人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

組織領(lǐng)導能力自我評價材料 領(lǐng)導能力的自我評價篇一

學習的過程，是總結(jié)的過程,、提高的過程,。只有不斷學習，才能不斷的進步,。今年以來,，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,，既注重有關(guān)知識學習,，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學習,，學習黨的有關(guān)方針政策,。同時還要學習煤礦新的知識,，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升,。利用下井,，到區(qū)隊,、到班組、到職工中去了解問題,、研究問題,。在此基礎(chǔ)上,，經(jīng)常與有關(guān)科室探討,，努力在工作實踐中思考、總結(jié),、提高,。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上,，還是在工作上,，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實,。

認真執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的方針，以長治久安為目標,，以培育本質(zhì)安全人為重點,，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式,，通過大力推廣“雙基”建設(shè),、三項機制、四大體系和五自管理,，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭,。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米,，消滅了重傷以上等級事故,。

㈠認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進,、對標落實,、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式,。

㈡以三項機制為抓手,，積儲安全發(fā)展動力。

一是用人機制,。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊,、個人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專職安全干部,。安全不好的干部不用,、安全不好的人員不評先,、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制,。實行安全結(jié)構(gòu)工資,，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制,。按照“抓系統(tǒng),，橫向到邊；系統(tǒng)抓,，縱向到底”的工作思路,，逐步形成了區(qū)隊,、班組,、個人“三級縱向”考核體系,。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化,、專業(yè)化,、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患,，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患,，解決隱患而加分,。

一年來,，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理,、煤炭銷售,、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己,，嚴格要求所分管的人員,，凡是要求別人做到的，自己首先做到,。凡要求別人不能違反的,，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)責任制,。從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā),，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育,，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用,。

總之，通過自己的積極努力,，各項工作取得了比較明顯的成績,，但我也深知，與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,，新觀念牢固樹立,，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強,，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

組織領(lǐng)導能力自我評價材料 領(lǐng)導能力的自我評價篇二

按著科學發(fā)展觀學習教育活動對照檢查階段工作的要求,，結(jié)合我園工作實際對領(lǐng)導班子的情況加以分析：

1,、領(lǐng)導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園,，認真執(zhí)行法律法規(guī),，健全組織機構(gòu)，建立完善了各項規(guī)章制度,，園長親自抓,，層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識,，本著領(lǐng)導為教師服務的宗旨,，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題,。本著民主集中制的原則,，落實了園務公開制度,，做到真公開,、全公開,、常公開，各種制度,、承諾,，公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識,，自覺奉獻,，早來晚走,，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象,，贏得大家的認同，有一定的威信,，幼兒園工作上下順暢,。

2,、加強教師師德園風建設(shè),。幼兒園組織全體教職工認真學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論,，開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表,，進一步形成良好的師風,、教風和園風。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境,，突出了以人為本的文化氛圍,。

3,、教學工作取得較大成績,。園長親自抓，保教主任組織教研活動,，指導教學,，幼兒園各種教學活動開展井然有序。先后承擔了各種市,、區(qū)教學研討活動的接待工作,，教師的專業(yè)成長有了較大提高。

1,、缺乏學習,。領(lǐng)導班子平時雖說比較注重學習，組織的各項活動和學習都能積極參加,，并且認真記錄,、認真思考，但經(jīng)常拘于日常事務工作,，主動學習的自覺性不高,。在學習上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，只滿足完成本職工作,，沒有自覺地去學習,，結(jié)合自己的思想實際的少，思想政治素質(zhì)還不完全適應形勢發(fā)展的要求,。

2,、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多,，按部就班,，創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾面前,，心存急燥,，缺乏開放性、發(fā)散性思維,。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭,。

3、工作作風還沒有完全做到深入細致,。工作方法簡單,，工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人,、知事,、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究,、指導工作不夠細致,。同時對教師關(guān)心不夠。在工作中,，安排工作多,，壓任務、壓擔子多,，與教師思想交流少,，組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn)。

4,、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧,。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，務虛的多,，抓實的少,；實際工作中注重抓硬任務、硬指標的多,，抓思想工作少,，尤其是在整體工作的安排布置上，雖然都能盡量做到周密細致,，有布置,、有檢查，但有時受一些階段性工作的影響,，工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象,。

5、班子內(nèi)部有時有了問題不能及時的相互補臺,，有互相推卸責任的現(xiàn)象,。

1、領(lǐng)導班子成員年輕,、他們有工作熱情,，不怕吃苦，肯付出,，但經(jīng)驗不足,，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強,。

2,、對于班子的要求和管理不夠，對班子成員管的松，干部管理制度不完善

進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè),，通過學習提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝術(shù),，建設(shè)一支能夠適應新形勢,，不怕吃苦，敢于創(chuàng)新,，政治水平高,、業(yè)務素質(zhì)強的領(lǐng)導集體。

1,、加強理論學習,，在建設(shè)學習型班子上下功夫。堅持學習的制度化,、正?；瑢W習貫穿到解放思想,、更新觀念,、拓寬思路、改進方式,、提升服務的各個方面,；不斷拓寬視野，增強大局意識和創(chuàng)新意識,，注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,。堅持統(tǒng)籌兼顧，正確處理好開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與做好當前各項工作的關(guān)系,。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,，克服教條主義和本本主義，針對影響全局科學發(fā)展的重大問題,，認真學習與深入研究,，用科學的理論來指導實際工作，從而達到學以致用的目的,。進一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，把開展學習實踐活動作為推動各項工作的重要動力,，作為提升科學發(fā)展水平的重要抓手，努力做到兩不誤,、兩促進,。

2、堅持學用結(jié)合，在實踐中解放思想,。班子成員要進一步更新觀念,，開拓創(chuàng)新，求真務實,，努力做到政治堅定,，作風優(yōu)良，工作過硬,，牢固樹立全心全意為人民服務的意識,。做到慎權(quán)、慎欲,、慎言,、慎行，樹立正確的人生觀,、世界觀,、權(quán)利觀、利益觀,、地位觀,。做到理論聯(lián)系實際，增強運用理論指導實踐的能力,。領(lǐng)導班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng)業(yè)上,，帶頭把精力放到謀劃科學發(fā)展上來。要帶頭講奉獻,，把謀大局,、干實事、要把群眾的滿意作為第一追求,，扎扎實實為群眾辦實事,，讓群眾得實惠。以身作則要做到做好,，身先士卒,，身體力行，抓好抓細抓出成效,。

3,、加強自身修養(yǎng)，強化思想作風建設(shè),。首先,，班子成員要正確對待自己手中的權(quán)利，權(quán)利來自于人民,，應該服務于人民,，這是為官者的基本行為準則,，也是我們每個人對自身最大的負責任，所以我們要把精力放在做好本職工作上,，而不是放在爭權(quán)奪利上,，要時刻牽掛著群眾的冷暖。其次,，正確對待自己的能力,，客觀地看待自己的成績，清醒地認識自己的不足,，要經(jīng)受得住榮辱的考驗，要體現(xiàn)一種平常心態(tài),，不要把自己看得妄自高大,，也不要妄自菲薄。第三,，要樹立一榮俱榮,，一損俱損的整體意識和團隊精神，工作是大家干的,，也只有靠大家共同努力,，才能干好工作。同時要正確對待別人的長處,，別人總有比自己強的地方,，不要持己之長，鄙人之短,，要胸懷寬廣,，海納百川，取長補短,，在學習實踐中不斷豐富自己,。

4、健全制度,，建立有利于科學發(fā)展的長效機制,。進一步建立健全各種工作制度，用制度管人,、以制度促事,。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵機制，建立健全各項工作的考核責任制,，嚴格兌現(xiàn)獎懲,，實行能者上、庸者下的任用機制,，同時嚴格加強督查考核,，讓多干事,、干成事的人有位子、有臺子,。促進全園工作的整體推進,。

組織領(lǐng)導能力自我評價材料 領(lǐng)導能力的自我評價篇三

古語說：“德若水之源，才若水之波”,。要做好畜牧獸醫(yī)局的管理工作,，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,，堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,，用十七大的精神作為自己的行動指南，提高自己的工作領(lǐng)導水平,。

我主要分管的是動物衛(wèi)生監(jiān)督,、獸藥飼料監(jiān)管、畜產(chǎn)品安全這三方面的工作,。平時,，我就注意積累動物衛(wèi)生防疫，獸藥飼料的鑒別,，識別畜牧產(chǎn)品這方面的專業(yè)知識以及了解熟悉畜牧行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),。做到跟上時代，與時俱進,，把自己所學到的東西運用到實際工作中去,。目前，通過不斷的崗位磨練,，我已能夠熟練的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。自己的決策能力、協(xié)調(diào)能力,、管理能力,、創(chuàng)新能力都有很大的提高。

實際工作中,，我始終堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心,、責任心,，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上,；每件小事都會當成大事來做,；當天事當天完成,，不拖拉；不計名利和得失,。來往接待有禮有節(jié),，平和待人,。

作為一名領(lǐng)導人員，我本著對黨、對單位高度負責的態(tài)度,，理清工作思路，明確自己的職責，擺正自己的位置,，認真搞好自己的本職工作,。今年,，主要做了以下這些工作：

一是狠抓飼料獸藥的監(jiān)管。對制售,、使用假劣飼料,、獸藥的行為進行嚴厲查處打擊。

二是加強了對飼料獸藥經(jīng)銷商的條件審查,，從源頭上控制不合格的產(chǎn)品進入市場,，維護養(yǎng)殖戶的切身利益,。

三是認真執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》、《畜牧法》,、《省動物防疫條例》等相關(guān)法律法規(guī),，加強大牲畜交易市場的檢疫力度，抓好動物疫病防制工作,，降低動物疫病死亡率,，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展，提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益,。

四是加大對市場,、屠宰、經(jīng)營,、加工場所的監(jiān)督檢疫,，依法嚴查違法案件，確保動物源性食品安全,，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康......

組織領(lǐng)導能力自我評價材料 領(lǐng)導能力的自我評價篇四

本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,，具有一個管理者應具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。

在未來競爭激烈的社會里,，對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高,。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導藝術(shù)的專家,。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,，還要有力地領(lǐng)導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn),。

做一個合格的管理者至少應具備“四能”,、“三素”、“雙贏”,、“一心”,。

決策能力管理者一定是權(quán)限內(nèi)的`出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的.內(nèi)涵,，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力,。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,，諸如并購,、長期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。

執(zhí)行能力管理者必定是實干家或?qū)嵙ε?，?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進行實施,，對所需人,、財、物,、技術(shù)等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力,。

組織能力組織能力是指為完成x項任務而編制,、管理、指揮,、調(diào)整,、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一,。在豐富多樣的業(yè)務活動中,，工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織,，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì),，也離不開組織工作,。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統(tǒng)籌全局,，安排得當,，人盡其用，各顯其能,。

協(xié)調(diào)能力管理中的境界是實現(xiàn)和諧,，協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美,。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調(diào),，要與其他領(lǐng)導成員協(xié)調(diào)，要與下級溝通協(xié)調(diào)好,，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位,、人員搞好關(guān)系，如果沒有這諸多協(xié)調(diào),，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,，而致使工作難以開展下去。

道德素質(zhì)這是作為一個管理者最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì),。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì),，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

文化素質(zhì)這是管理者通過長期艱辛的學習和反復實踐的結(jié)晶,。是管理人能順利執(zhí)行決策,，具備開拓進取精神的根本。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件,。

個性化因素管理者還要具備個性化的素質(zhì),。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風格密切相關(guān),。管理者的有個性并不是固執(zhí),，而是區(qū)別于他人的辦事作風，比如要強,、特質(zhì),、魄力、獨具匠心,、逆向思維等等,。所謂“強將手下無弱兵”，管理者的個性化因素,，會影響到團隊,，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。

雙贏強調(diào)的是在處理商務,、公務,、事務中，應結(jié)盟取勝,。如追求己方的利益化,，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局,，不可能實現(xiàn)雙贏結(jié)果,。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益,，還要充分衡量企業(yè),、團體、組織,、競爭對手等多方利益,，運用智慧，通過團結(jié),、協(xié)作,，達到雙贏。

強調(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上,，對事業(yè)精益求精,，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強,。

組織領(lǐng)導能力自我評價材料 領(lǐng)導能力的自我評價篇五

首先,，我主動加強政治學習,，除了經(jīng)?？措娨曅侣?、看報紙,、關(guān)心時事政治外,，我利用業(yè)余時間認真學習黨史和黨章,，努力學習鄧小平理論,，“三個代表”重要思想,，及時學習黨中央頒布的決策,、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。

通過這一系列的學習,，我提高了自己的政治思想水平,，更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念,，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),，政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石,。只有堅定了共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，才能在全面建設(shè)小康社會的新形勢下，始終堅持黨的基本路線不動搖,，永遠保持一個共產(chǎn)黨員應有的共產(chǎn)主義純潔性和先進性,。

一年以來,，我始終努力在實際工作中鍛煉自己，以黨員的標準嚴格要求自己，在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用,，努力完成黨交給的任務我在大學中度過的半年，正是研究生三年中的關(guān)鍵時期,。在這個時期里,，同學們無不在為自己的前途著忙,，我除了完成自己的本職工作以外,，力所能及的為同學做了一些事情,。

參加工作后，我深刻認識到作為一名新參加工作的同志,，怎樣完成從學生到老師的這一角色轉(zhuǎn)換是我必須要解決的首要問題,。我也深知，要完成這一工作需要做大量的工作,。

除了完成教學任務以外,，此外，根據(jù)崗位職責的要求,，力所能及地完成了領(lǐng)導交辦的其他工作,。

作為一個剛剛走上工作崗位的新同志，需要我學習的東西很多,，以備好一門課,、教好一門課為起點，學習專業(yè)知識,，練就實踐技能,，學習教育理論，研究教學規(guī)律,，提高教學水平,，盡快成長一名合格的人民教師!

我認為：為人民服務不僅僅可以體現(xiàn)在大事上，更多的是體現(xiàn)在平常的一些細節(jié)上,。作為教育戰(zhàn)線上的一名新兵,，我有大量的東西需要學習，不光要向書本學習,，更重要的是向老教師們學習,，因為他們的經(jīng)驗更直接，更有效,，要學習他們的業(yè)務上的.知識,，更要學習他們甘為人梯、任勞任怨的精神,。

我認識到，在學生們面前我是老師,，但在老師們面前我還依然是學生,，我所需要做的就是多學、多問,、多做,，多思考,，虛心接受批評和幫助，在借鑒別人成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，盡快找到一個適合自己和本課程的教學思路和手段,。

良好的同事之間的關(guān)系，能夠營造一個愉快和諧的工作環(huán)境,，使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當中,。嚴于律己，寬以待人,，戒驕戒躁,，謙虛謹慎。勤勤懇懇的做好自己的.本職工作,，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導交給的任務,。要有很好的團隊合作精神，盡快地融入到集體當中,，并在其中發(fā)揮積極作用,。

組織領(lǐng)導能力自我評價材料 領(lǐng)導能力的自我評價篇六

xxxx公司新一屆領(lǐng)導班子組建于20xx年6月，現(xiàn)由3人組成,，即：總經(jīng)理1名,、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名,。xx年 公司領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持團結(jié)奮進,、務實進取的團隊精神,，立足企業(yè)實際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實,，保證了企業(yè)持續(xù),、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定,。

本屆領(lǐng)導班子始終把思想建設(shè)放在首位,，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致,，工作中著眼全局,，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中,，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益,，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下,，積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,，不搞形象工程,，力求干一件事，成一件事,，在職工中具有較高的威信,。

工作中，領(lǐng)導班子能夠堅持民主集中制,，黨政主要領(lǐng)導相互支持,、配合默契，注重聽取班子成員的意見,，不搞一言堂,，不搞特權(quán)，不謀私利,。班子成員間坦誠相待,，工作中相互配合,，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導班子能夠把學習做為加強自身建設(shè)的重要方法,，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓,、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習,，能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求,，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議,，不斷改進經(jīng)營工作,。

公司領(lǐng)導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路,。

與xx集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務,，總公司設(shè)專門機構(gòu)開展工作,，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ),。

公司領(lǐng)導密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施,，與市政府相關(guān)部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金,。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),，減少資產(chǎn)損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益,。就兩家基層企業(yè)動遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商,，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分,，在約定時間內(nèi),，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸,，設(shè)備百余臺,，順利完成與xxxx區(qū)動遷辦的交接。

下半年,，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工

債務,。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款,，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核,、規(guī)范操作,，截止12月末共償還職工債務1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,，從根本上解決了退休職工的后顧之憂,，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。

償債工作雖然得到職工們的高度認可,，但是職工要求還款的心情過于迫切,，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,，初步統(tǒng)計,，總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人,。為更好地做好解釋工作,，領(lǐng)導班子成員人人懂政策，人人接上訪,，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

總公司領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》,，自覺接受群眾監(jiān)督,。領(lǐng)導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明,，選人用人程序規(guī)范,，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,，正確對待權(quán)力,，認真履行好職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”,。

理論學習不夠深入,，政治理論水平有待提高。

組織領(lǐng)導能力自我評價材料 領(lǐng)導能力的自我評價篇七

在工作的這段時間以來,，我感受很深,，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間,，我一直持著謙虛謹慎,、認真負責的工作態(tài)度。通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)個人評價如下：

在本部門工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成每一項任務,，并虛心學習,，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行,；另外,，我具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通,，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽,。

本人自20xx年工作以來,，先后在xx部門、xx科室,、會計科等科室工作過,，不管走到哪里，都嚴格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務,，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,，我已熟練掌握儲蓄,、會計、計劃,、信用卡,、個貸等業(yè)務，成為xx行業(yè)務的行家里手。我工作過的崗位大部分在前臺,，為了能更好的服務客戶,，針對不同層次、不同需求的.客戶,，我給予不同的幫助和服務,，記得有一位第一次到我行客戶，當我了解到他要貸款買二手房時,，由于他不知該怎么辦，只是有個想法,，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù),。除了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應,，經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績,，受到了單位的嘉獎,。

自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識,。由于我畢業(yè)財校屬于中專,，剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專，并于xx年畢業(yè),，但我沒有滿足于現(xiàn)狀,，又于xx年自修東北大學金融本科，由于學習勤奮刻苦,，成績優(yōu)良,，學習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯,。不但掌握和提高了金融知識,，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準,。學習理論的同時,，更加鉆研業(yè)務，把學到的金融知識融會到工作中去,，使業(yè)務水平不斷提高,，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試，順利通過同時被行里聘為中級師,。在多年的業(yè)務知識考核當中,，每次會計業(yè)務資格考試都達到1級水平。

但是我也還存在一些缺點和不足，主要是學習不夠深入,，政治敏銳性不夠強,，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實,，有待在今后的工作中進一步完善和提高,。

組織領(lǐng)導能力自我評價材料 領(lǐng)導能力的自我評價篇八

xx公司新一屆領(lǐng)導班子組建于20xx年6月，現(xiàn)由3人組成,，即：總經(jīng)理1名,、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名,。20xx年公司領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下,，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，始終堅持團結(jié)奮進,、務實進取的團隊精神，立足企業(yè)實際,，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實,，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定,。

本屆領(lǐng)導班子始終把思想建設(shè)放在首位，堅持黨的各項方針政策,，時刻與市局保持一致,，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)營活動中,，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益,，在企業(yè)十分困難的情況下,，積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程,，力求干一件事,，成一件事，在職工中具有較高的威信,。

工作中,，領(lǐng)導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導相互支持,、配合默契,，注重聽取班子成員的意見,，不搞一言堂，不搞特權(quán),，不謀私利,。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合,，不局限各自分工,，能夠做到相互“補位”。

領(lǐng)導班子能夠把學習做為加強自身建設(shè)的重要方法,，

不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓,、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習，能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求,，積極開展學習讀書活動,，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經(jīng)營工作,。

公司領(lǐng)導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xx行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路,。

與x集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是xx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務,，總公司設(shè)專門機構(gòu)開展工作,，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ),。

公司領(lǐng)導密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施,，與市政府相關(guān)部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金,。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),，減少資產(chǎn)損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益,。就兩家基層企業(yè)動遷與xx區(qū)政府多次協(xié)商,，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分,，在約定時間內(nèi),，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸,，設(shè)備百余臺,，順利完成與xx區(qū)動遷辦的交接。

下半年,，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務,。xx公司近20年特困,，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,，總公司多次召開專門會議研究償還方案,，認真審核、規(guī)范操作,，截止12月末共償還職工債務1600多萬元,，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂,，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%,。

償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切,，使得總公司接訪壓力猛增,。今年以來，初步統(tǒng)計,，總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次,，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,，領(lǐng)導班子成員人人懂政策,，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧,。

總公司領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督,。領(lǐng)導班子重大問題集體決策,，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范,，職工信息反饋渠道暢通,，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權(quán)力,，認真履行好職責,，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”,。

理論學習不夠深入,，政治理論水平有待提高。