總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

財務工作人員考核個人總結(jié) 財務人員個人年度考核個人總結(jié)篇一

(一)費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。(簡要列舉事例,、數(shù)字，用事實說話)

(二)會計基礎工作

1,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例,、數(shù)字,，用事實說話)

2,、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表，及時申報各項稅金,。在公司的審計及財政稅務的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。(簡要列舉事例,、數(shù)字,，用事實說話)

(三)財務核算與管理工作

1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。(簡要列舉事例、數(shù)字,，用事實說話)

2,、不斷加強團隊建設，努力打造一個業(yè)務全面,、工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。(簡要列舉事例、數(shù)字,，用事實說話)

1、會計人員的業(yè)務知識還有待于進一步加強,，新員工的細心程度還遠遠不夠,。

2、敬業(yè)精神不足,，部分員工患得串失,，不能正確對待個人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重,。

3,、新員工的培訓還需要進一步改進,，培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20-年,，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等內(nèi)容為基本目標,，向財務精細化管理進軍,。

要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,。

要以“全”為總攬,，將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理和服務職能,，實現(xiàn)財務管理零死角。

要以“精”為手段,，加強員工經(jīng)常性的培訓,，完善管理制度，加強工作流程管控,，努力實現(xiàn)財務管理精細化,、程序化、科學化,。

財務工作人員考核個人總結(jié) 財務人員個人年度考核個人總結(jié)篇二

今年以來,，行財股在省市業(yè)務部門及局機關(guān)的指導下，按照省廳“財政規(guī)范管理年”的具體要求,，規(guī)范各項辦事程序,，改變機關(guān)工作作風，以清晰的思路,、務實的作風,，投入到公共支出管理工作中去，保證了縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資的正常發(fā)放，行政政法單位辦公辦案及教科文事業(yè)的發(fā)展的需要,。20xx年,，我們主要做了以下幾個方面的'工作：

今年，我省對農(nóng)村義務教育階段補助公用經(jīng)費核定標準為：小學生255元/生,，初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學每生每天補助2元,，初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據(jù)實際,，制定了《蒙城縣調(diào)整完善義務教育經(jīng)費保障機制改革實施辦法》,、《蒙城縣農(nóng)村義務教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度，明確了我縣義務教育經(jīng)費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法,、改革的實施步驟及保障措施,。20xx年中職學校家庭經(jīng)濟困難學生共4650人，全年需要資金697萬元,。此項資金已通過在建行開設的專戶,，直接打入受助學生賬戶。

根據(jù)上級文件精神,，結(jié)合我縣實際,，今年出臺了《蒙城縣20xx年共確認獎勵扶助對象757人，其中：只生育一個獨生女的174人,、只生育過一個獨生女且死亡現(xiàn)無子女的10人,、多子女死亡現(xiàn)無子女29人、只生育一個獨生子的369人,、只生兩個女孩的175人,，全年需補助資金49萬元。今年七月份,，已將補助資金通過“一卡通”補助到獎扶對象賬戶,。

對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學生給予適當?shù)馁Y助，資助標準為：一般貧困戶標準1000元/人,，特困戶標準xx年起實施了政法補助?？铐椖?。今年是政法補助第三個三年規(guī)劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬元。我們根據(jù)我縣的實際情況,，要求公檢法司部門堅持“統(tǒng)一規(guī)劃，集中資金,，保證重點”的原則,，進行項目的論證與申報。我們下發(fā)了專門文件和基本情況調(diào)查表,，要求政法單位對省歷年下發(fā)的`政法補助設備進行一次全面的清理,，未入賬設備及時入固定資產(chǎn)賬。督促政法部門維修項目的實施,，確保?？顚Ｓ谩?/p>

我縣旅游資源雖然豐富,，但配套設施相對滯后,。為此，今年以來,，我縣積極實施了以修建板橋集戰(zhàn)斗紀念館、續(xù)建莊子祠,、整修文廟,、重建九鼎靈山寺紫竹閣,、打造“楹聯(lián)文化一條街”、萬佛塔公園景點環(huán)境整合等為主體的“一館,、一祠,、一廟、一閣,、一街,、一園”的“六個一”工程建設。為此，縣財政在財力并不寬裕的情況下,，優(yōu)先安排文化產(chǎn)業(yè)工程建設經(jīng)費1065萬元,，用于“六個一”工程建設。為確保財政資金透明,、合理,、高效投入使用，對此項資金實行了專戶管理,，確保?？顚Ｓ?。在資金撥付上嚴格按照與建筑商的合同規(guī)定進行,，根據(jù)工程進度撥付資金,，并由牽頭、業(yè)主單位,、監(jiān)理方集體討論認可并簽字后方能進行資金劃撥,，我們也多次深入到工程現(xiàn)場，查看工程質(zhì)量,，做到了公開,、透明、規(guī)范,、高效,。

近年來,，上級補助我縣行政教科文及政法單位專項資金較多,，為加大對用款單位專項資金跟蹤問效的力度,，xx年部門預算要通過軟件上報，并由業(yè)務股室負責指導,，11月份,，我們就著手搜集相關(guān)資料，配合相關(guān)股室,，積極參與對46個主管單位部門預算的布置,，指導、審核,、上報,，通過加班加點的工作，按照時間要求完成了此項任務,。

20xx年教科文行政政法單位的部門決算,，并對決算收支情況進行認真分析，掌握單位基本信息,，做到心中有數(shù),。

2、做好義務教育階段中小學預算的編制工作

根據(jù)義務教育經(jīng)費保障機制改革的要求,，義務教育階段中小學預算必須單獨編制預算,。20xx年要在20xx年中小學經(jīng)費預算的編制，并下達到義務教育階段中小學,。

3,、加強涉及行財?shù)拿裆こ藤Y金的管理

20xx年中等職業(yè)學校在讀學生人數(shù)，完善中等職業(yè)學校國家助學金專戶管理及按月發(fā)放機制,，及時撥付中職國家助學金,。

與計生部門配合，核實20xx年x月x日,，從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易,，所以在乎每一分收獲，自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始,，近一年的工作和學習,，在領導的帶領下，在同事的幫助下,，嚴格要求自己,，自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律,，認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié)：

做為一名收銀員,，最重要的是要明白心中的責任,，在領導的合理安排下，認真學習業(yè)務知識,，從進前臺的那一刻,，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象,，言行舉止一定要嚴格要求自己,，收銀員工作紀律銘記在心，加快腳步熟悉前臺的基本情況,，從房態(tài)圖到辦理入住,，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項收費,，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,，等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習,，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,，堅持向領導和同事學習，取人之長補已之短,，努力豐富自己,，提高自己。

堅信一點：任何人沒有貴賤之分,，只有境遇,，經(jīng)驗和基礎的差異，從工作的開始尊重我們的職業(yè),，只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領域內(nèi),，勤懇努力,，有所成就。顧客是上帝,，同事是兄弟,，領導是家人，在xx這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,，我們相互尊重,，相互學習，相互創(chuàng)造,，部門與部門之間像接力賽一樣,，把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

記得xxx經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個質(zhì)量公式,，在的用心服務中,，要想客人之所疑，要替客人之所急,，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務工作無小事,，一切應從細節(jié)入手。正是這樣,，多為客人考慮一點,，自己的服務質(zhì)量將提高一點，一點點的積累,，一點點的進步，不僅證實了自己的能力,，也為收銀工作中增添光彩,，努力努力，顧客是上帝,。當然,，面客中難免出現(xiàn)差錯，但要學會客服困難,，遇到問題及時上報領導,，在原則的基礎上靈活處理。

用學習的眼光去看待工作,，不僅學好收銀業(yè)務知識,，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化,，前臺是似一個綜合信息處理器，要學的東西有很多,，與客交流中也可以從中學到很多包括做人做事的道理，這樣就不會一直只停留在一個階段,，從工作的開始就給自己定一個方向,，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標,，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

通過自己的努力,，xx年x月份進入辦公室工作,，開始了解日夜審工作內(nèi)容,，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務,，在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,，在領導的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項晉級考核,，先將自己的目標畫上一個完美的逗號,，因為，這并不是自己所期望的,，小小的認可將不斷的激勵自己前進,，前進，現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括：

(一)深入學習,，責人責已,。

不能停止學習的腳步，不能放慢學習的進度,，對酒店對部門對崗位熟知并負責,，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標本,，樹立形象,。

(二)加強監(jiān)督，嚴格把關(guān),。

每一個崗位都代表著財務部,，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,，避免錯賬,，減少風險，將一切犯錯誤的可能性及時打消,，保證每一筆賬清楚,，每一項收入準確。

(三)陽光心態(tài),，相互創(chuàng)造。

端正工作態(tài)度,，遇事不急不躁，做到穩(wěn),，準,，優(yōu),，講效率比質(zhì)量，團結(jié)同事,，關(guān)心下屬,，服從管理和安排，積極配合,，不斷鼓勵，讓每一位收銀員感受到財務部的溫暖,，相互學習,，求長補短。

(四)再接再厲,，永創(chuàng)佳績,。

沒有好的個人，只有好的團隊,，每一年都會有每一年的收獲,，20xx年即將到來，近期前臺人員少,，已經(jīng)停休,，上班時間長，消耗體力大,，努力解決人員流失問題,，確保員工的休息時間，用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工,。與各部門協(xié)調(diào)一致,，共同進步,。

以上是我個人的一個工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟,，但是我會盡我努力去執(zhí)行,，請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并及時加以指導,。

財務工作人員考核個人總結(jié) 財務人員個人年度考核個人總結(jié)篇三

1,、認真學習，提高綜合素質(zhì),。

工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣,，工作任務重，服務對象多,，但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習,，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動,。并能結(jié)合自身的工作崗位特點,，認真學習貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責,。遵紀守法,，熱愛本職工作，維護國家利益,，保證財產(chǎn)資金安全,，平時能結(jié)合形勢，加強財務知識及新會計制度,、新會計準則的學習,，提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

能認真細致,、及時地做好近40家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作,，為了確保報表的全面、準確,、及時,、清晰，對所有的基層報表一一進行認真審核,。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,，指出差錯，耐心指導,，對個別報送不及時的單位,，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領導和上級決策提供了依據(jù),。

為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政,、參照公務員管理的行政、全額事業(yè),、自收自支事業(yè),、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領導對會計預決算的要求,，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資,、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預算的影響,，使預算更加切合實際，領導心中有數(shù),，利于操作,，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用，平時月,、季,、年及時做好機關(guān)的財務結(jié)算工作，按時報送財務收支信息,。

從經(jīng)信委的整體情況看,，人員性質(zhì)多樣化(公務員、行政,、全額事業(yè),、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),，資金渠道也多樣化，有財政撥款,、有補助收入,、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領導要求,，積極籌措資金,，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費,，隨著改制的不斷深入,，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響,，資金困難,，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度,。加上招商引資力度加大,，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費收繳增加了難度,。但我們根據(jù)領導的要求,，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領導協(xié)商,，采取溝通,，了解、多跑,、多講,、多磨等辦法，在經(jīng)信委領導的大力支持下,，以及各科室部門的關(guān)心和幫助,，今年較好地完成了收取任務，確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),。