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2023年倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(六篇)

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2023年倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(六篇)
時(shí)間:2023-01-18 06:26:43     小編:zdfb

心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來了解一下吧,。

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

那么我們的第一天將要學(xué)習(xí)寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細(xì)心的教導(dǎo)下,,我們很快的學(xué)會(huì)如何去包裝商品,蘭姐也為我們具體的講解了對(duì)于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法,,和應(yīng)該注意的細(xì)節(jié),,盡量的將包裝的成本降到最低,如何才能將包裝的成本降到最低,,要物盡其用,。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對(duì)寶貝的檢查,在學(xué)習(xí)了對(duì)寶貝的檢查之后,,蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自己去包裝,,并對(duì)期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正,使我們很快的就能掌握其要點(diǎn),。

第二天,,我們跟隨呂剛學(xué)習(xí)了,網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法,,如何打印單據(jù),,配貨,掃描等倉庫出貨,、驗(yàn)貨的步驟,,并且耐心的教授和指導(dǎo),使我們既明白了其中的道理和重要之處,,又掌握了這個(gè)流程和步驟,,經(jīng)過一天的努力和呂剛哥耐心的指導(dǎo),我們已經(jīng)能過熟練的出單,、配貨,、掃描了。在下午的時(shí)候又學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)知識(shí),,加深了我們對(duì)于新時(shí)期網(wǎng)店的認(rèn)識(shí),,總之是受益匪淺。

第三天,,我們?cè)诶^續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,,更是參與到了倉庫的流程中去,去了解,,去操作,,增加我們對(duì)公司寶貝的認(rèn)知,和熟悉程度,。

非常高興能在這里學(xué)習(xí),,也很高興能和這里的人相處,。總之這三天,,不虛此行,。

對(duì)于公司現(xiàn)在的規(guī)模來看,我覺得公司的倉庫無論是硬件的配置還是員工的技能,,我覺得都是非常好的,,我也僅提出我的個(gè)人的一些建議:

1、要明確的分工

明確的分工是提升效率的保證,,只有明確的分工才能物盡其用,,人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,,可能會(huì)不太明顯,,但一旦公司規(guī)模提升,或者業(yè)務(wù)緊湊的時(shí)候,,就會(huì)顯得很忙亂,。所以明確的分工是很重要的。

2,、貨品的擺放

對(duì)于倉庫貨品的擺放,,現(xiàn)在是非常好的,熱賣的商品靠前,,等等,。但是卻應(yīng)該更加的注重細(xì)節(jié),再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱,,醒目一點(diǎn),。讓人一目了然,同時(shí)也要注意貨品的及時(shí)補(bǔ)充,。

3,、工作的氛圍

人在比較愉快的環(huán)境下工作會(huì)感覺很輕松,應(yīng)使大家多多的溝通,,愉快的工作,,可以適當(dāng)?shù)姆乓恍┮魳罚崞鹑藗児ぷ鞯臓顟B(tài),。

以上就是我3天的培訓(xùn)總結(jié),,同時(shí)也有我個(gè)人的一些建議,請(qǐng)批評(píng)指正,。

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。

主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階,;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。

比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道,。

不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。

到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

我于去年12月份進(jìn)入九江賽得利工作,,在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)中我對(duì)公司物流倉庫的管理制度及操作流程有了大致的了解。作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的外資公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,在工作中我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況匯報(bào)如下:

1、 負(fù)責(zé)倉庫各種物品的入庫,、出庫,,日常衛(wèi)生等工作,收,、發(fā)料單的存檔,。

2、 對(duì)倉庫物料定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡、物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3,、 按規(guī)定做好進(jìn)出庫驗(yàn)收,、發(fā)放手續(xù),做到帳物相符,;嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量,、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好驗(yàn)收記錄,。

4,、 合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)料單必須有部門部長(zhǎng)經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字,。采用分類分部門擺放,,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊,、數(shù)量準(zhǔn)確,、擺設(shè)合理。

5,、 配合部門主管對(duì)倉庫區(qū)域的檢查核對(duì)管理工作,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理,。

6,、 熟悉物料品種、規(guī)格,、型號(hào),、產(chǎn)地及性能,對(duì)物料標(biāo)明標(biāo)記,,倉庫內(nèi)每種物料都有物料卡,,正確記錄物料的進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

7、 搞好工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理,,定期向部門主管反饋庫存物料情況,,隨時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài),保持物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮庫存周轉(zhuǎn)效率,。

8,、 按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨架之間的合理布置與倉庫空間的高效利用,,以便發(fā)貨通暢,。

9、 對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,,搞好安全管理工作,,并對(duì)物品做好防潮、防壓,、防爆,、防變質(zhì)、防損害,、防跌落,、防火、防盜工作,,及時(shí)糾正不安全因素,。

10、 配合各部門之間的協(xié)調(diào)工作,,未能及時(shí)發(fā)放的物料,,及時(shí)與使用部門溝通,并完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作,。

1、對(duì)倉庫物料的品名,、類別,、型號(hào)、規(guī)格,、材質(zhì),、應(yīng)用范圍、儲(chǔ)位,、保管常識(shí)等商品知識(shí)不夠熟悉,,。來到九江賽得利之前我對(duì)公司備件注視幾乎一張白紙,,經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)我對(duì)公司備件的商品知識(shí)有了系統(tǒng)化的了解,。

2、在工作中主動(dòng)工作執(zhí)行的不是很好,。為了提高工作質(zhì)量,,作為倉庫管理員應(yīng)該對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;在工作中有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,,不說"等一下";工作主動(dòng),,而不是被動(dòng)等待安排,;按5s要求管理工作現(xiàn)場(chǎng)。

3,、對(duì)倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠深入,,專業(yè)技能水平有待提高。在今后的工作中,,我一定加強(qiáng)倉庫保管業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,更好地為公司作出貢獻(xiàn),。

4,、對(duì)sap系統(tǒng)的操作不夠熟練,給工作帶來了不便,。這就需要我在工作中努力學(xué)習(xí),,盡快提高自己的sap操作能力,做好倉庫的倉儲(chǔ)統(tǒng)計(jì),、賬務(wù)處理工作,。

5、工作中缺乏靈活性,,我會(huì)多積累各方面的知識(shí),,借鑒著經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)去開展今后的工作,完成一件工作后要作自我檢查,,以提高自己的創(chuàng)新意識(shí)和工作效率,。

1、帳物相符,,先進(jìn)先出,。

帳物相符是衡量一個(gè)倉管員的一個(gè)重要指標(biāo)。帳物相符,,就是erp系統(tǒng)內(nèi)的庫存數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)物數(shù)量相符,。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苤粋?cè)重實(shí)物的進(jìn)出,還要時(shí)刻對(duì)帳務(wù)進(jìn)行處理,。庫存數(shù)據(jù)是倉庫的生命線,,和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián),。在日常工作中不規(guī)范操作很容易造成賬務(wù)不符,比如收貨(入庫)時(shí)未復(fù)查數(shù)量,,手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確,;物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,;入庫時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí),,未按指定位置存放,或移動(dòng)物料后,,不及時(shí)把新庫位的資料交給sap操作員錄入系統(tǒng),,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;倉管員不及時(shí)送單給sap操作員不及時(shí)錄入系統(tǒng),,影響sap系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。所以在以后的工作中我們可以運(yùn)用abc分類法來管理倉庫,,酌情對(duì)待,,有主次輕重之分,不要眉毛胡子一把抓,,盡最大努力地提高效率,。只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,,就一定能將錯(cuò)誤率降到最低,。

先進(jìn)先出是倉管員務(wù)必做到的另一個(gè)規(guī)則,也是防治倉庫呆滯料產(chǎn)生的主要對(duì)策之一,。針對(duì)物料質(zhì)量,,保質(zhì)期、保修期,、資金占用等方面的要求,,倉庫作為一個(gè)物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫存時(shí)間。供應(yīng)商,,公司技術(shù)變更,客戶等各方操作無一不要求物料(產(chǎn)品)的先進(jìn)先出,。對(duì)于我們公司來說,,受場(chǎng)地,零件重量,,油膩的影響,,先進(jìn)先出有一定的困難,但一個(gè)合格的倉管員無論如何都會(huì)想辦法克服這些困難的,。

2,、做好統(tǒng)籌,,日事日畢

對(duì)于一個(gè)倉管員來說,日常主要的工作就是物料進(jìn)出,。物料到貨,,交檢合格后要入庫,什么時(shí)候入,,什么時(shí)候要入完,,在入庫的物料中有沒有欠件等都需要有一個(gè)良好的計(jì)劃。做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,,做一件結(jié)一件,,帳和物一定要同步走。做完一張單,,確認(rèn)物料數(shù)據(jù)無偏差,,簽上自己的名字,統(tǒng)計(jì)一下欠件,,交數(shù)據(jù)錄入員進(jìn)行帳務(wù)處理,。日事日畢對(duì)于倉庫來說,十分重要,。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,,會(huì)使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸,。

3,、端正態(tài)度,提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道,,工作單調(diào)枯燥,,而且倉庫作為公司的服務(wù)部門,樹立一個(gè)良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣,,才能使我們的工作井井有條,,工作效率才能得到提高,才會(huì)做出成績(jī)來,。在以后的工作中倉庫管理員一定要樹立興我榮,、衰我恥的責(zé)任感和使命剛,具備較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)明的紀(jì)律來嚴(yán)格要求自己,在日常工作中做到“黑夜和白天一個(gè)樣,,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,,有無檢查一個(gè)樣”三個(gè)一樣,盡到自己應(yīng)盡的職責(zé),,做好倉庫物料的日常管理維護(hù)工作,。 以上為個(gè)人工作總結(jié)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì)努力改進(jìn),,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和批評(píng)指正,。

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

在這里主要是對(duì)我工作中的領(lǐng)料和來料檢查和材料下單這三個(gè)部分作一些大概的說明。

在一個(gè)組團(tuán)施工班組進(jìn)場(chǎng)之前,,負(fù)責(zé)該組團(tuán)的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板,,龍骨,木方等所需大宗材料的總量,,這個(gè)總量需要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的簽字確認(rèn)之后才能生效,。然后把這個(gè)總量交給倉管員。

每個(gè)施工班組需要確定兩個(gè)工人來倉庫領(lǐng)料,,每個(gè)施工班組領(lǐng)料人員提前一天來倉庫填寫領(lǐng)料單,,然后給負(fù)責(zé)該組團(tuán)的施工主管過目簽字確認(rèn),再來倉庫領(lǐng)料,,倉管員就根據(jù)領(lǐng)料單來發(fā)料,。領(lǐng)料單上寫明是哪個(gè)組團(tuán)的哪一棟哪個(gè)施工班組所需的材料。

倉管員如發(fā)現(xiàn)某一棟樓所領(lǐng)材料超量了就要通知主管施工員,,問清原因,,是什么原因造成的。

首先,,確保數(shù)量能對(duì)上來貨單上的數(shù)量,,有些材料我們可以進(jìn)行抽檢,隨機(jī)打開幾箱查看箱里面的貨物數(shù)量對(duì)不對(duì),,有沒有破損,,配件有沒有缺失,有沒有以次充好等,。如果有的材料倉管員不是很清楚的可以讓主管施工員來一起查看驗(yàn)收,。但有些材料我們必須全部開箱檢查,一些陶瓷品和大理石等易碎品,,如馬桶,、洗臉盆等就需要全部開箱檢查有沒有破損,破損的可以現(xiàn)場(chǎng)拍照要求供應(yīng)商退換貨,。

倉庫里有些材料快沒有了,,由施工班組下單,填寫購料單交給倉管員簽字確認(rèn)然后交由主管施工員簽字確認(rèn),,倉管員將購料單交給采購員。有些急用的材料需在上面注明,,確保施工班組有材料可用,。

當(dāng)然倉管還要對(duì)倉庫進(jìn)行4s管理,,倉管員要對(duì)倉庫的材料堆放情況了如指掌,讓領(lǐng)料人員在最短的時(shí)間內(nèi)將所需材料找齊,。

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

今天下午,,我們?cè)谝患页虚T口集體觀看了《糧食專題節(jié)目》,收看后,,有種很多感想,。

這些內(nèi)容深刻而又生動(dòng)地講述了糧食行業(yè)的生產(chǎn)方式、生活習(xí)慣,、生產(chǎn)工具等,,讓我感受頗深。

我們應(yīng)該知道,,我國(guó)的糧食安全是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分,,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和民族進(jìn)步發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。因此,,我們必須高度重視,,加強(qiáng)對(duì)糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把糧食安全工作抓緊抓好,,確保全國(guó)糧食系統(tǒng)的糧食安全,。

糧食專題節(jié)目的講解,讓我們了解了我國(guó)的糧食安全狀況,。我國(guó)的糧食生產(chǎn)狀況是怎樣,,我們應(yīng)該如何對(duì)待。

作為一名當(dāng)代大學(xué)生,,在生產(chǎn)生活中應(yīng)該做到“糧食安全,,從我做起”。我們要從平時(shí)小事做起,,從身邊的小事做起,,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,,養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣,,做到安全飲食,科學(xué)消費(fèi),。我們要以實(shí)際行動(dòng)做到:

一是要從小事做起,,不要隨手扔;

二是要從身邊的小事做起,,不要將糧食安全牢記在心中,。

我們要從身邊的小事做起,不能將自己的一些習(xí)慣帶來,。

在學(xué)校里,,我們要學(xué)習(xí)文明的舉止,,要做到尊老愛幼,不損耗糧食,、節(jié)約糧食,,不亂扔,積極參加各種義務(wù)勞動(dòng),。

同時(shí),,我們要做到,珍惜糧食,,不浪費(fèi)糧食,;

不在公共場(chǎng)所吸煙不吸煙;

不使用不衛(wèi)生的食品及食品,;不使用易燃,、有毒物品等;我們要做到,,不隨地吐痰,,不浪費(fèi)糧食。

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

光陰似箭,,日月如梭,,不知不覺中,我已經(jīng)站在xx年的新起點(diǎn)上了,,又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,有太多的感嘆,,想說的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,,但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高,。

走過了xx,,踏過了xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,,逐步到輕車熟路,,人生的路在前進(jìn),工作依舊,?;仡檟x年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我xx年的工作做如下的總結(jié)。

xx看似平凡之中卻透著不平凡,,我依然認(rèn)認(rèn)真真,,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫,;在入庫方面,按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。

另外,,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說是輔助材料,,但也占著舉足輕重的位置,,沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,,將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,,又不能造成多余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,,xx年收貨575025只,較之前增加了25.85%,;xx年泡沫累計(jì)收貨328209只,,xx年累計(jì)收貨387221只,較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度,,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,,由小化烏有,盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對(duì)賬工作,,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),,做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,,無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,,數(shù)量,、批次、合格率,,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成績(jī),,但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),,能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,,配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,也覺得很疲憊,,但是我堅(jiān)持了下來,。

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