學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練心得體會(huì)篇一

第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中,，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自我不明白的情景，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自我配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自我,。

回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，也給自我留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題,，不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自我的本事，使自我時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，僅有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí),，也要反思自我工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意和逐步改善的,。

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨,、下貨,、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),，定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情景,，合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存,。充分發(fā)揮后備軍的作用

物資進(jìn)庫(kù)時(shí),，必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

各類材料的發(fā)出,，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),，使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,，牢牢把握每一道關(guān)。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要堅(jiān)持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,，對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì),、保證做到帳,、物相符，如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題（如受潮,、過(guò)期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù),。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),，增加電腦知識(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使,、心往一出想,，不計(jì)較得失，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，多謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,，就必須正視自我的工作,，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)那里的環(huán)境,，要用進(jìn)取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱！

物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練心得體會(huì)篇二

經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的培訓(xùn)后我對(duì)自己工作又有了一些新的認(rèn)識(shí),，對(duì)以后的工作起了很大的幫助,。下面就學(xué)到一些知識(shí)與大家分享一下，結(jié)合自己的工作主要分以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

以前對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)工作做的不夠細(xì)致,，只知道到貨后驗(yàn)收完了入庫(kù)就可以,，沒有考慮很多，隨著工作要求的提高,，在這方面需要改進(jìn)的地方還有很多,，首先到貨計(jì)劃方面，以前對(duì)到貨計(jì)劃關(guān)注的比較少,，從而就可能影響到入庫(kù)的速度，降低工作效率,，經(jīng)過(guò)幾次培訓(xùn)后慢慢意識(shí)到這方面的問題,，所以平時(shí)要時(shí)刻關(guān)注到貨計(jì)劃，提前做好接貨準(zhǔn)備,，包括接收區(qū)的衛(wèi)生,，墊倉(cāng)板的準(zhǔn)備，待驗(yàn)區(qū)貨位等等,，只有提前做好準(zhǔn)備才能更好的縮短入庫(kù)的時(shí)間,。其次，驗(yàn)收方面,，驗(yàn)收的時(shí)候不僅要注意貨物的數(shù)量,，更要注重貨物的質(zhì)量，入庫(kù)是一切供應(yīng)工作源頭,，入庫(kù)工作如果把關(guān)不好,，就會(huì)留下很多后遺癥，這就要求我們驗(yàn)收工作要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不能把問題帶到下一工序,。最后還要注意一下物料表面的衛(wèi)生，在驗(yàn)收的時(shí)候就要把衛(wèi)生清潔干凈,，不要等到入庫(kù)再清潔,。

通過(guò)培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強(qiáng)，特別是在日常物料維護(hù)方面,，要做到巡庫(kù)時(shí)更加仔細(xì)認(rèn)真,，物料的擺放要經(jīng)常整理，物料收發(fā)后隨時(shí)核對(duì)帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊,，多關(guān)注一下物料的存儲(chǔ)條件等等,。

通過(guò)對(duì)照倉(cāng)儲(chǔ)人員的五大素質(zhì)要求后，發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，工作中還存在不細(xì)心的地方,，要進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)其他崗位的知識(shí)，不斷的豐富自己的工作技能,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，相互幫助，共同提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為生產(chǎn)提高更好的服務(wù)。其次就是要經(jīng)常自檢,，培訓(xùn)中講到自檢的八個(gè)問題,，結(jié)合到具體工作可以總結(jié)成以下幾個(gè)方面：

1、熟悉自己所保管的物品的數(shù)量質(zhì)量位置,，這就要求我們自己平時(shí)多去關(guān)注物料的基本情況,，對(duì)自己所管的物料做到心中有數(shù)，就像老師所講的蒙住眼也能找到物料

2,、熟練掌握物料收發(fā)存工作,，這也是最基本的要求

3、做到帳卡物相符

4,、定期盤點(diǎn),，盤點(diǎn)是時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,，查找原因避免再次發(fā)生

5,、巡庫(kù)，巡庫(kù)時(shí)要多注重一些細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題

6,、了解物料的儲(chǔ)存條件和儲(chǔ)存方法，只有經(jīng)常的進(jìn)行自檢,，才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足,，從而及時(shí)改進(jìn)，提高自身素質(zhì),。

以上就是我這段時(shí)間的培訓(xùn)心得,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了許多以前沒接觸到的理論知識(shí)，為以后的工作提供了很多幫助,，要將理論運(yùn)用到工作當(dāng)中去,，更好的完成自己的工作。

物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練心得體會(huì)篇三

這一周,，我們迎來(lái)了這學(xué)期的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn),，說(shuō)實(shí)話我是期待已久的,，一直以來(lái)我們都是在書本上學(xué)習(xí)，沒有實(shí)際操過(guò)過(guò),。這次由于運(yùn)動(dòng)會(huì)放假,，我們只實(shí)訓(xùn)了三天，前一天半我們是在實(shí)訓(xùn)基地完成的,。后一天半是在教室做的,，都非常的深入，老師也細(xì)心的教導(dǎo)了我們,。我們這次實(shí)訓(xùn)的目的是通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),，讓學(xué)生熟悉和掌握倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃和布局知識(shí)和實(shí)踐技能，以及倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)流程,，商品的分區(qū),、分類管理方法，商品的檢查和盤點(diǎn)方法,，維護(hù)商品儲(chǔ)存規(guī)則使帳,、卡、物一致;學(xué)會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的使用方法,。

在倉(cāng)庫(kù)里我們先是練習(xí)托盤擺貨，地流入庫(kù)出庫(kù),，小組進(jìn)行比賽,，之后還有貨物打包，操作物流系統(tǒng),。在教室的系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與步驟：

1,、編制商品入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)際的進(jìn)貨單據(jù)，以及供應(yīng)商的送貨規(guī)律,，送貨方式等信息編制商品入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃,。

2、做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作在商品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)前,，貨倉(cāng)管理員根據(jù)商品入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃,，在掌握入庫(kù)商品的品種、數(shù)量和到庫(kù)日期等具體情況的基礎(chǔ)上做好進(jìn)貨準(zhǔn)備,。準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容有：根據(jù)預(yù)計(jì)到貨的商品特性,、體積、質(zhì)量,、數(shù)量和到貨時(shí)間等信息,，結(jié)合商品分區(qū)、分類和儲(chǔ)位管理的要求,，預(yù)計(jì)儲(chǔ)位,，預(yù)先確定商品的理貨場(chǎng)所和儲(chǔ)存位置,。按照到貨時(shí)間和數(shù)量，預(yù)先計(jì)劃并安排好接運(yùn),、卸貨,、檢驗(yàn)、搬運(yùn)貨物的作業(yè)人員,。根據(jù)到貨商品的性能及包裝,、單位重量、單位體積,、到貨數(shù)量等信息,，確定檢驗(yàn)、計(jì)量,、卸貨與搬運(yùn)方法,，準(zhǔn)備好相應(yīng)的檢驗(yàn)設(shè)備、卸貨及堆碼工具與設(shè)備,，并安排好卸貨站臺(tái)空間,。根據(jù)到貨計(jì)劃，準(zhǔn)備到貨的單證核查相關(guān)文件,，準(zhǔn)備相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

3、接運(yùn)與卸貨接運(yùn)員根據(jù)商品轉(zhuǎn)運(yùn)方式不同,，提前與運(yùn)輸商溝通,，準(zhǔn)備好接運(yùn)器具從相應(yīng)站港接運(yùn)商品，對(duì)直接送達(dá)倉(cāng)庫(kù)的商品,，必須及時(shí)組織卸貨入庫(kù),。

1、核對(duì)出庫(kù)憑證倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)接到商品的出庫(kù)憑證時(shí),，要審核出庫(kù)憑證的合法性和真實(shí)性;核對(duì)出庫(kù)商品的品名,、規(guī)格、型號(hào),、單價(jià),、數(shù)量等有無(wú)錯(cuò)誤;核對(duì)收貨單位名稱、目的地,、銀行帳號(hào)等是否齊全和準(zhǔn)確,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)弄清，防止差錯(cuò),。

2,、備貨保管員按照出庫(kù)憑證，會(huì)同搬運(yùn)人員將要出庫(kù)的商品從貨位上揀取出來(lái),，運(yùn)到待發(fā)貨整理區(qū),。在揀取的過(guò)程中將揀貨信息同步錄入管理信息系統(tǒng)中,。

3、復(fù)核專職的復(fù)核人員根據(jù)“動(dòng)碰復(fù)核”的原則,，對(duì)出庫(kù)商品的品名,、規(guī)格、型號(hào),、單價(jià),、數(shù)量等仔細(xì)地進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，和差無(wú)誤后,，由復(fù)核人員在出庫(kù)憑證上簽字,。

4、包裝裝箱人員打印裝箱單,，簽字蓋章后放入貨品包裝箱內(nèi),，封箱。

5,、清點(diǎn)交接發(fā)貨人員向收貨人或承運(yùn)人按單逐件交接清楚,，分清責(zé)任，在得到接貨人員認(rèn)可后,，在出庫(kù)憑證上加蓋“商品付訖”印章,，同時(shí)給接貨人員填發(fā)出門證。

6,、現(xiàn)場(chǎng)清理以及賬務(wù)處理工作發(fā)貨業(yè)務(wù)員在出庫(kù)憑證上填寫“實(shí)發(fā)數(shù)”,、“發(fā)貨日期”等項(xiàng)內(nèi)容，并簽名,，然后將出庫(kù)憑證中的一聯(lián)及有關(guān)證件資料,，及時(shí)送交貨主單位;根據(jù)留存的一聯(lián)出庫(kù)憑證登記商品保管明細(xì)賬,。同時(shí)信息錄入員應(yīng)及時(shí)將出庫(kù)信息輸入管理系統(tǒng),，系統(tǒng)自動(dòng)更新數(shù)據(jù)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),，我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上,，實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式，只有到實(shí)際中,，才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義,。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我收益匪淺,。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇,，為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基本,。此外,，讓我懂得了物流過(guò)程中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié),。為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也積累了許多倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn),。此外我也認(rèn)識(shí)到就目前來(lái)說(shuō)我還有很大的不足,，不只是一點(diǎn)不足而是很是大的不足。實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課,，不是活動(dòng)課,。不要把實(shí)訓(xùn)當(dāng)成選修課那樣去對(duì)待。要真正的去參與進(jìn)去,，真正的去實(shí)踐,。這樣才能熟悉它。才能在以后的工作中去應(yīng)用,，去接近工作?，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ)，爭(zhēng)取把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者,。

物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練心得體會(huì)篇四

倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)儲(chǔ)存的物料場(chǎng)所及作業(yè)管理,。更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持。我作為一名物資供應(yīng)部新晉人員,，經(jīng)歷了一個(gè)多月的倉(cāng)儲(chǔ)管理員的經(jīng)歷,，讓我對(duì)原以為簡(jiǎn)單的看管材料到科學(xué)規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)一些事例也從中總結(jié)了一些庫(kù)房管理的心得體會(huì)和感悟,。

經(jīng)過(guò)一周的部門制度和理論學(xué)習(xí),，我終于在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下看到了倉(cāng)庫(kù)每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)時(shí),，心里不由的感嘆我們的倉(cāng)庫(kù)真干凈,，而接下來(lái)幾天的經(jīng)歷讓我了解到，這樣的干凈是源自于我們的倉(cāng)庫(kù)管理員每天不厭其煩的打掃：每天要將倉(cāng)庫(kù)貨架擦拭一遍,，將倉(cāng)庫(kù)門前的樹葉紙屑清理干凈,，有時(shí)料場(chǎng)的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭，掃把無(wú)法清理,，管理員就會(huì)毫不猶豫的用手一處處的撿干凈,。就在前幾日，我們收到了其他水司代表來(lái)倉(cāng)庫(kù)參觀學(xué)習(xí)的通知,，大家更是本著“物資的干凈,，整齊是倉(cāng)庫(kù)的第一張名片”的宗旨，每天一大早,，迎著夏日火熱的陽(yáng)光,，物資供應(yīng)部就全體總動(dòng)員：灑水拖地、洗抹布,，擦拭每一個(gè)貨架,、管件管材,；拿著三、四米管子接長(zhǎng)的掃把清掃庫(kù)房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng),；一桶一桶的來(lái)來(lái)回回接水,，沖洗庫(kù)門；部長(zhǎng)班長(zhǎng)們更是扛著重達(dá)幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架,；實(shí)用美觀兩手抓,，在正常發(fā)貨的同時(shí)兼顧清潔整理，這樣一忙就是一天,，大家不分男女老少,，不分前輩還是新人，不分部長(zhǎng)還是員工,，都勁往一處使,，智往一處謀，心往一處想,，發(fā)展工作新路子,，在保證衛(wèi)生整潔的同時(shí)，又為倉(cāng)庫(kù)貨架新增了“分類標(biāo)識(shí)牌”,，使倉(cāng)庫(kù)分類管理更加一目了然,。經(jīng)過(guò)一周的努力，前來(lái)學(xué)習(xí)參觀的代表們頻頻對(duì)我們整齊規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)發(fā)出由衷的贊嘆,。工作往往不是一個(gè)人的事情,，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作，我們物資供應(yīng)部每一個(gè)員工懷揣著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷,。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理離不開“收、存,、發(fā)”三個(gè)字,，這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字卻讓我感觸頗深，我第一次經(jīng)歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表,，班長(zhǎng)教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚,，首先要有耐心,，讓送貨師傅分批次的卸貨,，每批次所有的管子全部攤在庫(kù)房門口，用腳一根一根的邊踩邊數(shù),，來(lái)回至少要兩遍以上,，以此循環(huán)數(shù)到我們?cè)诹胰障碌挠白釉絹?lái)越短，直到變成腳下的一個(gè)點(diǎn),，所有管材才悉數(shù)清點(diǎn)完畢,，準(zhǔn)確入庫(kù),。而水表收貨更是讓我記憶深刻，因?yàn)楣芾韨}(cāng)庫(kù)的大多都是女同志,，水表送貨司機(jī)人手不夠,，于是部門其他倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)管紛紛上前幫忙卸貨，一百箱水表接力一樣的傳遞,，一次十塊水表,，一箱二、三十斤的重量,，用了近一個(gè)小時(shí),，才讓它們整整齊齊的在倉(cāng)庫(kù)安了家，正當(dāng)我們幾個(gè)女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時(shí),，這才發(fā)現(xiàn)我們的班長(zhǎng)楊光因?yàn)樾敦洶徇\(yùn)頻繁的體力勞動(dòng)致使腰部舊疾復(fù)發(fā),，疼的汗如雨下無(wú)法動(dòng)彈，而他卻毫無(wú)怨言,，堅(jiān)持到了最后,。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)歷,，卻一改往日我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員只會(huì)開門鎖門的看法,，想要管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù),，必須要做到心手合一,，要細(xì)心,，有耐心，在倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)要站得住,，耐心的核對(duì)規(guī)格數(shù)量,；卸貨時(shí)要肯吃苦,，力所能及的出一份力,。

對(duì)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物品最好的了解是親自將倉(cāng)庫(kù)重新清點(diǎn)歸類整理一遍,。我所主要學(xué)習(xí)的是工具類倉(cāng)庫(kù),，庫(kù)內(nèi)存放物品種類多而雜,，由于客觀原因,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資材料需要重新的規(guī)劃整理,，楊光班長(zhǎng)勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)著我一頭扎進(jìn)了悶熱的庫(kù)房,。在這樣一個(gè)沒有窗口,，沒有電扇的庫(kù)房，一呆就是兩天,。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開始整理，我們?cè)趲?kù)房騰出一片空地,，拉出二十多個(gè)麻袋的.螺絲,，有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間，班長(zhǎng)蹲在地上拿著游標(biāo)卡尺，一個(gè)一個(gè)比對(duì)，把它們從小到大，從常用到不常用的依次分類,。探討怎樣存放便于拿取，怎樣做標(biāo)記才一目了然,。方案定下來(lái)后，抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間，弓著腰，使著勁兒，挪著小碎步進(jìn)行擺放,，班長(zhǎng)說(shuō)“看不出來(lái)你一個(gè)女孩干活還挺有勁”。其實(shí)是班長(zhǎng)帶著剛好的腰傷，渾身的汗像被水潑過(guò),，但依然滿懷激情的態(tài)度一直無(wú)形中鼓舞著我,。

經(jīng)過(guò)兩天的努力,，我們一共整理出來(lái)螺絲十五種型號(hào),，標(biāo)記清晰,，分門別類的整齊上架,，并為以后補(bǔ)充庫(kù)存和完善螺絲型號(hào)進(jìn)行了規(guī)劃，兩天的.忙碌結(jié)束的那個(gè)下午，我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走,，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)已經(jīng)下班了，這時(shí)兩個(gè)滿身是灰,，滿手是油的人,，站在人群下班的反方向，看這被整理的盡然有序的倉(cāng)庫(kù),，心滿意足的鎖上了庫(kù)門,。

雖然整理倉(cāng)庫(kù)物品繁重，客觀環(huán)境所限,，但卻對(duì)我受益匪淺,，使我能夠在工作中快速成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,，量的積累總會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化,。

倉(cāng)儲(chǔ)保管員的工作細(xì)小而瑣碎，平淡而繁瑣,，也就是這樣瑣碎的小事構(gòu)成了我們充實(shí)的每一天,。未來(lái)的工作依賴于持續(xù)的學(xué)習(xí)，盡管經(jīng)歷了一個(gè)多月的學(xué)習(xí),，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理員仍有很多關(guān)于賬面的學(xué)習(xí)沒有涉及,，將透視昨天的心得體會(huì),，持續(xù)今天的熱情,，跟上物資供應(yīng)部更加細(xì)節(jié)化，規(guī)范化,，電子化管理模式的腳步,，做合格的智慧水務(wù)人。

物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練心得體會(huì)篇五

就現(xiàn)代物流當(dāng)中,，大家關(guān)心的更多的是運(yùn)輸如何安排,，系統(tǒng)信息與具體工作的協(xié)調(diào)和物流的效率問題，但是在倉(cāng)儲(chǔ)方面,，我們的課本卻沒有太多詳細(xì)的介紹,，所以選擇了相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)方面的知識(shí)來(lái)加深我對(duì)現(xiàn)代物流管理的理解在物流的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有一些貨物的發(fā)放錯(cuò)誤，或是一些因?yàn)楣芾淼牟划?dāng)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)發(fā)生事故的例子,。若是管理上的失誤的話,，那就必須找準(zhǔn)失誤的方向，正確認(rèn)識(shí)哪里的不足,，在認(rèn)真對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理做一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，找出不足點(diǎn)在做相對(duì)的改正進(jìn)而來(lái)保證發(fā)放貨物的準(zhǔn)確性，和貨物的堆放合理化,，達(dá)到服務(wù),、質(zhì)量,、管理的一流化。以此來(lái)減少倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的失誤,。

倉(cāng)儲(chǔ)是個(gè)大家都不陌生的詞語(yǔ),，有貨物流通的地方就會(huì)有倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的空間簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就被稱之為倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存簡(jiǎn)化為倉(cāng)儲(chǔ)，這是最初步的解釋,。其實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的目的就是為了最有效的規(guī)范物料及成品的檢驗(yàn)接收和入庫(kù)登記,，以經(jīng)濟(jì)合理的方法供應(yīng)所需物料，以達(dá)到優(yōu)化庫(kù)存,，節(jié)約成本及提高保管和接收效率的作用,。在這當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)它的適用范圍比較的廣泛，涉及到關(guān)于社會(huì)發(fā)展的每行每業(yè),。其次主要在在倉(cāng)庫(kù)的收貨,，發(fā)貨及物料的領(lǐng)用上占到主要的地位。

可以說(shuō)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施多種多樣,，我們總會(huì)根據(jù)不同貨物的所需來(lái)制定相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)方式以便于達(dá)到最優(yōu)化的堆放及提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。在這倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施對(duì)貨物的運(yùn)轉(zhuǎn)其發(fā)揮著很大的作用，也是倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)最主要的組成部分,。合理的對(duì)貨物進(jìn)行選擇管理使用,，這也是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)必要所需。

托盤：作為一種長(zhǎng)用于集裝,，堆放搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)某山M運(yùn)輸工具,，它可以大大的提高貨物的裝卸搬運(yùn)作業(yè)。提高運(yùn)輸效率,。(木托盤、塑料托盤,、金屬托盤、紙制托盤)貨架：這是一種專門用于存放成件物品的保管設(shè)備,，運(yùn)用也比較的廣泛,，在現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中貨架的使用也占有一定的地位，作為貨架它可以充分的運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)的空間,，大大的提高了容器的利用空間,，擴(kuò)大了儲(chǔ)存的能力。這也是得以有效的利用的一個(gè)主要的原因所在,。貨架的種類有很多例如;(托盤貨架,、后推式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、流動(dòng)式貨架,、懸臂式貨架,、積層式貨架、移動(dòng)式貨架,、輕型貨架,。立體式貨架等)

分揀設(shè)備：(儲(chǔ)存設(shè)備,、搬運(yùn)設(shè)備、分類設(shè)備,，和信息處理設(shè)備等)

起重機(jī)：分揀本是一件煩躁麻煩的事,，分揀設(shè)備的誕生對(duì)貨物的分揀運(yùn)轉(zhuǎn)能力帶來(lái)很大的幫助。分揀設(shè)備它是根據(jù)起重的重量來(lái)在選擇對(duì)應(yīng)的起重機(jī),，以達(dá)到提高搬運(yùn)效果,。這也是現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)用較廣泛的設(shè)備。

連續(xù)運(yùn)輸機(jī)：通過(guò)不但得向同一個(gè)方向運(yùn)送重量不大的單件的物品,，以此來(lái)大大的提高了商品的生產(chǎn)率?，F(xiàn)以成為倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)重要而不可缺少的的環(huán)節(jié)。

叉車：這是一類用途相當(dāng)廣泛的裝卸搬運(yùn)設(shè)備,，一般和托盤聯(lián)系使用,，它的體積不大因此而具有操作靈活，機(jī)動(dòng)性強(qiáng),，結(jié)構(gòu)緊湊的特點(diǎn),。運(yùn)用也因此得以提高。

倉(cāng)庫(kù)貨物的養(yǎng)護(hù)：貨物的流通的過(guò)程中,，對(duì)不同的性質(zhì)和不同存儲(chǔ)條件下的貨物采取不同的養(yǎng)護(hù)措施,，以防止質(zhì)量的劣化。貨物的養(yǎng)護(hù)根本原則就是保持貨物的原有的適用價(jià)值,。合理的規(guī)劃對(duì)貨物要采取先進(jìn)的技術(shù)與養(yǎng)護(hù)方法，防止質(zhì)量的事故的發(fā)生,，做到因庫(kù)制宜因物而異達(dá)到科學(xué)合理的堆放目的,。倉(cāng)庫(kù)商品的分區(qū)分類儲(chǔ)存(性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致,、作業(yè)手段一致,、消防方法一致)，把倉(cāng)庫(kù)劃分為若干保管區(qū)域;把儲(chǔ)存商品劃分為若干類別,，以便統(tǒng)一規(guī)劃儲(chǔ)存和保管,。

物料的請(qǐng)購(gòu)：跟具業(yè)務(wù)下的合約訂單、審判記錄表的定量單，查實(shí)庫(kù)存后的不足于此訂單的物料要填寫用量請(qǐng)購(gòu)表,，經(jīng)采購(gòu),，生產(chǎn)企確認(rèn)后交采購(gòu)處理。

進(jìn)貨的檢驗(yàn)：收貨點(diǎn)無(wú)誤后及時(shí)來(lái)貨物入庫(kù)單交相關(guān)本門檢查,，急用的貨物必須特殊標(biāo)示,，加蓋急用章。同時(shí)將來(lái)貨按照種類放在帶檢區(qū),。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝,，在檢驗(yàn)合格以后按照采購(gòu)安排進(jìn)行外發(fā)作業(yè))。并要加工的貨物簽收單,，做好記錄,。最后是發(fā)放加工的貨物要進(jìn)行內(nèi)部的跟催，在過(guò)時(shí)后為得到答復(fù)的情況下??采購(gòu)處理,。并檢查加工記錄表,，看是否有遺漏，貨物時(shí)否完整,，并及時(shí)以聯(lián)系單的形式反映給采購(gòu)部,。

以前所見到過(guò)的關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)只是一些簡(jiǎn)單層次的貨物堆放，真正的對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理模式一直停留在原始的搬運(yùn)狀態(tài),，通過(guò)江老師帶領(lǐng)學(xué)習(xí),，使得我明白現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的管理作為商品的流通的一個(gè)必不可少的一個(gè)部分，它的作用占具的位置越來(lái)越重,，現(xiàn)代化的管理,。貨物的運(yùn)輸、入庫(kù),、出庫(kù)整個(gè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)所要掌握的都是密不可分,，環(huán)環(huán)相扣，正確認(rèn)識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待。

物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練心得體會(huì)篇六

安全,，是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋,。

安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,，但我知道安全對(duì)于一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理者來(lái)說(shuō)是多么地重要,。倉(cāng)儲(chǔ)安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全問題，安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心,，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,，也關(guān)系到他人的安全,，更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全。

“要我安全”從直觀上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,，它是外因,；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識(shí),，它是內(nèi)因,。外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,，進(jìn)而確保人人安全,。

人們說(shuō)得好，事故不難防,，重在守規(guī)章,；最大禍根是失職，最大隱患是違章,。只要我們真正把規(guī)章制度,，操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘,，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理。

倉(cāng)儲(chǔ)安全管理,，我覺得要實(shí)行“7s”管理,。“7s”開展以整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)?！?s”的第六項(xiàng)是安全活動(dòng),，安全活動(dòng)的宗旨是:清除隱患，排除險(xiǎn)情,，預(yù)防事故的發(fā)生,。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。安全就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,，以創(chuàng)造一個(gè)零故障,，無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所,。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度,；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,；勿以善小而不為，勿以惡小而為之,，全員參與,，排除隱患，重視預(yù)防,。

“7s”的適用范圍:各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室,、車間、倉(cāng)庫(kù),、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件,、記錄、電子本檔,，網(wǎng)絡(luò)等的管理,。所以我覺得倉(cāng)儲(chǔ)安全管理有必要開展“7s”活動(dòng)。

不管是開展一項(xiàng)活動(dòng)還是開展宣傳教育工作,，都離不開一個(gè)人的素養(yǎng),，也就是“7s”中的第五項(xiàng)。素養(yǎng)即教養(yǎng),，努力提高人員的素養(yǎng),，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“7s”活動(dòng)的核心,。沒有人員素質(zhì)的提高,，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了,。所以,，抓“7s"活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì),。目的：通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人。

不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法,，只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),，進(jìn)行因時(shí)而異,，因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴,，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向,。

物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練心得體會(huì)篇七

時(shí)光如梭!我已經(jīng)完成了倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí)，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí),，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,，從其他員工的言談中,，有好的信息，也有不好的耳聞,?？傊谖业母杏X中,。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的,。

倉(cāng)庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán),。在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)本站是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作說(shuō)簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單，但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處,，說(shuō)簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)總的說(shuō)起來(lái)無(wú)非就是收獲,、存儲(chǔ)、發(fā)貨,。復(fù)雜,，是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法，原料,、產(chǎn)品的分類等等,。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

收貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào),，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量,，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,，也對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存在的問題有一定的了解,，一是倉(cāng)庫(kù)管理方面，倉(cāng)庫(kù)在運(yùn)作過(guò)程中有一套自己的運(yùn)作流程,，但是倉(cāng)管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉(cāng)庫(kù)制度進(jìn)行運(yùn)作管理,。二是各部門與倉(cāng)庫(kù)的配合協(xié)作還不夠默契，存在著比較大的配合問題,。三是倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物料有些沒有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào),，不便于倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù)與出庫(kù)，不便于物料管理,。

我在倉(cāng)庫(kù)工作的半個(gè)月買倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后,，對(duì)庫(kù)存及時(shí)清點(diǎn)，以及每周的庫(kù)存盤點(diǎn),。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確,，配合默契,。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善,、細(xì)化,。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：

(1)安全方面，倉(cāng)庫(kù)是公司重要的心臟,，但是人員進(jìn)出隨意,，還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。

(2)入庫(kù)方面,，很多廠商不是按照規(guī)定,，用普通車來(lái)代替冷藏車，而且時(shí)間不定,。導(dǎo)致很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭,。

(3)分揀：分揀時(shí)分小組，這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù),，但是導(dǎo)致小組直接的攀比,，沒有很好的互幫互助。

(4)出庫(kù)：由于某些原因,，司機(jī)到庫(kù)時(shí)間不定,，導(dǎo)致后面司機(jī)無(wú)法裝配，貨物長(zhǎng)時(shí)間對(duì)方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn),。由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因,。

因而我覺得，倉(cāng)庫(kù)管理必須堅(jiān)持既定管理辦法,，程序步驟都應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作管理規(guī)定,，不能跳過(guò)任何步驟，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部入庫(kù)出庫(kù)還是供應(yīng)商出入庫(kù),。要做好一份工作,，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,，很難做好工作,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,，作為一名大三的學(xué)生,，即將走入社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),，認(rèn)識(shí)企業(yè),，適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。