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室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度(十四篇)

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室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度(十四篇)
時(shí)間:2023-01-18 12:05:34     小編:zdfb

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室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇一

第一條為了樹立公司形象,,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,,健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度,。

第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律,、法規(guī),遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,、紀(jì)律,。

第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn),。

第四條公司實(shí)行以員工為中心,人人參與的管理制度,;實(shí)行科學(xué)化,、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,,以效率為目標(biāo),,以全體員工為依靠,不斷提高管理水平,。

第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì),,鼓勵(lì)員工積極向上,,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì),、表彰,。

第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重,、同舟共濟(jì),,發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第八條公司實(shí)行“按勞取酬”,、“多勞多得”的分配制度,。

第九條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,、考核制度,,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止

怠工,,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。

第十條公司提倡節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),;降低消耗,,增加收入,提高效益,。

第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),,保守公司商業(yè)秘密。

第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究,。

第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

一,、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范,、穿著得體,、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,。不得整燙怪異發(fā)型,,不濃妝艷抹,。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,,切忌不良嗜好,。

二、按時(shí)上下班,,不得遲到,、早退或曠工。有事需請(qǐng)假,,臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。

三,、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),,不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺,、干私活,、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊,。

四,、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。

五,、私人資料不得在公司打印、復(fù)印,、傳真,。

六、未征得同意,,不得使用他人計(jì)算機(jī),,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,,資料持有人必須按規(guī)定保存,。

七、在接打電話和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ),,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,,主動(dòng)介紹公司情況。

八,、保持工作場(chǎng)所,、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

九,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念,、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。

十,、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

十一,、盡心,、盡職、真誠(chéng)合作,,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,,不得拖延,、推諉、拒絕,;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,,不得置之不理。

十二,、愛護(hù)公司財(cái)物,,不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

十三,、公司電話為辦公配備使用,。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù),。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,,并以不妨礙公務(wù)為前提。

十四,、為保障公司高效運(yùn)行,,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,,并且合理,,按規(guī)定辦。

2,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù),。

3,、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇二

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度,。

一,、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭,、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,;漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告,;在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道,,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元,;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元,;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

二,、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量,;發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。

三,、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生,;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序,;油漆輔料不得隨意放置,。批膩?zhàn)訒r(shí)候,用過的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄,;白漆之后,,報(bào)紙需要清理干凈;涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈,。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,,不得放進(jìn)衣柜里面;違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,,罰款五十元,;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單,。

四,、要注重細(xì)節(jié),,補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ),邊角必須修正,,釘頭不得裸露,,刷漆必須到位;處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?,要認(rèn)真檢查墻體情況,,處理不平整的墻面;膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔,,要統(tǒng)一擺放,。

五、乳膠漆第一遍面漆之后,,一定要找補(bǔ)墻面,;木器漆底漆時(shí),一定要找補(bǔ)到位,。

六,、漆工施工過程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料,;要做到合理有效利用裝修材料,。

七、施工過程要規(guī)范,、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行,;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,,現(xiàn)場(chǎng)開罰單,。

八、按時(shí)上班下班,、不能無(wú)故曠工,;有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,,關(guān)掉電源,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單,。

九,、鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰,;并命令限期整改,。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,,現(xiàn)場(chǎng)開罰單,。

十,、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元,;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十一,、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元,。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二,、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,,不得與客戶無(wú)禮爭(zhēng)吵,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

十三,、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度,;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可,。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工,。

十四、被罰人員不服處罰的,,有本公司經(jīng)理裁決,,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效,;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,,該罰單即行生效。

十五,、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng),;工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

十六,、工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字,;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受,。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇三

為加強(qiáng)公司員工考勤管理,,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制

公司全體員工

3·1員工正常上班時(shí)間為早08:30—12:00,;午14:00—18:00 (特殊情況除外)

3·2根據(jù)公司特性,,本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制,,以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。

3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知,。

4·1上班時(shí)間已到而未到崗者,,即為遲到。

4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者,,即為早退,。

4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守,。

4·4遲到,、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,,均為曠工,,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,,以此類推,。

4·5本公司員工一律上下班到前臺(tái)記考勤。

4·6本公司除下列人員外,,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤,。

4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。

4·6·2因公出差,。

4·6·3因故請(qǐng)假,,經(jīng)核準(zhǔn)者。

4·6·4臨時(shí)事故,,事后說明事由,,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

4·7所有人員須先到公司報(bào)到后,,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。特殊情況需經(jīng)主

4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時(shí)

4·9上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,給予警告一次的處分,。

4·10員工下班未記考勤者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,,

4·11職工因公出差,,須事先填寫公假單,主管以下的人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),;

5·1按國(guó)家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:

5·1·1婚假:一般三日,,晚婚七日。

5·1·2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,,每月發(fā)給600元生活費(fèi),。

5·1·3喪假:親屬(祖父母,、外祖父母、父母,、岳父母,、配偶、子女)離世有三天喪假,。

5·1·4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,,滿二年者8天,滿三年者10天,。

5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假,。

5·2每年病、事假累計(jì)超過15天的員工不能享受年假,。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng)。休假期間只發(fā)給底薪,,因工作關(guān)系不能休假者,,公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。

6·1內(nèi)容:

6·1·1凡因事請(qǐng)假者(不論何理由),,必須提前填寫請(qǐng)假單,,請(qǐng)假一天以下由

6·1·2凡請(qǐng)病假者,需填寫請(qǐng)假單,。

6·1·3凡公假,、調(diào)休亦需提前填寫請(qǐng)假單。

6·1·4未請(qǐng)假或補(bǔ)寫假條無(wú)正當(dāng)理由的視為曠工,。

6·1·5人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),,口頭請(qǐng)假或說明無(wú)效。

6·2填單說明:

6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫事由及所需時(shí)間,。

6·2·2假別包括公假,、病假、事假,、調(diào)休等,,由當(dāng)事人填寫,人事部確認(rèn),。

6·2·3普通員工填寫單子后,,交部門經(jīng)理審批,部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

7·1遲到,、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,,10—30分鐘罰款10元。

7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資,。

7·4曠工當(dāng)日無(wú)工資,,并罰扣100元,。

7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇四

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律,、法規(guī)及行業(yè),、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)分析,。

3,、通過各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),,作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照,。

4、制定市場(chǎng)開發(fā)方針和計(jì)劃,,并做好各分公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作,。

5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開發(fā)工作,,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作,。

6、直接參與各重大的市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目,,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作,。

7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),,不斷調(diào)整,,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

8,、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,,提升公司的業(yè)務(wù)層次,,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

10,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場(chǎng)部會(huì)議,。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇五

第一條管理要點(diǎn)

1,、為確保文書制發(fā)、處理,、管理工作順利進(jìn)行,,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,,充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

2,、文書管理范圍包括:一般性文書(通知,、公告、提案意見,、會(huì)議紀(jì)要,、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料,、各類簡(jiǎn)報(bào)),、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表,、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資料,。

3,、除通知外,,一般性文書沒有固定的格式,但務(wù)必標(biāo)有頁(yè)眉頁(yè)腳,,文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整,。

4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)整理,,定期對(duì)文書進(jìn)行歸檔整理,,持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

第二條制度規(guī)范

1,、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級(jí)安排,,起草編寫內(nèi)部公開文書,張貼公示學(xué)習(xí),。

2,、按照文書管理范圍,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,,所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查,。

3,、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書,,需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注,。

4,、按時(shí)間、資料等降序排列,,整理歸檔,,堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合,對(duì)照編號(hào)列出整理清單,。

5,、根據(jù)文書的時(shí)效性和保存的價(jià)值性,對(duì)文書進(jìn)行整理銷毀;須上級(jí)審批同意,,方可銷毀,。

6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人,,若發(fā)現(xiàn)文書丟失,,辦公室人員務(wù)必查明原因,如實(shí)向主管部門報(bào)告,,若未查明原因,,則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

7,、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處,。

第三條流程設(shè)計(jì)

起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇六

1、文明施工,,規(guī)范作業(yè),,嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間,;

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收,。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,,扣2分,;

3、施工工期嚴(yán)格遵守,,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),,責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

4,、安全用電用水,,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分,;注意安全,,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作,;

5,、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶的提問要好言回答,,不得惡語(yǔ)中傷,,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí),,否則扣10分,,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé),;

6,、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),,保證工地干凈整潔,,材料堆放有序,。工地每天檢查,,違反一次,扣3分,;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次,,扣5分;

7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款**元-**元,,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資,;

8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

9,、工地上禁止吸游煙,,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

10,、公司廣告牌,、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分,;

11,、對(duì)于工地上的成品或半成品,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,,賠償、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān),。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,,并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

注:1,、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇七

(一),、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本,。

(二),、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格,;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià),;在洽談過程中必須由兩人以上參加。

(三),、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),,熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng),。

(四),、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

(五),、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過程中玩忽職守,、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量,、價(jià)格上給公司造成損失的,,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退,;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任,。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

(一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,,不準(zhǔn)遲到早退,。

(二)、著裝,、談吐,、儀表要得體大方。

(三),、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念,。

(五)、每天要保持良好的心態(tài),,去開拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng),。

(六)、不許從事第二職業(yè),,不得擅用公司之名來(lái)謀取私利,。

(七)、要以誠(chéng)待人,,與客戶要保持良好的關(guān)系,。

(八)、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,,做事從公司的整體利益出發(fā),,不要把任何個(gè)人感情帶到工作中,。

(九),、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場(chǎng),,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,。

(十),、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi),、材料費(fèi)及材料的品種,、規(guī)格、用途等,。

(十一),、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

(十二),、尊重客戶合理化建議,。

(十三)、對(duì)有意向的客戶要多講解,,多了解客戶的需求,,直到客戶滿意。

(十四),、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖,、預(yù)算、施工,。

(十五),、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

(十六),、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

(十七)、對(duì)待客戶要熱情,、真誠(chéng),,要讓客戶信賴、滿意,。

(十八),、極開展市場(chǎng)調(diào)研,分析目標(biāo)市場(chǎng),、把握市場(chǎng)

(一),、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到,、早退,。

(二)、保持工作桌面的整潔,,不隨處亂扔垃圾,。

(三)、人員電腦應(yīng)專人專用,,如人為損壞,,由當(dāng)事人賠償,。下班以后,需將電源切斷,,違者扣考評(píng)分1分,。

(四)、有事外出時(shí),,經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

(五),、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),,應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確,。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖,。

(六)、在與客戶交談中,,要靈活應(yīng)變,,尊重客戶的合理化建議。

(七),、嚴(yán)守公司秘密,,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理,。

(八)、努力與工程部,、客戶服務(wù)部等部門配合,,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

(九),、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到精益求精,。

(十),、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,,做到熱情,、真摯、信賴,、滿意,。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇八

1、牢固樹立“安全第一”的思想,。積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),,接受安全教育,。做到“不傷害自己,,不傷害別人,,不被別人傷害”,確保無(wú)傷亡事故發(fā)生,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識(shí),努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí),,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,聽從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè),。

3,、操作時(shí),外架腳手板必須滿鋪,、扎牢,。

4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋,、必須戴安全帽,、系安全帶。

5,、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,,立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度,。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好(系好)安全帽,,并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施,、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志,。服從分配,,堅(jiān)守崗位。

8,、嚴(yán)禁酒后上崗,,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴,。

9、高空作業(yè)時(shí),,嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件,。

10,、嚴(yán)防火災(zāi),不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,,嚴(yán)禁使用電爐,、煤油爐,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火,。

11,、做好文明施工,自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,、嚴(yán)禁隨地大,、小便。禁止賭博,、酗酒,、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn),、生活秩序的行為,。

12、有權(quán)制止違章作業(yè),,抵制和越級(jí)上告違章指揮行為,。

13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神,,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,,互相監(jiān)督,對(duì)新工人進(jìn)行傳,、幫,、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),。

14,、電梯未到站之前,不能隨意把安全門打開,,頭手不要伸出安全門外,。

15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11,、12號(hào)文件,。

省八建三處

xx年xx月xx日

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇九

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,,提高員工工作素養(yǎng),,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,特制定本制度。

一.全體員工必須遵守本制度,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二.作息時(shí)間:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30

三.工作紀(jì)律:

1.按時(shí)上下班,不遲到,,不早退,,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除),。遲到半小時(shí)以上按曠班處理,。

2.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,,不拖延、不積壓,。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情,,每次繳納快樂成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

3.每周休假一天,,休假時(shí)間為周一或周二輪休,,其他時(shí)間一律請(qǐng)假,沒有提前請(qǐng)假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資),。

4.請(qǐng)假應(yīng)向主管部門提前一天提出,,由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

5.不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊,、惡意誹謗,,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

6.維護(hù)好個(gè)人形象,,在工作期間不得穿拖鞋,,違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

7.自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì),,維護(hù)公司形象,,不得沖撞任何客戶。

8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款,。

9.對(duì)于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料,、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人,,違者取消工資。

10.不得越權(quán)工作,。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元,,越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的,越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

11.外出時(shí)到前臺(tái)登記,。未登記按曠班處理,。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十

為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制定本規(guī)章制度,。

1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,,包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工,;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

3,、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),,同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第一章、會(huì)議制度

一,、經(jīng)理辦公會(huì)議

每半月召開一次,,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,,必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。

會(huì)議主要內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策,;

2,、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針,、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

二,、工作會(huì)議

每周召開一次,,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加,。

會(huì)議內(nèi)容:

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況,;

2,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

3,、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議,;

4,、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

三、職工大會(huì)

每半年召開一次,,由總經(jīng)理主持,,全體職工參加,也可有外聘人員參加,。

會(huì)議主要內(nèi)容:

1,、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況;

2,、年(季)度的工作計(jì)劃,、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四,、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),,根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,,要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的,。

各種會(huì)議的召開,,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,,凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議,,其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);

其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章,、人事管理制度

一,、職工的使用、考核與晉升

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇,擇優(yōu)聘用,。

二,、職工的考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),,堅(jiān)持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)際的原則,。

2,、考核時(shí)間

年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。

3,、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括:德、能,、勤,、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。

(1)德:主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

(2)能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識(shí)更新情況,;

(3)勤:主要考核工作態(tài)度,,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;

(4)績(jī):主要考核履行職責(zé)情況,。

4,、考核組織

在年度考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,,負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5,、考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,,定性與定量相結(jié)合的方法,。

第三章、檔案管理制度

一,、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片、盤片,、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料,。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),,由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,,檔案的`管理人員,,要做好以下工作:

1、按檔案類別,,制定各類的編號(hào)規(guī)定,;

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),,仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),;

3、檔案材料的立卷及編制總目錄,;

4、檔案材料的檢查工具,,制定借閱辦法,,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,方可借出,;

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì),;

6,、定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料,。

四,、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五,、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料,,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,;

2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),,后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

六,、保守機(jī)密,,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。

第四章、工程部管理制度

一,、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,,對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,,調(diào)動(dòng)各方積極性,,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益,。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,,,、密切配合。

四,、要積極,、熱情、主動(dòng),、誠(chéng)懇,,以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

五,、堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風(fēng)。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),,按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

第五章,、財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,,勤儉。

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三,、出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,,各司其職,互相配合,,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

記賬、算賬,、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚、日清月結(jié),、近期報(bào)賬,。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,,必須堅(jiān)持原則,,照章辦事,。

對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,,不隨便調(diào)動(dòng)。

財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,,必須與接替人員辦理交接手續(xù),,沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、賬目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。

移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

七,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,,防止損失,,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,,提高效益,。

八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,。

第六章,、合同管理制度

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度,。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,,都有積極的意義,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,,都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必須互相配合,,共同努力,,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。

對(duì)外簽訂合同,,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五、簽約人在簽訂合同之前,,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,,一律采用書面格式,,并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,,文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

九,、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對(duì)外簽訂合同,,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,,違者依法嚴(yán)懲,。

十一,、處理合同的原則

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩,,法律沒規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),;

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。

糾紛發(fā)生后,,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛,;

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,,應(yīng)堅(jiān)持原則,,保障我方合法權(quán)益不受侵犯,;

因我方責(zé)任引起的糾紛,,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,并盡量采取補(bǔ)救措施,,減少我方損失,;

因雙方責(zé)任引起的糾紛,,應(yīng)實(shí)事求是,,分清主次,,合情合理解決,;

第七章,、安全管理制度

1,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),,定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育,,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,,現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí);

2,、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,,并監(jiān)督實(shí)施,;

3,、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),,并認(rèn)真組織實(shí)施,,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí),;

4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),,強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,;

5,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理,,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,;

6,、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,,做到持證上崗,;

7,、牢固樹立安全第一的思想,,搞好安全,、文明試生產(chǎn),,堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況,;

8,、遵守勞動(dòng)制度,,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,,制止他人違章操作,;

9,、按時(shí)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,以防事故發(fā)生,。

第八章,、質(zhì)量檢查辦法

1,、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針,、政策,、法律,、法規(guī);

2,、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,,防御為主,,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用,;

3,、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收規(guī)范,、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督,;

4,、及時(shí)掌握質(zhì)量信息,,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),;

5,、建立樣板制,。

各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板,。

以樣板引路,,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,,視為不合格產(chǎn)品,,要進(jìn)行返工處理,;

6,、建立三檢辦法。

各分包單位,、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,,并認(rèn)真填寫檢查記錄,,凡無(wú)“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論,;

7,、建立工序交接檢制。

各工序在自檢的基礎(chǔ)上,,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù),。

上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),,下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān),;

8、施工中需要辦理隱蔽,、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽,、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),,下道工序不得施工,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報(bào)名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十一

上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)

公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行至少二次打卡(早10:00前,,晚19:00后)。

超過上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)(因公除外),,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

超過上班時(shí)間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內(nèi),,視為小遲到,每遲到一次,,扣發(fā)本人工資10元,。

超過上班時(shí)間(因公除外)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),視為大遲到,,每遲到一次,,扣發(fā)本人工資50元。

注:如員工晚上需要加班至21:00之后,,公司給予15元餐補(bǔ),,隨當(dāng)月工資發(fā)放。員工應(yīng)當(dāng)天填寫《加班登記表》,,部門主管簽字同意后至行政部記錄,。

如員工上下班忘記打卡,應(yīng)提供在場(chǎng)工作證據(jù),,經(jīng)部門主管簽字同意后至行政部記錄,,扣發(fā)本人工資10元;如果沒有在場(chǎng)工作證據(jù)且部門主管不同意,,則按曠工1天處理,。

a、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退,、請(qǐng)假,、曠工者,公司給予全勤獎(jiǎng),;以上均由考勤機(jī)計(jì),,行政部門記錄上班時(shí)間延遲的不算,其余按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn),;全勤獎(jiǎng)為50元/月,。

b、不服從安排怠工,、息工,、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)不限制正常調(diào)休天數(shù),。

公司員工若需請(qǐng)假,,需在事前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,由部門主管簽字,,通過后將請(qǐng)假單提交至行政部,。若有突發(fā)特殊情況,可經(jīng)部門主管同意,,事后補(bǔ)簽請(qǐng)假單,。具體請(qǐng)參照《請(qǐng)假制度》。

公司員工請(qǐng)假2天以內(nèi)的,,經(jīng)部門主管簽字同意即可生效,。超出2天的,須先經(jīng)部門主管簽字同意并安排好工作后,,再由總經(jīng)理簽字確認(rèn),。

員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以內(nèi),,(部門主管簽字允許早走的不在早退之列),。扣發(fā)本人工資10元每次,。

員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),,(部門主管簽字允許早走的不在早退之列),。扣發(fā)本人工資50元每次,。

凡無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn)的,,均視為曠工。

1·6·1曠工1小時(shí)以上,不足4小時(shí)的,,按半天計(jì)算,,扣除1天薪金;

1·6·2超過4小時(shí),,不足一天的,,按一天計(jì)算,扣除2天薪金,;

1·6·3一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年累計(jì)曠工6天者,,作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同,,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

注:1、員工日薪按當(dāng)月薪資除以21,、75計(jì)算,。

2、如有特殊情況,,均需部門主管或總經(jīng)理簽字方可生效,。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十二

1、文明施工,,規(guī)范作業(yè),,嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間,。

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收,。

3,、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),,責(zé)任到人,。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),,也必須提前通知公司早做安排,。

4、安全用電用水,,用電一定要帶觸電保護(hù),。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶,,注意安全,,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作,。

5,、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶的提問要好言回答,,不得惡語(yǔ)中傷,,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,。

6,、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),,保證工地干凈整潔,,材料堆放有序。

7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款,。

8,、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,。

9,、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,。

10、公司廣告牌,、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻,。

11、對(duì)于工地上的成品或半成品,,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償,、

(一),、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退,。

(二),、著裝、談吐,、儀表要得體大方。

(三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(四),、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念,。

(五),、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng),。

(六),、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來(lái)謀取私利,。

(七),、要以誠(chéng)待人,與客戶要保持良好的關(guān)系,。

(八),、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),,不要把任何個(gè)人感情帶到工作中,。

(九)、應(yīng)勤奮工作,、積極開拓市場(chǎng),,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

(十),、要熟悉市場(chǎng),、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種,、規(guī)格,、用途等。

(十一),、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程,。

(十二)、尊重客戶合理化建議,。

(十三),、對(duì)有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,,直到客戶滿意,。

(十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖,、預(yù)算,、施工,。

(十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作,。

(十六),、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(十七),、對(duì)待客戶要熱情,、真誠(chéng),要讓客戶信賴,、滿意,。

(十八)、極開展市場(chǎng)調(diào)研,,分析目標(biāo)市場(chǎng),、把握市場(chǎng)

(一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,,不準(zhǔn)遲到,、早退。

(二),、保持工作桌面的整潔,,不隨處亂扔垃圾。

(三),、人員電腦應(yīng)專人專用,,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償,。下班以后,,需將電源切斷,違者扣考評(píng)分1分,。

(四),、有事外出時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間,。

(五)、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),,應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖,。

(六),、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,,尊重客戶的合理化建議,。

(七),、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出,,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

(八),、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題,。

(九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,做到精益求精。

(十),、多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通,做到熱情,、真摯,、信賴、滿意,。

1,、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案,、施工合同),,并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,做好通讀筆記,,對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn)問題予以重視,以利施工,。

2,、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度),并報(bào)監(jiān)理員審核備案,。

3,、正式施工前,聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員,、現(xiàn)場(chǎng)管理員,、施工工人)一道召開工程預(yù)備會(huì)議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,,介紹施工程序,,方便業(yè)主配合,。

4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工,。

5,、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過程中,,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,,須及時(shí)通知

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師,、業(yè)主,、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,客戶簽字認(rèn)可后,,方能施工,。

7、隱蔽工程完工,,須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,,驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

8,、施工過程中,,如因客戶需增加施工工程,施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,,及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案,。

9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,,不得無(wú)故延誤工期,,對(duì)客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘模毤皶r(shí)通知合同簽署人,,辦理延期手續(xù),。

10,、工程完工,,須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,然后交客戶驗(yàn)收,。

11,、工程結(jié)算完畢,,施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門,并由公司,、工程管理部出具結(jié)算意見,,結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,不予結(jié)算,。

1,、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌,、安全警示牌,、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格,、施工許可證,、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2,、工程進(jìn)度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰,。

3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù),。

4,、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,。

5,、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工,。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水,、取暖,。

7、施工用料須分門別類堆放整齊,,置于干爽地段,。

8、每日施工完畢,,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),,做到無(wú)垃圾堆積。

9,、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。

10,、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,,不得違章作業(yè)。

11,、施工過程中,,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門,,不得干擾鄰居日常生活。

12,、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答。

13,、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留,。

14、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆,;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫,。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞,。

15、工余時(shí)間,,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng),。 創(chuàng)業(yè)(

16、工程竣工,,須做到人走場(chǎng)清,、窗明幾凈。

1,、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收,、竣工工程驗(yàn)收兩種。

2,、隱蔽工程施工完畢,,項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

4,、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,,項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

5,、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無(wú)時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

6,、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,,交施工合同簽署人保管,做收款及結(jié)算憑據(jù),。

7,、竣工工程驗(yàn)收,須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,,監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,,通知業(yè)主驗(yàn)收。

8,、業(yè)主驗(yàn)收前,,項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)施工工程量自行核實(shí),并報(bào)合同簽署人,。

9,、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),須由項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理員,、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人,、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,,監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,。

10,、驗(yàn)收完畢,簽署驗(yàn)收表,,對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,,并執(zhí)行復(fù)驗(yàn),;復(fù)驗(yàn)合格后,須在驗(yàn)收表上予以說明,,并須業(yè)主簽字認(rèn)可,。

11、驗(yàn)收合格后,,做好工程交接工作,,施工工人撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十三

為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象,,建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,,給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng),制訂辦公室工作制度,。

1,、不準(zhǔn)曠工、遲到,、早退和擅離工作崗位,。

2、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事。

3,、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦游戲,、佩帶耳麥、睡覺,、串崗閑聊,。

4、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙,。

5,、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。

6,、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班,。

1、工作區(qū)域未整理清潔不走,。

2,、部門負(fù)責(zé)人未同意不走。

3,、電腦,、顯示器、門窗未關(guān)好不走,。

4,、最后離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

8:30—11:30,,12:30—17:00

注:

①周一至周五輪休,,雙休日全部上班。

②午餐時(shí)間公司值班由前臺(tái)負(fù)責(zé),,確定有用完餐的員工在公司后,,前臺(tái)方可用餐。

③由于季節(jié)變化,,可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間,,另行通知。

1,、人性化政策

①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算,。

②無(wú)遲到、早退,、曠工,、請(qǐng)假的視為全勤,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)20元,。

2,、考勤細(xì)則

①公司所有員工均實(shí)行上下班打卡制,,打卡由前臺(tái)、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,,無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理,,并給予行政處分;員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者,,應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn),,并到辦公室主任處備案,否則按制度執(zhí)行,。

②實(shí)行員工外出登記制度,,員工外出須在前臺(tái)處登記,返回時(shí)在登記薄上填寫返回時(shí)間,,下班未回公司的次日補(bǔ)填,,做到如實(shí)填寫、有效控制,,違者員工樂捐50元,,由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核,。

③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄,,不得涂改、損毀或丟失,,確屬考核失實(shí),,需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

④考勤管理人員違反考勤制度,,弄虛作假,,對(duì)應(yīng)該考核的遲到或曠工、請(qǐng)假等非出勤情況,,不予考核或從輕考核,,經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后,,將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分,,給予雙方警告處分,并各樂捐100元,。

⑤員工休病假一天以上的,,應(yīng)有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明,無(wú)誤的不扣除底薪,;員工休事價(jià)的,,按日工資每日扣除。

3,、樂捐條款

①遲到每次樂捐20元,,三次以上部分雙倍樂捐,。

②早退每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐,。

③累計(jì)每月遲到,、早退5次以上部分雙倍樂捐。

④曠工每次樂捐100元(遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理),,每月二次以上雙倍樂捐,。

⑤代打卡者樂捐每次50元。

⑥中午喝酒樂捐每次50元(請(qǐng)客人除外),。

⑦上班時(shí)間玩游戲,,每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐,。

⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元,,每月二次以上雙倍樂捐。

⑨未穿工作服,,不戴胸牌上班每項(xiàng)樂捐20元,,每月二次以上加倍處罰。(試用期內(nèi)人員除外)

⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位,,當(dāng)天值日的每次樂捐10元,,每月二次以上雙倍樂捐,由區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān),。

下班電腦未關(guān),、顯示器未關(guān),該電腦使用人員每次樂捐20元,,門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元,,每月二次以上雙倍樂捐。

4,、請(qǐng)假原則

①部門內(nèi)員工向辦公室主任請(qǐng)假,。

②部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請(qǐng)假。

③部門內(nèi)員工請(qǐng)假必須先遞交書面請(qǐng)假條說明事由,,請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理,,辦公室主任同意后次日方可離開公司,請(qǐng)假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司,,未請(qǐng)假擅自離開公司的按曠工處理,,連續(xù)三日無(wú)故缺勤或未批準(zhǔn)休假者,由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,,到公司后交出“辭職處分報(bào)告”,,調(diào)休手續(xù)同請(qǐng)假。突發(fā)原因事前電話請(qǐng)假,,次日必須補(bǔ)上,。

備注:以上所有的樂捐款項(xiàng),,公司建立獨(dú)立賬戶,取之于民,、用之于民,,該款項(xiàng)用于所有員工的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

1,、頭發(fā)干凈,、無(wú)頭屑、梳理整齊,。

2,、上班時(shí)間必須佩戴工作牌。

3,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,,避免如抓頭、挖鼻子,、掏耳朵,、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū),,不得伸懶腰,、打哈欠、做怪相,。

4,、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意,握手時(shí)由女士,、長(zhǎng)輩,、上司先伸手,交換名片時(shí)雙手遞接,。

5,、進(jìn)入他人辦公室,必須經(jīng)應(yīng)允,,打擾別人應(yīng)說“對(duì)不起”“謝謝”,。

1、接待來(lái)客應(yīng)主動(dòng)起身迎接,,目視來(lái)客面帶微笑,,熱情問好,,禮貌大方,。若來(lái)客是找其他人,應(yīng)主動(dòng)幫忙聯(lián)絡(luò),。規(guī)范用語(yǔ)為:“您好,,這里是設(shè)計(jì)名家裝飾,,很高興為您服務(wù)?!?/p>

2,、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口,并為客戶按好電梯,,引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯,,目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來(lái)客,,客人離開后,,洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語(yǔ)為:“謝謝您的光臨(來(lái)訪),,歡迎再來(lái),,再見!”

3,、電話響鈴不得超過三聲,,離電話最近的人應(yīng)及時(shí)接聽,接聽時(shí),,規(guī)范用語(yǔ)為:“您好,,設(shè)計(jì)名家裝飾!”,,當(dāng)同事的電話沒人接聽時(shí),,應(yīng)主動(dòng)去接聽;

4,、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí),,要求在任何場(chǎng)合,應(yīng)微笑應(yīng)答,,嚴(yán)禁與同事,、來(lái)賓爭(zhēng)吵。

1,、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日,,部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日,個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé),,員工必須保持工位整潔,,值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序,各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊,,指定專人管理,。

3,、衛(wèi)生清理時(shí)間:每天早上、下班之前,,每月5日大掃除

4,、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn):桌椅整潔,椅子全部放到桌子下面,,桌子上資料堆放整齊,,不得亂堆亂放,亂寫亂畫,;地面清潔,,無(wú)紙屑、煙頭,、水漬,;窗門玻璃,通透無(wú)漬跡,;辦公設(shè)施無(wú)灰塵,,垃圾一日兩清。

由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及你對(duì)公司的責(zé)任,,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù),。這種保密的義務(wù),不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi),,而且還包括你是退休或離職后,,你都將承擔(dān)這種義務(wù)。

1,、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件,。

2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),,你不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

3,、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,,應(yīng)作到不打聽、不猜測(cè),、不傳播,。

4、公司的發(fā)文,、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,,其他工作人員不得隨意翻閱。

5、工資信息屬公司保密內(nèi)容,,任何人不得向考勤人員、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息,,任何員工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息秘密的義務(wù),,對(duì)打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者,,一經(jīng)查實(shí),,將給予降薪20%的處分,情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者,,給予除名處理,。

6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告,。

違反上述條例規(guī)定者,,視情節(jié)輕重樂捐100—500元,屢教不改處罰樂捐更多,;嚴(yán)重者予以除名,、辭退,觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

1,、任何工作必須先有規(guī)章制度。當(dāng)遇到無(wú)規(guī)章制度的工作時(shí),,應(yīng)主動(dòng)編制或申請(qǐng)編制,,如時(shí)間不允許,至少在事后抓緊編制,,如以往制度不切實(shí),,應(yīng)立即修改或提出修改。

2,、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序,。不準(zhǔn)大聲喧嘩,工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗聊天,,嚴(yán)禁進(jìn)行打牌,、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動(dòng),。

3,、工作時(shí)間不允許在工作場(chǎng)所接待私人朋友或長(zhǎng)時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的話題;工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊,、雜志,;工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的上網(wǎng),遇急事應(yīng)簡(jiǎn)單扼要,切勿長(zhǎng)時(shí)間占用線路,;工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西,;工作時(shí)間辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙,;工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無(wú)關(guān)的事,;工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通,通訊方式發(fā)生變動(dòng)時(shí),,應(yīng)及時(shí)告之相關(guān)部門備檔,;辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

4,、在工作中,,領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用,干部起帶頭作用,,老員工起帶頭作用,。

5、因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失,,應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

6、會(huì)議,、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到,、缺席、隨意離席,、接聽電話,,會(huì)議開始后自動(dòng)將手機(jī)改成靜音狀態(tài),不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事,。

7,、公事用車憑派車單,按公司用車制度用車,,司機(jī)根據(jù)派車單地點(diǎn)行駛,。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩,不亂扔雜物,、亂動(dòng)車內(nèi)設(shè)施,,不得轉(zhuǎn)道辦私事,下車辦事告訴司機(jī)大約需要的時(shí)間,,時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回公司,,將車主動(dòng)讓給別人,提高車子使用率,,尊重司機(jī)師傅的勞動(dòng),。

8、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象,對(duì)工作區(qū)域的各種廣告宣傳,、裝飾品,、要保護(hù)好,不得損壞,;誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,,并及時(shí)通知公司行政部,盡快修復(fù),。

9,、愛護(hù)公物,,厲行節(jié)約,;個(gè)人事務(wù)不使(占)用公司財(cái)物,不得隨意將公司財(cái)物贈(zèng)送與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的他人,。

10,、廉潔奉公,不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物,、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

11、電燈,、電腦主機(jī),、顯示器、打印機(jī),、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備,,長(zhǎng)時(shí)間人離開或下班前必須關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源,;造成事故損失的,,由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償。

12,、對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具,、制作用品應(yīng)妥善保管、使用,,正常損耗應(yīng)及時(shí)上報(bào),,公司對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具、制作品,,將進(jìn)行不定期的使用情況的核查,,發(fā)現(xiàn)破損將按價(jià)賠償;新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆,,待寫完時(shí)公司只發(fā)放筆芯,,遺失的自行購(gòu)買。

13、鼓勵(lì)員工承擔(dān)更多,、更重要的工作,,勇于自薦;利用工作時(shí)間多做工作,,做好份內(nèi)工作,,多做份外工作,多爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì),。

14,、嚴(yán)禁侵占公司、他人財(cái)物,,嚴(yán)禁貪污,、受賄。

15,、禁止包庇他人,,知情不報(bào),玩忽職守,。

16,、禁止挾私報(bào)復(fù),故意刁難他人,;禁止蓄意壓制和埋沒人才,;禁止蓄意貶低或抬高下屬。

室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十四

(一)前臺(tái)負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查,。月底有前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù),,便于員工工資結(jié)算,上班時(shí)間:上午9點(diǎn)—12點(diǎn),,下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡,。

(二)考勤周期為每月1日至每月最后一個(gè)公歷日。

(一)未經(jīng)公司經(jīng)理特許,,所有員工均需按時(shí)出勤,,嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度,違者一視同仁,,按相關(guān)規(guī)定論處,。

(二)考勤分早晚打卡各一次,,。

(三)因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的,,經(jīng)核實(shí),將有幸貢獻(xiàn)快樂基金10元,,現(xiàn)交只要5塊,。

(一)員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,,不得無(wú)故缺勤,不得擅離崗位,,不得遲到,、早退。公務(wù)外出必須登記,。

(二)員工因事(?。┱?qǐng)假,須講明事由,,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,,方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請(qǐng)假者,,應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告,,并于第二天辦理請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工,。

(三)月請(qǐng)假累計(jì)不得超過三天,,由行政批準(zhǔn),。

(四)事假:

如無(wú)充分理由,,員工不得請(qǐng)事假。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者,,應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表,,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假,,否則按曠工論,;事假扣除當(dāng)日工資。

病假:

1,、員工患病申請(qǐng)病假,,必須附有診斷病歷,經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效,,急診病例,,不能趕來(lái)公司,應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管,,并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù),。

2、公司員工可享用半薪病假一天,,超出部分按無(wú)薪假處理,,此假期僅限于有病時(shí)享用,不可預(yù)提,,過月自動(dòng)作廢,。

員工均須按時(shí)上,、下班。遲到或早退5分鐘以下,,每次扣除10元,;15分鐘以上、30分鐘以下者,,每次扣除20元,;30分鐘以上、1小時(shí)以下者,,每次扣除30元?,F(xiàn)交對(duì)折優(yōu)惠。

(一)以下情況,,一律視為曠工:

1,、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者,;

2,、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上,返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,;

3,、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。

(二)對(duì)曠工的處理

1,、每曠工1天,,按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天,,視為重大行為過失,,公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

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