隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇一

銀行業(yè)金融機構服務鄉(xiāng)村振興工作中目前面臨的困難,、問題農(nóng)村金融組織體系不健全,，全國銀行網(wǎng)點收縮，銀行業(yè)金融服務區(qū)域化差異顯著,。受我國城鄉(xiāng)二元結構,、銀行業(yè)逐利本質以及人口結構變化等影響，加之金融科技,、線上金融迅猛發(fā)展,，全國銀行業(yè)金融機構網(wǎng)點整體呈收縮趨勢。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息,，截至20xx年末,，全國銀行業(yè)金融機構網(wǎng)點總數(shù)為22.67萬個，20xx年末總數(shù)為22.8萬個,。

相關報告顯示,，從不同銀行分類來看，國有大型商業(yè)銀行網(wǎng)點數(shù)量下降相對明顯,，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點有少量新增,。從不同區(qū)域來看，國有大型商業(yè)銀行,、股份制商業(yè)銀行在東部地區(qū)主要以縮減營業(yè)點為主,，在其他地區(qū)有少量新增；城市商業(yè)銀行調整幅度較小,，部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點增加,，也有部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點減少；農(nóng)村商業(yè)銀行近兩年數(shù)量呈擴張趨勢,，但是區(qū)域間增量呈不均勻分布,，增加網(wǎng)點地區(qū)集中在東中西部，東北地區(qū)增量較少,。其中,，不論是國有大型商業(yè)銀行還是股份制商業(yè)銀行在農(nóng)村的營業(yè)網(wǎng)點主要以裁撤為主,，導致農(nóng)村金融組織體系不太完善,，農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村信用社成為國內農(nóng)村金融體系的主要力量，一般商業(yè)銀行在農(nóng)村設點數(shù)量少,，且功能較為單一,，大多集中于存款項目,，貸款數(shù)量小，審批較為困難,。另外從數(shù)據(jù)中可以看到,，我國城鄉(xiāng)間以及不同區(qū)域的鄉(xiāng)村間，銀行網(wǎng)點存在不均衡,、不對等現(xiàn)象,，先前以城市為重點進行布局的各家銀行機構，在部分地區(qū)出現(xiàn)了城市網(wǎng)點飽和的現(xiàn)象,，而在廣大農(nóng)村和縣域地區(qū),，金融網(wǎng)點覆蓋率有待提升，網(wǎng)點覆蓋面較小,，且金融服務的廣度和深度亟需提高,。

涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足，產(chǎn)品同質化嚴重,，難以滿足鄉(xiāng)村振興融資需求,。根據(jù)中國人民銀行公開發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，涉農(nóng)貸款余額從20xx年末的6.1萬億元增加至20xx年末的38.95萬億元,，同比增長10.7％,；全年增加3.94萬億元，同比多增1.26萬億元,。其中農(nóng)戶貸款余額為11.81萬億元,，同比增長14.2％，增速較20xx年末高2.1個百分點,，全年增加1.51萬億元,，同比多增3213億元；農(nóng)業(yè)貸款余額為4.27萬億元,，同比增長7.5％,，增速較20xx年末高6.8個百分點，全年增加3295億元,，同比多增2580億元,。從不斷增長的數(shù)據(jù)中可以看出國家對全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決心與力度，但是也要看到，當前我國農(nóng)村金融供需矛盾依然突出,，農(nóng)村金融服務改革創(chuàng)新發(fā)展仍然有很長的路要走,。從銀行業(yè)金融機構提供的產(chǎn)品來看，目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期貸款項目主要以土地作為抵質押品和還款來源,，同質化程度高,，易導致與商業(yè)性銀行惡性競爭，不利于農(nóng)村金融主體間的整體協(xié)同發(fā)展,。另外精準針對鄉(xiāng)村振興新需求的產(chǎn)品不多,，存在期限錯配、額度不滿,、定價不合理等問題,。從金融服務角度來看，附加金融服務較少,，手機銀行、網(wǎng)銀等產(chǎn)品用戶體驗較為一般,，用戶黏度明顯不足,。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)有產(chǎn)權制度不完善，風險防范能力有待提高,。我國現(xiàn)有產(chǎn)權制度改革有待進一步加強,，一方面，清晰明確的產(chǎn)權制度有利于農(nóng)民手中隱形資產(chǎn)顯性化,，通過交易或者資產(chǎn)重組實現(xiàn)資產(chǎn)的增值,，盤活農(nóng)村大量沉睡資產(chǎn)；另一方面,，可以為資產(chǎn)向資本的屬性轉換提供制度基礎,，農(nóng)民可以利用擁有的土地等資產(chǎn)向銀行申請貸款、向保險機構申請保險等,。另外針對農(nóng)村金融風險,，尚未形成多層次、全覆蓋,、相對完善的風險監(jiān)控體系,，并且在風險監(jiān)控上存在“一刀切”的現(xiàn)象，制約了銀行業(yè)金融機構服務鄉(xiāng)村振興,。

以產(chǎn)業(yè)振興為抓手,，加強創(chuàng)新，多方合作推動鄉(xiāng)村振興,。鄉(xiāng)村振興,，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。把支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為銀行業(yè)金融機構服務鄉(xiāng)村振興工作的著力點，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、家庭農(nóng)場,、合作社等新主體，休閑農(nóng)業(yè),、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園,、創(chuàng)新園等新載體為重點,，加大信貸投放力度，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

堅持綠色低碳發(fā)展原則,，加大綠色金融發(fā)展力度。綠色是鄉(xiāng)村的底色,，在新時期新發(fā)展理念指引下,，綠色低碳發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的`必由之路。鄉(xiāng)村振興就是“堅持綠水青山就是金山銀山”,，是產(chǎn)業(yè)、人才,、文化,、生態(tài)、組織的全面振興,。綠色金融具有很強的正外部性,，高度契合鄉(xiāng)村振興資源配置需求。銀行業(yè)金融機構要按照推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的要求,，重點在綠色農(nóng)業(yè)科技,、規(guī)?；?jīng)營,、農(nóng)產(chǎn)品加工,、休閑農(nóng)業(yè)等方面提供支持,，引導資金更多流向綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,、推進鄉(xiāng)村振興提供可持續(xù)的綠色金融服務,。

完善配套支持政策，激發(fā)銀行業(yè)金融機構內生動力,。針對農(nóng)村金融健全的法律法規(guī)和完善的配套支持政策是保證銀行業(yè)更好服務鄉(xiāng)村振興必不可少的條件,。為有效保障金融服務鄉(xiāng)村過程中的各類創(chuàng)新，應根據(jù)當前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,，不斷調整,、細化和完善針對農(nóng)村金融發(fā)展的法律法規(guī)，構建差異化的管理監(jiān)督體系,。持續(xù)推動健全農(nóng)業(yè)信貸擔保體系,、農(nóng)業(yè)保險和再保險體系等的建設，在農(nóng)村產(chǎn)權登記,、評估,、流轉等方面加大地方政府投入力度，不斷加強農(nóng)村信用體系建設,，激發(fā)銀行業(yè)金融機構的內生動力,，引導更多金融資源支持鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇二

感謝各位領導在百忙之中到豬場鄉(xiāng)水箐村督導鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作,，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下,。

豬場鄉(xiāng)水箐村位于納雍縣西部，距離距縣城63公里,。全村國土面積9.6平方公里，其中耕地面積3581畝,，退耕還林2273畝,，轄8個村民組，總人口487戶2387人,。屬貧困村,，20xx出列村，有建檔立卡脫貧戶209戶988人,，邊緣易致貧戶3戶16人,，脫貧易致貧戶2戶9人，該兩類人員已全部解除致貧,、返貧風險,。

水箐村緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅持“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富?！闭叻结?，結合xx村實際情況，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,，以城鎮(zhèn)化助推產(chǎn)業(yè)升級,，全面推進農(nóng)村“三治”建設，加快完善基礎設施和公共服務設施,，著力打造實現(xiàn)和諧美麗新村,。

豬場鄉(xiāng)水箐村根據(jù)豬場鄉(xiāng)黨委政府的指導和安排，始終堅持以鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接同規(guī)劃同實施,，全面加強動態(tài)走訪排查監(jiān)測幫扶,，切實落實“四個不摘”要求，跟蹤收入變化和“兩不愁三保障”動態(tài)鞏固情況,，定期核查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，實現(xiàn)問題動態(tài)清零,。通過落實“不摘政策”“不摘幫扶”“不摘責任”“不摘監(jiān)管”實現(xiàn)了水箐村脫貧對象無返貧風險,，重點關注對象消除致貧風險，以此為基礎全面推進全村鄉(xiāng)村振興建設,，主要體現(xiàn)在以下幾方面,。

（一）鞏固拓展脫貧攻堅成果方面

1.“不摘責任方面”。

一是組織學習省,、市,、縣鞏固脫貧攻堅成果同步推進鄉(xiāng)村振興相關文件及會議精神，加強業(yè)務知識學習,，并貫徹落實,。

二是由駐村領導牽頭，負責全盤工作,，第一書記,、支部書記具體負責，將全村劃分為四個責任區(qū),，每個責任區(qū)由一名正式干部和一名村干負責,，同時將各塊工作分工到人，落實到人,，壓實責任的,，出現(xiàn)問題直接追責到人。

三是村支兩委以環(huán)境衛(wèi)生整治為抓手,，全力抓好鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興,，每周五開展壞境衛(wèi)生大整治，每個周重點突破一個自然村寨,，全面推進環(huán)境衛(wèi)生整治,。其次是積極申報項目,，發(fā)展集體經(jīng)濟。

四是我村省,、市,、縣、督查中未發(fā)現(xiàn)問題,。雖然未發(fā)現(xiàn)問題但是我村也不絲毫不敢放松,，通過走訪排查，發(fā)現(xiàn)問題建立臺賬,，立查立改,，有效防止返貧、致貧問題出現(xiàn),。

2.“不摘政策方面”,。一是聚焦“一達標、兩不愁,、三保障”,、飲水、就業(yè),、人居環(huán)境等內容,，組織幫扶干部29人，村兩委和駐村工作組8人,，對全村轄區(qū)內487戶農(nóng)戶開展2次一戶不漏全排查,，根據(jù)排查情況，建立問題臺賬,，按照“因戶施策”“缺什么補什么”原則進行整改,，村級不能整改的上報鄉(xiāng)黨委政府，排查現(xiàn)問題2個,，分別為：阿尼箐組飲水工程不通水，現(xiàn)在已整改結束,；上棚子組王偉杰戶熊貴英生病,，自費費用超過20xx，現(xiàn)已幫助申請兩次臨時救助,，現(xiàn)已整改結束,。目前所有問題是已經(jīng)全部整改到位。二是聚焦“農(nóng)民增收穩(wěn)定脫貧”,。結合我村地理條件發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),，全村種植皂角3000畝，種植土地1300畝,，玉米800畝,，養(yǎng)牛254頭,，養(yǎng)豬320頭，養(yǎng)羊260只,。三是聚焦扶貧項目資金管理促發(fā)展,。我村村有扶貧項目1個，恒大幫扶養(yǎng)牛場一個,，400頭規(guī)模,，項目建設完工并已全部完工報賬，項目實施不僅增加了就業(yè)崗位還有效的增加了群眾收入,，同時也讓群眾學到了先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗,，帶動群眾養(yǎng)殖的激情。

3.“不摘幫扶方面”,。

一是分清責任強化幫扶,。將水箐村209戶脫貧戶和3戶邊緣戶分給市、縣,、鄉(xiāng)29名正式干部進行包保,，每個季度走訪幫扶一次。

二是強化激活內生動力,。幫扶干部走訪前通過學習《納雍縣鞏固拓展脫貧攻堅成果指導服務手冊》后強化業(yè)務知識,，開展走訪工作。對農(nóng)戶通過“十聯(lián)戶”和“黨建+積分”的鄉(xiāng)村治理方式開展“智志”雙扶提升農(nóng)戶內生動力,。

三是強化基層組織建設,。大力培養(yǎng)村級后備干部，將退役軍人,，大學畢業(yè)生和農(nóng)村致富帶頭人納入村后備干部進行培養(yǎng),，為村級換屆打下堅實基礎。大力發(fā)展村黨支部領辦合作社建立支部領辦合作社一個,，100%貧困人口參加合作社,，采取“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，20xx年底實現(xiàn)分紅9萬余元,，有效增加群眾收入,。

4.“不摘監(jiān)管方面”。

一是嚴格落實鄉(xiāng)政府要求,，加強對扶貧資產(chǎn)進行管理,。二是加強摸底排查，每季度對全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)進行更新,。三是建立預警臺賬,，落實整改要求，確保無返貧致貧對象,。

（二）同鄉(xiāng)村振興有效銜接方面

1.產(chǎn)業(yè)振興工作開展情況,。通過入股異地產(chǎn)業(yè)20xx年實現(xiàn)分紅9萬余元,，覆蓋全20xx戶貧困戶和3戶邊緣戶，村集體目前積累4萬余元,。

2.人才振興工作開展情況,。通過召開群眾會14次和開展組織集中培訓2次，培訓566人次,，全面提高人員群眾素質,，積極動員引導外出務工633人次，增加群眾收入,。

3.組織振興工作開展情況,。通過引導動員發(fā)展，從大學畢業(yè)生和退役軍和致富帶頭人中選取5名優(yōu)秀年輕同志作為村級后備干部進行培養(yǎng),，選優(yōu)配強村兩委班子,。村干部實現(xiàn)了全脫產(chǎn)上班，全身心投入到村工作中來,。同時將工作分工到人,，責任到人。

4.生態(tài)振興工作開展情況,。全村積極開展植樹造林工作,，通過退耕還林和國儲林建設工作，發(fā)展皂角種植3000余畝,，發(fā)放補助資金400余萬元,，招募護林員22人進行管理。實現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”,。

5.文化振興工作開展情況,。建成法治廣場1個，村圖書室1個和老年活動中心1個,，通過群眾會,、講習所等大力宣傳相關政策法規(guī)，從精神上轉變了群眾的等,、靠,、要思想，豐富了群眾的.業(yè)余生活,。

1.存在的問題：一是由于我村是少數(shù)民族聚居的民族村寨，受生活習慣的影響,，環(huán)境衛(wèi)生方面有待加強,。二是村集體經(jīng)濟相對薄弱，村合作社發(fā)展有待加強,。

2.下步工作打算：一是繼續(xù)抓好“黨建+積分”工作,，激發(fā)群眾內生動力,，改善村莊環(huán)境。二是抓好村合作社建設,，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,。

特此匯報。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇三

截止6月30日,，我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元,，覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶，涉農(nóng)貸款結余43193萬元,，較年初新增3942萬元,，增幅達到10%，同比多增1756萬元,。

截止6月30日,，我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬，業(yè)務開辦以來已累積投放10911萬,，帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人,，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用,。

1,、加大涉農(nóng)資金投入，增強金融服務普惠性,。今年以來,，xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)村更美,、農(nóng)業(yè)更強”,，持續(xù)加大轄內“三農(nóng)”貸款資金投放。同時,，為了既適應縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵,、質押物的情況，又有效控制風險,，增加第二還款來源,，我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔保貸款,、創(chuàng)業(yè)擔保貸款,、親情貸等產(chǎn)品，服務對象主要為縣域內的廣大農(nóng)戶,、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體,。通過對這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加收入,，而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展,。

2、完善基礎金融服務,，提高金融服務可得性,。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心,，目前我行運用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務,，合理制定機構網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃，合理調整縣域機構網(wǎng)點,，延伸服務網(wǎng)絡,；并在去年加強了物理網(wǎng)點建設，加強網(wǎng)點風險管控,，有效提升金融服務效率,。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”,、“e捷貸”,、“移動展業(yè)”等線上產(chǎn)品，有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗,。另外,，我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作，深化“銀村”合作,，實現(xiàn)“整村授信”,，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款,，極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性,。

3、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放,，助力經(jīng)濟社會發(fā)展,。圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動，加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度,，加強聯(lián)合人社等職能部門的`宣傳,，提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務更多創(chuàng)業(yè)人群,，保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的同時,，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環(huán)境，切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難,、融資貴”問題,。

4、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn),。為了促進糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶,、糧站,、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高,、手續(xù)簡便,；同時，我行主動和糧食局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作,，開展推介會和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元,，同比多增775萬元,。

5、踐行社會責任,，助力脫貧攻堅,。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委,、縣政府步伐,，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧,，簡化調查和審批流程,，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年,。

下一步,，xx銀行xx縣支行將以黨的學習教育為契機，深入貫徹黨100周年大會上的講話精神,，結合自身業(yè)務發(fā)展,，持續(xù)做好基層金融服務，高效助力鄉(xiāng)村振興,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇四

20xx年是脫貧攻堅工作取得全面勝利接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的起步之年,，首要任務是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴格落實“四個不摘”要求,，鞏固“兩不愁三保障”成果,，切實做好有效銜接各項工作。現(xiàn)就今年上半年工作總結如下：

明確鎮(zhèn)黨委書記是抓鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興第一責任人,，分管領導是具體責任人,，鎮(zhèn)村全體黨員干部具體抓落實。通過層層傳導壓力，壓實工作責任,，錨緊責任鏈,。壓實村兩委的主體責任，結合工作實際,，謀劃工作思路,，制定工作計劃，明確工作重點,，確保工作具體到點,、落實到人；壓實駐村工作隊駐村幫扶工作責任,，協(xié)助村兩委做好產(chǎn)業(yè)項目謀劃,、實施，引導已脫貧人口發(fā)展符合市場需求和自身資源條件的產(chǎn)業(yè),；動員和組織已脫貧人口參與村道,、農(nóng)田水利、生活用水,、用電,、村容村貌等基礎設施建設和村莊環(huán)境整治；壓實幫扶干部責任,，貧困戶脫貧后堅持每季度走訪幫扶對象戶不少于1次,，通過電話、微信等方式加強與幫扶對象的溝通聯(lián)絡,，及時掌握幫扶對象的最新動態(tài),，幫助解決幫扶對象的合理訴求。

1,、扎實推進防止返貧致貧監(jiān)測預警工作,。不定期對所有已脫貧戶和一般農(nóng)戶開展全面摸排，了解掌握“兩不愁,、三保障”及飲水安全情況,。建立健全易返貧致貧人口基層主動發(fā)現(xiàn)機制，變“人找政策”為“政策找人”,。充分發(fā)揮村民組長,、村兩委干部、駐村幫扶工作隊等力量,，對低收入人口通過開發(fā)公益性崗位等措施,，對農(nóng)村常住居民進行排查、識別,。對農(nóng)村低收入人口風險點做到早發(fā)現(xiàn),、早預警和早幫扶,。重點關注對農(nóng)村低保對象、特困人員,、易返貧致貧人口,，以及因病因殘因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難等農(nóng)村低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測，建立了鎮(zhèn)村排查,、縣級審核的農(nóng)村低收入人口定期核查和動態(tài)調整機制,，實行有進有出、動態(tài)管理,。經(jīng)排查截至5月底全鎮(zhèn)農(nóng)村低保對象1793戶2375人、特困人口662戶674人,、邊緣易致貧戶27戶83人,、脫貧戶567戶1753人。

2,、資金項目和扶貧資產(chǎn)管理有序,。完成了20xx年項目庫建設任務，首批中央財政專項扶貧資金投入150萬元的雙豐村蔬菜大棚項目已經(jīng)開工建設,，預計8月上旬建成發(fā)揮效益,。3月底前，完成了20xx年度形成的扶貧資產(chǎn)核查清算和確權工作,；及時公告公示扶貧資產(chǎn)運營,、收益分配、處置等情況,，落實了管護責任,，確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益。

3,、完成總結和檔案整理工作,。完成了鎮(zhèn)20xx年以來脫貧攻堅系統(tǒng)性工作總結和三個貧困村駐村幫扶工作總結，并審核后上報了縣脫貧攻堅《篇》編輯部,。委托檔案整理第三方公司,，扎實推進鎮(zhèn)村脫貧攻堅檔案規(guī)范整理，目前鎮(zhèn)級檔案已經(jīng)基本完成,，村級檔案分村推進,。

1、金融扶貧,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有存量貸款408.7萬元,，使用合規(guī)，無逾期現(xiàn)象,。同時加大對已貸出的扶貧小額貸款的監(jiān)管和到期預警,，確保了資金安全,，到期能夠及時收回。

2,、光伏扶貧,。加大對全鎮(zhèn)10個光伏扶貧電站的現(xiàn)場管護，定期登錄全國光伏扶貧信息監(jiān)測系統(tǒng),，實時排查解決村級光伏扶貧電站運行告警,、低效運行、故障損毀等問題,，保障光伏扶貧電站正常運行,，穩(wěn)定發(fā)揮效益。

3,、勞務輸出,。充分發(fā)揮村“兩委”、駐村工作隊,、幫扶聯(lián)系人,、扶貧專干等人員力量，通過微信,、電話,、上門走訪等形式，逐村逐戶逐人逐項摸清脫貧人口,、邊緣易致貧人口“返鄉(xiāng)回流”,、穩(wěn)崗留工、務工就業(yè)狀態(tài),、務工就業(yè)地點,、務工就業(yè)意愿、聯(lián)系方式等數(shù)據(jù)信息,，有針對性地做好就業(yè)指導,、技能培訓等服務，促進穩(wěn)崗就業(yè),。持續(xù)做好外出務工脫貧人口的跟蹤監(jiān)測工作,，實行臺賬管理，及時錄入國辦系統(tǒng),。截至5月底全鎮(zhèn)脫貧人口外出務工882人,、邊緣易致貧人口外出18人。外出務工和本地就業(yè)總人數(shù)高于去年水平,，確保應就業(yè)盡就業(yè),。

4、公益崗開發(fā),。為了促進脫貧人口就近就地就業(yè),，全鎮(zhèn)利用光伏,、人社、林業(yè)等資金,，開發(fā)保潔,、宣傳、巡邏等公益崗233個,，其中光伏公益崗199個,、人社公益崗7個、林業(yè)公益崗17個,、鄉(xiāng)村綜合財力公益崗10個,。

1、加強全面排查,。對照“兩不愁三保障”及飲水安全核心指標,，進村入戶開展橫向到邊、縱向到底,、不留死角、不留隱患的拉網(wǎng)式大排查,。

2,、持續(xù)跟蹤監(jiān)測。動員幫扶責任人,、駐村工作隊和鎮(zhèn)村干部,，以脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶以及因病因殘因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減戶為重點,，持續(xù)開展跟蹤監(jiān)測,，重點監(jiān)測家庭收入狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全情況,，并與相關部門站所加強對接聯(lián)系和數(shù)據(jù)比對,，對因自然災害、意外變故等出現(xiàn)返貧致貧風險的,，及時采取有針對性的措施予以救助幫扶,。對農(nóng)村低收入人口風險點做到早發(fā)現(xiàn)、早預警和早幫扶,。

3,、強化精準幫扶。一是對于因病或因意外事故導致收入驟減或支出驟增影響家庭正常生活的,，及時納入低收入人口監(jiān)測和幫扶范圍,。二是針對脫貧人口和邊緣易致貧人口的家庭現(xiàn)狀,、發(fā)展能力,、實際需求和真實意愿，突出針對性和實效性,，認真制定完善“一戶一方案、一人一措施”幫扶計劃,，及時安排項目資金，切實解決實際困難和問題。全面落實“五防”機制,，堅持提前預防與事后幫扶相結合,，堅決防止出現(xiàn)返貧致貧現(xiàn)象,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇五

農(nóng)村公路是服務農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的先導性、基礎性,、公益性設施，是我區(qū)公路網(wǎng)的重要組成部分,。我局黨組歷年來重視農(nóng)村公路建設，堅持以人民為中心,，按照立足新發(fā)展階段,，新發(fā)展理念,，構建新發(fā)展格局。扎實推進鞏固交通脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,，統(tǒng)籌發(fā)展全力推進農(nóng)村公路高品質建設,、高效能管理、高質量養(yǎng)護,、高水平運行的“四好農(nóng)村公路”建設,，為全面推進我區(qū)鄉(xiāng)村振興提供堅實的農(nóng)村交通運輸保障。

根據(jù)區(qū)政府工作安排,，20xx年至20xx年,，三年時間實現(xiàn)全區(qū)自然村通硬化路的目標.全區(qū)有自然村625個，截至今年上半年有614個自然村實行通硬化路的目標,，剩下11個自然村,，今年年底之前實現(xiàn)硬化路的目標。

今年農(nóng)村公路建設里程70公里,，計劃投資3850萬元,。目前已完成52.8公里，完成投資2904萬元,，預計11月全部完工,。

1、健全機構,，強化領導,。

為了確保農(nóng)村公路建設的順利實施，局成立農(nóng)村公路建設領導組,，全面負責農(nóng)村公路建設管理,，成員由相關科室和農(nóng)管所、質檢站組成,，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的機構,，負責征地、拆遷等前期工作,。

2,、加大資金投入

自然村通硬化路工作是省,、市,、區(qū)政府重要工作之一，在農(nóng)村公路建設資金籌集上,，區(qū)政府在財政困難的情況下,，每年自籌資金用于農(nóng)村公路建設，為農(nóng)村公路建設提供了資金保障,。

3,、科學謀劃，強化統(tǒng)籌

我局將農(nóng)村公路建設置于鄉(xiāng)村振興的大局統(tǒng)籌安排，堅持做到“三結合”,。

一是與綜合交通規(guī)劃相結合,，把農(nóng)村公路作為整個綜合交通網(wǎng)絡的延伸和完善。

二是與鄉(xiāng)村振興相結合,，農(nóng)村公路圍繞鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌發(fā)展,。

三是與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，堅持公路規(guī)劃促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)村經(jīng)濟的原則,。

近年來，上級交通部門把建設項目,、資金往貧困縣傾斜,，導致非貧困縣沒有項目沒有建設資金，導致農(nóng)村公路建設困難,。

今后全方位實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，取消貧困縣與非貧困縣之分，建設資金均等發(fā)展,。

我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下，繼續(xù)大力推進農(nóng)村公路建設,，推動農(nóng)村基礎設施提擋升級,，建立全域覆蓋、城鄉(xiāng)一體的基礎設施服務網(wǎng)絡,。實施區(qū)域城鄉(xiāng)交通一體化行動,，加快“四好農(nóng)村路”建設，助力鄉(xiāng)村振興,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇六

為加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，按照中央和省、市,、縣關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署,，朔良鎮(zhèn)立足區(qū)域特色，整合區(qū)域資源優(yōu)勢,，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕”的工作總要求,，以實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強,、農(nóng)村美、農(nóng)民富”為發(fā)展宗旨。現(xiàn)將我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興工作開展中幾個方面的情況簡要匯報如下：

(一)以“三清三拆”為抓手開展鄉(xiāng)村風貌提升

朔良鎮(zhèn)總面積394平方公里,，轄16個行政村,、163個自然屯、209個村民小組,，總戶數(shù)8312戶,，總人口3.51萬人。在開展鄉(xiāng)村風貌提升“三清三拆”百日攻堅行動中,，朔良鎮(zhèn)黨委政府加強組織領導,，加大宣傳力度，堅持以“六個一”工作法（一個集中整治日,、一張工作任務表,、一版整治工作地圖、一個曝光臺,、一封信,、一評比）為抓手，扎實推進各項工作并取得良好成效,。

據(jù)統(tǒng)計,，“三清三拆”百日攻堅活動期間，全鎮(zhèn)共投入資金25萬元,，清理村莊垃圾206噸,、清理亂堆亂放1931處、清除池塘淤泥等149處91噸,、拆除亂搭亂蓋370處2701㎡,、拆除廣告招牌34個、拆除農(nóng)村危舊房37棟1246㎡,、拆除廢棄豬牛欄及露天茅廁100處,、廢棄建筑殘垣斷壁3處。

（二）基本整治型村莊建設情況

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一工作部署和安排,，我鎮(zhèn)列入基本整治型村莊數(shù)量為13個屯,，分別是杏花村百罡屯、那騰村塘江屯,、那騰村那耀屯,、寶達村那午屯、寶達村民錦屯,、群敏村塘達屯,、群敏村百最屯,、朔良村子貢屯,、南立村那朝屯、六羊村巖樂屯、那婁村作月屯,、靈龍村街上屯,、靈龍村拾拉屯。截止目前13個都已經(jīng)開工建設,，開工率為100%,。13個屯的“三清三拆”工作已經(jīng)完成，11個屯已經(jīng)完成村莊規(guī)劃編制,，剩杏花村百罡屯,、南立村那朝屯2個村莊規(guī)劃也已經(jīng)上報住建規(guī)劃部門。在工作中,，我鎮(zhèn)圍繞“一戶一宅”要求整治宅基地,、營造干凈整潔的鄉(xiāng)村環(huán)境、建立完善的長效管理機制,。

（一）不斷完善村民自治制度

我鎮(zhèn)始終把建設好的村委會放在首位,，嚴格按照《村民委員會組織法》規(guī)定堅持依法辦事，在全鎮(zhèn)范圍內形成民主選舉,、民主管理,、民主監(jiān)督、民主決策的良好局面,。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，把貫徹落實《村民委員會組織法》列入工作重要議事日程,，做到開展工作有領導,、有組織地實施開展并抓出成效，鎮(zhèn)村分別建立組織機構,，明確領導負責,、落實各項工作職責。

（二）進一步完善村規(guī)民約

通過開會研討,，進一步完善我鎮(zhèn)各村屯村規(guī)民約,，加大對村規(guī)民約制定和實施程序的指導監(jiān)督，確保村規(guī)民約的合法性,，可行性,。

（三）加強村組干部管理

一是全面加強黨建引領，強化黨員干部的黨性意識,，力樹新形象,，展現(xiàn)新作為。二是加大培訓力度,，提高村級干部隊伍整體素質,。三是健全機制,，培養(yǎng)后備力量，盡量吸收農(nóng)村優(yōu)秀人才,，壯大村級黨組織的人才隊伍,，發(fā)揮村級黨組織的領導核心作用，探索“黨建＋集體經(jīng)濟＋鄉(xiāng)村治理”的運行模式,。

（四）進一步規(guī)范村務公開

為保障群眾的.知情權和監(jiān)督權,，在各村推進村務公開工作，不斷規(guī)范村務公開,，完善村民自治,，努力推進社會主義新農(nóng)村建設。力求公開的內容全面,、形式規(guī)范,、程序合法、檔案齊全,。

（一）以人為本,，樹立鄉(xiāng)村法治思維

加強村級黨員干部法治理念和提升群眾法制意識。定期組織村兩委干部集中開展法制學習,，通過宣傳引導,，強化群眾的法制意識。

（二）依法治村,，規(guī)范鄉(xiāng)村法治行為

一是規(guī)范村級組織運行管理,。加強監(jiān)督各村落實黨建制度，確保村級黨組織運行規(guī)范化,；二是落實基層組織建設年活動,。嚴格落實“一崗雙責”，要求鎮(zhèn)班子成員加強對聯(lián)系村黨建和法治工作的指導,，確?；鶎狱h組織建設制度化形成長效機制。三是嚴格執(zhí)行“四民主三公開”,。進一步強化村干部工作實績民主評議制度,，促進村干部的依法辦事的執(zhí)行力。

（三）普治共舉,，優(yōu)化鄉(xiāng)村法治環(huán)境

一是創(chuàng)新社會管理,，鞏固基層治理防線，深化網(wǎng)格管理工作實效,。同時優(yōu)化人民調解組織建設,，加強人民調解委員會、警民聯(lián)調工作室建設,，定期開展村級人民調解業(yè)務培訓,。

二是深化普法教育,，建設鄉(xiāng)村法治陣地。積極推廣“民主法治村”創(chuàng)建工作,，力爭實現(xiàn)“民主法治村”全覆蓋。

三是貫徹落實“七五”普法,，廣泛開展“法律六進”活動,。提高普法教育的覆蓋率和針對性、實效性,。

四是村級法律顧問進村入企,，延伸農(nóng)村法律服務觸角，滿足村民的法律需求,。

（四）完善機制,，強化矛盾糾紛化解

一是調處組織網(wǎng)格化建設。嚴格要求網(wǎng)格中各相關部門,、人員增強工作責任心,，協(xié)同配合，提高矛盾糾紛化解的時效性和成功率,。

二是排查工作制度化,。堅持調處會議制度常態(tài)化，定期召開調處工作例會,、培訓會和推進會,，對排查的矛盾糾紛進行分析、研判,，梳理,、上報。

三是完善逐級調處制度,。從村級開始逐級調處,，層層上報。對依法應當通過法律途徑解決的事項,，轉司法部門通過法律程序解決,。

四是完善調處排查制度。排查方式采取拉網(wǎng)式,、排雷式,、布控式的“三排”方式。排查效果以查得準,、排得快,、上報及時為標準，真正做到鎮(zhèn)不漏村,、村不漏組,、組不漏戶,、戶不漏人。切實保證了矛盾糾紛信息準,，情況明,，底數(shù)清。

一是加強基層文化陣地建設,，通過爭取上級項目資金和整合相關資金,，完善基層公共文化服務中心和農(nóng)家書屋建設，并配備專職管理人員,，保障了群眾的文化需求,。

二是著眼鄉(xiāng)風文明，留住鄉(xiāng)愁記憶方面的建設,，進一步發(fā)揚艱苦奮斗,、互幫互助、鄰里守望的淳樸民風,。強化農(nóng)村精神文明建設,，集中開展“鄉(xiāng)村振興，巾幗行動”,、“崇尚科學,，反對迷信”“文明樹新風”等主題宣傳活動，倡導文明新風,，推動優(yōu)良民風,、和諧村風、文明鄉(xiāng)風發(fā)展,。

三是加強村級文藝骨干業(yè)務培訓,，我鎮(zhèn)先后派出3名文藝業(yè)務骨干參加縣文化館舉辦小品、聲樂,、嘹歌,、舞蹈業(yè)務培訓班，有力提高我鎮(zhèn)今后文藝創(chuàng)作和各類表演的指導工作,。

1,、基礎設施薄弱問題。朔良鎮(zhèn)是我縣較為偏遠的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，受自然環(huán)境,、經(jīng)濟基礎等多方面因素影響和制約，農(nóng)村基礎配套設施比較薄弱,。

2,、資金制約問題。

3、群眾環(huán)衛(wèi),、法制,、自治等意識不強、還存在不少封建陋習,。

1,、著力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托脫貧攻堅戰(zhàn)加快產(chǎn)業(yè)轉型,，引導扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、休閑旅游業(yè)發(fā)展，不斷構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系經(jīng)營體系,，不斷提高農(nóng)民收入水平,，促進共同富裕,。

2、著力改善人居環(huán)境,。立足區(qū)域特色,，大力開展村莊環(huán)境治理、污水處理,、堤岸截污,、生態(tài)水系等治理和建設，促進生產(chǎn),、生活,、生態(tài)協(xié)調發(fā)展。

3,、著力推進鄉(xiāng)風文明建設,。大力弘揚社會主義核心價值觀，抓好農(nóng)村移風易俗,，堅決反對封建迷信,、大操大辦的陳規(guī)陋習，樹立文明新風,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇七

黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署,，繪就了新時代“三農(nóng)”事業(yè)新征程的宏偉藍圖?！量h是典型的農(nóng)業(yè)縣份,，農(nóng)業(yè)在整個縣域經(jīng)濟發(fā)展中占有極為重要的位置，工業(yè)也大都是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工,。因此,，我市要深刻領會精神實質，積極搶抓發(fā)展機遇,，緊密聯(lián)系自身實際,，在學思踐悟中走好鄉(xiāng)村振興的實踐之路,，努力爭當農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設排頭兵，真正使振興鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略部署在××落地生根,、開花結果,。

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務，是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的原動力,。按照省委總體要求部署,，以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統(tǒng)領，以“特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子。一是加快結構調整,，打造特色農(nóng)業(yè),。以“特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)”為方向,，充分發(fā)揮綠色有機生態(tài)資源優(yōu)勢,，加快結構調整進程，培育新型經(jīng)營主體,，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質量,，不斷推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉向提質導向,。重點加快專用優(yōu)質品種玉米、優(yōu)質大米,、有機雜糧雜豆,、綠色蔬菜等優(yōu)勢種植業(yè)結構調整，擴大“兩牛一豬一禽”和羊,、蛋雞,、鵪鶉、淡水魚等傳統(tǒng)優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模,，探索發(fā)展田園農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),、體驗農(nóng)業(yè),、訂制農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能要潛力,、要效益,。二是培育發(fā)展動能，抓好改革創(chuàng)新,。堅持用改革的辦法來推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,，加快推進農(nóng)村金融改革、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、農(nóng)業(yè)保險改革和新型經(jīng)營體系改革,，靠新體制,、新機制創(chuàng)新培育新動能。三是推進三產(chǎn)融合,，提升產(chǎn)業(yè)層次,。全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托全縣×家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，加快形成玉米精深加工,、畜禽加工、乳品飲品,、果蔬,、飼料、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條,，進一步提升價值鏈,、延長產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈,，著力走好產(chǎn)業(yè)化,、基地化,、規(guī)?；l(fā)展之路。

人才關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹和落實,，關系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,。堅持以優(yōu)惠政策吸引域外人才、以產(chǎn)教融合培育鄉(xiāng)土人才,、以真情實意關愛回鄉(xiāng)人才,，努力打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍。一是建設一支高質量的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,。加快培育扶持一批“理念新,、素質高、懂技術,、會經(jīng)營,、有熱情、有責任心”的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,，真正使其成為農(nóng)民的“眼睛”看市場,、農(nóng)民的“耳朵”聽信息、農(nóng)民的“腿腳”跑經(jīng)營,，帶動廣大農(nóng)民樹立市場意識,、了解市場信息、增強抵御風險能力和市場競爭力。二是建設一支高水平的農(nóng)民雙創(chuàng)隊伍,。積極倡導外出能人和大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，為其解決各種后顧之憂，營造安心順心舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，加快推動“打工經(jīng)濟”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟”轉變,。大力培育雙創(chuàng)農(nóng)民，使其成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范樣板,。三是建設一支高技能的農(nóng)村實用人才隊伍,。通過縣、鄉(xiāng)兩級多類型,、多業(yè)態(tài)培訓,，開展農(nóng)機作業(yè)能手、科技帶頭人,、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷人才等各類新型農(nóng)村實用人才培訓,，使其成為農(nóng)民增收致富的開拓者和領路人;加強與重點高校、科研院所的溝通聯(lián)系,，爭取建立院士站,、博士后流動站，積極引進一批前沿科技站位高的外腦群體,。四建設一支高素質的農(nóng)村干部隊伍,。切實提高鄉(xiāng)村干部指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，真正成為行家里手;鼓勵各級干部到農(nóng)村一線鍛煉,，采取多種形式為他們搭建展示鍛煉舞臺,，形成“在一線培養(yǎng)干部、在一線鍛煉干部,、在一線重用干部”的良好導向,。

人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的重要基礎條件。要以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃為牽動,，守住生態(tài)保護紅線,，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點，讓農(nóng)民成為綠色空間的`守護人,，創(chuàng)造更加舒適,、和諧、文明的人居環(huán)境,。一是積極推進“綠色革命”,。全面落實生態(tài)環(huán)境保護責任制，加強山水林田湖草系統(tǒng)治理,，加大造林綠化,、沿江濕地保護和肇蘭新河治理力度,，全面優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。二是積極推行“廁所革命”,。結合肇東實際,，探索實踐廁所無害化改造，加快廁所改造試點工作,，確保經(jīng)濟上可接受,、方式上可推廣。三是積極推行“垃圾革命”,。實施生活垃圾專項整治,，將生產(chǎn)生活垃圾“臨時收集、定點傾倒,、定期清運,、集中填埋”，促進就地減量和分類處理;加大農(nóng)村環(huán)境集中連片整治力度,，重點對村屯坑拋棄地進行治理改造,，加快推動“坑拋棄地”變成“園林景”。四是積極推行“能源革命”,。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以肥料化,、飼料化,、燃料化、原料化,、基料化為重點,，加快農(nóng)作物秸稈全量化綜合利用,，既解決作物秸稈往哪里去的問題,，又解決原料、能源從哪里來的問題,。

實施鄉(xiāng)村振興,，擺脫貧困是前提。堅持把打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首戰(zhàn),，聚焦精準,，持續(xù)發(fā)力。一是聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧,。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策,，既要規(guī)劃實施好肉牛養(yǎng)殖、光伏電站,、棚室蔬菜,、林果產(chǎn)業(yè),、鮮食玉米種植、食用菌栽培,、鄉(xiāng)村旅游等縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的“蓋被”產(chǎn)業(yè),，也要發(fā)動貧困戶發(fā)展庭院經(jīng)濟、物業(yè)管理,、以工代賑,、勞務輸出、代種代養(yǎng)等“取暖”項目,，確保精準到戶項目實現(xiàn)全覆蓋,，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。二是強化兜底保障,。集中力量解決教育,、醫(yī)療、住房“三保障”和基礎設施建設短板弱項,。重點完成建檔立卡貧困戶cd危房改造,，徹底解決貧困人口安全飲水問題。三是激發(fā)內生動力,。通過開展“五星級文明戶”創(chuàng)建,、“五好模范”家庭評選、“自主脫貧典型”宣傳等活動,，激發(fā)貧困戶脫貧內生動力,，提升貧困戶自我發(fā)展能力。四是落靠各方責任,。不斷強化鄉(xiāng)村主體責任,、行業(yè)部門責任、駐村幫扶責任,、社會扶貧責任,，既要明責知責，又要擔責盡責,，更要追責問責,，不讓“一戶一人”在全面建成小康進程中落伍掉隊。

鄉(xiāng)村振興是一個大戰(zhàn)略,，必須堅持走鄉(xiāng)村善治之路,，健全自治、法治,、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系,，讓農(nóng)村社會既充滿活力又和諧有序。一是在村民自治上闖新路,。不斷豐富村民自治實現(xiàn)形式,，嚴格落實村“兩委”聯(lián)席會議等制度,，加強村規(guī)民約、道德評議會,、紅白理事會,、村民議事會和禁毒禁賭會“一約四會”建設，加強村務財務監(jiān)督管理,，真正讓農(nóng)民自己“說事,、議事、主事”,。二是在依法治理上用真功,。加強法治宣傳教育，完善農(nóng)村法治服務,，引導干部群眾尊法學法守法用法,，依法表達訴求、解決糾紛,、維護權益,。三是在道德建設上強引領。樹好文明鄉(xiāng)風,，保護利用好民俗風情,、傳統(tǒng)技藝、鄉(xiāng)樂鄉(xiāng)戲等非物質文化遺產(chǎn),，把文化舞臺上的聚光燈更多地聚焦農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民;傳好良好家風，大力弘揚家和萬事興,、百善孝為先,、積善有余慶、忠厚傳家久等傳統(tǒng)家訓,，使敬老愛幼,、崇德尚儉、明禮向善蔚然成風;塑好淳樸民風,，大力弘揚先進鄉(xiāng)村文化,，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范,、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領作用，用農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化成風化人,。四是在基層保障上出實招,。扎實開展農(nóng)村軟弱渙散黨組織集中整頓活動，解決好弱化,、虛化,、邊緣化問題;強化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓,，切實提高推進鄉(xiāng)村振興的能力素質，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極為基層組織開展工作,、服務群眾創(chuàng)造良好條件,，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè),、服務群眾的前沿陣地,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇八

交通運輸局有關鄉(xiāng)村振興方面涉及農(nóng)村公路建設及農(nóng)村客運的發(fā)展。

農(nóng)村公路方面我市截止20xx年底統(tǒng)計2125公里（縣路338公里,、鄉(xiāng)路142公里,、村路1645公里），全市732個行政村全部實現(xiàn)村村通硬化公路,。20xx年通過實施“村級公路網(wǎng)化示范縣”活動,，新建改建鄉(xiāng)、村級公路510公里,，基本實現(xiàn)了全市行政村主要街道的硬化,，全市農(nóng)村公路網(wǎng)絡化基本實現(xiàn)，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)提供了堅實的交通保障,。

農(nóng)村客運方面共有線路36條,，車輛總數(shù)185輛。截止20xx年3月份,，已經(jīng)完成公交化改造線路6條,，車輛數(shù)39輛，完成公交化改造達到21%,。

農(nóng)村公路建設及城鄉(xiāng)客運一體化改造是一項重大的民生工程,，目的是讓農(nóng)村廣大人民群眾享受到和城市一樣的舒適便捷的交通服務，現(xiàn)階段還存在以下困難和問題：

1,、淘汰和回收現(xiàn)有農(nóng)村客運班線的`經(jīng)營權資金缺口較大,。目前我市農(nóng)村客運班線主要是海陽出租公司和蘭天公司，均為承包經(jīng)營,，回收原有農(nóng)村客運班線的經(jīng)營權,，必然會給出租公司和蘭天公司帶來巨大的經(jīng)濟壓力。隨著當前客運行業(yè)的逐年下滑,，企業(yè)負擔加重,，此時推行城鄉(xiāng)一體化工作，還要確?！案牡昧?、留得住、有效益”,，沒有一定的資金補貼,，客運企業(yè)難以為繼,。

2、原承包經(jīng)營者的社會穩(wěn)定是一個不確定的因素,?；厥赵修r(nóng)村客運班線的經(jīng)營權，可能會出現(xiàn)原承包經(jīng)營者抵觸,。

3,、企業(yè)購置公交車費用負擔較重。目前6米純電動公交車購置約20萬左右,，8米純電動公交車購置約30萬左右,，地方財政補貼暫沒有。購置純電動公交車的費用大大高于燃油公交車,。

4,、城鄉(xiāng)公交票價過高。目前我市試運營海陽至郭城的城鄉(xiāng)公交一體化公交線路,，實行的票價比原來線路班車優(yōu)惠10%（9元）,，仍大大高于城市公交車票價，給老百姓讓利較少,。

5,、農(nóng)村公路存在大量寬4米左右的窄路面，且破損率較高,，農(nóng)村交通的安全性及舒適性有待進一步提高,。鄉(xiāng)、村兩級的養(yǎng)護管理機構尚未建立健全,。

在農(nóng)村公路方面,，建議積極實施《海陽市農(nóng)村四好公路“三年集中攻堅”專項行動》計劃。

實施“三年專項行動”是貫徹落實中央建設四好農(nóng)村路,，推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措,。推進“四好農(nóng)村路”建設，要著力從“會戰(zhàn)式”建設向集中攻堅轉變,，從注重連通向提升質量安全水平轉變,，從以建設為主向建管養(yǎng)運協(xié)調發(fā)展轉變，從適應發(fā)展向引領發(fā)展轉變,。通過轉變發(fā)展思路和發(fā)展方式,，實現(xiàn)農(nóng)村公路路網(wǎng)結構明顯優(yōu)化，質量明顯提升,，養(yǎng)護全面加強,，路域環(huán)境優(yōu)美整潔。

目前我市已經(jīng)根據(jù)省,、市的統(tǒng)一部署,，制定了《海陽市農(nóng)村公路“三年集中攻堅”專項行動實施方案》，目標是：

1,、實施“窄路基路面”提升工程,。改造通村公路110公里，保證每個行政村一般有路面4米以上公路通達,50%以上行政村擁有一條路面6米以上公路通達,；

2,、新建村級公路88公里,嚴格按照有關規(guī)范要求設置路肩,路面寬度為6米；

3,、每年安排養(yǎng)護大,、中修和預防性養(yǎng)護工程的比例不低于本轄區(qū)農(nóng)村公路總里程（縣路338公里、鄉(xiāng)路141,、1公里,，村路1645公里，合計2124,、1公里）的7%（148,、7公里）,三年我市共實施養(yǎng)護大、中修工程450公里,改造提升路網(wǎng)整體路況服務水平,；

4,、改造危橋8座,健全完善危橋動態(tài)排查整治機制,推動路網(wǎng)中危橋比例呈逐年下降趨勢,保障農(nóng)村公路安全通行。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架篇九

1,、農(nóng)村文化創(chuàng)意

以舉辦夏季雅克音樂季為契機,，加快打造大草原雅克音樂文化產(chǎn)業(yè)公園，讓音樂產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)化經(jīng)濟結構,、拉動經(jīng)濟增長的重要引擎,，成為促進群眾增收、壯大縣域經(jīng)濟的有力抓手,，成為厚植發(fā)展優(yōu)勢,、提升形象的核心舉措，有力促進了文化,、旅游產(chǎn)業(yè)大招商,、大發(fā)展、大跨越,。

2,、加快建立鄉(xiāng)村優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)保護傳承機制

縣是長江、黃河的發(fā)源地,，是兩水的分水嶺,，是我國重要的水源涵養(yǎng)地，在傳統(tǒng)游牧文化中有著天然的自然生態(tài)保護意識，這種意識植根于牧民生活的方方面面,，構成了特有的“牦牛,、游牧文化”；隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，單純追求利益的獲取,，造成了現(xiàn)有牧場的退化、沙化,，牦牛超載的問題,，經(jīng)濟的發(fā)展在旅游之外，急需另辟蹊徑,；因此,，為經(jīng)濟的進一步發(fā)展，植根于非遺的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)成為了必然的.選擇,；在縣委,、政府的指導和幫助下，整合各界力量與資源,，以科學的態(tài)度面對非遺創(chuàng)意農(nóng)業(yè),，以期解決非遺傳承與發(fā)展的根本問題，發(fā)揚長征精神開創(chuàng)文化扶貧新局面,。

長期以來,，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村扮演著食物供給、要素貢獻的角色,，生產(chǎn)功能,、增產(chǎn)導向占主導地位。當經(jīng)濟社會發(fā)展進入高質量發(fā)展階段后,，結構性矛盾上升為主要矛盾,，發(fā)展對資源要素量的投入依賴程度下降，這需要農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)轉向提質,，農(nóng)村從要素供給向生態(tài)空間,、文化傳承、新消費載體等轉變,。

建設“美麗草原,、和諧家園”；繼承紅軍長征精神,，團結力量,，共謀發(fā)展；以奮斗者為中心,，構建農(nóng)村文化創(chuàng)意園,，展示草原文化魅力，開創(chuàng)新時代；以大生態(tài)建設為指導思想,，遵循草原自然生態(tài),、社會經(jīng)濟發(fā)展、文化承載運行規(guī)律,，以科學的發(fā)展觀,，開放的胸懷構建平臺,，共謀發(fā)展,。

1、搭建科技,、信息,、資源整合平臺，建設非遺文化保護,、傳承,、發(fā)展、旅游生態(tài)體驗園,，創(chuàng)建農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),。盤活現(xiàn)有牧場，恢復草原自然生態(tài),，利于環(huán)境保護,，利于牧區(qū)進一步發(fā)展；激發(fā)牧民參與意識,，在平臺學會先進技術及經(jīng)營理念,，利于草、畜的高技術轉化,，增加牧民收入,；提高牧民服務意識，增加牧民個體素質,；傳承保護傳統(tǒng)民族文化,，充分認識本民族文化的價值，增加民族自豪感,。

2,、暢通國內研究機構、專家,、學者解決問題渠道,，充分利用當前先進的科技、信息技術手段（優(yōu)質草畜種,，改良,，草、畜種產(chǎn)品加工銷售）（種、養(yǎng),、加,、銷一條龍），集中資源建立集恢復生態(tài),、傳承文化（紅色,、生態(tài)種植、養(yǎng)殖,、藏飲食）,，旅游觀光，草畜產(chǎn)品加工,、銷售為一體的公司加牧民專業(yè)合作社,，公司發(fā)展、生態(tài)恢復,、牧民致富的“和諧家園”,。

3、拓展非遺文化發(fā)展空間,，優(yōu)選非遺項目進行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，以傳統(tǒng)文化為特色建設文化市場，構建非遺文化生態(tài)圈,，以產(chǎn)業(yè)融合催生新業(yè)態(tài),，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，創(chuàng)建農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),。

開發(fā)民族特色創(chuàng)意民俗文化產(chǎn)品,，做好牧民、牧場現(xiàn)狀調查,，充分考慮牧民現(xiàn)實需求與文化承載土壤生態(tài)結合點,，做足了專業(yè)合作社與渠道平臺建設的融合，規(guī)劃切實可行落地的`實施方案,，加強和現(xiàn)有專業(yè)合作社的溝通,，尋求最佳切入點。

1,、在,、縣城和日干喬濕地建設紅軍長征文化產(chǎn)業(yè)體系，建成長征精神培訓學院分院和以長征文化為主線的歷史文脈展示長廊,；在鎮(zhèn)依托賽馬場建設高原馬背文化產(chǎn)業(yè)園,，包括馬術培訓基地、馬術表演場地及隊伍建設,，格薩爾營地建設,；在鎮(zhèn)建設牦牛文化博物館,，開展牦牛文化節(jié)；在鄉(xiāng)依托寺廟發(fā)展宗教文化產(chǎn)業(yè),；在鎮(zhèn),、鎮(zhèn)適度規(guī)模發(fā)展唐卡、地毯,、帳篷編制,、牦牛絨手工制作等傳統(tǒng)手工藝品加工示范點，非物質文化遺產(chǎn)保護和傳承,，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作已經(jīng)開展,。

2、依托鎮(zhèn)賽馬場,，建設高原馬背文化產(chǎn)業(yè)園,，提供馬術培訓、馬術表演,、馬背文化產(chǎn)品銷售；挖掘地域文化,，展示高原牧民人馬合一,、剛健不息的奔騰和豪邁。

3,、舉行大草原牦牛文化節(jié),，開展了文體活動、經(jīng)貿(mào)活動,、論壇活動,。包括舉行千人大型鍋莊盛會，服飾,、藏戲,、草地山歌、面具,、民間彈唱等表演等現(xiàn)代體育大賽,。

4、加強長征文化與當?shù)貧v史文脈的整合,，與茶馬古道以及元代忽必烈大軍南下的路線的整合,，與雪山草地景觀的整合。通過長征主體文化演藝,、餐飲,、特色酒店等產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)與其他形式的旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在縣建設以長征文化為主線的歷史文脈展示長廊和“長征精神培訓學院分院”,。

5,、依托,、經(jīng)幡等人文資源資源和寧靜草原絕美的自然景觀資源，深入挖掘宗教文化內涵,，提供優(yōu)質禪修體驗場所,，展現(xiàn)了藏文化如何處理人與自然、人與社會,，靈魂與肉體關系的精髓內涵,。

6、規(guī)劃建設生態(tài)景觀公路,、半山及山巔觀景平臺,，將如同“藍月河谷”般的“水韻草原”開發(fā)建設成高端文化旅游生態(tài)體驗產(chǎn)品。盤活農(nóng)村資源,、增加就業(yè),、帶動創(chuàng)業(yè)、助農(nóng)增收,、助推脫貧,。

（一）技術

以非遺傳承人為主體，非物質文化遺產(chǎn)保護專家意見為指導,，充分考慮旅游市場專業(yè)導師意見,，復原草原牧場游牧設施建設，傳統(tǒng)中包含現(xiàn)代旅游人理念,。

充分研究藏族文化,，充分結合實際，規(guī)劃和尋求適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目及未來發(fā)展方向,。

（二）銷售

整合專家,、企業(yè)家們現(xiàn)有資源和銷售渠道，保證穩(wěn)定的收益,，為非遺后續(xù)項目的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，農(nóng)村文化創(chuàng)意新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的實現(xiàn)打下堅實的基礎。

以奮斗者為核心的運作模式,，激發(fā)奮斗者激情,，合理而有吸引力的游客營銷機制，吸引客人成為合伙人,。

有趣,，生動的體驗項目，精心生產(chǎn)的非遺作品及產(chǎn)品,，是體驗,、休閑、購買的不二選擇,。

（三）處理關系

參與式方式處理生產(chǎn),、生活中出現(xiàn)的問題,，極大激發(fā)參與者對企業(yè)自身的價值認同，對企業(yè)的發(fā)展,，個人的發(fā)展提供了有力前進動力,。

牦牛文化博物館為進行非遺傳承學習創(chuàng)業(yè)的人們提供了有得的場所，勾勒了美好的未來前景,，每個進入平臺的人都能找到適合自己發(fā)光發(fā)熱的位置,。

讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化成為優(yōu)化經(jīng)濟結構、拉動經(jīng)濟增長的重要引擎,，成為促進群眾增收,、壯大縣域經(jīng)濟的有力抓手，成為厚植發(fā)展優(yōu)勢,、提升形象的核心舉措,，有力促進文化、旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,、大跨越,，實現(xiàn)農(nóng)村文化創(chuàng)意新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，建設具有區(qū)域特征,、草原游牧文化的活態(tài)體驗保護區(qū),。探索發(fā)展立體化高科技農(nóng)業(yè)和訂制農(nóng)業(yè)、會展農(nóng)業(yè),、農(nóng)業(yè)眾籌等新型業(yè)態(tài)。