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最新鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告(11篇)

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最新鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告(11篇)
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報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么報告應該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇一

(一)以“三清三拆”為抓手開展鄉(xiāng)村風貌提升朔良鎮(zhèn)總面積xxx平方公里,,轄xx個行政村,、xx個自然屯、xxx個村民小組,,總戶數(shù)xxx戶,總?cè)丝趚xx萬人,。在開展鄉(xiāng)村風貌提升“三清三拆”百日攻堅行動中,,朔良鎮(zhèn)黨委政府加強組織領(lǐng)導,,加大宣傳力度,,堅持以“六個一”工作法(一個集中整治日、一張工作任務表,、一版整治工作地圖、一個曝光臺,、一封信,、一評比)為抓手,扎實推進各項工作并取得良好成效,。

據(jù)統(tǒng)計,,“三清三拆”百日攻堅活動期間,,全鎮(zhèn)共投入資金xx萬元,,清理村莊垃圾xx噸、清理亂堆亂放xx處,、清除池塘淤泥等xx處xx噸,、拆除亂搭亂蓋xx處xx㎡,、拆除廣告招牌xxx個,、拆除農(nóng)村危舊房xx棟xx㎡,、拆除廢棄豬牛欄及露天茅廁xxx處、廢棄建筑殘垣斷壁xx處,。

(二)基本整治型村莊建設(shè)情況根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一工作部署和安排,我鎮(zhèn)列入基本整治型村莊數(shù)量為xx個屯,,分別是杏花村百罡屯,、那騰村塘江屯,、那騰村那耀屯,、寶達村那午屯,、寶達村民錦屯、群敏村塘達屯,、群敏村百最屯、朔良村子貢屯,、南立村那朝屯、六羊村巖樂屯,、那婁村作月屯、靈龍村街上屯,、靈龍村拾拉屯。截止目前xx個都已經(jīng)開工建設(shè),,開工率為xx%,。xx個屯的“三清三拆”工作已經(jīng)完成,xx個屯已經(jīng)完成村莊規(guī)劃編制,,剩杏花村百罡屯,、南立村那朝屯xx個村莊規(guī)劃也已經(jīng)上報住建規(guī)劃部門,。在工作中,我鎮(zhèn)圍繞“一戶一宅”要求整治宅基地,、營造干凈整潔的鄉(xiāng)村環(huán)境,、建立完善的長效管理機制。

(一)不斷完善村民自治制度我鎮(zhèn)始終把建設(shè)好的村委會放在首位,,嚴格按照《村民委員會組織法》規(guī)定堅持依法辦事,,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成民主選舉、民主管理,、民主監(jiān)督,、民主決策的良好局面。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,,把貫徹落實《村民委員會組織法》列入工作重要議事日程,,做到開展工作有領(lǐng)導,、有組織地實施開展并抓出成效,鎮(zhèn)村分別建立組織機構(gòu),,明確領(lǐng)導負責、落實各項工作職責,。

(二)進一步完善村規(guī)民約

通過開會研討,,進一步完善我鎮(zhèn)各村屯村規(guī)民約,,加大對村規(guī)民約制定和實施程序的指導監(jiān)督,確保村規(guī)民約的合法性,,可行性,。

(三)加強村組干部管理一是全面加強黨建引領(lǐng),,強化黨員干部的黨性意識,,力樹新形象,,展現(xiàn)新作為。

二是加大培訓力度,,提高村級干部隊伍整體素質(zhì),。三是健全機制,培養(yǎng)后備力量,,盡量吸收農(nóng)村優(yōu)秀人才,,壯大村級黨組織的人才隊伍,,發(fā)揮村級黨組織的領(lǐng)導核心作用,探索“黨建+集體經(jīng)濟+鄉(xiāng)村治理”的運行模式,。

(四)進一步規(guī)范村務公開為保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),,在各村推進村務公開工作,不斷規(guī)范村務公開,,完善村民自治,,努力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。力求公開的內(nèi)容全面,、形式規(guī)范,、程序合法、檔案齊全,。

(一)以人為本,,樹立鄉(xiāng)村法治思維加強村級黨員干部法治理念和提升群眾法制意識。定期組織村兩委干部集中開展法制學習,,通過宣傳引導,,強化群眾的法制意識。

(二)依法治村,,規(guī)范鄉(xiāng)村法治行為一是規(guī)范村級組織運行管理,。

加強監(jiān)督各村落實黨建制度,確保村級黨組織運行規(guī)范化,;二是落實基層組織建設(shè)年活動,。

嚴格落實“一崗雙責”,要求鎮(zhèn)班子成員加強對聯(lián)系村黨建和法治工作的指導,,確?;鶎狱h組織建設(shè)制度化形成長效機制。三是嚴格執(zhí)行“四民主三公開”,。進一步強化村干部工作實績民主評議制度,,促進村干部的依法辦事的執(zhí)行力。

(三)普治共舉,,優(yōu)化鄉(xiāng)村法治環(huán)境一是創(chuàng)新社會管理,,鞏固基層治理防線,深化網(wǎng)格管理工作實效,。

同時優(yōu)化人民調(diào)解組織建設(shè),,加強人民調(diào)解委員會、警民聯(lián)調(diào)工作室建設(shè),,定期開展村級人民調(diào)解業(yè)務培訓,。

二是深化普法教育,建設(shè)鄉(xiāng)村法治陣地,。

積極推廣“民主法治村”創(chuàng)建工作,,力爭實現(xiàn)“民主法治村”全覆蓋,。

三是貫徹落實“七五”普法,廣泛開展“法律六進”活動,。

提高普法教育的覆蓋率和針對性,、實效性。

四是村級法律顧問進村入企,,延伸農(nóng)村法律服務觸角,,滿足村民的法律需求。

(四)完善機制,,強化矛盾糾紛化解一是調(diào)處組織網(wǎng)格化建設(shè),。

嚴格要求網(wǎng)格中各相關(guān)部門、人員增強工作責任心,,協(xié)同配合,,提高矛盾糾紛化解的時效性和成功率。

二是排查工作制度化,。

堅持調(diào)處會議制度常態(tài)化,,定期召開調(diào)處工作例會、培訓會和推進會,,對排查的矛盾糾紛進行分析,、研判,梳理,、上報。

三是完善逐級調(diào)處制度,。

從村級開始逐級調(diào)處,,層層上報。對依法應當通過法律途徑解決的事項,,轉(zhuǎn)司法部門通過法律程序解決,。

四是完善調(diào)處排查制度。

排查方式采取拉網(wǎng)式,、排雷式,、布控式的“三排”方式。排查效果以查得準,、排得快,、上報及時為標準,真正做到鎮(zhèn)不漏村,、村不漏組,、組不漏戶、戶不漏人,。切實保證了矛盾糾紛信息準,,情況明,,底數(shù)清。

一是加強基層文化陣地建設(shè),,通過爭取上級項目資金和整合相關(guān)資金,,完善基層公共文化服務中心和農(nóng)家書屋建設(shè),并配備專職管理人員,,保障了群眾的文化需求,。

二是著眼鄉(xiāng)風文明,留住鄉(xiāng)愁記憶方面的建設(shè),,進一步發(fā)揚艱苦奮斗,、互幫互助、鄰里守望的淳樸民風,。

強化農(nóng)村精神文明建設(shè),,集中開展“鄉(xiāng)村振興,巾幗行動”,、“崇尚科學,,反對迷信”“文明樹新風”等主題宣傳

活動,倡導文明新風,,推動優(yōu)良民風,、和諧村風、文明鄉(xiāng)風發(fā)展,。

三是加強村級文藝骨干業(yè)務培訓,,我鎮(zhèn)先后派出3名文藝業(yè)務骨干參加縣文化館舉辦小品、聲樂,、嘹歌,、舞蹈業(yè)務培訓班,有力提高我鎮(zhèn)今后文藝創(chuàng)作和各類表演的指導工作,。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題。朔良鎮(zhèn)是我縣較為偏遠的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,受自然環(huán)境,、經(jīng)濟基礎(chǔ)等多方面因素影響和制約,農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施比較薄弱,。

2,、資金制約問題。

3,、群眾環(huán)衛(wèi),、法制、自治等意識不強,、還存在不少封建陋習,。

1,、著力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托脫貧攻堅戰(zhàn)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,,引導扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、休閑旅游業(yè)發(fā)展,不斷構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系經(jīng)營體系,,不斷提高農(nóng)民收入水平,促進共同富裕,。

2,、著力改善人居環(huán)境。立足區(qū)域特色,,大力開展村莊環(huán)境治理,、污水處理、堤岸截污,、生態(tài)水系等治理和建設(shè),,促進生產(chǎn)、生活,、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3、著力推進鄉(xiāng)風文明建設(shè),。大力弘揚社會主義核心價值觀,,抓好農(nóng)村移風易俗,堅決反對封建迷信,、大操大辦的陳規(guī)陋習,,樹立文明新風。

某鄉(xiāng)村治理助力鄉(xiāng)村振興匯報材料xx地屬xx國家綠洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗示范區(qū)核心區(qū)和xx萬畝高原夏菜基地核心區(qū),,區(qū)位優(yōu)勢明顯。20xx年全村經(jīng)濟總收入達x萬元,,人均純收入達到x萬元以上,。20xx年12月被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為“全國鄉(xiāng)村治理”示范村。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇二

一季度,,駐村工作組在xx鎮(zhèn)黨委政府指導,、后盾幫扶單位支持下,從基層組織星級提檔建設(shè),、鞏固脫貧成效和制定預脫貧計劃,、提升為民辦事服務水平、健全鄉(xiāng)村治理體系等方面深入開展鄉(xiāng)村振興各項工作,。

引導xx村黨總支部在20xx年成功創(chuàng)建“四星級”黨支部的基礎(chǔ)上,,圍繞“星級提檔”,、提升基層組織戰(zhàn)斗力,樹立20xx年創(chuàng)建“五星級”黨支部目標,。

一是按照鎮(zhèn)組織辦及片區(qū)黨建工作站的要求,,為進一步規(guī)范黨建、村務臺賬,,指導村“兩委”干部重新優(yōu)化臺賬整理人員,、細化資料臺賬整理責任,明確資料整理的具體項目內(nèi)容及時間節(jié)點等,。

二是嚴格落實“三會一課”,、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)組織制度,,召開黨總支支委會3次,、黨員大會2次、黨課2次,、黨小組會9次,開展主題黨日活動3次,,召開組織生活會1次,。

三是積極開展講習所講習活動,積極宣講治國理政理念,,認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》內(nèi)容,一季度講習所開展講習活動3場,。

四是推動村委會向村民代表大會進行述職述廉報告,、向村監(jiān)會匯報村務重大事項,接受村民代表和村監(jiān)會的監(jiān)督,,執(zhí)行“四議兩公開”工作法規(guī)范村委工作,。

一是對今年預脫貧的xxx戶“八有一超”未達標指標制定“一戶一策”。通過

村委led大型顯示屏,,加大力度做好宣傳貫徹黨中央,、國務院和自治區(qū)黨委、政府有關(guān)脫貧攻堅的各項政策方針,。

二是加強溝通,,走訪xxx個幫扶單位匯報xx村20xx年脫貧攻堅工作成效和20xx年工作計劃,征求他們對xx村脫貧攻堅工作的意見建議,。詳細制定xx村20xx年度扶貧工作計劃,,編制扶貧實施項目,向后盾單位請示落實今年幫扶資金,做方案算細賬使用好每一分扶貧資金,。

三是籌規(guī)劃幫扶干部入戶時間,,制定xx村“一戶一冊一卡”入戶幫扶時間安排表;每月底編寫下月《精準幫扶指導書》明確告知幫扶干部具體需要開展的工作內(nèi)容并及時在xx微信公眾號和扶貧聯(lián)絡員群發(fā)布,讓幫扶干部入戶前熟知工作內(nèi)容,。在20xx年精準幫扶“一戶一冊一卡”培訓工作中,,通過減會議改培訓、減臺賬改舉措,、減照本宣科改現(xiàn)場輔導的方式認真貫徹落實“20xx基層減負年”精神,。指導幫扶干部填寫幫扶手冊、登錄廣西扶貧app填寫電子版幫扶手冊,,及時更正貧困戶家庭變動信息,、落實大中專生享受雨露計劃政策、做好20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補政策宣傳,。

一是進村入戶推動“一約四會”(村規(guī)民約,、道德評議會、紅白理事會,、村民議事會和禁毒禁賭會)建設(shè),,宣傳學習社會主義核心價值觀,引導村民崇尚良好村風村貌,。

二是鞏固“清潔鄉(xiāng)村”建設(shè)成果,,實施鄉(xiāng)村風貌提升三年行動。組織兩委干部到崇左市江州區(qū)江州鎮(zhèn)保安村叫豆屯,、上卜練屯和xx鎮(zhèn)車木閣,、福多堂、鋪兒村,、四方坡,、水漕學習新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗,組織橋頭,、的竹根村民小組長及熱心群眾到旱田村委六地角,、白龍?zhí)痢⒏叽蠼菍W習“三清三拆三整理”工作經(jīng)驗,,推動的竹根自然村率先開展鄉(xiāng)村風貌提升規(guī)劃和建設(shè),。

三是壯大發(fā)展轄區(qū)產(chǎn)業(yè),做好僑龍制衣廠扶貧車間和浦北華源農(nóng)牧公司服務工作,,積極洽談招商引資項目,爭取更多外出務工致富人士回鄉(xiāng)開廠建司,。指導合作社經(jīng)營管理好肉雞養(yǎng)殖項目,,想方設(shè)法做大村級集體經(jīng)濟規(guī)模。加快xx村扶貧車間建設(shè),主體工程建設(shè)基本完成,,對外開展車間出租招租宣傳,。多途徑謀求村民合作社與民營企業(yè)資金戰(zhàn)略合作,與漢能薄膜發(fā)電集團,、浦北縣華振新能源有限公司研討建設(shè)xx村委四樓光伏發(fā)電項目,,與浦北華源農(nóng)牧公司洽談村民合作社養(yǎng)殖保價雞事宜。

一是以“店小二”服務精神進村入戶走訪群眾,、召開群眾會39場,,征民意集民情;遍發(fā)駐村工作隊員和村干部服務聯(lián)系卡,通過村委外墻led顯示屏和“xx鎮(zhèn)xx村”微信公眾號公布村干部負責服務片區(qū),、駐村工作組人員職責及聯(lián)系電話,,讓群眾隨時隨地聯(lián)系村干部和工作隊員,方便群眾辦事,。

二是駐村工作組公開承諾20xx年為民辦事服務十大事項,,加快推進條件成熟的“一事一議”項目建設(shè),為大面塘村民小組向縣文體局申請更換了群眾活動場所籃球架,,請示報縣水利局請求新挖一口飲水井解決龍巖,、新屋、大石田,、大面塘4個村民小組的安全足量飲水問題,。

三是組織或參加關(guān)心關(guān)愛留守婦女兒童、貧困戶,、五保戶,,殘疾人,開展節(jié)假日噓寒問暖慰問活動xxx戶(次),,為他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難xxx個,。

四是積極主動處理群眾糾紛,組織糾紛主體到村委或到現(xiàn)場妥善調(diào)解夫妻矛盾,、家庭矛盾,、土地邊界、宅基地界至等糾紛12起,。

以自治為核心激發(fā)群眾活力,、以法治為保障強化治理意識、以德治為支撐培育文明村風,。

一是涉及“三重一大”即重大項目建設(shè),、重要事項決定、重大問題解決,、大額資金使用的事項,,嚴格執(zhí)行“四議兩公開”工作法,。

二是加強對駐村隊員、村兩委干部,、村民小組長的廉政教育,,學習會和節(jié)假日開展行廉。

三是推動移風易俗,,引導群眾踐行社會主義核心價值觀,,倡導崇尚優(yōu)良家風村風,倡議群眾簡化辦理紅白喜事,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇三

為加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,按照中央和省、市,、縣關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署,,朔良鎮(zhèn)立足區(qū)域特色,整合區(qū)域資源優(yōu)勢,,圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕”的工作總要求,,以實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強,、農(nóng)村美、農(nóng)民富”為發(fā)展宗旨?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興工作開展中幾個方面的情況簡要匯報如下:

(一)以“三清三拆”為抓手開展鄉(xiāng)村風貌提升

朔良鎮(zhèn)總面積394平方公里,,轄16個行政村、163個自然屯,、209個村民小組,,總戶數(shù)8312戶,總?cè)丝?.51萬人,。在開展鄉(xiāng)村風貌提升“三清三拆”百日攻堅行動中,,朔良鎮(zhèn)黨委政府加強組織領(lǐng)導,加大宣傳力度,,堅持以“六個一”工作法(一個集中整治日、一張工作任務表,、一版整治工作地圖,、一個曝光臺、一封信,、一評比)為抓手,,扎實推進各項工作并取得良好成效,。

據(jù)統(tǒng)計,“三清三拆”百日攻堅活動期間,,全鎮(zhèn)共投入資金25萬元,清理村莊垃圾206噸,、清理亂堆亂放1931處,、清除池塘淤泥等149處91噸、拆除亂搭亂蓋370處2701㎡,、拆除廣告招牌34個,、拆除農(nóng)村危舊房37棟1246㎡、拆除廢棄豬牛欄及露天茅廁100處,、廢棄建筑殘垣斷壁3處,。

(二)基本整治型村莊建設(shè)情況

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一工作部署和安排,我鎮(zhèn)列入基本整治型村莊數(shù)量為13個屯,,分別是杏花村百罡屯,、那騰村塘江屯、那騰村那耀屯,、寶達村那午屯,、寶達村民錦屯、群敏村塘達屯,、群敏村百最屯,、朔良村子貢屯、南立村那朝屯,、六羊村巖樂屯,、那婁村作月屯、靈龍村街上屯,、靈龍村拾拉屯,。截止目前13個都已經(jīng)開工建設(shè),開工率為100%,。13個屯的“三清三拆”工作已經(jīng)完成,,11個屯已經(jīng)完成村莊規(guī)劃編制,剩杏花村百罡屯,、南立村那朝屯2個村莊規(guī)劃也已經(jīng)上報住建規(guī)劃部門,。在工作中,我鎮(zhèn)圍繞“一戶一宅”要求整治宅基地,、營造干凈整潔的鄉(xiāng)村環(huán)境,、建立完善的長效管理機制。

(一)不斷完善村民自治制度

我鎮(zhèn)始終把建設(shè)好的村委會放在首位,,嚴格按照《村民委員會組織法》規(guī)定堅持依法辦事,,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成民主選舉,、民主管理、民主監(jiān)督,、民主決策的良好局面,。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,,把貫徹落實《村民委員會組織法》列入工作重要議事日程,做到開展工作有領(lǐng)導,、有組織地實施開展并抓出成效,,鎮(zhèn)村分別建立組織機構(gòu),明確領(lǐng)導負責,、落實各項工作職責,。

(二)進一步完善村規(guī)民約

通過開會研討,進一步完善我鎮(zhèn)各村屯村規(guī)民約,,加大對村規(guī)民約制定和實施程序的指導監(jiān)督,,確保村規(guī)民約的合法性,,可行性,。

(三)加強村組干部管理

一是全面加強黨建引領(lǐng),,強化黨員干部的黨性意識,力樹新形象,,展現(xiàn)新作為。二是加大培訓力度,,提高村級干部隊伍整體素質(zhì),。三是健全機制,培養(yǎng)后備力量,,盡量吸收農(nóng)村優(yōu)秀人才,,壯大村級黨組織的人才隊伍,發(fā)揮村級黨組織的領(lǐng)導核心作用,,探索“黨建+集體經(jīng)濟+鄉(xiāng)村治理”的運行模式,。

(四)進一步規(guī)范村務公開

為保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),在各村推進村務公開工作,,不斷規(guī)范村務公開,,完善村民自治,,努力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。力求公開的內(nèi)容全面,、形式規(guī)范,、程序合法、檔案齊全,。

(一)以人為本,,樹立鄉(xiāng)村法治思維

加強村級黨員干部法治理念和提升群眾法制意識。定期組織村兩委干部集中開展法制學習,,通過宣傳引導,強化群眾的法制意識,。

(二)依法治村,,規(guī)范鄉(xiāng)村法治行為

一是規(guī)范村級組織運行管理。加強監(jiān)督各村落實黨建制度,,確保村級黨組織運行規(guī)范化,;二是落實基層組織建設(shè)年活動。嚴格落實“一崗雙責”,,要求鎮(zhèn)班子成員加強對聯(lián)系村黨建和法治工作的指導,,確保基層黨組織建設(shè)制度化形成長效機制,。三是嚴格執(zhí)行“四民主三公開”,。進一步強化村干部工作實績民主評議制度,促進村干部的依法辦事的執(zhí)行力,。

(三)普治共舉,,優(yōu)化鄉(xiāng)村法治環(huán)境

一是創(chuàng)新社會管理,鞏固基層治理防線,,深化網(wǎng)格管理工作實效,。同時優(yōu)化人民調(diào)解組織建設(shè),加強人民調(diào)解委員會,、警民聯(lián)調(diào)工作室建設(shè),,定期開展村級人民調(diào)解業(yè)務培訓。

二是深化普法教育,,建設(shè)鄉(xiāng)村法治陣地,。積極推廣“民主法治村”創(chuàng)建工作,力爭實現(xiàn)“民主法治村”全覆蓋,。

三是貫徹落實“七五”普法,,廣泛開展“法律六進”活動。提高普法教育的覆蓋率和針對性,、實效性,。

四是村級法律顧問進村入企,,延伸農(nóng)村法律服務觸角,滿足村民的法律需求,。

(四)完善機制,,強化矛盾糾紛化解

一是調(diào)處組織網(wǎng)格化建設(shè)。嚴格要求網(wǎng)格中各相關(guān)部門,、人員增強工作責任心,,協(xié)同配合,提高矛盾糾紛化解的時效性和成功率,。

二是排查工作制度化,。堅持調(diào)處會議制度常態(tài)化,定期召開調(diào)處工作例會,、培訓會和推進會,,對排查的矛盾糾紛進行分析、研判,,梳理,、上報。

三是完善逐級調(diào)處制度,。從村級開始逐級調(diào)處,,層層上報。對依法應當通過法律途徑解決的事項,,轉(zhuǎn)司法部門通過法律程序解決,。

四是完善調(diào)處排查制度。排查方式采取拉網(wǎng)式,、排雷式,、布控式的“三排”方式。排查效果以查得準,、排得快,、上報及時為標準,真正做到鎮(zhèn)不漏村,、村不漏組,、組不漏戶、戶不漏人,。切實保證了矛盾糾紛信息準,,情況明,底數(shù)清,。

一是加強基層文化陣地建設(shè),,通過爭取上級項目資金和整合相關(guān)資金,完善基層公共文化服務中心和農(nóng)家書屋建設(shè),并配備專職管理人員,,保障了群眾的文化需求,。

二是著眼鄉(xiāng)風文明,留住鄉(xiāng)愁記憶方面的建設(shè),,進一步發(fā)揚艱苦奮斗,、互幫互助、鄰里守望的淳樸民風,。強化農(nóng)村精神文明建設(shè),,集中開展“鄉(xiāng)村振興,巾幗行動”,、“崇尚科學,,反對迷信”“文明樹新風”等主題宣傳活動,倡導文明新風,,推動優(yōu)良民風,、和諧村風、文明鄉(xiāng)風發(fā)展,。

三是加強村級文藝骨干業(yè)務培訓,我鎮(zhèn)先后派出3名文藝業(yè)務骨干參加縣文化館舉辦小品,、聲樂,、嘹歌、舞蹈業(yè)務培訓班,,有力提高我鎮(zhèn)今后文藝創(chuàng)作和各類表演的指導工作,。

1、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題,。朔良鎮(zhèn)是我縣較為偏遠的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,受自然環(huán)境、經(jīng)濟基礎(chǔ)等多方面因素影響和制約,,農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施比較薄弱,。

2、資金制約問題,。

3,、群眾環(huán)衛(wèi)、法制,、自治等意識不強,、還存在不少封建陋習。

1,、著力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。依托脫貧攻堅戰(zhàn)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,引導扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、休閑旅游業(yè)發(fā)展,,不斷構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系經(jīng)營體系,不斷提高農(nóng)民收入水平,,促進共同富裕,。

2、著力改善人居環(huán)境,。立足區(qū)域特色,,大力開展村莊環(huán)境治理、污水處理,、堤岸截污,、生態(tài)水系等治理和建設(shè),促進生產(chǎn),、生活,、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3,、著力推進鄉(xiāng)風文明建設(shè),。大力弘揚社會主義核心價值觀,抓好農(nóng)村移風易俗,,堅決反對封建迷信,、大操大辦的陳規(guī)陋習,樹立文明新風,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇四

根據(jù)會議安排,,現(xiàn)就永和鄉(xiāng)脫貧攻堅開展情況報告如下,如有不妥,,敬請各位領(lǐng)導批評指正,。

(一)落實責任不打折扣當前,我鄉(xiāng)結(jié)合“兩聯(lián)一進”和“大走訪,、大排查”,、“兩不愁,三保障”回頭看大排查活動,,走訪群眾,,加強各項惠民政策宣傳以及繼續(xù)開展問題整改“回頭看一是嚴格落實脫貧攻堅主體責任和幫扶責任,做到脫貧摘帽后,,政策不摘,、責任不摘、幫扶不摘,、監(jiān)管不摘,;二是按照“工作到村、扶貧到戶、幫扶到人”的扶貧要求,,進一步壓實壓緊幫扶,、駐村干部責任,要求幫扶責任人及時更新戶檔資料,;三是加強駐村工作隊管理力度,,持續(xù)深化駐村工作隊責任,嚴格落實駐村工作隊要求,。四是扎實開展“1+n”幫扶力量暨“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋工作,,每月召開聯(lián)席會,落實聯(lián)席會責任要求,,及時解決脫貧攻堅中存在的問題,。

(二)駐村幫扶持續(xù)推進一是結(jié)合“兩聯(lián)一進”、“大走訪”活動,,全覆蓋入戶走訪貧困戶評定脫貧質(zhì)量,,對脫貧質(zhì)量不高的已脫貧戶做好“回頭看”“回頭幫”工作。二是全面落實縣委政府關(guān)于“黨政一把手”走遍貧困村,、貧困戶的方案方針,,我鄉(xiāng)8個幫扶單位主要負責人對各自負責村的貧困戶進行全覆蓋走訪,,鄉(xiāng)黨委書記對我鄉(xiāng)149戶貧困戶中的120戶進行面對面的交流走訪,剩余的28戶進行電話交流走訪,,其中聯(lián)合村的高小林目前聯(lián)系不上,,已安排幫扶責任人與村書記、主任負責聯(lián)系并調(diào)查了解基本情況,。

(三)就業(yè)幫扶促農(nóng)增收為切實提高永和鄉(xiāng)脫貧戶,、群眾增收,,使他們收入能夠穩(wěn)定,、不返貧,永和鄉(xiāng)積極動員各村組織群眾和脫貧戶積極參與縣委,、縣政府主辦的招聘會,,同時將現(xiàn)場招聘會引進永和鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)組織50人次到黃埔大酒店參加現(xiàn)場招聘會。

(四)項目建設(shè)方面目前,,我鄉(xiāng)東西部扶貧協(xié)作幫扶資金項目有2個,。其中,永和鄉(xiāng)草坡村黨參加工廠項目240萬,,現(xiàn)目前已全面開工建設(shè),,完成了12.8%。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目370萬,,按照縣級領(lǐng)導的要求需要對項目規(guī)劃內(nèi)容進行從新編制,。草坡村壯大集體經(jīng)濟100萬項目,即札撻藏家農(nóng)家樂打造,,編制方案已完成并上報縣上,,由縣上上報州上審核。涉農(nóng)整合項目已全面開工,,并在7月底前完成,。鄉(xiāng)村振興工作:我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署,,按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署要求,,開展全域旅游環(huán)境整治村莊潔美行動,對全鄉(xiāng)7個村村寨內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,,河道,、道路沿線垃圾進行了大清理,同時將衛(wèi)生保潔工作責任壓實給村兩委,;按照村容村貌整治,,對有礙觀瞻,喪失功能的建筑物進行拆除,,目前草坡村,、斜坡村、聯(lián)合村已全面按照土地增減掛鉤項目要求,,對房屋進行撤除,,并對村內(nèi)空地進行綠化。

(一)工作落實力度有所弱化,。部分幫扶單位和幫扶責任人到村開展工作的次數(shù)少,,一些工作流于形式,未將“大走訪”,、“大調(diào)研”及“兩聯(lián)一進”做實,,落實力度較弱。

(二)個別人員內(nèi)生動力還需加強,。我鄉(xiāng)群眾文化程度普遍偏低,,對政策的接受能力參差不齊,。個別貧困戶還存在,要錢要物,,對扶貧工作產(chǎn)生了依賴性,,還存在一定的“等靠要”思想。

(三)老齡戶中收入問題亟待解決,。永和鄉(xiāng)貧困戶中因年齡超過65歲而不能擔任生態(tài)護林員的,,在此次清理過程中共有21戶38人其中五保戶4戶4人。這些戶生態(tài)護林員崗位取消后收入驟減,,從而影響脫貧質(zhì)量,,給我鄉(xiāng)的脫貧攻堅造成了一定的壓力,也增加了社會矛盾,。

(四)項目建設(shè)進度緩慢,。目前草坡村黨參加工廠項目240萬,已全面開工建設(shè),,完成了12.8%,,但是資金未撥付無法支付前期費用和項目進度款。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目370萬,,從新編制方案時間緊,、難度大,對項目按期完成的進度將有所推遲,。

(一)脫貧攻堅方面一是落實政策強宣傳,,結(jié)合“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋,加強與聯(lián)系戶的溝通,,了解聯(lián)系戶的所求所需和家庭生產(chǎn)生活狀況,,做好脫貧攻堅政策的解釋,加強脫貧攻堅典型的`宣傳和推介,,強化就業(yè)政策的宣傳,,積極引導脫貧戶通過外出務工增加收入,確保收入穩(wěn)定,。二是通過“兩不愁,三保障”回頭看大排查活動核實貧困村“一低五有”,,貧困戶“一超六有”指標達標情況,,對照20xx年最新指標情況逐戶核實,進一步鞏固脫貧攻堅成果,,對于不達標的情況及時梳理,、因戶施策、對標補短,,防止出現(xiàn)返貧,。三是定期研究脫貧攻堅存在的問題,,針對問題細化措施,并結(jié)合實際抓好落實,,確保脫貧攻堅各項任務得到落實,。四是對標省、州,、縣相關(guān)文件,,繼續(xù)做好檔案資料規(guī)范整理,檔案資料及時更新,。

(二)鄉(xiāng)村振興方面一是結(jié)合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見和示范村建設(shè)詳規(guī),,廣泛動員群眾參與項目實施,全力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(花椒種植),、打造我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè),。二是結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案,統(tǒng)籌有序推進村容村貌整治,。堅持科學謀劃,,分類指導,制定人居環(huán)境綜合整治具體行動計劃,,全面配套添置污水處理站,、水源地保護、垃圾填埋場,、垃圾池,、垃圾清運車等收集設(shè)施,真正建立起戶集,、村收,、鄉(xiāng)運的辦法,實現(xiàn)增點擴面,。三是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施為抓手,,積極繼續(xù)推進人居環(huán)境整治、民宿示范打造等建設(shè)工作,,不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施服務水平,;推動各村突出優(yōu)勢發(fā)展鄉(xiāng)村特殊產(chǎn)業(yè),鼓勵引導群眾,、特別是貧困戶積極投身到鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)業(yè)中,,拓寬可持續(xù)增收渠道。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇五

近年來,,濟陽農(nóng)商銀行堅持“四個面向”市場定位,,回歸本源、聚焦主業(yè),,緊緊圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換,、支持鄉(xiāng)村振興,、助力脫貧攻堅等方針政策,加大資金組織和信貸投放力度,,支持實體經(jīng)濟發(fā)展成效顯著,。截至10月末,該行貸款余額74.69億元,,較年初增加11.66億元,,增幅18.50%;其中,,涉農(nóng)貸款5.02億元,,占比6.72%。

鄉(xiāng)村振興,,產(chǎn)業(yè)興旺是重點,。濟陽農(nóng)商銀行以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,充分利用地緣,、人緣優(yōu)勢,,圍繞“點、線,、面”三個維度,,持續(xù)加大涉農(nóng)信貸投放力度,培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,。

“點”上做強,,瞄準主體規(guī)模化,。加大農(nóng)戶貸款投放,,積極服務和推動農(nóng)民轉(zhuǎn)型生產(chǎn)經(jīng)營模式,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。瞄準家庭農(nóng)場,、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,,加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,,推廣農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸款,探索應收賬款融資,、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款等業(yè)務,,有效減輕“三農(nóng)”經(jīng)營主體融資壓力。今年年初,,疫情形勢較為嚴峻,轄內(nèi)仁風支行通過減免開戶費用及縮短辦理時間等一系列便捷措施,,成功與42家村級集體經(jīng)濟組織簽訂合作協(xié)議,,并先后開立基本存款賬戶,。

“線”上延伸,突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。圍繞農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,,做精做細產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的金融服務。立足鄉(xiāng)村資源稟賦特點,,因地制宜支持打造“一村一品,、一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,增強農(nóng)村特色資源的開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展能力,。濟陽農(nóng)商行全力支持了曲堤黃瓜農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè),、商戶招商、冷鏈物流,、產(chǎn)品展銷中心的打造,,助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務、物流配送等“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新業(yè)態(tài),、新模式發(fā)展,,有效延伸了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,。截至10月末,,該行實體貸款65.93億元,較年初增長10.62億元,,占全部貸款的88.27%,。

“面”上突破,推動產(chǎn)業(yè)集群化,。積極對接農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園,、科技園、示范園等園區(qū)金融需求,,依托園區(qū)廠房按揭,、流動資金貸款、微型企業(yè)主貸款等信貸產(chǎn)品,,支持園區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。圍繞地方特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,以特色產(chǎn)業(yè)為核心,,兼顧特色文化,、特色功能和特色建筑,在特色小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)開發(fā),、公共服務體系等方面加大支持力度。濟陽農(nóng)商行積極對接轄內(nèi)濟北智造小鎮(zhèn),、崔寨智慧物流,、孫耿有機食品等特色小鎮(zhèn),,量身定制系列金融服務和產(chǎn)品,為特色小鎮(zhèn)提供廠房購置,、生產(chǎn)經(jīng)營,、生活消費全方位融資支持,以及結(jié)算,、理財,、智e購線上銷售等一攬子綜合型金融服務。

支持鄉(xiāng)村振興,,生態(tài)宜居是關(guān)鍵,。該行堅持綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展,,探索構(gòu)建綠色金融激勵約束機制,優(yōu)化信貸資金投向,,助力實現(xiàn)百姓富與生態(tài)美的統(tǒng)一,。

綠色發(fā)展,做好“老樹新枝”的文章,。把綠色金融發(fā)展模式融入“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略中,,強化對企業(yè)環(huán)評情況的考察,將企業(yè)環(huán)保守法情況作為授信的前提條件,。引導信貸資源逐步退出“兩高一低”行業(yè),,積極支持農(nóng)村光伏發(fā)電等清潔能源項目、農(nóng)村水污染防治,、固體廢棄物和垃圾處置,、公共衛(wèi)生設(shè)施改造等環(huán)境治理項目,實現(xiàn)信貸投放“騰籠換鳥”,,助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境,。10月末,該行個人住房貸款余額24.20億元,,占比32.40%,,較年初下降個0.75百分點。投向涉農(nóng)龍頭企業(yè),、綠色新動能,、環(huán)保行業(yè)信貸資金達3880余萬元。

創(chuàng)新發(fā)展,,做好“育種蹲苗”的文章,。積極推廣綠色信貸、能效信貸,制訂差異化的信貸政策,,逐步完善綠色農(nóng)業(yè)信貸發(fā)放機制,。優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),創(chuàng)新綠色信貸產(chǎn)品,,改善綠色金融服務模式,根據(jù)行業(yè)不同生產(chǎn)周期及實際經(jīng)營情況,,量身定制金融服務策略,,通過利率優(yōu)惠、流程簡化,、考核激勵等方式,,加大對低碳環(huán)保、教育文化,、健康養(yǎng)老,、科創(chuàng)型小微企業(yè)等低能耗產(chǎn)業(yè)的金融支持,構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局,。年初以來,,新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信180萬元,其中“政銀?!辟J款100萬元,;新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔惠貸”100萬元。

鄉(xiāng)村振興,,鄉(xiāng)風文明是保障,。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉(xiāng)村,加強金融知識普及宣傳,,為鄉(xiāng)風文明建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

布局“線下”,,優(yōu)化基礎(chǔ)服務功能,。按照“雙線四型”網(wǎng)點建設(shè)定位,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,,持續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點的物理布局,、推動功能升級。推進農(nóng)村綜合金融服務站、農(nóng)金通等項目建設(shè),。優(yōu)化農(nóng)金員隊伍建設(shè),,推動金融服務進村入社區(qū),,有效打通“最后一公里”,。為進一步提高農(nóng)金員隊伍素質(zhì),根據(jù)省聯(lián)社及辦事處工作要求,,該行全面加強農(nóng)金員七項管理推進工作,,制定了農(nóng)金員提升方案,,計劃將攬存余額在50萬元以下的農(nóng)金員進行清退,,對農(nóng)金通業(yè)務量較少按照撤機進行處理,。

發(fā)力“線上”,完善新型服務模式,。著力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”服務模式,發(fā)揮智e購商城平臺優(yōu)勢,,建立生產(chǎn),、銷售,、消費、結(jié)算,、融資全鏈條的金融服務體系,,推動優(yōu)質(zhì)生活用品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城,。推廣銀行卡“1+n”模式,,依托電話銀行、網(wǎng)上銀行,、手機銀行,、助農(nóng)pos等產(chǎn)品,提高金融服務的便捷性和可獲得性,,形成全方位,、多層次、廣覆蓋的普惠金融體系,。截至10月底,,全行智e通個人累計開通77147戶,較年初增幅55.81%,;智e通企業(yè)累計開通2639戶,,較年初增幅19.52%;聚合支付累計開通5047戶,,較年初增長1345戶,;智e購本年度新增客戶10040戶,本年度累計交易178.99萬元,。

鄉(xiāng)村振興,,治理有效是基礎(chǔ)。該行積極開展信用體系建設(shè),,以整村授信工程為抓手,,有效提升金融服務鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效,。

突破重圍,創(chuàng)新載體解難題,。做精做細農(nóng)戶信息采集和信用檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè),,綜合運用大數(shù)據(jù)分析,進一步深挖農(nóng)村地區(qū)的申貸獲得率和信貸覆蓋率,。該行把每周二、周四作為固定營銷日,,通過開展零售類貸款專項營銷,、“四張清單”和“兩類”客戶精準對接等一系列舉措,,優(yōu)化信貸流程,、延伸營銷渠道、實行貸款集中審查審批制度等一系列轉(zhuǎn)型探索,,全行主動營銷氛圍進一步濃厚,,信貸精細化管理進一步提升,支農(nóng)支小服務定位進一步堅守,。10月末,,實體貸款戶均貸款余額40.87萬元,,較年初增加3.96萬元,新增實體貸款戶均余額41.67萬元,;共有“信e貸”客戶2191戶,,貸款余額2.08億元,,占實體貸款的2.79%,較年初增長451戶,,余額增長7502.43萬元,。

巧妙借力,凝聚共識搭平臺,。加強同政府,、人行、監(jiān)管,、法院,、工商、稅務等部門的合作,,借助村“兩委”,、農(nóng)金員等力量和第三方數(shù)據(jù)平臺,充分利用農(nóng)商行原始客戶信息數(shù)據(jù),,整合政府部門的信息資源,,進一步完善農(nóng)戶信用檔案信息,探索構(gòu)建更為完善的`農(nóng)民信用信息庫平臺,,有效解決信息不對稱的問題,。自一卡通用智慧社區(qū)上線以來,該行積極拓展營銷,,截至10月底,,共與仁和社區(qū)、濱河社區(qū),、新世紀3家物業(yè)完成簽約工作,,并開始信息導入工作。

鄉(xiāng)村振興,,生活富裕是鄉(xiāng)村振興的根本,。該行按照“抓重點、補短板,、強弱項”的要求,,堅持支農(nóng)惠農(nóng),積極把鄉(xiāng)村建設(shè)成為幸福家園,。

抓重點,,推動基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。以創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興樣板村為引領(lǐng),,先后助力打造了2個省級樣板村(仁風西街村,、崔寨前街村)、1個市級樣板村(曲堤直河村)和41個區(qū)縣級樣板村,。同時,,大力支持農(nóng)村安全飲水,、道路硬化、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準和覆蓋面,,改善和提升農(nóng)村居住環(huán)境。該行對接幫扶的貧困村—曲堤鎮(zhèn)閆家村,,轄片客戶經(jīng)理為駐村“第一書記”,,行領(lǐng)導班子分別對接幫扶9戶貧困家庭,并出資為其修整房屋,、清理院落,、購置家具等,每月按時走訪慰問,,節(jié)假日送去米,、油、面等生活必需物資,。目前已提前完成“脫貧摘帽”攻堅任務,。

補短板,推動民生生活全面改善,。緊跟城鎮(zhèn)化加速和農(nóng)村消費升級發(fā)展機遇,,大力拓展農(nóng)民進城購房、置辦家庭汽車,、生活消費領(lǐng)域信貸業(yè)務,,創(chuàng)新推廣惠農(nóng)保險、惠農(nóng)理財?shù)冗m合農(nóng)民特點的金融產(chǎn)品,。濟陽農(nóng)商行有效對接了區(qū)中醫(yī)院,、聞韶醫(yī)院等醫(yī)療領(lǐng)域金融服務,支持縣內(nèi)重點養(yǎng)老服務項目,,切實增強民生保障,。

強弱項,推動精準扶貧落地生根,。精準對接轄內(nèi)建檔立卡貧困戶,,堅持精準扶貧,、精準脫貧,,綜合運用小額扶貧貸款、家庭親情貸,、富民生產(chǎn)貸,、光伏扶貧貸等信貸產(chǎn)品,探索“產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“大戶+小戶”等模式,,有效滿足貧困人口融資需求,。積極對接政府“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”政策,以農(nóng)村創(chuàng)業(yè)孵化基地,、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,、農(nóng)業(yè)科技園為平臺,支持優(yōu)秀大學生,、農(nóng)民工等返鄉(xiāng)人員干事創(chuàng)業(yè),,激發(fā)貧困人口致富發(fā)展的內(nèi)生動力。濟陽仁風鎮(zhèn)西街村被省聯(lián)社評為“省級金融服務鄉(xiāng)村振興樣板村”,,仁風支行全力幫扶當?shù)亍半p創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,助力“引鳳回巢”,累計投放創(chuàng)業(yè)貸款267筆,、金額6400萬元,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇六

20xx年是脫貧攻堅工作取得全面勝利接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的起步之年,首要任務是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,,嚴格落實“四個不摘”要求,,鞏固“兩不愁三保障”成果,切實做好有效銜接各項工作?,F(xiàn)就今年上半年工作總結(jié)如下:

明確鎮(zhèn)黨委書記是抓鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興第一責任人,,分管領(lǐng)導是具體責任人,鎮(zhèn)村全體黨員干部具體抓落實,。通過層層傳導壓力,,壓實工作責任,錨緊責任鏈,。壓實村兩委的主體責任,,結(jié)合工作實際,謀劃工作思路,,制定工作計劃,,明確工作重點,確保工作具體到點,、落實到人,;壓實駐村工作隊駐村幫扶工作責任,協(xié)助村兩委做好產(chǎn)業(yè)項目謀劃,、實施,,引導已脫貧人口發(fā)展符合市場需求和自身資源條件的產(chǎn)業(yè);動員和組織已脫貧人口參與村道,、農(nóng)田水利,、生活用水、用電、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治,;壓實幫扶干部責任,,貧困戶脫貧后堅持每季度走訪幫扶對象戶不少于1次,通過電話,、微信等方式加強與幫扶對象的溝通聯(lián)絡,,及時掌握幫扶對象的最新動態(tài),幫助解決幫扶對象的合理訴求,。

1,、扎實推進防止返貧致貧監(jiān)測預警工作。不定期對所有已脫貧戶和一般農(nóng)戶開展全面摸排,,了解掌握“兩不愁,、三保障”及飲水安全情況。建立健全易返貧致貧人口基層主動發(fā)現(xiàn)機制,,變“人找政策”為“政策找人”,。充分發(fā)揮村民組長、村兩委干部,、駐村幫扶工作隊等力量,,對低收入人口通過開發(fā)公益性崗位等措施,對農(nóng)村常住居民進行排查,、識別,。對農(nóng)村低收入人口風險點做到早發(fā)現(xiàn)、早預警和早幫扶,。重點關(guān)注對農(nóng)村低保對象,、特困人員、易返貧致貧人口,,以及因病因殘因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難等農(nóng)村低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測,,建立了鎮(zhèn)村排查、縣級審核的農(nóng)村低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機制,,實行有進有出,、動態(tài)管理。經(jīng)排查截至5月底全鎮(zhèn)農(nóng)村低保對象1793戶2375人,、特困人口662戶674人,、邊緣易致貧戶27戶83人、脫貧戶567戶1753人,。

2,、資金項目和扶貧資產(chǎn)管理有序。完成了20xx年項目庫建設(shè)任務,,首批中央財政專項扶貧資金投入150萬元的雙豐村蔬菜大棚項目已經(jīng)開工建設(shè),,預計8月上旬建成發(fā)揮效益。3月底前,,完成了20xx年度形成的扶貧資產(chǎn)核查清算和確權(quán)工作,;及時公告公示扶貧資產(chǎn)運營、收益分配,、處置等情況,,落實了管護責任,確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益,。

3,、完成總結(jié)和檔案整理工作。完成了鎮(zhèn)20xx年以來脫貧攻堅系統(tǒng)性工作總結(jié)和三個貧困村駐村幫扶工作總結(jié),,并審核后上報了縣脫貧攻堅《篇》編輯部,。委托檔案整理第三方公司,扎實推進鎮(zhèn)村脫貧攻堅檔案規(guī)范整理,,目前鎮(zhèn)級檔案已經(jīng)基本完成,,村級檔案分村推進。

1,、金融扶貧,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有存量貸款408.7萬元,使用合規(guī),,無逾期現(xiàn)象,。同時加大對已貸出的扶貧小額貸款的監(jiān)管和到期預警,確保了資金安全,,到期能夠及時收回,。

2、光伏扶貧,。加大對全鎮(zhèn)10個光伏扶貧電站的現(xiàn)場管護,,定期登錄全國光伏扶貧信息監(jiān)測系統(tǒng),實時排查解決村級光伏扶貧電站運行告警,、低效運行,、故障損毀等問題,保障光伏扶貧電站正常運行,,穩(wěn)定發(fā)揮效益,。

3、勞務輸出,。充分發(fā)揮村“兩委”,、駐村工作隊、幫扶聯(lián)系人,、扶貧專干等人員力量,,通過微信、電話、上門走訪等形式,,逐村逐戶逐人逐項摸清脫貧人口,、邊緣易致貧人口“返鄉(xiāng)回流”、穩(wěn)崗留工,、務工就業(yè)狀態(tài),、務工就業(yè)地點、務工就業(yè)意愿,、聯(lián)系方式等數(shù)據(jù)信息,,有針對性地做好就業(yè)指導、技能培訓等服務,,促進穩(wěn)崗就業(yè),。持續(xù)做好外出務工脫貧人口的跟蹤監(jiān)測工作,實行臺賬管理,,及時錄入國辦系統(tǒng),。截至5月底全鎮(zhèn)脫貧人口外出務工882人、邊緣易致貧人口外出18人,。外出務工和本地就業(yè)總?cè)藬?shù)高于去年水平,,確保應就業(yè)盡就業(yè)。

4,、公益崗開發(fā),。為了促進脫貧人口就近就地就業(yè),全鎮(zhèn)利用光伏,、人社,、林業(yè)等資金,開發(fā)保潔,、宣傳,、巡邏等公益崗233個,其中光伏公益崗199個,、人社公益崗7個,、林業(yè)公益崗17個、鄉(xiāng)村綜合財力公益崗10個,。

1,、加強全面排查。對照“兩不愁三保障”及飲水安全核心指標,,進村入戶開展橫向到邊,、縱向到底、不留死角,、不留隱患的拉網(wǎng)式大排查,。

2,、持續(xù)跟蹤監(jiān)測。動員幫扶責任人,、駐村工作隊和鎮(zhèn)村干部,,以脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶以及因病因殘因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減戶為重點,,持續(xù)開展跟蹤監(jiān)測,,重點監(jiān)測家庭收入狀況,、“兩不愁三保障”和飲水安全情況,,并與相關(guān)部門站所加強對接聯(lián)系和數(shù)據(jù)比對,對因自然災害,、意外變故等出現(xiàn)返貧致貧風險的,,及時采取有針對性的措施予以救助幫扶。對農(nóng)村低收入人口風險點做到早發(fā)現(xiàn),、早預警和早幫扶,。

3、強化精準幫扶,。一是對于因病或因意外事故導致收入驟減或支出驟增影響家庭正常生活的,,及時納入低收入人口監(jiān)測和幫扶范圍。二是針對脫貧人口和邊緣易致貧人口的家庭現(xiàn)狀,、發(fā)展能力,、實際需求和真實意愿,突出針對性和實效性,,認真制定完善“一戶一方案,、一人一措施”幫扶計劃,及時安排項目資金,,切實解決實際困難和問題,。全面落實“五防”機制,堅持提前預防與事后幫扶相結(jié)合,,堅決防止出現(xiàn)返貧致貧現(xiàn)象,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇七

感謝各位領(lǐng)導在百忙之中到豬場鄉(xiāng)水箐村督導鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下,。

豬場鄉(xiāng)水箐村位于納雍縣西部,,距離距縣城63公里。全村國土面積9.6平方公里,,其中耕地面積3581畝,,退耕還林2273畝,轄8個村民組,,總?cè)丝?87戶2387人,。屬貧困村,,20xx出列村,有建檔立卡脫貧戶209戶988人,,邊緣易致貧戶3戶16人,,脫貧易致貧戶2戶9人,該兩類人員已全部解除致貧,、返貧風險,。

水箐村緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,堅持“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富?!闭叻结槪Y(jié)合xx村實際情況,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,,以城鎮(zhèn)化助推產(chǎn)業(yè)升級,,全面推進農(nóng)村“三治”建設(shè),,加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施,,著力打造實現(xiàn)和諧美麗新村。

豬場鄉(xiāng)水箐村根據(jù)豬場鄉(xiāng)黨委政府的指導和安排,始終堅持以鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接同規(guī)劃同實施,,全面加強動態(tài)走訪排查監(jiān)測幫扶,切實落實“四個不摘”要求,,跟蹤收入變化和“兩不愁三保障”動態(tài)鞏固情況,定期核查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,實現(xiàn)問題動態(tài)清零,。通過落實“不摘政策”“不摘幫扶”“不摘責任”“不摘監(jiān)管”實現(xiàn)了水箐村脫貧對象無返貧風險,重點關(guān)注對象消除致貧風險,,以此為基礎(chǔ)全面推進全村鄉(xiāng)村振興建設(shè),主要體現(xiàn)在以下幾方面,。

(一)鞏固拓展脫貧攻堅成果方面

1.“不摘責任方面”,。

一是組織學習省、市,、縣鞏固脫貧攻堅成果同步推進鄉(xiāng)村振興相關(guān)文件及會議精神,,加強業(yè)務知識學習,,并貫徹落實。

二是由駐村領(lǐng)導牽頭,負責全盤工作,,第一書記,、支部書記具體負責,,將全村劃分為四個責任區(qū),,每個責任區(qū)由一名正式干部和一名村干負責,,同時將各塊工作分工到人,落實到人,,壓實責任的,,出現(xiàn)問題直接追責到人。

三是村支兩委以環(huán)境衛(wèi)生整治為抓手,,全力抓好鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興,,每周五開展壞境衛(wèi)生大整治,每個周重點突破一個自然村寨,,全面推進環(huán)境衛(wèi)生整治,。其次是積極申報項目,發(fā)展集體經(jīng)濟,。

四是我村省,、市、縣,、督查中未發(fā)現(xiàn)問題,。雖然未發(fā)現(xiàn)問題但是我村也不絲毫不敢放松,通過走訪排查,,發(fā)現(xiàn)問題建立臺賬,,立查立改,有效防止返貧,、致貧問題出現(xiàn),。

2.“不摘政策方面”。一是聚焦“一達標,、兩不愁,、三保障”、飲水,、就業(yè),、人居環(huán)境等內(nèi)容,組織幫扶干部29人,,村兩委和駐村工作組8人,,對全村轄區(qū)內(nèi)487戶農(nóng)戶開展2次一戶不漏全排查,,根據(jù)排查情況,建立問題臺賬,,按照“因戶施策”“缺什么補什么”原則進行整改,,村級不能整改的`上報鄉(xiāng)黨委政府,排查現(xiàn)問題2個,,分別為:阿尼箐組飲水工程不通水,,現(xiàn)在已整改結(jié)束;上棚子組王偉杰戶熊貴英生病,,自費費用超過20xx,,現(xiàn)已幫助申請兩次臨時救助,現(xiàn)已整改結(jié)束,。目前所有問題是已經(jīng)全部整改到位,。二是聚焦“農(nóng)民增收穩(wěn)定脫貧”。結(jié)合我村地理條件發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),,全村種植皂角3000畝,,種植土地1300畝,玉米800畝,,養(yǎng)牛254頭,,養(yǎng)豬320頭,養(yǎng)羊260只,。三是聚焦扶貧項目資金管理促發(fā)展,。我村村有扶貧項目1個,恒大幫扶養(yǎng)牛場一個,,400頭規(guī)模,,項目建設(shè)完工并已全部完工報賬,項目實施不僅增加了就業(yè)崗位還有效的增加了群眾收入,,同時也讓群眾學到了先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗,,帶動群眾養(yǎng)殖的激情。

3.“不摘幫扶方面”,。

一是分清責任強化幫扶,。將水箐村209戶脫貧戶和3戶邊緣戶分給市、縣,、鄉(xiāng)29名正式干部進行包保,,每個季度走訪幫扶一次。

二是強化激活內(nèi)生動力,。幫扶干部走訪前通過學習《納雍縣鞏固拓展脫貧攻堅成果指導服務手冊》后強化業(yè)務知識,開展走訪工作,。對農(nóng)戶通過“十聯(lián)戶”和“黨建+積分”的鄉(xiāng)村治理方式開展“智志”雙扶提升農(nóng)戶內(nèi)生動力,。

三是強化基層組織建設(shè),。大力培養(yǎng)村級后備干部,將退役軍人,,大學畢業(yè)生和農(nóng)村致富帶頭人納入村后備干部進行培養(yǎng),,為村級換屆打下堅實基礎(chǔ)。大力發(fā)展村黨支部領(lǐng)辦合作社建立支部領(lǐng)辦合作社一個,,100%貧困人口參加合作社,,采取“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式,20xx年底實現(xiàn)分紅9萬余元,,有效增加群眾收入,。

4.“不摘監(jiān)管方面”。

一是嚴格落實鄉(xiāng)政府要求,,加強對扶貧資產(chǎn)進行管理,。二是加強摸底排查,每季度對全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)進行更新,。三是建立預警臺賬,,落實整改要求,確保無返貧致貧對象,。

(二)同鄉(xiāng)村振興有效銜接方面

1.產(chǎn)業(yè)振興工作開展情況,。通過入股異地產(chǎn)業(yè)20xx年實現(xiàn)分紅9萬余元,覆蓋全20xx戶貧困戶和3戶邊緣戶,,村集體目前積累4萬余元,。

2.人才振興工作開展情況。通過召開群眾會14次和開展組織集中培訓2次,,培訓566人次,,全面提高人員群眾素質(zhì),積極動員引導外出務工633人次,,增加群眾收入,。

3.組織振興工作開展情況。通過引導動員發(fā)展,,從大學畢業(yè)生和退役軍和致富帶頭人中選取5名優(yōu)秀年輕同志作為村級后備干部進行培養(yǎng),,選優(yōu)配強村兩委班子。村干部實現(xiàn)了全脫產(chǎn)上班,,全身心投入到村工作中來,。同時將工作分工到人,責任到人,。

4.生態(tài)振興工作開展情況,。全村積極開展植樹造林工作,通過退耕還林和國儲林建設(shè)工作,,發(fā)展皂角種植3000余畝,,發(fā)放補助資金400余萬元,,招募護林員22人進行管理。實現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”,。

5.文化振興工作開展情況,。建成法治廣場1個,村圖書室1個和老年活動中心1個,,通過群眾會,、講習所等大力宣傳相關(guān)政策法規(guī),從精神上轉(zhuǎn)變了群眾的等,、靠,、要思想,豐富了群眾的業(yè)余生活,。

1.存在的問題:一是由于我村是少數(shù)民族聚居的民族村寨,,受生活習慣的影響,環(huán)境衛(wèi)生方面有待加強,。二是村集體經(jīng)濟相對薄弱,,村合作社發(fā)展有待加強。

2.下步工作打算:一是繼續(xù)抓好“黨建+積分”工作,,激發(fā)群眾內(nèi)生動力,,改善村莊環(huán)境。二是抓好村合作社建設(shè),,大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,。

特此匯報。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇八

交通運輸局有關(guān)鄉(xiāng)村振興方面涉及農(nóng)村公路建設(shè)及農(nóng)村客運的發(fā)展,。

農(nóng)村公路方面我市截止20xx年底統(tǒng)計2125公里(縣路338公里,、鄉(xiāng)路142公里、村路1645公里),,全市732個行政村全部實現(xiàn)村村通硬化公路,。20xx年通過實施“村級公路網(wǎng)化示范縣”活動,新建改建鄉(xiāng),、村級公路510公里,,基本實現(xiàn)了全市行政村主要街道的硬化,全市農(nóng)村公路網(wǎng)絡化基本實現(xiàn),,為鄉(xiāng)村振興事業(yè)提供了堅實的交通保障,。

農(nóng)村客運方面共有線路36條,車輛總數(shù)185輛,。截止20xx年3月份,,已經(jīng)完成公交化改造線路6條,車輛數(shù)39輛,,完成公交化改造達到21%,。

農(nóng)村公路建設(shè)及城鄉(xiāng)客運一體化改造是一項重大的民生工程,,目的是讓農(nóng)村廣大人民群眾享受到和城市一樣的舒適便捷的交通服務,,現(xiàn)階段還存在以下困難和問題:

1、淘汰和回收現(xiàn)有農(nóng)村客運班線的經(jīng)營權(quán)資金缺口較大,。目前我市農(nóng)村客運班線主要是海陽出租公司和蘭天公司,,均為承包經(jīng)營,,回收原有農(nóng)村客運班線的經(jīng)營權(quán),必然會給出租公司和蘭天公司帶來巨大的經(jīng)濟壓力,。隨著當前客運行業(yè)的逐年下滑,,企業(yè)負擔加重,此時推行城鄉(xiāng)一體化工作,,還要確?!案牡昧恕⒘舻米?、有效益”,,沒有一定的資金補貼,客運企業(yè)難以為繼,。

2,、原承包經(jīng)營者的社會穩(wěn)定是一個不確定的.因素?;厥赵修r(nóng)村客運班線的經(jīng)營權(quán),,可能會出現(xiàn)原承包經(jīng)營者抵觸。

3,、企業(yè)購置公交車費用負擔較重,。目前6米純電動公交車購置約20萬左右,8米純電動公交車購置約30萬左右,,地方財政補貼暫沒有,。購置純電動公交車的費用大大高于燃油公交車。

4,、城鄉(xiāng)公交票價過高,。目前我市試運營海陽至郭城的城鄉(xiāng)公交一體化公交線路,實行的票價比原來線路班車優(yōu)惠10%(9元),,仍大大高于城市公交車票價,,給老百姓讓利較少。

5,、農(nóng)村公路存在大量寬4米左右的窄路面,,且破損率較高,農(nóng)村交通的安全性及舒適性有待進一步提高,。鄉(xiāng),、村兩級的養(yǎng)護管理機構(gòu)尚未建立健全,。

在農(nóng)村公路方面,建議積極實施《海陽市農(nóng)村四好公路“三年集中攻堅”專項行動》計劃,。

實施“三年專項行動”是貫徹落實中央建設(shè)四好農(nóng)村路,,推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措。推進“四好農(nóng)村路”建設(shè),,要著力從“會戰(zhàn)式”建設(shè)向集中攻堅轉(zhuǎn)變,,從注重連通向提升質(zhì)量安全水平轉(zhuǎn)變,從以建設(shè)為主向建管養(yǎng)運協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變,,從適應發(fā)展向引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)變,。通過轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和發(fā)展方式,實現(xiàn)農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,,質(zhì)量明顯提升,,養(yǎng)護全面加強,路域環(huán)境優(yōu)美整潔,。

目前我市已經(jīng)根據(jù)省,、市的統(tǒng)一部署,制定了《海陽市農(nóng)村公路“三年集中攻堅”專項行動實施方案》,,目標是:

1,、實施“窄路基路面”提升工程。改造通村公路110公里,,保證每個行政村一般有路面4米以上公路通達,50%以上行政村擁有一條路面6米以上公路通達,;

2、新建村級公路88公里,嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求設(shè)置路肩,路面寬度為6米,;

3,、每年安排養(yǎng)護大、中修和預防性養(yǎng)護工程的比例不低于本轄區(qū)農(nóng)村公路總里程(縣路338公里,、鄉(xiāng)路141,、1公里,村路1645公里,,合計2124,、1公里)的7%(148、7公里),三年我市共實施養(yǎng)護大,、中修工程450公里,改造提升路網(wǎng)整體路況服務水平,;

4、改造危橋8座,健全完善危橋動態(tài)排查整治機制,推動路網(wǎng)中危橋比例呈逐年下降趨勢,保障農(nóng)村公路安全通行,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇九

中央一號文件《中共中央國務院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布,,文件指出,民族要復興,鄉(xiāng)村必振興,。要堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,,把全面推進鄉(xiāng)村振興作為實現(xiàn)中華民族偉大復興的一項重大任務。20xx年2月,,我國宣布脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,,現(xiàn)行標準下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧,832個貧困縣全部摘帽,,12.8萬個貧困村全部出列,,區(qū)域性整體貧困得到解決。這些舉世矚目的成就都離不開金融的大力支持,。而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“五個主要任務”,即產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富裕,,對未來銀行業(yè)金融機構(gòu)如何全方位提升金融服務三農(nóng)的水平提出了新的要求。

銀行業(yè)金融機構(gòu)服務鄉(xiāng)村振興工作中目前面臨的困難,、問題農(nóng)村金融組織體系不健全,,全國銀行網(wǎng)點收縮,銀行業(yè)金融服務區(qū)域化差異顯著,。受我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),、銀行業(yè)逐利本質(zhì)以及人口結(jié)構(gòu)變化等影響,加之金融科技,、線上金融迅猛發(fā)展,,全國銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點整體呈收縮趨勢。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息,,截至20xx年末,,全國銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點總數(shù)為22.67萬個,20xx年末總數(shù)為22.8萬個,。

相關(guān)報告顯示,,從不同銀行分類來看,國有大型商業(yè)銀行網(wǎng)點數(shù)量下降相對明顯,,城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點有少量新增,。從不同區(qū)域來看,國有大型商業(yè)銀行,、股份制商業(yè)銀行在東部地區(qū)主要以縮減營業(yè)點為主,,在其他地區(qū)有少量新增;城市商業(yè)銀行調(diào)整幅度較小,,部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點增加,,也有部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點減少;農(nóng)村商業(yè)銀行近兩年數(shù)量呈擴張趨勢,,但是區(qū)域間增量呈不均勻分布,,增加網(wǎng)點地區(qū)集中在東中西部,,東北地區(qū)增量較少。其中,不論是國有大型商業(yè)銀行還是股份制商業(yè)銀行在農(nóng)村的營業(yè)網(wǎng)點主要以裁撤為主,,導致農(nóng)村金融組織體系不太完善,,農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村信用社成為國內(nèi)農(nóng)村金融體系的主要力量,一般商業(yè)銀行在農(nóng)村設(shè)點數(shù)量少,,且功能較為單一,,大多集中于存款項目,,貸款數(shù)量小,審批較為困難,。另外從數(shù)據(jù)中可以看到,,我國城鄉(xiāng)間以及不同區(qū)域的鄉(xiāng)村間,,銀行網(wǎng)點存在不均衡、不對等現(xiàn)象,先前以城市為重點進行布局的各家銀行機構(gòu),在部分地區(qū)出現(xiàn)了城市網(wǎng)點飽和的現(xiàn)象,,而在廣大農(nóng)村和縣域地區(qū),,金融網(wǎng)點覆蓋率有待提升,網(wǎng)點覆蓋面較小,,且金融服務的廣度和深度亟需提高,。

涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,,難以滿足鄉(xiāng)村振興融資需求,。根據(jù)中國人民銀行公開發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,,涉農(nóng)貸款余額從20xx年末的6.1萬億元增加至20xx年末的38.95萬億元,同比增長10.7%,;全年增加3.94萬億元,同比多增1.26萬億元,。其中農(nóng)戶貸款余額為11.81萬億元,,同比增長14.2%,,增速較20xx年末高2.1個百分點,全年增加1.51萬億元,,同比多增3213億元,;農(nóng)業(yè)貸款余額為4.27萬億元,同比增長7.5%,,增速較20xx年末高6.8個百分點,,全年增加3295億元,同比多增2580億元,。從不斷增長的數(shù)據(jù)中可以看出國家對全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決心與力度,,但是也要看到,當前我國農(nóng)村金融供需矛盾依然突出,,農(nóng)村金融服務改革創(chuàng)新發(fā)展仍然有很長的路要走,。從銀行業(yè)金融機構(gòu)提供的產(chǎn)品來看,目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期貸款項目主要以土地作為抵質(zhì)押品和還款來源,,同質(zhì)化程度高,,易導致與商業(yè)性銀行惡性競爭,不利于農(nóng)村金融主體間的整體協(xié)同發(fā)展,。另外精準針對鄉(xiāng)村振興新需求的產(chǎn)品不多,,存在期限錯配、額度不滿,、定價不合理等問題,。從金融服務角度來看,附加金融服務較少,,手機銀行,、網(wǎng)銀等產(chǎn)品用戶體驗較為一般,用戶黏度明顯不足,。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度不完善,,風險防范能力有待提高。我國現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度改革有待進一步加強,,一方面,,清晰明確的產(chǎn)權(quán)制度有利于農(nóng)民手中隱形資產(chǎn)顯性化,,通過交易或者資產(chǎn)重組實現(xiàn)資產(chǎn)的增值,盤活農(nóng)村大量沉睡資產(chǎn),;另一方面,,可以為資產(chǎn)向資本的屬性轉(zhuǎn)換提供制度基礎(chǔ),農(nóng)民可以利用擁有的土地等資產(chǎn)向銀行申請貸款,、向保險機構(gòu)申請保險等,。另外針對農(nóng)村金融風險,尚未形成多層次,、全覆蓋,、相對完善的風險監(jiān)控體系,并且在風險監(jiān)控上存在“一刀切”的現(xiàn)象,,制約了銀行業(yè)金融機構(gòu)服務鄉(xiāng)村振興,。

以產(chǎn)業(yè)振興為抓手,加強創(chuàng)新,,多方合作推動鄉(xiāng)村振興,。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點,。把支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為銀行業(yè)金融機構(gòu)服務鄉(xiāng)村振興工作的著力點,,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場,、合作社等新主體,,休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、科技園、創(chuàng)新園等新載體為重點,,加大信貸投放力度,,助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

堅持綠色低碳發(fā)展原則,,加大綠色金融發(fā)展力度,。綠色是鄉(xiāng)村的`底色,在新時期新發(fā)展理念指引下,,綠色低碳發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路,。鄉(xiāng)村振興就是“堅持綠水青山就是金山銀山”,是產(chǎn)業(yè),、人才、文化,、生態(tài),、組織的全面振興,。綠色金融具有很強的正外部性,高度契合鄉(xiāng)村振興資源配置需求,。銀行業(yè)金融機構(gòu)要按照推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,,重點在綠色農(nóng)業(yè)科技、規(guī)?;?jīng)營,、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等方面提供支持,,引導資金更多流向綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、推進鄉(xiāng)村振興提供可持續(xù)的綠色金融服務,。

完善配套支持政策,,激發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)生動力。針對農(nóng)村金融健全的法律法規(guī)和完善的配套支持政策是保證銀行業(yè)更好服務鄉(xiāng)村振興必不可少的條件,。為有效保障金融服務鄉(xiāng)村過程中的各類創(chuàng)新,,應根據(jù)當前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,不斷調(diào)整,、細化和完善針對農(nóng)村金融發(fā)展的法律法規(guī),,構(gòu)建差異化的管理監(jiān)督體系。持續(xù)推動健全農(nóng)業(yè)信貸擔保體系,、農(nóng)業(yè)保險和再保險體系等的建設(shè),,在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)登記、評估,、流轉(zhuǎn)等方面加大地方政府投入力度,,不斷加強農(nóng)村信用體系建設(shè),激發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)的內(nèi)生動力,,引導更多金融資源支持鄉(xiāng)村振興,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇十

農(nóng)村公路是服務農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的先導性、基礎(chǔ)性,、公益性設(shè)施,,是我區(qū)公路網(wǎng)的重要組成部分。我局黨組歷年來重視農(nóng)村公路建設(shè),,堅持以人民為中心,,按照立足新發(fā)展階段,新發(fā)展理念,,構(gòu)建新發(fā)展格局,。扎實推進鞏固交通脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,統(tǒng)籌發(fā)展全力推進農(nóng)村公路高品質(zhì)建設(shè)、高效能管理,、高質(zhì)量養(yǎng)護,、高水平運行的“四好農(nóng)村公路”建設(shè),為全面推進我區(qū)鄉(xiāng)村振興提供堅實的農(nóng)村交通運輸保障,。

根據(jù)區(qū)政府工作安排,,20xx年至20xx年,三年時間實現(xiàn)全區(qū)自然村通硬化路的`目標.全區(qū)有自然村625個,,截至今年上半年有614個自然村實行通硬化路的目標,,剩下11個自然村,今年年底之前實現(xiàn)硬化路的目標,。

今年農(nóng)村公路建設(shè)里程70公里,,計劃投資3850萬元。目前已完成52.8公里,,完成投資2904萬元,,預計11月全部完工。

1,、健全機構(gòu),,強化領(lǐng)導。

為了確保農(nóng)村公路建設(shè)的順利實施,,局成立農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導組,,全面負責農(nóng)村公路建設(shè)管理,成員由相關(guān)科室和農(nóng)管所,、質(zhì)檢站組成,,同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的機構(gòu),負責征地,、拆遷等前期工作,。

2、加大資金投入

自然村通硬化路工作是省,、市,、區(qū)政府重要工作之一,在農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集上,,區(qū)政府在財政困難的情況下,,每年自籌資金用于農(nóng)村公路建設(shè),為農(nóng)村公路建設(shè)提供了資金保障,。

3,、科學謀劃,強化統(tǒng)籌

我局將農(nóng)村公路建設(shè)置于鄉(xiāng)村振興的大局統(tǒng)籌安排,,堅持做到“三結(jié)合”,。

一是與綜合交通規(guī)劃相結(jié)合,,把農(nóng)村公路作為整個綜合交通網(wǎng)絡的延伸和完善。

二是與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合,,農(nóng)村公路圍繞鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌發(fā)展,。

三是與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,堅持公路規(guī)劃促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)村經(jīng)濟的原則。

近年來,,上級交通部門把建設(shè)項目,、資金往貧困縣傾斜,導致非貧困縣沒有項目沒有建設(shè)資金,,導致農(nóng)村公路建設(shè)困難,。

今后全方位實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,取消貧困縣與非貧困縣之分,,建設(shè)資金均等發(fā)展,。

我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,,繼續(xù)大力推進農(nóng)村公路建設(shè),,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提擋升級,建立全域覆蓋,、城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ)設(shè)施服務網(wǎng)絡,。實施區(qū)域城鄉(xiāng)交通一體化行動,加快“四好農(nóng)村路”建設(shè),,助力鄉(xiāng)村振興,。

鄉(xiāng)村振興工作情況報告框架 鄉(xiāng)村振興的工作報告篇十一

截止6月30日,我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元,,覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶,,涉農(nóng)貸款結(jié)余43193萬元,較年初新增3942萬元,,增幅達到10%,,同比多增1756萬元。

截止6月30日,,我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬,,業(yè)務開辦以來已累積投放10911萬,帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人,,為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題,,推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。

1,、加大涉農(nóng)資金投入,,增強金融服務普惠性。今年以來,xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收,、農(nóng)村更美,、農(nóng)業(yè)更強”,持續(xù)加大轄內(nèi)“三農(nóng)”貸款資金投放,。同時,,為了既適應縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況,,又有效控制風險,,增加第二還款來源,我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款,、農(nóng)信擔保貸款,、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品,,服務對象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶,、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款,,不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營,,增加收入,而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展,。

2,、完善基礎(chǔ)金融服務,提高金融服務可得性,。為進一步延伸服務半徑,,下沉服務重心,目前我行運用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務,,合理制定機構(gòu)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃,,合理調(diào)整縣域機構(gòu)網(wǎng)點,延伸服務網(wǎng)絡,;并在去年加強了物理網(wǎng)點建設(shè),,加強網(wǎng)點風險管控,有效提升金融服務效率,。為進一步提高辦貸效率,,我行還積極推廣“極速貸”、“e捷貸”,、“移動展業(yè)”等線上產(chǎn)品,,有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗。另外,,我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作,,深化“銀村”合作,,實現(xiàn)“整村授信”,村民憑信用即可獲得無擔保,、無抵押的小額信用貸款,,極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性。

3,、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放,,助力經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動,,加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的`宣傳營銷力度,,加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳,提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率,。在有效服務更多創(chuàng)業(yè)人群,保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的同時,,用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環(huán)境,,切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題,。

4,、保證糧食安全,助力糧食生產(chǎn),。為了促進糧食生產(chǎn)和收購,,我行對種糧大戶、糧站,、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品—助糧貸,,金額高、手續(xù)簡便,;同時,,我行主動和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作,,開展推介會和企業(yè)走訪,,在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元,同比多增775萬元,。

5,、踐行社會責任,助力脫貧攻堅,。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一,,xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐,,積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召,,致力金融扶貧,,簡化調(diào)查和審批流程,切實做到應貸盡貸,,確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年,。

下一步,xx銀行xx縣支行將以黨的學習教育為契機,,深入貫徹黨100周年大會上的講話精神,,結(jié)合自身業(yè)務發(fā)展,持續(xù)做好基層金融服務,,高效助力鄉(xiāng)村振興,。

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