當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

ui設(shè)計師年終工作總結(jié)篇一

時光飛逝,，歲月如梭，這一年在公司同仁的共同努力下,，我們開拓創(chuàng)新,，積極配合，注重效率,，完成了一個有一個精美絕倫的藝術(shù)品,。當(dāng)然這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開總設(shè)計師和設(shè)計部每位成員的獨具一格的創(chuàng)新理念,。離不開各個部門同事的團結(jié)合作,。回顧這一年有收獲,，有成就,，也有問題，有反思,，有總結(jié),。

1、常州xx寺海島,。（在這個項目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象,，安裝過程中出現(xiàn)透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細節(jié)問題沒有達到預(yù)期的完美理想,。）

我個人認為以后做的時候要注意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合,，要達到最后人物，背景,，寺廟的完美結(jié)合,。

2、東北海島。（在這個項目中出現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準(zhǔn)確還有和現(xiàn)場神臺與寺廟的整體結(jié)合,。）

我個人認為今后做的時候要求鋼架尺寸要負責(zé)人簽字確認,。務(wù)必做到準(zhǔn)確無誤,。以前做的好的要做到更好,，以前做的不對的要及時改進，下次不能再犯類似錯誤,。

3,、東北xx和xx蓮花化身。（在這個項目中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術(shù)效果來做,，稍有偏差,，也許是我們傳達的思想不夠單位，今后一定要加強溝通,，傳達藝術(shù)理念,，詳細講解作品的整體表現(xiàn)。加強團隊意識才能到達顧客企業(yè)個人的多重共贏,。從而增強企業(yè)品牌知名度和信譽度,。）

4、松江xxx,。（在這個項目中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好,。）

我個人認為今后工作中負責(zé)人要及時組織督促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒有完成的計劃。加強時間觀念提高生產(chǎn)效率,。做為員工要做計劃定任務(wù)做總結(jié),。時刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量,，高要求,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。

5,、xx堂,，六柱人物背景。在這個工程中主要就是要及時與師傅溝通,，理解領(lǐng)悟設(shè)計師的要求的整體藝術(shù)效果,，達到藝術(shù)與進度的及時更進。不倫是已經(jīng)完成的這幾個項目還是現(xiàn)在做的四大天王,，關(guān)公,，童子侍女以及今后做的工程，理解設(shè)計師的設(shè)計理念,，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件,。

希望自己在各方面都有一個質(zhì)的提高，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)欣賞的實踐中，逐步培養(yǎng)和鍛煉,。做好一個藝術(shù)品首先要樹立正確的世界觀,，人生觀，價值觀,，培養(yǎng)自己的審美趣味,，擴大自己的欣賞視野，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平,，增強文化底蘊各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系,，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術(shù)形式,。要多看,，多聽，多反思,?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗和表現(xiàn)手段,，不斷實踐,，不斷反思，不斷總結(jié),。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請教學(xué)習(xí)彼此互通有無，取長補短,。對于小徒弟要認真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗和技巧,。增強同事之間的團隊合作意識。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才,，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素質(zhì),。為公司創(chuàng)造更多的價值。

ui設(shè)計師年終工作總結(jié)篇二

照例每當(dāng)這個時間總結(jié)是不變的主題,，昨天今天明天是亙古不變的思路,。以下將從設(shè)計師的幾個專業(yè)素質(zhì)方面來分析一下得失,。

對于設(shè)計人員,，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年,，對大量方案的制作,，有了大量的積累,，對方法、流程也有了更深刻的認識,。對規(guī)范也有了進一步的了解,。 能力來源于實踐,，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來,，有些思路可能做到了,，而有些可能還有一定地間隙，具體表現(xiàn)在以下幾個方面,。

這一年,，通過對東莞信義、東莞倍克,、龍晨光電,、邁瑞恩科技,、光核光電等幾個凈化方案的制作,，我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解，具備了更強的能力,。為方便與甲方的溝通,，我更多地了解了無塵室的各個級別檔次，用心揣測達到的設(shè)計效果,。作為設(shè)計師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和甲方的思路來宏觀控制;其次，材料的確定,，主機選用何種系列,、品牌，管網(wǎng)的組織規(guī)劃也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深人士請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

預(yù)算作為甲方投資的規(guī)劃,，是方案設(shè)計作品能否完成的最直接表達方式,，它決定著設(shè)計方案中材料的運用，優(yōu)秀技術(shù)人工的選擇,，設(shè)計風(fēng)格的改變,。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個很重要的原因，所以我認為方案預(yù)算是整個設(shè)計系統(tǒng)中相當(dāng)重要的組成部分,，也使我必須更熟練更深刻的掌握,。一年來，通過對丹邦科技項目,、翡翠會所項目,、東莞理想項目,、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目,、中惠樣板房項目,、東莞金銘電子有限公司車間凈化裝修項目、光核光電科技項目等制作,，更進一步熟練的掌握材料的單價,、人工的基本成本，利潤的基本把握,。對于大型的綜合項目的預(yù)算把握還有些許間隙,，還有些遺漏。還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。

設(shè)計師又如一部電影的總導(dǎo)演,，了解設(shè)計內(nèi)容思路、選材,、構(gòu)思方案,、制作、后期預(yù)算等等,，是一套繁瑣系統(tǒng)的過程,。

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間__年已近結(jié)尾,，時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，到了個人工作總結(jié)的時候，驀然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來,，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，順利的完成了工作的任務(wù),。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項,、研發(fā),、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足,，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作,，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1,、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設(shè)計、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設(shè)計的理解,。

2、體驗了從需求,、立項,、設(shè)計、研發(fā),、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式,。

3,、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進?。?/p>

1,、對用戶需求、操作,、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研,。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群,、產(chǎn)品使用環(huán)境,、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

3,、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境,、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,，現(xiàn)今全民交互的大時代,，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升,。

希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品,。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產(chǎn)品,，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作,，進軍智能生活市場,。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

通過個人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。

爭取改正以往的缺點,，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!努力專業(yè)知識和表達能力,，提高設(shè)計水平、提供健全的設(shè)計,，大家互相學(xué)習(xí),、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力,，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤,，來報答公司的苦心栽培。

祝愿公司業(yè)績年年長,。

ui設(shè)計師年終工作總結(jié)篇三

感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定（就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言,，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚）。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,，也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分,。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

記得初次應(yīng)聘時,，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家的廣告公司之一，對設(shè)計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作,。除此之外,，便一無所知了,。所以，試用期中如何去認識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

記得初到公司時,，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后,，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)和認識了公司各相關(guān)資料,，并且對公司以前的,、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，（這方面,，小組的組長羅暉,、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛,，對我的幫助都很大,，我也一直很感激他們）再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位,，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機構(gòu),。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我的主要工作任務(wù)是

（1）負責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令,；

（2）參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論；

（3）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的.設(shè)計軟件操作能力的同時,，還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài),，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新,！當(dāng)然,，良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的,。

ui設(shè)計師年終工作總結(jié)篇四

年公司決定將技術(shù)部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為ui和程序兩大塊,，我個人也被任命為公司總設(shè)計師,，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術(shù)業(yè)務(wù)這塊升級提高的決心，同時對公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任也表示感謝,，雖然制作中心的ui部門只成立了幾個月,，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的,，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗,、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責(zé)任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們,，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結(jié),，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務(wù)還在等著我們,。

這一年中雖然看到了一些成績,，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露,，我們也必須正視的這些,。實話講，從真正ui層面來講,，我們所做的遠遠不夠,，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?dǎo)，我們現(xiàn)在的ui遠遠還只是停留在表面膚淺階段,。究竟什么是ui?為什么要去做ui?如何去做ui?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的,。

今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”,。在這個年會上沒有舞臺裝飾,，沒有音樂背景，甚至沒有燈光,，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳,，沒有常見的歌功頌德,，“沒有任何好話”，全部都是指責(zé),、抱怨,、無奈、罵、恨,、批評,。“爛,，太爛,，爛到極點?！瘪R云隨后登臺,，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知,，支付寶是國內(nèi)少數(shù)擁有獨立ued部門的公司,，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺,，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的,，也就是因為這些，他們也成了很多公司ui部門都學(xué)習(xí)和效仿的對象,。不可否則支付寶是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺,，馬云的'沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當(dāng)我們退去支付寶的一切光環(huán),，我們看到其實這就是一個用戶的平臺,，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個,，那就是用戶,。當(dāng)用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次,，但是用戶就可能被忽略,，當(dāng)被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視,，只有一種可能,，被用戶所拋棄!

1.敵視用戶體驗。

2.開發(fā)者為中心的設(shè)計

3.零星的可用性

4.可用性投資

5.可用性部門建立

6.系統(tǒng)的可用性流程

7.整合的ucd

8.用戶驅(qū)動的公司,。

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進行設(shè)計，20xx年公司ui部門不單是要完成目前的界面設(shè)計的工作,，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量,，優(yōu)化工作效率;而且任務(wù)重心將是要加強公司的產(chǎn)品設(shè)計、可用性設(shè)計,。這就需要在部門職責(zé)劃分,、工作流程、準(zhǔn)則規(guī)范,、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫,。我們計劃將從產(chǎn)品設(shè)計和信息架構(gòu)著手,，以規(guī)范性理論指導(dǎo)具體工作，在“業(yè)務(wù)架構(gòu)”明確,、“技術(shù)架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下,，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究,、建立用戶,、產(chǎn)品、設(shè)計人員三方的溝通渠道,，設(shè)計中跟蹤并分析用戶體驗的質(zhì)和量,。工作目標(biāo)就一個：以用戶為中心設(shè)計產(chǎn)品、完善產(chǎn)品,，使產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確的把握用戶,。

ui設(shè)計師年終工作總結(jié)篇五

年公司決定將技術(shù)部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為ui和程序兩大塊,，我個人也被任命為公司總設(shè)計師,，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術(shù)業(yè)務(wù)這塊升級提高的決心，同時對公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任也表示感謝,，雖然制作中心的ui部門只成立了幾個月,，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的,，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗,、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責(zé)任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們,，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結(jié),，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務(wù)還在等著我們,。

這一年中雖然看到了一些成績,，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露,，我們也必須正視的這些,。實話講，從真正ui層面來講,，我們所做的遠遠不夠,，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?dǎo)，我們現(xiàn)在的ui遠遠還只是停留在表面膚淺階段,。究竟什么是ui?為什么要去做ui?如何去做ui?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的,。

今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾,，沒有音樂背景,，甚至沒有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音,。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有常見的歌功頌德,，“沒有任何好話”,，全部都是指責(zé)、抱怨,、無奈,、罵、恨,、批評,。“爛,，太爛,，爛到極點?！瘪R云隨后登臺,，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知,，支付寶是國內(nèi)少數(shù)擁有獨立ued部門的公司,，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺,，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的,，也就是因為這些，他們也成了很多公司ui部門都學(xué)習(xí)和效仿的對象,。不可否則支付寶是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺,，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當(dāng)我們退去支付寶的一切光環(huán),，我們看到其實這就是一個用戶的平臺,，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個,，那就是用戶,。當(dāng)用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次,，但是用戶就可能被忽略，當(dāng)被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視,，只有一種可能,，被用戶所拋棄!

1.敵視用戶體驗。

2.開發(fā)者為中心的設(shè)計

3.零星的可用性

4.可用性投資

5.可用性部門建立

6.系統(tǒng)的可用性流程

7.整合的ucd

8.用戶驅(qū)動的公司,。

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進行設(shè)計,，20xx年公司ui部門不單是要完成目前的界面設(shè)計的工作，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量,，優(yōu)化工作效率;而且任務(wù)重心將是要加強公司的產(chǎn)品設(shè)計,、可用性設(shè)計。這就需要在部門職責(zé)劃分,、工作流程,、準(zhǔn)則規(guī)范、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫,。我們計劃將從產(chǎn)品設(shè)計和信息架構(gòu)著手,，以規(guī)范性理論指導(dǎo)具體工作，在“業(yè)務(wù)架構(gòu)”明確,、“技術(shù)架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下,，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究,、建立用戶,、產(chǎn)品、設(shè)計人員三方的溝通渠道,，設(shè)計中跟蹤并分析用戶體驗的質(zhì)和量,。工作目標(biāo)就一個：以用戶為中心設(shè)計產(chǎn)品、完善產(chǎn)品,，使產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確的把握用戶,。

ui設(shè)計師年終工作總結(jié)篇六

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間xx年已近結(jié)尾,，時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，到了個人工作總結(jié)的時候，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來,，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手,。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù),。我們公司的開發(fā)速度很迅速,，從立項、研發(fā),、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目,。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里,，我將努力做好工作,，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1,、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練,，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設(shè)計、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設(shè)計的理解,。

2、體驗了從需求,、立項,、設(shè)計、研發(fā),、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式,。

3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭,。

有待進取：

1,、對用戶需求,、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研,。

2,、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境,、產(chǎn)品的優(yōu)缺點,。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境,、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化,，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升,。

希望參加一些業(yè)界頂級設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會,。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產(chǎn)品,，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作,，進軍智能生活市場,。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

通過個人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析,，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。爭取改正以往的缺點,，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!努力專業(yè)知識和表達能力,，提高設(shè)計水平、提供健全的設(shè)計,，大家互相學(xué)習(xí),、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力,，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤,，來報答公司的苦心栽培。

祝愿公司業(yè)績年年長,。

ui設(shè)計師年終工作總結(jié)篇七

從20xx年8月到公司已5個多月的時間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在已完全融入了成都力鋒這個大家庭,。

回顧這幾個月來的工作歷程，總結(jié)幾個月來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實是我對這幾個月工作總結(jié)的最好總結(jié)。

可以說,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。剛來到公司,，我有太多的茫然,。整天在車間好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂,。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。

后來我發(fā)現(xiàn),，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗,。

如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

對于設(shè)計人員說，能力的鍛煉積累提高是重中之重,。這幾個月,，通過對一些方案的制作，有了大量的積累,，對方法,、流程也有了更深刻的認識。對規(guī)范也有了進一步的了解,。能力來源于實踐,，實踐檢驗?zāi)芰Γ贿@幾個月來,，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來,，有些思路可能做到了,，而有些還有一定的不足。

在以后的工作和生活中,，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,，有幾點尤其需要重視,。

3、加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,，保持平和的心態(tài),，多溝通，多配合,，充分挖掘集體的潛力。

最后,，20xx年才剛剛來臨,，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),，加上公司全體員工的共同努力,，同舟共濟，繼往開來,，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程！??！