總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇一

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力進步

見習(xí)期間，我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,，缺少實踐經(jīng)驗,，井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中,，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),，加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,，爭取不斷進步,，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

在采煤隊見習(xí)期間,，開始總會遇到很多不懂的事,，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等,，都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題，這些都是書本上學(xué)不到的,，所以現(xiàn)場的工人,，跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)老師,，他們使我得到了很大的進步,。

二、恪守本職,，扎實工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,，所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點，來不得半點馬虎,、出不得半點差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。為此，我把履行崗位職責(zé),、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù),。

在采煤隊見習(xí)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,，現(xiàn)場觀察,、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，再與《作業(yè)規(guī)程》,、措施等相比較,，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事,、師兄們一起討論《規(guī)程》,、措施的編寫依據(jù)和實際效果，這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),，也使得自己能夠更快的進入角色，干起工作來得心應(yīng)手,。

三,、樸實誠懇,，嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員,，我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄,，熱情不虛假,，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?，特別是井下技術(shù)工作,。

在工作方面，不怕困難,，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,，所以我們不能有怨言,。對于難度大的工作，要敢于迎難而上,，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動,，也在公司團委中擔(dān)任委員,，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式,。

在公司不知不覺就工作了一年時間,，總的來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年,，是鍛煉的一年,，也是收獲的一年。在采煤一隊,，我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，從是職工的學(xué)習(xí)，會議的記錄,，連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,，我都能較好的完成；在公司機關(guān),，也積極的做自己力所能及的事情,，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),，所以積極的在各科室間駐足,，希望能多看到，多學(xué)到,，偶爾能幫上忙的地方也積極參與,。由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度，積極思考,，善于開拓,，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇二

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便;

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品,、出差,、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇三

一,、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓(xùn)機制,，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)

緊抓職工日常培訓(xùn),，充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點,，切實提高了職工學(xué)習(xí)的積極性,。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),，積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,，在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上，增補編制24個工種的題庫,，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,，更具說服力。

在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊,、公司的反饋信息做分析后,，積極組織推行了運輸管理、機電維修,、風(fēng)電閉鎖,、信號把鉤、絞車司機,、采煤司機等專項培訓(xùn),，由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進行現(xiàn)場教學(xué),，實現(xiàn)了理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式,。今年以來，組織機電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,，共培訓(xùn)機電工264人,，另外組織了絞車司機專項培訓(xùn)42人，采煤司機專項培訓(xùn)59人,，風(fēng)電閉鎖專項培訓(xùn)70人,，在三季度集團公司組織的技術(shù)比武中,，我礦取得了3個狀元的好成績。

針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問題,，從今年4月份曾接受過機電培訓(xùn)的26名機電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機電工,，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,，提高了機電工現(xiàn)場處理故障的能力,，我礦今年機電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%,。

為保證運輸安全,，積極組織對采、掘,、開,、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標(biāo)準(zhǔn)”專項培訓(xùn)與考試,，切實提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì),。

二、結(jié)合生產(chǎn)實際,，推行專項治理,，創(chuàng)新隱患排查方式

為提高我礦隱患排查與治理的實效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后,，創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念,。即對全礦整月的隱患進行分類匯總，通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點,。然后組織安全,、生產(chǎn)、技術(shù),、運輸,、機電、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查,，找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題,，然后通報并督促整改，在達到整改期限后再進行嚴(yán)格的復(fù)查,，對未按要求整改的單位進行加倍處罰,，并通報批評。

在10月份的皮帶專項治理月中,，啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線路對井下皮帶進行細(xì)致排查,，共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0、5米,、h架下有浮煤堆積,、纏繞雜物、皮帶跑偏,、皮帶縱梁彎曲不直,，為督促區(qū)隊進行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查,，井下皮帶面貌煥然一新,。

在專項治理月推行的同時，又創(chuàng)造性的將專項治理應(yīng)用于區(qū)隊,，將全礦整月隱患分區(qū)隊進行匯總排列,，把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊作為下一個月的重點管理對象。10月份機掘隊隱患較多,，被列為11月的重點管理區(qū)隊,，在與機掘隊區(qū)長,、書記座談之后,，切實提高了管理人員的責(zé)任意識，他們寫保證書,，親手抓培訓(xùn),、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%,。

三,、堅持嚴(yán)抓細(xì)管，落實走動式管理,，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，真正做到動態(tài)達標(biāo)

1、加強隱患排查,，保證閉合管理

通過組織安檢員日檢查,、安全突擊小分隊、周三安全大檢查,、專項治理等活動,，在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,，督促區(qū)隊嚴(yán)格按照“五定”原則進行整改,，確保隱患排查的閉合管理。

2,、抓住重點區(qū)域,，注重過程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工

啦啦啦一直作為公司的重點管理項目,，由于此工程巷道斷面較大,，澆筑困難，且運輸線路較長,，在此處施工期間,，積極組織職能部室24小時跟班，加強頂板和現(xiàn)場管理,，對運輸過程進行嚴(yán)格把關(guān),，確保工程穩(wěn)步安全推進。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時的驗收,，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,，或者材料和配件的無謂損耗和浪費現(xiàn)象。

在1121工作面撤架,、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點工作時,，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,，堅決做到不安全不生產(chǎn),。

由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實力度的加大,，今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%,。

3、開展自查自糾,，完善規(guī)章制度

今年以來,，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度,、規(guī)程措施,、地面資料、井下隱患進行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條,。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題，要求技術(shù)部組織重新審核,、校對,、審批，切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,，使之更好的對生產(chǎn)進行指導(dǎo),；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位,，有力的保障了安全生產(chǎn),。

四、創(chuàng)新管理方法,，豐富考核機制,，夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

1、加強班組建設(shè)

充分借鑒“白國周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,，結(jié)合礦區(qū)工作實際,，將崗位雙述、三分鐘安全預(yù)想,、互保聯(lián)保協(xié)議,、二次風(fēng)險抵押和班評估等機制融合在一起，制定了獨特的安全“六星”管理體系,，即將安全管理,、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理,、技能培訓(xùn)管理,、日常行為規(guī)范管理和重點培養(yǎng)管理等六項各對應(yīng)一顆星，通過分段管理,，合并考核爭星,，并將考核結(jié)果與工資掛鉤,?！傲恰惫芾碇贫鹊膶嵭校黠@提高了職工的安全意識和質(zhì)量意識,，做到了安全目標(biāo),、安全責(zé)任、安全壓力層層分解,，形成了全員參與的班組管理新機制,。今年放心區(qū)隊覆蓋率達到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實現(xiàn),，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心,。

2、創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象,，創(chuàng)新實施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān),、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān),、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”,。“三違”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,，而且要繳納“三違”保證金,，保證按章作業(yè)，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還,。通過這兩種方法雙管齊下,，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平,。

3,、積極引進本質(zhì)安全管理體系

通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),，內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計與分析,，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),，風(fēng)險管理，區(qū)隊考核等內(nèi)容,，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,，實現(xiàn)了“人、機,、環(huán),、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn),。

4,、加強內(nèi)部管理，增強服務(wù)意識,，提出績效考核新機制創(chuàng)造性的將隱患,、“三違”、正反兩面現(xiàn)場會,、值班情況,、領(lǐng)導(dǎo)評價等方面加入績效考核的范疇，并定期與職工開會進行,。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇四

一,、認(rèn)真履行職責(zé),，努力抓好職工隊伍建設(shè)。

刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點工程之一，因此,，從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范,。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍,，絕不是一件容易的事情,。要想把刨煤隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工,，充分發(fā)揚xxx,，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強的作風(fēng),，才能有所收獲。在建隊之初,，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談,，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究,，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,，在隊委會上得到一致通過,，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ),。

二,、積極支持工會工作,、貫徹和落實職代會各項精神,、執(zhí)行隊務(wù)公開,。

工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,，是職工當(dāng)家作主,、xxx監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,，積極關(guān)心工會工作的開展，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，積極鼓勵和支持工會主席開展工作,，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作,。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點,，深入地同職工進行座談,，開展“談理想,、談人生,、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,，“怕吃苦,，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心,。

刨煤機是集團公司2003年職代會中確立的十八項重點工程之一,，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負(fù)的使命,，為了集團公司的宏偉前景,，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水,?！瓣犈d我榮、隊難我急,、隊衰我恥”是他們共同的心聲,。

隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋,。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論,。真正給職工一個明白,，還干部一個清白。

三,、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,，它有一套全新的生產(chǎn)工藝,。新設(shè)備，新崗位,，對這支新隊伍來說,，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗,，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能,。

為進一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,，編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》,，主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭,、運行軌道,、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng),、promos控制系統(tǒng)等,，共分為六章，計十二余萬字,。

四,、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調(diào)試和井下安裝,。

10月27日設(shè)備開箱驗收,，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日,，每天工作都在十二個小時以上,，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜,。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝,。在整個過程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,，沒有休息日,，不計較報酬多少，忘我地投入工作中,，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,，為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn),，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,，為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證,。

五、身先士卒,、身體力行,，切實抓好工作面的安全生產(chǎn),。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層,、無炭柱,、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,，許晉斌同志和其他隊干部一道,，利用各種機會，做好職工的思想工作,，曉之以情,、動之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力,，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,，就遇到了下垂度達１米的頂矸構(gòu)造,，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,，日產(chǎn)達到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時候,，2004年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),，煤層平均厚度為0,、1～0、xxxx,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達到xxxx以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品,。<

004年對刨煤隊來說,，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年,。他將和刨煤隊全體職工一道,，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績,、竭誠奉獻,，深化區(qū)隊管理，加強技術(shù)攻關(guān),，使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,，為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻,。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇五

一,、當(dāng)真實行職責(zé)，盡力抓好職工步隊建設(shè),。

刨煤機作為集團公司xx年度十八項重點工程之一,，因而，從一開始集團公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,，能成為我礦培育人才的基地,，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得,，要打造一支過硬的職工隊伍,，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設(shè)好,，必需牢牢依附廣大職工,，充散發(fā)揚民主，施展大家的聰慧才智,，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅強的風(fēng)格,，能力有所播種。在建隊之初,，他就普遍地征集大家的看法,，同老工人進行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的見解和倡議,，集思廣益,，而后又組織隊委會進行研討，經(jīng)過將近三個月的時間,，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺,，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ),。

二,、踴躍支撐工會工作、貫徹跟落實職代會各項精力,、履行隊務(wù)公然,。

工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主,、民主監(jiān)視的一個要害所在,。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,，積極關(guān)懷工會工作的開展,，并為工會工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會主席開展工作,，在力不勝任的情況下,，給工會主席騰出更多的時間和精神來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青,，文明素質(zhì)比擬高,，思想相對照較活潑,，針對這種特點，深刻地同職工進行座談,，發(fā)展“談幻想,、談人生、比貢獻”運動,，使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀,，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”,，動搖了大家干好刨煤機的信心和決心,。

刨煤機是集團公司xx年職代會中確破的十八項重點工程之一，許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神,，使每一個人都明確本人所肩負(fù)的使命,，為了集團公司的雄偉遠(yuǎn)景，為了不辜負(fù)寬大職工的厚望,，他們甘灑青春和汗水,。“隊興我榮,、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲,。

隊務(wù)公開是區(qū)隊治理工作的一項主要內(nèi)容,，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布,，隊委的各項重大決議都要遞交職代會進行探討。真正給職工一個清楚,，還干部一個清白,。

三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好的基本,。

刨煤機是一種主動化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝,。新設(shè)備,，新崗位，對這支新隊伍來說,，確切是一種挑戰(zhàn),。所以一開端，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下工夫,，采用實踐培訓(xùn)與實際相聯(lián)合的方法,，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，汲取各方面的教訓(xùn)，一直進步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧,。

為進一步搞好職工培訓(xùn),，他和隊干們經(jīng)由兩個多月的時光，編制實現(xiàn)了《刨煤機培訓(xùn)教材》,，重要內(nèi)容包含刨煤機采煤工藝,、刨頭、運行軌道,、液壓支架與泵站,、pm4電液把持體系、romos節(jié)制系統(tǒng)等,，共分為六章,，計十二余萬字。

四,、真抓實干,，切實搞好刨煤機的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開箱驗收,，刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn),，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上,，通過奮戰(zhàn),，整個的開箱驗貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置,。在全部進程中,，全體職工弘揚了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日,，不計較報酬多少,，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,，并完成各種技術(shù)改革二十余項,。同時，為了保障刨煤機工作面的順利投產(chǎn),，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,，結(jié)合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機工作面的平安生產(chǎn)供給了保證,。

五,、一馬當(dāng)先、事必躬親,，切實抓好工作面的安全生產(chǎn),。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜,，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱,、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度,。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊干部一道,，利用各種機遇,，做好職工的思維工作，曉之以情,、動之以理,，極大地加強了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備,。工作面在初采出切眼過程中,，就碰到了下垂度達１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后,，合法工作面調(diào)劑結(jié)束,，日產(chǎn)達到3500噸以上而籌備上臺階的時候，xx年元月18日,，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū),，煤層均勻厚度為0、1～0,、8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達3米以上,為掌握頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個小時,極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū),、結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。

xx年對刨煤隊來說,，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年,。他將和刨煤隊全部職工一道,，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就,、竭誠貢獻,，深入?yún)^(qū)隊管理，增強技巧攻關(guān),，使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階,，為團體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻,。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇六

時光如水,，光陰似箭，充滿激情與奮進,、機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,，在礦黨總支和礦務(wù)會的正確幫助指導(dǎo)下,，分管礦長的正確帶領(lǐng)和全體員工的團結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進,，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,，我們科各方面的工作都取得了更新、更大的成就,，有了更新的進步,。當(dāng)看到我礦這種欣欣向榮、蒸蒸日上,、催人奮進的大好局面時,，我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。

我謹(jǐn)代表機電科,，就我礦機電管理的一些做法,、思路和設(shè)想，向大家作以匯報,。大家知道,，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障,。今年以來,，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗,，黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求,。作為機電管理工作者，我們深感責(zé)任重大,。進入20xx年,，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理,，強化機電的精細(xì)化,，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面標(biāo)準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略方針,。在這一方針指導(dǎo)下,，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果,。機電事故率大幅度下降,，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并杜絕了輕傷人身事故,，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：

總體來說,，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工,，三靠團結(jié)拼搏,，四靠精細(xì)運作,，我們的主要做法是：

一是全面實施“六、一,、六”機電管理工程,，推動精細(xì)化管理

進入20xx年,，我們機電科認(rèn)真貫徹落實礦實施精細(xì)化管理的要求,，結(jié)合本單位的工作實際和特點,，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗,、新方法,，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,，即六抓,、一設(shè)立、六強化,；“六抓”是一抓安全,，六親不認(rèn),；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微,；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀(jì)律,，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒,；六抓生產(chǎn),，萬無一失；“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新獎,；“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo),、帶頭示范。強化培訓(xùn),、提高素質(zhì),。強化管理、精細(xì)運作,。強化分配,、公平公開。強化定額,、優(yōu)化組合,。強化載體、營造氛圍,；“六,、一、六”機電管理工程的全面實施,，進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成,。

二、堅持以人為本,，實施人才工程,，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素,，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存,、發(fā)展的源動力,。基于這種認(rèn)識,，我們注重發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，用好人才,，充分發(fā)揮人才效益,。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè),，針對他們的技術(shù)能力和工作能力,，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位,。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上,。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會,，搭建平臺,，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí),。

機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,，達到一專多能,。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益,，真正達到人盡其才,，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ),。

三、保運轉(zhuǎn),、創(chuàng)達標(biāo),，雙管齊下

五號井材料運輸巷進入xx年以來，在全科上下齊心協(xié)力,、共同奮斗,，保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,，下大力氣抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。五號井材料巷道拐彎多，頂?shù)装宀黄?，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道,，簡直不可思議,。面對困難，面對挑戰(zhàn),，我們沒有退縮,，而是迎難而上。經(jīng)過幾個多月的努力拼搏,，如今的材料巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線、風(fēng)水管路一條線,、照明燈具一條線,、標(biāo)語懸掛一條線、巷道地面清潔,、機電設(shè)備整齊完好,，員工精神面貌良好。

材料運輸巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功,，是與我礦實施精細(xì)化管理,，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。

四,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標(biāo),，全面展開

1,、機電的工作作風(fēng)是向管理要質(zhì)量，向管理要效益,，改變傳統(tǒng)管理模式,，全面實施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時,，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),，變消極為積極，變被動為主動,，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng),。即：端正思想，以身作則,，雷勵風(fēng)行,，注重實效。

2,、制定了機電科“嚴(yán),、堵、恒,、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理,，堵塞漏洞,，持之以恒，求實創(chuàng)新,。

3,、“五一”作風(fēng)，即：一個本子,、一桿水筆,、一把尺子、一只石筆（或粉筆）,、一套工具,。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標(biāo)工作，真正做精做細(xì),，我們要求全科管理干部,，把關(guān)口前移、重心下移,、拉下面子,、放下架子、深入一線,、真抓實干,。特別要求付科長以上干部，下車間,，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本子,、一桿水筆、一把尺子,、一只石筆（或粉筆）,、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,，能用水筆記在本上,，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號,，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題,。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率,。

4,、質(zhì)量達標(biāo)，以點帶面,，全面展開,，穩(wěn)步推進

材料運輸巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的成功，給我們提供了范例,，它使我們堅信：只要我們愿意努力去做,，我們就一定能夠成功,，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機電科牢固樹立“機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,，定目標(biāo)、抓落實,。

5,、主大巷風(fēng)水管路等“三大靚點”，帶動全科各范圍,，并以此為基點,，全面鋪開，形成全方位,、多角度、多層次的輻射,，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”,。機電隊針對高瓦斯礦井的用電管理要求,，以確保“供電安全”為目標(biāo),，不斷加強對井下電器設(shè)備的管理,，徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，不斷推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入,；為確保機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處,，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極組織全科員工進行學(xué)習(xí),，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,，并認(rèn)真結(jié)合機電科實際，制定了高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運作

五,、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序,、高效的平臺

基礎(chǔ)不牢,，地動山搖。機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ),，沒有好的基礎(chǔ),，好的質(zhì)量，機電其他工作就無從談起,。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，年初職代會,，就把20xx年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，全力打造“平安躍進,、高效躍進,、文明躍進”。我們機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在技術(shù)、裝備,、人力,、財力等方面給予了有力的保證，礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進行督察指導(dǎo),，給我們解決許多實際問題,，并提出更高的要求，為機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間,，搭建了有序,、高效的工作平臺。

六,、下一步打算

我們礦是一個老礦,，但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多,，和其他兄弟礦相比,，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處,，但是我們堅信,，只要我們奮勇直追、善于思考,、敢于創(chuàng)新,，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去,，做到持之以恒,，常抓常新，一定能迎頭趕上,，并能形成具有躍進特色的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，做出我們機電科的貢獻。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇七

本人***,，與20xx年7月畢業(yè)于*************專業(yè),；后來有幸加入到*************公司，成為運行班組的一員；參加工作以來,，我一直從事現(xiàn)場施工與管理工作,。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這一年來的工作做一次全面總結(jié)：

一,、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)水利水電方面的專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能,。在學(xué)校我學(xué)習(xí)的是*************專業(yè)，而具體到工作崗位上,，我從事的是水電站運行人員,，對我來講，最大的難題就是沒有接觸過水利及強電方面的知識,，但是我并沒有喪失信心,，我查閱相關(guān)書籍和資料，認(rèn)真記錄每個相關(guān)知識點,，遇到自己不懂的，我也會向老前輩們請教,。最后通過自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進行較復(fù)雜的電站現(xiàn)場管理等日常事務(wù)工作。

二,、政治思想方面

在政治上,，雖然我還不是一名共產(chǎn)黨員，但我積極向黨組織靠攏,。努力作一名入黨積極分子,，我無時無刻都要求自己有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重,，不計個人得失,，在新的崗位上擺正位置。在工作中做到公平公正,、公道正派,，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞,，積極主動,，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮,，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考，工作思路清晰,，能把電站運行的一般理論同工作實際相結(jié)合,。

三、組織協(xié)調(diào)方面

作為一名新人,，我認(rèn)識到組織協(xié)調(diào)對我們來講也是一門必須掌握的技能,。我剛開始接觸的只是簡單的人員協(xié)調(diào)水利調(diào)度等基本的可操作性的組織工作，循序漸進,，后來慢慢地進入到參與整個工程的進度與施工控制,，乃至整個項目的組織協(xié)調(diào)。

這些都是在學(xué)校得不到的寶貴財富,，但是到了崗位上,，具體的工作給了我一個很好的理論結(jié)合實踐的機會。當(dāng)然,，很多老師傅的寶貴經(jīng)驗和諄諄教導(dǎo)避免我走了很多彎路,，我會把他們傳授給我的經(jīng)驗運用到實際工作中，提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，提高工作效率,！

四、業(yè)務(wù)能力方面

從一名在校大學(xué)生到一名工作人員的轉(zhuǎn)變,，從沒有一點工作經(jīng)驗到穩(wěn)步積累工作經(jīng)驗,，從無到有，從不懂到掌握,，這一年來,，工作帶給我了巨大的變化。我從一個一無所知的畢業(yè)大學(xué)生到配合師傅編寫運行規(guī)程,、檢修規(guī)程再到現(xiàn)在的獨當(dāng)一面,；我的工作能力得到了認(rèn)可，我的業(yè)務(wù)能力得到了提升,，也慢慢形成了自己處理問題的一套方法,。下面是我參與的主要工作：

1、提前78天完公司下達的*************萬kw.h年發(fā)度發(fā)電任務(wù)配合*************工作,；

3,、配合維護完成*************；

4,、配合維護對#1g,、#2g、#3g、#4g及#1b,、#2b進行了年檢預(yù)試與消缺,；

5、配合維護對#2g進行了c修,，現(xiàn)在機組運行正常,；

6、完成了對運行規(guī)程的第三次修訂,，主要參與的有調(diào)速器,、廠用電、工業(yè)電視,、橋機等運行規(guī)程的修訂,，此次修訂與以前不同，現(xiàn)在是在熟練掌握設(shè)備運行情況和操作以及參數(shù)情況下修訂的,，所以此次修訂更具有參考價值,；

7、認(rèn)真做好每日的日常工作并做好記錄,；從中學(xué)習(xí)到了工作必須認(rèn)真,，同時也要保持細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位,，愛崗不脫崗，不亂作為,。注意安全按有關(guān)操作程序工作,。在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜，也為以后設(shè)備的運行日常問題的處理打下了基礎(chǔ),。

當(dāng)今社會是一個要不斷學(xué)習(xí)的社會,，活到老學(xué)到老的觀念正是最好的體現(xiàn)。工作要做到位,，必須具備相當(dāng)水平的業(yè)務(wù)能力,。業(yè)務(wù)能力從何而來，實踐經(jīng)驗的積累和不斷的學(xué)習(xí),。從參加工作以來,，我就努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，并根據(jù)現(xiàn)場管理工作的實際需要,，通過業(yè)余時間以不同形式、不同的渠道學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。

五,、目標(biāo)

在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,，讓自己在這個崗位上的工作更加得心應(yīng)手,。我會從自身出發(fā)，找到在日常工作過程中的短板,，加強與人的交流與溝通,。在開拓創(chuàng)新方面我會努力提高自己的發(fā)散式思維，跳躍思考的能力,。為人處事方面我一定向項目部的老前輩一點一點學(xué)習(xí),，多做換位思考?？傊?，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力工作的基本規(guī)律,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，踏踏實實,，任勞任怨,，勤奮工作,，成為一名優(yōu)秀的電站運行人員,。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇八

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，我個人總結(jié)了這一年的工作,，本著“提高素質(zhì),、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,，以安全第一,、提高效率、服務(wù)區(qū)隊的目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足建礦、生產(chǎn)需要”,?？v觀自己20xx年全年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項任務(wù),。今年新設(shè)備的增加比較多,，工作強度比較大,，實際工作中遇到了許多困難。現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,，按照機電動力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力,。

2、設(shè)備管理工作方面,，堅持學(xué)習(xí)煤礦機電設(shè)備基礎(chǔ)知識,，學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解,、掌握一些煤礦設(shè)備的性能,、保養(yǎng)、規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識,。將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺,。堅持自定的每日下場地倉庫,，巡查一遍庫存的設(shè)備、電器,。做到立足本職工作,、服務(wù)區(qū)隊、服務(wù)生產(chǎn)一線,，及時幫助解決區(qū)隊設(shè)備使用查出的問題,。

3.設(shè)備驗收工作方面，今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大,、型號多,，主要圍繞綜采設(shè)備到貨，認(rèn)真組織進口,、國產(chǎn)設(shè)備到貨卸車,、現(xiàn)場驗收工作,，嚴(yán)把設(shè)備進場檢查鑒定關(guān),，完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強了區(qū)隊設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理,。

4,、安全工作方面,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在認(rèn)真抓好設(shè)備到貨的同時，重點放在卸車安全工作上,，在到貨設(shè)備數(shù)量大,、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故。

一年來,，自己在思想上,、工作上、業(yè)務(wù)上都有了一定的進步和提高,，逐步去掉煤礦老區(qū)的一些毛病,，取得了一點的成績。這一是靠部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,，二是靠同事的幫助和配合,，自己僅僅是做了在職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)做的努力，離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距,。存在的不足主要有：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng),，理論聯(lián)系實際不夠，時有重工作輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,；二是設(shè)備管理具體工作的經(jīng)驗不足,，辦法不靈活，開展工作的創(chuàng)造性和超前意識不夠,；三是對自己分管的工作不夠重視,，而對其它工作關(guān)注的比較多，四是全年設(shè)備到貨比較多,，主要干了卸車及到貨驗收工作,，脫離了設(shè)備管理的職責(zé)，下井太少,。針對以上存在的不足,，自己決心在今后的工作實踐中，多下井下一線,，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦機電設(shè)備管理知識,，三大規(guī)程，機電管理制度,、管理控制體系,，進一步加強設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際,，解放思路,，團結(jié)協(xié)作，勤奮

工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成上級安排各項工作任務(wù),，為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻

20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想情況

1,、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，多下井,，結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細(xì),；

2、做好整理,、規(guī)范,、完善各設(shè)備檢查記錄，定期下井進行檢查,、考核,；

3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,，以保證技術(shù)資料齊全,；

4、提高自己對設(shè)備的操作維護的專業(yè)知識,，做到設(shè)備使用方面心知肚明,；

5、加大與設(shè)備廠家溝通力度,，搞好設(shè)備維護與備件供應(yīng),，確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn)；

6,、繼續(xù)做好設(shè)備存儲工作,，實現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點,，保證生產(chǎn)使用,；

7、嚴(yán)格按照管控體系規(guī)定執(zhí)行,，規(guī)范設(shè)備管理,，保證資產(chǎn)安全完整；

8,、繼續(xù)做好設(shè)備到貨接收,、卸車工作，做到安全卸貨,，杜絕人身事故的發(fā)生,；

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng),，提高了自己的工作效率,；

黃玉川煤礦是一個新建的現(xiàn)代化大型高產(chǎn)高效煤礦，設(shè)備管理,、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,，“欠帳”較多，我

個人工作還有很大的差距,，還存在許多缺點和不足之處,，但是我堅信，只要認(rèn)真學(xué)習(xí),、奮勇直追,、善于思考、敢于創(chuàng)新,，一步一個腳印地干好每一項工作,，把工作深入持久的開展下去，做到持之以恒,，常抓常新,，一定能把自己的工作差距迎頭趕上。

機電動力部德寶

20xx-11-18

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇九

時光荏苒,、歲月如梭,，20xx年已接近尾聲，回想這一年的工作,，有不足,、困難和坎坷，同時有成長,、收獲,、和欣慰，通過全體鉆機司機共同努力,，認(rèn)真貫徹落實部門20xx年工作會議精神,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，與部門深協(xié)同,、重效益、保安全,、促發(fā)展,，圓滿完成部門下達的各項xx指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作做以下總結(jié)：

一,、安全情況：

20xx年xx生產(chǎn)發(fā)生兩起設(shè)備事故,，未發(fā)生任何人身安全事故，未發(fā)生列級以上安全事故,。

二,、生產(chǎn)情況：

截止到20xx年10月25日，xx共計完成xx萬多延米,，各項生產(chǎn)經(jīng)營情況符合生產(chǎn)指標(biāo),，并圓滿完成年初設(shè)定的生產(chǎn)任務(wù),。

三、反腐倡廉建設(shè)：

加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，加強反腐倡廉學(xué)習(xí),，是每一名xx都必須時刻堅持的方針和原則，自覺加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，自覺筑牢拒腐防變意識,，真正做一個領(lǐng)導(dǎo)放心、年輕的技術(shù)工人,。

四,、20xx年xx主要工作內(nèi)容：

1。加強自身管理,、安全生產(chǎn),。

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福

利”,，公司安全理念在我們心中時常在回響（任何風(fēng)險都可以控制、任何事故都可以避免,、任何違章都可以預(yù)防）,。在日常工作中，我們刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育,，班中檢查查設(shè)備、環(huán)境安全,，班后總結(jié)安全,。嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，佩戴好勞動防護用品,，拒絕違章指揮,、強令冒險作業(yè)，把安全生產(chǎn)落實到人,，安全預(yù)防措施落實到實處,。

2。加強學(xué)習(xí),、認(rèn)清形勢,、落實好“三抓一承諾”活動。在日常工作中,，及時組織學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程。積極開展節(jié)能降耗金點子征集活動、技術(shù)創(chuàng)新開展小改小革,、爭創(chuàng)雙優(yōu)機組以及在崗一分鐘,、安全六十秒的崗位承諾活動，較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),。

3,。認(rèn)真總結(jié)不足，提高安全工作質(zhì)量,。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì),，是我們一貫堅持的工作方法,，然而，由于我們生產(chǎn)操作的環(huán)節(jié)多,，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素，須繼續(xù)加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強各項操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格落實一工程一措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn),，把安全,、質(zhì)量在提高到一個臺階。

展望未來,，即將踏進20xx年,，我們將秉承部門要求部署，嚴(yán)格執(zhí)行,，百分百完成部門下達xx的各項指標(biāo),，繼續(xù)加強安全管理，建立健全安全生產(chǎn)機制,，使20xx年xx安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階,，保質(zhì)保量完成20xx年全年產(chǎn)量，加強學(xué)員安全培訓(xùn)和“師帶徒”實操工作,，由要我安全轉(zhuǎn)變到,、我要安全、再到我會安全,，為部門的發(fā)展貢獻自己的力量,。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇十

我叫xxx，現(xiàn)任xx煤礦財務(wù)組長,。在20xx年度的工作中,，我能加強自身學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好xx預(yù)算管理工作?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

（一）制度體系

按照xx預(yù)算內(nèi)部市場化管理體系要求，主要補充,、完善了以下幾方面制度：

1,、修訂、完善下發(fā)了《xx預(yù)算管理辦法》,，對地質(zhì)變化,、水文變化、旬進度驗收細(xì)化,，明確了時間,、責(zé)任單位等。

2,、下發(fā)了《單項工程補充規(guī)定》,，重點對單項工程立項、預(yù)算,、驗收、結(jié)算考核,。

（二）價格體系

通過對以往單項工程進行收集、整理,，按項目,、工藝流程、作業(yè)范圍,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)人員,、材料器具種類六方面內(nèi)容與采,、掘、開9個隊組的隊長,、技術(shù)員和具有代表性的班組長共同研討論證,，并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關(guān)科室共同審定,，目前已編制完成《單項工程價格目錄表》,，共編制51項零星工程價格，其中：工程類12項,，機械類39項,。

（三）結(jié)算核算體系

為進一步細(xì)化、完善二,、三級市場結(jié)算,，制定下發(fā)了《二、三級市場管理補充規(guī)定》,，從費用預(yù)留使用,、二、三級市場結(jié)算,、材料及各項費用現(xiàn)場清點移交,、應(yīng)知應(yīng)會,、材料現(xiàn)場管理五個方面進行了規(guī)定,。

（四）產(chǎn)品市場方面

增加了《隊組變更計劃及指標(biāo)通知單》，進一步明確了預(yù)算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序,；修訂了“單項工程運作流程和審批流程”,，提高了工作效率。

（五）其它方面

1,、為進一步明確各單位工作職責(zé)及范圍,，根據(jù)xx會安排，從6月份開始,，我們對各單位的職責(zé)范圍及核崗定編工作也同步開展,，制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責(zé)范圍》。

2,、為進一步強化材料現(xiàn)場清點移交及二,、三級市場結(jié)算管理，xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對材料現(xiàn)場管理及二,、三級市場應(yīng)知應(yīng)會,、運行過程中存在的問題進行檢查，并在早調(diào)會上通報檢查結(jié)果,，有力促進了各單位內(nèi)部市場化的執(zhí)行,。

（五）個人的不足

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高,，但也存在一些缺點和不足,，考核執(zhí)行力度不夠，政治理論水平欠缺。在學(xué)習(xí)上,，方法還有待進一步完善,；在落實上，工作布置多,，抓落實不夠,；在思想上，思想不夠解放,，還存在一些不合時宜的觀念,；在工作上，有些工作還不夠熟悉了解,，業(yè)務(wù)水平還有欠缺,，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解,，策略單純,，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服,。

在今后的工作中,，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重,、自省,、自警、自勵,，以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望,。將進一步加強學(xué)習(xí)，解放思想,，改進學(xué)習(xí)方法,，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒,，虛心接受各方意見,。

20xx年，我將致力于xx預(yù)算工作,，“用心,、細(xì)心、盡心”,，求真務(wù)實,，一心撲下身子搞生產(chǎn),，為我公司降本增效做出應(yīng)有的貢獻。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇十一

20xx年8月份,，在李礦長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞我礦的安全工作，結(jié)合本科室的工作特點,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，狠抓落實,，真抓實干，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和各項工作,，為全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)1974天作出了積極貢獻,，8月份我們主要作了如下工作：

1、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

針對目前全國的安全生產(chǎn)形勢及我礦的實際工作,，我們對本科的人員重新進行了分工，對井下驗收的工作做了調(diào)整,，實行安全員分班包隊,、包頭，在對安全員的驗收方面,，我們制定了更加嚴(yán)格的要求,，真正實現(xiàn)現(xiàn)場管理,、現(xiàn)場交接班,，這一制度的實施對過去的驗收員流動性強，責(zé)任落實不到位有了很大的改善,。設(shè)置了專職了檔案管理人員和資料管理人員及安全員專職培育人員,，確保工作各負(fù)其責(zé)，良性運行,；繼續(xù)完善制度的貫徹和落實,，嚴(yán)格責(zé)任到人，處罰到位,，加大制度的執(zhí)行力度,，對于目前掘進頭多，驗收員調(diào)配不過來的實際情況,，把安全員的曠勤作為一項主要的任務(wù)來抓,，從每曠勤一天罰60元，提高到超過兩天以上曠勤罰款120元的處罰,，大大加強了安全員請銷假制度,，確保以制度來保障各項安全的實施,，保證了礦生產(chǎn)各項任務(wù)的安全實現(xiàn)。

2,、日常監(jiān)管和專項行動相結(jié)合,，排除安全生產(chǎn)隱患

除定期逢五逢十的安全專項檢查以外，我們還制定了,，科級領(lǐng)導(dǎo)以上入井跟班必須填寫隱患排查信息,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改,。

安全科制定科長,、科員實行不定時入坑跟班，真正實現(xiàn)隱患排查在一線,，整改在一線,。根據(jù)生產(chǎn)要求，我們單位嚴(yán)格值班管理,，做到值班人員24小時堅守在崗位,，及時對井下各處出現(xiàn)的情況進行處理，協(xié)調(diào)了安全生產(chǎn)正常運行,，并不定期的組織各種專項整治行動,，用實際行動把安全落實到實處,、隱患排查到實處,。

3、強化學(xué)習(xí)機制,，提高業(yè)務(wù)水平

繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,，并且加大安全員的專項學(xué)習(xí)，制定了每班班前學(xué)習(xí)制度,，使安全科的現(xiàn)場管理工作得到進一步的提高,，對安全員在三大規(guī)程和災(zāi)害預(yù)防及標(biāo)準(zhǔn)化等方面進行學(xué)習(xí)和考試，確保他們每月都能掌握更多的專業(yè)知識,，以知識來武裝和充實他們的理論水平,，并以此來推進他們工作整體素質(zhì)的提高。針對新形勢下新要求,，我們將每月的周二定為學(xué)習(xí)日,，建立考核，完善學(xué)習(xí)機制,。

8月份我礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，務(wù)實奮進,、開拓創(chuàng)新,，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制,，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但仍存在著許多不足地方，8月份區(qū)隊出現(xiàn)了兩個輕傷事故,，總結(jié)教訓(xùn)在今后的工作中,，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服困難,，為我煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻

安全檢查科

20xx年8月25日

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇十二

各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。5月3日召開第二季度全局安全生產(chǎn)工作例會上,，副局長王德林在會上專題傳達貫徹市“非煤礦山打非治違項行動”的有關(guān)文件和會議精神,，吳永雄局長并作了重要講話。會議強調(diào),，要把“全縣非煤礦山打非治違專項行動”作為當(dāng)前的一項重要工作抓實抓好,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也相應(yīng)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了方案,。

二,、明確職責(zé)，落實工作責(zé)任,。

為確?！叭h非煤礦山打非治違專項行動”工作落實到實處，由縣安監(jiān)局牽頭將責(zé)任向各個職能部門進行分解,，各相關(guān)職能部門認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)管職責(zé),，落實“非煤礦山打非治違專項行動”的有關(guān)工作。明確了“非煤礦山打非治違專項行動”的工作職責(zé)和執(zhí)法內(nèi)容,。

三,、查清底子,，明確目標(biāo),。

通過排查，全縣非煤礦山企業(yè)51家,，其中金屬地下礦山3家,，非金屬露天礦山48家。其中：露天采石場38家,，全部獲得安全生產(chǎn)行政許可,，僅有16家采石場正常生產(chǎn)，其余22家處于停產(chǎn)狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》,，因正在基建,，尚未辦理《安全生產(chǎn)許可證》;粘土,、頁巖礦(磚廠)10家，取得采礦許可的5家,，采礦許可過期的3家,，僅1家獲得安全生產(chǎn)行政許可，有5家頁巖,、粘土磚廠未取得《采礦許可證》,。頁巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關(guān)閉專項行動的重點工作目標(biāo),。

四,、突出重點，打擊非法違法行為,。

根據(jù)我縣采石場點多面廣,，安全管理不規(guī)范的實際，依照《深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項工作方案》積極開展工作,。一是認(rèn)真開展安全大檢查工作,。由縣安監(jiān)局牽頭，會同國土,、公安等部門,，對縣境內(nèi)的非煤礦山進行安全大檢查，共檢查51家非煤礦山企業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,，提出整改意見29條，下發(fā)指令書1份,。二是采取措施,，停產(chǎn)整頓有隱患的企業(yè)。對18家不符合安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場進行關(guān)閉,。針對5家無證生產(chǎn)的頁巖磚廠,，縣安委會給國土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份，督促國土部門依法打擊,。目前,，縣國土局執(zhí)法大隊正在對無采礦許可的粘土、頁巖磚廠整頓關(guān)閉之中,。

五,、存在的主要問題

1、個別企業(yè)的主體責(zé)任落實不到位,。個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,，安全投入不足，安全管理措施落實不到位,，對“三違”行為管理不力,，日常安全管理資料不完善,、不健全。

2,、從業(yè)人員的安全意識淡薄,。一些行業(yè)和領(lǐng)域的從業(yè)人員，安全意識淡薄,，違章操作,。

3、個別部門打非治違措施乏力,。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項整治行動工作認(rèn)識不到位,，措施不硬，打擊不力,，致使個別地方非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象難以得到徹底根治,。

六、下階段工作打算

1,、進一步深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院23號文件精神,，落實企業(yè)主體責(zé)任。

2,、進一步加大“全縣非煤打非治違專項整治行動”的工作力度,，確保“全縣非煤礦山打非治違專項整頓行動”工作成效,。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇十三

隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來,，我知道這一年金秋時節(jié)到了。雖然我來公司的時間不長,，但是在入職之后,，我積極向項目部有經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)請教，并且積極配合部門區(qū)隊熟悉工作,，在工作當(dāng)中我也盡心盡力,，我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊的建設(shè)做出自己的工作,，現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：

一,、全面熟悉工作

在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部之前，已經(jīng)了解了和學(xué)習(xí)了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,，同時了解公司各項規(guī)章制度,，在工作中，系統(tǒng)的了解項目部項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況,。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等,，具體工作已逐步進入到綜采生產(chǎn)一線,。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是機電工程師,，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊機電設(shè)備管理工作的方面。在入職之后,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我分管綜采隊機電設(shè)備管理工作,。我利用工作和工作之余的所有時間主動和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流,，了解隊內(nèi)的機構(gòu)管理,、機電設(shè)備管理、及綜采設(shè)備運行狀況,，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個隊內(nèi)缺少積極向上的工作作風(fēng),，在與煤業(yè)公司的合作當(dāng)中顯得比較被動。如：缺少相互工作之間的溝通,、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問題,。給我們的具體工作造成了很大困難，從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足,，但是相比我們內(nèi)部的管理工作,，沒有根據(jù)對方的不足來促進我們內(nèi)部的管理工作，是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被

動局面的主要原因,，為此我們應(yīng)經(jīng)常性的不愿其煩地去主動找煤業(yè)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，甚至將情況反映給上層領(lǐng)導(dǎo)，促進上層之間的溝通,，以尋找解決辦法為目主動進行工作,，提高項目部各職能部門的工作主動性。

三,、工作的計劃與組織實施

綜采機電管理的主要工作內(nèi)容在于有計劃地提前進行機電設(shè)備的科學(xué)管理工作,，按規(guī)定嚴(yán)格強化機電設(shè)備管理工作。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機電設(shè)備,，其進口設(shè)備的占有比例達到了40%,，為此，對設(shè)備管理工作就要以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、精細(xì)化管理方面入手，而不是普通的檢修維護,。所以在我入職后的這段時間里,，我主要帶頭組織完成了以下工作：

1、組織綜采隊全體崗位員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各設(shè)備生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)工作,。

2,、完善和制定綜采隊機電設(shè)備管理制度和各工種崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)和落實各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,，并結(jié)合實際工作和以上培訓(xùn)內(nèi)容進行全員考試,，考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求，配合隊干部完成定員,、定崗,、定責(zé)工作。

3,、協(xié)助項目部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)煤業(yè)公司要求,，結(jié)合項目部現(xiàn)場實際情況，制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部煤質(zhì)考核管理措施》,，并組織項目部全體管理干部和崗位員工學(xué)習(xí)貫徹落實到每個班組和個人,，強化和促進今后的煤質(zhì)管理工作，提高公司的生產(chǎn)效益,。

4,、加強綜采隊機電設(shè)備安全管理的現(xiàn)場落實工作，劃分責(zé)任區(qū)落實具體責(zé)任范圍,，逐步按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，嚴(yán)格規(guī)范各項管理內(nèi)容，

完善機電設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運行管理工作,，從機電設(shè)備的每項記錄本,、每個記錄內(nèi)容抓起，提高全隊管理干部與崗位工的機電設(shè)備安全管理意識,。

四,、日常工作中，發(fā)現(xiàn)并解決問題

綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故,，項目部立即成立應(yīng)急小組,，作為小組成員，公司領(lǐng)導(dǎo)給與了我很大信任和支持,，配合各級領(lǐng)導(dǎo)制定出具體的安全處理措施并組織落實,。我負(fù)責(zé)處理壓架的現(xiàn)場管理工作，根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗,，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮下,，前后僅用短短9天時間處理完成72架，處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故,，但是,，通過此次事故分析,，此次壓架事故給了我很多警示，從中也學(xué)到了很多教訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，對今后綜采機電設(shè)備管理工作提出了很多嚴(yán)格要求,，對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰(zhàn),。

五,、下一季度的工作重點

1、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項規(guī)章制度與各項操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實工作,，加強綜采隊的隊伍建設(shè)工作,，狠抓落實、責(zé)任到人,、強化管理,。

2、加強和完善綜采機電設(shè)備各項安全管理工作,，嚴(yán)格抓好各類設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,，認(rèn)真組織和進行機電設(shè)備隱患排查，加強和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,，繼續(xù)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,，嚴(yán)格要求自己,，改進現(xiàn)有的管理模式，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ù龠M綜采隊現(xiàn)場管理工作,。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,，但總體來說，有很多缺點,，自己還不是很滿意,，因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善,，使自己不斷進步,，爭做一名優(yōu)秀的機電設(shè)備管理者，盡自己所能為項目部今后的工作添彩,。

以上是我在加入泰普公司以來的工作總結(jié),，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助,。

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇十四

機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊組機電隊長,，我們緊密結(jié)合綜掘隊的工作實際,，依托檢修班組,，積極制定工作目標(biāo)，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作,，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：一、建立健全機電方面的規(guī)章制度

進入08年,，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行,，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,，我們實行機電設(shè)備管理包機制,，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作,。狠抓機電事故責(zé)任追究制,，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，進行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行,。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃,，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進行,。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況,。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題,。二、抓好機電人材培養(yǎng)工作

人是做好一切工作的決定因素,，高素質(zhì)人才則是隊組生存,、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益,、學(xué)習(xí)鍛練,，達到一專多能。這一人才工程的實施,，充分發(fā)揮了人才效益,，真正達到人盡其才，物盡其用,，大大提高了機電班組的整體素質(zhì),，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名,。三,、搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放,，一根電纜的懸掛,；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛,，一根鋼絞線的安裝,，都要求專人負(fù)責(zé)；對每一個拖滾,，每一個h架,，每一個開關(guān),，每一個電鈴,，每一部絞車，每一臺設(shè)備進行編號管理,，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,，認(rèn)真維護,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板,、皮帶號牌,、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，設(shè)立獎懲制度,，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),，使該項工作做到持之以恒,，長抓不懈,，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神,。煤礦隊長個人工作總結(jié)

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊伍建設(shè),。

刨煤機作為集團企業(yè)20xx年度十八項重點工程之一,，因此，從一開始集團企業(yè)和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,，同時也寄予了很高厚望：希望刨煤隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才基地,，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織典范,。他深深知道，應(yīng)打造一支過硬職工隊伍,，絕不是一件容易事情,。應(yīng)想把刨煤隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工,，充分發(fā)揚民主,，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強作風(fēng),，才能有所收獲,。在建隊之初，他就廣泛地征集大家意見,，同老工人進行座談,，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)看法和建議，集思廣益,，然后又組織隊委會進行研究,，經(jīng)過將近三個月時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,，在隊委會上得到一致通過,，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。二,、積極支持工會工作,、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開,。

工會工作是區(qū)隊管理一項重應(yīng)內(nèi)容,，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個關(guān)鍵所在,。作為隊長,，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時，積極關(guān)心工會工作開展,，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,，積極鼓勵和支持工會主席開展工作,，在力所能及情況下，給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作,。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍,，針對這種特點,，深入地同職工進行座談，開展“談理想,、談人生,、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,，“怕吃苦,，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機信心和決心,。

刨煤機是集團企業(yè)20xx年職代會中確立十八項重點工程之一,，許晉斌同志利用專門學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團企業(yè)和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負(fù)使命,，為了集團企業(yè)宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工厚望,，他們甘灑青春和汗水,。“隊興我榮,、隊難我急,、隊衰我恥”是他們共同心聲。

隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作一項重應(yīng)內(nèi)容,，也是在隊干和職工中架起一座連心橋,。刨煤隊每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,，隊委各項重大決定都應(yīng)遞交職代會進行討論,。真正給職工一個明白，還干部一個清白,。

三,、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ),。

刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,，它有一套全新生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,，新崗位,，對這支新隊伍來說,，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，吸取各方面經(jīng)驗,，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。為進一步搞好職工培訓(xùn),，他和隊干們經(jīng)過兩個多月時間,，編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》，主應(yīng)內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝,、刨頭,、運行軌道、液壓支架與泵站,、pm4電液控制系統(tǒng),、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章,，計十二余萬字,。

四、真抓實干,，切實搞好刨煤機地面調(diào)試和井下安裝,。

10月27日設(shè)備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),，沒有休息日,，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn),，整個開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜,。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,，全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗精神,，沒有休息日，不計較報酬多少,，忘我地投入工作中,，使以往需40天才能完成一個工作面安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項,。同時,，為了保證刨煤機工作面順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝，結(jié)合刨煤機特點編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》,，為刨煤機工作面安全生產(chǎn)提供了保證,。五、身先士卒,、身體力行,，切實抓好工作面安全生產(chǎn)。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,，頻繁出現(xiàn)斷層,、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度,。針對這種情況,，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會,，做好職工思想工作,，曉之以情、動之以理,，極大地增強了職工凝聚力和向心力,，為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,，就遇到了下垂度達１米頂矸構(gòu)造,，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,，日產(chǎn)達到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階時候,，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍薄煤區(qū),，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應(yīng)跟班下井,一干就是十一二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū).構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事

煤礦個人工作總結(jié)100字 煤礦個人工作總結(jié)簡短篇十五

20xx年，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞“用心做事，追求卓越”的大集團核心理念而工作,，認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針,，加強學(xué)習(xí)，強化修養(yǎng),，嚴(yán)格要求,，廉潔從政，比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項職責(zé)和要求?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

一,、本人的職責(zé)

學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針,、政策,，宣傳和執(zhí)行上級黨組織的決議,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和協(xié)助區(qū)隊隊長完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù),；組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,；對黨員進行嚴(yán)格管理,，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯,；對黨員進行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭,；推進社會義精神文明建設(shè)，了解,、反映群眾的意見,，幫助群眾解決實際困難；對入黨積極分子進行教育,，培養(yǎng)和考察,，做好發(fā)展黨員工作。

二,、重點解決安全生產(chǎn)過程中暴露的問題

在生產(chǎn)過程中還存在很多問題:工人安全意識淡泊,、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質(zhì)低,、技術(shù)水平不夠高,、專業(yè)知識少、開鉆機中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動力不強等情況,。解決問題時必須樹立大公司的安全“零”理念,，突出抓三個要素：一是培訓(xùn)工作日常化,；二是現(xiàn)場管理制度化,；三是技術(shù)水平專業(yè)化。

三,、強化措施,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

我堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實,、一起檢查,。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在民主生活會中認(rèn)真開展批評與自我批評,。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié),，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議,，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題,，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化,、制度化,。

四、建立健全信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎(chǔ),，是形成信訪問題的源頭,。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決,、處理好存在的群眾來信來訪,，研究制定更加科學(xué)、更加合理的政策,、措施,，以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系,，群眾與黨政機關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶,，在構(gòu)建和諧社會這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用,。

五,、加強黨員干部隊伍建設(shè)和開展黨員身邊無“三違“活動。

1,、黨員干部素質(zhì)建設(shè),。主要抓了思想道德、職業(yè)道德,、科學(xué)文化、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)工作,。全年黨員干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達百余人次，參訓(xùn)率98%,。

2,、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,，把優(yōu)秀的青年干部職工及時地吸收到黨內(nèi)來,，不斷壯大隊伍。

3,、在學(xué)習(xí)中進一步提高全體黨員的安全責(zé)任意識,，把“作風(fēng)務(wù)實，工作落實”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章知道,，做到黨員身邊無“三違”黨員責(zé)任區(qū)無事故，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

六,、生產(chǎn)工作情況

對黨員職工進行100余次，提高了黨員的思想水平和政治覺悟,。

七,、存在的問題

09年馬上結(jié)束，總結(jié)過去本人還存在很多不足,，總結(jié)為：

（1）在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入,，用理論指導(dǎo)工作實踐，改造主觀世界上有一定差距,。

（2）黨員思想教育還有待加強,。

（3）在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子,。

八,、今后努力方向

（1）加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,，重新審視自己的思想，樹立“用心做事,，追求卓越”的核心價值觀,。學(xué)習(xí)政治，增強政治敏銳性,；學(xué)習(xí)上級政策,，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高決策水平,。

（2）腳踏實地干工作。首先,，要始終與黨中央保持高度一致,，更加自覺,、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,，決不上有政策，下有對策,。其二,，在生產(chǎn)方面，做好防治水工作的工程進度和工程質(zhì)量,。加強施工中的技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率。另外,，在材料等的使用上,，堅持勤儉節(jié)約的習(xí)慣,。

（3）加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,，來要求區(qū)隊每位黨員,，樹立自身良好形象,。更要加強自律意識,，防微杜漸，堅持原則,。

匯報人：xxxx

時間：20xx年12月