時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇一

1,、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，確保各級施工能夠嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行相關(guān)法律,、法規(guī)等,；

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行“全員責(zé)任制”,。與南方公司、總承包部,、各施工單位,、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,；制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),、各部室；

3,、結(jié)合現(xiàn)場的施工進(jìn)度,，對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,，加強(qiáng)了對路橋施工的安全風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)源,、重要危險(xiǎn)源）、環(huán)境污染,、職業(yè)病等風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步分析與控制,；

4、對已有的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行重新審訂,、修改,，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格按照編制要求,、報(bào)審程序執(zhí)行,。針對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，進(jìn)一步完善安全專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,，使其具有針對性,、可操作性。

根據(jù)我項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定,，所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育,、培訓(xùn)，熟悉項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識,，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員，不得上崗作業(yè),。

20xx年上半年,，我項(xiàng)目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育47次，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人,；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人。

20xx年7月—11月中旬,，安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育16次,，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到485人。

為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實(shí)行有效監(jiān)控,，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)，消除潛在的安全隱患,，創(chuàng)造一個安全,、文明的施工環(huán)境，根據(jù)我項(xiàng)目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點(diǎn),，我項(xiàng)目安全檢查主要包括：定期檢查、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查,、日常檢查和驗(yàn)收檢查。

本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,、復(fù)查的規(guī)定,，將日常安全檢查與專項(xiàng)隱患排查相結(jié)合，常抓安全工作,，確保施工現(xiàn)場無安全隱患,；對檢查出的安全隱患問題，要求施工單位限期整改,，并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,，確保檢查閉合。

20xx年,，安保部聯(lián)合各工區(qū),、各施工單位,，重新統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場所有施工設(shè)備,，建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬，完善內(nèi)業(yè)資料,；針對特種設(shè)備,，如龍門吊,、架橋機(jī)等，確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報(bào)檢,、審核,，并在地方相關(guān)部門登記、備案,；定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查,、檢測，確?，F(xiàn)場機(jī)械正常,、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械傷害,、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生,。

對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，定期對證件進(jìn)行排查,，確保持證上崗,；督促作業(yè)證件即將過期人員進(jìn)行年檢或再次取證；已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人,。五、安全專項(xiàng)活動方面1,、6月安全生產(chǎn)月活動

6月是安全生產(chǎn)月,，我項(xiàng)目在上級文件精神的指導(dǎo)下，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”，力將安全責(zé)任落實(shí)到位,。

20xx年6月1日至30日,，我項(xiàng)目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動?；顒觾?nèi)容包括：安全追責(zé),，責(zé)任落實(shí)；安全宣傳,，思想落實(shí),；安全教育，技術(shù)落實(shí),；安全隱患,，整改落實(shí)。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作，將工作重點(diǎn)放在責(zé)任落實(shí)上,，增強(qiáng)員工,、工人的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步營造“安全在我心中”,、“安全無小事”的思想氛圍,，使全員安全責(zé)任制落實(shí)到位

2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作

20xx年6月26日,，我項(xiàng)目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》,。根據(jù)文件精神，我項(xiàng)目于7月份對項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理,，上報(bào)本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄,、預(yù)案的修訂情況、應(yīng)急演練情況,、應(yīng)急演練計(jì)劃及應(yīng)急管理工作特點(diǎn),。11月，我項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,，對應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報(bào),。

3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估指南工作20xx年9月7日,，我項(xiàng)目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估施行工作的通知》,。根據(jù)文件精神，安保部組織安保部,、工程部,、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

20xx年10月,，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估施行工作的通知》文件精神,，我項(xiàng)目部對項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總體評估，確定橋梁,、隧道的安全風(fēng)險(xiǎn)等級,，進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。

本標(biāo)段地處山區(qū),，主要工程由橋隧組成,，其中隧道工程4座，主線大中橋11座,，互通匝道橋11座,，且東互通與原有石忠高速相連，橋隧施工難度較大,，風(fēng)險(xiǎn)評估及安全監(jiān)控尤為重要,。

隧道工程：

1,、馬王廟隧道為特長隧道，全長近4公里,。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員，及時掌握洞內(nèi)施工人員信息,，設(shè)專人24小時值班,，且在洞口安裝tps隧道人員定位管理系統(tǒng)，及信號放大器,，方便通訊及掌握施工動態(tài),，便于有效的安全管控。

2,、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測,，及時掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài)，進(jìn)行日常施工管理,，經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,，進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測。

橋梁工程：

1,、在與原有高速公路交叉地段,，安裝easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全程監(jiān)控施工情況,，掌握安全動態(tài),。

2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測,，及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),，控制橋梁整個線性，使其在設(shè)計(jì)所允許的范圍內(nèi)浮動,，同時對橋梁各重要施工工況時,，各截面預(yù)埋應(yīng)變計(jì)應(yīng)變的監(jiān)控，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力,。

為保證安全工作的順利進(jìn)行,，推行“一崗雙責(zé)”及“項(xiàng)目+施工隊(duì)齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊(duì)伍，經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,，其中項(xiàng)目部25人,，施工隊(duì)伍14人。

一個項(xiàng)目的安全管理,，僅僅依靠安保部單個部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，本項(xiàng)目組織技術(shù)員、施工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并考取證件,，項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍齊抓共管,，使安全管理從上至下，縱向到邊，橫向到底,，落實(shí)到每一個班組,、每一個班組人員，使他們都能明確自己的責(zé)任,，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，用心做好每一項(xiàng)工作，安全工作才能得到保障

20xx年,，我項(xiàng)目對信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時更新,、補(bǔ)充、完善,，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)公開透明,，全面提升了對項(xiàng)目總體進(jìn)程的控制能力,，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議：

突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),，強(qiáng)化組織部署,；增加開放性，倡導(dǎo)全員參與,，模塊分工明確,，落實(shí)到個人；加強(qiáng)管理,，保證數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確、及時錄入,。

在日常安全管理中,，個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石,。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,，基于是低頭不見抬頭見的熟人，也會出于“和諧”的考慮,，手下留情,、既往不咎。施工隊(duì)伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,，以此作為安全隱患未整改到位的借口,，但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,，或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn),。

這樣的和諧只是局部的和諧,、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”,，一些典型違章,、事故苗頭無法及時暴露，造成了安全穩(wěn)定的假象,，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),，他人也未能引起警覺，致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全,。

發(fā)現(xiàn)問題,、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段,。對待安全問題,，我們應(yīng)該有一說一、有二說二,，不遮不掩,、不捂不蓋，揪住不放,、一盯到底,。安全問題再小也要看得比天大，安全問題不管是誰都不能留情面,。就像候總的報(bào)告中指出,，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,，我們才能把工作抓實(shí)抓好,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，實(shí)現(xiàn)安全管理的真正和諧,。

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇二

斗轉(zhuǎn)星移,，時光如梭。轉(zhuǎn)眼入司已近三年多,，回顧自己三年來的工作歷程,，收獲及感觸頗多。

我與20xx年4月參加物業(yè)保安工作至今,，在這段時間來我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認(rèn)識的不同,，以前對物業(yè)保安工作認(rèn)識不夠全面，簡單地看作是站站崗,，巡邏時隨便走走,，對過往車輛進(jìn)行登記,、疏導(dǎo)。通過這段時間的親身實(shí)踐,，使我對物業(yè)保安工作有了新的更高的認(rèn)識,。聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認(rèn)識到：

這句話的意思是,，若想成就一番事業(yè),，就必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處著手,。作為服務(wù)行業(yè),，注重禮儀就是注意細(xì)節(jié)，對于住戶來說,，是更多的尊重與關(guān)懷,。物業(yè)保安員就是公司的服務(wù)代表，我的一舉一動都代表了公司的形象,。住戶往往根據(jù)保安員的儀容,，著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。因此,，我們保安員更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表,、儀容與言談，給住戶留下美好的第一印象,。

工作中要時刻觀察周邊環(huán)境安全與進(jìn)出人員的安全,，作為在崗?fù)さ奈飿I(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)擋在門外，給住戶創(chuàng)造一個安全的,、舒適的住宅環(huán)境,，這是我的職責(zé)所在。凡是力求做到一絲不茍,，眼觀四路,，耳聽八方。

三,、要全面了解隊(duì)員的思想工作,。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想,、工作,、家庭等情況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,，并贏得隊(duì)員的信任和支持,，以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導(dǎo),，生活上體貼。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),，引導(dǎo)隊(duì)員與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

時刻并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對工作崗位的巡查力度,； 堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn),，提高隊(duì)員防火意識，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保住戶的消防,、人身及財(cái)產(chǎn)安全,。

并時刻要求自己謹(jǐn)記要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白物業(yè)保安工作不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。要成為一名合格物業(yè)保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣,。

做到“功必獎,，過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性,。在實(shí)踐中我敢想,，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正,。

1,、隊(duì)員中欠缺凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，需有意識的培養(yǎng)隊(duì)員的協(xié)作及合作的精神,，由小及大形成合力,、戰(zhàn)斗力的集體榮譽(yù)感。

2,、自身的服務(wù)意識還有待加強(qiáng),，保安是物業(yè)現(xiàn)場的處理員,，不管業(yè)主對保安提出報(bào)修或任何意見，保安都不可以拒絕,。

3,、工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累,。不斷充實(shí)自己,，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),，我想只有學(xué)好本領(lǐng),，才能更好地履行我的工作職責(zé)。

4,、物業(yè)保安的儀容和儀表,，我知道物業(yè)保安隊(duì)伍中退伍軍人有多少，但大多保安給的感覺沒一點(diǎn)軍事素質(zhì),，無精打采,，尤其崗?fù)ぁＷ钇鸫a要按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)立崗,，并定期進(jìn)行訓(xùn)練,。

以身作則，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),，給隊(duì)員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛,。

新的開始意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。做為公司的一份子，我將一如既往,，全心全意的為公司服務(wù),，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力,。

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇三

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來,，在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》,，緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標(biāo),，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開展非法保安組織的清理整頓工作,，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和相關(guān)文件,。

二是立足保安崗位，大力拓展人防,、技防,、物防、押運(yùn)業(yè)務(wù),，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展,，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的顯著增長,。

三是以“安全第一,、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則,，圍繞“車輛,、人員安全”，以?！敖鹑诎踩钡目傮w目標(biāo)來展開各項(xiàng)工作,，在各職能部門的密切配合和全體押運(yùn)隊(duì)員的共同努力下，順利地完成年度工作計(jì)劃,。截止1月份共有保安人員734名,，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)400多個,。出入境咨詢,、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著。公司營業(yè)額達(dá)到xxxx萬元,，利潤約xxx萬元,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神一年來，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,、“三個代表”重要思想為指引，按照“強(qiáng)化黨建工作,，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路,，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)工作機(jī)能,，增進(jìn)隊(duì)伍與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。嚴(yán)守“五條禁令”,，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí),，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)

公司以十九大精神為指導(dǎo),，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為目標(biāo),，在隊(duì)伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位、保安員為主題,，以整改違規(guī)違紀(jì)問題,，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn),，規(guī)范保安員的著裝,，做好國家保安資格證的換證工作。2,、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提,。

一年來,，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實(shí)際,，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度,，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過場,，對于違規(guī)違紀(jì)者,，堅(jiān)決處罰，絕不手軟,，確保了公司,、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖。公司規(guī)章制度的完善,，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循，有規(guī)必遵,，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶單位的安全維護(hù)了保安形象,。

一年來,，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開展隊(duì)伍排查整治活動,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對隊(duì)員進(jìn)行針對性思想教育,、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,。同時緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況,，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安,、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化，通過加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流,，從自身實(shí)際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù)。

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織,，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大,。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓,、兩手都要硬的方針,。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào),。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念,，深入認(rèn)識隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長期性，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織,、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造xx保安品牌形象,。

1,、公司管理層仍然采用績效與工資補(bǔ)貼掛鉤,，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動管理人員的積極主動性,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2,、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓,，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè),。通過教育整改,，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識,，塑造保安工作新形象,。

3、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo),，以基本知識,、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn),，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安安定穩(wěn)定。

4,、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng),、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,，組織隊(duì)伍開展保安培訓(xùn)教育活動,，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識差，社會責(zé)任感不強(qiáng),，文明執(zhí)勤不到位等問題,，通過層層動員、責(zé)任到人等系列措施,，確?；顒邮盏搅己贸尚В_(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì),，規(guī)范保安服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。

安全在押運(yùn)分公司方面,，隨著金融體制的改革,，押運(yùn)工作的社會化，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律,，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化,，押運(yùn)分通過對金融市場的分析，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展,，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階,，這是押運(yùn)部20xx年在經(jīng)營上的一大難題。

押運(yùn)分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變,，對市場的分析,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，大力拓展社會化押運(yùn)服務(wù)，把20xx年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”,，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置,。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措,、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力，通過各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司,，同時建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車業(yè)務(wù),，使其押運(yùn)真正社會化，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為加強(qiáng)槍日常管理,，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,，對存在的問題如配件有受損的槍堅(jiān)定不使用,，對違反槍操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,、駕駛員大練兵活動的實(shí)施計(jì)劃等方案。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面,，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

2,、因人員緊缺,，需求量大，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn),，思想認(rèn)識不足,，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊,，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作。

3,、部分隊(duì)員防范意識差,，責(zé)任心不強(qiáng)，“四防”安全大檢查的工作力度不夠,，整改措施落實(shí)不堅(jiān)決，隱患消除不徹底;

4、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防,、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢。

6,、押運(yùn)槍,、車輛、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高,。

20xx年,，保安公司將繼續(xù)在上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo),，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，圍繞xx市公安局公安工作的總體目標(biāo),，以“抓隊(duì)伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為工作重點(diǎn),。著重做好以下幾個方面工作：

1,、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道,。

2,、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，特別是槍,、人員,、車輛和押運(yùn)的安全，公司一切工作圍繞安全開展,。

3,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性,，確保公司各項(xiàng)工作順利開展,。

4、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主,，以人為本,，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長效機(jī)制,，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提供有力的后備支援。

5,、細(xì)化保安工作軟環(huán)境,，健全保安工作保障措施，關(guān)心,、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難,，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開展,。

6,、繼續(xù)以熱誠待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流,，不斷完善咨詢服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì),，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

7、以安全信譽(yù)為保障,，以安全押運(yùn),、科技押運(yùn)樹品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè),，做好“安全,、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分整合資源,，加強(qiáng)市場信息調(diào)查,，拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極開展金庫守護(hù)業(yè)務(wù),，構(gòu)建xx金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

8,、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)

效益和社會效益兩手抓,，兩手都要硬的方針,，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提升保安工作職能，突出輔警作用,，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢,，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動,，維護(hù)社區(qū)治安,。

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇四

一、我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,，為社會培養(yǎng)和造就四有人才真正做到社會效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二,，育人于學(xué)校,，服務(wù)于社會。

二,、建立一支軍事過硬,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、服從命令,、聽從指揮,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍。

眾所周知我們xx學(xué)校是全國全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校,，在籍學(xué)生達(dá)四千余人,，要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子，實(shí)在是任重道遠(yuǎn),，任務(wù)是非常艱巨的,，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，首先是要建立一支軍事化的,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍，再就是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的理論思想,，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，樹立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神,，為達(dá)到此目的,，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次,，每月軍事集訓(xùn)不得少于12次,，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況,，快速反應(yīng)的能力，每星期六除值班人員外,，必須參加學(xué)校的會議及培訓(xùn),，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時傳達(dá)和領(lǐng)會,。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,，形象威嚴(yán),、思想品德高尚,，生活上大家互相幫助，工作上相互鼓勵，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上,、工作兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、把學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作放在首位,，確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件，安全事故為0,。

針對學(xué)校學(xué)生多，而且學(xué)生的素質(zhì)較差,，性格上、風(fēng)俗上的差異,，加上客觀環(huán)境比較重雜,，為了使學(xué)校師生人身、財(cái)產(chǎn)得到保證，學(xué)校實(shí)行封閉式管理方法,。

1,、嚴(yán)格請假制度。學(xué)生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條,，班主任同意后,，政教部簽字，門崗驗(yàn)收,、押校牌,、登記清楚后方可出校門，如遇到特殊情況必須由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清楚后方可外出,，特殊情況除外,。

2、雙休日保安隊(duì)派一名保衛(wèi)人員及部分護(hù)校隊(duì)員到城東市場巡邏,、范圍覆蓋到校門口,，到省三建公司大門外及懷化學(xué)院門口為重點(diǎn)查網(wǎng)吧、錄像廳,、游戲室,、溜冰場等公共場所，避免本校學(xué)生與社會青年發(fā)生沖突,，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐勒索的行為,。

3,、學(xué)校放、收假期間,，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點(diǎn)布崗,，接送學(xué)生,，確保學(xué)生能夠高高興興回家,，安安全全返校,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火防盜工作,，制定火災(zāi)疏散預(yù)案,，增強(qiáng)防火意識，每天對全校的消防器材進(jìn)行檢查,，并在值班中有記錄,，每周對消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的及時匯報(bào),，組建男義務(wù)消防隊(duì)員，每周進(jìn)行消防教育,，讓他們每時每刻都有消防意識,，發(fā)現(xiàn)問題，及時向保安隊(duì)匯報(bào),，在本學(xué)期把消防工作放在首位,，對重點(diǎn)部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故,。

5,、提高學(xué)生的法律意識。本期針對學(xué)生素質(zhì)差,、法律意識淡薄這以情況,，政教部每期舉辦二期法制教育課，從而做到我校每個學(xué)生人人懂法,，個個守法,，在校是個合格的學(xué)生，在企業(yè)是個合格的員工,。

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇五

本人自20xx年x月份來xx，而后擔(dān)任xx客服中心保安部三中隊(duì)隊(duì)長一職以來,，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞xx客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作開展情況良好,。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，保安隊(duì)伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,，先后自學(xué)了《xx物業(yè)xx分公司治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加xx物業(yè)xx分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班,，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升,。三是虛心向其他項(xiàng)目管理模式學(xué)習(xí),、樹立標(biāo)桿中隊(duì),、向資深管理人員學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗(yàn),，通過一系列的學(xué)習(xí),。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù),，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作,。

我們xx項(xiàng)目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項(xiàng)目任務(wù)重大,，又肩負(fù)著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作,，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,，大局意識,。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段,，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定,，門崗值班小區(qū)巡邏,，安保值勤等工作。萬無一失,，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻,。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差，理解能力不強(qiáng),，工作執(zhí)行力低,，管理難度大,，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風(fēng)紀(jì)律,，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢,。

1、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間,，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人值班,，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量,、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等,。

2,、層層布置、層層落實(shí),。做到“嚴(yán)于律己,，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,，加大對員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要

作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理,，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢,，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核,，有功必獎，有過必懲,，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性,。

4、做好隊(duì)員的思想工作,。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,，了解隊(duì)員的思想、工作,、等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導(dǎo)，生活上體貼,。

5,、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊(duì)員管好,、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài),。

6,、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7,、堅(jiān)持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報(bào),。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做到防患于未然,。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇六

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在xx國際珠寶城一年來的工作,，可以說是成績多多，受益多多,，體會多多,，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責(zé)任重大，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作,。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始,，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,，我們從江西警官學(xué)校招聘了x名學(xué)生隊(duì)員;同時,，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過一年的努力,，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,，增加到現(xiàn)在的x人，是剛開始時的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時,，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請xx市消防大隊(duì)的專家,，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，達(dá)到上崗的要求,。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

一年來,，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時,，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況，靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊(duì)員個別談心，交心,，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞，及時上報(bào),，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無。

一年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時,，張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。所有這一切,，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的,。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端,、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍,，否則就會被動,，就會出問題。因此,，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,，從客觀實(shí)際出發(fā),，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實(shí)證明是有效的、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實(shí)在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,，顧客滿意,。

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇七

20___年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心,、同心協(xié)力地開創(chuàng)20___年的新篇章,。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防,、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn),、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20___年x月x日我部進(jìn)駐xx公寓以來,，在公司及項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致,、共同努力,，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了20___年度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù),。值此辭舊迎新之際,，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績,，現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié),。

我部共有保安人員17名，在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，緊緊圍繞＂抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司形象＂的服務(wù)理念,，以確保＂項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障＂為宗旨,。全年來,，勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管,、平息斗毆事件3起,，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商,、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上xx余次,，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次,；通過我部全體保安人員的共同努力,，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理,。

1,、實(shí)行＂重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控＂的原則,。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動控制,、措施有效,、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。

2,、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理,，從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯,。

3,、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,，加強(qiáng)人員,、車輛及物品的出入登記管理,，加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4、加大巡邏檢查力度,。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī),。

5,、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,，落實(shí)專項(xiàng)檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,；定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,，確保管理處的正常經(jīng)營,，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全,。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,，依法開展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè),，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn),。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面＂多層次、多形式＂的需求,，牢固樹立以項(xiàng)目為家,、不計(jì)個人得失的觀念，全心全意為項(xiàng)目,、業(yè)主服務(wù),；抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù),、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象＂窗口＂,。

在這一年里,，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處,，離項(xiàng)目要求還差一定距離,，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重,、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理,。

1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高,。由于管理工作不到位,，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查,，致使發(fā)生xx電梯配重鐵丟失事件,，造成管理處工作被動，嚴(yán)重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,，通過思想教育，組織培訓(xùn),，人員,、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀,。

2,、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng),。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識,，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，把安全意識深入到每個隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作,、生活中去。

3,、服務(wù)質(zhì)量需提高,。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷提升服務(wù)水平,，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),，提高服務(wù)意識,，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。

20___年已經(jīng)來臨,，為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效,、有序的開展,，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1,、加大管理力度,，調(diào)動人員工作積極性、主動性,，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作,。

2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí),、訓(xùn)練,，不斷提高隊(duì)伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平,。定期進(jìn)行安全,、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范、處置事故的能力,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制,。加大安全檢查力度,，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患,。

4,、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試,。

5,、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。

6,、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻（于2月底完成）。

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),，我們一定正視現(xiàn)實(shí),，不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升,，在工作方法不斷創(chuàng)新,，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，把xx公寓做成鐵桶一個,。

以上是我們保安部進(jìn)駐xx公寓來的工作總結(jié)，有認(rèn)識不到,、做得不妥之外,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇八

時間在不斷的流逝,，但我們的任務(wù)卻必須不斷的加強(qiáng),！在20xx年的這段時間里，我作為xx商場的保安人員,，在工作期間,，嚴(yán)格遵守隊(duì)長命令，堅(jiān)守自己的崗位區(qū)域,。并謹(jǐn)遵公司的規(guī)定,，在工作時間打氣十二分的精神，保護(hù)商場的安全,，維持xx區(qū)域的秩序穩(wěn)定,！

一年的時間過去，除了在工作中個遵守公司的規(guī)定和要求之外,，我們也受到了領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長的的很多指點(diǎn),。在工作中每一次訓(xùn)練和會議都幫助我們更好的提高了工作的能力，還大大完善了我們在工作上的服務(wù)性,！這也讓我們能很好的給每位來商場的客戶提供服務(wù)和幫助,，給商場帶來更好的口碑和便利！如今,，一年的時間匆匆而過，我在此對自己的工作總結(jié)如下：

我主要負(fù)責(zé)商場xxx區(qū)域的保安工作,，在工作期間,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證自己區(qū)域的穩(wěn)定和安全。保證商場內(nèi)不會出糾紛、打鬧,，要及時盡心調(diào)解,，并做危險(xiǎn)的預(yù)防工作。

工作中,，我會緊盯人群的情況,，防止有盜竊的行為發(fā)生。一年來,，我們共發(fā)現(xiàn)盜竊情況x次,，并都成功抓獲并追回。盡管我負(fù)責(zé)區(qū)域并未出現(xiàn)盜竊,，但我也一直在工作中保持警覺,，保證及時出現(xiàn)問題自己也能第一時間趕到現(xiàn)場。當(dāng)然,，我衷心的希望這樣的行為再不會在我們商場發(fā)生,。

商場人來人往，除了做好秩序的維持,，最重要的就是保證商場的安全,。在工作期間，我密切關(guān)注人流密集情況,，有必要時進(jìn)行調(diào)整,，防止出現(xiàn)踩踏情況。此外,，我還會定期檢查負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)施安全原創(chuàng),。從欄桿到電路，再是安全出口的開閉情況,，在工作期間我都會做好檢查,，對有安全隱患的地方及時報(bào)告維修。

回顧這一年的工作情況,，我有以下幾點(diǎn)問題需要積極的解決：

1,、加強(qiáng)自身的服務(wù)，提高溝通能力,，這樣會讓制止顧客一些不安全行為的時候變得更加輕松,。

2、提高安全知識,，自我的安全知識還不夠完善,，培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識盡管非常的實(shí)用，但我自身也不能松懈,，要更加去擴(kuò)展自己的安全知識,。

3、加強(qiáng)個人能力的鍛煉，在工作外,，我不僅要加強(qiáng)身體的鍛煉,，更要擴(kuò)展自己作為保安人員的素質(zhì)。

在保安崗位上日復(fù)一日的工作盡管枯燥,，但我絕不會松懈自己的責(zé)任,，我會帶著如火的熱情在工作中堅(jiān)守崗位，保衛(wèi)商場安全和秩序,！

保安年終工作總結(jié)計(jì)劃 保安年終總結(jié)匯報(bào)篇九

時光在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，個性是人員管理,、車輛管理,、治安管理、消防管理,、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,，禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處之身先士卒,，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求,，在工作中以自我的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,，同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,，透過不懈努力,，自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力,。

班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,，透過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力,，每月對全體隊(duì)員(個性是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米職責(zé)制",、"首問職責(zé)制"等，諸多細(xì)節(jié)文化,，由于培訓(xùn)到位,，不僅僅減少了保安隊(duì)的投訴率,，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,，xx三封)，樹立了公司良好的形象,。

加強(qiáng)對外來人員,，出租房的管理，個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下,，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,，xx6起)，針對xx華庭裝修高峰期,，嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理,，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,，透過大力整頓,，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,，和業(yè)主的相關(guān)投訴,。

始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則,，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,，用兵一時"的指導(dǎo)思想,，成功撲滅一居xx火災(zāi)，救出被困住戶兩名,，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,，避免了一齊重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封,，錦旗一面,。

制定完善的收費(fèi)管理制度，每一天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在x居工作期間,，每月收費(fèi)份額達(dá)x元左右，在xx華庭短短四個多月時光里(x月),，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)x元,，取得了有史以來的最好成績,。

不謀私利的職業(yè)道德思想，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,，用心推薦管理處加強(qiáng)對收廢品,、送水、送石油氣等人員管理,，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入x元,，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

1,、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律,。

2,、培養(yǎng)隊(duì)員群眾榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中,，榮獲團(tuán)體和個人一等獎,。

3、用心配合其他部門完成各項(xiàng)工作,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難,，如業(yè)主電動單車的丟失,，給公司造成了必須的負(fù)面影響，因此在成績面前我們不能驕傲,，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改善工作中的不足,，以更加熱情,，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主,。在20xx年度,，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望,。