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維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇一

大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),。我競(jìng)聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員,。下面，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：

我叫***,，黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),，同年8月進(jìn)入***籌建處工作。20xx年8月至12月,，在****廠實(shí)習(xí),；20xx年1月至5月，在****廠實(shí)習(xí),；20xx年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作,，后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,，20xx年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班，20xx年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長(zhǎng),。

下面說(shuō)一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：

1,、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

自參加工作以來(lái),，我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,，對(duì)高壓設(shè)備,、倒閘操作、二次回路,、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn),、檢修,、維護(hù)，試驗(yàn)等工作,。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,，規(guī)范了班組操作流程,，完善了班組臺(tái)帳，對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ),。

2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長(zhǎng)期間,，加強(qiáng)了對(duì)班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,，提高了班組的安全意識(shí),、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,，安全,、可靠的完成了廠,、車間安排的各項(xiàng)工作,。順利的組織,、完成了每年的春檢和大檢修工作,。

在日常工作中，對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見,、建議,，對(duì)下級(jí)能夠準(zhǔn)確廠,、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,，落實(shí)廠,、車間的各項(xiàng)制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心班組員工,，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心,、談心,，促進(jìn)員工更好的振奮精神,，全身心投入工作,；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié),、向上的工作氛圍,，所在班組于09,、10,、11年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”,，公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào),，09年,，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的稱號(hào),。

3,、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。

盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,，但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來(lái),，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,，真正做到學(xué)用結(jié)合,。

對(duì)于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬學(xué)習(xí)面,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2,、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作

首先查閱各類規(guī)程,、圖紙,，建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程,，使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依,，電氣操作有理可循,。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù)，將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改,，充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次,，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時(shí)用電的管理,；最后在日常工作中，要結(jié)合我廠創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動(dòng),，緊抓落實(shí),，認(rèn)真排查,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改,；持續(xù)開展“完好崗位”建設(shè),，不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ),。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策,，有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。

3,、做好培訓(xùn)工作

作為車間技術(shù)員,，一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作,。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么,，我們就教什么,；其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,，并落到實(shí)處,，車間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,；第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化,，例如到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，結(jié)合實(shí)際講解；例如充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，廣泛開展老帶新,、傳幫帶,。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠最近,、最新的技術(shù)問(wèn)題,，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí),、討論氛圍,，引導(dǎo)大家自學(xué),。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性，不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn),，還要加強(qiáng)員工思想方面的教育,，通過(guò)組織和帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡,，及時(shí)傳達(dá)廠,、車間的發(fā)展方向，與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等,，不斷提高員工的工作積極性,。

3,、協(xié)助做好班組建設(shè)工作

班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口,，也是向廠,、公司展示我們的一個(gè)平臺(tái)。我認(rèn)為,，做好班組建設(shè)，首先要與班長(zhǎng)溝通,，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo),、我們的口號(hào)。一個(gè)響亮的口號(hào),，一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂,；其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化,，通過(guò)廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,，根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),，凸顯班組的個(gè)性,，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,，相互推進(jìn),。

4、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作

作為一名技術(shù)員,，要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況,，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)給予指導(dǎo),，同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn),、整改,。加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,，請(qǐng)大家支持我,、信任我,，如果組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。無(wú)論競(jìng)聘是否成功,，我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,，我依然會(huì)通過(guò)虛心學(xué)習(xí),，努力完善自己，力求最好,，做一名優(yōu)秀***人,。

我的演講結(jié)束,，謝謝大家,。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇二

各位評(píng)委,、各位同志：

大家好,！為配合我廠崗位競(jìng)聘,、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)》通知要求,，我將競(jìng)聘保衛(wèi)科巡查組組長(zhǎng)的職位,，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

一、本人的基本情況

我叫王恩權(quán),，生于1982年7月，20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué),，1999年12月參加工作,，現(xiàn)為大專學(xué)歷,，中國(guó)***黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)一職,。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

本人從事xxx工作xx年,，有擔(dān)任xx站站長(zhǎng)xx年的工作經(jīng)歷,，熟悉站內(nèi)工作流程,，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),，有良好的群眾基礎(chǔ),，參加工作至今先后被評(píng)為xx公司20xx年度優(yōu)秀共青團(tuán)員，xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,，并榮獲xx年xx公司首屆,、二屆“xxxx”、xx年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司“青年崗位能手”,，獲得過(guò)xx職工技術(shù)比武xxx組第一名,，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)已通過(guò)xxx學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

下面,，我借這次機(jī)會(huì),，把我擔(dān)任xxx站站長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流,，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正,。

1,、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)銷售組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿最基層的生產(chǎn)管理組織,。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,，只有班組充滿了勃勃生機(jī),，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者――班組長(zhǎng),，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,，屬于兵頭將尾,，因此,，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者,；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，合理地組織人力,、物力，充分地利用各方面信息,，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,、產(chǎn)生“1＋1＞2”效應(yīng)的指揮者,；是一個(gè)能做到按質(zhì),、按量、如期,、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者,。所以,，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

（1）有良好的群眾基礎(chǔ),、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。（理由）

（2）具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力（理由）,，那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做，只說(shuō)不做,，或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)都是不合格的,；

（3）懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享,。

所以,，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),，使得站內(nèi)工作得到順利開展。

2,、班組安全管理方面：xx站作為xx開發(fā)公司計(jì)量窗口,，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,。所以,，在班組安全管理中,，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全“第一責(zé)任人”的形象,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘稿安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全（班內(nèi)巡回檢查,，安全學(xué)習(xí)）,、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試）,，在班組實(shí)際安全教育工作中,，著重突出安全教育有“實(shí)效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)）,，技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”（如工作經(jīng)驗(yàn)的交流）,，制度管理有“落實(shí)”（制定班規(guī)），認(rèn)真抓好“三違”控制,，及時(shí)制止不安全行為,，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全,。

三,、工作設(shè)想；

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,，得以繼續(xù)擔(dān)任xx站站長(zhǎng)一職,，我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn),；

（1）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量,。

（2）,、明確自身責(zé)權(quán),，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平,。

（3）,、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工,。

競(jìng)爭(zhēng)出人才,，競(jìng)爭(zhēng)出效益,，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自銀行柜組長(zhǎng)競(jìng)聘己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力,，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作,。

四,、我的目標(biāo)和措施是：

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長(zhǎng)一職,，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn),；

（一）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量,。明確自身責(zé)權(quán),，在班組管理中不墨守成規(guī),，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平,。

（二）當(dāng)好參謀助手,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

（三）搞好綜合協(xié)調(diào),，妥善處理方方面面關(guān)系,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔,，防止互相扯皮,、推諉現(xiàn)象發(fā)生,，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇三

首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。其次我借此機(jī)會(huì)感謝我的部長(zhǎng)王子芳和我的伙伴,，來(lái)紫薇短短三個(gè)多月,，是她們帶著我認(rèn)識(shí)了紫薇,，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒(méi)有錯(cuò),，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，今天的競(jìng)聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會(huì),，我很感動(dòng)，也很幸運(yùn),。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”,，不斷創(chuàng)造新生活理念,、人居文化,，為共建和諧社會(huì)全力以赴,； 我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職,。

我的優(yōu)勢(shì)：11年的工作經(jīng)驗(yàn)成就了現(xiàn)在的我：精通室內(nèi)家居設(shè)計(jì),，熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識(shí),，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,，對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)有相對(duì)的研究和把握,。長(zhǎng)期對(duì)客戶的責(zé)任心和對(duì)專業(yè)的執(zhí)著,，造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高,，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長(zhǎng),。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是時(shí)尚的推動(dòng)力,，時(shí)尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本,。

總監(jiān)一職,，責(zé)任重大：首先談?wù)勎覍?duì)產(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃,、設(shè)計(jì)、物業(yè)為一體,，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”,，從而達(dá)到創(chuàng)新,；物業(yè)代表服務(wù),，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)客戶的長(zhǎng)期滿意度,，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤(rùn),。 假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國(guó)家,、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,、備案和編寫,；

2. 團(tuán)隊(duì)管理：通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場(chǎng)嗅覺,，能夠及時(shí)了解到客戶需求，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”,，在市場(chǎng)需求消失之前把新產(chǎn)品推出去；

3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理：有效的競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)策略是創(chuàng)新的前提,；

4. 新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析,、評(píng)估以及決策的管理,；

5. 新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源,、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理,。管控好產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的每個(gè)流程，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期,，合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果,；

6. 優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品（線）,，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo),；

7. 產(chǎn)品市場(chǎng)反饋管理：對(duì)用戶需求的收集、整理和分析,，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議 我會(huì)堅(jiān)持四個(gè)工作態(tài)度：

1. 實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候,，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來(lái)的產(chǎn)品計(jì)劃有多少可行性和操作性,，否則就是紙上談兵,，空談而已；

2. 分清主次：俗話說(shuō)“渾身是鐵,，能打幾根釘”,，我覺的這句話對(duì)應(yīng)的就是另一句俗話,，“好鋼要用在刀刃上”,，理論化一點(diǎn),，就是做事要分清主次，知道在某個(gè)階段,，最主要的事情是什么,，什么事情是優(yōu)先級(jí)最高的,，強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理技能。

3. 有所保留：這既是一種工作態(tài)度,，又是一種產(chǎn)品策略,。在制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候,，需要注意兩個(gè)方面：第一,，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),，要量力而行,，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,；第二，對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),，一定是“十分示之八分”，通俗的說(shuō),，就是一定要為為公司留一手?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,，避免自己的產(chǎn)品還沒(méi)上市，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊就全知道了,。

4. 心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度，更是做人的一個(gè)態(tài)度,，總監(jiān)是一個(gè)產(chǎn)品團(tuán) 隊(duì)中的推動(dòng)者，是核心,，是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)兄弟來(lái)共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的,；我們必須承認(rèn),，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,，一個(gè)產(chǎn)品要成功,，就必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)不一定是最聰明的人,，去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷,。

作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,。但是,，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,，我都將“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事,?！?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，請(qǐng)相信我，投我一票,！我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。 謝謝大家,！

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇四

親愛的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

我叫xxx,，現(xiàn)在是xx一名普通職工，我今天來(lái)競(jìng)聘xx班長(zhǎng)一職,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面地闡述我對(duì)于做好xx班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施,，心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選,。

我的工作得到過(guò)在座許多領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,，兩年來(lái),，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。因此,，我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。進(jìn)廠兩年來(lái),，通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務(wù),，使我在同事中享有很好的聲譽(yù),。

我精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,、出全力,。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，從自身做起,、從細(xì)微做起,，服務(wù)他人,，快樂(lè)自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治,、管理、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng),、質(zhì)量,、信息,、法制觀念,。xx是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，是生產(chǎn)部的橋頭堡,。我深知，xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,，我必須全力以赴,，理清思路,，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。

如果我有幸擔(dān)任xx班長(zhǎng)，我我將合理利用人才,，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面,，我將集思廣益,，狠抓質(zhì)量,。在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新,、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我將以定置管理為中心,，對(duì)廠內(nèi)的人流,、物流,、信息流進(jìn)行有效合理的控制,，營(yíng)造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境,。

誠(chéng)懇待人,、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長(zhǎng)的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作，使xx的工作在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家,！

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇五

自從參加工作以來(lái)，嚴(yán)格遵守隊(duì)里的規(guī)章制度,、班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。在遇到問(wèn)題時(shí),，虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人請(qǐng)教，自己一定要“刨根問(wèn)底”,，找出問(wèn)題的原因與解決辦法,，盡可能將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,，并迅速轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力。現(xiàn)對(duì)自己一年多來(lái)的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)：

（一）理論知識(shí)

自從我在綜采一隊(duì)參加工作后,，我隊(duì)相繼開采過(guò)8106,、93312,、北三煤柱、94302,、152307等工作面,，在區(qū)隊(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，對(duì)各個(gè)工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規(guī)程》有了深刻的理解，熟悉了采煤工作面的工藝流程,，及“一通三防”事故預(yù)防的措施,。我對(duì)一線采掘技術(shù)有了具體化的認(rèn)識(shí),。對(duì)自己所學(xué)習(xí)過(guò)的通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工藝,、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)知識(shí)有了更加清楚的認(rèn)識(shí)和理解,。

①采煤工藝的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

經(jīng)過(guò)一年的工作經(jīng)歷,，對(duì)采煤工藝中的：破煤、裝煤,、運(yùn)煤、頂板支護(hù)和采空區(qū)處理這五個(gè)方面更加的熟悉,。了解了綜采工作面是如何靠割煤機(jī)把煤破碎下來(lái)；如何把破下來(lái)的煤裝進(jìn)刮板輸送機(jī)再通過(guò)轉(zhuǎn)載機(jī)把煤運(yùn)到皮帶上,，然后運(yùn)輸上井；如何用自移式液壓支架對(duì)工作面進(jìn)行超前支護(hù),；以及如何對(duì)采空區(qū)進(jìn)行處理,。對(duì)處理一般機(jī)電事故的處理都有了很大的認(rèn)識(shí),。

②通風(fēng)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐與應(yīng)用

在工作的同時(shí),，通過(guò)與老師傅的教導(dǎo),、蹲點(diǎn)瓦監(jiān)工的溝通、自己的摸索,，對(duì)工作面的通風(fēng)系統(tǒng)也有了更深的認(rèn)識(shí),。

1、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)

152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng),，1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷，1523073為專用回風(fēng)巷,。采用三條平巷布置，該通風(fēng)系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,，減少風(fēng)流能量損失。

2,、機(jī)尾回風(fēng)通路的支護(hù)

1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個(gè)聯(lián)絡(luò)橫川，為保護(hù)機(jī)尾回風(fēng)通路的暢通,，支護(hù)機(jī)尾回風(fēng)通路采用支設(shè)“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來(lái)保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面,。

后來(lái)由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實(shí)驗(yàn)減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力,，提前在軌道巷預(yù)裂爆破，當(dāng)推過(guò)第一個(gè)預(yù)裂爆破眼32米,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況觀察,，由于切頂爆破，造成頂板破碎,，對(duì)實(shí)施打木垛的支護(hù)方式,，帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性,，因此需對(duì)此支護(hù)方式進(jìn)行修改,。在機(jī)尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排（兩根）木點(diǎn)柱。此工程是試驗(yàn)階段,，為了安全起見，在打木點(diǎn)柱支護(hù)的同時(shí),，適當(dāng)增打木垛支護(hù),，用來(lái)保證通風(fēng)暢通。

另在每個(gè)聯(lián)絡(luò)橫川進(jìn)入超前支護(hù)范圍內(nèi)后,，要提前在橫川口支設(shè)“#”字形木垛,，局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點(diǎn)柱加強(qiáng)支護(hù)，所打木點(diǎn)柱要栓牢固，所打木垛數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)橫川口的寬度而定,?；夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時(shí)風(fēng)門，發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象要及時(shí)通知通風(fēng)區(qū)進(jìn)行處理,。

3,、預(yù)防瓦斯超限措施

a、機(jī)頭懸掛風(fēng)障不得小于5個(gè)架,，防止瓦斯流入老山,，造成有效風(fēng)流流失。

b,、采煤過(guò)程中,，當(dāng)上隅角瓦斯異常增大時(shí)，要停機(jī)閉鎖,，等瓦斯下降后方可動(dòng)機(jī)組,。

c、當(dāng)頂板破碎嚴(yán)重,，老山大量垮落時(shí),，老空區(qū)瓦斯大量涌出，注意上隅角瓦斯探頭報(bào)警,。

d,、當(dāng)工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％或二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí)，必須立即停止工作,、撤出人員,，并向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)；

e,、當(dāng)采煤工作面距離下一個(gè)橫川還剩10m時(shí),，下一橫川還未打開時(shí)，回風(fēng)通路不是很暢通時(shí),，上隅角瓦斯容易積聚，注意瓦斯超限,。

f,、工作面必須有專人看護(hù)瓦斯探頭。

（二）現(xiàn)場(chǎng)操作

在一年的工作時(shí)間里,，對(duì)井下采煤工作面的各個(gè)崗位工作都有了基本的認(rèn)識(shí),，逐漸掌握了一些操作知識(shí)和技能，現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立完成一些工作,。比如清煤,、看電纜、等，并且能夠幫助,、配合端頭工進(jìn)行端頭的維護(hù)工作,。上半年通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)和磨練，在崗位資格證的考試當(dāng)中已經(jīng)取得了采煤工,、控制臺(tái)司機(jī),、輸送機(jī)司機(jī)和井下水泵工等工種崗位的資格證，并獨(dú)立上崗,。

在工作的同時(shí),，也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機(jī)崗位,，在保證自己安全的前提下,，處理大塊矸堵機(jī)頭、皮帶跑偏,、皮帶打滑等問(wèn)題,；對(duì)在工作面頂班的維護(hù)和底鼓嚴(yán)重時(shí)對(duì)底板的起底工作等；在有機(jī)電事故時(shí)也能積極的協(xié)助維護(hù)工完成對(duì)事故的處理,。

（三）其它方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、礦大力推進(jìn)的“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，區(qū)隊(duì)也制定的“崗位標(biāo)準(zhǔn)”,，并熟悉了自己所在崗位年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘稿應(yīng)該如何做,，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。并能夠做到“干標(biāo)準(zhǔn)活,，上標(biāo)準(zhǔn)崗”,。積極主動(dòng)的配合全隊(duì)進(jìn)行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的建設(shè)工作，為區(qū)隊(duì)取得“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”最優(yōu)單位的榮譽(yù)稱號(hào)做出了貢獻(xiàn),。

古書院礦正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時(shí)期,，各條戰(zhàn)線都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與安全專業(yè)的畢業(yè)生,，在平時(shí)工作當(dāng)中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，同時(shí)我也將自己所學(xué)到和掌握的.專業(yè)理論知識(shí)毫無(wú)保留的按章作業(yè)，保證安全,。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我隊(duì)“2.24”工傷事故,，吸取事故教訓(xùn)。并貫徹領(lǐng)導(dǎo)“煤礦安全無(wú)小事”的重要講話,，嚴(yán)格按章作業(yè),，以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強(qiáng)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí),；及時(shí)學(xué)習(xí)礦安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故通報(bào),，吸取事故教訓(xùn),，舉一反三；嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范操作,，杜絕違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。我還積極參加集團(tuán)公司,、礦、區(qū)隊(duì)的日常安全活動(dòng)和各項(xiàng)專題安全活動(dòng),。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足,，安全意識(shí)也得到了很大的提高,。

作為綜采一隊(duì)青監(jiān)崗崗長(zhǎng)，帶領(lǐng)我隊(duì)青監(jiān)崗員下井查隱患,、抓內(nèi)查三違,，有效制止了井下的習(xí)慣性三違，為區(qū)隊(duì)的安全文明建設(shè)做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

（四）工作中的不足

回顧過(guò)去一年多的工作時(shí)間,，成績(jī)固然讓人欣喜，但這并不能掩蓋工作中的不足之處：

1,、現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新,，我在這段時(shí)間里有創(chuàng)新性的工作思路不是很多。

2,、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有些脫節(jié),，以至于自己所掌握的理論知識(shí)不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

3,、處理現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處理能力還待進(jìn)一步提高,。

五、努力方向

總之,，在這一年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變,，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng),，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié),，不斷的提高本身,。在這一年的一線工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦,，善于思考,，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我叫xxx,，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化,，高級(jí)工,，參加工作以來(lái)，一直從事鏜床加工,。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(zhǎng)競(jìng)聘,，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn)，也看到些小組管理和用人方面的弊端,。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)分享下,，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程,，出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，和今后的改進(jìn)方案。

在加工和用人方面,；我將合理的調(diào)配小組人員,，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性,，創(chuàng)造性,，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感,，同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題,。

在質(zhì)量措施方面；我將在小組開展討論活動(dòng),，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)損挖潛,，爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng)新方面,；我將以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),。并開展合理化建議，加工革新,，技術(shù)改進(jìn),，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,；我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm（t代表全面,、全員,、全系統(tǒng),。p代表生產(chǎn)過(guò)程,。m代表改善、保全,、維護(hù),、維修）好5s（整頓,、整理,、清潔、清掃,、素養(yǎng)）活動(dòng)為類容,，場(chǎng)內(nèi)的人流、物流,、信息進(jìn)行有效的中和控制，營(yíng)造高效,、有序,、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)審,，各位同事,。工作嚴(yán)謹(jǐn),，誠(chéng)懇待人，忠誠(chéng)正派是我為人態(tài)度,。團(tuán)結(jié)協(xié)作,，顧全大局，勤奮務(wù)實(shí),，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,。

如果我能夠在這次競(jìng)聘有幸中勝出,，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,，貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù),。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階,，爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底,。

特此申請(qǐng)；望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇七

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

我叫unjs,，現(xiàn)年xx歲，于x年x月x日參加工作至今,。一直從事分廠劃線工作,，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備,、加工范疇,、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配,。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職,。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理,。組織好每一位工作成員,，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險(xiǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ),、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力,。要懂得資源分享,，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享,。

做為班組長(zhǎng),，做為分廠工段的“兵頭將尾”，

班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作,。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念,。(細(xì)想支配行動(dòng),，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,，人的.思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外,。)三;是要大膽嘗試,，勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解,。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新,。)

做為班組長(zhǎng)要不斷的,、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量,。明確自身責(zé)權(quán),，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法,。努力提高安全管理水平,，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本,。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員,。

競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),，與大家一起積極努力,，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，并及時(shí)加以修正和改善,，集思廣益給出想法和意見。

特此申請(qǐng);望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示

此致敬禮

謝謝!

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇八

一,、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。

自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè),。工作起來(lái)不辭辛苦,、無(wú)私奉獻(xiàn)，8年時(shí)間里,，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎(chǔ),。

二,、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高,。

5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟,。在工作中牢固樹立了大局意識(shí)，工作靈活果斷,，無(wú)論是和客戶,、市公司檢查人員，還是和其他部門間,，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài),。工作中,，有良好的時(shí)效觀念，對(duì)公司交辦的任務(wù),，力求用最短的時(shí)間,、最高的質(zhì)量，達(dá)到最佳的效果,。

三,、最重要的一點(diǎn),，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無(wú)論做什么,，干,，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀,，我相信自己的能力,，我自信，經(jīng)過(guò)努力,，我一定能成功!

營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者,，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá),，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃,、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性,，確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

5年來(lái)班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,，如何和客戶進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任：“中國(guó)移動(dòng)”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,。

做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)，光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng),、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,，我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù),，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面,，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹立主人翁意識(shí),，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策,。

做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養(yǎng)其善長(zhǎng)處,，以一個(gè)公正,、公平的形象樹立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友,，以心換心,，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹,，在一個(gè)高質(zhì)量,、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽,，服務(wù)的很用心,，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了,。

當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴,。首先讓用戶說(shuō)，在陳述中,，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心,，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時(shí)不急不躁,，微笑地去和用戶交流,，在其提出無(wú)法辦的事情或無(wú)理的要求時(shí)會(huì)巧妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題,，果斷處理問(wèn)題,。其實(shí)把用戶的投訴解決好了，自己的信心也會(huì)大大增強(qiáng)了,。

如果競(jìng)聘成功,，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作：

1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、服務(wù)質(zhì)量這條主線,，全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí)，認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手,、督辦檢查,、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，保證公司決策貫徹到位,，做到事事有著落、件件有回音,。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

今天，我之所以參加這次的競(jìng)聘,，一方面表明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,；另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己，并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想,，提高一下自己,。自年6月加入公司以來(lái)。現(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù),、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工,。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、師傅,、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來(lái),！

圍繞集體工作大局,，競(jìng)聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地,，開拓創(chuàng)新,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力,，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)

1,、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠。有技術(shù)壓力,。

邊實(shí)踐,、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高,，從事電工崗位以來(lái),。有高壓、低壓,、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī),。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡,、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了

2,、電氣設(shè)備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證,。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能,、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外,。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具,。必需保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)平安，杜絕事故發(fā)生,，減少浪費(fèi),。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提,。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間,。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整,、績(jī)效的調(diào)整,、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù),。

4、加強(qiáng)思想道德教育,、文化培訓(xùn),、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn),。就會(huì)自覺地行動(dòng)起來(lái),，扎實(shí)有效的開展工作。

工作計(jì)劃如下：鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì),。

工作打算

一,、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：

二、平安生產(chǎn)方面：

三,、班組建設(shè)管理方面：

1增強(qiáng)班組凝聚力,。作為班長(zhǎng)。大膽管理,，帶領(lǐng)全班,，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法,、調(diào)動(dòng)一切積極性,，提高士氣,、提高凝聚力。要和員工交流,、交心,，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競(jìng)賽,、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等,。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中,，維護(hù)公司形象,，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局,，擺正位置,，當(dāng)好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局,，感情服從原則,，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意,。

2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí),，降低本錢的途徑及方法,。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏,。

3做好規(guī)范的日常工作,。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作,。鼓勵(lì)員工提出革新,。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來(lái)要求自己。要以自己的細(xì)心,、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊,！不時(shí)提升自己的組織,、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力,。

四,、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn),。

還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí),，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo),、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。員工思想培訓(xùn)的同時(shí),，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能,，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,、成果事業(yè),；要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),，把職業(yè)是為使命,，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗,；通過(guò)宣傳鼓勵(lì),，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神,，以高昂的斗氣和士氣,，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),，團(tuán)結(jié)和諧,，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè),，讓對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束,。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：如果我應(yīng)聘成功,，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言,；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),，迎接公司更加輝煌的明天。

謝謝大家,。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),；

大家好！我叫xxx,，參加工作于1990年8月3日至今,，中技文化，高級(jí)工,，參加工作以來(lái),，一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的演講會(huì)，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),，也看到些小組管理和用人方面的弊端,。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)分享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程,，出現(xiàn)的各種問(wèn)題，和今后的改進(jìn)方案,。

在加工和用人方面,；我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),，充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性,，創(chuàng)造性，做到人盡其用,。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感,，同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

在質(zhì)量措施方面,；我將在小組開展討論活動(dòng),，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益,。狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)損挖潛，爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷,。

在工作創(chuàng)新方面,；我將以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),。并開展合理化建議，加工革新,，技術(shù)改進(jìn),，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。 ,，是：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，正確理解,，認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則,，事事率先垂范,，樹立良好的個(gè)人形象。

二,、及時(shí)保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

隨著公司對(duì)排汽管車間的調(diào)整,，特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求,，認(rèn)真執(zhí)行車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,，真抓實(shí)干及時(shí)做好每項(xiàng)工作，保質(zhì),、保量,、按期完成車間、班組的各項(xiàng)任務(wù),。

三,、夯實(shí)基礎(chǔ)，配合車間,，做好班組管理工作,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理,，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算,。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,，配合車間，抓好各項(xiàng)班組管理,，做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,，并處處以身作則，事事率先垂范,，不斷提高班組的工作效益和效率,，推進(jìn)班組管理再上新臺(tái)階。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，也許在這次競(jìng)聘中我的個(gè)人條件不是最理想的,，但我有信心、有能力，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),，竭盡全力完成車間和班組交給的各項(xiàng)工作，為車間,、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如果我沒(méi)有當(dāng)選,，我將保持一種平常心態(tài),，繼續(xù)一如既往地做好本職工作。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好,！

我叫尹紅星，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,，我今天來(lái)競(jìng)聘原煤段班長(zhǎng)一職,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),，將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡(轉(zhuǎn) 載于: 書業(yè)網(wǎng):化工企業(yè)車間班長(zhǎng)競(jìng)聘稿)述我對(duì)于做好原煤段班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施,，心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選,。 我于1990年參加工作，2010年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,，兩年來(lái),，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。因此，我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái),。

我認(rèn)為要當(dāng)一個(gè)合格有能力的班組長(zhǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)廠兩年來(lái)，在思想上積極向黨組織靠攏,，同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

其次是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年41歲,，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍,，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,、出全力,。

再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，從自身做起,、從細(xì)微做起，服務(wù)他人,，快樂(lè)自己,。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、

管理,、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量,、信息,、法制觀念。

原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,，我必須全力以赴，理清思路,，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長(zhǎng)，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開展工作,。

1,、在人員使用方面,，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,，為有源頭活水來(lái)”,，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面,，我將集思廣益,，狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量，質(zhì)量上做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”,。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我將以定置管理為中心,，以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)（整頓、整理、清潔,、清掃、素養(yǎng),、安全）為內(nèi)容，對(duì)廠內(nèi)的人流,、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,，營(yíng)造高效、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

誠(chéng)懇待人,、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長(zhǎng)的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色,，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

最后祝大家身體健康，萬(wàn)事順心,！謝謝大家,！

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十二

一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。

自加入移動(dòng)公司的那天起,，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè),。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn),，8年時(shí)間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎(chǔ),。

二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、辦事效率高。

5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟,。在工作中牢固樹立了大局意識(shí)，工作靈活果斷,，無(wú)論是和客戶,、市公司檢查人員,，還是和其他部門間,，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康,、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,，有良好的時(shí)效觀念,，對(duì)公司交辦的任務(wù),，力求用最短的時(shí)間,、最高的質(zhì)量,，達(dá)到最佳的效果,。

三,、最重要的一點(diǎn),，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無(wú)論做什么,，干，就要干好,，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力,，我自信，經(jīng)過(guò)努力,，我一定能成功,！

營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者，更是執(zhí)行者,，上傳下達(dá),，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃,、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性,，確保工作的有力實(shí)施,。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則,，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

5年來(lái)班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,，如何和客戶進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任：“中國(guó)移動(dòng)”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,。

做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng),，光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展,，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,，我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),，做好自己的工作筆記,，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù),，讓她們知道自己工作的重點(diǎn),。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹立主人翁意識(shí),，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策,。

做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),，培養(yǎng)其善長(zhǎng)處，以一個(gè)公正,、公平的形象樹立在營(yíng)業(yè)員心目中,，成為她們的朋友，以心換心,，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹,，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下,，我們工作的很融洽,，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn),，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了,。

當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴,。首先讓用戶說(shuō)，在陳述中,，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心,，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案,，同時(shí)不急不躁，微笑地去和用戶交流,，在其提出無(wú)法辦的事情或無(wú)理的要求時(shí)會(huì)巧妙的避開話題,，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問(wèn)題,。其實(shí)把用戶的投訴解決好了,，自己的信心也會(huì)大大增強(qiáng)了。

如果競(jìng)聘成功,，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作：

1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、服務(wù)質(zhì)量這條主線,，全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí),，認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手,、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用,。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落,、件件有回音。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳工作作風(fēng),，提高工作效率。一是加大營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)力度,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,。三是明確職責(zé)，合理分工,，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，作好二次考核,。四是工作有計(jì)劃、有步驟,、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，營(yíng)業(yè)廳的工作要無(wú)條件地適應(yīng)客戶需要,。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和完善自己,，尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新,，積極探索營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng),、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路,、新辦法,。

8年來(lái)是移動(dòng)公司讓我逐漸成熟。努力工作,，獻(xiàn)身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,，而這也正是我參加這次競(jìng)聘的源動(dòng)力,。我沿著我的夢(mèng)走上了今天的講臺(tái)，同時(shí)更希望夢(mèng)能實(shí)現(xiàn),?！盃I(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)”不是代名詞,，也不是稱呼，而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者,！希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見證人,，請(qǐng)相信并投取你真誠(chéng)的一票吧！

謝謝,。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十三

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

我叫xx,，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今,。一直從事分廠劃線工作,，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備,、加工范疇,、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配,。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理,。在此十分感謝分廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職,。

在履行職責(zé)方面,，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理,。組織好每一位工作成員,，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險(xiǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展,。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ),、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新,，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

做為班組長(zhǎng),，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想,，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng),。)二;是要虛心求教，開拓視野,。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,，人的思想意識(shí)都有不同的局限性,，班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,，勇于創(chuàng)新,。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解,。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

做為班組長(zhǎng)要不斷的,、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量,。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī),，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本,。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競(jìng)爭(zhēng)出人才,，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作,。

如果在此次競(jìng)崗中得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),。我競(jìng)聘分廠班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記。下面,，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：

下面說(shuō)一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

1、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

我在到集團(tuán)公司本部實(shí)習(xí)以來(lái),，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),，多次參與實(shí)習(xí)車間的大檢修,、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞,、認(rèn)真學(xué)習(xí)贏得實(shí)習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致好評(píng)。

2,、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng),、到擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席,、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任實(shí)習(xí)班組班組長(zhǎng)期間,，在加強(qiáng)自身安全管理的同時(shí),，也加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)人員安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,，提高了實(shí)習(xí)人員的安全意識(shí),、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,，同時(shí)也配合我班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的一些日常事務(wù)。

到公司報(bào)道后,，在日常工作中,，對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見、建議,，對(duì)班組人員能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)分廠要求、規(guī)定,，落實(shí)公司,、分廠的各項(xiàng)制度,。能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組人員,，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神,，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié),、向上的工作氛圍,。

3,、有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),。

盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是機(jī)械制造與自動(dòng)化,，但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,，學(xué)習(xí)也不能停滯,。工作以來(lái),，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷完善自己提高自己,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,，真正做到學(xué)用結(jié)合,。

對(duì)于如何擔(dān)任班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記一職，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性,。

2,、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作

首先查閱公司,、分廠的制度、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,，使班組管理有據(jù)可依,，有章可循,；其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作，將安全隱患排除在萌芽之中,；最后在日常工作中,，要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動(dòng)，緊抓落實(shí),，認(rèn)真排查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)要求當(dāng)班人員進(jìn)行整改,，對(duì)不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示；不斷夯實(shí)班組的基礎(chǔ)管理,。認(rèn)真貫徹公司,、分廠的工作的總體思路，深入現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策，有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量,。

3、做好培訓(xùn)工作

作為一班之長(zhǎng),，一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作,。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以班組人員的需求為主，班組人員缺什么，我們就培訓(xùn)什么,；其次根據(jù)分廠制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并落到實(shí)處,；最后充分調(diào)動(dòng)班組員工積極性，廣泛開展老帶新,、傳幫帶,。最重要的就是經(jīng)常深入班組,，與班組員工探討我廠最近,、最新的技術(shù)問(wèn)題,，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí),、討論氛圍,，引導(dǎo)大家自學(xué),。

4,、做好班組建設(shè)工作

班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口，也是向公司,、分廠展示我們的一個(gè)平臺(tái),。我認(rèn)為,，做好班組建設(shè),，首先要用強(qiáng)有力地班委，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo),、我們的口號(hào),。一個(gè)響亮的口號(hào)，一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂,；其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化，通過(guò)廣泛征求班組意見,，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式，根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),，凸顯班組的個(gè)性,，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,，相互推進(jìn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們，我自信我能夠干好班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記這個(gè)崗位,，請(qǐng)大家支持我、信任我,，如果組織認(rèn)為我能夠勝任,，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。無(wú)論競(jìng)聘是否成功,，我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作，我依然會(huì)通過(guò)虛心學(xué)習(xí),，努力完善自己，力求最好,，做一名優(yōu)秀冶煉人,。

我的演講結(jié)束，謝謝大家,。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫祁小嶺,今年34歲,，xx年3月進(jìn)入包裝車間以后，一直在四班工作,，現(xiàn)任四班工序小組長(zhǎng),。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),，我為能參加這次競(jìng)聘而感到自豪,。今天我競(jìng)聘的崗位是副班長(zhǎng),，所以我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是：怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長(zhǎng)？我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長(zhǎng)的工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,，工作的完成和質(zhì)量保證；生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,；配合班長(zhǎng)工作，服從班長(zhǎng)的調(diào)度和安排完成班組工作,。

除此之外，我認(rèn)為副班長(zhǎng)還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力：

一,、要有過(guò)硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù)，怕苦怕累,、只動(dòng)口不動(dòng)手的副班長(zhǎng)是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法,？怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率？更不可能對(duì)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,，這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒(méi)有資格當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)。

然而光有過(guò)硬的操作技能,，沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，哪怕你對(duì)工作再苦干實(shí)干,，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持,。

二、要有一定的文化水平

由于班長(zhǎng)老師的工作十分繁忙,，所以副班長(zhǎng)除了要干好自己的本職工作以外,，還應(yīng)該協(xié)助班長(zhǎng)搞一些文娛活動(dòng)。在班級(jí)升級(jí),、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材

料,，協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的開展,；墻報(bào),、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水平,，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦,！

三、要有良好的道德素養(yǎng)

如果把員工比作水，副班長(zhǎng)就是舟,，水既能載舟,，也能覆舟,。副班長(zhǎng)是和員工走得最近的管理者,，是班長(zhǎng)老師和員工之間的橋梁紐帶，也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色,。如果一個(gè)副班長(zhǎng)不具備良好的道德素養(yǎng),，不以身作則，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話,、罵流話。對(duì)不服從自己工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理,，給別人小腳鞋穿，甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)班長(zhǎng)老師處理,。這樣的副班長(zhǎng)是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,，我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊?jìng)聘副班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),。

第一,、自己是入黨積極分子,，思想端正,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。我曾經(jīng)下過(guò)崗,，倍感珍惜重新得來(lái)的再就業(yè)機(jī)會(huì),，從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行,、鉆一行”的職業(yè)道德,。

第二、自己能積極上進(jìn),，虛心好學(xué),，常常向比自己小十多歲的同事請(qǐng)教問(wèn)題。愛因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛是最好的老師”,。我喜愛讀書,、看報(bào)，活潑好動(dòng),，有較好的號(hào)召力和協(xié)調(diào)能力,。

第三、我有較好年齡優(yōu)勢(shì),，度過(guò)了而立之年后,，家庭穩(wěn)定，孩子已上初中,，生活能自理,。我身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng),，能全身心地投入到工作當(dāng)中,，我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn),、團(tuán)結(jié)同事,，能與班長(zhǎng)老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

假如我這次有幸競(jìng)聘成功,，我將不負(fù)重望,，不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,，我將協(xié)助班長(zhǎng)把我們四班打造得更和諧更靚麗,，努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)，再次爭(zhēng)創(chuàng)特級(jí)班組,，我會(huì)在班長(zhǎng)老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù),。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好,！

參加競(jìng)選之前,，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競(jìng)選,？再三思索，我還是參加了這次競(jìng)選,，下面我對(duì)作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)提幾點(diǎn)看法：

一,、我始終認(rèn)為當(dāng)班長(zhǎng)就意味著要吃苦在前，班長(zhǎng)的肩上擔(dān)負(fù)著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任,，在班組生產(chǎn)中班長(zhǎng)要努力確保班組人員安全,，設(shè)備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,。班長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者,，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，同時(shí)要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的工作,。

二,、班組長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹,，對(duì)生產(chǎn)中的每一臺(tái)設(shè)備都要認(rèn)真研究,，要達(dá)到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng),，要清楚系統(tǒng)中的每臺(tái)設(shè)備在具備什么條件下,，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(zhǎng)應(yīng)具備的基本技術(shù)水平,，工作中,，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì)班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識(shí)出本崗位的危險(xiǎn)源有哪些,，告訴員工如何注意,。

三、班組長(zhǎng)要有處理應(yīng)急事故的能力,，在處理事情上要冷靜,，平時(shí)對(duì)生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復(fù)學(xué)習(xí),，在事故面前才不會(huì)手忙腳亂,。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，要有 “特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì),。

四、全面提高自己的綜合素質(zhì),，管理上過(guò)硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、不負(fù)眾望，不辱使命,。充分發(fā)揮自己的作用,；對(duì)班組人員要多關(guān)心、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,；和班組人員要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,，做到有權(quán)不濫用、有功不自居,、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

如何做好班長(zhǎng),，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們?cè)谄綍r(shí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高，不斷進(jìn)取,，豐富和武裝自己,！ 以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神,，用心、用情,、用智慧干好本職工作,。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),。我競(jìng)聘的'崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員,。

下面說(shuō)一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

自參加工作以來(lái),，我先后在電氣運(yùn)行,、試驗(yàn)崗位工作，對(duì)高壓設(shè)備,、倒閘操作,、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解,。參與了變電所的投運(yùn),、檢修、維護(hù),，試驗(yàn)等工作,。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺(tái)帳,，對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ),。

2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長(zhǎng)期間,，加強(qiáng)了對(duì)班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,，提高了班組的安全意識(shí)、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,，安全,、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作,。順利的組織,、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中,，對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見,、建議，對(duì)下級(jí)能夠準(zhǔn)確廠,、傳達(dá)車間要求,、規(guī)定，落實(shí)廠,、車間的各項(xiàng)制度,，能從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神,，全身心投入工作,；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié),、向上的工作氛圍,，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào),，20xx年,，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的稱號(hào)。

3,、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ),。

盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,，學(xué)習(xí)也不能停滯,。工作以來(lái)，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷完善自己提高自己,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,，真正做到學(xué)用結(jié)合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位，請(qǐng)大家支持我,、信任我,，如果組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。無(wú)論競(jìng)聘是否成功,，我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作，我依然會(huì)通過(guò)虛心學(xué)習(xí),，努力完善自己,，力求最好，做一名優(yōu)秀人,。

我的演講結(jié)束,，謝謝大家,。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，現(xiàn)年xx歲,。于x年x月x日參加工作至今,。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序,、加工設(shè)備,、加工范疇、物料特性都有所了解,。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配,。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理,。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

在履行職責(zé)方面,，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理,。組織好每一位工作成員，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展,。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ),、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,，不能墨守成規(guī),，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享,。

做為班組長(zhǎng),，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作,。做為班組長(zhǎng)

一；是要解放是思想,，轉(zhuǎn)變觀念,。（細(xì)想支配行動(dòng),，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。）

二,；是要虛心求教,，開拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制,，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外,。）

三,；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新,。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新,。）

做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量,。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī),，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法,。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競(jìng)爭(zhēng)出人才,，競(jìng)爭(zhēng)出效益,，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力,，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作,。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見,。

特此申請(qǐng),；望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

維修班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇十九

親愛的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

我叫xxx，今天競(jìng)聘的職位是客服中心班長(zhǎng),，我從年來(lái)公司至今,，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺(tái)上,，我把握機(jī)會(huì)通過(guò)自己的努力從組長(zhǎng)一直走到現(xiàn)在的班長(zhǎng)崗位,。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開的。

首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔(dān)任班長(zhǎng)這一年里對(duì)班長(zhǎng)的工作的認(rèn)識(shí),，要想成為一名合格的班長(zhǎng),，我用5個(gè)詞組來(lái)概括，第一就是領(lǐng)悟,，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達(dá)指令和目標(biāo),。第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表,，然后再把工作中遇到的問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導(dǎo),，做好上傳下達(dá)，做好紐帶,，第三就是執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行中心的制度，確保完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),，第四就是創(chuàng)新,，在工作中只有不斷的思考創(chuàng)新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平,，最后就是班長(zhǎng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大的潛力,，這樣在才能達(dá)到人員培養(yǎng),、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標(biāo)。

其次我要談一下對(duì)于管理者的認(rèn)知,，在一個(gè)班組內(nèi),，一名班長(zhǎng)她擔(dān)任的角色有很多，同時(shí)伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣,，在話務(wù)突增時(shí),，她需要及時(shí)調(diào)配坐席人數(shù)來(lái)保證指標(biāo)的正常完成這時(shí)她是一名決策者,，在客服代表有想法有意見時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài),，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手，在用戶和客服人員需要幫助時(shí),，及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者,。總之作為一名決策者,、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己的性格魅力,。

如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng)，首先我把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在第一位,，由于我們客服中心部做了調(diào)整,，預(yù)定人員會(huì)分到班組內(nèi)進(jìn)行前臺(tái)接續(xù)工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺(tái)工作是非常重要的,。我的目標(biāo)是內(nèi)促氛圍,，外樹形象。其次就是運(yùn)營(yíng)指標(biāo),，我的目標(biāo)是不斷創(chuàng)新,，嚴(yán)守指標(biāo)，第三就是服務(wù),，我會(huì)在通過(guò)聽音培訓(xùn)和班組開展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平,。服務(wù)值周生的職責(zé)就是用來(lái)監(jiān)管本班級(jí)的服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當(dāng)選,，對(duì)提升班級(jí)服務(wù)質(zhì)量也會(huì)起到正面競(jìng)爭(zhēng)作用,。

當(dāng)然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監(jiān)管下有所提高，值周生會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。最后就是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)部分,，我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)才能更好的為用戶服務(wù)，所以我們?cè)诜e極進(jìn)取的同時(shí)也要穩(wěn)扎基礎(chǔ)知識(shí),。

謝謝大家,！