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貨代年終總結(jié)和計(jì)劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-20 11:55:24
貨代年終總結(jié)和計(jì)劃(七篇)
時(shí)間:2023-01-20 11:55:24     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

貨代年終總結(jié)和計(jì)劃篇一

我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的,,就算是船公司都要相互給價(jià)格,,說儀說,同行之間的詢價(jià)是很重要的,,要害點(diǎn):1,,價(jià)格好;2,對(duì)方公司有信譽(yù);3,,這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4,,也是最重要的一點(diǎn),絕對(duì)不能做柜后漲價(jià),,在這里我著重說明一下第四點(diǎn):

xx年4月13日,,我一個(gè)dubai的客戶要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,走的是ncl船公司,,我找了上海的一家公司報(bào)價(jià),因?yàn)橹坝羞^教訓(xùn),,所以叫他給我傳了價(jià)格表,,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最后對(duì)帳單的時(shí)候,,一下多了150美金的重柜費(fèi).我的小柜是24噸,,而且詢價(jià)之前就一直說明小柜24噸,其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,,結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi).因?yàn)樨浽谒稚?,最后我不得不自己多?*150美金

教訓(xùn):即使是傳了價(jià)格表過來,也一定要再問一次,,不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,,最后被動(dòng)的還是自己,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,,一定要聲明再三,,不能讓對(duì)放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格,,然后給個(gè)allin價(jià)格,,還要加一句:除以上費(fèi)用外,沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.

一般來說,,有點(diǎn)常識(shí)的人現(xiàn)在給別人配貨都會(huì)要對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照之類的東西,,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發(fā)情況下就忘記了,,我在這里真誠(chéng)的希望各位,,不管在什么情況下一定要做到安全,,一定要確認(rèn)對(duì)方的身份

記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,找了一個(gè)青島的客戶,,跟蹤了三個(gè)多月,,給我走了8個(gè)天津走的柜子,當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日,,但是3月份開始就取消個(gè)貨物的退稅,,情況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,,按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),,這樣就可以繼續(xù)給客戶爭(zhēng)取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,,誰知后續(xù)問題就來了,,因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn),貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,,最麻煩的是后面,,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,整個(gè)公司就小時(shí)了,,提單也不見了,,最后經(jīng)查,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.

教訓(xùn):不要忘記,,千萬不要忘記合適對(duì)方的身份,,即使有營(yíng)業(yè)執(zhí)照也要注意,可以有以下幾個(gè)方式判斷對(duì)方公司大?。阂?,電話號(hào)碼和傳真號(hào)碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號(hào)碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,,因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ?,不可能說一個(gè)人來做一條龍,當(dāng)然也不排除特殊情況,,三,,營(yíng)業(yè)執(zhí)照和對(duì)方提供的付款公司帳號(hào)是否一致,因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照太容易了.四,,對(duì)方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

貨代年終總結(jié)和計(jì)劃篇二

同志們,,xx年即將過去,,我們一起回顧過去,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,,有據(jù)可依,。

眾所周知,沒有規(guī)矩,,就不成方圓,,項(xiàng)目部自組建以來,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,,針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,,規(guī)范了員工行為,,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,,確保工程如期開工,。

項(xiàng)目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,一個(gè)部門,,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),,直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說的好,,一看門,,二看路,三看花草樹就是這個(gè)道理,,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,,為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所,、食堂、保安崗?fù)?、水,、電、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,,含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算,、合同起草與鑒定,,施工管理,竣工結(jié)算等,,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元,。這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè),。

一個(gè)中心,,就是以工程建設(shè)為中心,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,,大家心往一處想,,勁往一處使。積極向上,,以忘我的精神,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),,從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。截止今日,,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側(cè)理坡約450米,,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,完成了二處石場(chǎng)的征用,,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”**同志,,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),,他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的**同志,,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),仍在默默無聞地加班加點(diǎn),,他不計(jì)個(gè)人得失,,努力工作,他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的**同志,,他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個(gè)基本點(diǎn),,就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn),。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,全體員工思路清晰,,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,,群策群力,做到了精心組織,、科學(xué)管理,,對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。比如在水工主體工程建設(shè)施工中,,根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)可能存在有誤的問題,及時(shí)地報(bào)告給公司后,,經(jīng)海南測(cè)繪資料信息中心復(fù)測(cè),,發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)高程相差1.188米,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),,避免了一次重大的工程事故的發(fā)生,,同時(shí)也避免了重大的經(jīng)濟(jì)損失;在行政管理上,分工不分家,,協(xié)同配合,、任勞任怨、互相幫助的意識(shí)不斷增加,,體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的精神,,表現(xiàn)比較突出被大家譽(yù)為“老黃牛”的張土養(yǎng)同志,,他雖離家近,,但他不隨便回家,舍小家為大家,,一心撲在工作上,,他盡管文化程度低,但他謙虛謹(jǐn)慎,,虛心學(xué)習(xí),,他雖然沒有一技之長(zhǎng),但他卻能主動(dòng)承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào),,處理各種煩事,、難事,如果以足球場(chǎng)上的站位比喻,,他就是一個(gè)優(yōu)秀的后衛(wèi),,為守門員減輕壓力,在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志,,她雖然來公司不久,,但她卻表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì),她不但要負(fù)起前臺(tái)大量的日常事務(wù),,卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的打掃,、清潔,尤其是在接待外來賓客時(shí),,她舉止端莊,、禮儀有節(jié),、熱情有度,她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,,卻不叫一聲苦和累,,這對(duì)一個(gè)剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有**同志,大家知道目前項(xiàng)目部財(cái)務(wù)沒有賬號(hào),,她既當(dāng)出納又當(dāng)會(huì)計(jì),,財(cái)務(wù)工作分毫不差,工作原則性強(qiáng);另外,,每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時(shí),,都會(huì)想起黃小妹同志,她起早貪黑,,為的是讓大家吃上可口的飯菜,,她為了大家有一個(gè)舒心的就餐環(huán)境,沒有節(jié)假日和休息日,,把廚房,、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞簟⒕袟l,,她默默奉獻(xiàn)的精神,,使每個(gè)員工受之感動(dòng);在這里值得一提還有地磅員、司機(jī)及保安的同志們,,他們?yōu)榱隧?xiàng)目部的正常的工作,,忠于職守,堅(jiān)守崗位,,隨叫隨到,,安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來,雨里去值勤站崗與我們形影不離,,為了公司土地不受侵犯,,為了保一方平安,他們付出了不懈的努力,。

同志們,,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,。自我來項(xiàng)目部工作后,,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題:

一是本位主義嚴(yán)重,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,,就是完成任務(wù),,所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,,工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)客觀多,,自我反省少,,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動(dòng)解決的少,,個(gè)人小算盤的思想多,,奉獻(xiàn)的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,,固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,,認(rèn)識(shí)上有一定的誤差,。我們身邊的榜樣不是有**、**嗎,,他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,,所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),克服本位主義思想,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們,,今天我們能走到一起共事,,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,,俗話說和為貴,,和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中,,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),,這種思想要不得,我在這里不具體點(diǎn)出,,望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,,在這里我送給大家一句話,,那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),,希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,,小事不斷的思想。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好,,會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,,保安的報(bào)告不及時(shí),,交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓,,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,,要清清白白地去抓,,不要做打擦邊球的事。

貨代業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)范文為你送上了點(diǎn)點(diǎn)暖意,,希望xx年的你是一個(gè)成功的人,,溫暖的人!

貨代年終總結(jié)和計(jì)劃篇三

現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn),,做下自我檢討,,如有遺漏,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,,我一定努力改正,。

一、懶惰心里,。一天就幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,,一晃的功夫就過去了,有時(shí)候感覺自己還是太懶,,這也是上學(xué)時(shí)候養(yǎng)成的散漫習(xí)慣,。記得我看過一部電影《當(dāng)幸福來敲門》,威爾史密斯主演,,我看到了自己的身影,,也學(xué)到了很多東西,他為了多爭(zhēng)取點(diǎn)打電話的時(shí)間,,話筒從不放下,,從不喝水,就抱這一本黃頁打電話,,爭(zhēng)取和客戶見面的機(jī)會(huì),,最后他成功了,。這部電影我感觸很多,也給了我很多動(dòng)力,,他工作的態(tài)度,積極奮進(jìn)的精神,,是我一輩子要學(xué)習(xí)的,。

二、找客戶的方法還有待改進(jìn),。都說十封郵件不如一次電話,,十次電話不如一次面談。我覺得,,打電話的真正目的還是為了爭(zhēng)取見面的機(jī)會(huì),,為了更好的發(fā)展,前期的投入是值得的,,但是這并不代表盲目的拜訪,,要跟據(jù)實(shí)際情況,計(jì)劃好拜訪時(shí)間,,線路,,使自己在得到收益最大化的基礎(chǔ)上,減少自己的開銷,。

三,、報(bào)價(jià)的技巧有待改進(jìn)。現(xiàn)在正值經(jīng)濟(jì)危機(jī),,各大船東價(jià)格拼的很厲害,,而且市場(chǎng)很亂,因此我覺得報(bào)價(jià)的時(shí)候最好打出提前量,,并不能像以前那樣,,以底價(jià)+利潤(rùn)的方式進(jìn)行,我沒有固定客戶,,只能以底價(jià)吸引對(duì)方,。要知道現(xiàn)在是非常時(shí)期,要采用非常手段,,比如平報(bào),,量大的話負(fù)報(bào),但是尺度要掌握好,,不然會(huì)有不好的影響,,還要寫上個(gè)較近的價(jià)格有效期,以免自己被動(dòng),。

四,、散貨和框架的知識(shí)還是不足,。這點(diǎn)是由于沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)所致,,使得自己對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)只能停留在表面階段,,和客戶談及這方面業(yè)務(wù)時(shí),底氣總是不足,,也是業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺所造成的。新的一年,,我要多向前輩請(qǐng)教,努力豐富自己這方面的知識(shí),。

五、英語水平的欠缺,。雖然對(duì)英語的要求不算太高,但是自己在平時(shí)發(fā)郵件,,和老外聯(lián)系時(shí),,明顯感覺自己專業(yè)英語的不足,今后的工作中,,一定會(huì)提高這方面的知識(shí),。

六、對(duì)老客戶的維護(hù)有待加強(qiáng),。說實(shí)話,,做個(gè)客戶不容易,,但是要維護(hù)要更是一件不容易的事,就我自己而言,,我走的這幾個(gè)客戶,,從來沒有回頭客,一是客戶的原因,,二是自己的原因,我要從中找原因了,,我希望無論是業(yè)務(wù)還是操作,,都應(yīng)該對(duì)新客戶特殊對(duì)待,付出12分的維護(hù),,只有不斷注入新的血液,,公司才能發(fā)展壯大。

七,、平時(shí)工作中對(duì)報(bào)價(jià)的整理,,客人的跟進(jìn),交談技巧,,港口的認(rèn)識(shí),,報(bào)關(guān),外貿(mào),,財(cái)務(wù)等的知識(shí)都要加強(qiáng)。

總之,,xx年是我收獲很大的一年,,同時(shí)他也暴露了很多不足,是我工作的起點(diǎn),,在新的一年中,,一定要戒驕戒躁,一心一意,,端正自己的工作態(tài)度,,豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),做好自己的本職工作,,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司,,回報(bào)關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

希望大家喜歡貨代業(yè)務(wù)主管個(gè)人年終工作總結(jié),。

貨代年終總結(jié)和計(jì)劃篇四

任職以來,,在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì),、政策水平和思想修養(yǎng),。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,,正確理解上級(jí)指示精神。1年來,,我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,,嚴(yán)于律已,,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,,我全面貫徹落實(shí)了市,、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)?!钡乃枷?,在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶為中心,,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念。

xx年3月,,我從兩場(chǎng)社調(diào)入沙湖社,,面對(duì)不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,,我深感肩頭的責(zé)任重大,。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,,和班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)運(yùn)作,及時(shí)組織召開了各種會(huì)議,,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,。

一是明確提出了客戶營(yíng)銷的指導(dǎo)原則,市場(chǎng)定位及目標(biāo),,精心設(shè)計(jì)了客戶營(yíng)銷的方法和步驟,,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,,變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社,;

二是改革資金組織考核辦法,,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,,將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn),、柜組、員工,,直接與其責(zé)任工資掛鉤,,按月通報(bào),、分段計(jì)獎(jiǎng)。

三是強(qiáng)化窗口服務(wù),,一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng),,為沙湖樹立形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力,;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展,。

四是在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采取“以存定貸,,以貸引存”和“鞏固老客戶,發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù),,使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長(zhǎng),;同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化,。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行“量入為出,,厲行節(jié)約”的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水,、每一度電,,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“xx年度增效獎(jiǎng)”,。

二,、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度,,在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,,出臺(tái)了《沙湖信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》,,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。20xx年5月,,根據(jù)聯(lián)社安排,,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,,對(duì)信用社重要崗位推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案,、思想發(fā)動(dòng),、考察考核的程序,理事會(huì)遵循“公開,、公正,、公平、擇優(yōu)”宗旨,,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位,。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,,加強(qiáng)對(duì)他們的考核,;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作,、生活中遇到的各種難題,;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色,。在他們的帶動(dòng)下,,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ),。

三,、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟(jì)適用,、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,,集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,,獲得了理事會(huì)的一致通過。一年來,,我社先后按照市聯(lián)社cis要求對(duì)社本部,、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造,為橋頭分社購(gòu)買新門面也即將拓址,。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā),、升級(jí),,增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,,為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度,。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率,。

四,、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社,。堅(jiān)持靠制度管人管事,。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》,、《會(huì)計(jì)基本制度》,、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,,該怎么做,,不該怎么做,職工心中一清二楚,。二是抓制度的落實(shí),。制度再多再好,不抓落實(shí),,就形成虛設(shè),。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開展工作,,每月進(jìn)行了一次安全檢查,、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查,、信貸檢查,;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平,。一年來,我社未發(fā)生一起違法,、違規(guī)案件,,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績(jī),。

五,、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè),。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,,任職以來,,我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,不斷強(qiáng)化措施,,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,,尋求思想上的統(tǒng)一,,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,,對(duì)于信用社的重大決策,、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上,。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),,各司其職,各負(fù)其職,,不相互推諉責(zé)任,,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,,我們一道開創(chuàng)工作的新局面,。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面,。在今后的工作中,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,,共同打造信合事業(yè)的美好明天,!

貨代年終總結(jié)和計(jì)劃篇五

我相信,,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的,,就算是船公司都要相互給價(jià)格,,說儀說,,同行之間的詢價(jià)是很重要的,,要害點(diǎn):1,,價(jià)格好,;2,,對(duì)方公司有信譽(yù);3,,這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好,;4,也是最重要的一點(diǎn),,絕對(duì)不能做柜后漲價(jià),,在那里我著重說明一下第四點(diǎn):

2008年4月13日,我一個(gè)dubai的客戶要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,,走的是ncl船公司,,我找了上海的一家公司報(bào)價(jià),因?yàn)橹坝羞^教訓(xùn),,所以叫他給我傳了價(jià)格表,,也蓋了公司章,但是等我貨少了船最后對(duì)帳單的時(shí)候,,一下多了150美金的重柜費(fèi).我的小柜是24噸,,而且詢價(jià)之前就一向說明小柜24噸,其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,,結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi).因?yàn)樨浽谒稚?,最后我不得不自我多付2*150美?/p>

教訓(xùn):即使是傳了價(jià)格表過來,也必須要再問一次,,不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,,最后被動(dòng)的還是自我,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,,必須要聲明再三,,不能讓對(duì)放玩文字游戲讓自我吃虧.要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格,,然后給個(gè)allin價(jià)格,,還要加一句:除以上費(fèi)用外,沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.

一般來說,,有點(diǎn)常識(shí)的人此刻給別人配貨都會(huì)要對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照之類的東西,,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發(fā)狀況下就忘記了,,我在那里真誠(chéng)的期望各位,,不管在什么狀況下必須要做到安全,必須要確認(rèn)對(duì)方的身份

記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,,找了一個(gè)青島的客戶,,跟蹤了三個(gè)多月,給我走了8?jìng)€(gè)天津走的柜子,,當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日,,但是3月份開始就取消個(gè)貨物的退稅,狀況屬于比較緊急的,,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,,按照他的推薦把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),這樣就能夠繼續(xù)給客戶爭(zhēng)取到退稅了,,自認(rèn)為做的很好了,,誰知后續(xù)問題就來了,因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn),,貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,,整個(gè)公司就小時(shí)了,,提單也不見了,最后經(jīng)查,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.

教訓(xùn):不要忘記,,千萬不要忘記適宜對(duì)方的身份,,即使有營(yíng)業(yè)執(zhí)照也要注意,能夠有以下幾個(gè)方式?jīng)Q定對(duì)方公司大?。阂?,電話號(hào)碼和傳真號(hào)碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號(hào)碼,;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,,因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ模豢赡苷f一個(gè)人來做一條龍,,當(dāng)然也不排除特殊狀況,,三,營(yíng)業(yè)執(zhí)照和對(duì)方帶給的付款公司帳號(hào)是否一致,,因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照太容易了.四,,對(duì)方愿不愿意帶給更多的聯(lián)系方式給你,五,,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

當(dāng)我們認(rèn)為找到了適宜自我的同行來接這個(gè)柜的時(shí)候,,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,,隨便怎樣寫下或者口頭說一下就ok,,其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的。

06年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)iT做美國(guó)線和澳洲那邊的同行,,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都明白,,那里就有兩個(gè)點(diǎn)了,一個(gè)是美國(guó)的oakland,,一個(gè)是新西蘭的auckland,,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,中文寫法是完全一樣的,。就因?yàn)檫@樣問題來了,,一個(gè)客戶要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國(guó)的了,,因?yàn)槟嵌螘r(shí)光美國(guó)很暴,,結(jié)果可想而知,改港!

教訓(xùn):當(dāng)自我港口都還不確定的時(shí)候,,不要不好意思開口去問客戶具體的港口,,最好是要英文的,是那一個(gè)國(guó)家的,,這樣能夠避免很多的麻煩,。還有就是定艙單,,我的推薦是最好寫詳細(xì),越詳細(xì)越好,,因?yàn)楸狈礁劭诤湍戏讲灰粯?,定艙的時(shí)候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價(jià)格也盡可能的寫在上方,,這個(gè)也是以后出了問題的憑證,。蓋章這個(gè)東西是最正常但是了,,不管我們定出去還是接進(jìn)來,,我想這個(gè)東西是最基本的了,要是你還沒有這個(gè)習(xí)慣,,那就嘗試著改變一下,,下單的單位章都沒有,柜子出了問題,,你拿什么去找人家呢?

可能很多的同行認(rèn)為,,只要貨物上了船,那就萬事大吉,,等著收錢了,。其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方,。

貨代年終總結(jié)和計(jì)劃篇六

前言:我是20xx年畢業(yè)就來到x加入了貨代這個(gè)行業(yè),,從最開始的跑市場(chǎng)到后來的公司主管(什么都管),再到現(xiàn)在的x,,一起經(jīng)歷了三家貨代公司,,三個(gè)公司都是一樣的新公司,沒有代理,,沒有分公司,,沒有價(jià)格,甚至其中一家還沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,我之所以選擇他們,,是覺得小公司比較自由,能學(xué)到的東西也比較多.

我只做了兩年時(shí)間,,不長(zhǎng),,但是我是真誠(chéng)的,把自己經(jīng)歷的東西拿出來給大家分享,,總的來說,,在這里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員應(yīng)該注重的幾點(diǎn):

我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的,,就算是船公司都要相互給價(jià)格,,說儀說,,同行之間的詢價(jià)是很重要的,要害點(diǎn):

1,、價(jià)格好,;

2、對(duì)方公司有信譽(yù),;

3,、這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;

4,、也是最重要的一點(diǎn),,絕對(duì)不能做柜后漲價(jià),在這里我著重說明一下第四點(diǎn):

20xx年x月x日,,我一個(gè)x的客戶要我安排兩個(gè)柜子從x到x,,走的是x船公司,我找了x的一家公司報(bào)價(jià),,因?yàn)橹坝羞^教訓(xùn),,所以叫他給我傳了價(jià)格表,也蓋了公司章,,不過等我貨少了船最后對(duì)帳單的時(shí)候,,一下多了x美金的重柜費(fèi)。我的小柜是x噸,,而且詢價(jià)之前就一直說明小柜x噸,,其業(yè)務(wù)給我的是x價(jià)格,結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi).因?yàn)樨浽谒稚?,最后我不得不自己多付x美金

教訓(xùn):即使是傳了價(jià)格表過來,,也一定要再問一次,不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,,最后被動(dòng)的還是自己,,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,一定要聲明再三,,不能讓對(duì)放玩文字游戲讓自己吃虧,。要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格,,然后給個(gè)x價(jià)格,,還要加一句:除以上費(fèi)用外,沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.

一般來說,,有點(diǎn)常識(shí)的人現(xiàn)在給別人配貨都會(huì)要對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照之類的東西,,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發(fā)情況下就忘記了,,我在這里真誠(chéng)的希望各位,,不管在什么情況下一定要做到安全,,一定要確認(rèn)對(duì)方的身份

記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,找了一個(gè)x的客戶,,跟蹤了三個(gè)多月,,給我走了x個(gè)x走的柜子,當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在x月x日,,但是x月份開始就取消個(gè)貨物的退稅,,情況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,,按照他的建議把貨送進(jìn)xx的的保稅區(qū),,這樣就可以繼續(xù)給客戶爭(zhēng)取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,,誰知后續(xù)問題就來了,,因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn),,貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,,最麻煩的是后面,我們把x多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,,整個(gè)公司就小時(shí)了,,提單也不見了,最后經(jīng)查,,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司,。

教訓(xùn):不要忘記,千萬不要忘記合適對(duì)方的身份,,即使有營(yíng)業(yè)執(zhí)照也要注意,,可以有以下幾個(gè)方式判斷對(duì)方公司大小:一電話號(hào)碼和傳真號(hào)碼,,一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號(hào)碼,;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ?,不可能說一個(gè)人來做一條龍,,當(dāng)然也不排除特殊情況,三營(yíng)業(yè)執(zhí)照和對(duì)方提供的付款公司帳號(hào)是否一致,,因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照太容易了.四對(duì)方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱,。

當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個(gè)柜的時(shí)候,,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,,其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的,。

20xx年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)iT做x線和x那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,,這里就有兩個(gè)點(diǎn)了,,一個(gè)是x的x,一個(gè)是xx的x,,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,,中文寫法是完全一樣的。就因?yàn)檫@樣問題來了,,一個(gè)客戶要定去新西蘭的柜,,我想當(dāng)然的認(rèn)為是x的了,因?yàn)槟嵌螘r(shí)間xx很暴,,結(jié)果可想而知,,改港!

教訓(xùn):當(dāng)自己港口都還不確定的時(shí)候,,不要不好意思開口去問客戶具體的港口,,最好是要英文的,是那一個(gè)國(guó)家的,,這樣可以避免很多的麻煩,。還有就是定艙單,我的建議是最好寫詳細(xì),,越詳細(xì)越好,,因?yàn)楸狈礁劭诤湍戏讲灰粯樱ㄅ摰臅r(shí)候就需要真正的xx/毛/件/體資料,,還有就是把價(jià)格也盡可能的寫在上面,,這個(gè)也是以后出了問題的憑證。蓋章這個(gè)東西是最正常不過了,,不管我們定出去還是接進(jìn)來,,我想這個(gè)東西是最基本的了,要是你還沒有這個(gè)習(xí)慣,,那就嘗試著改變一下,,下單的單位章都沒有,柜子出了問題,,你拿什么去找人家呢,?

可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,,那就萬事大吉,,等著收錢了。其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方,。

各位,,你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那里了?還有多少天到,?等等的信息,,那么如果你要是真的服務(wù)到位,你可以馬上給他一個(gè)比較準(zhǔn)確的答復(fù),。就x而言,,工廠可以根據(jù)船期來安排貨款可拿提單,對(duì)與x貨來說,,這個(gè)就還重要一點(diǎn),,你要不時(shí)的x一些信息給他,他你的代理和最終的收貨人都對(duì)這個(gè)貨物的情況了如指掌,,這樣才不會(huì)耽誤他們?cè)谀康母鄣奶嶝洝?/p>

我曾經(jīng)有一個(gè)朋友的客戶,,去x的柜,因?yàn)槟沁叺氖肇浫耸莻€(gè)很大的貿(mào)易商,,每天都有柜子到港口,,就因?yàn)樗牟痪o,沒有及時(shí)通知客戶,,結(jié)果這個(gè)柜子在目的港放了兩個(gè)多月,。

可能做為業(yè)務(wù),一看到這個(gè)標(biāo)題,,就認(rèn)為這個(gè)其實(shí)和自己沒有關(guān)系了,那是操作/財(cái)務(wù)的事情了,。其實(shí)不然,,你要是做為一個(gè)真正負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),那就應(yīng)該自己對(duì)這些有一個(gè)很好的了解,。簽提單,,我們可能只能催一下操作去做,但是請(qǐng)注意:即使提單簽出來了,,也不要忘記我們自己再核對(duì)一次,,因?yàn)檎l也不能保證就是對(duì)好了單,最后出的提單也可能是有點(diǎn)錯(cuò)誤的,,要是你能自己再檢查一次,,沒有問題最好,就是有了問題,,我們也可以第一時(shí)間提出修改,,這樣一,不用等寄去客戶再給發(fā)現(xiàn),,耽誤時(shí)間,,二不會(huì)給客戶留小不好的印象,。提單出來后就是寄提單了,我敢保證,,很多人對(duì)這個(gè)都是很不注意的:不管你用xx,,還是順風(fēng),你把提單放進(jìn)去以后,,其實(shí)只能心里祈求快遞途中不出問題,,但是要是一旦出了問題怎么辦?那后果不堪設(shè)想……快遞公司不會(huì)給你賠償那么多做為你在船公司的押金,,但是快遞公司有一個(gè)很小的細(xì)節(jié),,為他們保留了權(quán)利:不管你寄提單/發(fā)票還是其他資料,收件員永遠(yuǎn)只會(huì)在物品欄里寫"目錄"二字,,什么是目錄,?就是書本的前面機(jī)頁,所以即使是提單丟了,,他們也就是賠你幾百快,,試問,你給船公司幾百快能不能把丟失提單的貨物提到呢,?

教訓(xùn):如果你公司夠強(qiáng),,給快遞公司夠多的業(yè)務(wù)的話,是可以強(qiáng)力要求他們?cè)谀抢飳懮咸釂巫謽拥?,不過這個(gè)最后的結(jié)果可能不會(huì)很滿意,,這是個(gè)不平衡的市場(chǎng),需要大家去完善,,不是我一個(gè)俗人所能解決的

教訓(xùn):我們常和客戶說自己的服務(wù)怎么樣怎么樣,,但是換個(gè)角度說,要是你的貨主,,問別人你的貨現(xiàn)在在那里了都不知道,,你會(huì)放心嗎?又何來服務(wù)之說,?其實(shí)查這個(gè)的時(shí)間不需要很多,,你只要打開船公司的網(wǎng)站輸入柜號(hào)或者提單號(hào)一查就可以知道,然后及時(shí)的和客戶保持聯(lián)系,,該催的催,,該提醒的提醒,這樣可以避免因?yàn)樨浛疃a(chǎn)生的問題,,也可以趁給客戶更新信息的時(shí)候多和他溝通幾次,,保持雙方的良好印象。

貨代年終總結(jié)和計(jì)劃篇七

時(shí)間按照它不變的規(guī)律繼續(xù)著,又一年成為了歷史,,就像過去的很多年一樣,,成為了20年的歷史,有很多美好的回憶,,也有很多美好的感情,。

20xx年對(duì)葡萄酒行業(yè)來說是多事之秋。雖然20xx年全球金融危機(jī)的影響正在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還需要一段時(shí)間,。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整也在一段時(shí)間內(nèi)引起了行業(yè)的轟動(dòng),隨之而來的是全國(guó)范圍內(nèi)的打擊酒后駕車和地方禁酒,,對(duì)白酒行業(yè)來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,我們一路跌跌撞撞,,其中的喜與悲,,激動(dòng)與無奈,迷茫與感慨,,真的是無限的情懷——

1.年現(xiàn)金總回報(bào)110萬元,,超過公司規(guī)定的任務(wù);

2.成功開發(fā)了四個(gè)新客戶,;

3.為公司以濟(jì)寧為中心的魯西南重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ),;

(2)性能分析

1.雖然我已經(jīng)完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金支付任務(wù),但是離自己200萬的目標(biāo)還很遠(yuǎn),。

主要原因是:

a,、上半年重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確、不牢固,。首先,,它位于平邑。但是由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))以及后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移到啤酒上,,我的初衷終于改變了。其次,,我看好泗水市場(chǎng),。雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但合作程度不高

2.新客戶開放,。雖然實(shí)施了四個(gè)新客戶,,但是離我自己定的六個(gè)目標(biāo)還差兩個(gè),這四個(gè)客戶中有三個(gè)是銷量一般的小客戶,。

這主要是我自己主觀造成的,,為了還錢不太注重客戶質(zhì)量。俗話說‘選擇比努力更重要’,,經(jīng)銷商的‘實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、分銷能力、合作程度,、投入意識(shí)’直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量,。

3.我們公司在山東經(jīng)營(yíng)了三年。這三年的錯(cuò)誤在于沒有抓住重點(diǎn),。所以,,吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了自己的日常工作,。最后,,去年11月,我決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)營(yíng)濟(jì)寧市場(chǎng),。通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),,也摸索出了一些經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)營(yíng)打下了基礎(chǔ),。

1.心態(tài)自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng),;

2.學(xué)習(xí)能力,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力和控制能力得到增強(qiáng),;

3.處理突發(fā)問題和把握他人心理狀態(tài)的能力得到增強(qiáng);

4.對(duì)整體市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)高度有待提高,;

5.團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力有待提高,。

1.雖然平邑市場(chǎng)的地方保護(hù)比較嚴(yán)重,但是通過關(guān)系的協(xié)調(diào)和市場(chǎng)的低調(diào)運(yùn)作,,還是有一定的市場(chǎng)的,。而且一段時(shí)間市場(chǎng)已經(jīng)證明,發(fā)行商開發(fā)的專歌還是很適合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的,。淡季前,,由于我未能與經(jīng)銷商有效溝通,,服務(wù)不足,經(jīng)銷商最終將注意力轉(zhuǎn)向啤酒,。

更不對(duì)的是,,代理商收了另一家白酒——沂蒙老鄉(xiāng),廠家支持挺強(qiáng)的,更是把我們打趴下了,。

2.雖然泗水市場(chǎng)的經(jīng)銷商人品有問題,,但是市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)不錯(cuò),十里九巷經(jīng)營(yíng)一年多的酒店在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,,后來擴(kuò)大了流通市場(chǎng),,市場(chǎng)反應(yīng)不錯(cuò)。錯(cuò)誤在于未能提前打壓經(jīng)銷商,,甚至管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣,。

關(guān)鍵是我個(gè)人手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不夠,,反思不夠快,。

3.滕州市場(chǎng)滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,但是經(jīng)銷商的投資意識(shí)和公司管理太差,,導(dǎo)致我們退出后市場(chǎng)嚴(yán)重下滑,。我在這個(gè)市場(chǎng)的錯(cuò)誤如下:

(1)沒有按照我們的思路引導(dǎo)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)自己的市場(chǎng),過分依賴廠家,;

(2)未能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找到合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行補(bǔ)充,;

4.在我全年走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向強(qiáng)烈,,大部分都去過公司,。

但是最后很少實(shí)施。原因是后期跟蹤不到位,,我的信心不夠,,浪費(fèi)了很大的資源!

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