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安全工作表揚信篇一

公司xxxx現(xiàn)有職工24人，他們不僅肩負著兩臺300wm機組主機設備的日常檢修,、維護工作，同時也負責輸煤系統(tǒng),、脫硫系統(tǒng)等外圍設備維護及全廠高壓試驗,、絕緣監(jiān)督等工作。雖然x面臨著所轄的維護范圍大,，維護人員少等困難,，但他們始終堅持貫徹安全生產(chǎn)工作的指導思想和總體要求，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項安全生產(chǎn)任務,。20xx年沒有發(fā)生人身傷害及以上事故和設備異常事故,，標準工作票使用率達到xx%，工作票票面合格率達到xx%,，缺陷消除率達到xx%,，圓滿完成了20xx年年度的安全生產(chǎn)目標。

20xx年度x完成了公司兩臺機組日常維護和消缺工作,，共完成工作任務1586項,，日均4.34項。并完成1,、2號機組c級檢修和3次臨時檢修工作,，1號機c修共計71大項均由x獨立完成。

高壓試驗工作是20xx年初才承接的工作,，在沒有老師傅的帶領下,，幾個剛剛入廠的年輕人經(jīng)過一兩周的取證培訓，經(jīng)電氣點檢長的幾次指導后就開始獨立工作,。為了確保試驗的安全準確性,，x針對每個試驗都編寫了作業(yè)指導書，經(jīng)審批合格后嚴格按照指導書執(zhí)行,。在20xx年1號機組c修中獨立完成了電氣高壓試驗工作,。

20xx年1號機組c修是xxx成立以來承擔檢修任務最多的一次。在檢修開始前,，x就在班組內(nèi)部自查習慣性違章行為,，本著“四不放過”的原則進行了專題討論，查找安全生產(chǎn)工作中存在的短板,，對照

通過制度宣講,，組織安全規(guī)程的學習和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識得到提升,。在檢修開始后,，班長、技術員每天深入到檢修現(xiàn)場,，狠抓現(xiàn)場的習慣性違章行為,，嚴格檢查工作票的危險點分析和現(xiàn)場“三講一落實”工作的落實情況，使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進行,。工作現(xiàn)場的”6s”管理有了長足進步,，有兩個施工現(xiàn)場被評為檢修示范崗,。機組檢修工作全部嚴格按作業(yè)指導書執(zhí)行,，為保證檢修質(zhì)量班組嚴把驗收關，并進行過程控制，檢修過的設備沒有出現(xiàn)一次故障,。

在20xx年幾次檢修及日常維護工作中,，工作負責人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現(xiàn)場“三講一落實”工作，使危險點分析與現(xiàn)場實際情況相符合,。沒發(fā)生一起不安全事件,，檢修現(xiàn)場徹底杜絕了無票作業(yè)的現(xiàn)象，杜絕了習慣性違章等現(xiàn)象,。

20xx年狠抓缺陷管理,，降低缺陷發(fā)生率。全年缺陷消除率xx%,；沒有重大缺陷及一類,、二類缺陷發(fā)生，三類缺陷13條,，消缺率達xx%,；異常缺陷57條，消缺率達xx%,；間接缺陷63條,，消缺率達xx0%。沒有發(fā)生影響機組負荷的缺陷,。并結合檢修期間深入開展春季,、秋季安全大檢查、安評自查,、“一四”,、“二五”檢查工作，共消除各類隱患xx條,。

在檢修中重點檢查了發(fā)電機匯水管,、錐形頭等部位并對碳刷和勵磁回路，將發(fā)電機人孔門更換為氟橡膠墊,，并安排檢查發(fā)電機匯水管的磨損情況并進行了水壓試驗,，防止發(fā)電機人孔門漏氫；檢修時重點對發(fā)電機引線測點詳細檢查,，對出線端子背板螺絲進行緊固,，防止sis上冷卻水溫度測點不準的情況發(fā)生；在1號機和2號機c修時,，對主變系統(tǒng),、廠變系統(tǒng)冷卻器進行了水沖洗，防止夏季設備過熱,；在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)主變風扇總電源在運行中發(fā)熱,，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)原主變風扇總電源電纜設計截面為35m㎡，不滿足運行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜,，改善了發(fā)熱情況,，保證了設備可靠運行；對6kv開關本體機構進行全面的檢查,、潤滑并對開關的機械特性進行測試,，為防止過電壓引起的事故擴大，進行了對6kv配電系統(tǒng)的過電壓保護器進行了試驗,，試驗結果全部合格,。

20xx年積極提出合理化建議并開展設備改造工作，本年度共計完成17項設備技術改造工作,。其主要項目有：四臺熱網(wǎng)疏水泵加裝高壓變頻器的改造,；1、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝,，解決了陰極振打絕緣桿受潮而發(fā)生的頻繁短路問題240個,；1、2號機組磨煤機排渣門就地控制柜改造,，改造后避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設備磨煤機跳機問題,；1、2號爐給煤機低電壓穿越柜安裝等17項技術改造工作,。通過改造,，使錦州熱電公司電氣設備更加節(jié)能、安全,、可靠,，大幅度提高了機組安全運行水平。20xx年,，x針對各個改造項目,，均編寫了改造項目的“三措一案”，在改造中沒有發(fā)生任何不安全事件,。

20xx年,，xxxx依照公司要求，以保人身,、保電網(wǎng),、保設備為重點，把落實安全責任制,、落實規(guī)章制度作為安全管理工作中的首要任務,。始終堅持強化“三講一落實”，嚴格控制作業(yè)風險,，實現(xiàn)風險可控在控,。組織重新審核修訂標準票,，消除“標準票不標準”的管理漏洞，切實起到標準票輔助生產(chǎn)的作用,，全年共編制標準工作票7066張，健全了安全生產(chǎn)責任制和安全管理網(wǎng)絡,。通過建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務,、責任和權利,，做到一崗一責制，以使安全工作事事有人管,、人人有專責,、辦事有標準、工作有檢查,，從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同班組成員連結,、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng),。全員進行“四個責任”的大討論,，工作前必須進行“三講一落實”,，注重危險點的分析，每個人都要參與其中,，保證不流于形式,。在工作中班里主要負責人不定期到現(xiàn)場進行檢查，及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6s”規(guī)定的行為,，加強工作票現(xiàn)場檢查和反違章的檢查力度,，使班組和現(xiàn)場“6s”管理有了很大提升。

20xx年開始高壓試驗室的組建工作,，為提高安全管理水平,，規(guī)范作業(yè)，防止事故發(fā)生,，x組織編制下發(fā)了公司試驗設備管理制度，修編了我公司絕緣監(jiān)督實施細則和絕緣監(jiān)督管理考核制度,。高壓試驗工作雖然剛剛開展,，但成績顯著,。

為確保公司安全穩(wěn)定，于20xx年春季,，根據(jù)檢修計劃逐步進行了開關站設備預試工作,；配合電科院對公司220kv絕緣瓷瓶進行了鹽密試驗和零值檢查；完成了全公司接地網(wǎng),、獨立避雷針檢查測量工作,；雷雨季前，對220kv避雷器開展阻性電流和全電流的.測試,；完成了開關站sf6設備的微水份測量和密度繼電器校驗工作，并對去年發(fā)現(xiàn)問題的熱南1線的電流互感器微水分進行了復查,，試驗結果合格,。

在日常安全管理中，很多違章現(xiàn)象是由于工作人員技術水平不夠造成的無知性違章,。為防止此類違章發(fā)生,，x結合公司“管理提升年”，積極開展技術培訓工作,。老員工發(fā)揮各自的本領,，發(fā)揚“傳幫帶”精神，毫無保留的將經(jīng)驗知識交給新員工,，盡最大的努力來縮小技術水平的參差不齊的現(xiàn)象,，達到提升管理，提高安全的目的,。20xx年x共完成專業(yè)講座課件28份,，利用1、2號機組檢修期間現(xiàn)場實際培訓5次,，舉辦了全班組人員參加的技術比武（電機正反轉(zhuǎn)配線比賽,，c7驅(qū)動間排污泵故障排除比賽）等，每一次的培訓對于員工們技術水平都有一個很明顯的提高,。新員工們通過了各式的培訓之后,，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心里誤區(qū),，安全氛圍不斷建立,，這個是我們管理提升以來所取得的成績，也得到了上級領導的認可和贊許,。

現(xiàn)代企業(yè)管理制度對班組的管理提出了更高的要求,。為不斷探索建立適應現(xiàn)階段工作需要的機制與制度，實現(xiàn)班組管理的對標,、對表,，20xx年x建立了設備檢修工作的“檢修工時定額標準”,、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標準”及“班組6s管理標準”,。通過工作量工資的實施,，極大的調(diào)動了員工積極性，提高了工作效率,，用制度要求班組的管理,，解決班組管理工作中的深層次問題，化解班組管理工作中的難題,。

20xx年是不平凡的一年，是xxxx在保持已有成績基礎上不斷進取提升的一年,，為機組安全穩(wěn)定的運行,、后續(xù)人才的培養(yǎng)以及公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)做出了突出的貢獻。20xx年xxxx要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)長效機制,，保持安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的局面,，克服困難，改善不足,，將工作做實做細,，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標提供堅實的基礎保障。

表揚人：

20xx年xx月xx日

安全工作表揚信篇二

物業(yè)負責人:

我叫冼澤琪,，是田麗碧水康城b區(qū)16單元4號的業(yè)主(現(xiàn)為業(yè)委會委員),。

20xx年1月18日，我照常出去上班,，剛走到大門口,。遇到保安戴志友的時候，攔住了幾個強行背囊去執(zhí)勤的年輕人,。他要求他們出示注冊證書,。并填寫車主姓名和電話號碼。這時候有幾個人兇狠惡毒,，非要打人,。保安另眼相看，勇敢地面對幾個社會混混,。經(jīng)過搜查,，確認有幾個人帶著作案工具，從小區(qū)偷賊,。保安戴志友,，是小區(qū)業(yè)主公認的好保安。長期以來,，他盡職盡責,，積極幫助業(yè)主,。他多次逮捕偷車賊，為車主挽回了損失,。您的田麗物業(yè)提供的優(yōu)質(zhì)服務讓我深受感動,，它培養(yǎng)了如此優(yōu)秀的員工，使碧水康城社區(qū)成為盧希安縣眾多物業(yè)管理中最著名的,！

作為業(yè)主,，我發(fā)自內(nèi)心的說:因為你無私的奉獻，讓我們安居樂業(yè),。

碧水康城二手房價格比任何小區(qū)都高,，難找房；只要有轉(zhuǎn)賬過賬,，馬上就能賣出去,。b區(qū)做社區(qū)快十年了。走進去可以感到干凈,、溫暖,、溫暖。作為一個老業(yè)主,，我把近十年的房源經(jīng)歷傳給了親戚朋友,。到目前為止，我的兄弟,、親戚和朋友們再次選擇了田麗房產(chǎn),，并在翡翠城購買了幾棟房子。我相信他們的'選擇是正確的,。

我要表彰戴志友和碧水康城管理處,。也許這是一封遲到的表揚信，但它代表了主人的聲音,。請領導諒解,，因為臨近春節(jié)太忙了。

xxx

20xx年xx月xx日

安全工作表揚信篇三

全國各企業(yè)負責同志：

黨的十八屆四中全會作出全面推進依法治國的總體部署,，這是以張三為的中央領導集體治國理政的重大戰(zhàn)略抉擇,，標志著法治中國建設步入新征程。全國人大會20xx年8月31日審議通過的新《安全生產(chǎn)法》,，將于xx月1日起施行,。這是依法治國方略在安全生產(chǎn)領域的具體體現(xiàn)，必將全面規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序,，加快實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,，促進安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。對這部法律重器,，必須滿懷敬畏之心,，嚴肅認真遵守執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。無數(shù)事例表明,，企業(yè)不消滅事故,，事故終歸要毀滅企業(yè)，而且企業(yè)負責人也會付出沉重代價,。新《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,，“強化落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責,、職工參與,、政府監(jiān)管、行業(yè)自律,、社會監(jiān)督的.機制,。”要求企業(yè)負責人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責,，必須健全制度,、落實責任,、保障投入,、嚴格管理、加強培訓,，推進標準化建設,，提高安全管理水平。依法生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)安身立命之本,，也是必須履行的社會責任,。有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,。生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰,。希望你們自覺遵法守規(guī),，履職盡責，注重預防,，遏制事故,，促使企業(yè)安全發(fā)展。

新《安全生產(chǎn)法》貫穿著“以人為本,，生命至上”的崇高理念,，這是堅守“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價”這條“紅線”的必然要求。企業(yè)發(fā)展的潛力蘊含在員工之中,。每個員工心中所想所盼,，都是希望企業(yè)發(fā)展,、家庭幸福，能“高高興興上班,，平平安安回家”,。作為企業(yè)負責人，必須把保護員工生命安全健康作為最高職責,。因為它不僅關系著員工的生命安全,，也連著眾多家庭幸福，連著社會和諧安寧,。要把員工當親人,、當成自己的兄弟姐妹，帶著深厚感情關心他們的安全健康,，不論在任何情況下,，都不能不顧他們的生命去冒險，讓安全第一的種子深深埋入企業(yè)和每位員工的心靈深處,。

法令行則國治,，法令馳則國亂。全民守法是法治中國的基礎,。每個企業(yè),、每個人都要樹立法治信仰，成為法治的忠實崇尚者,、自覺遵守者,、堅定捍衛(wèi)者。希望你們認真貫徹黨的十八屆四中全會精神,，抓住新《安全生產(chǎn)法》頒布實施的有利契機,，共同努力推進依法治安，營造學法,、知法,、用法、守法的濃厚氛圍,，為建設法治中國,、為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出應有的貢獻。

感謝你們?yōu)榘踩a(chǎn)事業(yè)付出的努力,。祝愿所有企業(yè)安全發(fā)展,，祝愿每位員工平安幸福！

xxx

20xx年xx月xx日

安全工作表揚信篇四

敬愛的xxx：

20xx年,，在廠領導的關心,、幫助和指導下，在各部門的大力支持、配合下,，安監(jiān)部和全體安全監(jiān)督體系人員一起,，認真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實公司,、分公司、政府有關部門和電廠關于安全生產(chǎn)的各項要求,，認真履行部門安全監(jiān)督職責,，積極主動開展工作，較好的完成了20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),，實現(xiàn)了公司安全績效考核目標，完成了與電廠簽訂的各項工作任務和考核指標,，全年沒有發(fā)生由于安全監(jiān)督不到位造成的異常事件,。

1、及時組織召開安委會,、安全分析會,，傳達、貫徹落實國家及上級公司和部門有關安全生產(chǎn)的文件和會議精神,。

2,、協(xié)助廠領導開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，開展了安全審核,、班組5s建設,、作業(yè)危害分析,、體系文件編制等工作,；20xx年通過安全審核共發(fā)現(xiàn)、消除了3998項安全隱患,；完成作業(yè)危害分析561項,，已經(jīng)全廠推廣使用；134個體系文件已編制完成,，現(xiàn)已陸續(xù)發(fā)布,。通過創(chuàng)本工作，全面提高了企業(yè)的安全管理水平,。

3,、做好外包工程和外來人員安全管理，落實“外包工程管理年”的各項要求,。針對xx年脫硝技改,、機組檢修等外包項目較多、外來人員復雜、危險點較多等實際,，主動配合相關部門做好進場前資質(zhì)審查,、安全教育培訓、機具審查等安全準備工作,，配合項目主管部門做好過程監(jiān)督,，全年共30支外包隊伍入廠，沒有發(fā)生承包商事故,。

4,、組織貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。利用內(nèi)網(wǎng),、橫幅,、宣傳櫥窗和綜合樓大屏幕等廠內(nèi)媒體，廣泛宣傳通知精神,；開展“三個一”活動,，采購專題展覽、專題片和專題讀本,，認真落實觀看專題展覽,、觀看專題片和學習專題讀本工作；利用安全生產(chǎn)會議和安全活動,，對通知進行宣貫,；組織全廠人員進行國發(fā)23號文知識考試，進一步強化學習效果,；結合玉環(huán)電廠的實際,，梳理形成“華能玉環(huán)電廠貫徹落實國務院23號文情況”一覽表，落實整改,，消除隱患,。

5、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,，組織全員參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽和浙江省安全生產(chǎn)知識競賽,，提高安全意識；開展防汛抗臺應急演練和油庫區(qū)域消防專項演練,，完善預案,，提高應急響應能力；“黨員身邊無違章本質(zhì)安全承諾”主題實踐活動,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

6、發(fā)揮體系作用,，積極開展了隱患排查治理,、季節(jié)性安全大檢查,、節(jié)前安全檢查和各種專項檢查，下發(fā)整改通知單230份,，違章罰款通知單16份,，督促消除各種安全隱患，作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水平不斷提高,。

7,、做好各項工作安全措施的監(jiān)督檢查落實，較好地完成了世博保電,、迎峰度夏,、防汛防臺、國慶保電等重要時期安全監(jiān)督工作,。

8,、嚴格方案的審查、技術交底,、措施落實和過程監(jiān)督,，有效地保證了脫硝技改工程安全文明施工，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事件,。

9,、協(xié)助做好安全分析工作，按照“四不放過”的原則做好不安全事件的'分析,、考核,、反措項目督促落實，杜絕了不安全事件的重復發(fā)生,。

10,、制定了管理標準、考核標準,，加強檢查監(jiān)督,，圓滿完成了1c、#2c,、#3c檢修的安全監(jiān)督工作,，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事件,。

11,、組織開展了四臺機組的安全性評價自評工作，及時消除管理和設備隱患,。

12,、抓好安全教育培訓工作。組織開展了工作票三種人培訓,、典型事故案例培訓,、班組長安全培訓、安全審核培訓、班組5s建設培訓,、作業(yè)危害分析培訓,、本質(zhì)安全體系培訓以及新進廠和外來人員安全教育等工作，各類培訓人員達2626人次,，人員的本質(zhì)安全水平不斷提高,。

表揚人：

20xx年xx月xx日

安全工作表揚信篇五

敬愛的xxx：

公司xxxx現(xiàn)有職工24人，他們不僅肩負著兩臺300wm機組主機設備的日常檢修,、維護工作,，同時也負責輸煤系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等外圍設備維護及全廠高壓試驗,、絕緣監(jiān)督等工作,。雖然x面臨著所轄的維護范圍大，維護人員少等困難,，但他們始終堅持貫徹安全生產(chǎn)工作的指導思想和總體要求,，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項安全生產(chǎn)任務,。20xx年xxxx沒有發(fā)生人身傷害及以上事故和設備異常事故,，標準工作票使用率達到xx%，工作票票面合格率達到xx%,，缺陷消除率達到xx%,，圓滿完成了20xx年年度的安全生產(chǎn)目標。

20xx年度x完成了公司兩臺機組日常維護和消缺工作,，共完成工作任務1586項,，日均4.34項。并完成1,、2號機組c級檢修和3次臨時檢修工作,，1號機c修共計71大項均由x獨立完成。

高壓試驗工作是20xx年初才承接的工作,，在沒有老師傅的帶領下,，幾個剛剛入廠的年輕人經(jīng)過一兩周的取證培訓，經(jīng)電氣點檢長的幾次指導后就開始獨立工作,。為了確保試驗的安全準確性,，x針對每個試驗都編寫了作業(yè)指導書，經(jīng)審批合格后嚴格按照指導書執(zhí)行,。在20xx年1號機組c修中獨立完成了電氣高壓試驗工作,。

20xx年1號機組c修是xxx成立以來承擔檢修任務最多的一次。在檢修開始前,，x就在班組內(nèi)部自查習慣性違章行為,，本著“四不放過”的原則進行了專題討論,，查找安全生產(chǎn)工作中存在的短板，對照

安全制度查找自身存在的差距,。通過制度宣講,，組織安全規(guī)程的學習和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識得到提升,。在檢修開始后,，班長、技術員每天深入到檢修現(xiàn)場,，狠抓現(xiàn)場的習慣性違章行為,，嚴格檢查工作票的危險點分析和現(xiàn)場“三講一落實”工作的落實情況，使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進行,。工作現(xiàn)場的”6s”管理有了長足進步,，有兩個施工現(xiàn)場被評為檢修示范崗。機組檢修工作全部嚴格按作業(yè)指導書執(zhí)行,，為保證檢修質(zhì)量班組嚴把驗收關,，并進行過程控制，檢修過的設備沒有出現(xiàn)一次故障,。

在20xx年幾次檢修及日常維護工作中,，工作負責人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現(xiàn)場“三講一落實”工作，使危險點分析與現(xiàn)場實際情況相符合,。x沒發(fā)生一起不安全事件,，檢修現(xiàn)場徹底杜絕了無票作業(yè)的現(xiàn)象，杜絕了習慣性違章等現(xiàn)象,。

20xx年狠抓缺陷管理,，降低缺陷發(fā)生率。全年缺陷消除率xx%,；沒有重大缺陷及一類,、二類缺陷發(fā)生，三類缺陷13條,，消缺率達xx%,；異常缺陷57條，消缺率達xx%,；間接缺陷63條,，消缺率達xx%。沒有發(fā)生影響機組負荷的缺陷,。并結合檢修期間深入開展春季,、秋季安全大檢查、安評自查,、“一四”,、“二五”檢查工作，共消除各類隱患1xx條,。

在檢修中重點檢查了發(fā)電機匯水管,、錐形頭等部位并對碳刷和勵磁回路，將發(fā)電機人孔門更換為氟橡膠墊,，并安排檢查發(fā)電機匯水管的磨損情況并進行了水壓試驗,，防止發(fā)電機人孔門漏氫；檢修時重點

對發(fā)電機引線測點詳細檢查,，對出線端子背板螺絲進行緊固,，防止sis上冷卻水溫度測點不準的情況發(fā)生；在1號機和2號機c修時,，對主變系統(tǒng),、廠變系統(tǒng)冷卻器進行了水沖洗，防止夏季設備過熱,；在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)主變風扇總電源在運行中發(fā)熱,，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)原主變風扇總電源電纜設計截面為35m㎡，不滿足運行條件,，在檢修期間更換為50m㎡電纜,，改善了發(fā)熱情況，保證了設備可靠運行,；對6kv開關本體機構進行全面的檢查,、潤滑并對開關的機械特性進行測試，為防止過電壓引起的事故擴大,，進行了對6kv配電系統(tǒng)的過電壓保護器進行了試驗,，試驗結果全部合格。

20xx年xxxx積極提出合理化建議并開展設備改造工作,，本年度共計完成17項設備技術改造工作,。其主要項目有：四臺熱網(wǎng)疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1,、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝,，解決了陰極振打絕緣桿受潮而發(fā)生的頻繁短路問題240個；1,、2號機組磨煤機排渣門就地控制柜改造,，改造后避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設備磨煤機跳機問題；1,、2號爐給煤機低電壓穿越柜安裝等17項技術改造工作,。通過改造，使錦州熱電公司電氣設備更加節(jié)能,、安全,、可靠,，大幅度提高了機組安全運行水平。20xx年,，x針對各個改造項目,，均編寫了改造項目的“三措一案”，在改造中沒有發(fā)生任何不安全事件,。

20xx年,，xxxx依照公司要求，以保人身,、保電網(wǎng),、保設備為重

點，把落實安全責任制,、落實規(guī)章制度作為安全管理工作中的首要任務,。始終堅持強化“三講一落實”，嚴格控制作業(yè)風險,，實現(xiàn)風險可控在控,。組織重新審核修訂標準票，消除“標準票不標準”的管理漏洞,，切實起到標準票輔助生產(chǎn)的作用,，全年共編制標準工作票7066張，健全了安全生產(chǎn)責任制和安全管理網(wǎng)絡,。通過建立健全安全生產(chǎn)責任制,，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利,，做到一崗一責制,，以使安全工作事事有人管、人人有專責,、辦事有標準,、工作有檢查，從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同班組成員連結,、協(xié)調(diào)起來,，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。全員進行“四個責任”的大討論,，工作前必須進行“三講一落實”,，注重危險點的分析，每個人都要參與其中,，保證不流于形式,。在工作中班里主要負責人不定期到現(xiàn)場進行檢查，及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6s”規(guī)定的行為，加強工作票現(xiàn)場檢查和反違章的檢查力度,，使班組和現(xiàn)場“6s”管理有了很大提升,。

20xx年x開始高壓試驗室的組建工作，為提高安全管理水平,，規(guī)范作業(yè),，防止事故發(fā)生,，x組織編制下發(fā)了公司試驗設備管理制度,，修編了我公司絕緣監(jiān)督實施細則和絕緣監(jiān)督管理考核制度。高壓試驗工作雖然剛剛開展,，但成績顯著,。

為確保公司安全穩(wěn)定，x于20xx年春季,，根據(jù)檢修計劃逐步進行了開關站設備預試工作,；配合電科院對公司220kv絕緣瓷瓶進行了鹽密試驗和零值檢查；完成了全公司接地網(wǎng),、獨立避雷針檢查測量工

作,；雷雨季前，對220kv避雷器開展阻性電流和全電流的測試,；完成了開關站sf6設備的微水份測量和密度繼電器校驗工作,，并對去年發(fā)現(xiàn)問題的熱南1線的.電流互感器微水分進行了復查，試驗結果合格,。

在日常安全管理中,，很多違章現(xiàn)象是由于工作人員技術水平不夠造成的無知性違章。為防止此類違章發(fā)生,，x結合公司“管理提升年”,，積極開展技術培訓工作。老員工發(fā)揮各自的本領,，發(fā)揚“傳幫帶”精神,，毫無保留的將經(jīng)驗知識交給新員工，盡最大的努力來縮小技術水平的參差不齊的現(xiàn)象,，達到提升管理,，提高安全的目的。20xx年x共完成專業(yè)講座課件28份,，利用1,、2號機組檢修期間現(xiàn)場實際培訓5次,，舉辦了全班組人員參加的技術比武（電機正反轉(zhuǎn)配線比賽,，c7驅(qū)動間排污泵故障排除比賽）等，每一次的培訓對于員工們技術水平都有一個很明顯的提高,。新員工們通過了各式的培訓之后,，找到了自身上的不足,，也克服了心浮氣躁的心里誤區(qū),，安全氛圍不斷建立，這個是我們管理提升以來所取得的成績,，也得到了上級領導的認可和贊許,。

現(xiàn)代企業(yè)管理制度對班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應現(xiàn)階段工作需要的機制與制度,，實現(xiàn)班組管理的對標,、對表，20xx年x建立了設備檢修工作的“檢修工時定額標準”,、“工作量工資管理辦法”,、“給油脂標準”及“班組6s管理標準”。通過工作量工

資的實施,，極大的調(diào)動了員工積極性,，提高了工作效率，用制度要求班組的管理,，解決班組管理工作中的深層次問題,，化解班組管理工作中的難題。

20xx年是不平凡的一年,，是xxxx在保持已有成績基礎上不斷進取提升的一年,，為機組安全穩(wěn)定的運行、后續(xù)人才的培養(yǎng)以及公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)做出了突出的貢獻,。20xx年xxxx要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)長效機制,，保持安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的局面，克服困難,，改善不足,，將工作做實做細，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標提供堅實的基礎保障,。

xxx

20xx年xx月xx日