工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇一

20xx,，是我公司自成立以來基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年，也是公司生產(chǎn)逐步走向正常，內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來，在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，我公司緊緊圍繞嚴抓有機肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路，以產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)為工作重點，基本完成了年初確定的各項指標,，為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1,、有機肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模,。20xx至20xx年間公司已投入建設(shè)資金4000余萬元，完成了項目建設(shè)投資的60%以上,。建成的有機肥廠正常生產(chǎn)后可年高效有機肥3萬噸,，復(fù)混肥料、有機―無機復(fù)混肥料年產(chǎn)量達7萬噸以上,。

2,、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn),，首先得解決合法生產(chǎn)的問題,。20xx年5月開始，公司根據(jù)上級主管門要求,，由辦公室負責申報工作,，申報過程中得到了上級主管部門的大力支持，歷經(jīng)近半年時間,，在公司各部門的大力協(xié)作下,，于20xx年11月合法取得了生產(chǎn)許可證，為公司20xx年正常生產(chǎn)鋪平了道路,。

3,、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力,，20xx年中旬公司專門聘請了技術(shù)員曾東泉同志負責產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開展過程中得到生產(chǎn)部門,、銷售部門的大力協(xié)作,，目前為止，已開發(fā)出芒果專用肥、煙草專用肥,、復(fù)合微生物肥,、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品,，為公司20xx年的產(chǎn)品銷售推廣工作打下了良好基礎(chǔ),。

4、生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進,。20xx年6月公司有機肥廠開始投入試運行，為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程,，完善質(zhì)量管理控制程序,，由辦公室牽頭負責，各部門配合,，制定了的質(zhì)量管理手冊,，為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù)，使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標準化,。

20xx年公司各項工作取得一定成績,，一些經(jīng)驗和做法值得我們認真總結(jié)。這些成績的取得,，都離不開廣大員工的辛勤努力,，包含了大家的心血和汗水。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意,，在這里公司對20xx年度堅守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作,，表現(xiàn)突出的幾位同志進行表彰(略),。

20xx年，盡管我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)備改造,、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成績，我們在看到成績的同時,，也要看到公司目前存在的不足,。

客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面,，目前還只是一個初具規(guī)模的中小型企業(yè),，設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進公司相比,，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題還很多,，主要是以下幾個方面：

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題。主要原因是公司質(zhì)量檢測部門(化驗室)對產(chǎn)品的檢驗操作還不夠熟練,，產(chǎn)品研發(fā)過程中理論配方也實際生產(chǎn)過程有一定差距,，這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，如果不及時提高產(chǎn)品質(zhì)量,，會有損公司信譽。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,，努力提高專業(yè)水平,，不能把質(zhì)量管理停留在紙面上，在20xx年生產(chǎn)過程切實加強質(zhì)量監(jiān)管力度,。

2,、節(jié)能降耗意識淡薄。廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,，生產(chǎn)工具,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出，節(jié)能降耗意識有待加強,。

3,、安全生產(chǎn)管理相對滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起,，設(shè)備安全事故1起,。20xx年9月2日，公司在安裝廣告牌過程中,，陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時被工具刮傷腳趾,，造成腳趾甲脫落傷;20xx年9月27日，抽水的時候沒有專人管理,，長時間不關(guān)電源,，導(dǎo)致機井水泵被燒壞，給公司造成了很大的經(jīng)濟損失;20xx年11月14日,，王昌敏在駕駛裝載機過程中不慎從裝載機上滑倒,，造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,，一程度上反應(yīng)出員工安全意識和責任心不強,，管理人員責任落實不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實施細則,，公司嚴格按照規(guī)定對責任人員進行事故責任追究,。

3、設(shè)備維護管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護和定期檢修沒有落實,，部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)帶來很大影響。除了試運行過程中設(shè)備本身存在的問題外,，很大一部分還是人員操作使用不當造成的,，今后必須加強設(shè)備的日常維護和定期檢修工作。

4,、員工整體素質(zhì)有待進一步提高,，特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為此,，生產(chǎn)門必須加強員工的技能培訓(xùn)工作,。

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇二

這段時間對我而言是有意義，有價值,，有收獲的,。這里的人和事給我走下去的決心!那時候就時常告誡自己：《我的行動源于我的使命!若要如何全憑自己》。店長助理一職,，對我而言不僅僅是一種認可,，更重要的是一種責任，是對員工,，對企業(yè)對自己的責任,，只有肩負起這個責任。

為做好餐廳的服務(wù)工作,，提升營業(yè)額,，制定如下計劃提綱：

1.提升自己的學(xué)習(xí)力，加強自身綜合能力,。用最短的時間拿下店長一職,。

2.招聘工作要加強，新員工培訓(xùn)要流程化!利用好服務(wù)組長和傳菜組長一職,，加強新員工培訓(xùn),。

3.做好與員工的思想溝通，了解員工工作與生活情況,，及時給予有效的幫助,。

4.檢查落實公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

5.安排,、帶領(lǐng),、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，如實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn),。

6.加強現(xiàn)場管理意識,，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

7.熟悉各個業(yè)務(wù),，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，起到模范帶頭作用,，協(xié)助牛店工作,。增強員工的凝聚力。

8.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,，督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作,。

9.注意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤,、偏差,，并做好員工溝通培訓(xùn)工作。

10.及時處理顧客投拆,，滿足顧客需求。

一步一步走過來,，離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作,。

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇三

20x年，采購部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，較好地履行了采購工作的職責，基本上完成了部門及職責賦予的各項工作,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1,、開展日常采購業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，促進公司采購工作有序開展,。采購部根據(jù)采供部工作安排,，經(jīng)常與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，保持良好的溝通,，充分了解市場行情,，逐步加以開展采購工作，保證了與各部門的工作同步,，滿足了市場需求,，為公司各項工作的開展供給了有力的后勤保障。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作，采購部按公司計劃,、采購部組織實施,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都嚴格按照集團公司計劃和采購計劃執(zhí)行,，保證了公司采購計劃的科學(xué)性,、合理性。

3,、采購效益年終總結(jié)范文

20x采購部是公司業(yè)務(wù)面向市場,，要求采購人員在圍繞集團公司工作目標展開調(diào)查研究和分析討論工作，充分調(diào)查研究,，掌握第一手資料,，本著“以價值為紐帶，以行業(yè)效益為目標”的指導(dǎo)思想,，圍繞公司重點工作,，求真務(wù)實，開拓進取,，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平,，為保證采購計劃的順利完成，為保證采購物資供應(yīng),，隨時應(yīng)對公司發(fā)展所提出的采購需求,，現(xiàn)將采購部如下：

4、主要采購策略：

①提高采購人員的綜合素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，同時學(xué)以致用,，靈活運用,，以適應(yīng)公司發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，

②控制采購成本,，保質(zhì)保量完成既定采購任務(wù),，使采購工作在既有利于滿足質(zhì)量、數(shù)量,、交期和服務(wù)要求的前提下,，減少現(xiàn)金占用，降低采購成本,。

5,、加強采購業(yè)務(wù)流程及采購業(yè)務(wù)流程的管理。

②加強對供應(yīng)商的開發(fā)開發(fā)工作,，保證物資的最優(yōu)選擇與價格,，為保證采購物資質(zhì)量，爭取優(yōu)質(zhì),、高效使用供應(yīng)資源,，我部門積極配合采購工作,，開發(fā)新的供應(yīng)商，為保證生產(chǎn)的需求,，不斷提高我公司的采購業(yè)務(wù)水平,，在采購過程中，我們嚴格執(zhí)行詢價,、比價制度,，開展比價采購，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”的原則不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu),，提高我公司物資的采購價格，在不影響降價的前提下,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu),，根據(jù)我公司的特點，及時調(diào)整我公司的供應(yīng)商,，積極倡導(dǎo)誠信,、低價、優(yōu)質(zhì)的開發(fā),、多元化采購的采購原則,，降低物流成本，保證公司各項物資的使用效率,。

6、加強采購業(yè)務(wù)的管理,，及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，不斷提高原材料物資的供應(yīng)，積極與各部門溝通,，嚴格控制采購資金占用,，保證各種物資的使用及時性，提高物資的利用率和使用效率,，使公司利益最大化,。

7、積極配合,、協(xié)助部門做好相關(guān)工作為確保公司各項工作的順利進行與客戶交流,、以及采購工作的正常開展，完成部門相應(yīng)的工作任務(wù),，我部門積極配合其他部門完成相應(yīng)的工作任務(wù),，為公司節(jié)省采購成本。

8,、加強與各供應(yīng)商的建立工作,，保障原材料物資供應(yīng)的穩(wěn)定性,。采購部與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證采購物資供應(yīng)的安全性,、完整性,。本著質(zhì)量第一、價格第一的原則,，實施“陽光采購”,，有力保障原材料物資的需求。

9,、實施“陽光采購”,，保證原材料物資的質(zhì)量。采購部在與采購部,、生產(chǎn)部等部門建立良好的合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,，主動與各部門聯(lián)系溝通，征求意見,，了解和改進采購工作的需求,，積極聽取他們的意見，改進工作,，提高工作效率,。

10、嚴格執(zhí)行“陽光采購”,，保證采購物資的質(zhì)量,。在日常工作中，我部門要求供應(yīng)商嚴格按照《采購合同》執(zhí)行,，及時報送相關(guān)部門,。我部門堅持“公開、公平,、公正”的原則,。對每一筆招標、詢價都進行公開,，并在網(wǎng)上進行公示,，接受供應(yīng)商的監(jiān)督

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇四

xx年，我部認真落實公司工作精神和管理要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,、強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,、開源節(jié)流、大膽開拓勇于創(chuàng)新努力適應(yīng)市場競爭的要求,，努力增強公司全體員工的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,，較好地完成了公司的各項工作任務(wù)，取得了較好的工作成績,。我部有以下幾個方面的工作特點：

xx年初,，我部組織制定了公司市場發(fā)展戰(zhàn)略，成立了以經(jīng)理為組長的公司市場營銷部,，并成立了部,、工程部、財務(wù)部以及設(shè)計部的市場營銷部,。通過市場營銷部的市場營銷工作,，拓展了公司的市場營銷渠道，為公司的產(chǎn)品上線奠定了較好的基礎(chǔ),。

1,、以品牌建設(shè)為公司根本，抓好龍頭企業(yè)和個性化服務(wù)工作的開展,，使龍頭企業(yè)逐步走上規(guī)范化的軌道,。

龍頭企業(yè)品牌建設(shè)工作始終圍繞著“誠信立業(yè)，客戶至上”為經(jīng)營目標,，以“精細管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，以“品牌建設(shè)為企業(yè)核心競爭力”為動力,，通過狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展的整體素質(zhì)提高和服務(wù)質(zhì)量,，加強了對龍頭企業(yè)的品牌建設(shè)，不斷提升公司的知名度和企業(yè)形象,，增強了公司的綜合競爭力,。xx年，公司共吸引省內(nèi)外資金龍頭企業(yè)6家,，外貿(mào)出口76394萬美元，占領(lǐng)了省外資金龍頭企業(yè)總數(shù)的27.43%,，比去年增長11.65倍,，為全國外匯創(chuàng)匯做出了貢獻。

2,、突出重點抓好了產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)工作,。

龍頭企業(yè)的特點是品牌優(yōu)勢、企業(yè)文化和公司管理制度的建設(shè),，龍頭企業(yè)的品牌建設(shè)是公司建設(shè)中不可或缺的一部分,。因此，公司高度重視產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作,，把它作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，多次召開龍頭企業(yè)負責人及相關(guān)職能部門的專題會議,，研究部署龍頭企業(yè)建設(shè)中的重大問題，并通過多種形式和途徑采取各種措施,，逐步優(yōu)化龍頭企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，形成一個以點帶面，以點帶面的全員營銷體系,。

為全面提高公司營銷部及設(shè)計部的服務(wù)水平,，充分發(fā)揮營銷部在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中的核心作用，xx年,，我部加強內(nèi)部管理,，加大內(nèi)部挖潛力度，拓寬渠道同時,，積極為客戶提供技術(shù)咨詢和產(chǎn)品推薦,，今年共計向客戶發(fā)放移動通信業(yè)務(wù)55360萬元，有力支持了我司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

為了確保公司資金安全,，實現(xiàn)資金安全、高效,，從xx年xx月xx日開始,，我部組織各個部門按月對公司現(xiàn)金基數(shù)進行了認真核算，確保了各項經(jīng)營活動的順利完成,。截止xx月底,，公司資金總額4749萬元，無一例重大安全事故,，無一例差錯出現(xiàn),。同時，積極與相關(guān)專業(yè)公司協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的臨時性的問題,，確保了公司各項工作的有序進行,。

xx年初，通過公司內(nèi)部的綜合考核,，優(yōu)勝劣汰,，調(diào)整了部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的薪資，改進了員工的知識結(jié)構(gòu),，提高員工對工作的積極性,。并結(jié)合“質(zhì)量管理年”，對部門員工工作質(zhì)量進行了考核,。

公司成立之初,，我部就制定了公司企業(yè)文化，明確了組織架構(gòu)的職能，建立健全并完善了《員工手冊》,、《考核制度》,，明確各級各崗位薪酬與各部門薪酬等級關(guān)系，從而使公司的目標管理有了制度保障,。在工作中,，公司成立了質(zhì)量管理小組，形成了完備的質(zhì)量管理體系,，并以此為依據(jù),，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)與環(huán)境的和諧,、統(tǒng)一,。

xx年度，公司共完成工資1314.7萬元,，其中：人員工資139.4萬元,，薪資總額13627萬元，離退休員

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇五

20**年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧夏銀河股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、培訓(xùn)、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將xx年來的工作情況匯報

一)建立健全了各項規(guī)章制度

我公司今年xx月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

三)培訓(xùn)工作

為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

四)工作紀律

xx月份公司實行了每天員工自由組織生活會制度,。公司辦公室嚴格按照公司管理條例，組織員工學(xué)習(xí)《辦公室管理暫行規(guī)定》,、《效績考核暫行辦法》等相關(guān)的法律法規(guī),，積極開展批評與自我批評，解決員工工作,、生活中的實際困難,。

五)完成公司各類文件、檔案的收集,、整理,、立卷、歸檔工作

根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。

六)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

xx月份公司在“安全生產(chǎn)月”活動中,，組織全體員工進行了“強化安全意識,，爭創(chuàng)無事故”安全知識競賽活動，通過這次活動,，提高了大家在危險,、地震,、地質(zhì)災(zāi)害、防洪等自然災(zāi)害突發(fā)事件下的應(yīng)變能力,，為公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極作用,。

一)存在的問題：一是部門之間溝通較少，影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項工作中的運用不是很到位,，有時會出現(xiàn)工作被動,，效率低等問題。三是在日常工作中,，由于對其他專業(yè)知識的欠缺,，有時會產(chǎn)生抵觸情緒，降低工作熱情,。

二)工作重點：

一是圍繞中心,，突出重點，狠抓服務(wù),，樹立企業(yè)形象,。

二是加強人力資源管理，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好條件,。三是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進人力資源管理制度,、流程建設(shè)和監(jiān)督檢查工作。

三)具體工作及要點：

一是繼續(xù)加強對公司人力資源的管理和調(diào)配,，切實做好人力資源調(diào)配工作,。

三是繼續(xù)做好員工考勤、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效考核工作，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化利用,。

四是大力加強人才引進培養(yǎng)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五是加大員工教育培訓(xùn)力度,，特別是新錄用員工和實習(xí)生的管理工作,，努力提高管-理-員的整體素質(zhì)。

一)做好人力資源管理與開發(fā),，提高公司人力資源管理水平,。

人力資源管理工作關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)拓展和競爭能力的提高，關(guān)鍵是做好人力資源管理與開發(fā),，為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和人才支持,。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案、員工勞動合同,、員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動、離職和解除勞動合同等人事調(diào)整及勞動合同的簽定,、整理工作，做到基本符合公司發(fā)展需要,。

二是繼續(xù)完善公司人力資源管理制度和內(nèi)部控制制度,，做好公司各部門人事、勞資管理工作,，確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn);

三是做好公司員工績效考核工作,，

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇六

本人加入公司已有半年多時間，這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,，充滿希望和不斷的探索,，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,，“學(xué)無止境”不進則退,。同時在本職工作上也感到自身的責任；“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新,、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗,。下面是本人年終方面的總結(jié)：

今年本人擔任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置,、實施,、檢查、監(jiān)督,、落實,、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度,，牢固樹立團結(jié)務(wù)實,，“快嚴深準”的工作作風。

積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作,，熟悉公司的企業(yè)文化,，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，努力提高工作效益,。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負責跟進了xx賓館、xx集團辦公樓,、xx會所,、xx酒店的實施檢查工作,。完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

由于xx酒店的施工資料零亂及部分缺失,，負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,，完成整理工作。協(xié)助繪制完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作,。協(xié)助經(jīng)營部的xx賓館結(jié)算跟甲方的核量工作,。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

半年多來的工作存在許多的不足,，首先性格較內(nèi)向,，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性,，有效溝通相當重要,。改進措施：加強主動溝通，放開心態(tài),，在總結(jié)的過程中改變工作方法,。發(fā)揮自己的潛能。

在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：大意,、心太急,。改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù),。必須認真對待,，謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性,。加強對施工過程的隱蔽,，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集,?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,，確實把細節(jié)做的更好,。回顧這一段時間的工作,，基本完成了本職工作,，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,，但還需進一步努力,。

和計劃

繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力,！繼續(xù)認真負責做好本職工作,，認真從細節(jié)開始,！繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力,！

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇七

首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為;其次：加強了人員管理,，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性,。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面,，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用,，將其的優(yōu)點最大化,，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能,。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智,。

魚市在明年將舉行大型的魚展活動,，吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽,。我們要將比賽擴展開來,，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣,，擴大寵物市場的知名度,。

今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理,，通過培訓(xùn)班的形式,，對員工進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使他們成為專家里手,，為廣大顧客和商戶提供更好的,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實施商戶例會制度,，定期召開,，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，對癥下藥，解決問題,。

希望在現(xiàn)有的條件下,，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資,。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,，以達到商戶培養(yǎng)市場的目的,。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,，在空置面積上搭建工棚,，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商,，給予一定的優(yōu)惠政策,，以達到互惠互利的目的。

今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,，但還是遠遠不夠的,。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí),，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí),、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，使自己精通業(yè)務(wù)知識,，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，提高自身的思想,、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,。

力求能夠理論結(jié)合實際,，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者。

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好!

xx年即將結(jié)束,，我對自己的工作做出以下總結(jié),。希望在新的一年里能有更快的提高，把工作做得更好,。

以下是我對目前工作的總結(jié)陳述,。

訂單：客戶口頭或郵件下訂單后，第一時間通知業(yè)務(wù)有接到客戶訂單再進行核對,，核對報價和客戶訂單單價是否一致,，若有變更再通知業(yè)務(wù)，并跟客戶進行確認，之后確認物料規(guī)格型號,，包裝數(shù)量及交期,。

確認ok后，入系統(tǒng)告知采購部門,，并讓采購盡快回復(fù)到貨時間,，以方便規(guī)劃能有足夠的時間出貨!

在訂單下到采購部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改，如訂單已下,，有取消訂單,，增加數(shù)量或一系列的情況下一定要做到第一時間通知到業(yè)務(wù)，再跟業(yè)務(wù)溝通看是否有更好的方式進行處理,。

跟進到貨情況,，到貨的數(shù)量，追蹤采購訂單交期是否可以在客戶要求的日期內(nèi)到貨ok,。

出貨：快遞出貨以后把單號以及到貨時間告訴客戶,，中間跟蹤快遞直到貨到客戶地點并簽收。

客戶樣品申請,，接客戶樣品申請單后，寫內(nèi)部樣品申請單給孫生簽字審核,，將已簽字的樣品單交予采購,，再給倉庫進行備樣!

對賬，按客戶要求進行月份對賬：根據(jù)系統(tǒng)做好發(fā)票,，再引單做好例月的對賬單給客戶進行對賬,。含稅，未稅賬單要分明,。發(fā)對賬單給客戶后要進行跟蹤并要求客戶回傳賬單,，以備請款之需!

通過對業(yè)助工作的日常管理，基本上熟悉了公司的運作程序流程,，掌握了公司系統(tǒng)操作的過程,。雖然xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑,，原由于自己參加工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,?！叭诵斜赜形?guī)煛保視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。我的不足：

1.雖然年輕充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2.與客戶溝通方面,，還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性,。與客戶交流，言辭較生硬,，不善于有效的表達,，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3.粗心,，素嚴重影響了我日常工作完成的效率。

以上這些缺點和弱點都是致命的,，所以在今后的工作和生活中,，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取經(jīng)驗,，努力提高業(yè)助素質(zhì),，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，讓自己能夠成為一名合格的助理,。

工作上：1，從工廠到公司,，本人一直都是不太滿足于現(xiàn)況的，很多時候都迫使自己要學(xué)得更多,，要不斷擴大自己的知識面,。喜歡挑戰(zhàn)和超越自我,，所以工作中也想要有更多的機會展現(xiàn)自我!同時也希望工作能夠得到肯定,。

2，加強對產(chǎn)品全方面的了解,，做到能更好的掌握產(chǎn)品知識。

3.自身：要廣泛吸取工作經(jīng)驗,，主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心,，保持良好，積極的心態(tài),，努力提高業(yè)助素質(zhì)?？朔陨淼娜毕荩构ぷ骺梢愿谐尚У耐瓿?

以上是xx年在職期間我對業(yè)助工作和自身做出的大概總結(jié)及20xx年的工作規(guī)劃,，如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指示，謝謝!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一年如水而逝,，新舊年交替之際，回顧工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，以啟迪來年的工作,，我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗,，對工作內(nèi)容也更加熟悉。自20xx年2月14日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了,，在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我成長了許多,。通過這一年的工作及學(xué)習(xí)，我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,，現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下：

自入職至現(xiàn)在，作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作,，主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價跟蹤,、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,，同時協(xié)助部門人員處理各種事項。

在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容：

1)處理日常的`商務(wù)發(fā)貨：跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式,、核對收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門及時采購,、通知財務(wù)開發(fā)票,。同時對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。

2)跟蹤商務(wù)報價：對于每個報價單子,，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部,、財務(wù)部等相關(guān)部門，做到在最短的時間報出最準確的價格,，并及時回復(fù)客戶。

3)管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn),、發(fā)貨、開票記錄,，以及銷售明細跟蹤表，做到對每一個訂單的生產(chǎn),、發(fā)貨時間、開票時間,、回款時間及金額等都有準確的記錄,。

4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)送報價,、合同傳真,、跟催回款,、審核合同、隨時處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等,。

5)標書制作：負責商務(wù)部分，協(xié)調(diào)各個部門完成標書其他部分,，并整合蓋章裝訂等。

1)每天做好考勤,、監(jiān)控及員工外出登記，做好登記;

2)每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項;

3)部門人員費用報銷審核,，匯總，上交;

4)做好公司會議通知及會前準備工作,，協(xié)調(diào)員工保障會議順利進行;

5)及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

1)辦事效率問題

工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關(guān)重要,，市場營銷中心是一個發(fā)起問題的部門,，如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵,，這一年下來,，我總結(jié)如下：積極溝通,，做好主動反饋;有責任心，對自己負責的追蹤到底,。

2)做個工作中的有心人,，做好每件小事,。

助理的工作其實很雜很瑣碎,，各個領(lǐng)導(dǎo)隨時都有可能安排些臨時的任務(wù),，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理,，更要有好的記性,，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨

時做好統(tǒng)計的習(xí)慣,，例如對每天寄出的快遞的的明細，客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計,，以便后來查詢。

1,、積極與各部門同事溝通交流，做到主動反饋

2,、保持高效的執(zhí)行力和責任心,，對自己負責的事務(wù)追蹤到底

3、用心做好每件事,。

4、了解行業(yè)知識,，讓自己有一定的知識儲備，更好的服務(wù)公司,。

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇九

xx年，在集團董事長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的大力支持下,，我按照董事長室確定的工作思路,，以經(jīng)濟效益為中心,，以提高企業(yè)競爭力為重點,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，各方面工作都取得了一定的成績，下面就xx年來的工作情況匯報如下：

一）,、加強企業(yè)內(nèi)部管理,，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力為搞好經(jīng)營，擴大生產(chǎn)規(guī)模和效益,。

1、強化內(nèi)部管理,，完善各項管理制度。

為了加強企業(yè)精細化管理,，完善規(guī)章制度，我們還制定了《財務(wù)管理制度》,、《辦公管理制度》、《財務(wù)會計制度》,、《資金管理制度》等，使各項工作有法可依,，有章可尋,，為進一步規(guī)范各項管理工作起到了積極的作用,。

2,、加強隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)員工隊伍是我集團各項工作順利開展的關(guān)鍵,。xx年來，為了打造一支高素質(zhì)員工隊伍,，提高我集團整體戰(zhàn)斗力,，我們始終不渝地堅持“人才戰(zhàn)略,、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”思想為指導(dǎo)思想,，大力加強員工思想教育和職業(yè)道德教育,，加強業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)教育,，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。

二）,、加強財務(wù)核算管理，提高財務(wù)管理水平,。

3、認真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度,，確保集團財務(wù)工作按時按質(zhì)完成,。

財務(wù)部全體員工嚴格按公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限各項業(yè)務(wù),，做到收支平衡,，帳帳相符,，帳實相符,，從原始的取得到報銷執(zhí)行情況；從xx年資金計劃的安排,，到各項資金的撥付,，從審核收款資料的傳遞到各項資金的收付，從合同的歸檔到各類資料的保管,，從來沒有發(fā)生漏報、錯報的情況,。全體員工自覺遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。

4,、正確核算，及時報送各項報表,。

集團每個月的上報對財務(wù)部的各項報表進行審核，無誤后再進行審核,。

5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

三）,、完善各項制度，保障企業(yè)效益,。

為加強集團財務(wù)管理，我們還制定了《財務(wù)管理制度》,、《出納管理制度》等，為各項工作的順利開展提供了制度保障,。

6、及時準確上報各項財務(wù)數(shù)據(jù),。

我們及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，準確無誤的填報各項財務(wù)報表,，并按時提供各項信息給領(lǐng)導(dǎo)。

7,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

我們的績效考核工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認可。

8,、按時完成集團公司下達的各項財務(wù)指標,。

四）、財務(wù)管理,、加強資金管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營的需要,。

9,、根據(jù)集團公司下達的經(jīng)濟指標,，結(jié)合集團公司實際，制定了集團公司下達的各項財務(wù)工作任務(wù),。

10、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,，加快實現(xiàn)集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們財務(wù)部的工作重點放在資金的管理，認真統(tǒng)計集團公司每月的資金收支預(yù)算,，統(tǒng)一部署每季度的資金計劃,，保證了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,。

11、根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略思路,，把握財務(wù)管理的方向，實施集團公司財務(wù)管理和的結(jié)合,。

12、不斷加強自身建設(shè),，提高工作質(zhì)量和效率，制定完善的工作制度,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

五）,、加強財務(wù)管理和內(nèi)部審計,，推動各項工作再上新臺階。

為了使集團能緊跟時代發(fā)展步伐,，跟上集團形勢的發(fā)展，內(nèi)部審計工作的重點將放在加強財務(wù)管理與內(nèi)部審計工作上,。內(nèi)部審計工作是一項政策性和專業(yè)性很強的工作，隨著集團公司的不斷壯大,，財務(wù)管理工作將成為內(nèi)部審計工作的重點,。

集團公司審計工作在許多方面還有待改進和提高，財務(wù)管理工作要以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實、高效為原則，推動集團公司財務(wù)管理工作的全面開展,。

六）、做好資金調(diào)度和信貸工作,，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,。

在xx年，集團公司總部財務(wù)部面對國內(nèi)資金業(yè)務(wù)繁重的現(xiàn)狀,，以及國家對房地產(chǎn)開發(fā)貸款下放的新要求,，加班加點，積極籌措資金,，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

13,、xx年度，國家審計署全面調(diào)撥集團公司各類補助資金,，集團公司

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇十

對于一個公司來講，銷售助理的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,，是客戶聯(lián)系的紐帶,，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制,，確保萬無一失。

與外勤的聯(lián)系每周工作小結(jié)的收集并整理,，及時上報領(lǐng)導(dǎo)(各辦事處每周一10：30之前以傳真或e-mail形式將小結(jié)傳至公司)外勤費用的申請、借款,、核銷事宜依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、管理,、服務(wù)，如出差費用的結(jié)算,、報銷,、工資獎金的核算等工作。

外勤與公司的信息交流公司對外勤指示的傳達(要及時,、到位)接受外勤工作中的信息，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)月底負責各辦事處費用銷售明細表的核對協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,，提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息按要求進行市場信息收集并提供信息簡報,，以郵件方式報公司銷售經(jīng)理外勤所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核日常材料(包括辦公用品,、名片,、彩頁等的準備)商業(yè)開戶首營公司資料、首營品種資料協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔,，編制投標文件、各地物價備案材料對寄件,、發(fā)貨,、開票、商業(yè)伙伴等的管理文件,、材料、樣品,、彩頁等(雙人或多人復(fù)核寄出材料的登記、查收,、核實樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記寄出方式的選擇商業(yè)公司的材料的登記,、歸檔(證照,、gsp證書,、開票信息)對各商業(yè)公司,，上官方網(wǎng)站進行核實(國家食品藥品監(jiān)督管理局)。

接,、發(fā)、處理,、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞,、處理。建立客戶檔案,，并定期進行回訪,。

購銷合同的存檔、登記對合同執(zhí)行情況進行跟蹤,、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》,，編制每個月、季,、年度合同履行情況的統(tǒng)計表,。將結(jié)果報銷售部經(jīng)理,、總經(jīng)理，及通報給銷售工程師,。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客,。

發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核發(fā)貨申請后,，填寫發(fā)貨指令單(發(fā)貨申請以傳真,、郵件、電話等形式)發(fā)貨前需確認發(fā)貨合同或協(xié)議,，對方資質(zhì)備案，記錄供貨金額發(fā)貨時確認隨貨附同批廠檢報告(出庫單,、合同等)確認發(fā)貨方式的選擇,，發(fā)貨時限的選擇，以及貨物的跟蹤領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，由發(fā)貨員送至倉庫主管發(fā)貨并登記、記錄,、查收根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目開票(雙人或多人復(fù)核開票申請后,，填寫開票申請單(開票申請以傳真、郵件,、電話等形式)開票前需確認開票品種,、單價及數(shù)量，對方資質(zhì),、開票信息等發(fā)票開好后，登記發(fā)票面值,、開票公司名稱、品種,、發(fā)票代號，以及申請人和收件人雙人復(fù)核發(fā)票后,，將其寄出(發(fā)票要單獨寄出,，或附上出庫單,、合同等，發(fā)票不能隨貨同行)月底協(xié)助財務(wù)部核對銷售清單合同及發(fā)貨情況,，確保市場部和財務(wù)的統(tǒng)一對所發(fā)貨物、樣品,、資料等注意定時查件助理人員出差助理人員也需要定期出差,，定期拜訪客戶,。出差前需將部門內(nèi)部的工作落實下來，且要到位,，出差期間電話開通，便于聯(lián)系,。內(nèi)勤人員的出差費用和補貼按公司規(guī)定執(zhí)行。

銷售部內(nèi)部管理對日常材料的復(fù)英蓋章等的工作及時復(fù)印好日常所需資料,，包括公司資質(zhì)資料、品種資料等,。

掌握和使用印章并審核,，記錄和傳達重要電話內(nèi)容，負責收發(fā)各類電報,、信函，以及書面或電話形式通知的行政會議,。

彩頁,、名片印制，快遞費用結(jié)算等的工作(包括向公司財務(wù)借備用金,，月底結(jié)算)公司對外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)負責制定銷售計劃以及銷售計劃的督促、落實;負責商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理,，負責商業(yè)客戶檔案的建立和保管,，負責各類政策文件,、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩眩

每日公司郵箱,、公司qq,、醫(yī)藥招商網(wǎng)站的管理和維護每天登陸公司郵箱,，及時查收公司郵件和整理郵箱在線,，及時在線溝通,、回復(fù)招商網(wǎng)站的維護目前我公司免費注冊的招商網(wǎng)站已有20個,，我們需要對網(wǎng)站中的信息進行及時的更新,。同時定期對其中的產(chǎn)品進行升級維護,，使產(chǎn)品能夠盡量顯示在首頁，有利于代理商查看到我公司的產(chǎn)品,。

組織內(nèi)勤定期開部門會議,，總結(jié)工作,，并做好記錄協(xié)助準備各項材料對外招商各地廣告的發(fā)布(網(wǎng)絡(luò),、媒體、期刊,、報紙等)認真做好有關(guān)后勤的宣傳工作，做好攝影,、拍照及有關(guān)資料的收集,、保存歸檔,，及時宣傳報道后勤動態(tài),。

在一些醫(yī)藥招商論壇上，我們可以免費發(fā)布自己的招商廣告,，并進行及時跟蹤;同時我們可以加入各個地區(qū)的招商群，定時發(fā)布一些招商信息,。

負責招商信息的代理,、回愧聯(lián)系負責重點客戶的拜訪、服務(wù)工作,，通過拜訪,、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài),，及時反饋,，為公司制訂銷售策略提供信息,。

對招商合同的定制(與辦事處主任對分包銷售合同的制定)電子商務(wù)定期整理,、匯總各地區(qū)代理商所做品種的醫(yī)院;對于每個月的新增客戶進行及時更新匯總。

在網(wǎng)上查找代理商信息充分利用中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟和易藥論壇中有大量免費的信息,。通過不斷篩選代理商信息，查找到我們所需要的,、有價值的信息。同時,，我們還需要在不同網(wǎng)站上不斷查找更多、更好的免費代理商信息,。

主動短信和電話招商通過代理商信息的匯總,，在短信平臺上發(fā)短信宣傳公司產(chǎn)品;代理商可以根據(jù)品種或地區(qū)進行分類，主動與代理商聯(lián)系;并定期電話回訪;同時加強產(chǎn)品的學(xué)術(shù)支持,，給代理商提供強大的產(chǎn)品信息服務(wù)。

警務(wù)助理年終工作總結(jié)篇十一

我于20xx年x月x日進入公司,，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷售一職,，負責店內(nèi)銷售助理工作。

公司積極向上的文化氛圍,，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車,，讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴格要求自己,，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的xxx人中的一份子,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

一年來,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、思想上個人主義較強,，隨意性較大,，顯得不虛心與散漫,，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從,；

二、有時候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己；

三,、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四,、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷售經(jīng)驗還不夠扎實等等。本篇文章來自資料管理*,。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力,。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。

本人工作認真,、細心且具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力,；責任感強,，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負責人成功地完成各項工作,；積極學(xué)習(xí)新知識、技能,，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程,，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來能學(xué)以致用,，同公司共同發(fā)展、進步,。

根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后,，即可被錄用成為公司正式員工,。因此,，我特向經(jīng)理申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年x月x日起,，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為x元/月,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準,。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪,，明天公司以我而驕傲,。