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2023年有關(guān)后勤工作計(jì)劃1000字左右 后勤每月工作計(jì)劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-20 21:17:55
2023年有關(guān)后勤工作計(jì)劃1000字左右 后勤每月工作計(jì)劃(三篇)
時(shí)間:2023-01-20 21:17:55     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

有關(guān)后勤工作計(jì)劃1000字左右 后勤每月工作計(jì)劃篇一

繼續(xù)貫徹落實(shí)服務(wù)育人,、環(huán)境育人、科技育人的宗旨,,全力打造創(chuàng)新,、節(jié)約、發(fā)展型最佳校園,,努力為一線教師服務(wù),,為學(xué)生服務(wù),為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、調(diào)換班牌,安排桌椅,,發(fā)放清查備品,,使師生能夠舒心地進(jìn)行工作學(xué)習(xí)。

2,、協(xié)助學(xué)校購(gòu)置辦公用品,及時(shí)合理地發(fā)放到班級(jí)教師手中,,使師生能夠正常地上好每一節(jié)課,。

3、做好美化校園工作,,修剪好花樹(shù),,讓全體師生在優(yōu)美的環(huán)境中生活、工作,、學(xué)習(xí),。

4、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位,,首先對(duì)鍋爐,、用電等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修補(bǔ),、及時(shí)更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),。

加大對(duì)電教設(shè)施的投入力度,節(jié)約資金,,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)硬件的管理和使用,。強(qiáng)化育人環(huán)境,,鼓勵(lì)教師合理的運(yùn)用電教手段,創(chuàng)新教學(xué),。

1,、樹(shù)立正確的育人觀念,,加大教育設(shè)施的投入。

2,、加強(qiáng)后勤工作管理,,做好防寒工作。

3,、勤儉節(jié)約,,自立自強(qiáng),確保后勤工作合理實(shí)效,。

1,、8月-9月:購(gòu)置備品,進(jìn)行安全檢查,。做好校園的綠化美化工作,。

2、10月:做好校園校舍安全防盜防火工作,。

3、11月:做好冬季取暖的保障供應(yīng)工作,,做好司爐工的安全培訓(xùn)工作,確保在無(wú)安全隱患情況下鍋爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、12月:做好暖氣的維護(hù)工作,確保師生在溫暖的教室工作,、學(xué)習(xí),。

大荒地小學(xué)校

20xx年9月

有關(guān)后勤工作計(jì)劃1000字左右 后勤每月工作計(jì)劃篇二

圍繞學(xué)校20xx年工作思路,結(jié)合后勤工作特點(diǎn)與要求,,以“規(guī)范管理,、熱心服務(wù)”為目標(biāo),以“少說(shuō)多講多做,,少坐多走多問(wèn)”為工作原則,,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新工作思路,、提高工作效率,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障,。

1,、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,爭(zhēng)取到年底完成前期的所有工作,,為明年的正式開(kāi)工奠定基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)政治思想工作,,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,、歸屬感,。

3、強(qiáng)化財(cái)物的管理和調(diào)配的規(guī)范性,。完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,、檢查和報(bào)損制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的信息化管理,。

4,、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。做好對(duì)辦公用品,、設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)量和價(jià)格的監(jiān)控,,努力做到節(jié)儉開(kāi)支。

5,、完善中心小學(xué)及兩個(gè)完小的設(shè)施設(shè)備,,細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境,。

6、加強(qiáng)食堂管理,。把好“進(jìn)口關(guān)”,,做好成本核算,實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,,盡可能提高菜肴質(zhì)量,。

7、加強(qiáng)校園安全的防范工作,。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,,及時(shí)維修,消除安全隱患。

1,、加強(qiáng)對(duì)后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,每月定期召開(kāi)會(huì)議,組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

活動(dòng),,強(qiáng)化后勤人員的安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、協(xié)作意識(shí),。

2、充分發(fā)揮后勤員工小組長(zhǎng)的作用,。本學(xué)期召開(kāi)兩次組長(zhǎng)會(huì)議,,平時(shí)不定期地談話,充分了解員工隊(duì)伍的思想狀況,、工作能力,、員工間的合作程度等,并針對(duì)性地采取措施,。

3,、加強(qiáng)與西湖保安公司的聯(lián)系,盡量保證保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,確保聘用一些優(yōu)秀的門(mén)衛(wèi)工作人員,。

1、完成學(xué)校財(cái)產(chǎn)清理,。期初,、期末分兩次對(duì)各校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,實(shí)施財(cái)產(chǎn)遺失,、損壞責(zé)任追究制,。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保帳物相符,。

2,、修訂學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度,組織全體教師學(xué)習(xí),,并按程序,、要求嚴(yán)格執(zhí)行。

3,、繼續(xù)落實(shí)好基建維修采購(gòu)報(bào)告制度,,做好對(duì)辦公用品采購(gòu)數(shù)量及價(jià)格的監(jiān)控,明晰支出審批權(quán)限,,控制日常支出,,努力做到節(jié)儉開(kāi)支。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。

1,、在日常工作中開(kāi)始嘗試“五常法”的管理,,確保師生飲食安全。

2,、主動(dòng)爭(zhēng)取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)對(duì)學(xué)校食堂的工作指導(dǎo),,積極主動(dòng)邀請(qǐng)專家到各校提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一次,并積極改進(jìn)工作,。

3,、加強(qiáng)對(duì)食堂人員的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)操作規(guī)范,,平時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生室加強(qiáng)檢查,,并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。

4,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,。加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)質(zhì)量的監(jiān)控,每周都對(duì)各校的情況進(jìn)行反饋,;加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)控,,每周進(jìn)行市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格調(diào)查,并根據(jù)質(zhì)量,、價(jià)格對(duì)比實(shí)施對(duì)各供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲管理措施,。

5、從控制供應(yīng)量,、質(zhì),、價(jià)格等方面降低食堂運(yùn)作成本。做好成本核算,,實(shí)現(xiàn)收支平衡,。

1、完善后勤日常工作細(xì)目,,按具體要求在日常工作中執(zhí)行,,使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化,。

2,、開(kāi)學(xué)初,做好辦公用品,、作業(yè)本的分發(fā),班級(jí)及專用教室必需品的配備及添置,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,能及時(shí)維修的當(dāng)天維修,有難度的維修原則上不超過(guò)三天,。

4,、遇到學(xué)校的各項(xiàng)比較大的活動(dòng),提前做好各項(xiàng)活動(dòng)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng),,確?;顒?dòng)正常有序運(yùn)行。

1,、配合辦公室做好四校墻壁,、走廊等校園文化設(shè)計(jì)改造和各項(xiàng)宣傳工作。

2,、在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)做好校園綜合治理工作,,落實(shí)校園安保各項(xiàng)措施,積極創(chuàng)建“平安校園”,。

3,、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),建設(shè)精致的校園綠化景觀,,優(yōu)化校園環(huán)境,。

4、每月深入完小一次,,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查,,聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,并不斷改進(jìn),。

5,、配合學(xué)校其他行政部門(mén)做好其他臨時(shí)性工作

有關(guān)后勤工作計(jì)劃1000字左右 后勤每月工作計(jì)劃篇三

20xx年學(xué)校行政科后勤工作計(jì)劃,行政科以服務(wù)全局為宗旨,,全方位地做好后勤保障工作,,確保黨校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,為我校全體教職員工及學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)舒適,、寬松,、愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。其后勤保障工作的基本內(nèi)容是:做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公條件更新改善工作,,負(fù)責(zé)對(duì)我校的基建管理和校園環(huán)境整治工作,根據(jù)需要及時(shí)更新和改善辦公條件,;負(fù)責(zé)全校的水,、電、教學(xué)器材及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修工作,;做好議會(huì),、教學(xué)及各科室管理活動(dòng)的茶水,、電教播放、辦公用品配備管理等后勤保障工作,;做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生打掃工作,;負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)登記管理,,嚴(yán)防財(cái)產(chǎn)流失,;做好房產(chǎn)出租收費(fèi)、水電費(fèi)定期收繳及招待所,、食堂,、小賣部日常管理工作;對(duì)外協(xié)調(diào)工作等,。根據(jù)工作的基本內(nèi)容,,我們將對(duì)本學(xué)期的后勤工作作如下簡(jiǎn)單打算:

制度是否規(guī)范,辦事是否及時(shí),、透明這是大家對(duì)行政科工作是否得以信任的一個(gè)重要條件,,為此我們將逐步完善物資采購(gòu)和使用、物品報(bào)廢和維修,、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,、日常管理等各項(xiàng)制度,確保財(cái)產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范,、節(jié)約,、合理,進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率,,開(kāi)學(xué)初重點(diǎn)建立如下兩項(xiàng)制度,。

1、物資的采購(gòu)和使用,。購(gòu)賣一切物品都必須有兩個(gè)人以上親驗(yàn),,一切物資購(gòu)進(jìn)時(shí)都必須憑正式發(fā)票報(bào)銷。日常文具用品購(gòu)進(jìn)后要及時(shí)登記入庫(kù),,注明數(shù)量,、金額、購(gòu)進(jìn)時(shí)間,,并交付給倉(cāng)庫(kù)管理員保管備用,。對(duì)于大批量物資和大件物品的購(gòu)置,必須先經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)預(yù)算,,報(bào)分管校長(zhǎng)以上審批同意后,,并由兩人以上人員進(jìn)行采購(gòu),盡量以批發(fā)價(jià)格購(gòu)進(jìn),。對(duì)于小件物品,、記賬式的物品,、維修開(kāi)支等一時(shí)沒(méi)有發(fā)票的,在物品購(gòu)入或維修完時(shí)要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員親驗(yàn)后并作登記,,待報(bào)銷時(shí)核對(duì)。如另星的一兩元物品可由一人購(gòu)買,,但購(gòu)入時(shí)同樣要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員親驗(yàn)并登記,,這樣不管買多少東西,花多少錢(qián),,每分錢(qián),、每件物都能確保有人監(jiān)督。對(duì)于少量或個(gè)別特殊用品,,要以節(jié)約為原則,,合理采購(gòu)。對(duì)于個(gè)別科室專用物品,,購(gòu)進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,,這樣更能確保透明、公開(kāi),。各科室領(lǐng)取物品時(shí),,必須填清用途,確保如實(shí)用在工作上,,盡量按實(shí)際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品,,不得多領(lǐng)濫用。購(gòu)物和領(lǐng)物進(jìn)出臺(tái)賬明細(xì)要清楚,,行政科要定期或不定期地對(duì)臺(tái)賬和庫(kù)存物品進(jìn)行核對(duì)或盤(pán)庫(kù),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查明原因,對(duì)于屬登記有誤的要給予改正,,并簽名證明更改,,存在問(wèn)題無(wú)法查對(duì)或丟失物品等情況,要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便做進(jìn)一步的處理,。我們將經(jīng)常性對(duì)物資使用情況進(jìn)行檢查核實(shí),嚴(yán)防物資浪費(fèi)和流失,。

2,、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對(duì)外要以大局為重,,對(duì)內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排,,分工合作,既要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常的工作分工,,又要及時(shí)配合臨時(shí)的中心任務(wù),,確保后勤工作的順利進(jìn)行,。具體分工如下:

陶大藝:編訂本科室的工作計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項(xiàng)工作任務(wù),,負(fù)責(zé)基建,、物資調(diào)配、維修,、對(duì)外協(xié)調(diào)等全面工作,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)解決,,對(duì)所有的后勤工作情況和財(cái)物安全情況開(kāi)展不定期的巡查,,發(fā)現(xiàn)缺損要及時(shí)修補(bǔ),做到統(tǒng)觀全盤(pán),,服務(wù)全局,。

莊孝平同志:主要是司機(jī)為主,負(fù)責(zé)水電費(fèi)的收取管理,,協(xié)助購(gòu)物和維修等工作,。水電費(fèi)要按季度結(jié)清,并按季度上報(bào)繳費(fèi)情況表,。

金益見(jiàn)同志:負(fù)責(zé)安全保位,、電教和飲用水供應(yīng)工作。保管各科室的鑰匙,,看管各科室,、教室門(mén)窗、電,、水的按時(shí)開(kāi)關(guān),,花草樹(shù)木的綠化管理,教室臨時(shí)租用的登記及報(bào)紙刊物的發(fā)送等工作,。鑰匙要鎖在抽屜里,,不得隨便扔,以防造成管理漏洞,,也不得隨便開(kāi)啟各科室,,有事需開(kāi)其他科室時(shí)一定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開(kāi)鎖。教室用電器材要及時(shí)關(guān)閑,,教室門(mén)和大門(mén)要按時(shí)關(guān)鎖,。電教器材要做到提早準(zhǔn)備,不得延誤,,應(yīng)用水購(gòu)進(jìn)時(shí)要如實(shí)及時(shí)登記,,報(bào)刊雜志要及時(shí)發(fā)送,周未值班時(shí),,除負(fù)責(zé)播放電教外,,還要負(fù)責(zé)周未上課時(shí)的后勤的一些零時(shí)性工作,。

周承壽同志:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資管理和招待所的日常管理,。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品,負(fù)責(zé)招待所的一切事務(wù)工作,,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生,、維修等各種問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理,特別是考試前,,要提早檢查各項(xiàng)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,確保招待所的安全無(wú)誤。要如實(shí)登記有關(guān)住宿人員情況,,如實(shí)收取住宿費(fèi),,做到人錢(qián)相符,定期結(jié)算,,確保無(wú)誤,。

李麗金:負(fù)責(zé)走廊、三個(gè)校長(zhǎng)辦公室,、廁所、會(huì)議室的衛(wèi)生打掃,,該同志由于工作特殊,所以白天可以不上班,,但如果工作需要時(shí),,也必須服從科室的統(tǒng)一安排,需白天到位的接通知后一定要按時(shí)到位,。各教室的打掃作臨時(shí)性工作,,但要做到提早打掃,不能影響上課或有關(guān)會(huì)議的舉行,,同時(shí)要負(fù)責(zé)看管紙杯的配送和開(kāi)水供用工作,,看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。

工作雖然有所分工,,但各位同志必須相互支持,,對(duì)工作需要時(shí)可不分現(xiàn)職,服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,,不管負(fù)責(zé)何種工作職責(zé),,發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時(shí),,要及時(shí)主動(dòng)幫助解決,使整個(gè)后勤工作形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體,。

行政科所做的工作實(shí)際上就是服務(wù)工作,,工作應(yīng)該要急領(lǐng)導(dǎo)之所急,解同事之所難,,目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺(jué)到輕松,、愉快,和睦如家,,使學(xué)員及在學(xué)校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到黨校是一個(gè)文明,、崇尚、受人敬仰的一個(gè)共產(chǎn)黨學(xué)府,。所以要求我們的服務(wù)內(nèi)容即豐富又細(xì)致,。即要考慮及時(shí)解決各種問(wèn)題,又要確保合理開(kāi)支,,既要服務(wù)于單位內(nèi)的各項(xiàng)工作,,又要確保做好其他各部門(mén)單位在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的服務(wù),工作做到要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同事信任,。我們將以人為本特、逐步服務(wù)到每一個(gè)科室,、每一次會(huì)議或培訓(xùn)班,,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時(shí)給予服務(wù),??荚嚮蚋鞣N會(huì)議到來(lái)時(shí),只要有關(guān)科室確定時(shí)間和有關(guān)合理需求數(shù)據(jù),,行政科將及時(shí)給予準(zhǔn)備后勤的一切工作,,招待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。對(duì)于相關(guān)人員合理提出的問(wèn)題我們將承諾在無(wú)特殊情況下一般2天內(nèi)解決落實(shí),,對(duì)于一時(shí)沒(méi)法落實(shí)的會(huì)向相關(guān)同志作出合理的說(shuō)明和解釋,。行政科是一個(gè)整體工作隊(duì)伍,雖然工作上有分工,,但對(duì)外不存在分工,,任何哪個(gè)科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問(wèn)題,行政科的所有人員都必須做好及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決,,不及時(shí)匯報(bào)的視為工作失職,,所以行政科的同志要養(yǎng)成作記錄的習(xí)慣

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