人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇一
一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。
六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的.提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。
七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對任何違公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。
一,、遵紀(jì)守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè),。
二,、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,。
三,、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助,。
四、愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。
五、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。
六,、積極進(jìn)取，勇于開拓,，求實(shí)創(chuàng)新,。
為完善公司的管理機(jī)制，建立規(guī)范化的管理，提高管理水平和工作效率,，使公司各項(xiàng)工作有章可循、照章辦事,，特制訂本制度,。
一、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,，由經(jīng)理審核,、簽發(fā)。 屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制、報(bào)送,。
二、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔。
三,、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報(bào)送經(jīng)理;屬急件的,，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。
四、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核,、簽發(fā)后在當(dāng)日下午五時(shí)統(tǒng)一安排發(fā)送,，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔,。
五,、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),。
六,、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。
七、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,，由公司制定格式,，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。
八,、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。
九,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。
一,、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度,。
二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意,。
三,、周一至周六為工作日，周日為休息日,。工作時(shí)間為9:00-12:00 13:30-17:30 18:00-20:30三個(gè)時(shí)段
四,、嚴(yán)格請、銷假制度,。員工因私事請假須寫請假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),，事畢回公司補(bǔ)寫請假條。
五,、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處,。
六,、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的'基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。
七,、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資;每月累計(jì)曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,，并給予箭1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,，并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天含(3天)以上,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資并予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋,、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情,。如有違者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理,。
九、員工病假期間憑病假證明發(fā)給基本工資,。
十,、經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助30元;
為保守公司秘密,，維護(hù)公司利益,，制訂本制度。
一,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密,，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。
二、公司秘密守系公司發(fā)展和利益,，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng); 2,、人事決策中的秘密事項(xiàng);3,、專有技術(shù);4、客戶信息,、合作渠道和重要的合同,、單據(jù); 5、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶帳號; 6,、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;7,、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng);
三、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件,、資料。
四,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密,。
五,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管,，原則上不準(zhǔn)帶出公司,。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管,。
六,、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),。
違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰,，直至予以除名,，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。
結(jié)合本公司實(shí)際情況,，本著既勤儉節(jié)約,、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則,，制訂本制度,。
一、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,。
二,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：
1,、交通費(fèi)系指火車,、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用,。
2,、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),。
3、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,。
三,、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單,，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差,，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理,，等返回公司后,，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù);
員工出差報(bào)支表的處理程序如下：
1、出差前依單填明姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn),。
2,、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單,，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。
3、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,，注明實(shí)際出差日期,、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目,、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn),，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù),。
四、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日,，伙食補(bǔ)助30元/天,。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,，特殊情況可乘坐出租車,，但回公司后需向經(jīng)理講明。
五,、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時(shí),，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助,。
六、市內(nèi)外出工作無宿費(fèi)補(bǔ)助,，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助,，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)實(shí)報(bào)(交通工具同第五條),。
六,、公司員工出差期間，因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,，由個(gè)人自理,。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇二
第一節(jié)招聘制度
一、用人原則：重選拔,、重潛質(zhì),、重品德。
二,、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,、學(xué)歷、專業(yè),、執(zhí)業(yè)資格等條件,，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神,、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神,。
第二節(jié)考勤管理制度
一、工作時(shí)間
公司每周工作五天半,，員工每日正常工作時(shí)間為9小時(shí),。其中，周一至周五：上午8：30－12：00,，下午12：30－17：30為工作時(shí)間,，12：00－12：30為午餐休息。周六,，周日實(shí)行單雙休制度,。
二、考勤
1.所有專職員工必須嚴(yán)格遵守
公司考勤制度,，上下班實(shí)行報(bào)道,。
2.遲到、早退,、曠工
（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金5元,；30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元,；超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù),，否則按曠工處理。
（2）月遲到,、早退累計(jì)達(dá)五次者,，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次,。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3.請假.
（1）病假
a.員工病假須于前一天致電部門負(fù)責(zé)人,，請假一天以上的,，病愈上班后須補(bǔ)醫(yī)院就診證明。
b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假,，病愈返工時(shí)需持區(qū),、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后,，由公司給予工作安排。
（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案,，方可離開工作崗位,，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資,。
4.出差
（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤,。
（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤,。
5.加班
（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,，否則不計(jì)加班費(fèi),。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),，以天為單位計(jì)算,。
（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
工作日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×150％
休息日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×200％
法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×300％
（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率,。
（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員,、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi),。
（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。
6.考勤記錄及檢查
（1）考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào),，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,，報(bào)人事部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。
（2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查,。
（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理,。
第三節(jié)人事異動(dòng)
一,、調(diào)動(dòng)管理
1.由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn),。
2.批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào),。
3.普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),。
4.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換,。
5.人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果,。
第四節(jié)薪酬管理
一,、薪酬
1.原則:以貢獻(xiàn)、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配,、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,。
2.適用對象：本公司所有正式員工,。
3.薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）,、崗位工資,、績效工資,、提成工資、獎(jiǎng)金,。
（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定,。
（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定,。
（4）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
4.工資制度
（1）年薪制,。適用于公司總裁,、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額＝基本工資＋年終獎(jiǎng)金,。
（2）提成工資制,。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金,。
（3）結(jié)構(gòu)工資制,。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員,、后勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資,。
（4）固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
（5）計(jì)時(shí)工資制,。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額＝基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資,。
（6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。
5.公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月15日,支付上月薪酬,。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
6.薪酬調(diào)整根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動(dòng)態(tài)薪酬管理”,。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議,。
7.員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
（1）公司范圍的工資調(diào)整,。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。
（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級,。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者,。
（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動(dòng),，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資,。
（4）員工在年終考核中，工作績效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金,。
（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀,、督促后進(jìn),。
8.崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行,；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行,。
第五節(jié)福利
1.假期
（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日,。
（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：a.元旦（公歷1月1日）b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一,、初二、初三）c.勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日,、2日,、3日）d.國慶節(jié)（公歷10月1日、2日,、3日）e.婦女節(jié)（3月8日,，女員工放假半天）
（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期,。
（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工,，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天,，難產(chǎn)135天,。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育,。
（5）男員工護(hù)理假7天,，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。
（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶,、子女,、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的,，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理,。
（7）工傷假因工受傷休假視為上班,，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng),、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
（9）有薪病假病假三天以上需憑縣,、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假,。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50％計(jì)發(fā)病假工資,，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
（10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因,，未能休以上（3）－（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼,。
2.保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老,、工傷、生育,、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),。
3.賀儀與奠儀
（1）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元,。
（2）正式員工直系親屬去世,，公司將致奠儀人民幣300元。
4.過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮,。
5.健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6.員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng),。
第六節(jié)考核與發(fā)展
一,、績效考評
1.考評目的
（1）通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價(jià),，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員,，明確員工工作的導(dǎo)向,。
（2）保障公司高效運(yùn)行,。
（3）充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,，激發(fā)員工工作熱情,，提高工作效率。
2.考評原則
（1）以績效為導(dǎo)向原則,。
（2）定性與定量考評相結(jié)合原則,。
（3）公平、公正,、公開原則,。
（4）多角度考評原則。
3.考評周期
（1）月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度,。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤,。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評。
（2）季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn),。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤,。第四季度直接進(jìn)行年度考評。事務(wù)人員,、營銷人員,、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進(jìn)行季度考評,。
（3）年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評,，年度考評作為晉升,、淘汰、評聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。公司所有員工均進(jìn)行年度考評,。
4.考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進(jìn)行匯總,，并報(bào)考評委員會(huì)審批,，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo),。人事部門將考評結(jié)果歸檔,，同時(shí)用于計(jì)算績效工資及獎(jiǎng)金。
5.結(jié)果分級：考核等次分為五級,，分別是優(yōu),、良、中、基本合格,、不合格,。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次，但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%,，“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%,。
等級：優(yōu)，良,，中,，基本合格，不合格,。
定義:超越崗位常規(guī)要求,；完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo),，并有所超越符合崗位常規(guī)要求,；保質(zhì)、保量,、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求,，但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo),，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求,，不能達(dá)成工作目標(biāo)得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下
6.結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：
（1）職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象,。
（2）職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理,。
（3）工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次,。
（4）降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔,；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。
（5）培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,，制訂培訓(xùn)規(guī)劃,，有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn),。
（6）職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。
7.申訴及處理
被考評者對考評結(jié)果持有異議,，可以直接向管理委員會(huì)申訴,。管理委員會(huì)在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,，并將處理結(jié)果通知申訴者,。
二、職業(yè)發(fā)展
1.公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己,。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè),、協(xié)作,、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),。
2.結(jié)合個(gè)人特長及在公司崗位職責(zé),，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案,。
3.人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別,。試用期滿合格,，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。
4.新員工入職后,，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展,。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。
5.如果符合以下條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升：
（1）職業(yè)道德良好
（2）工作業(yè)績突出
（3）工作能力強(qiáng)
（4）熟悉擬晉升職務(wù)工作
（5）上年度考核成績“良”以上
（6）完成規(guī)定培訓(xùn)積分
第七節(jié)辭職管理
1.辭退員工的條件,。符合下列條件之一的員工,，中心管理員可提出辭退的建議，由人力資源部負(fù)責(zé)審核辭退,。
試用期未滿,，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的,。
嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和中心的規(guī)章制度的,。如打架、斗毆,、罵架影響惡劣的,；營私舞弊、亂拉關(guān)系圈的,；在中心工作場所賭博或做其它與工作無關(guān)的事情屢教不改的,。
由于工作失職發(fā)生兩次及以上事故的，或單次事故對中心或?qū)W校造成巨大不良影響的,。
亂拿亂帶中心物資兩次及以上或單次在50元以上的,，或偷竊學(xué)校其它任何物資的,。
患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能勝任工作的,。
工作態(tài)度差,、缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的、不勝任工作,。
不服從管理員安排或頂撞管理員的,。
其它相關(guān)制度規(guī)定符合辭退條件的。
其它情形的,，如觸犯法律等,。
2.員工自動(dòng)辭退
公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn),。
收到員工辭職申請報(bào)告后,，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn),。
員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金
人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,，并進(jìn)行員工信息資料置換。
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一,、基本原則
1.公司倡導(dǎo)正大光明,、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,。
2.員工的一切職務(wù)行為,，必須以公司利益為重，對社會(huì)負(fù)責(zé),。不做有損公司形象或名譽(yù)的事,。
3.公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,，員工之間應(yīng)互相尊重,，相互協(xié)作。
4.公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作,。
二,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),，不能從事下列活動(dòng)：
1.以公司名義考察、談判,、簽約
2.以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明
3.以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
4.代表公司出席公眾活動(dòng)
三,、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1.參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的
2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
3.以職務(wù)之便向投資對象提供利益的`
4.以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
四、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,，若發(fā)生回扣或傭金的,，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污,。
五,、保密義務(wù)：
1.員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。
2.員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方,、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一,、工作期間衣著,、發(fā)式整潔，大方得體,，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),，女士不留怪異發(fā)型,，不濃妝艷抹。
二,、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺,、干私活,、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊,。
三,、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔,。
四,、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,，首先使用“您好，xx公司”,，通話期間注意使用禮貌用語,。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告,。
五,、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。
六,、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話,。如確實(shí)需要,，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊,。
七,、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,，并由領(lǐng)取人簽名,。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,，并節(jié)約使用,。
八、私人資料不得在公司打印,、復(fù)印,、傳真。
九,、未征得同意,，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料,，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十,、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,，不得拖延、推諉,、拒絕,；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理,。
十一,、為保障公司高效運(yùn)行,，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，并且合理,，按規(guī)定辦。2,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦,，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù),。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,。
第三節(jié)獎(jiǎng)懲
一,、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政,、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng),、記功,、記大功,、升職或晉級,，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪,、獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品,、有薪假期,。行政處罰包括警告、記過,、記大過,、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪,、罰款,、扣發(fā)獎(jiǎng)金,。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1.維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，重視團(tuán)體利益,，有具體事跡者
2.研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者
3.生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,，采納后具有成效者
4.積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者
5.節(jié)約物料,、資金,，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6.遇有突變，勇于負(fù)責(zé),，處理得當(dāng)者
7.以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8.為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，并為公司贏得榮譽(yù)者
9.具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者
三,、懲罰條件
1.違法犯罪,，觸犯刑律者
2.利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益,，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3.貪污挪用公款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財(cái)物者
4.虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào),、報(bào)表,、人事資料者
5.泄漏科研、生產(chǎn),、業(yè)務(wù)機(jī)密者
6.謾罵,、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端,，查證確鑿者
7.工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆,、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9.管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者
10.遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具,，浪費(fèi)公物者
11.談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
12.工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者
13.因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
14.工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者
15.對有期限的指令,，無正當(dāng)理由而未如期完成者
16.拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者
17.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
18.發(fā)現(xiàn)損害公司利益,，聽之任之者
19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1.行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
2.獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：
（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)
（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)
（3）職務(wù)晉升,、加薪
（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3.一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：
（1)大過一次與大功一次
（2）記過一次與記功一次
（3）警告一次與表揚(yáng)一次
4.表揚(yáng)三次等于記功一次,，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次,。
5.各級員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎(jiǎng)懲,，經(jīng)人事部門查證后核定,，記功（記過）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,，經(jīng)總經(jīng)理審批,。
6.各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人,，酌情公布,，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù),。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工,。
一,、保密守則
（一）不該說的秘密，絕對不說,；
（二）不該問的秘密,，絕對不問；
（三）不該看的秘密,，絕對不看,；
（四）不該記錄的秘密，絕對不記,；
（五）不在非保密本上記錄秘密,；
（六）不在私人通信中涉及秘密；
（七）不在公共場所談?wù)撁孛埽?/p>
（八）不隨便存放秘密文件,、資料,；
（九）不在普通電話、普通郵局傳遞秘密文件,；
（十）不攜帶秘密材料外出參觀,、游覽。
二、文書保密制度
（一）接收文件
1,、收到文件和信件啟封后,，當(dāng)天登記。按密級及一般文件分類登記并編好順序號,，貼上文件呈批傳閱箋,，于當(dāng)天或第二天送辦公室主任閱批，然后根據(jù)辦公室主任提出的呈送意見,，分別將文件送給有關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室,。
2、凡是急件,、會(huì)議通知或時(shí)間性較強(qiáng)的文件,，必須隨收隨送，盡快送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。其他文件亦要抓緊傳閱,，一般不超過一星期傳閱完。
3,、凡是秘密以上的文件,，必須在當(dāng)天內(nèi)閱讀，下班前交回文件保管處,，以確保文件的安全,。無密級的中共中央的文件作密件保管，與一般文件分開存放,。
4,、認(rèn)真做好文件的防盜、防失,、防竊,、防蟲、防潮等防護(hù)工作,。一切文件和檔案應(yīng)放在指定的保密柜和保密室,。
5、做好文件的立卷歸檔工作,。立卷歸檔的案卷,，有關(guān)部門或個(gè)人需查閱時(shí)，需經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意,，才能準(zhǔn)予查閱,。
6、定期檢查清理文件,，做到傳閱文件不積壓,，不出錯(cuò)漏,，不丟失。按區(qū)保密局的要求定期清退秘密文件,。部內(nèi)印發(fā)剩余的文件材料及一些沒有保存價(jià)值的資料等統(tǒng)一送到定點(diǎn)紙廠化漿,。
（二）文件打印
1、凡打印文件必須有領(lǐng)導(dǎo)簽批,。
2,、秘密文件應(yīng)按規(guī)定標(biāo)明密級。打印錯(cuò)的秘密材料及未公開的干部任免討論材料要及時(shí)用碎紙機(jī)碎掉,。印制秘密文件過程中所形成的蠟紙,、襯紙、清樣,、廢頁,、廢件等應(yīng)及時(shí)銷毀，不得任意堆放,。
3,、文件的原稿及打印好的文件、資料應(yīng)放入抽屜內(nèi),，不得讓無關(guān)人員翻閱,。
4、電腦打字,、文印室一般情況下不得隨便進(jìn)入,。
5、打字員應(yīng)嚴(yán)格保守國家秘密,，不得將有關(guān)秘密的內(nèi)容向外泄漏,。
（三）發(fā)出文件
1、文件印好分發(fā)前,，要檢查分發(fā)份數(shù)與實(shí)印份數(shù)是否相符,，發(fā)文范圍是否確切,，文件格式是否符合要求,，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與辦文科室協(xié)商，處理后方可分發(fā),。
2,、秘密、機(jī)密,、絕密和急件,、特急件、親收件要在信封上標(biāo)明,。同一信封內(nèi)裝幾份不同內(nèi)容,、不同文號的文件，必須在信封上標(biāo)明。
3,、信件在轉(zhuǎn)發(fā)出前,，要再次清點(diǎn)核對，收文的單位數(shù)與件數(shù)是否相符,，收文單位是否準(zhǔn)確,。
4、收發(fā)文均要辦好簽收,。
三,、電腦管理保密制度
1、各科室使用的電腦日常維護(hù)由各科室派專人負(fù)責(zé),，如使用中遇本科室不能修復(fù)的故障,，須向辦公室通報(bào)情況，由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)聯(lián)系專業(yè)維修部門進(jìn)行修理,。辦公室負(fù)責(zé)保管各科室電腦維修的有關(guān)資料,、指導(dǎo)各科室使用有關(guān)電腦設(shè)備及聯(lián)系專業(yè)維修部門保養(yǎng)、維修電腦設(shè)備,。
2,、各科室使用的電腦必須安裝由國家有關(guān)部門認(rèn)可的防電腦病毒軟件，并經(jīng)常做好防電腦病毒軟件的升級工作,。對交換,、復(fù)制、下載的資料要做好防電腦病毒工作,。如使用電腦過程中發(fā)現(xiàn)電腦被感染病毒的,，應(yīng)立即停止使用，并迅速向辦公室報(bào)告,，采取適當(dāng)措施防止電腦病毒的擴(kuò)散,，待病毒清除后方可繼續(xù)使用。
3,、必須嚴(yán)格執(zhí)行使用電腦的有關(guān)保密規(guī)定,，加強(qiáng)對保密資料載體（磁盤、移動(dòng)硬盤,、記憶棒,、光盤、打印紙等）的管理,，按保密要求進(jìn)行使用,、復(fù)制、轉(zhuǎn)送,、攜帶,、移交,、保存、銷毀,。對有保密要求的電腦和資料載體,，不得聯(lián)接在internet網(wǎng)中進(jìn)行任何操作和使用。同時(shí),，要自覺接受區(qū)國家保密局等國家保密部門依法進(jìn)行的信息安全保密監(jiān)督和檢查,。
4、上網(wǎng)信息實(shí)行“誰上網(wǎng),，誰負(fù)責(zé)”的原則,，不得瀏覽、下載黃色及反動(dòng)網(wǎng)頁及資料,。
5,、本部電腦設(shè)備原則上不外借其他單位使用，如確需外借的,，必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
四、復(fù)印機(jī)管理保密制度
1,、復(fù)印秘密級以上文件,，必須嚴(yán)格遵守審批登記制度，嚴(yán)禁私自復(fù)印和濫印文件,。
2,、復(fù)印秘密文件要請示主管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行審批,、登記手續(xù),，并將復(fù)印件按原件要求管理。
3,、復(fù)印機(jī)由部辦公室負(fù)責(zé)管理,，外單位和個(gè)人未經(jīng)許可不得隨意動(dòng)用。
五,、其他
1,、手機(jī)使用要嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)手機(jī)使用保密管理的通知》規(guī)定，召開重要會(huì)議時(shí)必須關(guān)閉手機(jī),，不得在固定電話,、手機(jī)中談?wù)撁孛苁马?xiàng)或內(nèi)部事項(xiàng),。
2,、如發(fā)生泄密問題時(shí)，要及時(shí),、主動(dòng)向部領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告,，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇三
第一條本制度遵循“明確、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、公開”的原則，在處理我班財(cái)務(wù)問題時(shí),，做到合理運(yùn)用,、合理花費(fèi)，杜絕資產(chǎn)流失,、賬目不明,，確保工作順利開展。
第二條土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理,，所有財(cái)務(wù)活動(dòng)接受全班成員的監(jiān)督,。
第三條社區(qū)委員須備有財(cái)務(wù)管理登記本（加電子版），以記載有關(guān)事項(xiàng),。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知,。
第四條土木三班的財(cái)務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的'變賣。
第五條土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)采購,。采購人員策在采購前應(yīng)通過微信或qq向申請報(bào)帳,，班長將申請信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準(zhǔn)后,，先自行墊付購買,，報(bào)帳時(shí)登記。
第六條物品的每次采購應(yīng)至少有兩人同行,，如需采購專業(yè)用品（如特殊的宣傳用品等）須一位專業(yè)成員同行,。
第七條采購結(jié)束后，社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財(cái)務(wù)報(bào)表,，將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清楚,，注明物品名稱、數(shù)量,、單價(jià),、總額、共計(jì)金額,，并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票（背面必須有采購者的簽字）夾在其中,，以此記錄。
第八條如有特殊情況個(gè)別部門需臨時(shí)采購物品,，開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長,，自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元,，必須征得班長的同意后方可采購,。采購過后,，補(bǔ)全原有手續(xù)（注：本條款只適用于特殊情況）。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇四
1,、基礎(chǔ)工資：是為保障員工最底的生活需要而支付的工資,；
2、崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì),、職責(zé),、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和價(jià)值而支付的工資,。（崗位的價(jià)值）
3,、補(bǔ)貼：作為公司給與員工的福利，基本上公司正式員工均享受,。我司的補(bǔ)貼具體是：午餐補(bǔ)貼,、通訊補(bǔ)貼。
4,、津貼：是為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其崗位的特殊性給與的報(bào)酬,。我司的津貼具體是：交通能源津貼、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼,、汽車司機(jī)行車津貼,。
5、獎(jiǎng)金：是由根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資,。
其支付的額度與企業(yè)的經(jīng)營效益息息相關(guān),。我司的獎(jiǎng)金具體有：績效獎(jiǎng)金（工作業(yè)績）、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng),。
1,、年薪制：年薪收入=∑[月度底薪（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×40%÷12）+月度補(bǔ)貼津貼]+年度公司效益獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金
2、提成工資制：年薪收入=∑[月度底薪（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×40%÷12）+月度補(bǔ)貼津貼]+年度崗位績效獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金
3,、結(jié)構(gòu)工資制：年度收入=∑月度收入（基本工資+績效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼津貼）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金
4,、協(xié)議工資制：是指先確定薪酬額，再按照結(jié)構(gòu)工資制或年薪制的`內(nèi)容結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)分解薪酬組成的薪酬制度,。實(shí)行協(xié)議工資制屬于特殊薪酬情況,，一般僅對從公司外部引進(jìn)優(yōu)秀人員時(shí)適用，需要適用時(shí)由人力資源/行政部申請,，公司薪酬委員會(huì)研究通過,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
5,、內(nèi)容解釋：
5.1月度底薪：即為每月固定的基本工資,。
5.2月度補(bǔ)貼津貼（試用期、臨時(shí)工不享受）見下表：
●福利項(xiàng)目適用人員標(biāo)準(zhǔn)備注
●午餐補(bǔ)貼全體正式員工100元/月直接用于為員工提供工作餐
●通訊補(bǔ)貼全體正式員工50元—300元/月領(lǐng)導(dǎo)300元、銷售100元,、其他員工50元
●交通能源津貼公司領(lǐng)導(dǎo) 300元/月下班不便或有私家車員工
（汽油費(fèi)）關(guān)鍵崗位100元/月需申請經(jīng)總經(jīng)理審批
5.3年度公司效益獎(jiǎng)金：
與公司效益指標(biāo)的完成情況掛鉤,，在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放,。
5.4崗位績效獎(jiǎng)金：
與個(gè)人工年度的工作目標(biāo)業(yè)績完成情況掛鉤,，在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放。
5.5總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：
是公司總經(jīng)理或管理執(zhí)委會(huì)根據(jù)公司本年度的效益完成情況和經(jīng)營計(jì)劃完成情況,、員工所在崗位的重要度和關(guān)鍵度,、員工本人的工作成績和工作表現(xiàn)等，可能在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng)金,，其每年是否發(fā)放,、以及如果發(fā)放其計(jì)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和具體金額等由總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)決定，人力資源/財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)算并備案,。
第一條公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位（即執(zhí)委會(huì)成員）人員薪酬的確定
總經(jīng)理崗位的薪酬由董事會(huì)確定,，其它公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位的薪酬由總經(jīng)理在董事會(huì)確定的原則內(nèi)根據(jù)本制度支持文件《領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表》的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當(dāng)年年薪基數(shù)確定。
第二條部門領(lǐng)導(dǎo)類崗位人員薪酬的確定：根據(jù)公司的聘任,、任命文件,，由總經(jīng)理根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表》的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當(dāng)年年薪基數(shù)確定。
第二條各領(lǐng)導(dǎo)崗位的年薪額一經(jīng)確定僅對當(dāng)年度有效,。
第三條銷售類崗位人員年薪的確定：由總經(jīng)理根據(jù)公司銷售指標(biāo)的情況,，結(jié)合員工本人上一年度的銷售業(yè)績，按照公司《崗位工資對照表》確定,，確定崗位等級與工資標(biāo)準(zhǔn),。
第四條實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制員工崗位工資的確定：由各部門根據(jù)崗位《工作說明書》、《崗位工資對照表》的規(guī)定和要求,，結(jié)合對員工本人工作業(yè)績,、能力和態(tài)度的考評，確定崗位及崗位工資級別報(bào)公司薪酬委員會(huì)審核,，由總經(jīng)理批準(zhǔn),。崗位工資一經(jīng)確定僅對當(dāng)年度有效。
第五條新進(jìn)人員工資確定：試用期內(nèi)原則上以招聘崗位的崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放,，具體拭該新員工的能力,、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等情況定崗位等級與標(biāo)準(zhǔn),，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資（績效）,。
第六條應(yīng)屆大中專畢業(yè)生實(shí)行3—6個(gè)月的見習(xí)期，見習(xí)期間采取固定工資,，標(biāo)準(zhǔn)為本科生1200（男1200,，女1100），?？粕?100,，女1000）,。見習(xí)期滿根據(jù)任職的崗位，進(jìn)入崗位的為期一個(gè)月的試用期,，工資對照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》定級定標(biāo)（同第五條）,。
第七條實(shí)習(xí)生只發(fā)放基本生活費(fèi)（基礎(chǔ)工資300元）。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇五
1,、基礎(chǔ)工資：是為保障員工最底的生活需要而支付的工資,；
2、崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì),、職責(zé),、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和價(jià)值而支付的工資,。（崗位的價(jià)值）
3,、補(bǔ)貼：作為公司給與員工的福利，基本上公司正式員工均享受,。我司的補(bǔ)貼具體是：午餐補(bǔ)貼,、通訊補(bǔ)貼。
4,、津貼：是為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其崗位的特殊性給與的報(bào)酬,。我司的津貼具體是：交通能源津貼、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼,、汽車司機(jī)行車津貼,。
5、獎(jiǎng)金：是由根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資,。
其支付的額度與企業(yè)的.經(jīng)營效益息息相關(guān),。我司的獎(jiǎng)金具體有：績效獎(jiǎng)金（工作業(yè)績）、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng),。
1,。年薪制：年薪收入=∑[月度底薪（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×40%÷12）+月度補(bǔ)貼津貼]+年度公司效益獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金
2。提成工資制：年薪收入=∑[月度底薪（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×40%÷12）+月度補(bǔ)貼津貼]+年度崗位績效獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金
3,。結(jié)構(gòu)工資制：年度收入=∑月度收入（基本工資+績效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼津貼）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金
4,。協(xié)議工資制：是指先確定薪酬額，再按照結(jié)構(gòu)工資制或年薪制的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)分解薪酬組成的薪酬制度,。實(shí)行協(xié)議工資制屬于特殊薪酬情況,，一般僅對從公司外部引進(jìn)優(yōu)秀人員時(shí)適用，需要適用時(shí)由人力資源/行政部申請,，公司薪酬委員會(huì)研究通過,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
5、內(nèi)容解釋：
5,。1月度底薪：即為每月固定的基本工資,。
5。2月度補(bǔ)貼津貼（試用期,、臨時(shí)工不享受）見下表：
●福利項(xiàng)目適用人員標(biāo)準(zhǔn)備注
●午餐補(bǔ)貼全體正式員工100元/月直接用于為員工提供工作餐
●通訊補(bǔ)貼全體正式員工50元—300元/月領(lǐng)導(dǎo)300元,、銷售100元、其他員工50元
●交通能源津貼公司領(lǐng)導(dǎo) 300元/月下班不便或有私家車員工
（汽油費(fèi)）關(guān)鍵崗位100元/月需申請經(jīng)總經(jīng)理審批
5,。3年度公司效益獎(jiǎng)金：
與公司效益指標(biāo)的完成情況掛鉤,，在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放,。
5,。4崗位績效獎(jiǎng)金：
與個(gè)人工年度的工作目標(biāo)業(yè)績完成情況掛鉤，在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放,。
5,。5總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：
是公司總經(jīng)理或管理執(zhí)委會(huì)根據(jù)公司本年度的效益完成情況和經(jīng)營計(jì)劃完成情況、員工所在崗位的重要度和關(guān)鍵度,、員工本人的工作成績和工作表現(xiàn)等,，可能在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng)金，其每年是否發(fā)放,、以及如果發(fā)放其計(jì)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和具體金額等由總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)決定,，人力資源/財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)算并備案。
第一條公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位（即執(zhí)委會(huì)成員）人員薪酬的確定
總經(jīng)理崗位的薪酬由董事會(huì)確定,，其它公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位的薪酬由總經(jīng)理在董事會(huì)確定的原則內(nèi)根據(jù)本制度支持文件《領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表》的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當(dāng)年年薪基數(shù)確定,。
第二條部門領(lǐng)導(dǎo)類崗位人員薪酬的確定：根據(jù)公司的聘任、任命文件,，由總經(jīng)理根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表》的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當(dāng)年年薪基數(shù)確定,。
第二條各領(lǐng)導(dǎo)崗位的年薪額一經(jīng)確定僅對當(dāng)年度有效。
第三條銷售類崗位人員年薪的確定：由總經(jīng)理根據(jù)公司銷售指標(biāo)的情況,，結(jié)合員工本人上一年度的銷售業(yè)績,，按照公司《崗位工資對照表》確定，確定崗位等級與工資標(biāo)準(zhǔn),。
第四條實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制員工崗位工資的確定：由各部門根據(jù)崗位《工作說明書》,、《崗位工資對照表》的規(guī)定和要求，結(jié)合對員工本人工作業(yè)績,、能力和態(tài)度的考評,，確定崗位及崗位工資級別報(bào)公司薪酬委員會(huì)審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn),。崗位工資一經(jīng)確定僅對當(dāng)年度有效,。
第五條新進(jìn)人員工資確定：試用期內(nèi)原則上以招聘崗位的崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放，具體拭該新員工的能力、工作經(jīng)驗(yàn),、學(xué)歷等情況定崗位等級與標(biāo)準(zhǔn),，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資（績效）。
第六條應(yīng)屆大中專畢業(yè)生實(shí)行3—6個(gè)月的見習(xí)期,，見習(xí)期間采取固定工資,，標(biāo)準(zhǔn)為本科生1200（男1200，女1100）,，?？粕?100，女1000）,。見習(xí)期滿根據(jù)任職的崗位,，進(jìn)入崗位的為期一個(gè)月的試用期，工資對照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》定級定標(biāo)（同第五條）,。
第七條實(shí)習(xí)生只發(fā)放基本生活費(fèi)（基礎(chǔ)工資300元）,。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇六
為了規(guī)范公司員工的行為，培養(yǎng)健康向上的工作觀,、道德觀和價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì)，從而塑造企業(yè)的良好的公司形象和文化內(nèi)涵,，倡導(dǎo)誠實(shí)守信的公司經(jīng)營理念,，特制定公司員工守則，以資全體員工共同遵守,。
第一條遵守法制,，嚴(yán)格遵守國家的政策法律、法規(guī)和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
第二條熱愛公司,，維護(hù)公司形象，與公司榮辱與共,。不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，多提合理化建議,，開拓創(chuàng)新。
第三條聽從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,，服從公司的各項(xiàng)決定,，高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；積極向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，推動(dòng)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
第四條嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,。不遲到、不早退,、工作時(shí)間不串崗,、不辦私事、不打私人電話,、不做與工作無關(guān)的事,。不私拿或損壞公物，不做有損團(tuán)結(jié)的事,。
第五條注重儀表,，注意著裝及儀表整潔。
第六條講究禮貌,，做到待人熱情,、舉止文明、談吐優(yōu)雅,，使用“您好” ,、“歡迎您” ,、“不客氣”等禮貌用語,。與客人相遇，要禮讓客人先行,；同乘電梯,，讓客人先上先下。
第七條尊敬客戶
1,、接待客人時(shí)面帶微笑,，與客人談話時(shí)應(yīng)站、坐端正,、講究禮貌,、不搶話、插話,、爭辯,、講話聲音適度有分寸，語氣溫和,、不大聲喧嘩,。
2、遇到客人詢問,，做到有問必答,，不能說“不管” 、“不行”等生硬詞語,，不得以冷淡態(tài)度待客,。
3,、尊重客人，不議論,、不指點(diǎn),。
4、接轉(zhuǎn)電話時(shí),，先要說“您好,，xxx公司”，聲音要溫和,。
5,、會(huì)見客人時(shí)，應(yīng)姿勢端正,，握手時(shí)用力適度,，不得用左手，左手不得插兜,。
第八條嚴(yán)守公司機(jī)密,，不得泄露或傳播公司商業(yè)機(jī)密及相關(guān)文件，不向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺挛?。要做到：不該看的不看,、不該問的不問、不該說的不說,。一切內(nèi)部文件,、資料、報(bào)表,、總結(jié),，都應(yīng)做到先鎖再離人，保證桌上無泄密,。
第九條保證廉潔,，不貪污、不接受回扣,、不挪用公款,、不以權(quán)謀私，樹立正氣,。
第十條要厲行節(jié)約,，消滅長明燈，長流水,。節(jié)約使用文具,、器材，愛惜各種設(shè)備和物品,。要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng),，為公司增收節(jié)支做貢獻(xiàn),。
1、本公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，具有高度的政治思想覺悟和堅(jiān)定的'信念,，熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義,。
2,、本公司員工應(yīng)當(dāng)遵守國家和政府的法律、法規(guī)和社會(huì)主義公共規(guī)則,、遵紀(jì)守法,，具有良好的社會(huì)公德。
3,、本公司員工應(yīng)當(dāng)愛公司,、愛崗、廉潔,、勤奮,，具有埋頭苦干、任勞任怨的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。
4,、本公司員工執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在合法原則下,，必須以公司利益為核心,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
5,、本公司一切業(yè)務(wù)必須以公司名義統(tǒng)一承接和管理，員工個(gè)人不得私自或盜用本公司名義承接業(yè)務(wù),。
6,、本公司員工必須具有良好的職業(yè)道德、忠于職守,、不泄露任何商業(yè)秘密,。
7、本公司員工必須時(shí)刻維護(hù)公司形象,，對客戶必須誠懇熱忱,。
8、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
1、本公司員工均需參加考勤,。
2,、本公司行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理公司考勤工作,。
3、本公司正常上班時(shí)間為上午9：00-12：00,，下午1：00-5：00
4,、職工遲到或早退二次以上每一次扣發(fā)工資10元
5、職工因故缺勤,，均需事先辦好請假手續(xù)（特殊情況例外）,。否則作曠工處理
（1）職工因故請事假，需填寫請假單,，并經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理同意批準(zhǔn)
（2）職工因病需請假休息或治療,，須出示指定醫(yī)院的醫(yī)療證明（急診例外）
（3）其他假期按國家規(guī)定執(zhí)行，但均須事先辦好請假手續(xù)
6,、職工出勤與月薪掛鉤
（1）事假超過七天者（含雙休日）每一天扣發(fā)工資50元
（2）在連續(xù)病假滿30天以上時(shí),，按每月基本工資60%發(fā)放
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇七
為規(guī)范公司勞動(dòng)管理制度，培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊(duì)伍,，提倡敬業(yè)愛崗,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，零奢侈,、不浪費(fèi),，創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù),，特制定《公司員工考勤制度》,。
一、公司實(shí)行雙休制,。周一至周五為正常工作日,，周六、周日為休息日,。
作息時(shí)間：上午9:00－12:00,，
下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）
下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）
二、辦公室指定考勤員負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作,。
三,、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上,、下班均須到指定地點(diǎn)簽到,，上班時(shí)間以簽到為準(zhǔn)，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說明的視為早退,。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元,，一月內(nèi)曠工3天,，按自動(dòng)離職處理,。
四、員工因私請假,，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，將審批后的請假條交辦公室，辦公室每月統(tǒng)計(jì),，滿事假一天,，按月工資/21.5天扣發(fā)工資。
五,、請假批準(zhǔn)權(quán)限：各部門經(jīng)理有一天批假權(quán),，超過一天由總經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理請假,，需總經(jīng)理批準(zhǔn),。臨時(shí)離崗須通報(bào)辦公室去向，以便工作聯(lián)系,。
六,、請假人員逾期不歸，又未辦理手續(xù)者,，按曠工處理,。如遇不可抗拒情況，有證明者除外,。
七,、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明，病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,，病假超過15天,，全月無工資。職工因違反紀(jì)律,，打架斗毆造成病,、傷者，休息治療期間不得按病假處理,。
八、婚假,。員工本人結(jié)婚,，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予五天的婚假,，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,，另給予十天晚婚假。員工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作（居?。┑?，其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,，另給予路程假。
九,、喪假,。員工的直系親屬父母、配偶或子女,、岳父,、母，或公,、婆死亡時(shí),，需要其料理后事時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，給予五天的`喪假,，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假,。
十,、產(chǎn)假。對符合《四川省計(jì)劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,，其產(chǎn)假按下列情況分別確定：
1．正常分娩者,，給予產(chǎn)期九十天，其中產(chǎn)前休息十五天,，產(chǎn)后休息七十五天,。
2．提前分娩者，給予產(chǎn)假九十天,，超期分娩者,，保證產(chǎn)后休息七十五天。
3．難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,，多胞胎生育者,，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天,。
4．員工在產(chǎn)期內(nèi),，發(fā)基本工資，可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,，另以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,，另給予路程假。
十一,、員工在批準(zhǔn)的婚喪假,、產(chǎn)假和路程期間，基本工資照發(fā)，途中的車船等費(fèi)用全部自理,。
十二,、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通,，以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系,。
十三、凡中午不回家的員工,，公司統(tǒng)一準(zhǔn)備午餐,。準(zhǔn)備了又未吃的員工，公司將午餐費(fèi)在其工資中扣出,。
本制度從二00八年二月二十一日起執(zhí)行,。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇八
一、手冊適用范圍為在公司任職的所有員工,，包括：公司負(fù)責(zé)人（公司股東在公司擔(dān)任公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理職務(wù)）,；資深員工（與公司簽訂3年以上勞動(dòng)合同的員工）和普通員工（包括試用期員工），普通員工與公司簽訂3年以上勞動(dòng)合同即可升為資深員工,，資深員工合同期滿并在公司任職8年以上者,，經(jīng)董事會(huì)討論通過后，可以給與一定股份獎(jiǎng)勵(lì),，并享受公司負(fù)責(zé)人待遇,。
二、制度范圍：包括公司綜合管理制度,；財(cái)務(wù)管理制度,；業(yè)務(wù)管理制度。
三,、該制度為作為公司各項(xiàng)管理的`最終依據(jù),，公司所有員工必須以該管理制度作為在公司職務(wù)行為的準(zhǔn)則，并接受違反該制度所規(guī)定的處罰,；
四,、本制度從20xx年6月1日起開始實(shí)施。
一,、工作時(shí)間
公司每周工作五天,，員工每日正常工作時(shí)間為7。5小時(shí),。國家法定節(jié)假日按照國家和北京市統(tǒng)一安排作息時(shí)間,。其中：
周一至周五：上午9：30－11：30
下午：14：00－17：30為工作時(shí)間
11：30－13：30為午餐休息時(shí)間
員工每天早上到達(dá)辦公室后，自覺打掃辦公室衛(wèi)生,。
二、考勤
1 ,、所有員工必須遵守公司考勤制度,，目前實(shí)行打卡上下班制度,。
2、遲到,、早退,、曠工
無故遲到超過三十分鐘者，扣發(fā)半天工資,；
無故早退者,，扣發(fā)當(dāng)天工資；
無故曠工者,，扣發(fā)當(dāng)天雙倍工資,。
3 、請假
（1）病假
員工病假須致電公司負(fù)責(zé)人或者其他同事及時(shí)請假,，請假超過一天的盡可能提供醫(yī)院證明,，每月病假不超過3天者當(dāng)月工資照常發(fā)放。
（2）事假：緊急突發(fā)事件可由員工自己或委托他人告知公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)事假,，事假期間不計(jì)發(fā)工資,。
4 ,、休假
公司負(fù)責(zé)人和資深員工每年享有帶薪休假15天,，普通員工享有帶薪休假10天,。休假日不扣除工資,，請事假可以使用帶薪休假代替,。
5,、家庭不在北京市的員工每年可以享有探親假期,，刨除路途時(shí)間計(jì)算（公司負(fù)責(zé)人與資深員工10天,，普通員工5天）,；公司負(fù)責(zé)人,、資深員工每年可以探家兩次，普通員工可以探家一次,，由公司報(bào)銷往返交通費(fèi)用（以家屬赴京探望代替回家探親的,，仍然可以享有探親假期并報(bào)銷一個(gè)人往返交通費(fèi)用）。員工探家乘坐何種交通工具由公司負(fù)責(zé)人確定,。
6,、婚假、產(chǎn)假和探親假遵照國家的規(guī)定,，由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇九
業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的獲得和業(yè)務(wù)過程的操作，其工作范圍和職責(zé)主要有：
（一）負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)的取得,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程和實(shí)際操作,；
（二）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，建立業(yè)務(wù)臺賬，監(jiān)督業(yè)務(wù)運(yùn)營,；
（三）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)相關(guān)資質(zhì),，證照的辦理和年檢工作。
（四）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資料收集,、整理和聯(lián)絡(luò)
（五）配合公司和相關(guān)部門的關(guān)系處理以及優(yōu)惠政策的取得,。
（一）公司負(fù)責(zé)人兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理，職責(zé)為：
1,、負(fù)責(zé)公司國內(nèi)外客戶聯(lián)絡(luò),；
2、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)過程監(jiān)控,；
3,、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)臺賬的建立和記錄；
4,、負(fù)責(zé)公司國外事務(wù)的管理和執(zhí)行,；
5、負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)作和審批管理,；
6,、處理公司所有突發(fā)事件；
7,、公平合理的`安排工作任務(wù),。
（二）公司業(yè)務(wù)人員職責(zé)
1、公司業(yè)務(wù)單證的傳遞和回收,；
2,、業(yè)務(wù)詢價(jià)和初步報(bào)價(jià)；
3,、業(yè)務(wù)資料的收集整理,；
4、業(yè)務(wù)過程的隨時(shí)跟蹤,；
5,、業(yè)務(wù)證照的辦理和年檢；
6,、業(yè)務(wù)運(yùn)輸發(fā)貨和海關(guān)商檢等手續(xù)的辦理,；
7、配合財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)工作中得車輛使用,；
8,、所有客戶資料的備案；
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事物,。
1,、取得業(yè)務(wù)后兩日內(nèi)應(yīng)當(dāng)立即將核銷單和報(bào)關(guān)手續(xù)交付報(bào)關(guān)運(yùn)輸單位或者客戶；
2,、核銷單在財(cái)務(wù)備案去處以后應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出并在發(fā)出以后一個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)催收報(bào)關(guān)單,、核銷單和運(yùn)輸手續(xù)；如不能及時(shí)收回,，需要向公司負(fù)責(zé)人闡述理由；
3,、取得相關(guān)業(yè)務(wù)單證兩日內(nèi)必須立即交給財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)備退稅手續(xù),；
4、公司業(yè)務(wù)經(jīng)理交辦的價(jià)格咨詢和運(yùn)輸咨詢等業(yè)務(wù)必須在兩日內(nèi)以口頭或者書面方式向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人交代辦理結(jié)果,；
5,、公司相關(guān)資質(zhì)和證照的辦理必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；
6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)事項(xiàng)和其他事項(xiàng)必須在兩日內(nèi)拿出結(jié)果,，未辦理妥當(dāng)，必須有正當(dāng)?shù)睦碛桑?/p>
違反以上任何一條,，未給公司造成損失的,，每次罰款50元；給公司造成輕微損失的,，相關(guān)責(zé)任人要予以賠償并接受公司罰款處理,；造成較大損失的，由公司董事會(huì)研究對其進(jìn)行處罰,；
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇十
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司管理,，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范,，明確要求,，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,。
第二章細(xì)則
第二條服務(wù)規(guī)范：
1,、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方,。
2,、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,，應(yīng)注釋對方,，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方,。
3,、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。
4、現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。
5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過三聲,，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,，重要電話作好接聽記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。
第三條辦公秩序
1,、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗,、串崗，不得閑聊,、吃零食,、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。
2,、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室,、接待室,、總經(jīng)理室）或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）,。
3、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,，保持物品整齊,，桌面清潔。
4,、部,、室專用的設(shè)備由部、室指定專人定期清潔,，公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作,。
5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊,、照明,、影音,、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí),，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,，以便及時(shí)解決問題。
第三章責(zé)任
本制度的檢查,、監(jiān)督部門為公司辦公室,、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員,，將給予50—100元的扣薪處理,。本制度的最終解釋權(quán)在公司。
第一章人事制度
第一節(jié)招聘制度
一,、用人原則：重選拔、重潛質(zhì),、重品德,。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,、學(xué)歷,、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,，同時(shí)具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神,。
第二節(jié)考勤管理制度
一,、工作時(shí)間
公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為9小時(shí),。其中,，周一至周五：上午8：30—12：00，下午12：30—17：30為工作時(shí)間,，12：00—12：30為午餐休息,。周六，周日實(shí)行單雙休制度,。
二,、考勤
1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,，上下班實(shí)行報(bào)道,。
2、遲到,、早退,、曠工：
（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金5元；30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金10元,；超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理,。
（2）月遲到,、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后,，計(jì)曠工一次,。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。
3,、請假、
（1）病假
a,、員工病假須于前一天致電部門負(fù)責(zé)人,，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)醫(yī)院就診證明,。
b,、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū),、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排,。
（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，報(bào)人事部門備案,，方可離開工作崗位，否則按曠工論處,。事假期間不計(jì)發(fā)工資,。
4、出差
（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報(bào)人事部門備案,，否則按事假進(jìn)行考勤。
（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤,。
5,、加班
（1）加班應(yīng)填寫《加班單》,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi),。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算,。
（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%
（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率,。
（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員,、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi),。
（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。
6,、考勤記錄及檢查
（1）考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào),，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總,，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。
（2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán),。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。
（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予100元以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第三節(jié)人事異動(dòng)
一,、調(diào)動(dòng)管理
1,、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn),。
2、批準(zhǔn)后,，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3,、普通員工須在三天之內(nèi),，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4,、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換,。
5,、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果,。
第四節(jié)薪酬管理
一,、薪酬
1、原則：以貢獻(xiàn),、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2,、適用對象：本公司所有正式員工,。
3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資,、學(xué)歷工資）,、崗位工資、績效工資,、提成工資,、獎(jiǎng)金。
（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別,。
（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。
（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定,。
（4）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定,。
4、工資制度
（1）年薪制,。適用于公司總裁,、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的.特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金,。
（2）提成工資制,。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金,。
（3）結(jié)構(gòu)工資制,。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員,、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
（4）固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員,。
（5）計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資,。
（6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資,。
5,、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日,，支付上月薪酬,。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
6,、薪酬調(diào)整根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”,，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。
7,、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
（1）公司范圍的工資調(diào)整,。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。
（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
（3）職級變更,。員工職級發(fā)生變動(dòng),，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
（4）員工在年終考核中,，工作績效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金。
（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀,、督促后進(jìn)。
8、崗位薪金晉級,，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行,；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第五節(jié)福利
1,、假期
（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外,，享有休息日。
（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：
a,、元旦（公歷1月1日）,。
b、春節(jié)（農(nóng)歷新年初一,、初二,、初三）。
c,、勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日,、2日、3日）,。
d,、國慶節(jié)（公歷10月1日、2日,、3日）,。
e、婦女節(jié)（3月8日,，女員工放假半天）,。
（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期,。
（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工,，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天,，難產(chǎn)135天,。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育,。
（5）男員工護(hù)理假7天,，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）,。
（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶,、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的,，可申請5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理,。
（7）工傷假因工受傷休假視為上班,，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng),、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
（9）有薪病假病假三天以上需憑縣,、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假,。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
（10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因,，
未能休以上（3）—（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼,。
2,、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷,、生育,、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
3,、賀儀與奠儀
（1）正式員工結(jié)婚,，公司將致新婚賀儀人民幣300元。
（2）正式員工直系親屬去世,，公司將致奠儀人民幣300元,。
4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮,。
5,、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6,、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇十一
外貿(mào)企業(yè)的人力資源管理,，銷售業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)是人力資源管理組織架構(gòu)的重點(diǎn),，圍繞著如何開拓市場和為銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開發(fā)與業(yè)務(wù)操作設(shè)立相配套的部門，如單證部,、儲(chǔ)運(yùn)部,、財(cái)務(wù)部和其它職能配套部門之外，隨著外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要將業(yè)務(wù)部門再細(xì)分,，同時(shí),，也可以設(shè)置更專業(yè)化的其他職能部門。比如,，在國際市場壁壘愈加多樣化的當(dāng)今,，還應(yīng)培養(yǎng)熟悉國際法規(guī)的注冊人員，來完成門檻準(zhǔn)入的第一步,；為緊跟市場的發(fā)展趨勢和滿足客戶需求而設(shè)立的新產(chǎn)品研發(fā)及其質(zhì)檢部門等,。
公司在評估薪酬管理的維度時(shí)，要考慮到如何激發(fā)員工的工作動(dòng)力和實(shí)際所能產(chǎn)生的激勵(lì)效果,?？己朔桨傅脑O(shè)計(jì)時(shí)，要做到易于理解,，且公平,、公正，國際化的外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)考慮員工的國籍,、文化背景的不同,，外貿(mào)企業(yè)的制度、薪酬管理的具體手段并無固定模式,，外貿(mào)企業(yè)不僅應(yīng)考慮其薪酬體系在勞動(dòng)力市場的競爭力,，還應(yīng)提高員工對公司總體目標(biāo)和企業(yè)文化的認(rèn)同度，降低為協(xié)調(diào)目標(biāo),、推行企業(yè)價(jià)值觀的管理成本,。企業(yè)的薪酬體系不僅須考慮直接的物質(zhì)報(bào)酬，還應(yīng)重視非物質(zhì)報(bào)酬,，如職業(yè)前景,、國際信息交流及企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的參與等。
1,、業(yè)務(wù)部門的績效考核,。
（1）個(gè)人業(yè)績考核。
業(yè)務(wù)員的業(yè)績利潤實(shí)行“個(gè)人獨(dú)立核算制”,，每個(gè)業(yè)務(wù)員擁有自己市場范圍和產(chǎn)品方向,，由此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤計(jì)算為該業(yè)務(wù)員的毛利，減去為每票業(yè)務(wù)履約所產(chǎn)生的費(fèi)用就是業(yè)務(wù)員的凈利潤,。公司根據(jù)每年業(yè)務(wù)員的業(yè)績完成情況,，制定下一年度的目標(biāo)任務(wù)，并在年初與業(yè)務(wù)員簽訂“業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀”,。以月,、季度,、半年、全年分段對業(yè)務(wù)員的業(yè)績完成情況進(jìn)行階段性考核,，實(shí)行業(yè)績完成情況的過程管理,。
（2）團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核。
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績?yōu)椴块T內(nèi)部各業(yè)務(wù)員的業(yè)績總和,。由部門經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)完成既定的經(jīng)營目標(biāo),。個(gè)人業(yè)績的完成與否直接影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，所以在個(gè)人的考核計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成和個(gè)人業(yè)績完成所占的權(quán)重,，如團(tuán)隊(duì)業(yè)績未完成的,，所有成員的獎(jiǎng)金都會(huì)有直接影響。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任,，除完成個(gè)人指標(biāo)外,，更重要的是要從公司和部門的全局利益出發(fā)做好決策和過程監(jiān)督來保證本部門業(yè)績目標(biāo)的完成。
2,、財(cái)務(wù)部,、行政部、業(yè)務(wù)支持部,、人力資源部,、投資部等非業(yè)務(wù)單元的職能部門考核。
a,、建立kpi考核與mbo相結(jié)合的考核體系,；
b、建立投訴機(jī)制,，即投訴次數(shù)指標(biāo)考核,，如果投訴調(diào)查為事實(shí)且超過年投訴次數(shù)或者年終考核為公司末位的員工將有可能被淘汰?？己说慕Y(jié)果也會(huì)影響被投訴部門的獎(jiǎng)金額度,；
c、制定“崗位責(zé)任追究制度”,，根據(jù)不同的部門,、對不同的職位設(shè)立“安全責(zé)任津貼”，考核后發(fā)放,；
d,、綜合表現(xiàn)考核（定性考核）。公司年終對全體員工實(shí)行定性360度綜合考評,，考評指標(biāo)參照人力資源部制訂的有關(guān)表格,，定性考核結(jié)果與定量考核結(jié)果相結(jié)合，確定個(gè)人的年度獎(jiǎng)金額度,，并將考核結(jié)果存入個(gè)人考核檔案,。
1、業(yè)務(wù)部門的薪酬設(shè)計(jì),。
采用以“個(gè)人促團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)帶個(gè)人”的方式促進(jìn)業(yè)績的增長，個(gè)人不僅要做好自己的業(yè)務(wù),，還需要顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)完成情況,，在實(shí)行目標(biāo)導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益是捆—綁的,。根據(jù)公司核定的部門內(nèi)個(gè)人凈利潤指標(biāo)的總和作為部門的指標(biāo),，業(yè)務(wù)部門如果超額完成部門年度凈利潤確保目標(biāo)，超額的部分按一定比例進(jìn)行提獎(jiǎng),；業(yè)務(wù)部門如果未完成部門年度凈利潤確保目標(biāo),，則按照一定比例扣發(fā)部門的年終獎(jiǎng)金額度。提成和扣減的比例年初由公司和部門共同制定,。部門內(nèi)的獎(jiǎng)金分配方案由部門經(jīng)理制定,，報(bào)公司備案。業(yè)務(wù)員的薪資=固定工資+績效獎(jiǎng)金+部門績效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼+累計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的薪資=固定工資+績效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼+管理津貼+累計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金+部門績效獎(jiǎng)金,。固定工資每年一月會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)員上一年度的業(yè)績，并套用公司制定的業(yè)績檔次進(jìn)行調(diào)整,。在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)員的薪酬體系時(shí),，不但要考慮提成部分的激勵(lì)，還要考慮員工的職業(yè)發(fā)展通道,。企業(yè)給員工的,，除了物質(zhì)報(bào)酬，還需要對員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,，無論是技術(shù)發(fā)展通道還是管理發(fā)展通道,，打破業(yè)務(wù)員固定工資不超過經(jīng)理的藩籬，讓業(yè)務(wù)員明白只要自身的綜合素質(zhì)得到提高,，就能擁有職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),。同時(shí)，解決管理崗位不可能無止境設(shè)置的.難題,。技術(shù)通道可以用累計(jì)貢獻(xiàn),，或經(jīng)驗(yàn)積分等形式來量化，公平,、公開,、透明，有利于企業(yè)的健康發(fā)展,。
（1）績效獎(jiǎng)金,。為了可持續(xù)激勵(lì)銷售員的工作激情,，通常實(shí)行季度預(yù)結(jié)和年終總結(jié)算相結(jié)合的方式。
a,、季度預(yù)結(jié)算,，按個(gè)人的凈利潤提取獎(jiǎng)金的辦法。由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算后,，每一季度預(yù)結(jié)算一次,，年終再做總結(jié)算。每季度獎(jiǎng)金額以當(dāng)季個(gè)人實(shí)現(xiàn)凈利潤可提成獎(jiǎng)金的60%為預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金,。
b,、年終總結(jié)算，年終獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)全年總的指標(biāo)完成情況進(jìn)行核算,，扣除各季度已預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金,，進(jìn)行年度結(jié)算。
（2）累計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,。按業(yè)務(wù)員的年度完成的凈利潤計(jì)算該業(yè)務(wù)員的累計(jì)貢獻(xiàn),，公司設(shè)定計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的，每達(dá)到一個(gè)檔次,，工資進(jìn)行相應(yīng)比例的調(diào)整,。
2、職能支持部門的薪酬設(shè)計(jì)
職能支持部門員工的薪資=崗位工資+績效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼,；職能支持部門管理人員的薪資=崗位工資+績效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼+管理津貼,；績效獎(jiǎng)金=部門平均獎(jiǎng)金額×崗位系數(shù)×考核分?jǐn)?shù)綜合評比數(shù)
3、公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理的薪資=固定工資+績效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼+管理津貼+公司年終效益獎(jiǎng),。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理獎(jiǎng)金與公司效益掛鉤,；超額完成公司年度利潤確保目標(biāo),，則按相應(yīng)比例提獎(jiǎng)；未完成公司年度利潤確保目標(biāo),，根據(jù)未完成的情況按照一定的比例扣減,，直到扣發(fā)其全部年終效益獎(jiǎng)金。公司在完成全年確保利潤目標(biāo)任務(wù)的前提下,，還可以提取稅后利潤的5%作為公司的綜合獎(jiǎng),，由公司總經(jīng)理確定其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。新時(shí)期下外貿(mào)企業(yè)的組織架構(gòu)和薪酬體系的建立,，關(guān)鍵點(diǎn)在于如何激發(fā)業(yè)務(wù)員的潛力,，除了以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向之外，還需要關(guān)注如何將公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)真正的雙贏,，這樣才能保持對員工的長效激勵(lì),。
外貿(mào)公司規(guī)章制度篇十二
對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行管理，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔,、整齊,、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件,。
適用于與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所,、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間,、倉儲(chǔ)和廠房區(qū)域等工作環(huán)境的控制管理,。
各單位、部門負(fù)責(zé)本單位相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場地,、廠房區(qū)域等的工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理,。
4.1為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動(dòng)性,、滿意程度和績效/業(yè)績產(chǎn)生積極的影響，以提高公司生產(chǎn),、經(jīng)營的業(yè)績,，各單位、部門應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃,。
4.2各單位,、部門應(yīng)識別和確定對產(chǎn)品質(zhì)量及其實(shí)現(xiàn)過程有影響的工作環(huán)境，并按照工藝要求,，對工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃,。
4.3各單位、部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確定并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，確定并提供必須的作業(yè)場所，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，應(yīng)包括：
4.3.1創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機(jī)會(huì),，以發(fā)揮公司內(nèi)人員的潛力；
4.3.2設(shè)備設(shè)施的管理,，并力求提高設(shè)備的效率和安全性,；
4.3.3 提供適宜的勞保和防護(hù)用品；
4.3.4工作場所的位置,；
4.3.5與社會(huì)的相互影響,；
4.3.6熱度,、濕度、光線,、空氣流動(dòng),；
4.3.7衛(wèi)生、清潔度,、噪聲,、振動(dòng)、防靜電和污染,。
4.4工作環(huán)境區(qū)域劃分：
各單位,、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分內(nèi)部各部門的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域，明確各部門工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員,，并賦予其職責(zé)和權(quán)限,。
4.5工作環(huán)境的維護(hù)
各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對工作環(huán)境進(jìn)行保持維護(hù)以達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營的需要，可通過使用看板管理,、目視管理,、定置管理和7s管理等各種方法實(shí)現(xiàn)。
4.6工作環(huán)境的監(jiān)督檢查
各單位,、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際情況建立監(jiān)督檢查機(jī)制,，對照前期策劃的工作環(huán)境要求對其內(nèi)部工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)按相關(guān)程序文件要求由缺失責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正/預(yù)防措施,，并對其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn),、驗(yàn)證，直至其符合規(guī)定要求,。
4.7工作區(qū)域環(huán)境要求
工作區(qū)域環(huán)境要求應(yīng)符合《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（aq/t 7009-20xx）要求,，主要包括：
4.7.1通道的'環(huán)境要求：
a)通道寬度要求：
1)人行安全通道寬度宜大于0.8，分割線應(yīng)清晰,、準(zhǔn)確,；
2)車行道寬度應(yīng)大于3.5m；
3)專供叉車通行的單行道應(yīng)大于2m,。
b)通道規(guī)劃的顏色要求：
1）通道線顏色：黃色,；
2）通道線表示法：用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。
c)通道的其它要求：
1)盡量避免彎角,，考搬運(yùn)物品的方式采取最短距離,；
2)通道的交叉處盡量使其直角；
3)左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免,；
4)在通道上不可停留和存放任何物品,；
5)要時(shí)常保持通道地面干凈，有油污時(shí)應(yīng)立即清除；
6)安全出口必須暢通,，不可堵塞,，并且要有“安全出口”標(biāo)示。
4.7.2工作場所的環(huán)境要求：
a)使用清掃工具定時(shí)清掃工作場所的地面,、塑料板,、工作臺、機(jī)器設(shè)備,、測量設(shè)備等,；
b)工作場所內(nèi)不可放置3日內(nèi)不使用的物料；
c)易損零件,、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于容器或存放設(shè)施內(nèi),，不可直接將其置于地面上，并且對其要有一定的標(biāo)識,；
d)零件、外購/外協(xié)件,、在制品（半成品）,、成品不可掉于地上；
e)經(jīng)常清理地面,，使其清潔,、干凈，不可有油漬（油污）或水漬,；
f)消防栓,、配電柜與公告欄前均不可有障礙物；
g)工作場所內(nèi)不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現(xiàn)場的視野,；
h)車間現(xiàn)場車行道,、人行道及安全通道要暢通，地面應(yīng)平整無破損,；
i)地面,、墻壁、工具箱內(nèi)外,，工作臺上下,，機(jī)床內(nèi)外均需保持整潔，無散落套圈,，機(jī)床周圍不準(zhǔn)放置與本機(jī)臺無關(guān)的物品,；
j)檢測儀器、器具,、標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序,，位置適當(dāng)，便于使用和操作，防止變形和工序磕碰傷,；
k)工位器具（工具箱,、工作臺、在制品塑料/筐板等）均需按規(guī)定位置擺放,，不能超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)線,；
l)工序間產(chǎn)品要擺放整齊，在加工擺放過程中要輕拿輕放,，防止磕碰受損,，并及時(shí)交檢；
m)生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吃零食,，吃飯,，看書刊雜志，不準(zhǔn)將雨具帶入生產(chǎn)車間,；
n)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔垃圾,；
o)生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋,，不準(zhǔn)穿高跟鞋，穿好工作服,，不可放置私人物品（可在某區(qū)域集中放置）,；
p)對暫時(shí)不用的物品，全部清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,。
4.7.3工作區(qū)域的標(biāo)示要求：
a)區(qū)域線的顏色規(guī)定：
1)合格區(qū)：綠色油漆或綠色膠帶,，5cm寬；
2)不合格區(qū),，可疑品區(qū)或安全警戒線：紅色油漆或紅色膠帶,，5cm寬；
3)待檢驗(yàn)區(qū)域,、定位線或通道線等：黃色油漆或黃色膠帶,，5cm寬；
4)辦公區(qū),、工作區(qū),、作業(yè)區(qū)域，待作業(yè)品區(qū)域等：白色油漆或白色膠帶,，5cm寬,。
b)區(qū)域定義：
1)合格區(qū)：指專用來存放本制程檢驗(yàn)員判定為符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場所需要而定,；
2）不合格區(qū)：指專用來存放本制程檢驗(yàn)員判定為不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域,，其區(qū)域大小可視場所需要而定,；
3）可疑品區(qū)：指專用來存放因無標(biāo)識或標(biāo)識不完整而無法辨別產(chǎn)品名稱種類或無法明確產(chǎn)品狀態(tài)（合格或不合格）之產(chǎn)品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場所需要而定,；
4）待檢驗(yàn)區(qū)：指專用來存放等待本制程檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的物品的區(qū)域,，其區(qū)域大小可視場需要所而定；
5）暫存放區(qū)：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時(shí)存放的區(qū)域,，暫放時(shí)間限為一周內(nèi),，其區(qū)域大小可視場所需要而定；
6）×作業(yè)區(qū)：指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域,，如進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)等,，其區(qū)域大小可視場所需要而定；
7）×放置區(qū)：指用來定位某些非質(zhì)量體系類物品的區(qū)域,，為了現(xiàn)場的整體美觀,，其區(qū)域大小可視場所需要而定，如清潔用具放置區(qū),、文件柜放置區(qū),、報(bào)廢產(chǎn)品放置區(qū)等。
4.7.4倉庫,、儲(chǔ)存室的環(huán)境要求：
a)倉庫,、儲(chǔ)存室須有管理責(zé)任者的標(biāo)示，倉庫,、儲(chǔ)存室管理員對所保管的物品應(yīng)按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)發(fā)作業(yè)，并確保其“帳,、物,、卡一致”；
b)光線的照明亮度應(yīng)適適宜,，且倉庫,、儲(chǔ)存的區(qū)域應(yīng)通風(fēng)、不積水,、不潮濕,、干凈、整齊,；
c)必要時(shí),，倉庫、儲(chǔ)存室需有貯存平面布置圖標(biāo)示,，其內(nèi)儲(chǔ)存,、存放的物料、材料等應(yīng)以標(biāo)簽,、標(biāo)識牌等作明確的標(biāo)識,；
d)倉庫、儲(chǔ)存室存放的物品、材料如以紙箱儲(chǔ)存,，須有疊放高度的限制,；
e)對倉庫、儲(chǔ)存室所存放的易燃易爆,、有毒物品,、危險(xiǎn)物品、化學(xué)藥品等儲(chǔ)存須以明顯的標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)示,，并對其予以隔離,、防潮及采取各種安全防護(hù)措施；
f)貯存區(qū)或其料架上不允許有好幾種材料,、零件,、配件等混淆放在一起；
g)按公司相關(guān)管理規(guī)定定期對倉庫,、儲(chǔ)存室等內(nèi)材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,，清理呆料和已經(jīng)生銹變質(zhì)過期的材料；
h)貯存區(qū)料架上不準(zhǔn)存放呆料,、廢料或其他非材料的物品,；
i)已生銹或變質(zhì)的材料或零件、配件不準(zhǔn)放置于貯存區(qū)內(nèi)或其料架上,。
4.7.5圖紙,、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求：
a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規(guī)定：如編號,、目錄,、存放處定位；
b)圖紙,、合同資料及文件/資料等須有專用的文件柜,，并有管理責(zé)任者之標(biāo)示；
c)文件檔案實(shí)行目視管理,，讓人能隨時(shí)使用,；
d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄,、有次序,、且整齊，讓人很快能使用,；
e)個(gè)人資料（卷宗）不可放在共用文件柜內(nèi),。
4.7.6機(jī)器設(shè)備（包括測量設(shè)備）的環(huán)境管理要求：
a)生產(chǎn)現(xiàn)場各單位的機(jī)器設(shè)備擺放必須整齊、干凈,；
b)建立機(jī)器,、設(shè)備的責(zé)任保養(yǎng)制度（包括：機(jī)器,、設(shè)備的一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)制度）,，并定期檢查機(jī)器,、設(shè)備潤滑系統(tǒng)、油壓系統(tǒng),、空壓系統(tǒng),、電氣系統(tǒng)等；每一臺設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄,，設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示,；
c)建立機(jī)器、設(shè)備的操作指導(dǎo)書,，要求所有人員按規(guī)定對機(jī)器,、設(shè)備進(jìn)行操作，并掃除一切異?，F(xiàn)象,；
d)不可有短期內(nèi)（二周內(nèi)）不使用之設(shè)備存放于生產(chǎn)現(xiàn)場，如有則需以“停用”等標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識,。
4.7.7實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境管理要求
a)實(shí)驗(yàn)室必須按防火,、防災(zāi)害事故的要求，建立健全實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的管理機(jī)制,；
b)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的電氣設(shè)備使用,，必須符合安全用電規(guī)定，動(dòng)力電源嚴(yán)禁與照明線共用,，謹(jǐn)防因超負(fù)荷用電著火,；
c)定期檢查儀器設(shè)備，保持儀器設(shè)備性能良好,，貴重儀器設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善管理,；
d)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)非因工作需要不得存放易燃,、易爆等危險(xiǎn)物品,，注重防火防爆；
e)實(shí)驗(yàn)室門鎖鑰匙要落實(shí)專人管理,，嚴(yán)防丟失,、配制。嚴(yán)禁挪用,、損壞實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的消防設(shè)施和器材,；
f)保持室內(nèi)清潔、整齊,，工作結(jié)束后,，關(guān)閉所有用電設(shè)備,、設(shè)施，注意關(guān)好門窗,，方可離人,。
4.7.8用電安全管理
a)配電房管理
1）非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房；
2）高壓電房只準(zhǔn)合格電工操作,，并嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程進(jìn)行,，經(jīng)常監(jiān)視變電房和低壓室運(yùn)行情況，并做好記錄,。發(fā)生故障由電工處理,；
3）變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次。避雷器每年請指定認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢測一次,；
4）配電房操作,，必須按照相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。
b）生產(chǎn)過程用電管理
1）每臺生產(chǎn)設(shè)備開機(jī)送電前,，要檢查所開設(shè)備是否正常,。如正常可以合閘送電,；
2）設(shè)備使用完畢,，長期不用或下班時(shí)，要斷開電源開關(guān),；
3）有接地要求的設(shè)備,，使用前一定要接地，使用者要經(jīng)常檢查接地線兩端接觸金屬的情況,；
4）電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí),，要立即通知電工，不得私自處理,；
5）屏柜調(diào)試過程中應(yīng)按照要求將屏柜接地,。
4.7.9飲食管理要求
a)地面、臺面,、用具及就餐環(huán)境管理要求
1）每天工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)打掃地面,、地溝、臺面,，不留死角,；
2）定期對食堂各個(gè)功能間進(jìn)行徹底清潔大掃除，包括：墻面,、地面,、餐飲具、公用具,、案臺面,、冰箱（柜）內(nèi)外壁等,，保持干凈整潔，特別是放假結(jié)束后的食堂清潔衛(wèi)生,；
3）餐桌應(yīng)當(dāng)餐前擦凈,，餐后除油清洗干凈，桌面,、桌腿及各部位無灰塵,、無油膩感。應(yīng)當(dāng)有專用于擦餐桌的抹布,，抹布應(yīng)當(dāng)保持干凈,，定期更換；
4）餐廳地面,、墻壁,、門窗、燈具,、暖氣,、空調(diào)機(jī)清潔整齊；
5）餐廳安裝滅蠅燈,、紫外線燈,、門簾、風(fēng)幕及其他防菌,、防蠅,、防鼠、防塵等措施,；
6）使用的各種工具,、容器或機(jī)械用后要及時(shí)清洗消毒，擺放整齊,，放于原位,；
7）配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔，掛胸牌,，戴帽子,、口罩、手套,；
8）運(yùn)餐車輛要求清潔,，盛裝飯,、菜,、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹，嚴(yán)禁人貨混載,；
9）全體員工就餐時(shí)應(yīng)保持就餐環(huán)境的清潔衛(wèi)生,；
10)各加工產(chǎn)生的廢料,、廢棄物及泔水等應(yīng)存放在加蓋的垃圾桶內(nèi)，并及時(shí)清理運(yùn)走,，清理后的垃圾桶應(yīng)里外清潔不遺留食物殘?jiān)?/p>
11）飯菜留樣48小時(shí),，每份重量不低于150克；
12）伙食管理委員會(huì)成員參與日常食品衛(wèi)生安全檢查與監(jiān)督,。
b)食品采購和儲(chǔ)存管理
1）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把食品,、原材料采購關(guān)。必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品,、原材料,，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證，并記錄,。要相對固定食品,、原材料采購的場所，以保證其質(zhì)量和便于監(jiān)督,；
2）嚴(yán)禁采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品,；
3）設(shè)立專職倉庫保管員，要嚴(yán)格食品入庫登記制度,。食品入庫驗(yàn)收時(shí)要檢查食品質(zhì)量,、衛(wèi)生狀況、數(shù)量,、索取有效證件（票記要與食品批號相符）,；
4）貯存食品、原材料的場所,、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,，無霉斑、鼠跡,、蒼蠅,、蟑螂等；貯存食品,、原材料的場所應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,；
5）儲(chǔ)藏的食品應(yīng)隔墻離地，按入庫的先后次序,、生產(chǎn)日期,、分類分架、生熟分開,、擺列整齊,。庫內(nèi)不得存放變質(zhì)、有臭味,、污穢不潔或超過保存期的食品,；
6）儲(chǔ)藏場地,，要通風(fēng)良好，溫濕度低,，門窗,、地面、貨架清潔整齊,；
7）食品儲(chǔ)存過程中應(yīng)采取保質(zhì)措施,，堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則，切實(shí)做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預(yù)報(bào)工作,，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品,。
c)飲用水安全管理
1)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司內(nèi)茶水間的開水器每季度至少進(jìn)行一次清洗，并做好記錄,；
2)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司生活水箱內(nèi)的水一年換水兩次,，并保存相關(guān)記錄；
3)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司生活水箱內(nèi)的水質(zhì)每年做好水質(zhì)化驗(yàn),，并保存化驗(yàn)記錄,。
4.8工作環(huán)境管理的實(shí)施
4.8.1各單位上班工作前及下班生產(chǎn)結(jié)束后，須對其工作區(qū)域地面,、工作（辦公）桌內(nèi)外,、機(jī)器設(shè)備（包括測量設(shè)備）、物料存放區(qū),、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃,，并在工作過程中隨時(shí)保持工作區(qū)域環(huán)境整潔有序。
4.8.2必要時(shí),，各單位工作區(qū)域的環(huán)境可以設(shè)專人每天進(jìn)行清掃,。
4.8.4外購/外協(xié)件、在制品（半成品）,、成品,、包裝材料、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域,，并對其進(jìn)行標(biāo)識,，嚴(yán)禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。
4.8.4生產(chǎn)所需要的推車,、電瓶車、叉車等各類轉(zhuǎn)運(yùn)工具必須分類停放到存放區(qū),，不得隨意亂停,、亂放。
4.8.5各單位建立工作環(huán)境監(jiān)督檢查機(jī)制，定期進(jìn)行檢查,，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改。
