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2023年機(jī)械專業(yè)述職報告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-21 11:29:36
2023年機(jī)械專業(yè)述職報告(6篇)
時間:2023-01-21 11:29:36     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

機(jī)械專業(yè)述職報告篇一

我們常為失去機(jī)會或成就嗟嘆,,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。

有位作家也這么說過,,機(jī)遇是什么就是知足,,為你所擁有的感到知足,,否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇,我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧,。所以,,在此我要感謝博冠,感謝我的同事,,感謝在工作上幫助支持我的每個人,。

在xxxx我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,,也豐富了我的知識面,,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓(xùn),,團(tuán)隊培訓(xùn),,營銷培訓(xùn)。人沒有辦法左右生命的長度,,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這五年里,,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):博冠文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,,思考思維的方式,,方法,為人處事的道理,,績效團(tuán)隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,,提高了許多,成長了許多,。

在科學(xué)技術(shù)日新月異,,競爭越來越激烈的今天,現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,,知識更新十分迅速,,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,,就要被淘汰,。,我個人意識到,,不斷學(xué)習(xí)新知識,,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展,。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,,并學(xué)以至用,,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需,;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識,;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力,。在今后的工作中,,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),,讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,,以滿足工作的需要。

以前聽說機(jī)械工作干活累,,工人非常辛苦,,來到公司后感受到了同事們的辛苦,在博冠同事就用四個特別來形容,,特別能吃苦,、特別能干活、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐,。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母,、妻子和孩子,,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言,,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀,、價值觀,。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備,對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高,,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),,尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過五年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心,、認(rèn)真,,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,,用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,,公司給予每次給予我機(jī)會是對我的信任,,對我的考驗(yàn),更是對我的鍛練,。的確,,生于憂患,死于安樂,。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),,去自立,去挑戰(zhàn)自己,,去適應(yīng)別人的高要求,。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實(shí),,豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法,。人只有真正懂得思想的巨大作,,環(huán)境就不會成為失敗的借口了。

工作中學(xué)到了不少知識,,為自己以后的工作更增添了動力,,我喜歡我們公司實(shí)干的精神,"點(diǎn)滴做起,,追求完善",,一個人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗(yàn),,工作中的挫折和失敗是避免不了的,,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理,。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的,,在成功與失敗的背后都能體會到一些東西,。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真正的為用戶戶做好服務(wù),。同時在工作的過程中,,我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望,所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

xxxx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

20xx年10月9日

機(jī)械專業(yè)述職報告篇二

讀了三年大學(xué),然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識不夠,在大二期末學(xué)院為我們組織了一個月的見習(xí),但是當(dāng)時所學(xué)的知識涉及本專業(yè)不多,所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來,所以對本專業(yè)掌握并不是很理想。

去年暑假,,學(xué)院為了使我們了解機(jī)械產(chǎn)品,、設(shè)備,提高專業(yè)知識,,開闊視野,,了解相關(guān)技術(shù)資料,熟悉典型零件的加工工藝,,安排我們到機(jī)械廠操作實(shí)習(xí),。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

實(shí)習(xí)要求:

1、遵守常規(guī)廠紀(jì),,保守廠里的機(jī)密,。

2、講文明,,懂禮貌,體現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)范,。

3、服從領(lǐng)導(dǎo),,聽從指揮,,尊敬師長,努力工作,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),虛心向工人師傅和技術(shù)人員學(xué)習(xí),。

5,、堅守工作崗位,遵守安全操作規(guī)程,。

機(jī)械專業(yè)述職報告篇三

機(jī)械設(shè)備工作總結(jié)(樣本)

一,、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備構(gòu)成情況1.公司機(jī)械設(shè)備:

2.外租機(jī)械設(shè)備:

3.施工隊自帶機(jī)械設(shè)備:

二、設(shè)備管理規(guī)章制度情況

為了保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持機(jī)械設(shè)備狀況完好編制了一些規(guī)定和章程,。主要包括:機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,,機(jī)械設(shè)備更新管理制度,特種機(jī)械設(shè)備管理制度,,機(jī)械設(shè)備檢修計劃管理制度,,機(jī)械設(shè)備檢修技術(shù)管理制度,機(jī)械設(shè)備管理與維修的財務(wù)管理制度,,機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計考核制度,,機(jī)械設(shè)備事故管理制度,機(jī)械設(shè)備的使用,、操作,、維護(hù)和檢修規(guī)程等。

三,、機(jī)械設(shè)備核算情況

開累已發(fā)生機(jī)械設(shè)備費(fèi)用

萬元,,占實(shí)際開累完成產(chǎn)值

萬元的

%;外租機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)

萬元、臨時租賃

萬元,;累計發(fā)生外租機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用

萬元,,占機(jī)械設(shè)備費(fèi)用總額的

%。

目前項(xiàng)目部變壓器共計

臺套,,現(xiàn)在三臺已滿足現(xiàn)場生活及施工用電,。目前施工用電向供電局交納

萬元,用電分?jǐn)?/p>

萬元,,項(xiàng)目部承擔(dān)

萬元,。當(dāng)前租賃的常規(guī)設(shè)備勻達(dá)到每月工作

小時以上。項(xiàng)目部外租機(jī)械設(shè)備費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),。

四,、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理情況

1.機(jī)械設(shè)備操作人員經(jīng)過了專門的安全技術(shù)教育,持證上崗,。上崗人員定期接受再教育,。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全部門和設(shè)備部門的持證復(fù)審規(guī)定,按限期進(jìn)行復(fù)審,。

2.機(jī)械設(shè)備管理人員,、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定的安全管理規(guī)定,遵守安全操作規(guī)程,。堅持原則,堅決抵制違章指令,,不違章操作,。

3.現(xiàn)場的大、中、小型機(jī)械設(shè)備在相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,,由專業(yè)人員進(jìn)行安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,。根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,投入使用,。

4.機(jī)械設(shè)備的安裝嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求,。安裝完畢后,都進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能試驗(yàn),,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),,由專業(yè)職能人員檢驗(yàn)、簽認(rèn)后,,才投入使用,。

五、項(xiàng)目部車輛管理情況

1.項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度工作,,做好相應(yīng)的調(diào)度記錄,,并負(fù)責(zé)駕駛員的考核工作。

2.項(xiàng)目部人員使用車輛須經(jīng)辦公室填寫派車單,,注明使用部門,、事由、行車路線及使用時間,,臨時變動的,,需通知辦公室,以便車輛合理使用,。

3.項(xiàng)目部司機(jī)對車輛有維護(hù)和保養(yǎng)的義務(wù),,保證車況的良好和保持車輛的清潔。

4.項(xiàng)目部司機(jī)不得私自出車,,不得私自將車交由他人駕駛,。

5.車輛大金額的項(xiàng)修或大修,先提出書面申請,,注明修理內(nèi)容,,由辦公室審核,報由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,,方能修理,。

六、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題1.設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平需要提高,。2.設(shè)備資金短缺,,付款不及時,。3.七、下階段機(jī)械設(shè)備管理工作計劃1.2.

機(jī)械專業(yè)述職報告篇四

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)本科畢業(yè)生必修的一門課程,也是十分重要的一門人生必修課,,是個人綜合能力的檢驗(yàn),除了基礎(chǔ)知識功底深厚外,,還需有一定的實(shí)踐動手能力,操作能力,,應(yīng)付突發(fā)故障的能力,還要求有較強(qiáng)的表達(dá)能力,,同時還要善于思考。另外,,還必須有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和堅強(qiáng)的毅力,。這短短的在杭州下沙兩個月實(shí)習(xí),讓我深深體會到了積累知識的.重要性,我獲益匪淺,。

在老師的推薦下,,我正式走進(jìn)麗偉開始了實(shí)習(xí)工作。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,本身對企業(yè)的機(jī)構(gòu)等都很陌生,公司讓以師傅帶徒弟的方式,,指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),。在我?guī)煾档臒嵝闹笇?dǎo)下,我對機(jī)床裝配有了初步的了解,并積極參與相關(guān)工作,,注意把書本上學(xué)到的管理理論知識以及所學(xué)的相關(guān)知識對照實(shí)際工作,,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證大學(xué)所學(xué)確實(shí)有用,。以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),。跟公司同事一樣上下班,協(xié)助同事完成部門工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),,努力汲取實(shí)踐知識,。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成公司的任務(wù)。簡短的實(shí)習(xí)生活,,既緊張,,又新奇,收獲也很多,。

在公司我主要的工作是協(xié)助師父裝配一些機(jī)床,,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),我在期間還弄壞了一些工具,也走了很多彎路,給師傅及同事的工作帶來了很多麻煩,但是我們師父他沒批評我,而是讓我繼續(xù)認(rèn)真的把事情做好,我很受鼓舞,同時也很努力的去把事情做好.

實(shí)習(xí)生活,,感觸是很深的,,提高的方面很多,但對我來說最主要的是動手能力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習(xí)主要的目的就是提高我們應(yīng)屆畢業(yè)生社會工作的能力,如何學(xué)以至用,給我們一次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的各種書面以及實(shí)際的知識,實(shí)際操作,、演練的機(jī)會.自走進(jìn)麗偉開始我本著積極肯干,,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極主動的參與機(jī)床裝配,,并對企業(yè)公司結(jié)構(gòu)的熟悉,讓自己以最快的速度融入公司,發(fā)揮自己特長.同時認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,、撰寫實(shí)習(xí)報告,成績良好,。

實(shí)習(xí)收獲。主要有兩個個方面,。一是通過直接參與機(jī)床裝配的過程,,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,。二是提高了實(shí)際工作能力,動手能力,,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

機(jī)械專業(yè)述職報告篇五

進(jìn)廠幾年來,我一直堅守在生產(chǎn)管理第一線,,主要負(fù)責(zé)工廠機(jī)械設(shè)備和電器儀表的維護(hù)保養(yǎng),,立足生產(chǎn)實(shí)際,在建立,、健全生產(chǎn)設(shè)備管理制度,,細(xì)化全過程管理程序,全面排查清除隱患,,解決各項(xiàng)影響生產(chǎn)臺時等方面做了一定工作,,具體情況匯報如下:

戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,。著名的木桶理論告訴我們:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約,。借鑒這個理論,針對設(shè)備管理類型多樣,、技術(shù)狀況復(fù)雜,、管理難度大等特點(diǎn),設(shè)備管理工作進(jìn)行了以下三個方面的分析:第一點(diǎn)就是在設(shè)備維護(hù)中讓我們重視各人員之間的協(xié)調(diào)性,,找出各崗位之間相對薄弱的部分,,各薄弱部分相對弱的個人,針對這些弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化,,加強(qiáng)部門,、員工之間的相互聯(lián)系,將他們緊密結(jié)合起來,,使他們變成一個統(tǒng)一的整體,。第二點(diǎn)就是重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵,長板的作用并不是為了突出自己,,而是用自己的行動來帶動整個團(tuán)隊,,使團(tuán)隊發(fā)揮最大的效能,。

這一點(diǎn)上我特別重視各崗位之間比較突出的人,對他們加強(qiáng)指導(dǎo),,讓他們在實(shí)際生產(chǎn)中帶動更多的職工,,以點(diǎn)帶面,提高整體設(shè)備維護(hù)能力,。第三點(diǎn)根據(jù)我們現(xiàn)有設(shè)備的水平,,要想使生產(chǎn)工作達(dá)到一個全新的提高,就要進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基,,增加新的設(shè)備,,提高生產(chǎn)能力,更要堅持以人為本,,從根本上激發(fā)人的主觀能動性,。這些思想在實(shí)際生產(chǎn)管理中進(jìn)行貫徹后,起到了良好的效果,。

設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)是衡量一個設(shè)備管理人員能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn),,生產(chǎn)必須確保安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),,只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。全過程管理就是把設(shè)備管理范圍擴(kuò)展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試,、使用,、維修、改造,,一直到報廢為止的全過程,,從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性,。為了達(dá)到這一目標(biāo),,在實(shí)際生產(chǎn)中,首先要求操作人員時刻牢記“防患于未然”,,遵守安全工作守則,,采取有效的安全防范措施,配戴安全帽,,穿著醒目的工作服,,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。其次是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,,加大對操作員的管理力度,。我們出臺了《崗位工作及安全責(zé)任書》,《設(shè)備保修質(zhì)量責(zé)任書》,,使他們明白自己的權(quán)利和責(zé)任,,有獎有罰,,獎罰分明,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責(zé)任心,。

由于工廠遠(yuǎn)離城區(qū),,設(shè)備的專業(yè)性強(qiáng),配件購置不方便,,我公司生產(chǎn)工藝對設(shè)備要求嚴(yán)格,,關(guān)鍵時候設(shè)備損壞會對產(chǎn)品質(zhì)量造成極大的影響,因此對于倉庫中庫存的配件做到帳目清晰,,分清急緩,附近能購買到的少貯備,,至關(guān)重要的設(shè)備配件多貯備,,重要的上料泵、冷卻泵配好備用機(jī)械,。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),,做到忙時搶修、閑時精修,,盡量及時把機(jī)械設(shè)備的綜合性能恢復(fù)到最佳狀態(tài),,以備隨時動用。

員工是生產(chǎn)中最為主動的因素,,操作人員的素質(zhì)和能力的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。因此,做為生產(chǎn)設(shè)備的操作者,,如果沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素質(zhì),,也不可能確保機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。要想搞好生產(chǎn)工作,,必須讓員工了解機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的綜合性能,,掌握操作技巧,懂得相對應(yīng)的施工工藝和方法,。所以在日常的生產(chǎn)操作中,,我們注重現(xiàn)場指導(dǎo),到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,,手把手的教給新員工了解設(shè)備的使用性能,,使他們盡快掌握操作方法。同時通過集中培訓(xùn),、專人講課,,讓員工熟知生產(chǎn)工藝中的設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)方法和注意事項(xiàng),,并將安全知識,、思想道德知識和節(jié)能知識,,貫穿到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟,,更好的發(fā)揮機(jī)械效益,。

通過幾年來的設(shè)備管理工作,感覺這項(xiàng)工作是對設(shè)備既“管”又“理”,,是對設(shè)備維修,、保養(yǎng)、使用,、調(diào)配等,,不能單純的理解為買配件、做修理工,、電工;而是應(yīng)該在設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)性,、安全性、長期性上多下工夫,。同時還感覺自己工作水平,、理論水平還相差很多,工作能力還有待進(jìn)一步提高,,設(shè)備管理,、安全管理還有很多漏洞。因此在新的一年里,,我決心認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在困難中鍛煉能力,,在反思中進(jìn)行自我提高,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,努力提高業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力,、提高自己的應(yīng)變能力,、提高自己的創(chuàng)新能力,同時認(rèn)真做好生產(chǎn)廠長助手,,積極配合各項(xiàng)工作,,圍繞“提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本”這一總體目標(biāo),,培養(yǎng)一只高效率的生產(chǎn)團(tuán)隊,,使生產(chǎn)設(shè)備和員工隊伍更好的服務(wù)于生產(chǎn)需要、服務(wù)于銷售需要。以嶄新的工作風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,,全心全意的搞好生產(chǎn)管理管理,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工作的新突破!

機(jī)械專業(yè)述職報告篇六

實(shí)習(xí)之前,公司組織了一些理論培訓(xùn),,包括安全知識等,。理論培訓(xùn)主要是讓我們能快速全面的對公司的大概及生產(chǎn)內(nèi)容有一個了解。

此階段實(shí)習(xí)主要是在橋箱廠的金工車間實(shí)習(xí),。首先領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的愛好和特點(diǎn)將我安排在金工車間的數(shù)控車床,,跟隨王興宏師傅學(xué)習(xí)相關(guān)數(shù)控知識,涉及到的車床是htc4596a,。

平時,,我在給師傅幫忙的同時,向師傅學(xué)習(xí)一些編程知識(主要是車削方面),對于其中的疑問師傅也耐心作答,。隨著時間的推移,,對編程我也從當(dāng)初的一無所知到現(xiàn)在能看懂相關(guān)程序和簡單編程。而幫助代強(qiáng)代主任處理相關(guān)文件則讓我對整個車間相關(guān)人員有了一定的認(rèn)識,,對excel的使用有了進(jìn)一步的提高。這個學(xué)習(xí)階段的成果離不開2位師傅的指導(dǎo),。

隨著學(xué)習(xí)的深入,,我也暴露出了一些問題,許多問題看得不夠透徹,,感謝師傅們的教誨,。

總的來說,此次下車間實(shí)習(xí)的目的達(dá)到了,,我對整個橋箱廠的主要設(shè)備有了一定的了解,,對師傅所用的兩臺數(shù)控車床及其生產(chǎn)的零件有了全新的認(rèn)識。

1,、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、工作原理及主要參數(shù)

橋箱廠主要產(chǎn)品是各種變速箱、變矩器,、濕式橋,。

變矩器顧名思義作用是改變力矩的,換擋是變速箱的事,,橋則是傳遞動力,。

常見的裝載機(jī)變矩器有兩種:一種單渦輪的用于定軸式變速箱,一種雙渦輪的用于行星架式變速箱,。原理簡單的說就像兩架近距離對面而立的電風(fēng)扇,,一架通電轉(zhuǎn)動把風(fēng)吹向另一架,從而帶動另一架轉(zhuǎn)起來。通電的一架就相當(dāng)于泵輪(泵輪直接由發(fā)動機(jī)帶),,另一架就相當(dāng)于渦輪,。

泵輪旋轉(zhuǎn)傳動油高速沖向渦輪,從而帶動渦輪轉(zhuǎn)動,。渦輪轉(zhuǎn)動輸出動力給變速箱,。

變矩器的工作原理是與發(fā)動機(jī)直接連接的變矩器泵輪旋轉(zhuǎn),攪動變矩器中的傳動油按照一定的規(guī)律運(yùn)動,,在液力變矩器中間有個固定的導(dǎo)輪,,當(dāng)液體通過導(dǎo)輪時,經(jīng)過各種復(fù)雜的變化,,沖擊到輸出渦輪上,,帶動渦輪旋轉(zhuǎn),來達(dá)到提升扭矩的作用,,當(dāng)在扭矩提升的過程中,,渦輪的輸出轉(zhuǎn)速會降低。對于變矩器來說,,主要的參數(shù)是變速比和變矩比,,對于變矩器的生產(chǎn)廠家,一般會提供千轉(zhuǎn)扭矩來做發(fā)動機(jī)與液力變矩器的匹配,。濕式驅(qū)動橋是指濕式剎車式驅(qū)動橋,。就是剎車片裝在輪邊減速器或主減速器內(nèi),有齒輪油浸著的剎車裝置,。

2,、車間的主要設(shè)備的型號、規(guī)格和用途

車間的主要設(shè)備有很多,,主要分為車床,、磨床、鉆床,、銑床,、滾齒、插齒等等,。同時,,車間還有很多搬運(yùn)工具,如托盤搬運(yùn)車,、手拉叉車,、蓄電池叉車、內(nèi)燃叉車等等,,這些機(jī)床,,搬運(yùn)工具大大提高了一線員工們的生產(chǎn)效率。

數(shù)控車床主要組成部分:

①主傳動系統(tǒng)及主軸零件:使刀具或工件產(chǎn)生切削運(yùn)動;

②進(jìn)給系統(tǒng):使工件或刀具產(chǎn)生進(jìn)給運(yùn)動并實(shí)現(xiàn)定位,;

③床身,、立柱、滑座,、工作臺等基礎(chǔ)件,;

④其他輔助裝置,如液壓,、氣動,、潤滑、切削液等系統(tǒng)及裝置,。

這里就簡單介紹cak6763,,數(shù)控臥式車床,最大工作直徑630mm,,最大行程1500mm,,為大連第二機(jī)床廠生產(chǎn),主要用于車削一些回轉(zhuǎn)體零件,,如一檔活塞,,直接檔活塞等等。叉車方面,,如托盤搬運(yùn)叉車te30,,自重700kg,額定載重3000kg,,額定功率12kw,額定電壓24v,,載荷中心距600mm,,起升高度200mm,蓄電池重180kg,。這種叉車主要是搬運(yùn)生產(chǎn)中的零件,,節(jié)省時間。即使各種工序設(shè)備不在同一處,,也能起到流水線生產(chǎn)的效果,。

車間還有很多重要設(shè)備,如做工裝的數(shù)控雙柱坐標(biāo)鏜床tk42100/2,,幾條行星架線,、橋殼線、齒殼線等,,這里就不一一例舉了,。

3、主要零件的名稱、圖號

這里就列舉我在師傅旁邊實(shí)習(xí)期間師傅加工的一些零件,,如zl50e-3輸出軸齒輪(圖號50a0011,,原代號z5eⅱ030000001)、cg932h被動齒輪,、zl30b-ⅱ一級渦輪轂(圖號z3bⅱ020xx0001),、二檔活塞zl30b-ⅱ(圖號z3bⅱ030000019)等等。

4,、主要零件加工工藝

這里就介紹cg932h被動齒輪的工藝:

①料下料20crmnti(外協(xié))

②鍛鍛坯(外協(xié))

③熱正火處理(外協(xié))

④車粗車各部分至《工藝附圖》1(外協(xié))

⑤熱去應(yīng)力退火,,見《熱處理工藝卡號》

⑥車a、夾右端外圓,,精車左端各部,、內(nèi)孔及倒角至《工藝附圖》2

b、夾左端外圓,,精車右端各部,,倒角至《工藝附圖》2

⑦齒以左端支承,拉花鍵至圖l5560c0.05

⑧齒以內(nèi)花鍵定位,,滾齒至wk100.020,,fr0.09,fw0.05,,去毛刺

⑨熱滲碳淬火處理,,見《熱處理工藝卡號》

0.30⑩磨a、?;ㄦI及其左端面跳動≤0.05,,磨內(nèi)孔為60.230.28,粗糙度小于1.6微米,,磨左端面至圖

b,、以左端面支承,磨花鍵右端面至圖余下兩道工序是齒,,上工裝磨齒至圖,;鉗裝,待組合,。

我?guī)煾钢饕?fù)責(zé)車削部分,,先粗車后精車。數(shù)控車床htc4596a夾具采用三爪卡盤,,卡盤夾緊力為液壓驅(qū)動,,大概在10到15mpa之間,防止夾緊力過大導(dǎo)致零件變形,。檢測方法主要是采用游標(biāo)卡尺,、千分尺和百分表,。主要檢測零件的直徑,距離等,。

工作中,,由于師傅操作的機(jī)床是數(shù)控車床,所以我在這方面還是發(fā)現(xiàn)了一些問題,。首先就是編程,,每次師傅加工一個新的零件時,都會花上一定的時間來編程,,或者說修改程序,,我想說的是有沒有一種可能讓各種機(jī)床固定加工一些零件,省去編程的時間,,因?yàn)橛袝r候一個編程能花掉差不多1個小時,,而且發(fā)生錯誤時還能造成一定的損失。還有就是要是零件能像那邊橋殼線那樣真正實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)的話,,效率肯定會大大提高,。具體措施就是調(diào)整機(jī)床的位置,合理安排機(jī)床的生產(chǎn)過程,。另外,,在加工過程中,通過和師傅交流,,發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)品之所以不合格,,原因是毛坯就不合格。試想,,毛坯不合格,,加工的零件會合格嗎?但是這加工過程不僅浪費(fèi)了時間,,還浪費(fèi)了人力物力,。所以我覺得公司應(yīng)該在這方面把好關(guān)。

還有現(xiàn)在廠里在規(guī)劃生產(chǎn)圖紙,,我覺得很好,,只有圖紙弄好了,,員工生產(chǎn)效率才能提高,,說的俗一點(diǎn),單位時間內(nèi)掙的錢更多,,員工積極性就會提高,,廠的資源就能合理利用,這是一個雙贏的結(jié)果,。而且圖紙弄好了,,隨著而來的廢品肯定也會減少,,希望公司能繼續(xù)這樣弄下去,合理規(guī)劃各種加工零件的圖紙,。

工作中遇到的問題還是蠻多的,,首先就是數(shù)控編程,由于各種設(shè)備的一些代碼含義不同,,所以想完全弄懂還是很難的,。

還有個問題就是師傅假期太多了,導(dǎo)致我有一些數(shù)控方面的問題也不好與師傅交流的,。實(shí)習(xí)一個多月了,,師傅也快放了1個月的假了,所以在這方面希望廠里能合理規(guī)劃一下,。

生活中基本沒有遇到困難,,公司提供的房屋不僅靠近工作地點(diǎn),而且還很便宜,,感謝成工廠,,感謝分管領(lǐng)導(dǎo)。

轉(zhuǎn)眼,,都快工作2個月了,,說是工作,其實(shí)就是來學(xué)習(xí)的,,我想,,很少有公司在這方面做的比成工好,只有基礎(chǔ)打好了才能有更好的工作能力,,成工成工,、助你成功,一點(diǎn)不假,,感謝領(lǐng)導(dǎo)提供的機(jī)會,。在這學(xué)習(xí)期間,我學(xué)到了很多東西,,不僅是各種知識,,還有做人的道理。為人處事方面,,我都有來了很大提高,,由于經(jīng)常在廠里跑的緣故,也愛上了和師傅們打交道,,愛上了問為什么,,感謝師傅們的無私幫忙。

短短的一個月,,感覺真的比以前學(xué)的還多,,最重要的是,,在這種,真正學(xué)到了怎樣和人打交道,,學(xué)到了求生技能,。

感謝所有幫助過我關(guān)心過我的人,感謝領(lǐng)導(dǎo),。

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