制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

保安年終總結(jié)的計劃和目標(biāo) 保安年終工作總結(jié)及明年計劃篇一

1、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,，確保各級施工能夠嚴(yán)格落實及執(zhí)行相關(guān)法律,、法規(guī)等；

2,、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實行“全員責(zé)任制”。與南方公司,、總承包部,、各施工單位,、項目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,；制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項目領(lǐng)導(dǎo),、各部室；

3,、結(jié)合現(xiàn)場的施工進度,，對目標(biāo)、指標(biāo)進行了分解,，加強了對路橋施工的安全風(fēng)險（危險源、重要危險源）,、環(huán)境污染,、職業(yè)病等風(fēng)險的進一步分析與控制；

4,、對已有的安全專項方案進行重新審訂,、修改，特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案,，嚴(yán)格按照編制要求,、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項工程,，進一步完善安全專項施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,，使其具有針對性,、可操作性。

根據(jù)我項目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定,，所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育,、培訓(xùn),，熟悉項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員，不得上崗作業(yè),。

20xx年上半年,，我項目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進行安全教育47次，接受入場教育及再教育的施工人員達到2747人,；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人。

20xx年7月—11月中旬,，安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進行安全教育16次,，接受入場教育及再教育的施工人員達到485人。

為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實行有效監(jiān)控,，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),，消除潛在的安全隱患,，創(chuàng)造一個安全,、文明的施工環(huán)境，根據(jù)我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點,，我項目安全檢查主要包括：定期檢查,、專項檢查、季節(jié)性檢查,、日常檢查和驗收檢查。

本項目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查,、復(fù)查的規(guī)定,，將日常安全檢查與專項隱患排查相結(jié)合,，常抓安全工作，確保施工現(xiàn)場無安全隱患,；對檢查出的安全隱患問題,，要求施工單位限期整改，并于3—5日內(nèi)進行復(fù)查,，確保檢查閉合,。

20xx年，安保部聯(lián)合各工區(qū),、各施工單位,，重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設(shè)備，建立詳細的設(shè)備臺賬,，完善內(nèi)業(yè)資料,；針對特種設(shè)備，如龍門吊,、架橋機等,，確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報檢、審核,，并在地方相關(guān)部門登記,、備案；定期對特種設(shè)備進行專項排查,、檢測，確?，F(xiàn)場機械正常,、安全運轉(zhuǎn)，杜絕機械傷害,、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生,。

對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證，定期對證件進行排查,，確保持證上崗,；督促作業(yè)證件即將過期人員進行年檢或再次取證；已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人,。五、安全專項活動方面1,、6月安全生產(chǎn)月活動

6月是安全生產(chǎn)月,，我項目在上級文件精神的指導(dǎo)下，結(jié)合項目實際情況,，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,，重在落實”,，力將安全責(zé)任落實到位。

20xx年6月1日至30日,，我項目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動,。活動內(nèi)容包括：安全追責(zé),，責(zé)任落實,；安全宣傳，思想落實,；安全教育,，技術(shù)落實；安全隱患,，整改落實,。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作，將工作重點放在責(zé)任落實上,，增強員工,、工人的安全生產(chǎn)意識，進一步營造“安全在我心中”,、“安全無小事”的思想氛圍,，使全員安全責(zé)任制落實到位

2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作

20xx年6月26日,，我項目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》,。根據(jù)文件精神，我項目于7月份對項目應(yīng)急預(yù)案工作進行梳理,，上報本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄,、預(yù)案的修訂情況、應(yīng)急演練情況,、應(yīng)急演練計劃及應(yīng)急管理工作特點,。11月，我項目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,，對應(yīng)急預(yù)案完善工作進行總結(jié)上報,。

3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20xx年9月7日,，我項目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》,。根據(jù)文件精神，安保部組織安保部,、工程部,、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。

20xx年10月,，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神,，我項目部對項目安全風(fēng)險進行總體評估,，確定橋梁、隧道的安全風(fēng)險等級,，進一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù),。

本標(biāo)段地處山區(qū)，主要工程由橋隧組成,，其中隧道工程4座,，主線大中橋11座，互通匝道橋11座,，且東互通與原有石忠高速相連,，橋隧施工難度較大，風(fēng)險評估及安全監(jiān)控尤為重要,。

隧道工程：

1,、馬王廟隧道為特長隧道，全長近4公里,。為嚴(yán)格管控進出洞人員,，及時掌握洞內(nèi)施工人員信息，設(shè)專人24小時值班,，且在洞口安裝tps隧道人員定位管理系統(tǒng),，及信號放大器，方便通訊及掌握施工動態(tài),，便于有效的安全管控,。

2、專人進行隧道監(jiān)控量測,，及時掌握圍巖沉降和支護結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),，進行日常施工管理，經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,，進行下一階段的施工預(yù)測。

橋梁工程：

1,、在與原有高速公路交叉地段,，安裝easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全程監(jiān)控施工情況,，掌握安全動態(tài),。

2、專人進行橋梁監(jiān)控量測,，及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),，控制橋梁整個線性，使其在設(shè)計所允許的范圍內(nèi)浮動,，同時對橋梁各重要施工工況時,，各截面預(yù)埋應(yīng)變計應(yīng)變的監(jiān)控,，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力。

為保證安全工作的順利進行,，推行“一崗雙責(zé)”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊伍,，經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人，其中項目部25人,，施工隊伍14人,。

一個項目的安全管理，僅僅依靠安保部單個部門是遠遠不夠的,，本項目組織技術(shù)員,、施工隊管理人員進行安全培訓(xùn)并考取證件，項目部與施工隊伍齊抓共管,，使安全管理從上至下,，縱向到邊，橫向到底,，落實到每一個班組,、每一個班組人員，使他們都能明確自己的責(zé)任,，并嚴(yán)格落實責(zé)任,，用心做好每一項工作，安全工作才能得到保障

20xx年,，我項目對信息化安全管理系統(tǒng)進行隨時更新,、補充、完善,，實現(xiàn)了項目管理的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了工程項目管理數(shù)據(jù)公開透明,，全面提升了對項目總體進程的控制能力,，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議：

突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),，強化組織部署,；增加開放性，倡導(dǎo)全員參與,，模塊分工明確,，落實到個人；加強管理,，保證數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確、及時錄入。

在日常安全管理中,，個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,，基于是低頭不見抬頭見的熟人,，也會出于“和諧”的考慮，手下留情,、既往不咎,。施工隊伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因，以此作為安全隱患未整改到位的借口,，但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕,、有意繞過，或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn),。

這樣的和諧只是局部的和諧,、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”,，一些典型違章,、事故苗頭無法及時暴露，造成了安全穩(wěn)定的假象,，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),，他人也未能引起警覺，致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在,，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。

發(fā)現(xiàn)問題,、正視問題,、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題,，我們應(yīng)該有一說一,、有二說二，不遮不掩,、不捂不蓋,，揪住不放、一盯到底,。安全問題再小也要看得比天大,，安全問題不管是誰都不能留情面,。就像候總的報告中指出,，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣，我們才能把工作抓實抓好,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,，實現(xiàn)安全管理的真正和諧。

保安年終總結(jié)的計劃和目標(biāo) 保安年終工作總結(jié)及明年計劃篇二

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來,，在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，保安公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標(biāo),，按照抓好隊伍建設(shè)和深入開展非法保安組織的清理整頓工作,，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和相關(guān)文件,。

二是立足保安崗位，大力拓展人防,、技防,、物防、押運業(yè)務(wù),，積極推進保安多元化發(fā)展,，取得經(jīng)濟效益、社會效益的顯著增長,。

三是以“安全第一,、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則,，圍繞“車輛,、人員安全”，以?！敖鹑诎踩钡目傮w目標(biāo)來展開各項工作,，在各職能部門的密切配合和全體押運隊員的共同努力下，順利地完成年度工作計劃,。截止1月份共有保安人員734名,，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點400多個。出入境咨詢,、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著,。公司營業(yè)額達到xxxx萬元，利潤約xxx萬元,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神一年來,，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,、“三個代表”重要思想為指引,，按照“強化黨建工作,，促進隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強黨組織自身建設(shè),，增強工作機能,，增進隊伍與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),。嚴(yán)守“五條禁令”,，加強內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部,。

1、加強隊伍管理建設(shè)

公司以十九大精神為指導(dǎo),，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展，保押運安全”為目標(biāo),，在隊伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位,、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問題,，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動,。加強保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝,，做好國家保安資格證的換證工作,。2、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證,，是完成保安工作的基本前提。

一年來,，公司完善各項規(guī)章制度的同時,，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實際，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度,，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行,、不走過場，對于違規(guī)違紀(jì)者,，堅決處罰,，絕不手軟，確保了公司,、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖,。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循,，有規(guī)必遵,，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范。嚴(yán)明了紀(jì)律,，保障了客戶單位的安全維護了保安形象。

一年來,，公司加強隊伍教育管理監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開展隊伍排查整治活動,，切實加強內(nèi)部管理,，端正隊伍工作作風(fēng)，對隊員進行針對性思想教育,、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高隊伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況,，扎實推進內(nèi)部管理機制的改革步伐，鞏固壯大保安,、押運業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化，通過加強與保安行業(yè)間的信息交流,，從自身實際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù)。

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織,，隊伍管理好與否關(guān)系重大,。在工作中堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍管理兩手抓,、兩手都要硬的方針,。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào),。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念,，深入認(rèn)識隊伍管理建設(shè)的重要性和長期性，積極推進隊伍管理長效機制建設(shè),，重點加強基層班組組織,、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制三方面建設(shè)，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造xx保安品牌形象,。

1、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤,，實行多勞多得,，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動管理人員的積極主動性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,。

2,、大力加強隊伍儀容儀表整頓，從著裝,、站崗等方面入手,，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè)。通過教育整改,，促使隊伍改進工作方式方法,，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識，塑造保安工作新形象,。

3,、以提高保安隊伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo)，以基本知識,、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，更好地協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安安定穩(wěn)定,。

4、公司為端正隊伍工作作風(fēng),、提高保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊伍開展保安培訓(xùn)教育活動,，重點解決隊員服務(wù)意識差,，社會責(zé)任感不強，文明執(zhí)勤不到位等問題,，通過層層動員,、責(zé)任到人等系列措施，確?；顒邮盏搅己贸尚?，達到提高隊員綜合素質(zhì)，規(guī)范保安服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量的目的,。

安全在押運分公司方面，隨著金融體制的改革,，押運工作的社會化,，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化,，押運分通過對金融市場的分析,，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展,，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階，這是押運部20xx年在經(jīng)營上的一大難題,。

押運分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變,，對市場的分析，堅持以市場為導(dǎo)向,，大力拓展社會化押運服務(wù),，把20xx年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置,。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措,、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力，通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司,，同時建設(shè)銀行增加一部運鈔車業(yè)務(wù),，使其押運真正社會化，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎(chǔ),。

為加強槍日常管理,，分公司安排兩名民警負責(zé)管理，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,，對存在的問題如配件有受損的槍堅定不使用,，對違反槍操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計劃,、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面,，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進一步規(guī)范。

2,、因人員緊缺,，需求量大，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn),，思想認(rèn)識不足,，隊伍的培訓(xùn)力度不夠，隊員的素質(zhì)參差不齊,，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作,。

3、部分隊員防范意識差,，責(zé)任心不強,，“四防”安全大檢查的工作力度不夠，整改措施落實不堅決,，隱患消除不徹底;

4,、保安隊伍管理機制需要進一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進一步發(fā)揮,。

5,、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡。目前人防,、技防,、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢,。

6、押運槍,、車輛,、隊伍管理有待于進一步提高。

20xx年,，保安公司將繼續(xù)在上級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，與時俱進,，開拓進取,，圍繞xx市公安局公安工作的總體目標(biāo)，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運安全”為工作重點。著重做好以下幾個方面工作：

1,、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。

2,、隊伍建設(shè)目標(biāo)：加強安全管理,，特別是槍、人員,、車輛和押運的安全,，公司一切工作圍繞安全開展。

3、進一步完善各項考評制度,，以激發(fā)隊員工作積極性,，確保公司各項工作順利開展。

4,、堅持以人防服務(wù)為主,，以人為本，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機制,，增強隊員的綜合素質(zhì),，確保隊伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提供有力的后備支援,。

5、細化保安工作軟環(huán)境,，健全保安工作保障措施,，關(guān)心、幫助隊員解決實際困難,，增強隊伍集體凝聚力,，確保保安“四防”工作順利開展,。

6,、繼續(xù)以熱誠待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù),。加強業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流,，不斷完善咨詢服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì),，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟效益,。

7、以安全信譽為保障,，以安全押運,、科技押運樹品牌，進一步加強隊伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè),，做好“安全,、準(zhǔn)點,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，充分整合資源,，加強市場信息調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，積極開展金庫守護業(yè)務(wù),，構(gòu)建xx金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)規(guī)模效益。

8,、堅持經(jīng)濟

效益和社會效益兩手抓,，兩手都要硬的方針，加強保安隊伍的培訓(xùn)力度,，進一步提升保安工作職能,，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢,，更好地配合公安機關(guān)打擊違法犯罪活動,，維護社區(qū)治安。

保安年終總結(jié)的計劃和目標(biāo) 保安年終工作總結(jié)及明年計劃篇三

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去,。回顧我們保安隊在xx國際珠寶城一年來的工作,，可以說是成績多多,，受益多多，體會多多,，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

我們是今年x月x日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責(zé)任重大,，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命,，上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了x名學(xué)生隊員;同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的x人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團隊組建后,，我們對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強化精神,，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無,。

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項工作中都能走在前面,，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心;同時,，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的,。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進,，這就要求我們保安工作必須與時俱進,，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步,，快一拍，否則就會被動,，就會出問題,。因此，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心,、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人,。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務(wù),，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商，顧客滿意,。

保安年終總結(jié)的計劃和目標(biāo) 保安年終工作總結(jié)及明年計劃篇四

時光在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，個性是人員管理,、車輛管理,、治安管理、消防管理,、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,，禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，處之身先士卒,，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,，在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,，透過不懈努力,，自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力,。

班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,，透過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力,，每月對全體隊員(個性是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn),，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米職責(zé)制",、"首問職責(zé)制"等,，諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位,，不僅僅減少了保安隊的投訴率,，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,，xx三封),，樹立了公司良好的形象。

加強對外來人員,，出租房的管理,，個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,，杜絕了治安隱患,，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,，xx6起),，針對xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強對裝修工管理,，憑證出入,，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，透過大力整頓,，截止目前為止,，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴,。

始終堅持"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,，確保其良性運作,，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想,，成功撲滅一居xx火災(zāi),，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟損失,，避免了一齊重大事故的發(fā)生,，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

制定完善的收費管理制度,，每一天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,，在x居工作期間，每月收費份額達x元左右,，在xx華庭短短四個多月時光里(x月),，累計收費金額達x元,，取得了有史以來的最好成績,。

不謀私利的職業(yè)道德思想，維護了公司良好形象和聲譽,，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,，用心推薦管理處加強對收廢品,、送水、送石油氣等人員管理,，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入x元,，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

1,、加強軍事訓(xùn)練,，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀(jì)律,。

2,、培養(yǎng)隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中,，榮獲團體和個人一等獎,。

3、用心配合其他部門完成各項工作,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù),。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難,，如業(yè)主電動單車的丟失,，給公司造成了必須的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲,，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改善工作中的不足,，以更加熱情,，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,，我們將團結(jié)全體保安隊員,，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望,。

保安年終總結(jié)的計劃和目標(biāo) 保安年終工作總結(jié)及明年計劃篇五

一,、我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針，緊密團結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,，為社會培養(yǎng)和造就四有人才真正做到社會效益第一,，經(jīng)濟效益第二，育人于學(xué)校,，服務(wù)于社會,。

二、建立一支軍事過硬,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,、服從命令、聽從指揮,、團結(jié)務(wù)實的保安隊伍,。

眾所周知我們xx學(xué)校是全國全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校，在籍學(xué)生達四千余人,，要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子,，實在是任重道遠，任務(wù)是非常艱巨的,，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，首先是要建立一支軍事化的、團結(jié)務(wù)實的保安隊伍,，再就是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的理論思想,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，樹立為師生服務(wù),，為學(xué)校服務(wù),，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻的精神，為達到此目的,，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次,，每月軍事集訓(xùn)不得少于12次，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況,，快速反應(yīng)的能力,，每星期六除值班人員外，必須參加學(xué)校的會議及培訓(xùn),，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時傳達和領(lǐng)會,。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊，形象威嚴(yán)、思想品德高尚,，生活上大家互相幫助,，工作上相互鼓勵，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上,、工作兢兢業(yè)業(yè)的團隊精神,。

三、把學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作放在首位,，確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件,，安全事故為0。

針對學(xué)校學(xué)生多,，而且學(xué)生的素質(zhì)較差,，性格上,、風(fēng)俗上的差異,，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學(xué)校師生人身,、財產(chǎn)得到保證,，學(xué)校實行封閉式管理方法。

1,、嚴(yán)格請假制度,。學(xué)生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條，班主任同意后,，政教部簽字,，門崗驗收、押校牌,、登記清楚后方可出校門,，如遇到特殊情況必須由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清楚后方可外出，特殊情況除外,。

2,、雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護校隊員到城東市場巡邏、范圍覆蓋到校門口,，到省三建公司大門外及懷化學(xué)院門口為重點查網(wǎng)吧,、錄像廳、游戲室,、溜冰場等公共場所,，避免本校學(xué)生與社會青年發(fā)生沖突，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐勒索的行為,。

3,、學(xué)校放、收假期間，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點布崗,，接送學(xué)生,，確保學(xué)生能夠高高興興回家，安安全全返校,。

4,、加強重點部位防火防盜工作，制定火災(zāi)疏散預(yù)案,，增強防火意識,，每天對全校的消防器材進行檢查，并在值班中有記錄,，每周對消防器材進行統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時匯報,，組建男義務(wù)消防隊員,，每周進行消防教育，讓他們每時每刻都有消防意識,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時向保安隊匯報，在本學(xué)期把消防工作放在首位,，對重點部位每天都要檢查和記錄,，絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故。

5,、提高學(xué)生的法律意識,。本期針對學(xué)生素質(zhì)差、法律意識淡薄這以情況,，政教部每期舉辦二期法制教育課,，從而做到我校每個學(xué)生人人懂法，個個守法,，在校是個合格的學(xué)生,，在企業(yè)是個合格的員工。

保安年終總結(jié)的計劃和目標(biāo) 保安年終工作總結(jié)及明年計劃篇六

本人自20xx年x月份來xx,，而后擔(dān)任xx客服中心保安部三中隊隊長一職以來,，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞xx客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故,，保安隊伍穩(wěn)定,，各項工作開展情況良好。

欲先善其事必先利其器,，作為一個基層管理者必須要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把隊伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路,。我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,，先后自學(xué)了《xx物業(yè)xx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加xx物業(yè)xx分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班,，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升,。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習(xí),、樹立標(biāo)桿中隊、向資深管理人員學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗,，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù),，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。

我們xx項目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項目任務(wù)重大,，又肩負著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作,，作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,，正因為如此,，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,，大局意識,。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段,，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,，門崗值班小區(qū)巡邏,，安保值勤等工作。萬無一失,，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻,。堅守工作崗位確保安全無事故,。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差,，理解能力不強，工作執(zhí)行力低,，管理難度大,，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風(fēng)紀(jì)律,，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢,。

1、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間,，加強值班、對重點部位,、敏感部位安排專人值班,，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量,、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等,。

2,、層層布置、層層落實,。做到“嚴(yán)于律己,，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,，加大對員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要

作好。對隊員加強管理,，對每個隊員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性,，對他們提出嚴(yán)格要求,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,，有功必獎,，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性,。

4,、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員,，了解隊員的思想,、工作、等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關(guān)心，思想上信任,，工作上教導(dǎo),，生活上體貼。

5,、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好,、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài),。

6,、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗,。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處,，做到防患于未然,。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。

保安年終總結(jié)的計劃和目標(biāo) 保安年終工作總結(jié)及明年計劃篇七

時間在不斷的流逝,，但我們的任務(wù)卻必須不斷的加強！在20xx年的這段時間里,，我作為xx商場的保安人員,，在工作期間，嚴(yán)格遵守隊長命令,，堅守自己的崗位區(qū)域,。并謹(jǐn)遵公司的規(guī)定，在工作時間打氣十二分的精神,，保護商場的安全,，維持xx區(qū)域的秩序穩(wěn)定！

一年的時間過去,，除了在工作中個遵守公司的規(guī)定和要求之外,，我們也受到了領(lǐng)導(dǎo)和隊長的的很多指點。在工作中每一次訓(xùn)練和會議都幫助我們更好的提高了工作的能力,，還大大完善了我們在工作上的服務(wù)性,！這也讓我們能很好的給每位來商場的客戶提供服務(wù)和幫助，給商場帶來更好的口碑和便利,！如今,，一年的時間匆匆而過，我在此對自己的工作總結(jié)如下：

我主要負責(zé)商場xxx區(qū)域的保安工作,，在工作期間,，我認(rèn)真負責(zé)的保證自己區(qū)域的穩(wěn)定和安全。保證商場內(nèi)不會出糾紛,、打鬧,，要及時盡心調(diào)解,，并做危險的預(yù)防工作。

工作中,，我會緊盯人群的情況,，防止有盜竊的行為發(fā)生。一年來,，我們共發(fā)現(xiàn)盜竊情況x次,，并都成功抓獲并追回。盡管我負責(zé)區(qū)域并未出現(xiàn)盜竊,，但我也一直在工作中保持警覺,，保證及時出現(xiàn)問題自己也能第一時間趕到現(xiàn)場。當(dāng)然,，我衷心的希望這樣的行為再不會在我們商場發(fā)生,。

商場人來人往，除了做好秩序的維持,，最重要的就是保證商場的安全,。在工作期間，我密切關(guān)注人流密集情況,，有必要時進行調(diào)整,，防止出現(xiàn)踩踏情況。此外,，我還會定期檢查負責(zé)區(qū)域的設(shè)施安全原創(chuàng),。從欄桿到電路，再是安全出口的開閉情況,，在工作期間我都會做好檢查,，對有安全隱患的地方及時報告維修。

回顧這一年的工作情況,，我有以下幾點問題需要積極的解決：

1,、加強自身的服務(wù)，提高溝通能力,，這樣會讓制止顧客一些不安全行為的時候變得更加輕松,。

2、提高安全知識,，自我的安全知識還不夠完善，培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識盡管非常的實用,，但我自身也不能松懈,，要更加去擴展自己的安全知識。

3,、加強個人能力的鍛煉,，在工作外,，我不僅要加強身體的鍛煉，更要擴展自己作為保安人員的素質(zhì),。

在保安崗位上日復(fù)一日的工作盡管枯燥,，但我絕不會松懈自己的責(zé)任，我會帶著如火的熱情在工作中堅守崗位,，保衛(wèi)商場安全和秩序,！