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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)心得體會(huì) 對財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-21 14:56:35
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)心得體會(huì) 對財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)(3篇)
時(shí)間:2023-01-21 14:56:35     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),,通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)心得體會(huì) 對財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇一

首先,,通過學(xué)習(xí),,使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,,是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。從企業(yè)的`長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化,。

其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容:主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,。

企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資,、資金營運(yùn),、籌資和資金分配等一系列行為,。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng),、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系,。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,。

財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析,、業(yè)績評價(jià)與激勵(lì),。其核心是財(cái)務(wù)決策,,財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。

最后,我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例證,。

通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義,、內(nèi)容和職能有了一定的了解,,而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義,、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識,。使我在今后的工作和生活中,,能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念,這就是我最大的收獲,,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)心得體會(huì) 對財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇二

在建省行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的精心組織和安排下,,我有幸參加了在馬坡嶺培訓(xùn)中心舉辦的_年第一期財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,。為期一周的培訓(xùn)時(shí)間里,,無論從課程設(shè)置,,還是師資選配;無論是組織管理,還是生活細(xì)節(jié)安排,,省行領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視,,為我們?nèi)〉米罴褜W(xué)習(xí)效果提供了保障,。而培訓(xùn)過程中,,各位專家老師的傳經(jīng)授道,,省行領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐解惑,以及課間課后兄弟行之間的探討交流,,都令我受益匪淺,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下:

一,、拓寬思維,,開啟思路

此次培訓(xùn),感受之一就是課程的安排都是結(jié)合當(dāng)前形勢下轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的要求,,以及當(dāng)前工作熱點(diǎn)、重點(diǎn)而量體裁衣專門設(shè)計(jì)的,。

有總行專家就經(jīng)濟(jì)形勢分析,、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃等內(nèi)容做的專題解讀;有畢馬威專家講解“營改增”后的稅務(wù)管理要點(diǎn);有省行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和骨干傳授財(cái)務(wù)管理,、經(jīng)濟(jì)資本管理,、利率管理、貴金屬業(yè)務(wù)等內(nèi)容;還有外部專家講授的傳統(tǒng)文化與個(gè)人修養(yǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融等內(nèi)容,,從宏觀局勢到具體體驗(yàn),從思路引領(lǐng)到業(yè)務(wù)拓展,,信息量大,,觀點(diǎn)新穎,,涵蓋范圍廣泛,對我們今后財(cái)會(huì)工作的開展具有很大的指導(dǎo)意義,。

二,、應(yīng)對變化,與時(shí)俱進(jìn)

本次培訓(xùn)課程,,所授內(nèi)容很多都是我們在日常工作中急需解決和比較困惑的地方。如當(dāng)前形勢下,,如何解決業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)務(wù)規(guī)范化管理之間的矛盾是每個(gè)財(cái)務(wù)人遇到的難題,彭總將財(cái)務(wù)制度出臺背景,、各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),、審核,、管控、問責(zé)等內(nèi)容由點(diǎn)及線成面,,結(jié)合以日常實(shí)際案例,對我們把握政策加強(qiáng)理解幫助很大,。如今年?duì)I改增稅制改革,畢馬威專家的對稅收政策,、具體流程,、新老稅制對比,、發(fā)票管理環(huán)節(jié)的詳細(xì)解讀,,令人印象深刻。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,,金融同業(yè)競爭激烈的情況下,轉(zhuǎn)型發(fā)展是我行繼續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,,如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展落地迫在眉睫。如何對基層網(wǎng)點(diǎn)有效傳導(dǎo)eva理念,,怎樣加強(qiáng)定價(jià)管理,縱深推進(jìn)利率市場化改革?這都是我們需要在工作實(shí)踐中不斷摸索不斷加強(qiáng)的,。

三、應(yīng)對競爭,,做好支持保障

身處變革時(shí)代,內(nèi)外部的競爭和挑戰(zhàn)壓力山大,,我們面對的市場在變,客戶需求在變,,競爭對手在變;我們要應(yīng)對的內(nèi)外部監(jiān)管要求、財(cái)務(wù)管理要求,、稅務(wù)制度也在變;我們員工的需求在變,,領(lǐng)導(dǎo)者對員工的期望也在變,,不僅建行業(yè)務(wù)亟待轉(zhuǎn)型提升,,員工個(gè)體更加要與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

因此,,要想求得發(fā)展和提高,作為一名財(cái)務(wù)人員勢必要面對更高的要求,,如何才能進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,更好地適應(yīng)變改和發(fā)展的需求,,成為更好的自己,,這是我們需要深入反思的,。所以不僅要掌握自己飯碗內(nèi)的業(yè)務(wù)和知識,更要多方位多角度提升素質(zhì),、學(xué)習(xí)新形勢下各類業(yè)務(wù),,各項(xiàng)資訊,,加強(qiáng)應(yīng)變能力,,學(xué)會(huì)應(yīng)付突發(fā)事件,,并從全行的角度出發(fā),,進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)管理,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,改進(jìn)財(cái)務(wù)分析能力,,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,更好地點(diǎn)擊財(cái)務(wù)資源的“鼠標(biāo)”,,激活對業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的支持作用。

培訓(xùn)是短暫的,,但培訓(xùn)引發(fā)的思考、學(xué)習(xí)能力的轉(zhuǎn)化和提升是長期的,。相信我們的財(cái)務(wù)人都將謹(jǐn)記尹行長的講話精神,克服困難,,銳意進(jìn)取,認(rèn)真做好下階段的工作,,都將像文總所寄語我們的,不忘初心,、繼續(xù)前進(jìn),。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)心得體會(huì) 對財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)篇三

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期即將接近尾聲,,高級財(cái)務(wù)管理學(xué)這門課程也即將結(jié)束。在這一學(xué)期的高級財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門復(fù)雜的課程用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程.下面我將從以下幾個(gè)方面對這學(xué)期的高級財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié).

首先,,通過學(xué)習(xí),,使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,,是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

其次,,我覺得高級財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。不管是工作還是生活中,,它都很重要。你不理財(cái),,財(cái)不理你這就是很好的例證。

最后,,在這門課程中,,老師以專題為主要授課方式,,思路明確清晰,學(xué)習(xí)的目的性,、針對性強(qiáng),,把理論知識的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當(dāng)中,,加強(qiáng)學(xué)生對其的理解,。另外,在高級財(cái)務(wù)管理課程中,老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識,,打破了以往就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的局面。本學(xué)期,,高級財(cái)務(wù)管理課程的考核采取案例分析的方式,學(xué)生以小組為單位,,做一份案例分析報(bào)告和ppt,取消了以往的考試形式,,避免了學(xué)生只注重理論知識的學(xué)習(xí)卻忽視實(shí)際分析問題,、解決問題的狀況,,鍛煉學(xué)生自我解決問題的動(dòng)手能力,真正的把所學(xué)的知識融會(huì)貫通,,運(yùn)用的實(shí)際當(dāng)中。

通過這門課程的學(xué)習(xí),,我不僅對高級財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,,而且我對高級財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、高級財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、高級財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識,。使我著重掌握到如何運(yùn)用會(huì)計(jì)政策與財(cái)務(wù)管理策略把財(cái)務(wù)管理與企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)模式有機(jī)結(jié)合起來;明白了企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)模式——構(gòu)成財(cái)務(wù)利益主體之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,,以及采取什么手段實(shí)現(xiàn)相互間的制衡,。

作為一名合格的財(cái)務(wù)人員,,在企業(yè)日常的會(huì)計(jì)工作中,對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只掌握基本的會(huì)計(jì)處理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須通過對《高級財(cái)務(wù)管理》等課程的學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)際,,分析運(yùn)用相關(guān)的制度和政策才能把財(cái)務(wù)工作做得更好。

以上就是我在這門課程的學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)心得,,可能學(xué)得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念,,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

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