心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

對財務(wù)管理的心得體會篇一

每個公司都設(shè)有財務(wù)部門,，財務(wù)部又包內(nèi)含財務(wù)和會計兩個崗位,，財務(wù)的職責(zé)是決策和支持；而會計的職責(zé)則是確認(rèn),、計量和報告,。公司的財務(wù)制度規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值,。每個公司都期望能開源,、節(jié)流，開源是以增長為導(dǎo)向的提高收入增長率和成本費用增長率,；節(jié)流是以利潤為導(dǎo)向的適量控制成本,。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進(jìn)行了詳盡的解說。作為一個公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要做好以下幾點團(tuán)隊建設(shè)工作：

4,、建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。因為只有不斷地學(xué)習(xí),，而且是要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊去學(xué)習(xí),，不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才,，團(tuán)隊以及公司才會有進(jìn)步,。

我們從溫州資金鏈斷裂來看企業(yè)風(fēng)險，令許多管理者頭疼的是：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，利潤卻少了,，銷售額上去了，成本失控了,，企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加,，往往不同步，更有甚者,，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后,，再向前邁出一步，竟是無底深淵,。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè)：房地產(chǎn)“黑馬”天津順馳,，三九集團(tuán)以及德隆企業(yè)集團(tuán)用了18年苦心經(jīng)營的龐大企業(yè)群體，卻只短短7個月就轟然倒下,。而崩潰于一夜之間,，令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似：資金鏈斷裂！所以一個公司業(yè)務(wù)的開展，我們強調(diào)以現(xiàn)金為“王”,，而“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”為正數(shù)則為“王”中之“王”,。

對企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的,。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式持續(xù)了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新,，其競爭地位和盈利潛力就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是：安全,、順暢、增值,、速度,、變現(xiàn)。公司財務(wù)規(guī)劃有三大要素：

3,、利潤,。利潤來自于收入減去成本，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關(guān),，而成本費用能夠自我控制,，企業(yè)就應(yīng)向內(nèi)部發(fā)掘，降低成本,。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目,。

般是固定資產(chǎn)投資，期限比較長,，但是要把一年內(nèi)到期的長期投資列出來,，視同短期借款來管理。負(fù)債的問題主要是風(fēng)險管理,，對風(fēng)險的可控程度做提前管理,，是控制風(fēng)險的關(guān)健要素。

作為一個公司財務(wù)工作的管理者,，應(yīng)將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合,，建立一個優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊，將會計核算規(guī)范化,、進(jìn)行投融資管理,、財務(wù)分析、稅收籌劃,、股利分配、績效考核,、控制權(quán)的管理,。

總的來說，要做好公司cfo的榜樣，務(wù)必要有以下特征：具有前瞻性和創(chuàng)造性,，敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威,；學(xué)會交際和人力資源管理技巧；對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解,。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，有得到外部資料的便捷途徑。掌握準(zhǔn)確的,、適時的財務(wù)信息和最少的人為干預(yù),。富于彈性、靈活性,、敏感性,，與流程和顧客持續(xù)一致，以專家意見做出決策,，能夠組成具有綜合潛力的團(tuán)隊來處理個性的事物,。

本人認(rèn)為財務(wù)是一門永久學(xué)不完的課程，期望我們都能在學(xué)習(xí)中成長,！

對財務(wù)管理的心得體會篇二

財務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),，對于企業(yè)的發(fā)展和運營起著至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行財務(wù)管理實踐過程中,，我積累了一些心得體會,，以下將從完善財務(wù)制度、合理配置資金,、優(yōu)化財務(wù)決策,、精準(zhǔn)的風(fēng)險控制和注重財務(wù)監(jiān)管五個方面進(jìn)行闡述。

首先,，完善財務(wù)制度是財務(wù)管理實踐中的首要任務(wù),。一個好的財務(wù)制度能夠為企業(yè)提供明確的財務(wù)管理流程和規(guī)范，從而幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財務(wù)管理,。在實踐中,，我意識到財務(wù)制度的關(guān)鍵在于涵蓋全面的財務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的操作,。通過建立和完善財務(wù)制度，企業(yè)能夠有效地控制財務(wù)風(fēng)險,，提高財務(wù)管理效率,。

其次，合理配置資金是財務(wù)管理實踐中的重要環(huán)節(jié),。合理配置資金能夠最大化地利用有限的資金資源,，提高企業(yè)的投資回報率,。在實踐中,，我注意到了資金配置的多樣性和靈活性。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點和實際需求,，合理分配資金到各個經(jīng)營領(lǐng)域,，避免資金過度集中或過于分散，以實現(xiàn)最佳的資金配置效果,。

第三,，優(yōu)化財務(wù)決策是財務(wù)管理實踐中不可忽視的方面。財務(wù)決策涉及到企業(yè)的每一個方面,，從籌資決策到投資決策再到分配決策,，每一步都需要精確的數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析。在實踐中,，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化財務(wù)決策的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測和合理的財務(wù)分析,。通過深入研究市場走勢和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況，我能夠做出更加準(zhǔn)確和科學(xué)的財務(wù)決策,，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持,。

其次，精準(zhǔn)的風(fēng)險控制是財務(wù)管理實踐中的重要環(huán)節(jié),。企業(yè)面臨各種各樣的風(fēng)險,，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和匯率風(fēng)險等,。在實踐中,，我學(xué)會了通過建立有效的風(fēng)險管理制度和采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制措施來應(yīng)對這些風(fēng)險。在管理風(fēng)險的過程中,，我注意到風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)控的重要性,。只有做好風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)控,，企業(yè)才能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,，減少損失,，保護(hù)企業(yè)的財務(wù)安全。

最后，注重財務(wù)監(jiān)管是財務(wù)管理實踐中的一項基本要求,。財務(wù)監(jiān)管是對財務(wù)管理的監(jiān)督和管理,，能夠確保財務(wù)活動的合規(guī)性和真實性,。在實踐中,，我認(rèn)識到財務(wù)監(jiān)管需要具備嚴(yán)格的制度和規(guī)范,。通過建立健全的內(nèi)部控制機制和加強對財務(wù)活動的監(jiān)督，我能夠提高財務(wù)監(jiān)管的效果,，確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健管理,。

總而言之,，財務(wù)管理實踐需要全面的財務(wù)制度,、合理的資金配置,、優(yōu)化的財務(wù)決策、精準(zhǔn)的風(fēng)險控制和注重的財務(wù)監(jiān)管等要素的支持。通過積極參與實踐,，我深刻認(rèn)識到了這些要素的重要性以及它們對企業(yè)財務(wù)管理的影響,。在今后的實踐中,，我將進(jìn)一步加強對這些方面的研究和應(yīng)用,，為企業(yè)的財務(wù)管理提供更加有效和科學(xué)的支持,。

對財務(wù)管理的心得體會篇三

財務(wù)管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一部分,，作為一個財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,，在大三暑期實習(xí)的三個月里，我有幸進(jìn)入一家知名企業(yè)的財務(wù)部門實習(xí),。通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了很多財務(wù)知識和技能,，更深刻地體會到了財務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn),。在這篇文章中,，我將以五個連貫的段落來分享我的實習(xí)心得體會,。

首先，實習(xí)使我深切認(rèn)識到財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,。在實習(xí)期間,，我有機會參與了公司的年度預(yù)算編制工作，深入了解了預(yù)算的制定流程和階段,。通過和其他部門的緊密合作和溝通,，我了解到財務(wù)部門在企業(yè)戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)決策等方面的重要作用,。只有在財務(wù)管理的支持下,，企業(yè)才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。這個經(jīng)歷讓我對未來的工作和學(xué)習(xí)更加有了方向和動力。

其次，實習(xí)讓我學(xué)到了很多實際的財務(wù)知識和技能,。作為一個大三的學(xué)生,，我之前只是在課堂上學(xué)習(xí)到了一些財務(wù)理論和基本概念，對于實際操作還相對陌生,。通過實習(xí)，我不僅學(xué)到了如何處理企業(yè)的日常賬務(wù),，還學(xué)到了如何準(zhǔn)確地進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測,。我有機會參與了公司的財務(wù)報告制作，學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表的編制和分析,。這些實踐經(jīng)驗讓我真正理解了財務(wù)知識的應(yīng)用和價值,。

第三，實習(xí)讓我意識到了財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和困難,。在實習(xí)期間,，我發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作并不像我之前所設(shè)想的那樣簡單。企業(yè)經(jīng)營面臨著不確定性和復(fù)雜性,，財務(wù)管理人員需要面對各種挑戰(zhàn)和困難。例如,，預(yù)算編制階段需要考慮到市場環(huán)境的變化和內(nèi)外部因素的影響,，同時要平衡企業(yè)的長期發(fā)展和短期利益。此外,，財務(wù)分析和預(yù)測也需要根據(jù)實際情況進(jìn)行精確的數(shù)據(jù)分析和判斷,，這需要具備扎實的財務(wù)知識和豐富的經(jīng)驗。

第四,，實習(xí)讓我更加注重團(tuán)隊合作和溝通能力的培養(yǎng),。在實習(xí)期間,，我意識到財務(wù)管理不僅僅是個人能力的體現(xiàn)，更需要和其他部門進(jìn)行緊密合作和溝通,。財務(wù)部門與銷售,、采購,、生產(chǎn)等部門之間需要頻繁地交流和協(xié)作,，以便更好地完成財務(wù)目標(biāo),。通過與其他同事的合作,，我學(xué)到了如何進(jìn)行團(tuán)隊合作,，如何有效地進(jìn)行溝通和協(xié)商。這些技能對于將來的工作和職業(yè)發(fā)展都非常重要,。

最后,，實習(xí)讓我對未來有了更為清晰的職業(yè)規(guī)劃。通過實習(xí),，我不僅了解了財務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性,，還明確了我對財務(wù)管理工作感興趣并有能力從事這個職業(yè)。因此,，我決定在大學(xué)期間繼續(xù)深入學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，爭取在畢業(yè)后進(jìn)入一家知名金融機構(gòu)或企業(yè)的財務(wù)部門工作，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出貢獻(xiàn),。

總之,，財務(wù)管理的實習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實踐,，我不僅學(xué)到了財務(wù)知識和技能,，還深刻體會到了財務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn)。這段實習(xí)期間,，讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,。我相信,，在未來的工作和學(xué)習(xí)中,，我會更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己,，成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量,。

對財務(wù)管理的心得體會篇四

財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標(biāo),、財務(wù)管理的意義,、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識,，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義,。

內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取措施,，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員,、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),，搞好資金流、物資流,、信息流的控制和管理，防范和減少財務(wù)風(fēng)險,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益,。概括起來,，主要有以下幾點:

企業(yè)對各項經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞,，關(guān)鍵取決于其組織是否有效,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模,、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制,，從而提高財務(wù)管理效率,，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價值最大化,。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況,，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,，建立明確的責(zé)任制度,，做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。

企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核,、控制,，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算,、采購預(yù)算,、費用預(yù)算、成本預(yù)算,、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,，根據(jù)實際情況,，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析,，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈,，發(fā)現(xiàn)不足,，及時改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性,、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,，增強競爭優(yōu)勢,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

市場歷來是機遇和風(fēng)險并存的,，低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑,，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難,。風(fēng)險管理就顯得尤為重要,。充分衡量風(fēng)險的程度,，結(jié)合自身的承受能力，通過比較,、分析等方法權(quán)衡得失,，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的,。但需要注意的是,，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施,，使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚慌失措,，束手無策。

財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性,、技術(shù)性,、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,，因此,，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理,。

沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,，要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理,、操作性強,、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)計劃，并實行動態(tài)管理,，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展,。

加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,，要針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的,。因此,，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,，進(jìn)而逐步引進(jìn),、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向,。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進(jìn)開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化,。

總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地,、充分地反映,、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。只有這樣進(jìn)一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制,，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),，使企業(yè)立于不敗之地,。

彈指間本學(xué)期的財務(wù)管理課程又結(jié)課了，對于這門專業(yè)主修課程,，我一直以來都是似懂非懂，感覺真正能領(lǐng)悟的實質(zhì)的東西很少,，每次總是在考試前強記,，等通過考試結(jié)束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走,，最后效果還是不怎么樣,。本學(xué)期所學(xué)的高級財務(wù)管理，授課思路完全不同于以往,，以“專題”取代“章節(jié)”,，打破了以往以章節(jié)為主線的思路，避免了各章節(jié),、各知識點在銜接上的脫鉤,。總體感覺是思路廣而不亂,，內(nèi)容多而不煩,，加上本次考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松,，整體感覺良好,，具體感受如下：

第一、授課思路廣而不亂

在高級財務(wù)管理課程中,，老師以管理學(xué)為基礎(chǔ),，把管理學(xué)思路融入財務(wù)管理課程的授課過程，將財務(wù)管理當(dāng)做一門單獨的管理學(xué)科來看待,，改變了以往對財務(wù)管理課程的授課思路,，并且以專題為主要授課方式，思路明確清晰,，學(xué)習(xí)的目的性,、針對性強，把理論知識的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當(dāng)中,，加強學(xué)生對其的理解,，另外，在高級財務(wù)管理課程中,，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識,，打破了以往就財務(wù)論財務(wù)的局面，運用各學(xué)科知識解釋、解決財務(wù)管理課程里的問題,，學(xué)生更容易理解和接受,。

第二、授課內(nèi)容多而不煩

各知識點解決實際問題,，同時引用實際案例作為引導(dǎo),，幫助更好學(xué)生對所學(xué)知識的理解，使學(xué)生了解所學(xué)知識在具體實際中的運用,，同時引用國家各類文件,，作為對財務(wù)管理知識的解釋及學(xué)習(xí)引導(dǎo)，起到避免學(xué)生死記硬背的作用,。

第三,、考核方式外松而內(nèi)緊

本學(xué)期，高級財務(wù)管理課程的考核采取答辯的方式,，學(xué)生一小組為單位,，做一份上市公司的財務(wù)分析報告及寫一份項目分析可行性報告，取消了以往的考試形式,，避免了學(xué)生只注重理論知識的實記卻忽視實際分析問題,、解決問題的狀況，鍛煉學(xué)生自我解決問題的動手能力,，真正的把所學(xué)的知識融會貫通,，運用的實際當(dāng)中。在這種考核方式下,，不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛,，同時對學(xué)生的要求進(jìn)一步提升。做這兩份作業(yè),，除了要求學(xué)生要有過硬的理論知識基礎(chǔ),，同時還考察學(xué)生對其的實際運用能力，其考察目的和效果都勝于考試,。

對財務(wù)管理的心得體會篇五

21世紀(jì)人類社會已步入信息時代,。計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進(jìn)與管理科學(xué)化的拉動,，促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務(wù)管理工作,。

通過本課程的學(xué)習(xí)操作，我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的基本原理和具體方法,，加強我們對財務(wù)管理基本理論的理解,、對財務(wù)管理基本技能、基本方法的掌握和應(yīng)用,，將財務(wù)管理理論與和財務(wù)管理實踐有機地結(jié)合在一起,。同時，可以對我們所學(xué)專業(yè)知識掌握程度以及應(yīng)用能力進(jìn)行考察。

從《財務(wù)管理學(xué)實驗》課程的學(xué)習(xí)目的可概括為以下五個方面：

1,、嚴(yán)格要求與訓(xùn)練,，進(jìn)一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

2,、進(jìn)行實際操作,，鍛煉和提高實際工作能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決,。

3,、循序漸進(jìn)，拓展思路,，培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力,。

4,、各項實驗,，盡可能在計算機上完成，提高自己熟練使用計算機的能力,。

5,、通過各項實驗，全面,、系統(tǒng)地掌握本課程的知識,，提高綜合分析能力。

6,、在實驗操作完成后,，根據(jù)實驗內(nèi)容詳細(xì)地寫一份實驗報告，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力,。

從《財務(wù)管理學(xué)實驗》教材內(nèi)容的安排上看,，各章實驗的目的如下：

4、第四篇為研究設(shè)計型實驗,，作為探索,，設(shè)有四個實驗項目，目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,。

實驗要求

通過本實驗,，要求我們認(rèn)識并加深理解財務(wù)管理基本理論，提高對財務(wù)管理工作的感性認(rèn)識,；會操作教學(xué)要求的實驗內(nèi)容,；掌握財務(wù)管理的基本技能，具有處理一般實際財務(wù)管理的能力,。

實驗所獲

在《財務(wù)管理學(xué)實驗》這門課開課之前,，財務(wù)管理學(xué)的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的,。它可以把財務(wù)管理學(xué)里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達(dá)出來了,。

這門實驗課中我感覺收獲最大的是認(rèn)真研究了單項實驗,，把財管里很多預(yù)測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗：

一,、在“廣東yz集團(tuán)公司資金需要量的預(yù)測”實驗中,，體會到了資金是企業(yè)的“血液”，預(yù)測資金需要量是企業(yè)財務(wù)管理的重要工作,。通過本實驗我掌握了資金需要量預(yù)測的銷售百分比法,，并進(jìn)一步鞏固和掌握財務(wù)與會計中有關(guān)籌資及財務(wù)預(yù)測等知識。

二,、在“風(fēng)險投資決策”實驗中,，我們根據(jù)實驗資料對各項目的風(fēng)險進(jìn)行評估，選擇最優(yōu)投資項目,。重溫了肯定當(dāng)量法,，其原理是指在風(fēng)險投資決策中,，用一個當(dāng)量系數(shù)把有風(fēng)險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風(fēng)險的現(xiàn)金流量,，然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報酬率法進(jìn)行方案評價。

三,、在“全面預(yù)算編制”中,，我們掌握了利用excel電子表格，方便,、快捷地做出預(yù)算,，體會到了電算化是如何提高理財效率的,。全面預(yù)算是一整套預(yù)計的財務(wù)報表和其他附表，它是以企業(yè)目標(biāo)利潤為核心,，按照“以銷定產(chǎn)”的方式,，即在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和程序,，規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售,、生產(chǎn)、成本,、現(xiàn)金收支等各方面活動,，以便對企業(yè)特定計劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地做出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計量單位,，通過一系列預(yù)計的財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,。根據(jù)實驗資料，我們在編制一個公司的年度預(yù)算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預(yù)算：銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算,、材料采購預(yù)算、人工費用預(yù)算,、現(xiàn)金預(yù)算,、該公司下年度預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表以及該公司下年度預(yù)計損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一整套經(jīng)濟(jì)活動連接在一起,，并規(guī)定了如何去完成,。在實驗中我深刻體會到了，由于其他預(yù)算都需要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制或者大都與銷售預(yù)算數(shù)據(jù)有關(guān),，因此,，銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點,。

總的來說,，這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結(jié)束,，但我對財管的學(xué)習(xí)是會繼續(xù)延續(xù)下去的,。最后，感謝這門實驗課給我們指導(dǎo)的陳濤老師,、李銳老師,！

對財務(wù)管理的心得體會篇六

畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實的'一個模擬實驗,。對于我們財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,，平時注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐鍛煉,，因此實習(xí)顯得尤為重要,。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實習(xí),。此次實務(wù)實習(xí)目的主要是為了通過寫會計分錄,、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務(wù)實訓(xùn),，提高我們的實際應(yīng)用水平,，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財務(wù)會計核算的基本程序和具體方法,，進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，提高我們實際操作的動手能力,，提高運用會計基本技能的水平,。在本次實習(xí)過程中，我們堅持都動手的原則,，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識,，通過此次實習(xí)，我們將會計理論與會計實踐相結(jié)合,，收獲頗多,。

在實習(xí)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí),，自身所學(xué)的會計理論知識已經(jīng)扎實,，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn),，我們平時所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出。此外,，我們根據(jù)相關(guān)的實習(xí)數(shù)據(jù)資料,，在填寫原始憑證、記賬,、編制各種帳表時屢屢受阻,，回想原因，大多都因為平時理論知識掌握不扎實,，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗,，這也是我們在本次實習(xí)過程中得到的一個重要教訓(xùn)。

通過此次的實習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn),，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們，可以說對有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握,。但是在這次實習(xí)過程中仍然很吃力,，這是我們認(rèn)識到會計理論如果離開實踐過程皆為零，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要,，離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵,。

會計工作本來就是煩瑣的工作,，在這次實習(xí)的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習(xí)過程中,，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦，以致于簡單的填寫憑證,、記賬都會試算不平,。出錯越多，越是心浮氣躁,，出錯就越多,，形成惡性循環(huán)。到后來,，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后,，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了,，效率也提高了,，起到了事半功倍的效果。因此,，在財會工作中切忌粗心大意,，馬虎了事，心浮氣躁,。其實做任何事都一樣,，都需要有一顆平常心。

通過這次實習(xí),，增強了我的實踐能力,。對自己行事的態(tài)度也有所改善,。僅僅的一個月在校實習(xí),，我將受益終生。

對財務(wù)管理的心得體會篇七

每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,，可以說各不相同,，適用的就是好的，校園學(xué)習(xí)的都是理論知識,，如果不希望有好成績,，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作,，這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,，而是天天考試，有些知識務(wù)必了然于心,，吐口而出,。

因此,，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，需要長期的堅持,。然而,，學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情，它可以包含技能,。

財務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科,，主要針對整個企業(yè)的財務(wù)運作和管理方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價,。

整個財務(wù)管理系統(tǒng)都點綴著一個非常重要的理念：資金的時間價值,。

錢是有價值的，百度對其定義是：資金的時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時間和成長過程,。它也可以看作是資本的使用成本,。資金不會隨著時間自動增值，只有在投資的過程中才會有收益,。

因此,，時間價值一般被無風(fēng)險投資收益率所替代，因為理性的個體不會閑置資金,。它隨著時間的變化而變化,，是時間的函數(shù)，隨著時間的推移發(fā)生價值的變化,，部分價值的變化是原始資本的時間價值,。與通貨膨脹不同，只有勞動結(jié)合才是好的,。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺會計學(xué)習(xí)，首先在會計系統(tǒng)中建立一個框架,，在這個框架的范圍,，我們首先對于每個知識點學(xué)習(xí)，然后每個知識的知識串聯(lián),，構(gòu)成整個會計系統(tǒng),。

財務(wù)管理是一樣的，我們首先要在頭腦中樹立財務(wù)管理的概念,，有了這樣的概念,，我們來學(xué)習(xí)所有知識點，就容易多了,。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——績效評估

經(jīng)過學(xué)習(xí),，我們發(fā)現(xiàn)，其實這財務(wù)管理,，是與整個會計過程緊密結(jié)合的,，也可以說是圍繞著會計過程進(jìn)行的,。

其實，我還處在迷茫的階段,。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺,，我真的覺得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養(yǎng),，但學(xué)習(xí)久了,，血液多少也會流淌數(shù)字吧。

用你的頭腦學(xué)習(xí)財務(wù)管理,，用心去體驗,。

對財務(wù)管理的心得體會篇八

第一段：介紹年財務(wù)管理的重要性（共200字）

年財務(wù)管理是每個人都需要掌握的重要技能，它涉及到我們對個人財務(wù)的規(guī)劃,、監(jiān)控和控制,。通過有效的年財務(wù)管理，我們可以在財務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實現(xiàn)理想的生活和實現(xiàn)長期的財務(wù)目標(biāo),。在這篇文章中,，我將分享我對年財務(wù)管理的一些心得體會。

第二段：明確財務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃（共300字）

要實現(xiàn)有效的年財務(wù)管理,，我們首先需要明確自己的財務(wù)目標(biāo),。財務(wù)目標(biāo)可以是短期的，例如儲蓄一筆相對較小的金額,，也可以是長期的,，例如購買房產(chǎn)或退休計劃。一旦我們明確了目標(biāo),，就需要制定相應(yīng)的財務(wù)規(guī)劃,，包括預(yù)算和儲蓄計劃。預(yù)算可以幫助我們控制開支,，確保我們的收入和支出處于可持續(xù)平衡的狀態(tài),。儲蓄計劃則是為了積累資金以實現(xiàn)長期財務(wù)目標(biāo)。通過明確財務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃,，我們可以更好地管理我們的財務(wù)狀況,。

第三段：控制開支和建立緊急基金（共300字）

在年財務(wù)管理中，控制開支是非常重要的,。我們經(jīng)常面臨各種各樣的消費誘惑，如果沒有有效地控制開支,，很容易陷入財務(wù)困境,。為了控制開支，我們可以采取一些策略,，例如制定預(yù)算,、避免不必要的消費和購買物品時比較不同品牌和渠道的價格,。此外，建立緊急基金也是年財務(wù)管理的關(guān)鍵步驟之一,。緊急基金是專門用于應(yīng)對緊急狀況,，例如突發(fā)的醫(yī)療費用或失業(yè)情況。建立緊急基金可以提供一定的安全保障,，減輕日常生活中可能出現(xiàn)的財務(wù)壓力,。

第四段：投資和理財（共300字）

年財務(wù)管理不僅僅是關(guān)于控制開支和儲蓄，投資和理財也是非常重要的一部分,。通過投資我們可以增加財富,，并為未來提供更多的財務(wù)安全。投資的方式有很多種,，例如股票,、債券、基金和房地產(chǎn)等,。在選擇投資方式時,，我們需要充分了解不同的選項，并根據(jù)自己的財務(wù)目標(biāo)和風(fēng)險承受能力做出明智的決策,。除了投資,，理財也是年財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。理財可以幫助我們更好地管理個人財務(wù),，包括稅收規(guī)劃,、保險策劃和退休計劃等,。

第五段：總結(jié)年財務(wù)管理的重要性和啟示（共200字）

年財務(wù)管理是我們每個人都需要關(guān)注和實踐的重要領(lǐng)域。通過明確財務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃,、控制開支和建立緊急基金,、投資和理財,，我們可以更好地管理和規(guī)劃個人財務(wù),，并實現(xiàn)理想的生活。年財務(wù)管理教會了我堅持理智消費、儲蓄和投資的重要性,。當(dāng)我們擁有良好的年財務(wù)管理技能時,，我們不僅可以更好地應(yīng)對生活中的各種財務(wù)挑戰(zhàn),，還可以為未來積極地規(guī)劃和創(chuàng)造更多的財務(wù)機會。因此,，在以后的日子里,，我將繼續(xù)努力提高自己的年財務(wù)管理水平，并分享這些知識與他人。

對財務(wù)管理的心得體會篇九

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財務(wù)管理在企業(yè)中扮演著重要的角色。為了更好地了解和應(yīng)用財務(wù)管理知識,，提高自身的能力和競爭力,，我利用大學(xué)期間的暑假時間到一家大型企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理實習(xí),。通過這次實習(xí),，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性，并收獲了許多寶貴的心得體會,。

首先,，財務(wù)管理實習(xí)讓我深入了解了企業(yè)財務(wù)管理的全過程。在實習(xí)期間,，我有幸參與了企業(yè)的日常財務(wù)工作，親身體驗了會計匯報,、預(yù)算編制,、成本控制等各個環(huán)節(jié)。通過財務(wù)數(shù)據(jù)的采集和整理,，我更好地理解了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,。同時，我也了解到了財務(wù)決策對企業(yè)發(fā)展的重要性,，及時的財務(wù)決策可以為企業(yè)提供有力的支持,，幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

其次,，財務(wù)管理實習(xí)讓我提升了實際操作能力,。實習(xí)期間，我通過負(fù)責(zé)一部分會計報表的填報工作,，提高了自己的操作能力和獨立工作能力,。我熟練掌握了財務(wù)軟件的使用技巧，并且能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和核對,。通過參與編制年度預(yù)算和成本控制工作,，我深刻體會到了實務(wù)操作的重要性，只有在實踐中才能真正地掌握財務(wù)管理知識,，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實際工作中,。

再次，財務(wù)管理實習(xí)讓我更好地了解了團(tuán)隊合作的重要性,。在企業(yè)中,，財務(wù)管理涉及到多個部門的協(xié)作,，需要與其他部門密切配合，共同完成工作目標(biāo),。通過實習(xí),，我積極與其他部門的同事合作，學(xué)習(xí)了如何協(xié)調(diào)和溝通,，提高了自己的團(tuán)隊合作能力,。與其他同事的合作使我更好地了解了企業(yè)的運作模式，以及各個環(huán)節(jié)之間的相互聯(lián)系,，這對我以后的工作經(jīng)驗積累和個人發(fā)展具有重要意義,。

最后，財務(wù)管理實習(xí)讓我深刻認(rèn)識到了財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和責(zé)任,。在財務(wù)管理中,，任何一個細(xì)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。通過實習(xí),，我親身經(jīng)歷了一次財務(wù)差錯導(dǎo)致的損失,，這讓我更加意識到了財務(wù)管理工作的重要性和責(zé)任性。我學(xué)到了細(xì)心和耐心,，在實踐中不斷地提高自己的工作質(zhì)量,，做到嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確。

通過這次財務(wù)管理實習(xí),，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性,，并且對財務(wù)管理知識有了更深的了解。在實習(xí)中,，我提高了自己的實際操作能力和團(tuán)隊合作能力,，并且認(rèn)識到了財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和責(zé)任。我相信這次實習(xí)對我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用,，我將會把在實習(xí)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到自己的工作中,，為企業(yè)的發(fā)展和自身的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

對財務(wù)管理的心得體會篇十

xxxx年以來,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將xxxx年工作情況匯報如下：

一,、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費用，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。xxxx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)xxxx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算xx多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。

4、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢,、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，xxxx年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比xxxx年增長了x%;對b、c和d三個分公司xxxx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是xx19年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

對財務(wù)管理的心得體會篇十一

時光匆匆,，我們進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)有兩年了。但我們真正學(xué)習(xí)關(guān)于財務(wù)管理的理論知識是在大二的下學(xué)期,。在之前的所有時間里,，我們學(xué)習(xí)了一系列課程，比如《基礎(chǔ)會計》,、《中級從財務(wù)會計》,、《經(jīng)濟(jì)法》、《統(tǒng)計學(xué)》,、《成本會計》等,。這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財務(wù)管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這兩年的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，我對會計與財務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解,，而且也更加清楚兩者的區(qū)別,。

一、對會計認(rèn)識

通過對會計知識的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到會計是一種經(jīng)濟(jì)管理活動,，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要,。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟(jì)活動予以記錄和計算,，還要通過預(yù)測,、決策、控制,、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益,。特別是計算機等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運，會計在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著,。

總的來說,，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟(jì)活動的一種經(jīng)濟(jì)管理工作,。其基本職能為核算與監(jiān)督,。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入、費用,、利潤三項,。會計核算內(nèi)容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入,、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn),、資金的推出三個階段。

二,、對財務(wù)管理的認(rèn)識

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則,，組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。

財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運,、籌資和資金分配等一系列行為,。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系,。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系,。

財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測,、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制,、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵,。其核心是財務(wù)決策,，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我不僅對財務(wù)管理的定義,、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義,、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識,。

三、會計與財務(wù)管理的關(guān)系

會計與財務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系,。正確認(rèn)識會計與財務(wù)管理的關(guān)系,，既關(guān)系到課程設(shè)置的科學(xué)性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性,。對于會計與財務(wù)管理的關(guān)系,，目前學(xué)術(shù)界有四種觀點，即“財會合一觀”,、“大會計觀”,、“大財務(wù)觀”、“財會并列觀”,。

(1)財會合一觀：持這種觀點的人認(rèn)為,，會計與財務(wù)管理本來就是一回事，兩者難分難解,，主張統(tǒng)統(tǒng)合并,，溶為一體。

(2)大會計觀：即會計包括財務(wù)管理,。持此觀點的人認(rèn)為,，會計具有管理職能，當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動一個分支的財務(wù)管理,。

(3)大財務(wù)觀：即財務(wù)管理包括會計,。持該觀點的人認(rèn)為,，財務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財務(wù)計劃，組織日常管理(執(zhí)行財務(wù)計劃),，進(jìn)行會計核算,，開展財務(wù)分析，實行財務(wù)檢查,。會計工作屬于財務(wù)管理的范圍,。

(4)財會并列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認(rèn)為,，會計與財務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系,，應(yīng)分別對待。

(1)從存在的客觀基礎(chǔ)上看：會計的原始形態(tài)可以追溯到人類社會的早期,，它存在的客觀基礎(chǔ)是時間節(jié)約規(guī)律,，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果,，是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的,。財務(wù)管理，其存在的客觀基礎(chǔ)是財務(wù)活動,，它并非自有生產(chǎn)活動就存在,，而是人類生產(chǎn)活動發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟(jì)條件下所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。

(2)從對象上看：會計與財務(wù)管理有區(qū)別,，根本原因就是兩者對象的不同,。會計作為一個經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，它的處理對象是價值運動信息,。財務(wù)管理的目的是根據(jù)價值運動規(guī)律,，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以,，其管理的對象就是價值運動自身,。

(3)從職能上看：會計職能是核算與監(jiān)督。會計并不對價值運動進(jìn)行直接管理,，它也不具備管理所固有的職能,。相比之下，財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動(價值運動)直接進(jìn)行管理,，因而它具有一般管理所固有的職能,，即計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制。

(二)會計與財務(wù)管理的聯(lián)系

會計與財務(wù)管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學(xué)科,，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系,。那就是財務(wù)管理離不開由會計提供的財務(wù)信息，而會計則要密切跟蹤財務(wù)活動,，捕捉有關(guān)資金運動的信息,，反轉(zhuǎn)來為財務(wù)管理服務(wù)。財務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運用的意向決定,，而會計是為這種意向決定提供情報的,。這里所說的提供情報，也就是提供價值運動信息,。正是價值運動信息,，將兩者聯(lián)系起來。

綜上所述,，會計與財務(wù)管理既有區(qū)別,，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同,。在理論上，它們是兩個不同的概念和學(xué)科,，在實踐上,，它們是兩個不同的職能部門。會計與財務(wù)管理必須相互獨立,，分別對待,。

只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系，我們才能更好的學(xué)習(xí),，避免做無用功,。當(dāng)然，由于兩者聯(lián)系,，因而我們在學(xué)習(xí)的時候應(yīng)該做到兩手都要抓,，但是要有側(cè)重點的抓。

對財務(wù)管理的心得體會篇十二

一,、引言（200字）

財務(wù)管理是每個人都需要面對的一個重要問題,。每到年關(guān)，我們都會通過總結(jié)過去一年的支出和收入,，來進(jìn)行合理的財務(wù)規(guī)劃和管理,。經(jīng)過多年的實踐和摸索，我漸漸摸索出了一套適合自己的年財務(wù)管理心得體會,。在這篇文章中,，我將分享給大家一些我在年財務(wù)管理中的經(jīng)驗和體會。

二、建立明確的目標(biāo)和計劃（200字）

在進(jìn)行年度財務(wù)管理之前,，首先要明確自己的財務(wù)目標(biāo),。這個目標(biāo)可以是購買新房、買車,、旅游等,，無論是短期還是長期的目標(biāo)，我們都需要給自己設(shè)定一個明確的方向,。然后,，制定一個可行的財務(wù)計劃，將目標(biāo)分解為每個月或每個季度的小目標(biāo),，并將其寫在一個可見的位置,，時刻提醒自己。同時,，要適時地對計劃進(jìn)行評估和調(diào)整,，根據(jù)實際情況來調(diào)整計劃中的內(nèi)容，確保能夠更好地實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo),。

三,、合理控制支出（200字）

在年財務(wù)管理中，合理控制支出是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。首先要建立一個明確的預(yù)算,，列出每月的固定支出和可變支出，并嚴(yán)格按照預(yù)算花費,。在日常生活中,，我們需要培養(yǎng)自己的節(jié)儉習(xí)慣，如避免不必要的消費,，購物時慎重考慮是否真的需要等,。此外，要合理規(guī)劃購買時間,，把握好促銷打折等信息,，以便在購買時能夠節(jié)省更多的開支。只有通過合理控制支出,，我們才能更好地實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),。

四、積極理財和投資（200字）

年財務(wù)管理還需要我們積極理財和投資,。無論是儲蓄,、投資基金、購買股票或房產(chǎn),，多元化投資是分散風(fēng)險的關(guān)鍵,。我們需要根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力和財務(wù)目標(biāo)選擇適合自己的投資產(chǎn)品,，并根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整。同時,，要加強對投資知識的學(xué)習(xí)和了解,，不斷提高自己的投資能力。此外,，及時理財也非常重要,，定期了解自己的資產(chǎn)情況，及時調(diào)整財務(wù)布局,，以保持自己的財務(wù)安全,。

五、建立緊急備用金（200字）

年財務(wù)管理中,，我們要把建立緊急備用金作為一個重要的目標(biāo),。在生活中，突發(fā)的意外事件隨時可能發(fā)生,，如果沒有緊急備用金的準(zhǔn)備,，就可能面臨一些困難和風(fēng)險。建立緊急備用金的方式有許多種,，例如每月將一部分收入存入專門的賬戶中,，或者購買一些保險產(chǎn)品等。緊急備用金的建立不僅能夠增加我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，還能夠提高我們的財務(wù)安全感,。

結(jié)語（200字）

在年財務(wù)管理中，我們要樹立正確的消費觀念和理財觀念,，把握好支出和投資的平衡。年財務(wù)管理需要我們在實踐中不斷探索和完善,，而這些經(jīng)驗和體會也是不斷積累和總結(jié)的結(jié)果,。通過合理規(guī)劃和積極行動，相信我們都能夠取得財務(wù)目標(biāo),，并實現(xiàn)更好的財務(wù)管理,。希望以上的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭餐M(jìn)步,，實現(xiàn)財富自由的夢想,。

對財務(wù)管理的心得體會篇十三

第一段：引入財務(wù)管理學(xué)的重要性和作用（200字）

財務(wù)管理學(xué)作為管理學(xué)的重要學(xué)科之一，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。在日常經(jīng)營中,，合理有效地運用財務(wù)管理原理和方法，可以幫助企業(yè)掌握財務(wù)狀況,，進(jìn)行預(yù)測和決策,，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,，提高企業(yè)效益。財務(wù)管理學(xué)也是企業(yè)管理者必備的知識和技能之一,。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用財務(wù)管理學(xué),，我深感其對于企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示,。

第二段：財務(wù)決策與企業(yè)發(fā)展（300字）

財務(wù)管理學(xué)教給我很多關(guān)于財務(wù)決策的知識和方法,，這些知識和方法對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在面對各種復(fù)雜的財務(wù)決策問題時,，學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)提供的分析工具和決策模型可以幫助我更好地評估風(fēng)險和回報,，做出明智的決策。例如,，在投資決策中,，我可以運用財務(wù)管理學(xué)中的資本預(yù)算分析方法，評估不同投資方案的價值和可行性,，選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的方案,。此外，在資金籌集和運營管理方面,，財務(wù)管理學(xué)也為我提供了很多實用的方法和原則,，幫助我優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，提高資金利用效率,，確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展,。

第三段：財務(wù)規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略（300字）

財務(wù)管理學(xué)還教給我如何進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃，將財務(wù)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持,。財務(wù)規(guī)劃是在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的實際情況和未來預(yù)測,，制定合理的財務(wù)目標(biāo)和計劃,，并通過預(yù)算、成本管理等手段實現(xiàn)這些目標(biāo),。財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到財務(wù)規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性,，并學(xué)會了如何制定和執(zhí)行一個可行的財務(wù)規(guī)劃。財務(wù)規(guī)劃的成功能夠有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實而有力的基礎(chǔ),。

第四段：財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)防范（200字）

另外，財務(wù)管理學(xué)還教給我如何進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理,，提醒我關(guān)注和防范各種財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響,。財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)經(jīng)營活動中，由于外界環(huán)境和內(nèi)部因素所產(chǎn)生的各種不確定性因素,。財務(wù)風(fēng)險管理的核心在于識別和評估風(fēng)險,，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略和措施,，以降低風(fēng)險對企業(yè)的沖擊。通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué),，我了解到了各種常見的財務(wù)風(fēng)險以及相應(yīng)的應(yīng)對方法,，并通過實踐不斷提高自己的風(fēng)險管理能力，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),。

第五段：結(jié)尾總結(jié)財務(wù)管理學(xué)的收獲和體會（200字）

通過對財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,，我對財務(wù)管理的重要性有了更深刻的理解，懂得了如何將財務(wù)管理的原理和方法應(yīng)用到實際經(jīng)營中,，提高企業(yè)的財務(wù)效益和發(fā)展水平,。財務(wù)管理學(xué)不僅為我提供了學(xué)習(xí)和思考的平臺，更為我提供了一種思維方式和決策思路,，使我在實踐中能夠更加合理地運用財務(wù)管理的知識和技能,。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信在未來的職業(yè)發(fā)展中,，將能夠更好地發(fā)揮財務(wù)管理學(xué)的作用,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

對財務(wù)管理的心得體會篇十四

9月27日,，我參加了縣教育局在研訓(xùn)中心學(xué)術(shù)報告廳舉辦的全縣中小學(xué)校長財務(wù)管理培訓(xùn)班,。在為期一天的培訓(xùn)中我認(rèn)真聆聽了縣財政局彭思維局長規(guī)范學(xué)校收支管理、原始憑證審簽,、小金庫的治理,、政府采購管理、固定資產(chǎn)管理等幾方面的專題講座,；縣審計局副局長張頌東講解了審計的分類,、對象、權(quán)限,、職能,、學(xué)校存在的財務(wù)問題及規(guī)范措施；縣紀(jì)委童鷹剖析了腐敗的危害性,，以及當(dāng)前大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性；縣人民檢察院反貪局副局長胡瀾結(jié)合身邊的案例重點介紹了瀆職,、行賄,、受賄、挪用公款和犯罪給國家,、人民和自已帶來的危害,，并提醒大家要算好人生的三筆賬：政治、經(jīng)濟(jì),、自由,；縣教育核算中心副主任羅均毅結(jié)合學(xué)校財務(wù)管理中存在的'問題重點講解了學(xué)校財務(wù)實務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識,；高縣教育局計財股股長李德財詳細(xì)講解了中小學(xué)預(yù)決算中存在的問題及對策。一天的培訓(xùn)時間雖短,，但收獲頗豐,，為今后我在學(xué)校的財務(wù)管理中指明了方向。

“一個好校長就是一所好學(xué)校,?！边@樣的說法雖不盡全面，但是會理財,、會當(dāng)家,、有領(lǐng)導(dǎo)力、有經(jīng)營之道的校長,，一定能夠創(chuàng)造出一所好學(xué)校,。而身處其中的教師、學(xué)生也一定是安穩(wěn)的,、幸福的,、快樂的。

月需要支出多少資金,，主要用途做什么,，學(xué)校迫切需要解決的是什么，教育教學(xué)的資金投入有多少,。若有欠款,，打算怎樣解決，通過哪些合法的,、有效的途徑來獲得支持和解決,，這些校長都需要做到心中有數(shù)，防患于未然,。校長的理財之道必定會對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,。

“學(xué)校的經(jīng)營與管理要求校長具備一定的理財知識。學(xué)校財務(wù)問題事關(guān)重大,，財務(wù)失控的狀況不僅會給管理者的職業(yè)生涯帶來負(fù)面影響,，還會嚴(yán)重影響學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系，削弱學(xué)校的公信力,?！泵绹鸟R特·帕克在《校長理財實務(wù)》一書中這樣告誡學(xué)校的校長們。學(xué)?？缭桨l(fā)展,、教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展都需要資金支持和保證。因此,，我們的校長理財,，“作決策時應(yīng)該以學(xué)生為本,。”英國校長威爾金斯認(rèn)為不管什么時候,，都要堅持自己的“財經(jīng)”品質(zhì),。

支持等等，以求得學(xué)校自身的發(fā)展,。