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最新內(nèi)裝施工員年終總結(jié)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-22 08:00:14
最新內(nèi)裝施工員年終總結(jié)(十篇)
時(shí)間:2023-01-22 08:00:14     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇一

一、工序管理

1,、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員,、電工,、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2,、20x年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位,,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,,前期基坑的開(kāi)挖位置,、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全,、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續(xù)墻,。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3、20x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,,本階段是本年的重點(diǎn),,更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),,特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住,、盯死,,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證x廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把x廣場(chǎng)站鑄造成精品工程,。

4,、20x年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),,主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全,、高效的控制,。

二、技術(shù)管理

1,、認(rèn)真審核圖紙,,確保基坑開(kāi)挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,,組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,,并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理(鋼筋,、砼)。

2,、認(rèn)真做各個(gè)工序,、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容,、要求,、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,,交底在前,,為工程的施工質(zhì)量,安全,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3,、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),,要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

三,、現(xiàn)場(chǎng)管理

1,、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,,各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,,待處理完畢后,,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),,想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,,為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,,努力將x廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),,將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),。

四,、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員,、技術(shù)員、司機(jī)),,從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù),。

2,、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),,確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,,確保不報(bào)廢,、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),,要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,,留有余量不夠再補(bǔ),,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作:仔細(xì)查看合同,,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

五,、個(gè)人想法

1,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,,無(wú)錫市政府要求我們“一模,、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,,對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),,讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

3,、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,,首先要起到表彰作用,,第一、多學(xué)習(xí),,要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失,。第二,、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三,、多學(xué)習(xí),,要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,,提高處理意外事件的能力,,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決,。第四,、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,,要時(shí)??葱蕵?lè)節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,,提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,,使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的20x年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20x年取得更好的成績(jī),,全面提高自己,。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇二

回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),,在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),,以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作,。

在項(xiàng)目上,,我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一,、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、給,、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,,便于工程順利進(jìn)行,。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度,。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),,對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、開(kāi)洞、切槽,、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,,以免影響到整體工程進(jìn)度,對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度,、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣,、給排水施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路的走向二次設(shè)計(jì),節(jié)省材料,。

材料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,,滿(mǎn)足施工資料的要求。

四,、安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時(shí)間我的收獲是:

1,、對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制;

2,、減少本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)面;

3,、控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi);

4、提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力;

我工作中不足:

1,、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度;

2,、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位;

3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度;

今后的工作打算:

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總體來(lái)說(shuō),,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì)在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,,這一年我在x工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì),。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng),漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié),。

一,、對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),,當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事,、與分包的相處方式,以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,,以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的時(shí)間,,縮短工期節(jié)約成本,。

該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,,所以我們放線(xiàn)測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?,學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí),。作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,,我們?cè)趯?shí)際的施工中,,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要?jiǎng)e施工班組就的僥幸心理,,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,,要樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響,,但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算

參加工作一年來(lái),,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與武漢建工共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇四

我叫x,,現(xiàn)任x公司擔(dān)任施工員一職,。來(lái)到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(zhǎng)期的工作中,,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),,先后承擔(dān)了:山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程,,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào),、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#,、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào),、董子文化街c區(qū),、d區(qū),該工程為群體工程,、水岸花園9#住宅樓工程,,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào),、東方夏威夷花園小區(qū)工程,,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”,、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱(chēng)號(hào)

作為一名工作多年的施工員,,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),,我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中,,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),,力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5,、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問(wèn)題

1,、自身方面,,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三,、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇五

在這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。

一,、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,,單體樓1#、2#,、3#,、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

1,、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期,,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體,,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,,嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象資料,,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),,并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2、1#,、2#,、3#、4#四個(gè)單體樓的管理,。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,,注重過(guò)程控制,,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

關(guān)心同事:遇到同事有事,,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛,。

注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過(guò)程中,,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,,望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,,在實(shí)際工作過(guò)程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7、技術(shù)管理

在工作中,,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,,為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),,在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二,、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,,我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門(mén),在20x年5月20日的演戲中,,積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三,、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),,積極參加。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),,政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

五,、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),,提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自__年涉建筑工程工作以來(lái)至今,,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,,有條不紊的完成,,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,,下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員,,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開(kāi)工前,,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),,結(jié)合工程實(shí)際,、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,,嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,,及時(shí)加以整改,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),,還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì),、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),,對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào),、月報(bào),,將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。

通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),,本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng),。

二,、工程竣工圖編制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題,、設(shè)計(jì)變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三,、努力學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,,我利用業(yè)余時(shí)間,,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,,與此同時(shí),,我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在,。為此,,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),,項(xiàng)目部的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,,良好的企業(yè)氛圍,,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇七

__年7月畢業(yè)到公司,長(zhǎng)期派駐在一個(gè)窗口城市,我們公司主營(yíng)地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備,。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:

1,、工作沒(méi)有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今天在北京,說(shuō)不定明天在廣州,一年與家人見(jiàn)面的機(jī)會(huì)最多一次,即一個(gè)月探親假,。針對(duì)這種情況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話(huà)說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子”,很悲哀的,因?yàn)殚L(zhǎng)期兩地分居的話(huà),一年不見(jiàn)面,上帝都難說(shuō)這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒(méi)有人性;

2,、工資太低。按理說(shuō),如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來(lái)吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無(wú)法立足,屬于人人看見(jiàn)都給你白眼那種,。這種情況下稍微好點(diǎn)的人才,暫時(shí)還沒(méi)有看見(jiàn)前途的,鬼才相信他不會(huì)跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù),。

說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開(kāi)支情況吧,工作兩年半了,一直在一個(gè)項(xiàng)目部,沒(méi)有調(diào)動(dòng)過(guò)每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,就是大包那種,偶爾可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金,300-500元左右,但次數(shù)很有限,。逢年過(guò)節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢(qián),有時(shí)是購(gòu)物卡有時(shí)是現(xiàn)金,不多,整年下來(lái)估計(jì)在3000-4000左右,。照這樣算下來(lái),撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來(lái)可不是這樣,估計(jì)那時(shí)2-3w/年吧)

我沒(méi)有結(jié)婚,沒(méi)有房子,父母還能自給自足,最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢(qián),但也不多,1000-2000。每月生活費(fèi)300,我們?cè)谑程贸?食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢(qián),。

坐車(chē)一般項(xiàng)目部給派車(chē),如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話(huà)就自己打車(chē),一個(gè)月下來(lái)可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右,當(dāng)然是公司給報(bào)銷(xiāo),因?yàn)槲覜](méi)有女朋友,所以自己坐車(chē)辦事都很少的,坐車(chē)就肯定是給公司辦事,。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買(mǎi)的,因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買(mǎi)了把發(fā)票交給公司讓采購(gòu)人員報(bào)銷(xiāo)了給自己錢(qián)。

衣服是我最大的開(kāi)支,?;旧厦總€(gè)月都要買(mǎi),單價(jià)一般在600-2000范圍內(nèi)。有人說(shuō)你一個(gè)單身買(mǎi)這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無(wú)法成家買(mǎi)房的,與其把錢(qián)存銀行貶值,不如買(mǎi)衣服,因?yàn)槲掖_實(shí)也沒(méi)有其他的開(kāi)支項(xiàng)目,而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低,我曾經(jīng)給了個(gè)定義“農(nóng)民工組合”,如果穿得再差點(diǎn),自己都沒(méi)法抬頭了,而且有些時(shí)候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒(méi)什么形象),

二是自己是這種公司的一員,也挺沒(méi)勁,。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人,。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因?yàn)槲覀児竞苌倥?去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請(qǐng)同事或朋友一起吃個(gè)飯,要是金額不大的話(huà)可以報(bào)銷(xiāo)掉,基本上請(qǐng)客吃飯不用自己花錢(qián),。

畢業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家,主要是沒(méi)什么錢(qián),不好意思回家,回家就要花錢(qián),而我又沒(méi)有掙著什么錢(qián),當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ脑?。父母及朋友等?jīng)常問(wèn)我是不是應(yīng)該考慮成個(gè)家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實(shí)很辛酸。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇八

在這新的一年到來(lái)之際,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。

一,、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,,單體樓1#、2#,、3#,、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

1,、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期,,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,,嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象資料,,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),,并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2、1#,、2#,、3#、4#四個(gè)單體樓的管理,。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

關(guān)心同事:遇到同事有事,,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛,。

注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處理各種問(wèn)題,,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作

在工作過(guò)程中,,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),,在第四季度的安全檢查上,,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,,在實(shí)際工作過(guò)程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理

在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,在工作的一年中,,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),,在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二,、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,,我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門(mén),在20x年5月20日的演戲中,,積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三,、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),,積極參加。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),,政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

五,、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),,提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,,不知不覺(jué)中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,,在完成路基施工填筑同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作??σ另?xiàng)目在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),。不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作,,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。

另外,,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。

對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

這一年來(lái)的工程施工工作,,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

內(nèi)裝施工員年終總結(jié)篇十

光陰荏苒、時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間x年在緊張忙碌中過(guò)去了,。回首舊年,,這一年是緊張的一年,,也是充實(shí)的一年。展望新歲,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬(wàn)平方米,,收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,,二是抓工程進(jìn)度,,三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,,統(tǒng)一步調(diào),,形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,作到溝通,、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

我在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x處長(zhǎng)和x局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在x的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段,。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),,對(duì)自己工作中存在的失誤,,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,,盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作,。

建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),,對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),,更應(yīng)該主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),,循序漸進(jìn),,溫故知新,持之以恒,,堅(jiān)持不懈,,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),,才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

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