總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

管理員年終總結(jié) 管理人員年終總結(jié)篇一

辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn),，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障,。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,，作用是顯而易見,，無可替代的?？梢赃@樣認(rèn)為,，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識程度和重視程度,。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作,，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用,，提高設(shè)備的使用效率,，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,。

財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜,，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員,，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),，如果任務(wù)不清,，責(zé)任不明，就很難把工作做好,。面對種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),，本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管,、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò),。

財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng),、專業(yè)水平高,、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育,，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作,，解決工作中的實(shí)際問題,，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來,，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書,，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,，這些舉措大大提高了班主任對財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性,，為班級財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來,，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,，讓學(xué)生參與到班級財(cái)產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核,。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化,，學(xué)生對學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了,。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工,，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障,。

管理員年終總結(jié) 管理人員年終總結(jié)篇二

根據(jù)我活動(dòng)中心安排,，20xx年x月21日至25日，我有幸參加了陜西省青少年校外活動(dòng)中心網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn),，短短5天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了,，對我來說收獲頗多，受益匪淺,。

本次培訓(xùn)主要是對全省青少年校外活動(dòng)中心網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行校外教育網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，每節(jié)課學(xué)員們都按時(shí)出勤,，遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，全神貫注聆聽專家講課,，認(rèn)真做好課堂筆記和按要求完成培訓(xùn)作業(yè)。課堂上,，大家把不懂的地方及時(shí)向老師請教,，又和其他學(xué)員相互交流，把所學(xué)的知識,、經(jīng)驗(yàn)很快運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，在很短時(shí)間內(nèi)順利完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的,。在這次網(wǎng)管培訓(xùn)中最有收獲的幾點(diǎn)如下:

在幾天的培訓(xùn)時(shí)間里,，我們學(xué)到了很多方面的知識：網(wǎng)絡(luò)公司總監(jiān)李國教學(xué)員如何使用新的校外教育網(wǎng)，校外群管理員董鵬老師和任志強(qiáng)老師分別講了網(wǎng)站素材的準(zhǔn)備和網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé)及新的校外教育網(wǎng)站的新增功能;全國校外聯(lián)負(fù)責(zé)人周長祜主任講解校外教育政策,、法規(guī);賽能公司講師付勝利講解了攝像技巧;新華社高級攝影記者范德元講解了攝影技巧并做了現(xiàn)場攝影示范;省廳辦公室副主任申雪峰做了新聞寫作與信息發(fā)布方面的報(bào)告,。省廳宣教處處長柯昌萬做了新聞采編方面的知識講座;所有專家老師的講解都很精辟、深刻,、各有特色,，所講知識涉及到了校外教育網(wǎng)站應(yīng)用的所有方面，讓我增長了知識,，開闊了視野,。

“為了完成一本畫冊，鄉(xiāng)下一住就是半年,，有時(shí)要拍好一個(gè)鏡頭,，原地守候一整天”“一個(gè)人不管干什么工作，一定要熱愛自己的本職工作,，對自己的工作要有熱情,，這樣才能把工作干好?！毙氯A社高級攝影記者范德元老師,，省廳辦公室副主任申雪峰如是說。

從這些專家老師的講課中,，我深刻體會(huì)到他們對自己所從事的工作的熱愛,，正是這種對專業(yè)知識的一絲不茍、精益求精的精神,，才有了他們今天的成就,。正如高爾基所說“工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受!工作是一種義務(wù)時(shí),，生活則是一種苦役,。”專家對自己工作的熱愛感染了我,，也激勵(lì)著我,，更用心,、盡心、全新地投入到自己的工作中,。

通過培訓(xùn),，我深刻認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)管理員所肩負(fù)的職責(zé)，對青少年活動(dòng)中心網(wǎng)絡(luò)管理員還需要在哪些方面提升有了較清楚的認(rèn)識,。同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用方面知識的匱乏,，在今后的工作中督促自己將學(xué)到的知識在工作實(shí)踐中逐漸消化吸收，并要不斷的學(xué)習(xí)和充電,，與其他活動(dòng)中心的優(yōu)秀網(wǎng)管相互交流學(xué)習(xí),，借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn)。在工作中培養(yǎng)自己善于思考,、善于反思、善于總結(jié)等良好習(xí)慣,，努力將我活動(dòng)中心的網(wǎng)站辦好,、辦出特色。

最后,，再次感謝省校外聯(lián)辦和中心給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì),，我將以此培訓(xùn)為契機(jī)，在今后的工作中將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中,，努力提高自己的信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能,，為我中心的工作提供更好的服務(wù)。

管理員年終總結(jié) 管理人員年終總結(jié)篇三

光陰荏苒,，歲月如梭,，20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4,、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。20__年悄然離開,，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源;在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性;在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

1、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物,、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做月盤點(diǎn),，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個(gè)普通的職員,，我不要求什么,，只要求自己做的更好，不斷的'在進(jìn)步,，自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做的更好的，這些都會(huì)認(rèn)識到,，我相信我能夠做好!

管理員年終總結(jié) 管理人員年終總結(jié)篇四

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向,。在倉庫首先要對整個(gè)工作流程有一定的了解,。在倉庫的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù),。打印銷售清單,。揀貨。復(fù)核,。發(fā)貨等,。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度,，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事,，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道,，確切的把課本的理論知識應(yīng)用到工作中去。

1,、打印銷售清單,，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名,。數(shù)量,。收貨人信息，如有問題,，應(yīng)及時(shí)反饋,。

2、揀貨,，根據(jù)先產(chǎn)先出,，近期先出原則，按批號發(fā)貨,，同時(shí),，進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫品種,、規(guī)格,、批號、數(shù)量準(zhǔn)確無誤,，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定,。如有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部,。發(fā)貨完畢后,，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn),，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核,。

3、復(fù)核,，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名,。規(guī)格。數(shù)量,。批號,。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商,，數(shù)量,，質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核,，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名,。將倉庫留存聯(lián)按單號排序,，每天整理，按月裝訂成冊,，作為倉庫發(fā)貨記錄備查,。

4、發(fā)貨,，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品,，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)遵循藥品包裝原則,，確認(rèn)收貨人,、收貨電話、收貨地址等信息,，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人,。發(fā)貨清單號,。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接,。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng)：如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名,、數(shù)量、規(guī)格,、批號,、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好,。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單,，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名,。數(shù)量,、規(guī)格、批號,、有效期,、生產(chǎn)廠商,、數(shù)量是否與銷售清單一致,，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號,。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話,、收貨地址,。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員,，質(zhì)管員做好本職工作,，穿戴工作服，搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工,。倉庫地板粉塵問題須解決,。

藥品的管理是一門學(xué)問，對藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識必須熟悉,。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,，我感謝這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我邁出的第一步。未來我會(huì)更加努力,，學(xué)好做人做事,，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

管理員年終總結(jié) 管理人員年終總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫,；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間，成品庫）,。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)日常管理工作

（1）加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,，確保操的人身安全,。

（2）按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

（2）加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費(fèi),。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意！

20xx年已經(jīng)過去,，回首過去,，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,，特別是收料，看是簡單,，要對材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實(shí)踐,，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機(jī)會(huì),，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫?，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步,。

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào),、勤檢查、勤核對賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在公司總倉和臨時(shí)倉庫,。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上,，為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1,、對自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求。

2,、對材料審查分析不深入,，對自己處理重要的事情不能深入了解，反應(yīng)速度滯后,，執(zhí)行不到位,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收,，保障材料質(zhì)量優(yōu),、建設(shè)優(yōu)!

2、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作,，維護(hù)好單位的良好形象。

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己,。

2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

4)多與同事溝通,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一,，力爭做得更完善,。