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客服年終總結(jié)與計劃 客服年終總結(jié)個人心得體會(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-08 16:33:12
客服年終總結(jié)與計劃 客服年終總結(jié)個人心得體會(5篇)
時間:2023-02-08 16:33:12     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。那么心得體會該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

客服年終總結(jié)與計劃 客服年終總結(jié)個人心得體會篇一

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,,維護(hù)商場的治安秩序,,工作總結(jié):

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查,;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通,;消防設(shè)施是否被占用等,;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,,施工安全隱患是否存在等等,。

x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,,在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,,四懂,,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操,、消防演習(xí),,從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,,我們在商場消防演習(xí)了,,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可,!

回顧一年來的工作,,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,,承認(rèn)困難,但不畏困難,。我們將迎難而上,,做好工作。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新,;在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升,;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

客服年終總結(jié)與計劃 客服年終總結(jié)個人心得體會篇二

時光如梭,,不知不覺中來xxx工作已有一年了,。在我看來,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。經(jīng)過一年來的工作和學(xué)習(xí),,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了,;其實不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況,;當(dāng)然,,這一點我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做,;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,,堅決服從公司的安排,,全身心的投入工作。

作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己,。

細(xì)節(jié)因其“小”,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及,。對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),,加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,;對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),,加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。

取長補短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐,。很幸運可以加入xx客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊,xxx的文化理念,,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我,、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長,;也確定了自己努力的方向。此時此刻,,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的進(jìn)步,!

客戶服務(wù)部承擔(dān)著物業(yè)公司對客服務(wù)的主要工作,,包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次,,展示和樹立公司管理品牌的窗口,。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門,。

經(jīng)過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,,發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔(dān)的客戶服務(wù)工作,。同時也存在的一些問題如:

目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心,。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃,。

1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細(xì)繪制成表,,上交總公司,,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情景。

4,、定期召開部門服務(wù)質(zhì)量評定會,,規(guī)范客服人員服務(wù)。進(jìn)行思想交流,,豐富,、充實專業(yè)知識,為業(yè)戶供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

客服部工作存在諸多不足,,有新的問題,老的頑癥,??墒窃诳偣镜念I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握,,并已開始正式上崗?,F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點及工作中出現(xiàn)的問題作一個階段性的總結(jié),,以為日子不斷對自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備,。淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視,。

客服年終總結(jié)與計劃 客服年終總結(jié)個人心得體會篇三

尊敬各位院領(lǐng)導(dǎo):

首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判模S著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,,我們帶著喜悅,、帶著經(jīng)驗、帶著對現(xiàn)狀不滿,、帶著對新年的計劃和希望進(jìn)入年,,為更好的收獲,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗和不足,,不斷完善和提高自己的管理水平,,有效提高部門工作質(zhì)量,。

在目前的工作中,我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和的管理工作,,根據(jù)擬定的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,本部門工作順暢,,由于入職時間短,現(xiàn)將工作xx的主要工作進(jìn)行總結(jié),敬請批評指正,。具體總結(jié)如下:

1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

客服部作為我院特色的服務(wù)科室,、窗口科室,,在工作中盡量按酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,,實現(xiàn)周周有培訓(xùn),、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),,通過培訓(xùn)和考核,,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為,、形象等方面的禮儀要求,,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力,。

在實際工作中,,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖,、主動接送行動不便的顧客,、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等,;特殊的工作崗位要求,,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,,一天下來,腿痛腰困,,但毫無怨言,;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,,重復(fù)著:“您好”,、“請問我能幫您忙嗎”,、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語,,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情,、周到和人性化的服務(wù)。

在部門合作中,,克服部門一人一崗的困難,,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,,如護(hù)理部,、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情,。

在處理患者投訴方面,,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé),、為患者負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,,答復(fù)每一個咨詢,,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,,程度地緩解顧客情緒,,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),,拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,,增加了醫(yī)院的親和力,。

導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重,、事情雜,、頭緒多。針對這樣的實際情況,,我從嚴(yán)格規(guī)范,、狠抓落實入手,,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范,、以身作則,,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,,自己堅決不做。在工作中,,量化了工作,,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,,為我院爭光添彩的積極性和主動性,,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率,。

(2)工作

工作作為我院一個重要服務(wù)窗口,,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段,。3月來,,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導(dǎo),、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,,實現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益,;我主要做了以下幾方面的工作:

(一),、制定部門咨詢師的崗位制度;

(二),、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案,,提高患者就診率;

(三),、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí),;

(四)、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場調(diào)查和分析,,便于更好地開展工作,;

(五)、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系,,讓患者通過我院良好的診前,、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,,開發(fā)其身邊的患者,,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益,。

(一)、由于自己對本地風(fēng)土人情知識欠了解,,專業(yè)知識相對欠缺,,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,,有時難免出現(xiàn)差錯,。

(二)、對導(dǎo)醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強調(diào)查研究,,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,,發(fā)揮每個人的優(yōu)點與特長。

(三),、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對抗性,,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,在工作中有時會感覺這方面的不足,,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善,、提高自身素質(zhì)。

(四),、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識和經(jīng)驗較少,,工作預(yù)見能力不強;對市場信息了解不夠,;專業(yè)知識不足,,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。

(一),、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù),,充分發(fā)揮質(zhì)檢組的.質(zhì)檢效力。

(二),、醫(yī)生休息時應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診,。

(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,,滿足低收入消費者,,尤其是咨詢預(yù)約病人。

(四),、加強對全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識的培訓(xùn),。

(五),、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時,,應(yīng)對全體人員進(jìn)行宣教,以免影響工作效率,。

(六),、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理,,創(chuàng)造顧客價值,。

(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機會,,以提高自身素質(zhì),,更好地為醫(yī)院效力。

(一),、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識,,提高管理水平;

(二),、繼續(xù)做好對客戶的調(diào)查,、回訪和跟蹤問效工作;

(三),、加強導(dǎo)醫(yī)工作的管理,,提高服務(wù)質(zhì)量;

(四),、做好全院員工禮儀培訓(xùn)工作,;

(五)、加大電話營銷方面的學(xué)習(xí)力度,,做好工作,。

客服年終總結(jié)與計劃 客服年終總結(jié)個人心得體會篇四

在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年,在這一年的工作中,,我以“客戶至上”為理念,,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),,自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了提高?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化,。”最大限度的保護(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務(wù)工作,,同時也為了及時反饋產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進(jìn),,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。一年來,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù):

1,、在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下,建立,、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系,,及時全面地掌握客戶信息,實現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時性,。

2,、在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的積極配合下,完成了售后工程的程序備份工作,,健全完善了售后服務(wù)檔案,。

3、在售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的積極配合下,,起草了售后服務(wù)工作月報,,建立了通暢的信息平臺。

4,、對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報分析歸納處理,,報部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部,及時處理客戶問題,,改進(jìn)產(chǎn)品性能,,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5,、給各分公司售后人員提供技術(shù)支持,,解決客戶難題。

6,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù),。

我公司開發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),涉及多個專業(yè),,對售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高,。售后人員不但能解決單獨的設(shè)備故障,還要求能從系統(tǒng)整體考慮問題,,提出完善的解決方案,。作為一個服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考,、多與客戶交流,,對于解決問題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要,。我積極學(xué)習(xí)并參與新產(chǎn)品的調(diào)試,,提高自己專業(yè)技能。在公司三次客戶培訓(xùn)過程中,,與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習(xí),。在售后回訪時,不但提高了專業(yè)水平,,而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理,。

售后服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,。對于新技術(shù),,客戶往往有操作不當(dāng)?shù)那闆r,并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平,,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

在今年的售后回訪的過程中,我深深地體會到:客戶看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,,更看重的是售后服務(wù),。真正的銷售始于售后,我們有因售后不好丟失市場的案例,,也有因售后很好加簽合同的情況,。售后服務(wù)過程中,處理情感與處理事件同樣重要,,我們要用超值的服務(wù)態(tài)度,、超值的服務(wù)質(zhì)量來感動客戶,站在“客戶利益”角度上,,向客戶介紹推廣新技術(shù),、新產(chǎn)品,提高客戶對我公司產(chǎn)品的忠誠度,。

客服年終總結(jié)與計劃 客服年終總結(jié)個人心得體會篇五

首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判模S著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,,我們帶著喜悅,、帶著經(jīng)驗,、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的計劃和希望進(jìn)入新的一年,,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗和不足,,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量,。在目前的工作中,,我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和咨詢熱線的管理工作,根據(jù)擬定的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,本部門工作順暢,,由于入職時間短,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進(jìn)行總結(jié),,敬請批評指正,。具體總結(jié)如下:

(一)客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,,在工作中盡量按酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),,堅持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實現(xiàn)周周有培訓(xùn),、月月有考核,,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言,、行為、形象等方面的禮儀要求,,加大了日常禮儀的檢查力度,。通過抓禮儀,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

在實際工作中,,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),,導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客,、為顧客提拿物品,、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,,一天下來,,腿痛腰困,,但毫無怨言;平均一天接待初,、復(fù)診顧客100人左右,,重復(fù)著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”,、“請您稍等”,、“對不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情,、周到和人性化的服務(wù),。

在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,,如護(hù)理部,、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情,。

在處理患者投訴方面,,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé),、為患者負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,,答復(fù)每一個咨詢,,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,,程度地緩解顧客情緒,,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),,拉近醫(yī)患之間的距離,,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力,。

導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,,工作重,、事情雜、頭緒多,。針對這樣的實際情況,,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實入手,,加大了管理的力度,。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,,自己堅決不做,。在工作中,量化了工作,,明確了獎懲,,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,,協(xié)調(diào)了科室間的工作,,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

(二)咨詢熱線工作

咨詢熱線工作作為我院一個重要服務(wù)窗口,,其工作目前基本屬于正常,、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,,在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,,實現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績,,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:

1,、制定部門咨詢師的崗位制度,。

2、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案,,提高患者就診率,。

3、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí),。

4,、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場調(diào)查和分析,便于更好地開展工作,。

5,、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系,,讓患者通過我院良好的診前、診中,、診后的服務(wù)使患者顯身說法,,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益,。

(一),、由于自己對本地風(fēng)土人情知識欠了解,專業(yè)知識相對欠缺,,雖然工作中小心瑾慎,,但仍有緊張的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯,。

(二),、對導(dǎo)醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作,。今后將進(jìn)一步加強調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,,發(fā)揮每個人的優(yōu)點與特長。

(三),、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對抗性,,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,在工作中有時會感覺這方面的不足,,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善,、提高自身素質(zhì)。

(四),、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識和經(jīng)驗較少,,工作預(yù)見能力不強;對市場信息了解不夠,;專業(yè)知識不足,,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。

(一),、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù),,充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。

(二),、醫(yī)生休息時應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診,。

(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,,滿足低收入消費者,,尤其是咨詢預(yù)約病人,。

(四)、加強對全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識的培訓(xùn),。

(五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時,,應(yīng)對全體人員進(jìn)行宣教,,以免影響工作效率。

(六),、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,,讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng)造顧客價值,。

(七),、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機會,以提高自身素質(zhì),,更好地為醫(yī)院效力,。

我們客服部門經(jīng)過了上一年的工作積累,我們有信心在下一年取得更好的成績,,我們會不驕不躁,,努力做好工作更進(jìn)一步。

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