總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)建設(shè)年終總結(jié)1500字篇一

xx年11月8日如期舉辦了舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會，大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，解放思想,，改革開放，凝聚力量,，攻堅(jiān)克難,，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗,。中共中央前黨總書記胡錦濤同志在報(bào)告中,，就有關(guān)企業(yè)安全方面做了如下強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故,。

企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重大的政治任務(wù),， xx年還有40天的時(shí)間即將過去，時(shí)段特殊,，任務(wù)艱巨,，是搞好安全工作的關(guān)鍵時(shí)期，要切實(shí)增強(qiáng)搞好我廠安全工作的責(zé)任感,、緊迫感和使命感，清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,，我們不僅僅要做好今年的安全工作,，更要為明年及將來廠的長治久安做好計(jì)劃和籌備，這就需要我們各個(gè)單位,，通過不斷的總結(jié),、反思，深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提高安全管理水平,，全力維護(hù)廠良好的安全局面。

牢固樹立“零容忍,、零工亡”理念,，徹底扭轉(zhuǎn)“零星事故是不可避免”的糊涂認(rèn)識。深入灌輸“干煤礦可以不死人,，事故可防可控,，隱患可防可控,，‘三違’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切,、重于一切,、先于一切、優(yōu)于一切,、否定一切”,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作要“真用心、真關(guān)心,、真擔(dān)心,、真較真”和“不怕花錢、不怕費(fèi)事”,，要帶著感情抓安全,，憑著良心抓安全，要不以產(chǎn)量論英雄而以安全論英雄,，要敬畏法規(guī),、敬畏生命，各級一把手要把安全作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,，在經(jīng)濟(jì)收入上,，政治前途上作為主要考核內(nèi)容和否決條件。要繼續(xù)大力倡導(dǎo)職業(yè)安全道德建設(shè),，形成“人人有責(zé)抓安全,，人人都是安全員”和“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)”的安全責(zé)任觀,，樹立 “付出一萬的努力,，防止萬一的發(fā)生”的預(yù)防觀和“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的管理觀,，積極灌輸“安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”,、“不重視安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管,，依靠別人不保險(xiǎn)”和“安全不安全,，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”、“重視不重視,，關(guān)鍵看落實(shí)”的思想,。向員工大力宣傳先進(jìn)的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀,，使安全成為職工的自覺行為,，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全,、我能安全”方面的轉(zhuǎn)化,。

廠及各單位要建立健全并落實(shí)以單位一把手為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系，做到“時(shí)時(shí),、事事,、處處”都有人負(fù)責(zé)。建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，做到“職責(zé)清晰,、權(quán)限明確、恪盡職守,、齊心協(xié)力,、層層把關(guān)”，消除任何麻痹大意思想和減少不安全行為,。各單位和職能部門在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃時(shí),，要從技術(shù)措施上落實(shí)安全裝備，要在人員,、資金等方面上優(yōu)先投入,，保證安全工作。切實(shí)把安全工作做實(shí)做細(xì),，使安全責(zé)任落實(shí)到位,。 三、抓培訓(xùn),、練內(nèi)功,，搞好培訓(xùn)是基礎(chǔ)

實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，一要嚴(yán)抓安全培訓(xùn),，廠培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要實(shí)行定期培訓(xùn),，實(shí)行教考分離，建立激勵(lì)機(jī)制,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,；二要抓好車間日常學(xué)習(xí)，充分利用好每天的班前會時(shí)間,，加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，特別是針對本單位現(xiàn)場的特點(diǎn),，有針對性地學(xué)習(xí)如何應(yīng)對現(xiàn)場危險(xiǎn)因素,，熟練掌握危險(xiǎn)辨識控制對策；三要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，培養(yǎng)自我安全意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識及崗位技能、《泉店選煤廠安全文化手冊》,、《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《崗位描述,、手指口述,、設(shè)備點(diǎn)檢》等等，掌握安全知識和崗位技能是培養(yǎng)并提高自我安全意識的基礎(chǔ),，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要前提,。

深入貫徹上級文件要求，堅(jiān)持關(guān)口前移,、重心下移,，抓基層，打基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、規(guī)范化管理。一要建立健全班組長,、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用；并完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,；二要加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)教育,，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；三要強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)保安能力,；四要嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力,。通過班組能力建設(shè)形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障,。

通過強(qiáng)化基層管理，逐步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進(jìn),、自我超越”的自我安全管理模式，形成“車間自控,、班組自治,、個(gè)人自律”的安全自控體系。 五,、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),，確保安全生產(chǎn)長治久安 結(jié)合廠實(shí)際，學(xué)習(xí),、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新安全文化內(nèi)容，使泉店選煤廠安全文化不斷得到深化和發(fā)展,。緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，開展形式多樣、豐富多彩,、生動活潑的安全教育活動,，唱響“以人為本,、安全第一、本質(zhì)安全,、事故為零”的主旋律,。要深入理會我廠的安全文化理念系統(tǒng)，遵守安全行為規(guī)范,，執(zhí)行操作“十忌”,，做到人身安全“十不干”，謹(jǐn)遵安全生產(chǎn)“十戒”,，認(rèn)真進(jìn)行職工安全“十個(gè)想”,，把握十大安全生產(chǎn)規(guī)律，深入開展“6s”安全行為養(yǎng)成,，在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化細(xì)化“兩述一檢”（手指口述,、崗位描述和設(shè)備點(diǎn)檢）安全確認(rèn)法，通過把行為規(guī)范變成我們的一種習(xí)慣,，把習(xí)慣變成自然,，把自然變成我廠特色的安全文化，這是我們追求安全工作的最高境界,，也只有這樣才能真正的從源頭上消除隱患,，防范事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。

同志們,，我們要抱著主人翁的心態(tài)，立足本職,，勤奮工作,，為廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)出謀劃策，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,，才能保證廠的長治久安,，更能保證我們自身的幸福健康。任何時(shí)候,，我們都要主動去想下步要做哪些工作,，要用飽滿的熱情去做好每一件事。為企業(yè)工作的過程,，我們應(yīng)從中發(fā)現(xiàn)工作帶來的樂趣,。我們要學(xué)會積極的去做事，用飽滿的熱情來消解平時(shí)工作中遇到的各種困難,。也只有這樣，我們自身的能力才能夠升華,，才能夠顯現(xiàn)自身的價(jià)值,，從而更加感恩企業(yè),，才能為了企業(yè)的安全發(fā)展和自身的前途做出不懈的努力。

安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

多措并舉強(qiáng)基礎(chǔ) 創(chuàng)新監(jiān)管增效能——***市**區(qū)安監(jiān)局狠抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作 近年來,，**區(qū)安監(jiān)局在面臨人少,、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下,，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題,，采......

抓基礎(chǔ)建設(shè),保安全生產(chǎn)

強(qiáng)三基建設(shè)，保安全生產(chǎn)紅五采油作業(yè)區(qū)認(rèn)真開展三基建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照冬季“十防”要求，對作業(yè)區(qū)各種安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查和整改,，做到不放過一個(gè)安全隱患,，不留一......

綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

清江鄉(xiāng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)今年是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)年，一年來我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣綜治委的統(tǒng)一安排和部署,，通過“三個(gè)到位”,，切實(shí)加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作。一,、軟硬件設(shè)施到位按照......

基礎(chǔ)建設(shè)

我對大一班委的定位xx年10月7日晚,，經(jīng)過一番激烈的角逐，我們10個(gè)人走到了一起,，擔(dān)起了大一班委這個(gè)擔(dān)子,，從此開啟了長達(dá)一年的漫長征程！首先,，我謹(jǐn)代表全體班委感謝所有同學(xué)的信任......

少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)總結(jié)

少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)總結(jié)一,、完善少先隊(duì)基層組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)（一）完善學(xué)校少先隊(duì)組織架構(gòu)，建立科學(xué)的層級管理體系1.思想重視,，地位落實(shí),。學(xué)校把少先隊(duì)工作納入學(xué)校總體工作,，在教育教......

企業(yè)建設(shè)年終總結(jié)1500字篇二

今年以來,，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個(gè)總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：

一,、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會＂三個(gè)代表＂理論的涵義,，不斷加深對＂三個(gè)代表＂重要思想的核心,、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國及我市改革開放的經(jīng)濟(jì)形勢和我公司的實(shí)際現(xiàn)狀，認(rèn)識到,，作為一個(gè)黨員,、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以＂三個(gè)代表＂重要思想為最高行為準(zhǔn)則,，要從做好自身的本職工作,、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等工作中存在的各種問題,，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，用實(shí)踐來檢驗(yàn)我們對＂三個(gè)代表＂重要思想的理解和認(rèn)識,，從中找出工作中存在的差距和不足,，從而改進(jìn)今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助,，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,，認(rèn)識到，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，＂三個(gè)代表＂重要思想和一系列講話精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針,、政策,，才能正確指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，及時(shí)補(bǔ)充政治營養(yǎng),，用以指導(dǎo)今后的工作，提高自己的學(xué)識水平和工作能力,。

二,、今年上半年，公司提出了項(xiàng)目承包的實(shí)施辦法,，在接到公司的這一設(shè)想和對＂實(shí)施辦法＂研討通知后,，我對公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究。我感到,，這是改革,、調(diào)整和完善項(xiàng)目分配機(jī)制、充分調(diào)動項(xiàng)目管理人員工作積極性的好方法,，從企業(yè)角度講,，這對提高本公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,，增強(qiáng)項(xiàng)目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用,。我對照公司的文件規(guī)定,，針對全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現(xiàn)狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來到我公司后,，提出了要率先實(shí)施項(xiàng)目承包,、提高整個(gè)本公司項(xiàng)目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求,，我組織本公司有關(guān)科室,，深入項(xiàng)目，共同研討項(xiàng)目承包方案,，認(rèn)真聽取各項(xiàng)目的意見,，通過對本公司所有在施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取 二期工程,、 學(xué)院兩個(gè)在施工程項(xiàng)目和 住宅,、 住宅、 廠工程等三個(gè)新開項(xiàng)目,，制定了項(xiàng)目承包方案,。得到批準(zhǔn)后，我立即組織有關(guān)科室對兩個(gè)在施項(xiàng)目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算,、料具盤點(diǎn)和成本分析,，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實(shí)施的項(xiàng)目承包奠定了基礎(chǔ),。

為了能使項(xiàng)目承包順利實(shí)施,，在徐經(jīng)理組織的多次研討會后，我們還提出了＂項(xiàng)目經(jīng)理競聘上崗＂,、＂科室崗位責(zé)任工資＂等輔助辦法,，為后來公司出臺的《項(xiàng)目經(jīng)理競聘投標(biāo)實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。

三,、目前,，我公司的經(jīng)濟(jì)狀況，處于近幾年來最困難的時(shí)期,，尤其是資金問題,，對本公司整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、職工收入都造成了很大影響,。徐經(jīng)理來到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時(shí)要力保生產(chǎn)不受影響,，這對我們的收款工作提出了更高的要求,，為了保證收款指標(biāo)的完成，我和司書記及各位經(jīng)理密切配合,，協(xié)同作戰(zhàn),。每周都制定詳細(xì)的收款計(jì)劃，每周都對完成情況進(jìn)行分析總結(jié),，對每個(gè)欠款戶根據(jù)欠款額度,、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法,。我們還廣泛發(fā)動項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí),，催要工程款。對已竣工的工程,，我們及時(shí)送出結(jié)算件,，力爭盡快簽回結(jié)算件，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口,。對于欠款大戶,、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款,，一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù),，隨時(shí)做好訴訟準(zhǔn)備，運(yùn)用法律武器,，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失,。

在欠款大戶中， 是催要難度最大的單位,，由于它們資金緊張,，就以種種借口拖延結(jié)算，反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款,。找到具體負(fù)責(zé)人都相互推諉,，不談具體問題。為了解決問題,，我只好盯住總經(jīng)理不放,，只要遇到他，我就纏住他談結(jié)算,、催要款,，有時(shí)為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個(gè)小時(shí),。通過三個(gè)多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù),，終于在結(jié)算方面取得了一些突破,。下一步通過配合甲方搞到貸款,，從而加大對二建的還款力度,，好要付出更加艱苦的努力,，同時(shí)為最終結(jié)算還要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，確保企業(yè)的利益,。

為了能收到欠款,，有時(shí)我們一天要跑幾個(gè)單位，有時(shí)要為見到甲方的一個(gè)負(fù)責(zé)人等上幾個(gè)小時(shí),、跑好幾次,，有時(shí)要說盡好話，有時(shí)要爭得面紅耳赤,，有時(shí)還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時(shí)更有說服力,，我們要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況,、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源,、機(jī)構(gòu)情況,、人員關(guān)系等等?？傊?，在 經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,，經(jīng)過我們的辛勤努力，今年至月底,，共收取工程欠款萬元,，但距離全年指標(biāo)還有萬元的差距，因此在后兩個(gè)月,，我必須投入更大的精力,，做更加艱苦的工作。

20xx年中,，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作,。去年完成了三項(xiàng)工程的結(jié)算工作。今年初,，我們簽回了去年竣工結(jié)算的 工程的結(jié)算件,；今年四月份，又簽回了 工程的結(jié)算件,。這兩個(gè)結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤,，為減少本公司的成本虧損起了很大作用,。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工,，隨出件,，隨簽回。至今年六月底,，已竣工的項(xiàng)目,，除 一期工程未簽回以外， 供熱,、 大廈的結(jié)算件均已送至甲方,。其中 的結(jié)算件，我們經(jīng)過了項(xiàng)目的幾次討論,、修改,，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核，才報(bào)送出件,。 工程的結(jié)算工作將是十分艱難的,，為此，我與有關(guān)科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，做了比較充分的準(zhǔn)備,，爭取攻克這一難關(guān)。

20xx年,，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見,，對我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體,、施工方案,、設(shè)備安裝、分包工程,、工程費(fèi)用五個(gè)部分,，對原來編制過程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。為下半年實(shí)施項(xiàng)目承包,，提供可控制,、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理,，首先是在與甲方確定造價(jià)的談判中,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)，同時(shí)為項(xiàng)目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ),。

從20xx年,，在落實(shí)建工集團(tuán)關(guān)于＂項(xiàng)目精細(xì)核算＂工程中，強(qiáng)調(diào)了工,、料,、機(jī)三大要素和八個(gè)控制點(diǎn)的控制,，注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作。通過成本分析,，找出了在管理工作中存在的一些問題,，并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。

20xx年來,，在xx書記,、xx書記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中,，取得了較好的成績,， 工程獲得四星級工地標(biāo)準(zhǔn)， 學(xué)院工程獲得二星級工程標(biāo)準(zhǔn),，這兩個(gè)工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號,。

四、20xx年來,，工作取得了一點(diǎn)成績,，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距,，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作,。對核算管理方面,，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問題,，在今后的工作中,，力爭科學(xué)合理的安排好本職工作，充分調(diào)動主管科室人員的積極性,，抓住重點(diǎn),，顧及全面，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在今后的工作中,，要按照公司提出的＂大經(jīng)營、大清欠＂的發(fā)展格局,，抓好我公司的項(xiàng)目承包工作,，解決好項(xiàng)目管理中的大型工具管理問題、自有隊(duì)伍人工費(fèi)虧損問題,、中小型機(jī)械費(fèi)的承包問題,，提高內(nèi)部預(yù)算件的準(zhǔn)確性和對項(xiàng)目成本的預(yù)測預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作,。密切配合其他主管經(jīng)理的工作,，分工不分家,。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項(xiàng)工作搞上去,。

企業(yè)建設(shè)年終總結(jié)1500字篇三

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1996年9月—1999年7月,，在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè),；1999年7月—xx年7月,，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理,、投標(biāo)經(jīng)營等工作,；xx年10月，參加并通過了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路,、鐵路工程定額有很大差別。因此,，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng),，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),；與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,，工作效率得到極大提高,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì),、完美。

2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱銥產(chǎn)板慷房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》,、《基本管理制度》,、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。

3、積極著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作,。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況,，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況,。為更好地維護(hù)公司利益，在決算時(shí)取得主動權(quán),，我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段,。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算,。此外,，我還認(rèn)真完成了xx年12月、xx年1月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,，其中xx年12月核減預(yù)算46.1321萬元,，xx年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

4、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利,。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難,。我接手這項(xiàng)工作后,，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,，核對各項(xiàng)數(shù)據(jù),。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看,。經(jīng)過我的努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢,。

5、其他方面：①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,，如成本控制,、資料管理方面；②與同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力,；③主動與同事交流，熱情幫助他人,；④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出,。

1,、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),；

2、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進(jìn),。

3、充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),；

企業(yè)建設(shè)年終總結(jié)1500字篇四

建設(shè)局按照市委,、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,，以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”目標(biāo),，積極抓好建筑工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,，并取得了優(yōu)異成績,。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制

為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,，成立了以局長為組長,、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心,、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃,，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn),、有針對性和可操作性,。

(二)加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn),，樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè),、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的思想,，從教育入手，大力開展新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站,、檢測中心,、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全,、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn),。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，組織監(jiān)督人員自學(xué),，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省,、市,、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強(qiáng)對企業(yè),、施工人員教育,。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定,、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識,。

(三)嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,，確保建設(shè)工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》,、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,，對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè),，總面積145.3萬平方米,，報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,，下發(fā)整改通知7份,，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故,。人民醫(yī)院,、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評審,。

我們的具體做法是：

一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,，強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設(shè)工程,，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上,，明確責(zé)任主體,，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,。

二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”,。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),，對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān),。

三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析,，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場,。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié),、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督,。

四是抓好質(zhì)量趨勢分析,。按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收,、完善手段,、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收,、驗(yàn)評工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊,、等測試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋,。

五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查,。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》，對所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,。對鋼筋砼結(jié)構(gòu),、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu),、幕墻工程的外墻保溫工程等,，逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參加,，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表,。

六是加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作,。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),，對質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理,、上報(bào),。

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督,。加大工作力度，確保工程質(zhì)量,。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作,。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求,，結(jié)合實(shí)際,，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作,。

三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,，積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)建設(shè)年終總結(jié)1500字篇五

一,、注重加強(qiáng)思想建設(shè)

面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì),、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，開展了有針對性的教育。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道,。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,，開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識,。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好,，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此,，我們積極承擔(dān)了這些壓力,，逐一解決被訴事件，通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,，明確責(zé)任,，做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),，利益共享,，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn),。通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,，團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,，協(xié)同作戰(zhàn),。運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧,。通過開展批評與自我批評,，使大家心情舒暢、和衷共事,、真誠團(tuán)結(jié),，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度,。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求,，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書,，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言,。

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性,。通過項(xiàng)目評優(yōu)制度,，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,，凝聚力廣大職工的心,，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè),。在公司的幫助和支持下,，xx公司將會進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力,。

企業(yè)建設(shè)年終總結(jié)1500字篇六

20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,，是直面金融危機(jī)的一年，我們應(yīng)該以實(shí)際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快,、更高,、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，搶抓機(jī)遇,，樹立高度責(zé)任心,，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結(jié)：

1.抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程,。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點(diǎn)工程,，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程,。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,，要從人、機(jī),、料,、法、環(huán),、測（檢測）五個(gè)方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ),。二是強(qiáng)化過程控制,。要統(tǒng)籌部署、精心組織,，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序，強(qiáng)化動態(tài)管理,，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累,，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用,。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn),。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識。公司將放大管理,，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并通過規(guī)范化管理,，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----xx一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額,；xx地區(qū)的xx局,、xx公司、xx集團(tuán)，xx,、xx,、xx等地都有我們的工程；xx石油新建xx億的一體化工程正在交涉中,；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),，明年天津一體化再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

1. 立足傳統(tǒng)市場,，努力拓展外部市場,。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤,，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率。

1. 不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞,。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃,。

2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì),。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),，資料升級準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì),。

3.加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本,。

4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì),。

5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價(jià)的基礎(chǔ),，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

1.加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí)，管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí),。

2.積極參與各種社會公益活動,。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險(xiǎn)人數(shù)。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,，構(gòu)建和諧企業(yè),。