總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

建設企業(yè)年終總結篇一

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了,。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效。

一年以來，我領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,，通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識,。通過不斷學習和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,，敬以德,；人之相交，交以情,；人之相處,，處以心；人之相信,，信以誠,。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務,，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ,，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則,。平時生活中團結同志,、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高。

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預算一再調整,，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署,，具體負責策劃,、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃,、設計,、研發(fā)、安裝的,，吸收了四家科研單位設計研發(fā),，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平,。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,，由兩個單位設計,，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間,，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施,，圓滿完成了領導交給的任務,，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質量,，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內產生了較好的口碑,。

這一項目的實施,，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義,。

四季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調系統(tǒng)的研究,。建筑工程個人工作總結整個一年當中，自己份內負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程,、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗，還好,，系統(tǒng)運行正常,，過關了。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績如下：

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份,，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識,。。

2、負責強電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費x萬元,，受到甲方贊揚,。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故,。

5,、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內最好的。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問億生堂電力工程。

一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳,；

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,；

1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,，并用于指導實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,，認真做好結算工作、交接工作,、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結,，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎,。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ,。

總之,，短短的一年時間，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年,，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建設企業(yè)年終總結篇二

面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,，內債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟運行質量低下所表現(xiàn)的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,，都對領導班子在思想觀念,、精神狀態(tài)、領導能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗,。為此,，公司從加強領導班子思想建設，努力建設一個高素質,、能夠擔當重任,、經(jīng)得起考驗的領導集體入手，狠抓了學習制度的落實,，開展了有針對性的教育,。

重新恢復和強化了中心組學習制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道,。抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題,，開展有針對性的教育。大大地提高了領導干部依法治企,，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識,。豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現(xiàn)代化管理等方面的知識,，提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好,，把廣大員工的積極性引導好,、保護好、發(fā)揮好的政治素質和思想素質,。

新的領導班子確定以后,，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關鍵在領導班子的能力,，關鍵在領導班子的合力。

為此,，我們積極承擔了這些壓力,，逐一解決被訴事件，通過實行領導班子責任分工,，明確責任,，做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標,，領導成員要責任共擔，利益共享,，指標共扛,，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格干部紀律做到政令暢通,，團結一致,。領導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn),。運用個別交談或召開班子生活會的方式,，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,，使大家心情舒暢,、和衷共事、真誠團結,，形成較強的領導核心,。

著重抓了領導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。進一步規(guī)范了領導班子的工作行為,，規(guī)范了領導干部的工作作風,。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求,，領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書,，實現(xiàn)了踏踏實實做事,、干干凈凈做人的諾言,。

建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性,。通過項目評優(yōu)制度,，使項目不斷成為先進生產力的動力源。領導班子的形象和行為,，凝聚力廣大職工的心,，領導情系職工，職工心系企業(yè),。在公司的幫助和支持下,，xx公司將會進一步充滿生機，充滿活力,。

建設企業(yè)年終總結篇三

物業(yè)公司精神文明領導小組以“三個代表”重要思想為指導,，認真學習十五屆五中、六中全會精神,，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心和股份公司產業(yè)結構調整這個工作核心,，通過對“三個代表”重要思想的要求學習,，確立了解放思想、實事求是,、銳意進取,、與時俱進的新的工作作風。在學習,、宣傳兵團“1+8”文件,、三項制度改革和《公民道德實施綱要》活動中制定了學習計劃，使學習活動有安排,、有落實,、有總結，并以板報,、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開展了學習,、宣傳和教育活動，在參加《全國公民道德建設知識競賽》中獲得第二名,，在股份公司組織的《公民道德實施綱要》,、《1+8》文件和三項制度改革以及《公司法》、《勞動法》,、新《工會法》知識競賽和考卷筆試中獲得一個一等獎,、兩個二等獎和三個三等獎，取得了良好的效果,。為了深入學習和全面貫徹萬總和苗副總在xx年度工作總結和xx年工作安排上的題為《堅定信心,、真抓實干、開創(chuàng)百花村股份有限公司各項工作新局面》和《抓管理,、促效益,、塑形象、求發(fā)展》的工作報告和工作計劃,，物業(yè)公司結合工作實際組織了《物業(yè)公司最大限度滿足客戶需要演講會》,，演講同志從行業(yè)出發(fā)、從自身崗位出發(fā),，就物業(yè)公司如何求真務實,、堅定信心地開展各項工作，如何圍繞增加新的經(jīng)濟增長點和促進企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心去開拓工作思路,，如何以創(chuàng)新的理念推動物業(yè)公司的對外發(fā)展,，提出了各自的觀點，不僅使全體員工從中受到了極大的教育,，提高了思想素質和服務意識,，同時，也使物業(yè)公司經(jīng)營班子和各級管理人員受到了極大的啟發(fā),，對團結全體員工,、增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務思路起到了積極的作用,。

物業(yè)公司黨支部堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,，健全了黨的組織機構,，加強了對黨員的教育監(jiān)督和管理，堅持“三會一課”制度,，通過黨支部的定期教育和管理,，提高了黨員的素質，增強了黨性,，也監(jiān)督黨員切實履行了黨員的義務,。物業(yè)公司黨支部定期召開民主生活會，保持黨的先進性和純潔性,，每位黨員都能按照黨章的要求去做,，按時交納黨費，積極培養(yǎng)和考驗入黨積極分子,，經(jīng)常進行思想教育,，定期參加支部大會的學習，聽黨課,，并定期寫出思想?yún)R報,，使入黨積極分子受到黨內生活的實際教育和鍛煉，端正了入黨的動機,，增強了對中國共產黨的信念,。今年九月，物業(yè)公司黨支部按公司黨委的要求和安排,，認真開展了第四個黨風廉政教育月活動,，認真學習兵團紀委、監(jiān)察局編印的《第四個黨風廉政教育活動參考資料》和公司黨委下發(fā)的各項文件,，并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學習模范先進人物等宣傳教育活動,，認真參加了公司的黨風廉政教育月答卷,。

三.八”巾幗建功演講會上,，物業(yè)公司選派了三名選手參加演講，同時在“

三.八”節(jié)來臨之際,，組織,、進行了“

三.八”婦女座談會，促進了女工工作的深入開展;在股份公司組織的“學雷鋒月”活動中,，物業(yè)公司組織團員,、青年洗路標、路牌,、廣告牌,、免費電器維修等,，表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神;物業(yè)公司還組織了65人的參賽隊伍，參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運動會,，取得了三項團體活動第一名,，三項單項第一名，四項單項第二名等的好成績,，使廣大員工對企業(yè)文化建設充滿了參與感和成就感;在參加股份公司為迎“七·一”,、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復上市的文藝表演中，物業(yè)公司用真情實感排練的詩伴舞《百花村,，為你作證》獲得了在場各屆同仁,、朋友的一致好評;在股份公司組織的迎“十·一書畫、手工藝品制作比賽”中獲得了一個一等獎,、二個二等獎和五個三等獎;物業(yè)公司還舉辦了“迎十·一,、慶仲秋卡拉ok比賽”，選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽,，獲得了一個二等獎和一個鼓勵獎;同時我們還開展了兩此大規(guī)模的獻愛心捐款活動,，四次慰問特困職工、生病員工活動,，使員工感受到了企業(yè)的溫暖,，為維護企業(yè)協(xié)調發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。

為促進物業(yè)公司物質文明與精神文明協(xié)調發(fā)展,，物業(yè)公司在加強“三德”教育方面作了大量工作,，積極開展崗位培訓、優(yōu)質服務,、降低物耗,、節(jié)約成本、提高效益的勞動競賽和崗位技術練兵活動,，并做到了有制度,、有計劃、有實施,、有考核,，通過這一系列活動，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益;同時,，深入開展了第六個“三德”教育月活動,，促進了黨員、干部和行業(yè)作風的轉變,。通過以上開展的各項活動,，促進了物業(yè)公司xx年度精神文明建設工作的深入開展。物業(yè)公司工會還非常關心職工生活中的困難，在春節(jié),、勞動節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工,，在得知保安部員工王新國同志的女兒患重病的情況后號召全體員工計134人共捐款4000多元(其中不含與王新國有私人交情主動捐款的)，并積極響應公司向弱勢群體捐款活動,，為住宿職工提供日常藥品,，通過送溫暖等方式切實做到了為員工排憂解難。

建設企業(yè)年終總結篇四

平輿縣電業(yè)公司屬國家中二型企業(yè),，省級文明單位,，年供電能力為2.4億千瓦時。下設18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）供電所,。全縣擁有110kv變電站1座,，35kv變電站8座，10千伏開閉所1座,，擔負著全縣工農業(yè)生產和人民群眾生活用電管理任務,。公司始終以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨，堅持以“優(yōu)質服務是電力企業(yè)的生命線”為服務理念,，腳踏實地,，銳意進取，使企業(yè)各項工作邁上了新臺階,。

我公司著重加強企業(yè)文化建設,，成立了企業(yè)文化建設領導小組，由黨委書記,、公司經(jīng)理任組長,，班子成員任副組長，并充分調動機關科室,、基層鄉(xiāng)所,，由主要負責人擔任小組成員；同時成立了企業(yè)文化建設工作室,，確定了秘書長和具體工作人員,。撰寫了企業(yè)文化建設手冊（初稿）。

制度是企業(yè)領導體制,，企業(yè)組織機構和管理制度,、民主制度的體現(xiàn)，是企業(yè)內部的法規(guī),，是企業(yè)文化的重要組成部分,，是全體員工的共同行為準則。公司制定了多項管理制度,，其目的是通過完善管理，一點一滴地凝聚,、升華為企業(yè)精神,。企業(yè)沒有制度文化和制度建設不行,，不進行制度創(chuàng)新更不行，不合時宜的制度和做法必須進行完善和修訂,。我們把正在執(zhí)行的制度,、管理辦法，按照工程管理,、財務管理,、人事管理、工會工作,、安全工作等進行分類完善,、修訂，并附以說明,，匯編成冊,。

企業(yè)發(fā)展靠管理，管理成功靠文化,。為實現(xiàn)平輿電力企業(yè)文化管理工作的健康,、有序發(fā)展，努力把平輿電業(yè)建設成一支團結的團隊,，黨委提出企業(yè)文化建設總體目標是：從建立社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā),，全面推進公司物質文化、行為文化,、制度文化與精神文化有序健康發(fā)展,，倡導并確立全體員工共同認可與遵循的富有時代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨,、價值觀念,、思想觀念和行為方式；確立并發(fā)揚與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的企業(yè)理念,，體現(xiàn)公司優(yōu)良傳統(tǒng)與時代特色的企業(yè)精神,；在逐步建立與完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，進一步建立與完善體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的企業(yè)管理制度,、職工民主管理制度,，建立體現(xiàn)員工良好精神風貌、人際關系,，有利于工作有序有效開展的員工道德規(guī)范,；根據(jù)公司的性質與經(jīng)營業(yè)務，全方位塑造企業(yè)形象,，使公司具有較高的知名度和信譽度,，在政府、社會、客戶等眾多領域建立廣泛的信任與合作關系,，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供強有力的文化支撐,。

我公司對企業(yè)文化建設的基本理論進行了宣傳和學習；聘請專家學者講授企業(yè)文化知識,；學習其它企業(yè)的先進經(jīng)驗,；制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和建設規(guī)劃；做好職工思想狀態(tài)調查,，通過問卷調查,、召開不同方面人員的座談會，使每個職工都關心企業(yè)文化建設,；分析公司的發(fā)展趨勢,，結合發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，找出差距和不足,，進一步提煉企業(yè)文化建設的總體目標和細化具體實施步驟,；起草了《企業(yè)文化手冊》并下發(fā)到每個職工手中；進一步完善修訂企業(yè)內部各項規(guī)章制度,，使之真正體現(xiàn)出企業(yè)價值和經(jīng)營理念,，努力達到經(jīng)營管理工作的科學化和規(guī)范化。

在今年公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“雙爭”等系列教育活動中,，我們將爭創(chuàng)優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到活動中去，通過開展各種爭創(chuàng)活動,，努力培養(yǎng)員工積極向上的健康心態(tài),，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

根據(jù)公司的歷史條件,，首先抓了行為層次的文化,，以行為層次的文化逐步帶動深層次的精神層面的文化的發(fā)展。雖然這是一個過程,，但是行為層次的文化還是可抓的,。因為領導干部的行為確定及對職工的影響、職工自身的行為確定,、制度的確定都是有形的,、可抓的。要通過這些內容樹立一種單位管理的有序和規(guī)范,，同時也樹立一種職工從思想上,、行為上的規(guī)范化。

其次是正確認識創(chuàng)建工作與企業(yè)文化體系建設的關系,。精神文明建設是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分,，也是一個單位需要長期堅持不懈努力抓好的工作,。我們堅持以物質文化為基礎，行為文化為導向,，制度文化為手段,，逐步培育和提升精神文化,。

再次是企業(yè)文化應該是在工作之中逐漸形成的,。我們用智慧文化、領導者的行為文化和物質文化為帶動,，來逐步推動精神文化的建立,。讓職工行為規(guī)范在制度范疇之內來運作，逐漸提升為一種精神,，一種習慣,。

1、部分職工對企業(yè)文化認識不清,，發(fā)揮不了職工的主觀能動性,。

2、創(chuàng)新意識不強,。

3,、自我約束能力較差,職工整體素質尚須提高。

1,、加強企業(yè)文化科學研究,，通過科學論證規(guī)劃，建立一套企業(yè)文化建設的評價體系,。從而促進企業(yè)整體實力提高,，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2,、注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展,。

3、通過加強黨建工作,，奠定企業(yè)文化建設的工作基礎,。

4、通過對管理層和企業(yè)員工素質的培訓,，增強企業(yè)文化建設的內在動力,。

5、通過開展各種宣傳組織活動,，營造文化建設的濃厚氛圍,。同時，希望省,、市公司及各有關部室在以后的工作中能對我公司的企業(yè)文化創(chuàng)建工作給予更多的指導和幫助,，使我公司企業(yè)文化建設工作更上新臺階,。

建設企業(yè)年終總結篇五

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。筆者認為,，要打造特色的企業(yè)文化,，既需要長期的歷史積淀，同時,，也需要有專門的企業(yè)文化工作者做好策劃,，即要做到“虛功實做”，即結合本企業(yè)實際,，做好企業(yè)文化建設考核工作,。具體來說，應該做好以下幾個方面,。

要成立以企業(yè)主要領導為組長,，其他領導及相關部門領導參加的企業(yè)文化建設工作考核領導小組，并在企業(yè)文化工作中心設立常設機構,，負責企業(yè)文化建設考核的有關協(xié)調和落實等具體日常工作,。

企業(yè)文化考核的基礎原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識,，堅持規(guī)定的各項考核標準,，本著“溝通、指導,、督促,、服務、管理,、提高”相結合的原則,，嚴格實施專項考核;二是經(jīng)堅持“民主、公開,、公正,、公平”的原則，在統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一時間,、統(tǒng)一考核的基礎上，要根據(jù)不同情況,，具體問題具體對待,，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導,。

要堅持企業(yè)文化考核以上兩個原則,，就要做到以下幾個“明確考核的目的和意義，明確考核的范圍和對象,，明確考核內容和基本要求”,，在此基礎上,，做好考核結果的等級劃分。

對于任何一家企業(yè)來說,，企業(yè)文化都是企業(yè)在長期生產,、經(jīng)營、建設,、發(fā)展過程中所形成的管理思想,、管理方式、管理理論,、群體意識以及與之相適應的思維方式和行業(yè)規(guī)范的總和,。因此,，企業(yè)文化是企業(yè)的生產力,，是企業(yè)的軟實力和競爭力，是企業(yè)管理最重要的內容之一,，更是企業(yè)發(fā)展的最高境界,。一個沒有文化的企業(yè)是沒有明確方向和發(fā)展前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望和理想目標的'企業(yè),。建設并實施有效的考評機制,，是更好地建設和發(fā)展企業(yè)文化的有效手段。通過社施企業(yè)文化建設專項考評,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一步調、表彰先進,、樹立典型,、學習榜樣、凝聚智慧,、激發(fā)力量,。與此同時，通過實施考評,，全方位地引導和鼓勵廣大職工積極參與企業(yè)文化建設工作,，促進企業(yè)上下全面增強“文化績效”的意識，鼓勵全體職工時刻牢記并通過言行努力踐行企業(yè)文化理念,，永遠忠于企業(yè),、維護企業(yè)利益、樹立整理體形象,，人人立足崗位建功立業(yè),，進一步推動企業(yè)文化建設的工作的創(chuàng)新和發(fā)展，推進企業(yè)的科學發(fā)展,、和諧發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。

企業(yè)文化不是某個部門的事，而是每個單位,、每個部門都有責任和義務,。因此，在進行企業(yè)文化考核是,，要明確規(guī)定,，考核的范圍和具體對象是單位和職工個人。單位是指企業(yè)所屬的機關部門,、生產車間,、輔助車間、營銷單位和租賃經(jīng)營實體等獨立單位,。在具體實施過程中,，考核非機關單位的職工要達到本單位職工總數(shù)的一半以上，考核機關部門職工要達到本部門職工總數(shù)的xx%,。

要積極參加企業(yè)組織開展的各項文體活動,，要在不影響生產和其他工作的前提下，結合本單位實際情況,，堅持組織職工開展主題鮮明,、形式多樣、內容健康,、積極向上,、寓教于樂的文體活動，并在活動中表現(xiàn)突出,，取得良好成績,，受到嘉獎或表彰。

考核的目的是為了進一步促進企業(yè)文化工作,。因此,，要做好企業(yè)文化考核的等級劃分與命名工作。一般來說,，企業(yè)文化建設工作整體考核宜采用等級制,。總體劃分為三個等級,，即初級,、中級、高級,，命名分為三個檔次,，即達標、創(chuàng)優(yōu),、示范,，可分別命名為“企業(yè)文化建設工作達標單位,，企業(yè)文化建設工作創(chuàng)優(yōu)單位和企業(yè)文化建設工作示范單位”。同時,，被評為“企業(yè)文化建設工作示范單位”的主要領導可評為“企業(yè)文化建設工作示范單位”的主要領導可評為“企業(yè)文化建設先進工作者”,。對于出現(xiàn)安全生產事故或者職工有違法犯罪的單位，實行“一票否決”制,，單位不能被評為“企業(yè)文化建設工作示范單位“,，單位的主要領導不能被評為“企業(yè)文化建設先進工作者”。

在考核程序上,，要按照考核范圍的對象的相關規(guī)定,，按照“機關先行一步、領導帶頭示范“的主要思想,，在實施專項考核時,，先考核企業(yè)機關各部門，后考核企業(yè)生產車間,、生產輔助單位等非機關單位;在考核各部門,、各單位時，要先考核各部門,、各單位的領導班子成員，特別是單位主要領導,，最后依次考核機關各部門的工作人員,、非機關各單位的管理人員和各崗位的一般職工。

在考核方法上,，負責考核的部門,，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標考核“，負責考核的部門在半年和年底前兩個時間到各單位考核一次,，年終為總體考核與評價,，要協(xié)調召集并組織相關成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成,，并及時向企業(yè)文化建設工作領導小組以及考核領導小組匯報年終考核與評定總體情況,。主要采取“實地查看、沒試考評,、現(xiàn)場問答,、思想調研、聽取介紹”等方式方法,，要做到專項考核有理有據(jù),，實實在在。同時,，要做到及時采取書面形式,，以書面形式及時準確統(tǒng)一通報各單位的考核結果,。

應該作為企業(yè)績效考核的依據(jù)。企業(yè)應對各單位的文化績效考核與經(jīng)濟掛鉤,，納入企業(yè)對各單位的績效考核,，由“企業(yè)文化建設工作考核領導小組”及時向企業(yè)管理部門報送各單位的考核結果，給予加減分,。

應該作為各單位各部門參與評選“先進單位”,、“先進集體”等“選優(yōu)評先”的參考依據(jù)。對于企業(yè)文化建設工作達不到中級標準的,，不得參與“選優(yōu)評先”,。

應該用于人事任免參考。應該把有關主要管理人員的“企業(yè)文化績效”考核結果作為企業(yè)聘任或解聘各級管理人員的參考依據(jù)之一,。

應該用于企業(yè)表彰獎勵,。

根據(jù)相關規(guī)定，在企業(yè)的“企業(yè)文化建設工作會議”上,，對“企業(yè)文化建設工作示范單位”和“企業(yè)文化建設先進工作者”給予表彰獎勵,。