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最新城市管理局工作總結(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-23 12:10:17
最新城市管理局工作總結(四篇)
時間:2023-01-23 12:10:17     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助。

城市管理局工作總結篇一

(一)加強執(zhí)法,,完善城市管理執(zhí)法機制

一是嚴格執(zhí)法,,查處各類違規(guī)行為。**年1-5月共立案1822起,,處罰180起,,款罰金額4.8萬元。糾正出攤占道3000余處,,清理流動攤販300余處,,規(guī)范非機動車停放5000余處,暫扣物品500余起,,清除牛皮癬,、小廣告2500余處,拆除違規(guī)搭建80余處。

二是大力治理揚塵污染,。出動人員450人次,,對全市120余家工地和200余輸運渣車進行了檢查,查處亂傾倒建筑垃圾行為5起,,處罰金額6100元,。通過比選確定了專業(yè)公司對道路零星建渣進行清理,截至目前清理建渣6000余方,。實行建筑垃圾全密閉運輸和公司化運營管理,,目前批準6家企業(yè)參與建筑垃圾運輸,對131輛車輛進行了密閉運輸改裝并安裝了gps定位系統(tǒng),。

三是積極開展城市管理示范街創(chuàng)建,。啟動**示范街創(chuàng)建活動,明確示范街管理標準,,增強執(zhí)法力量,,嚴查各類違法違規(guī)行為。在街道首尾樹立標牌,,對所有商家信息進行登記造冊,,與所有商家簽訂“門前五包”責任書。

(二)加強聯(lián)動,,實現(xiàn)多方參與齊抓共管

一是繼續(xù)深入推進“城市管理四方聯(lián)動共治”工作機制,,將城管、社區(qū),、商家,、市民四方力量有機結合,堅持疏堵結合,、兼顧民生的原則,,合理規(guī)劃臨時攤位,解決困難群眾的生計問題,,著力構建和諧發(fā)展的街面環(huán)境共治體系,。

二是完善部門聯(lián)動機制。繼續(xù)組織開展部門聯(lián)系社區(qū)工作,,組織**個市級部門分別聯(lián)系43個城區(qū)社區(qū)和121條街道,,下發(fā)了正式文件,明確了部門工作任務,,部門與社區(qū)和城管部門組成聯(lián)動小組,,定期不定期在聯(lián)系社區(qū)街道開展文明勸導和義務勞動,發(fā)動部門在社區(qū)開展力所能及的基礎設施建設,。

(一)加強督查指導,,完善農垃體系

一是加強對各鎮(zhèn)及村工作的指導,。在**小區(qū)、**小區(qū)進行現(xiàn)場辦公,,召開了協(xié)調會,,為兩個小區(qū)及周邊配套了新的金屬垃圾桶和環(huán)保果屑箱,將兩個小區(qū)生活垃圾清運由原來的每日兩次增加到三次,。20xx上半年指導全市5個村通過省級“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村檢查驗收并命名,,今年指導磁峰鎮(zhèn)蟠龍村、升平鎮(zhèn)昌衡村等5個村和白鹿鎮(zhèn)通過了示范工程驗收,,名單已于5月7日在《**日報》上公示,,即將命名。對各鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部,、后備干部,、協(xié)管員、保潔員進行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理業(yè)務知識培訓,,提升隊伍業(yè)務素質,。

二是強化督查考核。實行日督查,、季考評,、年度大評的考核制度。今年以來以水環(huán)境,、主要道路沿線,、集中居住區(qū)為重點,對全市所有村進行了督查,,發(fā)現(xiàn)問題提出建議并要求相關單位及時整改,。建立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題庫,截至目前,,納入問題庫問題672個,,整改率達99%,發(fā)出督查通報11期,,通報問題154個,,督查通知5期,督查175個,,整改率均為100%。

三是農垃收運處置體系不斷完善,,目前全市353個村(社區(qū))均配備了保潔人員和垃圾清運設施設備,,15個鎮(zhèn)垃圾壓縮中轉站建成并投入運行,基本實現(xiàn)了場鎮(zhèn)生活垃圾的無害化處理,。

(二)強化考核獎懲,,健全激勵機制

出臺了**年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理年度目標考核及獎懲方案,將全市所有村納入考核范圍,加強考核結果運用,,對全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的3個鎮(zhèn),、10個村給予經費獎勵,扣除工作表現(xiàn)差的3個鎮(zhèn)年終相關經費,。將表現(xiàn)差的10個村掛牌“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理最差村”,,并在電視臺和《今日**》上曝光。

(三)加強宣傳發(fā)動,,營造良好氛圍

一是宣傳進村入戶,。今年城管局印制了35萬份“愛城市、你更美”倡議書和法律法規(guī)宣傳資料,,已經分發(fā)到中心城區(qū),、各鎮(zhèn)的商家店鋪、居民院落,、居民農戶手中,,力爭達到戶戶、人人都知曉城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。二是開展以“**是我家,,美麗靠大家”為主題的宣傳教育活動,分別與市婦聯(lián),、團市委,、市總工會、市教育局,、市民政局,、文明辦等單位開展主題活動。三是充分發(fā)揮新聞媒體的平臺作用,。在電視臺開通了《直擊城鄉(xiāng)環(huán)境》專題欄目;在《今日**》建立了通訊員聯(lián)系制度,,局兩名同志成為通訊員,截至目前,,已經有40余篇宣傳稿件被《今日**》等報刊采用,。同時,我局還主動出擊,,聯(lián)系市級報刊媒體,,宣傳彭州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理工作。

城市管理局工作總結篇二

今年來,,我局緊緊圍繞市委,、市政府工作重點,以“科學,、嚴格,、精細,、長效”八字方針為指導,以開展“城管革命”活動為契機,,積極創(chuàng)新城市管理體制,,努力構建大城管工作格局,切實加強隊伍建設和基層城管工作,,為營造良好的人居環(huán)境,、投資環(huán)境,建設潔美廣水作出了巨大貢獻,。

一是推行了綜合執(zhí)法體制改革,。成立了城市管理綜合執(zhí)法局,與城管局,、創(chuàng)建文明城市辦公室合署辦公,,將過去分屬于工商、建設,、環(huán)保,、公安、交通等部門的市容環(huán)境衛(wèi)生管理,、城市規(guī)劃管理,、城市綠化管理、市政管理,、環(huán)境保護管理,、工商行政管理、公安交通管理,、交通營運管理等八個方面的行政處罰權進行了集中,,實現(xiàn)“8+1”管理職能的轉變,進一步理順了綜合執(zhí)法體制,。二是推進了環(huán)衛(wèi)市場化改革,。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化路子,將城區(qū)25條主次路段清掃保潔清運權推向市場化,,變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”,,實現(xiàn)“管干分開”,徹底改變城管部門“既當裁判員,,又當運動員”的不利局面,。三是創(chuàng)新了城管執(zhí)法模式。積極探索城市網格化管理模式,,把執(zhí)法人員編入每個網格,,對執(zhí)法人員實行“六定”管理制度,定人,、定時,、定崗、定責,、定管理標準,、定獎懲制度。網格內各項行政執(zhí)法及管理職能集中在負責該單元網格的執(zhí)法人員身上,,做到全面管理,、全面負責,確保發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場,、處理問題在現(xiàn)場,、督察問題在現(xiàn)場、意見反饋在現(xiàn)場,、檢查驗收在現(xiàn)場,。通過網格化管理,執(zhí)法人員任務明確,、責任明確,、獎懲明確,效果明確,。四是掀起了城市管理革命,。自7月26日啟動城市綜合治理工作以來,我局按照市委,、市政府部署,,恪盡職守,切實開展各項專項治理工作,,市容市貌明顯改觀,,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,受到了全社會和上級領導的高度贊揚,。在10月的隨州城管工作大檢查活動中,,我市以94。6分的成績名列第一,。

一是大幅度提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇,。爭取資金800萬元,為301名環(huán)衛(wèi)工人購買養(yǎng)老保險,,解決了環(huán)衛(wèi)工人的后顧之憂,,調動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。精簡環(huán)衛(wèi)所機關人員15人,,新增環(huán)衛(wèi)公益性崗位310個,,全部充實到清掃保潔一線。二是加大主次干道的保潔力度,。延長城區(qū)保潔時間,,改一日“兩掃,、兩灑、兩清運”為“三掃,、三灑,、三清運”,垃圾滯留時間不超過2小時,,有效預防和杜絕了垃圾“二次污染”,,保證了路面全天候干凈整潔,逐步實現(xiàn)主次路面由清掃向清洗的根本性轉變,。三是擴大清掃保潔范圍,。今年起擴大保潔面積近35萬平方米,將綠化帶,、人行道納入了清掃保潔范圍,,組織環(huán)衛(wèi)工人突擊清理50余次,對四賢路,、三環(huán)路,、永陽大道、三里河等路段綠化帶,、人行道進行了全面清理,,全力消除衛(wèi)生死角。目前,,保潔范圍已延伸到城鄉(xiāng)結合部,,基本覆蓋整個城區(qū)。四是加強“門前四包”工作,。聯(lián)合有關單位,,組成工作專班,對主街主道進行巡查,、督導,。對不遵守“門前四包”制度的單位和個體,采取教育與處罰相結合的方式,。全年共實施處罰260余次,,教育600余家。五是加大建筑垃圾清運和砂石料運輸管理力度,。進一步完善了余土廢渣管理辦法,,加強對建筑垃圾處臵管理,嚴格核準渣土處臵,,現(xiàn)場勘測渣土外運量,,設立了3個建筑垃圾臨時消納處臵點,對城區(qū)建筑垃圾、砂石料統(tǒng)一調劑外運,,傾倒在指定的地點,。全年審批渣土處臵許可120件,調劑渣土量40余萬方,,減少了隨意漏撒現(xiàn)象,,做好了沿路保潔工作,,為服務項目建設發(fā)揮了作用,。

一是全面開展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下,,開展了聲勢浩大的“禁麻”行動,,查扣非法運營麻木160余輛,并結合實際,,積極爭取優(yōu)惠政策,,對特困戶、下崗工人,、傷殘業(yè)主落實相關安臵,、幫扶政策,疏堵結合,,嚴格控制反彈,。目前,整個城區(qū)基本已無麻木載客運營活動,。二是大力整治車輛??恐刃颉T诔菂^(qū)部分路段,、人行道劃定停車位,,對違規(guī)停放車輛進行拍照,并送交警處罰中心進行處罰,。截至目前,,共糾正違停行為80多輛次,移交交警處罰中心300多起,,規(guī)范自行車,、摩托車停靠秩序200多起,,處罰不按要求??康哪ν熊?00多起,有效保障了城區(qū)大街小巷道路通暢,。三是大力整治占道經營秩序,。堅決取締城區(qū)主街主道占道經營,實行進店規(guī)范經營,,背街小巷嚴格控制占道面積,,盡量集中劃線經營,。加強城區(qū)建筑施工管理,城區(qū)所有建筑一律實施圍擋施工,。規(guī)范城區(qū)托運,、物流門市部的經營行為,杜絕占道裝卸貨物,。嚴格規(guī)范洗車點的經營行為,,杜絕占道洗車。通過整治,,共取締主街主道廢舊回收門店,、修車和洗車門店11個,糾正流動攤販,、馬路市場,、及出店經營設攤2600余起,其中取締900余起,,動員搬遷1400余起,,教育整改2300余起。拆除占道棚亭50個,,基本實現(xiàn)了城區(qū)主干道和重要街道無占道經營,、出店經營和流動經營。特別是占道經營多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治,,在社會上引起強烈反響和一致好評,。四是大力整治專業(yè)市場秩序。對東大街農貿市場,、平靖路農貿市場,、三里河農貿市場開展集中整治,規(guī)范內部衛(wèi)生管理,,加強周邊環(huán)境整治;對曹塘角水果批發(fā)市場,、東大夜市市場等,實行歸類,、歸群,、定點、定位管理;對小街小巷經營攤點,、城市出入口臨時攤點,,實行劃線管理,杜絕出場經營現(xiàn)象,。通過整治,,“場外經營、以路代市”現(xiàn)象得到有效遏制。五是大力整治城市廣告,、立面,。按照一店一牌、規(guī)范協(xié)調的要求,,對不合格的廣告招牌下達限期整改通知書,。通過采取督促自拆和協(xié)助幫拆相結合的方式,全年共清理多余和不合格的店鋪招牌136塊,、墻體廣告52塊,、橫幅條幅310條,收繳門前隨意放臵的站牌215塊,,收繳“小廣告”上萬份,,在人員密集區(qū)增設規(guī)范統(tǒng)一的信息發(fā)布欄64處。按照臨街建筑立面整潔,、規(guī)范的要求,采取“逐街推進,、集中清拆”的辦法,,督促產權單位、經營戶對主次干道,、主要節(jié)點,、城市進出口上陳舊、污損的建筑物,、構筑物進行了全面整刷粉飾,,美化了房屋立面,并在粉飾一新的臨街圍墻上設臵了統(tǒng)一,、規(guī)范的公益廣告,。共拆除隨意拉扯、搭蓋,、支撐的彩條布150塊,、雨陽篷168處、石棉瓦棚21間,。委托專業(yè)公司“治癬”,,發(fā)動群眾“除癬”,組織相關部門“打癬”,,多管齊下,,嚴管重罰,讓“牛皮癬”在城區(qū)無立足之地,。同時采取機械作業(yè)和人工清除相結合的辦法,,對所有臨街建筑上的“牛皮癬”進行了原色覆蓋,恢復了墻體本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序,。按照《關于進一步加強城區(qū)鞭炮燃放和喪葬管理的通告》,,組建了城東、城南,、城西,、城北、十里五個整治專班,,對婚喪喜慶等各項行為加強監(jiān)管,,嚴控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊,,或集體出動,,或輪流值勤,連夜加班加點,,實施重點突擊整治和常態(tài)化治理,。對查處的違規(guī)燃放煙花爆竹單位及個人進行公開曝光,并上報市紀委予以通報批評,。截至目前,,共查處違規(guī)燃放煙花爆竹行為45起,對當事人及相關責任單位處以1000元——20__元數額罰款,。

一是千方百計爭取建設資金,。今年我市城市管理建設投入達到800萬元,超歷史水平,。二是加強了環(huán)衛(wèi)基礎設施的規(guī)劃建設,。投資360多萬元,增添大型壓縮車1輛,,轉臂車1輛,,轉臂箱24個,垃圾清運車2輛,,流動垃圾收集車100輛,,果皮箱200個,不銹鋼垃圾房40個,,垃圾桶200個,。籌措資金600萬元,,擬在應山,、廣水,、開發(fā)區(qū)城區(qū)興建10座垃圾中轉站,,并與城市公廁聯(lián)建,,解決垃圾“中轉難”和市民“入廁難”問題,。完成了應山雙橋垃圾場場區(qū)后期配套工程,進行了竣工決算,,按照要求配備了場長,、機械、值守等基本工作人員,。完成了廣水竹林垃圾處理場的申報立項,,目前前期的勘界、環(huán)評,、設計,、圖審等準備工作已初步完成,正在進行相應的征地協(xié)調和招投標工作,,預計明年啟動建設,。三是加強了公交站點的規(guī)劃與建設。通過招商的方式,,擬建50個港灣式公汽??空军c,實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋,,為市民乘車提供方便,。目前,已有36個站點正在建設之中,。

自7月底開展私人違建房管控工作以來,我局嚴格按照政府指令,,抽調精干執(zhí)法人員深入到一線,,扎實開展管控工作。一是組織保障有力,。作為牽頭單位,,我局聯(lián)合住建、國土,、城郊鄉(xiāng)等各有關單位,,組成一支40余人的管控專班,對城區(qū)私人違建房進行了嚴密布控,。二是管控力度超前,。專班執(zhí)法成員連續(xù)奮戰(zhàn)4個多月,放棄了所有休息休假日,,中秋,、國慶期間仍然堅持在一線,每天步行10多公里,,走村串戶進行調查摸底,,開展執(zhí)法行動,。三是打擊成效顯著。采取常規(guī)管理或強制管理手段,,責令停工4000余戶次,,拆除新建墻體2500余次,回填新挖地基9起,,成功實施依法強制拆除4次,,取得了強大的震懾效果,成功遏制了城區(qū)私人違建房搶建,、強建勢頭,。截至年底,城區(qū)90%私人違建戶停工等待處理,。

一是切合實際建章立制,。根據《市城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理實施細則》和市委、市政府《關于深入開展文明城市創(chuàng)建活動的決定》等有關精神,,緊密結合我市實際,,出臺了《20__年文明城市創(chuàng)建工作方案》、《市文明城市創(chuàng)建責任目標管理實施細則》,,對創(chuàng)建工作進行了量化,、細化,對創(chuàng)建責任進行了分解,、落實,。

二是大張旗鼓展開宣傳。緊密結合中心工作,,通過設臵宣傳欄,,掛橫幅、標語,,發(fā)放小冊子,,出動宣傳車全城巡回,深入到各個街道(鄉(xiāng)),、社區(qū)(村)開展法律法規(guī)宣傳;印發(fā)了《致市民一封信》120__多份;制作溫馨提示牌3000多塊,,樹立警示標語54處;在市廣播電臺、市電視臺,、廣水網開辟專欄,,做到每天有內容,每周有專題報道,。通過一系列的強力宣傳,,不斷提高廣大市民的知曉率和參與率,不斷提高市民的法制意識和文明衛(wèi)生意識,,營造了文明創(chuàng)建工作的浩大聲勢和良好勢頭,。

三是真抓實干樹立形象,。自開展城市綜合治理工作以來,以創(chuàng)建辦牽頭,,聯(lián)合各相關部門組成檢查專班,,對各路段、各社區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,、各有關責任單位進行考核檢查和綜合評比,對考核評比結果予以通報,,對名次靠前的單位,、社區(qū)報請政府給予獎勵,有效地調動了各部門單位參與文明城市創(chuàng)建的積極性,,涌現(xiàn)出一批文明社區(qū),、文明單位。

一是狠抓招商引資工作,。作為珠三角招商專班成員單位,,局主要領導高度重視,親自參與招商,,并明確主職領導年外出時間不少于60天,,1名班子成員離崗招商不少于100天。積極參與省,、市組織的招商活動,,通過宣傳推介項目,聯(lián)絡客商洽談,,舉辦小型招商推介會,,引進了捷通紙品、雙語幼兒園等項目,,順利完成了年度招商任務。

二是狠抓建議提案辦理工作,。對人大代表建議,、政協(xié)委員提案,迅速組織相關人員認真辦理并敦促落實,,全年共辦理人大政協(xié)代表委員建議提案8件,,辦結率100%,滿意率達100%,。

三是狠抓新農村建設和工會工作,。認真開展“三萬”活動,向駐點村長期派駐工作人員,。局主要領導認真部署,,親自帶領全機關人員下鄉(xiāng)進村入戶,,積極宣傳惠農政策,走訪812戶,、2927人,,收集意見200條,發(fā)放宣傳資料1200多份,,懸掛橫幅5條,。籌措資金5000元,,為駐點村購買垃圾箱,、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設備;上半年干旱,我局又出資5000元,,為駐點村購買抗旱設備緩解旱情,。組織向環(huán)衛(wèi)工人獻愛心活動,對困難家庭進行扶助,,扎實推進工會建設,。[ ]

四是狠抓黨建、綜治,、計生,、安全、信訪等工作,。以慶祝建黨90周年為載體,,開展了黨員學習教育活動,培養(yǎng)發(fā)展了入黨積極分子,,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強,。綜治、廉政,、安全,、計生、信訪等工作穩(wěn)步推進,,實現(xiàn)了全年無治安事件,,無安全事故,無群體性事件,。

一是健全各項制度,,規(guī)范內部管理。進一步修改,、健全內部管理制度,,完善考核監(jiān)督機制,加強隊伍正規(guī)化建設,,嚴格以制度管人,、管事,。堅持日常考核,、民主評議與年終工作目標責任制考核相結合,,實行績效管理,充分調動干部職工的主觀能動性,,形成上下一盤棋的工作格局,。

二是加強學習教育,提高綜合素質,。積極組織干部職工參加各種培訓,,不斷提高干部職工綜合能力和業(yè)務水平。堅持一月一次集中學習制度,,深入開展思想政治教育,、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育,,努力打造一支公正嚴明,、勤勉敬業(yè)、務實高效,、清正廉潔的執(zhí)法隊伍,,全面提高城管工作水平。

三是強化法制工作,,規(guī)范執(zhí)法行為,。堅持依法行政、文明執(zhí)法的工作理念,,推行首違免罰執(zhí)法模式,,做到“先亮證、再宣傳,、再整改,、后處罰”,在日常管理中融入親民,、愛民,、為民、助民的理念,,使城管執(zhí)法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細化管理標準,促進執(zhí)法公正,。根據上級下發(fā)的文件精神,,制定了統(tǒng)一、規(guī)范的執(zhí)法處罰和行政事業(yè)收費標準,,減少了執(zhí)法人員主觀性和隨意性,,促進了處罰行為的科學合理,,為提升辦案質量和執(zhí)法水平奠定了基礎;加強規(guī)范管理,提高隊伍執(zhí)行力,。堅持把依法行政,、文明執(zhí)法作為隊伍開展專題培訓、日常教育的主要內容,,系統(tǒng)學習城市綜合執(zhí)法法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)定,,加強執(zhí)法隊伍自身建設,提升了隊伍形象,。

四是開展治庸問責,,加強效能建設。自下半年以來,,我局把治庸問責當作中心任務來抓,,把城市綜合治理納入問責體系,通過掀起“責任風暴”,,不斷深化“城管革命”,。成立了以局長為組長的城管局治庸問責領導小組,出臺了《市城管局治庸問責工作實施方案》,,召開了150多人參加的全系統(tǒng)治庸問責動員大會,,在全面總結成績的同時,對客觀存在的庸懶散軟現(xiàn)象進行了深刻剖析,。通過查找問題,,培養(yǎng)責任意識,讓廣大干部職工充分認識了開展治庸問責和城市綜合治理的重要性與必要性,,推進了治庸問責和城市綜合治理的廣泛度與深入度,,實現(xiàn)了治庸問責和城市綜合治理的長效化和制度化。實行“問題導向”,,采取明察暗訪,、集中排查、民評民議,、群眾舉報等多種方式,,不斷深入查找問題,實現(xiàn)全過程治理,。自工作開展以來,,整個系統(tǒng)風氣面貌為之一新。

五是后勤保障有力,實現(xiàn)齊抓共管,。開通了城管110電話熱線,,局機關人員全天24小時輪流值守,受理群眾投訴,、舉報,,接受上級交辦案件,并與相關執(zhí)法單位,、隊員實施整體聯(lián)動,,對受理的投訴做到事事有回音、件件有落實,,努力構建“人民城市人民管”的工作格局,。經統(tǒng)計,今年以來共受理各類群眾投訴158件,,已辦結155件,,辦結率達98.1%,處理率和回復率均為100%,。

20__年,,我局各項工作均取得了長足進展,但也存在一系列不足,,主要體現(xiàn)在:

一,、干部隊員對新形勢下的城管執(zhí)法工作認知度不高,責任心不強,,執(zhí)行力不夠,,綜合素質有待進一步提高。

二,、網格化管理推進還存在一定難度,,主要是執(zhí)法人員配備不足,部門與部門,,主管單位與街道,、社區(qū)的整體聯(lián)動有待進一步加強。

三,、城市養(yǎng)護設施設備落后,,管理方式、手段和技術相對滯后,。城市養(yǎng)護機械化作業(yè)率低,、作業(yè)方式粗放,垃圾運輸漏撒現(xiàn)象仍然嚴重,。

城市管理局工作總結篇三

20__年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數測評”,、“森林”、“生態(tài)文明”建設等重點工作,以優(yōu)化人居環(huán)境為目標,,以精養(yǎng)細管為手段,在體制機制上求突破,,圓滿完成了全年各項任務,。

第七次黨代會上,____區(qū)委,、區(qū)政府緊跟時代需求,,緊貼區(qū)域實際,適時提出了打造“建設幸福美好新家園”的____城市新定位,,為城市向高起點規(guī)劃,、高標準建設與高效能管理帶來了新的歷史機遇。在區(qū)委,、區(qū)府高度重視城市建設,、管理的大背景下,我區(qū)先后做出了國家級生態(tài)區(qū)建設等重大決策,,把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境,、服務社會民生、提升城市品位,、構建和諧社會的大事,、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區(qū)長,,針對城市建設與管理過程中薄弱環(huán)節(jié),,多次主持召開聯(lián)席會議,每月聽取一次工作匯報,,及時解決工作中出現(xiàn)的急事,、要事,為城市管理工作的順利開展奠定了扎實的領導基礎,。今年,,區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領導干部,達到了11名,。

為確保城市維護經費落實,,滿足正常的市政公用設施維護、綜合執(zhí)法需求,,根據區(qū)財政部門的要求,,年初編制并上報城管系統(tǒng)年度部門預算,確保管理資金到位,。20__年區(qū)下達我局城市維護項目經費預算指標10301,。21萬元;區(qū)預算內追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區(qū)市政配套設施改造,、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運系統(tǒng)提升改造等經費共20__,。55萬元;增拔中高層供水改造工程經費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經費90萬元,市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補助17,。66萬元;劃拔道路清爽行動,、治理車輛超限超載等經費1586。9萬元,,劃增政府投資基建項目18項,,投資16435萬元,全年用于道路,、橋梁,、市政管線、人行道,、綠化等景觀提升等經費33579萬元,,比去年(26249萬元)遞增27。9%,。

(一)充分利用智慧城管平臺提升群眾滿意度,。進一步擴大智慧城管覆蓋范圍,從原來21,。4平方公里的實施區(qū)域擴展到33,。6平方公里,工作網格由原來的15個網格增加到22個,,共配置34名信息采集員,,建立了23家區(qū)級網絡協(xié)同單位(新增大碶街道),同步建立了一期范圍的所屬街道和網絡協(xié)同單位的二級平臺,,配置了相應的處置通,、執(zhí)法通、單兵等設備,。完成了我區(qū)智慧城管(一期)建設50個視頻租賃項目招標工作,。進一步完善機制,建立了首問責任制度,,對于不在本部門的責任范圍之內,,但是可以得到有效處理的案件,不再相互推諉;建立了考核通報制度,,每半個月對各協(xié)同網絡單位進行考核通報;建立了獎勵制度,,對于切實將問題處理到位,及時解決智慧城管平臺上報案件的部門予以適當的獎勵;建立了例會制度,,定期召開各部門協(xié)調會議和疑難案件處置會議,。案件上報數量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,,問題主動發(fā)現(xiàn)率由49。9%提高到了100%,,問題及時解決率由26,。8%提高到了99。15%,,各項數據在全市名列前茅,。截止10月底,全局共受理投訴3134起,,處理平臺流轉案件74733起,連續(xù)4個月智慧城管平臺考核工作位列全市第一位,。

(二)推進全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機制變革,。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個大平臺,努力提升城管工作效能,。經過前期大量的調研,、梳理,在原有的228項城市管理行政執(zhí)法職能基礎上新增加了553項新的執(zhí)法權限,,共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權,。在原來行使市容環(huán)境、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城市綠化,、市政公用、環(huán)境保護,、工商行政,、公安交通等全部或部分行政處罰權的基礎上,新增加食品安全,、農林漁業(yè)管理,、礦產資源監(jiān)督管理、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權,。執(zhí)法模式由原來的7+x轉變?yōu)?1+x的綜合行政執(zhí)法模式,。

(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈。圓滿完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程,。僅用時74天,。并在今年9月底,受到了王輝忠書記等市委市府領導的肯定,。事后,,市生態(tài)區(qū)創(chuàng)建領導小組、江北區(qū),、舟山市等黨政領導也到現(xiàn)場進行了參觀指導,。寧波日報也進行了專題報導,。在項目的實施過程中,一是重持續(xù),、重平衡,、重決策:作為寧波市三思三創(chuàng)辦重點督辦項目,____區(qū)政府在項目決策環(huán)節(jié),,始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡,,既注重與群眾息息相關的市政、綠化零星維養(yǎng)項目,,又相對集中財力,,將資金投入到最需要提升城市品質的地方,使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益,。二是順民心,、聽民意、解民情:率先在行業(yè)內成立城管發(fā)言人制度,,自覺接受公眾監(jiān)督,,網絡點擊近萬余次,并在第一時間予以回復網友評論,。嚴格履行內部監(jiān)督和首問責任制,,區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門及時介入參與,,對群眾的合理化建議,,及時調整局部設計方案。現(xiàn)場受理群眾疑問80余起,,發(fā)放相關征求意見書300余份,。三是強班組、強技術,、強細節(jié):創(chuàng)下了____街景提升項目多個第一:第一次大規(guī)模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設白加黑技術;采用物業(yè)+社區(qū)+城管提前介入辦法,,第一次成功規(guī)范沿街店名招牌;第一次采用立體花球,自動噴淋裝置等等,。

(四)實施紀念林項目認建認管新模式,。切實做好____區(qū)紀念林的認建、認養(yǎng)管理工作,,建設森林,,引導和鼓勵全社會通過以資代勞的方式,積極參與紀念林的認建,、認養(yǎng),,面積約48000平方米,主要有中心紀念林區(qū),、濱水紀念林區(qū),、企業(yè)風采林區(qū),、文化休閑活動區(qū)。完成了《____區(qū)紀念林認建認養(yǎng)管理暫行辦法》,、《____區(qū)紀念林認建認養(yǎng)收費標準》,。紀念林認建認養(yǎng)活動宣傳工作也高潮迭起,起草完成《____區(qū)紀念林認建認養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷,。首先邀請新聞論壇10多位資深網友走進紀念林在建工地,,與網友一道一邊參觀工地建設情況,一邊向網友詳細介紹紀念林的規(guī)模,、內容等,,希望通過他們動員身邊的同事、親友參與到紀念林的認建認養(yǎng)中來,。其次,,充分利用本地門戶網站、論壇,、報刊等新聞媒體資源,做好紀念林認建認養(yǎng)的立體式宣傳造勢工作,。在新論壇上發(fā)布《共建綠色風景線歡迎網友為紀念林建設建言獻策》公告,,征求做好紀念林建設工作的意見和建議,以便更加完善紀念林建設,。與此同時,,在城管網、之窗,、新聞網等網絡論壇以及____新區(qū)時刊,、電視臺、電臺等新聞媒體也將做相應的跟進報道,,宣傳紀念林認建認養(yǎng)工作,。有寧波江天置業(yè)、寧波榮能房地產,、寧波貝聯(lián),、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11。8萬多平方米綠地升級改造,。

(五)積極推進管道燃氣進小區(qū)和中高層二次水改工作,。為回應群眾呼聲、落實群眾要求,,我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作,。20__年對三峰公寓、沁園坊等7個小區(qū)近20__戶居民住宅進行了天然氣改造試點,,目前工程已經基本結束,,老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質,、便捷的天然氣。20__年,,我區(qū)將繼續(xù)推動老小區(qū)管道燃氣改造,,其中興光公司計劃改造20個老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區(qū)近1000戶居民住宅。根據市區(qū)布置,,20__年對我區(qū)東海明園,、丹桂苑等七個試點小區(qū)進行了中高層住宅二次水改,目前這些小區(qū)已經基本改造結束,,居民即可喝上無二次污染的自來水,。20__年,我區(qū)計劃再完成25個小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作,,至20__年底,,完成二次水改項目總量的60%以上。

(一)市政設施暢通優(yōu)質,。堅持移交接管與維修改造并重,、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步發(fā)展的工作模式,。完成明州西路,、東河路人行道改造、泰山路,、珠江路橋梁維修,,新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程,,共改造路面2萬余平方米,,鋪設人行道5678平方米,鋪設橋面人行道632平方米,,鋪設雨水管道215米,,安裝果殼箱25個,安裝鋼護欄130米,,安裝路燈73盞,,城區(qū)檢測橋梁26座,至11月底,,共辦理挖掘手續(xù)61起,,挖掘面積29998。2平方米,,辦理占道手續(xù)116起,,占用面積3123平方米。結合市局城市管理標準化建設,,做好市政道路設施綜合整治工作,。投入1202萬元對新凱河路進行改建,。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,改造紅線外人行道改造20__平方米,,改造雨污水管239米,,路燈51套,候車亭2座,。

(二)園林景觀優(yōu)美宜人,。積極建設和維護群眾滿意的綠色生活環(huán)境。啟動增綠工程,,投入1,。12億實施公園和道路綠地建設,新增綠化面積93,。17萬平方米,,新增公園1座,完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程,。啟動城區(qū)花境建設工程,,完成城區(qū)太河路、黃山路,、泰山路,、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造,,改造面積達10500平方米,新增園藝花境植物一百多種,,增加了生物多樣性,,為群眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態(tài)畫卷,。積極推進節(jié)約型園林建設,,投入217萬完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化,,明州路,、黃山路花球、花樹,、花箱,、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園,、職業(yè)技術學院3000平方米水體綠化建設;實施通途路拓寬香樟移苗工程,,通盤考慮,用于裸地綠化,,共移植香樟20__余株,,既減少了二次調運成本,,又達到消除裸地的目的。

(三)市容環(huán)境潔凈清新,。加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎建設,,完成春曉生活垃圾中轉站1座,改造地坑式垃圾中轉站40只,,購置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛,,新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,在建公廁3座,,改擴建7座,,制作標識統(tǒng)一高強度反光膜公廁導向牌20塊,新增新型果殼箱850多只,,在城區(qū)合理設置10個垃圾收集房,。

(一)創(chuàng)新執(zhí)法機制,落實執(zhí)法責任

一是全力推進街面保序專項整治,。制定了《____區(qū)中心城區(qū)街面保序工作實施方案》,,將中心城區(qū)6條主要道路5條次要道路列入保序范圍,共計長度14700米,,涉及1366家經營戶,。全面建立網格化巡管機制,落實地段管理執(zhí)法責任制,,實施問責追究制度,,真正將街面保序責任落實到人。大力推進街面保序整治,,在公安部門的配合下,,開展了4次大型聯(lián)合整治行動,對恒山路,、明州路,、新大路、華山路,、廬山路,、中河路等路段進行了集中整治,,。按《寧波市中心城區(qū)街面保序工作方案》精神,,____區(qū)為二類區(qū)域,全市共有4個區(qū)被列為二類區(qū)域考核單位,。在今年的中心城區(qū)保序工作考核中,,我區(qū)7月份為第一名,8月份為第三名,9月份為第一名,,成績突出,。

二是做好人行道違停處理工作。嚴格按照市局人行道執(zhí)法工作目標管理考核辦法的有關規(guī)定,,將人行道違停執(zhí)法作為重要整治內容,,結合今年____區(qū)“美好家園”建設百日提升行動,嚴格監(jiān)管,、依法查處,,努力規(guī)范人行道停車秩序。在加強常態(tài)管理的基礎上,,推行無縫監(jiān)管模式,,重點開展人行道違停執(zhí)法工作,分別在早,、中,、晚及周末等特殊時段不定期進行整治,確定每周不定期開展2次以上人行道違停執(zhí)法集中行動,。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務態(tài)度和耐心細致的工作作風,,堅持微笑服務,耐心細致地向當事人進行宣傳教育,,詳細解釋有關人行道違法停車處理的相關法律法規(guī),,化解當事人的不滿情緒。在道路兩側的必要地方設置物理隔離,,防止市民隨意駕車上下人行道,。在部分銀行、商場周邊等車流量較大區(qū)域,,盡可能挖掘潛力,,增多周邊路段的人行道停車位,以疏堵結合的方式,,緩解市民停車難問題。截止11月16日我局共人行道違法停車抄告6572起,,處罰4964起,,罰款744600元。

三是開展行政執(zhí)法專項整治行動,。全力推進車輛超載超限專項整治,。深入開展專題宣傳教育,聯(lián)合住建局共同召開施工企業(yè)與運輸企業(yè)負責人座談會,,與管理對象面對面交流55人次,,簽訂治超責任書11份,文明施工承諾書12份,深入施工現(xiàn)場宣傳,、監(jiān)管治超工作300余次,,編印告知書600余份。大力開展治超整治,,對四明家園,、銀泰城、華潤,、世茂,、中青創(chuàng)廣場等在建工地進行定人定點全天候監(jiān)管,源頭超載情況得到有效控制,。在白天對在建工地和主要道路進行機動巡查的基礎上,,實施夜間設卡檢查,截止11月16日,,共開展大型夜間治超整治行動16次,,出動檢查人員315人次,排查嫌疑車輛20__輛,,查處超重車輛11輛,。全力推進建筑垃圾百日專項整治。按照全市統(tǒng)一部署,,今年全面啟動了建筑垃圾陸上運輸百日專項整治行動,。

四是圓滿完成各項重大活動保障任務。今年來,,執(zhí)法大隊先后參加了清明保障,、中高考保障、國際女排大獎賽總決賽保障,、國家環(huán)保城市復查保障等一系列保障任務,,全力以赴做好了“美好家園”提升行動、全市“清爽行動”,、國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建,、宜居城區(qū)建設、全國文明指數測評等各項工作,。由于工作任務重,、時間緊、壓力大,,全體隊員充分發(fā)揚不怕苦,、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,,經常加班加點,,早出晚歸。截止10月底,大隊107名執(zhí)法隊員和大隊直管的59名城管隊員共計加班172584小時,,平均每人每月加班4,。7天。

五是推進城管理執(zhí)法工作創(chuàng)新,。針對城管執(zhí)法工作面臨的新形勢和新任務,,始終堅持因地制宜,開拓創(chuàng)新,,不斷提高科學管理城市的實效,。其中四項先進工作經驗在工作中得到了實踐和推廣。第一,,作為寧波市社會管理創(chuàng)新的試點項目,,綜合行政執(zhí)法體制改革全面啟動,將于20__年1月試運行,。該項目受市,、區(qū)兩級領導高度重視,多次召集各部門解決改革難題,,督促工作進度,。第二,城管“集中辦案”機制破_重點難點案件查處難題,。

(一)節(jié)水型城市創(chuàng)建有序推進,。結合“中國水日”、“中國水周”和第十九個城市“節(jié)水宣傳周”,,開展了一系列的節(jié)水宣傳活動,,共發(fā)放節(jié)水宣傳手冊、節(jié)水倡議書7000余份,。積極推進節(jié)水型社區(qū)和節(jié)水家庭的創(chuàng)建工作,,紅梅社區(qū)星陽新村小區(qū)、芙蓉社區(qū)京華名苑小區(qū)榮獲寧波市節(jié)水型社區(qū)稱號,。

(二)燃氣管理進一步加強,。依托市“十小”行業(yè)信息平臺,維護群眾用氣安全,。以安全隱患治理為目標,,全年共進行安全生產檢查42次,參與人員562人次,,取締無證供應點87家,,規(guī)范47家,,暫扣鋼瓶300余只,,扎實開展瓶裝燃氣經營企業(yè)經營許可證發(fā)放工作,全區(qū)3家燃氣經營企業(yè)和42家燃氣供應點全部領取了瓶裝燃氣經營許可證,步入規(guī)范化管理軌道,,順利通過省,、市“小液化氣”現(xiàn)場檢查驗收。

深入開展城市管理進社區(qū),、進學校,、進企業(yè),發(fā)揮志愿者作用的“三進一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動,。打造“城管義工”核心公共服務品牌,,在全區(qū)13個社區(qū)建立市協(xié)會、區(qū)辦事處,、街道服務點,、社區(qū)聯(lián)絡站四級義工組織網絡。現(xiàn)有在冊城管義工2500人,,會員單位達到8家,,相繼組織開展了“與城管執(zhí)法隊員同行”等大型城管義工活動30余次,人均參與城市義務服務近60小時,。在全區(qū)中小學實施“學禮儀,、講文明、爭做城市好公民”公民基礎素質提升工程,,已有城管共建學校12所,,開展專項教育20余次,受教育學生達6960人次,,有287名“城管小義工”親身體驗了文明勸導,、愛心服務、義務認養(yǎng)等活動,,形成了我區(qū)“和諧城市,、生態(tài)家園”共建人人有責,重教育,、重基礎,、重實踐的品牌特色。重視主流媒體和網絡輿論宣傳引導,,建立“城管發(fā)言人”工作機制,,抱著“不逃避、不推諉,、說事實,、擺證據”的態(tài)度,對負面網絡輿情進行妥善處置,,引起了積極的社會效用,,區(qū)長華偉專門對城管網絡發(fā)方言人給予批示,,向全區(qū)推廣,學習借鑒,。

回顧20__年工作,,在肯定成績的同時,面對客觀實際,,我們也清醒地認識到城市管理工作中還存在著一些問題和不足,,具體表現(xiàn)在:一是城市管理的人力和物力投入跟不上我區(qū)城市化發(fā)展規(guī)模和速度。無論是從建成區(qū)面積還是城市管理內容分析,,呈幾何倍數增長,,而從事城市管理的人員明顯不足,專技隊伍老化,、薄弱,,隊伍結構不合理,急需補充新生力量;二是制約后期城市管理的前期問題仍較凸出,。從城市管理的性質分析,,屬于大的社會性綜合管理范疇,出現(xiàn)的矛盾也屬于社會化矛盾,。諸如“流動設攤”,、“占道洗車”、“小區(qū)車庫噪音擾民”,、“入廁難”等等新老問題的出現(xiàn),,究根結底,都屬于深層次的社會性矛盾,,單靠城管一個部門根本無法解決,,迫切需要從政府層面,成立強有力的多部門綜合城市管理機構,,完善相關制度,,出臺相關文件,解決深層次問題;三是公眾參與,、人人有責的大城管機制遠未形成,。隨著外來人口的增長和農村土地拆遷移民,城市居民的素質急待于提高,,城市管理缺乏外界主流社會的關注和認可,。

城市管理局工作總結篇四

城市管理局2023年第三季度工作總結

根據安排,現(xiàn)我局2023年第三季度工作開展情況總結如下:

(一)市容市貌管理工作:持續(xù)深化城市精細化常態(tài)化管理工作,,按照主干道嚴禁,、次干道嚴控的原則,有重點,、有步驟地對城區(qū)流動攤點,、占道經營,、門面延伸、亂堆亂放,、亂貼亂畫、亂排亂倒,、亂設廣告牌等不文明行為進行綜合整治,,為迎接市五城同創(chuàng)、文明在行動滿意在xx暨整臟治亂專項行動工作季度考核營造良好的城市環(huán)境,。第三季度共取締流動占道攤點320余戶(次),、清理門面延伸400余戶,規(guī)范夜市攤點13戶,,拆除破損,、褪色、違規(guī)廣告25塊,,清理亂堆亂放23處,,集中治理城區(qū)違規(guī)洗車場(點)10戶,沒收野廣告宣傳單5000余份,,查處制止城區(qū)施工車輛帶泥上路28次,。五城同創(chuàng)、文明在行動滿意在xx暨整臟治亂專項行動等工作取得了良好成績,。

(二)環(huán)境衛(wèi)生管理工作:一是合理調配環(huán)衛(wèi)作業(yè)設備和人員,,加強對城區(qū)主次干道、背街小巷,、人行道,、綠化帶、隔離花箱,、人行天橋,、公廁、河道,、農貿市場的日常清掃保潔,,為迎接國家衛(wèi)生縣城復審工作奠定了堅實的基礎;二是加大建筑工地和施工車輛的管控力度,對城區(qū)主干道進行循環(huán)霧化降塵,,有效防止揚塵污染;三是在主次干道增加保潔人員,,加派車輛,調整垃圾收集清運的時間,,確保無垃圾堆積,,做到垃圾日產日清。四是完成了平遠新城環(huán)衛(wèi)保潔市場化服務項目招標采購工作,,努力營造整潔舒適的人居環(huán)境,,確保搬遷群眾搬得出,、穩(wěn)得住、能致富,。城市生活垃圾清運率達99%以上,,城市道路機械化清掃率達85%以上,得到了廣大市民和外來客商的一致好評,。

(三)市政設施建設及管護工作:一是對城區(qū)路燈管護公司進行嚴格督促檢查,,對已接交的三甲大道、楊柳大道,、金南路延申段的燈進行日常監(jiān)管,,及時更換受損路燈,確保城區(qū)路燈亮燈率達98%以上,。二是安排專人每天對城區(qū)道路市政基礎設施定時巡查,,對受損的市政道路、井蓋,、雨水篦子等市政設施及時進行維修更換,,市政基礎設施完好率達95%以上。三是開展汛期安全大排查,,對城區(qū)所有排污管溝進行全面排查疏通,,有效減少了路面積水現(xiàn)象。四是指導綠化養(yǎng)護工人加強對城區(qū)綠化苗土及花箱的管養(yǎng),,適時對城區(qū)綠化帶和花箱開展松土,、除草、施肥,、澆水,、清洗和補植補種工作,城區(qū)綠化苗木生長茂盛,,綠化帶干凈整潔,。五是完成城區(qū)公共停車位建設1500個。六是加大城區(qū)園林綠化日常管理力度,,城區(qū)綠化苗木生長茂盛,,綠化帶及隔離花箱干凈整治。六是按照市創(chuàng)園辦的工作部署,,圓滿完成創(chuàng)建國家園林城市階段性工作任務,。

(四)野廣告治理工作:繼續(xù)鞏固野廣告治理市場化工作成效,按照無痕清洗,、循環(huán)清洗,、同色覆蓋、規(guī)則覆蓋的治理原則,,將城區(qū)非法野廣告和牛皮癬進行劃片治理,,實行區(qū)域治理,、片區(qū)聯(lián)動,責任劃分,、出事問責,,不給野廣告留存市場和空間。第三季度共投入野廣告治理經費9萬元,,共計清除主次干道,、背街小巷、樓群院落的各類野廣告3萬余張(次),,覆蓋野廣告牛皮癬500余處,野廣告治理工作成效顯著,。

(五)加快推進xx縣生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設,。

完成卸料大廳1-2軸承臺地梁澆筑,煙囪施工高度達到12米層高;完成冷卻塔基礎土石方開挖;進場道路拓寬工程正在施工;鍋爐鋼架及爐排正在實施安裝;外圍取水工程泵房土建啟動施工;電力接入系統(tǒng)及送出工程施工單位進場,,進行施工準備,。目前已完成的工程量占總工程量的56%左右,累計完成投資15895萬元,。計劃11月底前完成主體建設,,12月底前完成設備安裝及調試,點火試運行,。

(六)完成了縣委,、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。

一是縣城基礎設施建設薄弱,,相關體制機制不完善,,城市管理仍然處于反復治、治反復尷尬局面,,城市管理難度大,。

二是固定資產投資支撐項目不多,離縣的目標值還有一定差距,。2023年我縣固定資產投資任務5億元,,而在建的兩個項目總投資僅3.77億元,相差的1.23億元難以完成,。

三是城鄉(xiāng)生活垃圾治理力度不夠,,垃圾收運率低。省住建廳要求建設的垃圾在線計量系統(tǒng)于5月份正式啟用,,在線計量系統(tǒng)的數據將實時上傳到省住建廳,,作為今后測算全縣城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率的依據,就目前工作來看,,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導重視程度不夠,,對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾沒有做到應收盡收和日產日清,,嚴重影響了我縣城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率的提升。

四是垃圾處理能力不足,,無害化處理率提升較難,。八步垃圾焚燒發(fā)電項目工程推進較為緩慢,目前只完成總工程量的56%,,10月底實現(xiàn)點火試運行目標難度大,。目前,全縣日產生垃圾量678噸,,收運處理502噸,,而生活垃圾衛(wèi)生填埋場設計日處理能力僅為170噸、占33.86%,,垃圾填埋場嚴重超負荷運行,,滲濾液處理設備嚴重老化,環(huán)保風險隱患突出,。

一是加大城區(qū)市容秩序,、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施管理工作力度,,繼續(xù)推進門前四包常態(tài)化,、長效化管理。通過進一步落實門前四包主體責任人,、日常監(jiān)督監(jiān)管人,,形成全民愛護環(huán)境衛(wèi)生、保護公共財物,、遵守城市管理秩序的自覺意識和自覺行動,。

二是緊盯87%的垃圾無害化處理率目標,加快推進垃圾焚燒發(fā)電項目建設,,確保項目如期建成投運;做好垃圾收運系統(tǒng)運營管理,,夯實垃圾無害化處理率的硬件支撐,全面提升我縣城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率,。

四是積極對接規(guī)劃部門落實新建公廁和停車場規(guī)劃選址,,迅速啟動城區(qū)新建及改造公廁和停車場項目建設,及時完善相關資料申報入統(tǒng),,確保固定資產投資任務圓滿完成,。

五是按照第十七屆人民政府第三十一次常務會議紀要決定,及時按程序實施垃圾填埋場滲濾液處理站擴容改造工作,,確保垃圾填埋場各項指標達到中央,、省、市環(huán)保督查要求。

六是及時完成縣委,、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務,。

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