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護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-23 19:48:17
護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃(十一篇)
時(shí)間:2023-01-23 19:48:17     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇一

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣差,,做醫(yī)院護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任醫(yī)院護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

設(shè)計(jì)??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,,撰寫研究論文,上報(bào)申請材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇二

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、加強(qiáng)科室制度建設(shè),,使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化,、常規(guī)化,。

2、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí) 意識和愛 崗敬業(yè)精神,。

3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,,每個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,,每學(xué)期一次理論考試。

4,、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,,不流于形式,。

5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足,。

4、對護(hù)士工作給予激勵(lì)。尤其是病人寫信表揚(yáng)的護(hù)士加10-20分,,反之扣10-20分。

5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,確保褥瘡發(fā)生率為零,,具體工作如下:

(1)嚴(yán)格交___,責(zé)任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交___,。

(3)加強(qiáng)早晚班,為危重病人做好晨晚間護(hù)理,。

2,、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,力爭合格率為98%,。

(1)責(zé)任到人,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度。

(2)護(hù)士長每天抽查,,重點(diǎn)是護(hù)理記錄,。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評護(hù)理文書,。

3,、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見,,積極配合醫(yī)生的工作,,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

4,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

__醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇三

在這辭舊迎新之際,,我們護(hù)士部回顧以往的工作,發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時(shí)還是存在一些不足的,,所以,,特制訂了下一年的工作計(jì)劃。

1,、切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注意與醫(yī)生的溝通,,還要注意好與病人的溝通,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵(lì)性語言,,動(dòng)作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),違反準(zhǔn)則著一定嚴(yán)格懲戒,,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,,做到書寫認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,,與實(shí)際護(hù)理過程相符,,護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

6,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

8,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,,圓滿完成帶教工作,。

9、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

10、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇四

一、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)士長經(jīng)常檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。

從細(xì)節(jié)上抓起,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),。并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項(xiàng)目。組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組,,研究和討論護(hù)理記錄書寫規(guī)范,,通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,使護(hù)理記錄得到有效的提高,。

加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施20____年將是接受挑戰(zhàn)的一年,20____年業(yè)務(wù)完成達(dá)137%,,如何在這個(gè)基礎(chǔ)上有所突破,,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護(hù)理所要突破的瓶頸,。雖然護(hù)士只是陪襯,,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇五

1。強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。

2,。重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式。

3,。做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

1,。護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3,。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4,。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5,。護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1。增強(qiáng)工作責(zé)任心,,培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2。對護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

1,。對工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練,。

2,。在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),,要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),,在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3??剖覍⒉扇《喾N渠道,,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

(1)鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,。

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識,、專科知識進(jìn)展為主,。

4,、堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。申請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,并給予指導(dǎo),,以提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

1,、護(hù)理會(huì)議制度,。

1)科室護(hù)士會(huì)議。每月召開一次,,全科護(hù)士參加,。

2)護(hù)理早會(huì)。

a。由護(hù)士長主持,,時(shí)間10—15分鐘,,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;

b,。夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況,;

c。護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,,進(jìn)行講評,,明確護(hù)理工作重點(diǎn),注意事項(xiàng),;

d,。護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,;

e。護(hù)士長傳達(dá)院,、護(hù)理部,、臨時(shí)通知或重要決定,,并具體布置落實(shí)。

2,、護(hù)理查房制度,。

1)科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護(hù)理問題,,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,,并作好詳細(xì)記錄,。

2)常規(guī)查房

a。一般護(hù)理查房:每周一次,,由護(hù)士長進(jìn)行。

b,。護(hù)士長查房:每日不少于2次,,對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人,、護(hù)理職責(zé)履行,、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查,、督促和落實(shí),。

c。節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,,每日1—2次,,由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,,指導(dǎo)危重病人搶救,。

3、護(hù)理工作制度,。包括:分級護(hù)理制度,、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度、急救室管理制度等,。

4,。病區(qū)管理制度,。

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

1?;A(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2。急救物品完好率達(dá)100%,。

3,。護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

5,。一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6,。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7。一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇六

新的一年,新的改進(jìn),,也是新的亮點(diǎn),。我曾經(jīng)努力過,以后我會(huì)遵循醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精神,,遵循一科一識的理念,,服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),配合護(hù)士長的工作,,做好每一項(xiàng)工作,,服務(wù)好門診,為醫(yī)院的整體建設(shè)做貢獻(xiàn),。

在__,我想提高服務(wù)質(zhì)量,,更好的為診所服務(wù),。變以前的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力做到收發(fā)貨物主動(dòng)積極熱情,無誤,,及時(shí)溝通存在的問題,,解決并落實(shí),規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)工作規(guī)范,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,不拖延。都說素質(zhì)決定能力,。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取進(jìn)步,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理規(guī)范,,協(xié)助護(hù)士長做好工作。

(a)學(xué)習(xí)管理規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范,,逐句分析學(xué)習(xí),,不懂就提問,協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案,,做好各項(xiàng)工作,。

(二)接受最新知識,提高專業(yè)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)科室內(nèi)的業(yè)務(wù),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素質(zhì),,做好每一項(xiàng)工作,。

(三)積極熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

“主動(dòng),、及時(shí),、準(zhǔn)確”為患者服務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,,定期向患者咨詢,更周到地為每一位患者服務(wù),。

(4)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本技能培訓(xùn),包括思想政治,、專業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì),,學(xué)習(xí)文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時(shí)間多閱讀護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識的新動(dòng)向,。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),,客服心里有障礙,。定期或不定期總結(jié)工作,遇到困難可咨詢其他有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

(3)做好基礎(chǔ)護(hù)理

規(guī)范護(hù)理工作,,保持病床清潔、無異味,、無污漬,,保持物品整齊,確保輸液滴劑按照醫(yī)囑煮熟,,經(jīng)常巡視輸液患者,,善于觀察病情,及時(shí)解決問題,。

以上是我個(gè)人__年的工作計(jì)劃,,可能還不是很成熟,希望能達(dá)到預(yù)期目的,。在新的一年里,,我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一份工作,,更好地為每一位患者服務(wù),,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇七

我在醫(yī)院工作也有三年了,,在新的20__年里,,我的工作也面臨著挑戰(zhàn),需要不斷對自己嚴(yán)格要求,。我會(huì)對自己的護(hù)士工作訂立計(jì)劃,。以下是我的護(hù)士工作的計(jì)劃:

我記得今年醫(yī)院因?yàn)橐ブ匦略u選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,,完善醫(yī)院的就診過程,,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護(hù)士自然個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人能力也要得到相對應(yīng)的提高,,所以在今年會(huì)有三次培訓(xùn),,我就要積極的參加培訓(xùn)活動(dòng),并且我不光只是參加醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn),,不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn),,還是跟患者溝通方式的培訓(xùn),我都要認(rèn)真對待,,這是提高我個(gè)人工作能力的大好機(jī)會(huì),,這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

我目前所在的科室是整個(gè)醫(yī)院最忙的科室,,也是見證生命凋亡,,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時(shí)候,,都是送來我們科室,,所以我下定決心,我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,,才能從容的面對更多的病情,,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護(hù)士都會(huì)的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,,保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致,。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人,、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護(hù)車出去救人的,,我如果會(huì)能這次都學(xué)會(huì),我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時(shí)處理,。

我目前晉升護(hù)師的工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,,今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年,我就必須把晉升護(hù)師這個(gè)目標(biāo)納入今年的工作計(jì)劃當(dāng)中來,,我目前自身的各項(xiàng)工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn),,我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時(shí)候犯錯(cuò)失誤,,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,,保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,,我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護(hù)士而言,,綜合要求十分的高,,不容忽視。

4月18日上午,,汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動(dòng)座談會(huì),,認(rèn)真謀劃活動(dòng)開展相關(guān)事宜。會(huì)議由黨工委書記王國洲同志親自主持,,各聯(lián)村組長和抽調(diào)人員參加了會(huì)議,。 會(huì)上,辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20__年以來的工作情況,、“十二五”發(fā)展設(shè)想和20__年重點(diǎn)工作的安排,;王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動(dòng)實(shí)施方案》(草案),并征求參會(huì)人員意見,,完善了活動(dòng)內(nèi)容,,明確了工作任務(wù)。

抽調(diào)下基層工作組組長王華茂同志作了重點(diǎn)發(fā)言,。首先,,他針對此次活動(dòng)談了三點(diǎn)感受,一是市委高度重視此項(xiàng)活動(dòng),;二是汪溪班子熱情,,用心良苦,實(shí)施方案針對性強(qiáng),,同時(shí)有所側(cè)重,;三是大家比較有緣,工作隊(duì)員要團(tuán)結(jié)一心,,共同完成活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù),。其次,他回顧了市委孫書記重要講話精神,,并指出,,一是服從黨工委的領(lǐng)導(dǎo),擺正自己的位置,;二是工作隊(duì)員做到“三進(jìn)”,,達(dá)到“三同”;三要嚴(yán)格考勤,,干部每月在基層工作時(shí)間不少于22個(gè)工作日,,要安排好輪休;四是工作隊(duì)在黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,實(shí)行工作任務(wù)包保責(zé)任制,。工作隊(duì)員要做好日志,,迎接考核。第三,,他提出了五項(xiàng)建議,,一是建立會(huì)議制度,各工作隊(duì)隊(duì)長列席黨工委會(huì)議,、黨政聯(lián)席會(huì)議,;工作隊(duì)員列席干部例會(huì);實(shí)行工作隊(duì)長周一例會(huì)制度,,工作隊(duì)員月會(huì)議制度。二是建立嚴(yán)格考勤制度,,各隊(duì)長按周報(bào)考勤表,,月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后,,報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,。三是成立臨時(shí)黨支部。四是加大宣傳報(bào)道,,推進(jìn)工作,,各工作隊(duì)每周至少上報(bào)一篇信息。五是遵守原則,,盡量不增加基層負(fù)擔(dān),。最后,他對工作隊(duì)提出,,一要走好群眾路線,;二要注重形象;三要和聯(lián)村,、村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同搞好工作。要做市委相信的干部,,做群眾滿意的干部,。

王國洲同志作了總結(jié)講話:一是成立街道干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,,明確人員分工職責(zé),;二是對保障工作條件做了安排;三是原則上同意王華茂同志的建議,,抓好具體落實(shí),;四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

20__年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,,一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),在這一年里,,無醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評。在工作中,,不怕困難,,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,,敢于創(chuàng)新,,取得了一定的成績。在此對新的一年的工作做一下計(jì)劃,,我們認(rèn)真思考及時(shí)總結(jié),,將從以下幾點(diǎn)著入手,以便今后能更好的工作,,請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正,。

一、政治思想方面

在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù),。

1、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要樹立面向社會(huì),、面向患者,,主動(dòng)找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。

2、合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想,。

二,、業(yè)務(wù)方面

口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,同時(shí)積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

總之成績屬于過去,未來才屬于自己,,惟有勇于進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,,堅(jiān)定信心,,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及口腔科來說,,依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率,,開展新項(xiàng)目。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,,約占全年收入的80%,。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,從患者就診率上突破,,加大宣

傳力度,,爭取患者加深對我院口腔科的理解,增加信任感和認(rèn)同感,,對待每一位患者都細(xì)心,,熱情,使患者滿意,。

積極開展新的項(xiàng)目,,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,,牙周手術(shù),,根管外科,牙體美白,,口腔粘膜病的診治等新技術(shù),。

口腔科在這大好的形勢下,積極利用多種傳媒宣傳自己,,參加各種下鄉(xiāng)義診活動(dòng),。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將口腔科的新技術(shù),、新項(xiàng)目制成圖片,,展板,并制定科室宣傳手冊,,大力宣傳加大口腔科的影響力,,不斷吸引患者,增加收入,。

(二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,完善組織紀(jì)律,加強(qiáng)考勤建設(shè),,增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié),,積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,,不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時(shí)與患者,以及家屬溝通,,建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制,。同步完善各種病歷登記,復(fù)診制度,。

(四)加強(qiáng)人文關(guān)懷,,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強(qiáng)對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育,,加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通,,極力避免醫(yī)療糾紛。

(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,,提高業(yè)務(wù)水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境,,服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié),。同時(shí)多多培訓(xùn)新人,,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務(wù),。定期開展科內(nèi)講座,,加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),訂閱口腔雜志,,了解口腔科新技術(shù),,新動(dòng)態(tài),新經(jīng)驗(yàn),并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時(shí),,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),,開展新項(xiàng)目,擴(kuò)大科室影響力,,吸引患者,,增加收入。

三,、繼續(xù)教育方面

教學(xué)工作

1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

a、有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,,方可重新上崗。

b,、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng),、交流的重要性。

2,、科室內(nèi)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生人員管理。

a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。

總之,,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會(huì)滿意度,現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為每月護(hù)辦會(huì)常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例討論借鑒,,使安全護(hù)理警鐘常鳴。

2,、將醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、護(hù)理核心制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實(shí)行備班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)管理,,如危重病人交接、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5、加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理,,新入科和工作中粗心大意的護(hù)士等對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物外滲,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心

提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好健康教育,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。

三,、建立檢查,、考評、反饋制度

定期和三大員及考核組人員深入科室檢查,、督促,、考評,考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人,,查看記錄,,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、每周四晨提問x次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。

2,、制定出全年護(hù)理技能操作培訓(xùn)計(jì)劃,,單月月初進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí),月底考試,,雙月月初進(jìn)行操作培訓(xùn),,月底考核,熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用,。

3、每周一晨間為護(hù)士藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握,。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,每季度進(jìn)行模擬演示,,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,進(jìn)步護(hù)理職員的綜合素質(zhì)

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及專科技能練習(xí)與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新進(jìn)院護(hù)士,、聘請護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每一年組織考試,、考核23次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講求實(shí)效,,不流于情勢,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操縱考試一次,理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相干知識的學(xué)習(xí)把握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床利用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加能人文知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮節(jié)文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提升素贍養(yǎng)動(dòng),制定練習(xí)方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。安排全院性的講座和爭取派出往,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮節(jié)及職業(yè)服務(wù)禮節(jié)。展開護(hù)士禮節(jié)比賽活動(dòng),,利用5,、12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮節(jié)、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,進(jìn)步??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇展開新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑問病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等情勢更新知識和技能,。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部份護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),進(jìn)步學(xué)術(shù)水平,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,進(jìn)步護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉行一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技能及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,現(xiàn)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展看和護(hù)士長感情溝通交換等,、

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù),、理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、增進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交換,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交換會(huì),鑒戒進(jìn)步護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,特別是需開發(fā)進(jìn)步護(hù)士長發(fā)現(xiàn)題目,,解決題目的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部職員常常深進(jìn)各科室檢查、催促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目,提出整改措施,。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)分歧格的護(hù)理文書不回檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇八

以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ),,鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),,以病人滿意度為工作終點(diǎn),,全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對危重病人的管理,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從”三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、法律法規(guī),、服務(wù)意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

(2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。

(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力,。

3,、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、圧瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理投訴的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味,、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。

5,、定期滿意度調(diào)查

每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表,、健康宣教,、制定整改措施,及時(shí)反饋,。讓患者從心里滿意,,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,,杜絕生、冷,、硬,、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

6,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施

每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查、護(hù)士出勤率,、操作技術(shù),、護(hù)理質(zhì)量、儀容儀表等方面入手,堅(jiān)持客觀,、公平,、公開原則,科室評選出一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理人員,,并給予獎(jiǎng)勵(lì),,以調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,從而達(dá)到提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的目的,。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇九

icu是危重患者,、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和急救技術(shù)知識集中的治療單位。所以,,在icu無論是新畢業(yè)的護(hù)士還是具有一定臨床工作經(jīng)年的護(hù)士除了具備普通護(hù)理知識,、技術(shù)外還要掌握專科的專業(yè)知識,,以確?;颊叩玫郊皶r(shí),有效,、有針對性的治療和護(hù)理,。一年內(nèi)新畢業(yè)護(hù)士:

1、知曉icu護(hù)士職責(zé)

2,、知曉icu考勤,、請假、獎(jiǎng)罰制度

3,、知曉icu儀器設(shè)備管理制度

4,、知曉icu藥品物品管理制度

5、知曉icu護(hù)理查對制度

6,、知曉icu交接班要求

7,、知曉icu患者外出檢查、轉(zhuǎn)運(yùn)要求

8,、知曉icu醫(yī)院感染預(yù)防及控制要求

9,、新住院患者的家屬告知:住院須知、用物簽收,、留取本市電話號碼

1,、掌握循環(huán)系統(tǒng)檢測技術(shù):心率、心律,、無創(chuàng)血壓,、有創(chuàng)血壓、中心靜脈壓力,、末梢血液循環(huán),、尿量,。

2、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):呼吸頻率,、節(jié)律,、幅度、末梢血氧飽和度

3,、掌握神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):格拉斯哥評分,、瞳孔的觀察

4、掌握泌尿系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):尿液量,、色,、性質(zhì)

5、掌握消化系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):胃液量,、性狀,、顏色,胃潴留物的量,、性狀,、顏色;大便量,、性狀,、顏色

1,、掌握正常心電圖識別:

2,、掌握異常心電圖識別:室早、室顫

3,、熟練掌握心,、腦、肺復(fù)蘇方法,,除顫技術(shù)

4,、掌握人工氣道護(hù)理:氣囊護(hù)理技術(shù)、經(jīng)人工氣道內(nèi)的吸痰技術(shù),、人工氣道固定,、人工氣道濕化技術(shù)

5、掌握肺部物理治療:掌握手法排痰和排痰機(jī)排痰技術(shù)

6,、掌握超聲霧化機(jī),、氧射流霧化吸入方法

7、口咽通氣道防治技術(shù)

8,、掌握簡易呼吸器使用技術(shù)

9,、掌握氣管切開傷口換藥技術(shù)

10、掌握中心靜脈壓測量技術(shù),、中心靜脈換藥技術(shù),、

11,、經(jīng)外周中心靜脈換藥技術(shù)

12、外周靜脈留置針的應(yīng)用技術(shù)

13,、掌握輸血技術(shù)

14,、掌握放置胃管技術(shù)

15、掌握胃腸內(nèi)營養(yǎng)喂養(yǎng)技術(shù),、沖洗胃管技術(shù)

16,、掌握正確放置導(dǎo)尿管技術(shù)

17、皮膚壓瘡危險(xiǎn)因素評估

18,、掌握真空采血技術(shù),、血?dú)鈽?biāo)本采集

19、掌握經(jīng)外周靜脈及中心靜脈血培養(yǎng)留取技術(shù)

20,、掌握痰,、尿、便,、引流液培養(yǎng)的留取

21,、床單位終末處理

22、掌握晨晚間護(hù)理操作

23,、掌握六部洗手方法

24,、特護(hù)記錄單書寫、出入量計(jì)算方法

1,、掌握各種使用注射泵藥物的配置方法

2,、掌握泵入藥物藥量的計(jì)算方法

3、了解藥物使用方法(是否需要避光,,輸入速度要求)

4,、了解常用藥物的藥理及不良反應(yīng)

1、掌握除顫儀的使用方法

2,、掌握麻醉劑的使用方法

3,、掌握多功能監(jiān)護(hù)儀的使用方法:報(bào)警范圍的調(diào)節(jié)、通道的選擇,、有創(chuàng)壓力的標(biāo)名及標(biāo)尺選擇

4,、掌握呼吸機(jī)管道安裝,了解參數(shù)的數(shù)值,、管道的擺放

5,、掌握注射泵安裝使用方法

6、掌握血糖儀的使用方法

7,、掌握靜脈輸液泵的使用方法

8,、掌握胃腸營養(yǎng)泵的使用方法

9、掌握血?dú)夥治鰴C(jī)的使用方法

10,、掌握出凝血的儀器使用

11,、掌握降溫毯的使用

12,、了解心電圖機(jī)的使用

1、經(jīng)口氣管插管的配合

2,、氣管切開的配合

3,、中心靜脈置管的配合

4、麻醉機(jī)(簡易呼吸器)加壓給氧的配合

1,、掌握治療本,、輸液本、口服藥本的使用

2,、掌握按醫(yī)囑治療給藥

3,、掌握處理臨時(shí)醫(yī)囑的方法

1、掌握腎功能指標(biāo)

2,、掌握血?dú)夥治?/p>

3,、掌握凝血指標(biāo)

4、掌握血常規(guī)指標(biāo)

一年內(nèi)新畢業(yè)護(hù)士:一周

1,、知曉icu護(hù)士職責(zé)(要求入科一周時(shí)曉)

2,、掌握六部洗手法(要求入科一周時(shí)掌握)

二周

1、知曉icu考勤,、請假,、獎(jiǎng)罰制度(求入科二周時(shí)知曉)

2、掌握循環(huán)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):心率,、心律,、無創(chuàng)血壓、尿量(要求入科兩周時(shí)掌握)

一個(gè)月

1,、知曉icu儀器設(shè)備管理制度(要求入科一個(gè)月時(shí)掌握)

2,、掌握icu交接班要求(要求入科一個(gè)月時(shí)掌握)

3、新住院患者的家屬的告知:住院須知,、用物簽收、留取本市電話號碼(要求入科一個(gè)月時(shí)掌握)

4,、床單位終末處理(要求入科一個(gè)月時(shí)掌握)

5,、掌握血糖儀的使用方法(要求入科一個(gè)月時(shí)掌握)

二個(gè)月

1、知曉icu藥品物品管理制度(要求入科兩個(gè)月時(shí)知曉)

2,、掌握icu護(hù)理查對制度(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

3,、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):呼吸頻率、末梢血氧飽和度(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

4,、掌握神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):格拉斯哥評分,、瞳孔的觀察(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

5、掌握泌尿系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):尿液量,、顏色,、性狀(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

6,、掌握消化系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):胃液量、顏色,、性狀,,胃潴留物的量、性狀,、顏色;大便量,、性狀、顏色(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

7,、掌握正常心電圖識別(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

8,、口咽通氣道放置技術(shù)(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

9、掌握氣管切開傷口換藥技術(shù)(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

10,、掌握危重病人晨晚間護(hù)理操作(要求入科兩個(gè)月時(shí)掌握)

三個(gè)月

1,、掌握循環(huán)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):有創(chuàng)血壓、中心靜脈壓力,、末梢血液循環(huán)(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

2,、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù):節(jié)律、幅度(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

3,、掌握異常心電圖識別:室早,、室顫(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

4、掌握危重病人超聲霧化機(jī),、氧射流霧化吸入方法(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

5,、掌握簡易呼吸器使用技術(shù)(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

6、危重病人外周靜脈留置針的應(yīng)用技術(shù)(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

7,、掌握輸血技術(shù)(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

8,、掌握正確放置導(dǎo)尿管技術(shù)(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

9、特護(hù)記錄錄入,、出入量計(jì)算方法(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

10,、掌握各種使用注射泵藥物的配置方法(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

11、掌握注射器泵安裝使用方法(要求入科三個(gè)月時(shí)掌握)

12,、掌握血?dú)夥治鰴C(jī)的使用方法

13,、掌握出凝血的儀器使用

14、掌握降溫毯的使用

15,、單人經(jīng)口氣管插管的配合

16,、掌握處理臨時(shí)醫(yī)囑的方法

四個(gè)月

1、熟練掌握心,、腦,、肺復(fù)蘇方法,除顫技術(shù)

2、掌握靜脈輸液泵的使用方法3,、掌握胃腸營養(yǎng)泵的使用方法

五個(gè)月

1,、掌握人工氣道護(hù)理:氣囊護(hù)理技術(shù)、經(jīng)人工氣道內(nèi)的吸痰技術(shù),、人工氣道固定,、人工氣道濕化技術(shù)

六個(gè)月

1、掌握危重病人肺部物理治療:掌握手法排痰和排痰機(jī)排痰技術(shù)

2,、掌握中心靜脈壓測量技術(shù),、中心靜脈換藥技術(shù)

3、經(jīng)外周中心靜脈換藥技術(shù)

4,、掌握危重病人放置胃管技術(shù)

5,、掌握危重病人胃腸內(nèi)營養(yǎng)喂養(yǎng)技術(shù)、沖洗胃管技術(shù),、

6,、皮膚壓瘡危險(xiǎn)因素評估(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

7、掌握危重病人真空采血技術(shù),、血?dú)鈽?biāo)本采集(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

8,、掌握危重病人經(jīng)外周靜脈及中心靜脈血培養(yǎng)留取技術(shù)(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

9、掌握危重病人痰,、尿,、便、引流液培養(yǎng)的留?。ㄒ笕肟屏鶄€(gè)月時(shí)掌握)

10,、掌握泵人藥物藥量的計(jì)算方法(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

11、了解藥物使用方法(是否需要避光,,輸入速度要求)(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

12,、掌握除顫機(jī)的使用方法(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

13、掌握麻醉機(jī)的使用方法(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

14,、掌握多功能監(jiān)護(hù)儀的使用方法,,報(bào)警范圍的調(diào)節(jié)、通道的選擇,、有創(chuàng)壓力的標(biāo)名及標(biāo)尺選擇(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

15,、掌握呼吸機(jī)管道安裝,了解參數(shù)的數(shù)值,、管道的擺放(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

16、了解心電圖機(jī)的使用(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

17,、單人中心靜脈置管的配合(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

18,、單人麻醉機(jī)(簡易呼吸器)加壓給氧的配合(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

19、掌握治療本,、輸液本,、口服藥本的使用(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

20,、掌握按醫(yī)囑治療給藥(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

21、掌握腎功指標(biāo)(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

22,、掌握血常規(guī)指標(biāo)(要求入科六個(gè)月時(shí)掌握)

八個(gè)月

1,、掌握常用藥物的藥理及不良反應(yīng)(要求入科八個(gè)月時(shí)掌握)

2、單人氣管切開的配合(要求入科八個(gè)月時(shí)掌握)

3,、掌握凝血指標(biāo)(要求入科八個(gè)月時(shí)掌握)

十個(gè)月

1,、掌握icu患者外出檢查、轉(zhuǎn)運(yùn)要求(要求入科十個(gè)月時(shí)掌握)

2,、掌握icu醫(yī)院感染預(yù)防及控制要求(要求入科十個(gè)月時(shí)掌握)

3,、掌握血?dú)夥治觯ㄒ笕肟剖畟€(gè)月時(shí)掌握)

備注:

1、入科時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),,以便大家盡快熟悉icu的工作

2,、護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理的授課

3、隔周一下午由教學(xué)老師對新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)

4,、臨床帶教老師按教學(xué)目標(biāo)對新護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)

5,、隔周二下午由高年資護(hù)士授課(每名護(hù)士的課程都經(jīng)過科內(nèi)的考核并不斷更新)

6、輪流在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房

7,、參加醫(yī)院的繼續(xù)教育講課

8,、參加醫(yī)院的新護(hù)士培訓(xùn)

9、參加外科的新護(hù)士培訓(xùn)

10,、每日科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房

11,、每個(gè)月對新護(hù)士進(jìn)行測評,根據(jù)測評成績對其進(jìn)行針對性培訓(xùn)

12,、入科第十一個(gè)月和第十二個(gè)月對新護(hù)士進(jìn)行考核

13,、根據(jù)新護(hù)士的考核成績對培訓(xùn)計(jì)劃不斷調(diào)整

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇十

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,,提高社會(huì)滿意度,,并為icu護(hù)士創(chuàng)造簡便___的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,,制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

一,、鞏固icu危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善、不斷提高的根本目標(biāo),。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,,結(jié)合專科工作年限及職稱,,選出1~2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,,日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,并以指導(dǎo)改善為主要目的,,不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改善的效果在護(hù)士例會(huì)上反饋一次,提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度,。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,,并記錄存在問題,提出改善措施,。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,每月護(hù)士長力求跟班一輪,按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),,并及時(shí)改善和完善,。

確定每月最終一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報(bào)告會(huì)一次,,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改善方法,,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,,并構(gòu)成規(guī)范,,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,提高病人的舒適感及滿意度,。

二,、改善學(xué)習(xí)方法,有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí),,并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和??撇僮饔?xùn)練,提高疾病護(hù)理技能,。

利用晨會(huì)每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),,有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護(hù)理查房,,分別針對一般,、疑難危重等不一樣病種。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,,納入考核資料,。

制定確實(shí)可行和有效的三基理論、??浦R學(xué)習(xí)計(jì)劃,,將三基和專科理論按資料分篇,,每月每篇人人考核過關(guān),,并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì)。

每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu??瞥R姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì),,并討論、記錄,、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組,以臨床隨機(jī)考核為主,,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核資料,,每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽,。

根據(jù)科室工作情景,,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修??谱o(hù)理技術(shù)1周。

三,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,,加強(qiáng)全員安全教育,繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念,。

堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,,每周五護(hù)士長利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,,并予以安全警示。

制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,每季度進(jìn)行考核一次,,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,,并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施,。

強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,,強(qiáng)調(diào)用藥安全,護(hù)士長利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,,并予以嚴(yán)懲,,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,,利用每月護(hù)士例會(huì),組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,,敘說心得,。

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的資料,,確保護(hù)士及時(shí)、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

四,、配合醫(yī)療工作,學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目,,進(jìn)取在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用,收集和整理護(hù)理科研資料,,提高論文發(fā)表率,。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目,,開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,,同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會(huì)操作床邊血濾機(jī),。

繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作,,完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。

制定論文寫作計(jì)劃,,要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,,主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇。

五,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,利用各種機(jī)會(huì)和方式,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”,要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃,,并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

2、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,,爭取20__年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,,科內(nèi)全體護(hù)士均到達(dá)大專及以上學(xué)歷。

3,、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),,按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn),。

4,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),,經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修,。

5、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》,,便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動(dòng)向,,提高論文寫作本事。

6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)做起,,切實(shí)為病人做實(shí)事,。

7、針對icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),,繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難,。

8,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,,從形象做起,,申請定做新的icu護(hù)士工作服,一方面方便操作,,另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動(dòng),,根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價(jià),、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查,評出1名16,、護(hù)士形象大使,,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,,帶動(dòng)icu全體服務(wù)質(zhì)量,。

護(hù)士的個(gè)人年度計(jì)劃 護(hù)士的新年工作計(jì)劃篇十一

一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理

保證護(hù)理安全,,下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,把各項(xiàng)質(zhì)量控制分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強(qiáng)檢查,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),制定科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護(hù)理記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時(shí)針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房,,并提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理,,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,,質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,,并做好各項(xiàng)登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,,督促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患,,及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教,,將對實(shí)習(xí)生實(shí)行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后__護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片,,在宣教室每周一進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理,。

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