計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇一

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理 力度,，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè) 道德 教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作 ,。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論 制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）,，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料 的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價 ”查看,。

①使用的適應癥,、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則,。

3,、抗菌藥物治療的療程。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化 ,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。

②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目 記錄,。

3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習 ,。

（二）門診部

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診。

2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè) 特長與出診時間 ,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（1-3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方,。范文 大全

（三）醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法 及獎懲制定,。 具體待定,。

（一）、科研工作

1,、有計劃 ,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置,、體檢中心等,。

（二）、教學 工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育 管理 為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案，為今后崗位 競聘 ,、評聘分離,、評職稱、選先進 等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請 外出進修學習,、培訓 的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹 信聯(lián)系,。外出進修學習、培訓的人員回院后后須及時匯報 學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術活動 的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定 ,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章,。

根據(jù)衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署,，在總結20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)衛(wèi)生部《關于推進優(yōu)質(zhì)護理服務的工作方案》的要求,，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度，充分調(diào)動護士積極性,，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制,、績效考核機制，為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。制定本工作方案,。

二,、具體計劃

（一）統(tǒng)一思想,、提高認識,、全院行動

1、醫(yī)院黨政領導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào),，加大宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關心護理工作的發(fā)展。

2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務,。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓,，在去年二次全院交流的基礎上,，年內(nèi)進一步做好及時總結。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想,、所為,，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

（二）穩(wěn)步推進,、扎實落實,、重質(zhì)保量

1、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診,、手術室等其他科室延伸，只要是護士崗位,、只要有患者的需求,，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導門診護士的耐心與熱情服務；強調(diào)手術過程患者安全第一,；強化急診護士過硬的預檢,、分診、急救與應急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍及全院,。

2、在試點病區(qū)成功的基礎上，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責,、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導為一體的'工作流程等。

3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù),，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應增加合理實施排班,、臨床服務體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則,。

4、以各護理單元的病人工作量為前提,，兼顧并尊重護士意愿,，用好、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。

5,、完善績效考核體系,。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險,、不同工作量,、病家的反饋等綜合測評結果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

6,、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調(diào)查表,。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋,、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方（在校大學生等）反饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案,，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線，以便細化分析及時整改,。

（三）夯實基礎、注重?？?、齊頭并進

1、立足專業(yè)發(fā)展,，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術規(guī)范及標準,。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》,。

2,、采取多種形式的學習方法，如：智力競賽,、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用,。

3,、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和專科護理有機結合,，通過包干制的基礎護理落實過程,，廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎,、專科,、人文護理的內(nèi)涵即服務,、質(zhì)量、技能的綜合評估,。

4,、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關注重點環(huán)節(jié),、重點部門,、重點對象的流程管理,，注重質(zhì)量、注重細節(jié),。強化安全意識,、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應用工作,。

5,、加強專科護理隊伍建設,。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診、手術室,、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,，加大輻射力,。

6、進一步順應醫(yī)院發(fā)展,，提高對患者的服務質(zhì)量,，重視學科新業(yè)務、新技能的學習,、總結和提高,。

（四）適時總結、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新

1,、在我院獲得xx市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式,。借助小革革新、小發(fā)明,、小改進,，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務的安全度,、舒適度,，同時做到護理操作的省時、高效,。

2,、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結合,，及時的鼓勵和表彰,。樹立典型,、總結經(jīng)驗。及時宣傳,、推廣,，相互借鑒、取長補短,。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇二

1,、制定護理常規(guī)、技術操作規(guī)范：根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求,，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術操作規(guī)范,，要求具有一定的專業(yè)領域內(nèi)的前沿性,，符合我院的實際情況,，具有科操作性，完善修訂成冊,，全院護士人手一冊,，方便護士及時查閱。

2,、實行危重患者風險評估,，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng),，建立各項風險預警值,。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格,，具有可操作性，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進行督導，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤,。

3,、加強護理會診：加強護理會診的規(guī)范化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》，擴大護理會診范圍,，并按照會診程序嚴格執(zhí)行,，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施后，保持后續(xù)關注度,，對預后做好記錄,。護理會診單留存護理部。

4,、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性,，解決臨床實際問題，從全院危重,、疑難,、復雜,、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房，促進臨床科室之間的相互交流,，體現(xiàn)護理患者的整體性,、連續(xù)性和動態(tài)性，培養(yǎng)護士分析問題,、解決問題的實際能力,。通過查房能了解國內(nèi)外學術動態(tài)，提高護理人員理論水平,，開拓思維,，開闊視野。

5,、不良事件傷情鑒定,，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分,，做好相應的處理及保持后續(xù)關注,。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習。

6,、加強風險評估及防范,，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理能力,、壓瘡,、跌倒墜床、管路滑脫),，制定疼痛評估,、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防范意識,，提高風險評估及防范能力,，做好環(huán)節(jié)控制，提高護士的預見性和工作的主動性,，有效地防范風險的發(fā)生,，做到防患于未然，

7,、護理信息化建設：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑，科學物化護士勞動,。實現(xiàn)護理文書全部電子版,，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化,。申請購買使用護理辦公系統(tǒng),，逐步向無紙化辦公方向過渡,。

1、新護士規(guī)范化培訓：為加快新護士培養(yǎng),，使期盡快適應臨床護理工作,，制定新護士規(guī)范化培訓方案，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓,，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓,，安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨床技能培訓，組織護理理論及操作考核,。每位新護士輪轉培訓科室不少于2個,，每個科室不少于3個月，輪轉科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫?，輪轉培訓需在工作后2年內(nèi)完成，考核合格后方可晉級n2護士,，輪轉期間,，個人表現(xiàn),、理論操作考核成績與獎金掛鉤,。并采用雙向考核辦法，保證培訓效果,。

2,、加強重點科室的準入培訓：對icu、ccu,、ricu,、eicu、picu,、手術室,、血透室、消毒供應中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓,，且掌握相關理論及技能后,，方可取得相應的準入資格證。根據(jù)科內(nèi)嚴格的?？婆嘤?，通過本專科相關理論,、技能考核合格后,，方可授權單獨值班。

3,、調(diào)整應急護士隊伍,，進行規(guī)范化的應急護理小組培訓,。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量，要求工作3年以上,，至少輪轉過2個科室,，具有一定臨床經(jīng)驗、專業(yè)技術熟練,、心理素質(zhì)穩(wěn)定,、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力,。進行規(guī)范化的應急護理小組培訓,，通過相關理論技能的考核后，方可取得應急護士資格,。

4,、細化專科小組,，發(fā)揮?？谱o士的作用：根據(jù)我院專科護理的發(fā)展規(guī)劃,，重點發(fā)揮?？谱o士的作用，制定?？谱o士結業(yè)后的培訓和工作開展計劃,，細化專科小組,，擴大組員范圍,，以點帶面，提升?？菩〗M影響力,，在保證基礎護理質(zhì)量的同時提升專科護理水平,，促進?？谱o理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。

1,、充分發(fā)揮科研小組的作用,，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平,，鼓勵支持護理人員申報科研課題,。

2、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧;提升高年資護士書寫論文的水平,，拓寬護理人員的視野,，提高護理理論水平。

3,、鼓勵各?？粕贽k專科護理方面的繼教學習 班,，探討?？谱o理熱點、難點問題,，為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺,，提升專科護理水平,。

4,、積極申報省特色重點專科及國家重點?？?。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇三

為了我們工作在快遞業(yè)能夠穩(wěn)占一定的位置，故制定20xx年工作計劃如下：

1,、分撥整體喬遷,。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造,、設備安裝等一系列舉措,，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉量,。

2,、人員儲備及培訓。隨著貨量穩(wěn)步快速增長,，人員儲備及培訓很關鍵,，通過錯分件專項整治，遺失件分析,，破損件處理辦法,，細節(jié)決定成敗，裝車看面單把好出庫最后一關,，安全驗視等一系列專項會議,，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升。組織全員學習,，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓,，明確職責，熟練默寫。裝車員,、分揀員看清面單,，仔細分揀、特別注意辨別區(qū)域問題,。

3,、省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板,。

4,、上稱掃描員看清楚陸運、航空快件,、看清目的地,。

5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,，防止小件遺落在袋子里面,，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約,。

6,、值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放，問題件交接,。

根據(jù)總部企劃部要求對分撥形象進行更新,，是的場地煥然一新，公司快件操作細則,，操作管理規(guī)定,，建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓，讓大家本著求真務實的態(tài)度,，標準高效完成工作任務,。總部要求的指令,，我堅定不移的貫徹好執(zhí)行,，把工作落到實處，逐步分析問題出現(xiàn)的原因,，對員工做好培訓,、引導，嚴要求,、高標準,，專人專事，做好上下站的交接,，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),，做好提發(fā)貨信息跟蹤,，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理，對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,，極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,，提高了快件中轉時效，使仲裁罰款越來越低,。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇四

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理

保證護理安全，下半年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責任到人，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,，在日程工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

提高全科護士的整體素質(zhì),，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,，質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為,，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教，將對實習生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃,。

不斷拓展服務內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后__護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責任到人,，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

認真學習收費標準,，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇五

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、加強科室制度建設,，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。

2,、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,，強化她們的學習 意識和愛 崗敬業(yè)精神,。

3、加強“三基”培訓及考核,，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學期一次理論考試。

4,、強化相關護理知識的學習和考核,，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效,，不流于形式,。

5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),。

1,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生,。

2,、認真做好基礎護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、注重收集護理服務需求信息,，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施,，完善和彌補護理工作中的不足,。

4、對護士工作給予激勵,。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,，反之扣10-20分。

5,、做到服務質(zhì)量零投訴,。

1、加強基礎護理,，確保褥瘡發(fā)生率為零,，具體工作如下：

(1)嚴格交___，責任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交___,。

(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理,。

2,、嚴格護理文書的書寫,，力爭合格率為98%。

(1)責任到人,，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度,。

(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄,。

(3)學習護理文書書寫標準,，并定期講評護理文書。

3,、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作,，使護理質(zhì)量達到一個新的水平,。

4、藥品,、儀器設備及急救物品完好率達100%

__醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇六

在這辭舊迎新之際,，我們護士部回顧以往的工作，發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時還是存在一些不足的，所以,，特制訂了下一年的工作計劃,。

1、切實轉變服務理念和工作模式,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注意與醫(yī)生的溝通,，還要注意好與病人的溝通,。

2、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，違反準則著一定嚴格懲戒,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95%,。

6、嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收,，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉。

7,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。

8,、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

9,、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制,，組織學習層流潔凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

10,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇七

1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理方式,，針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，及時調(diào)整工作重點,，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2、堅持院科二級管理,，做好護士長管理工作的檢查,、監(jiān)督，要求護士長以工作日志形式反映日常工作情況,，并以此評價護士長管理,。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務形式,，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務小組模式增加醫(yī)護服務的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求,。

4、試行主管護士資格認證制度,，以期達到兩個目的,，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理,，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗,，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。

6,、針對住院病人基礎護理,、特一級護理質(zhì)量保證局限、服務不到位等長期存在的問題,，準備試行護工制度,，以期解決病人生理、生活上的一些實際問題,，使病人在享受護理專業(yè)技術服務的同時,，有“如家”感覺。

7,、在護理人員配置上,，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定,，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工形式解決,，以避免造成護理資源的浪費，同時有利于?？婆嘤柕恼＿B續(xù)進行和?？品盏馁|(zhì)量。

8,、護理隊伍規(guī)范化培訓工作繼續(xù)開展：

①以集中授課,、強化禮儀形體動作規(guī)范等形式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容,，結合臨床實例,，進行護理安全教育、規(guī)章制度學習,，強化護理人員的法律意識,，從身邊事，手邊事做起,，兩方面結合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓工作,，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍。

9,、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化,，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、交流,、參觀,，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務服務突出專業(yè)效果方面有機結合上作出合理,、積極的探索和思考,，進而逐步形式合理的管理辦法,。

10、總結歷年聘用護士管理經(jīng)驗,，進一步完善管理體制,，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定,，利于護理專業(yè)技術水平建設的目的,。

1、進一步深化整體護理理念,，在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。