報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

引資工作經(jīng)費(fèi)事前績效評估報告篇一

（一）項目概況

1,、項目背景

全國污染源普查是重大的國情調(diào)查?！度珖廴驹雌詹闂l例》規(guī)定,，每10年開展一次全國污染源普查工作。第一次全國污染源普查工作取得顯著成果,，發(fā)揮了重要作用,。但經(jīng)過10年的發(fā)展，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會人口結(jié)構(gòu),，以及污染源的類型,、分布、規(guī)模和性質(zhì)等都發(fā)生巨大變化,。同時,，農(nóng)村面源,、非道路移動源以及揮發(fā)性有機(jī)物等污染物對環(huán)境質(zhì)量的影響逐漸顯現(xiàn)，亟須對其排放情況開展系統(tǒng)性調(diào)查,。因此,，國務(wù)院于20xx年10月26日發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于開展第二次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20xx〕59號），決定于20xx年開展第二次全國污染源普查,。中方縣根據(jù)國家有關(guān)文件要求,，積極開展了各項工作。

2,、主要內(nèi)容及實施情況

主要包括前準(zhǔn)備,、全面普查、總結(jié)發(fā)布三個階段,。

前期準(zhǔn)備：20xx年11月26日,，中方縣環(huán)保局第二次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立，根據(jù)中方縣第二次全國污染源普查經(jīng)費(fèi)方案,，共需要普查經(jīng)費(fèi)247.12萬元,，縣政府同意列入本級財政預(yù)算。中方縣人民政府于20xx年5月10日制定了《中方縣第二次全國污染源普查實施方案》,，并組織普查培訓(xùn),，建立污染源基本單位名錄庫。

全面普查：中方縣自20xx年4月~6月,，開展現(xiàn)場清查工作，縣普查辦工作人員在全縣聘請的50余名普查員的配合下,，對4類源（除去普查階段新增移動源）近20xx余家普查對象逐一進(jìn)行了排查清查,。通過兩輪實地核查工作，最終確定了普查對象,。

20xx年10月,，正式進(jìn)入入戶調(diào)查階段，對產(chǎn)排污企業(yè)及單位進(jìn)行入戶調(diào)查,，組織填報普查表單,，完成數(shù)據(jù)審核錄入?yún)R總工作，建立污染源檔案,。后續(xù)時間一直在完善普查相關(guān)資料以及補(bǔ)充相應(yīng)佐證材料,。

總結(jié)發(fā)布：20xx年9月-10月，編寫工作總結(jié)報告和數(shù)據(jù)分析報告,。20xx年11月完成普查檔案的建設(shè)并迎接驗收,，20xx年12月完成普查數(shù)據(jù)的發(fā)布以及對普查先進(jìn)單位個人進(jìn)行表彰。

3,、資金投入和使用情況

根據(jù)項目實際情況,，本項目資金為490000.00元,，本司按照有關(guān)要求，開展了各項工作,，投入了相應(yīng)的資金,，并完成了工作。

（二）項目績效目標(biāo)

1,、總體目標(biāo)

通過本項目的實施,，完成中方縣第二次污染源普查相關(guān)工作，為中方縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策依據(jù),。

2,、階段性目標(biāo)

（1）項目清查階段

根據(jù)國家有關(guān)要求，組織人員完成中方縣工業(yè)污染源,，農(nóng)業(yè)污染源,，生活污染源，集中式污染治理設(shè)施,，移動源及其他產(chǎn)生,、排放污染物的設(shè)施等污染源的清查工作，并提交有關(guān)工作成果,。

（2）項目入戶調(diào)查階段

根據(jù)前期清查成果,，開展污染源入戶調(diào)查工作，填寫有關(guān)表格,，提交調(diào)查成果,，并進(jìn)行系統(tǒng)上傳工作。

（一）績效評價目的,、對象和范圍

1,、績效評價目的

通過本次績效評價進(jìn)一步了解項目的實施進(jìn)展、資金使用,、社會效益情況,、社會公眾或服務(wù)對象滿意度，而且通過以項目為對象的績效評價,，達(dá)到對項目實施單位績效評價,，以促進(jìn)相關(guān)單位管理好項目，提高財政資金的使用效益,。通過對項目的投入,、過程、產(chǎn)出和效果四個方面進(jìn)行客觀,、公正的評價,，總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)該項目立項投入,、組織實施,、運(yùn)行管理的具體建議，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理,提高財政資金的使用效益,，為下一步預(yù)算資金安排提供重要參考,。

2、績效評價對象和范圍

績效評價對象：中方縣第二次全縣污染源普查工商戶,、清查及普查企業(yè)入戶調(diào)查項目資金,。績效評價范圍：范圍包括工業(yè)污染源,，農(nóng)業(yè)污染源,，生活污染源，集中式污染治理設(shè)施,，移動源及其他產(chǎn)生,、排放污染物的設(shè)施。普查內(nèi)容包括普查對象的基本信息,、污染物種類和來源,、污染物產(chǎn)生和排放情況、污染治理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行情況等,。

（二）績效評價原則,、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法,、

評價標(biāo)準(zhǔn)

1,、績效評價原則

績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則：

（1）科學(xué)規(guī)范原則：績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性,、3效率性和有效性,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,。本項目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合,，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益,。

（2）公開公正原則：績效評估應(yīng)當(dāng)客觀,、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督,。我司評價小組在客觀,、獨(dú)立的前提下開展評價工作，出具評價報告,，隨時可接受委托單位區(qū)財政對評價工作情況的考核監(jiān)督與評價報告,、評價底稿質(zhì)量的驗收,。

（3）分級分類原則：績效評價由各級財政部門,、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點(diǎn)分類組織實施,。根據(jù)項目資金來源——財政資金的特點(diǎn)將其作為重點(diǎn)評價項目，委托第三方對其開展獨(dú)立的績效評價工作,。

（4）績效相關(guān)原則：績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系,。本評價報告嚴(yán)格按照績效評價的標(biāo)準(zhǔn),、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況,。

2、績效評價評價指標(biāo)體系

本次績效評價的評分標(biāo)準(zhǔn)以計劃標(biāo)準(zhǔn)為主,，同時依據(jù)實際情況參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、歷史標(biāo)準(zhǔn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)等。

3,、績效評價評價方法

本次績效評價主要運(yùn)用的評價方法為因素分析法,、比較法，具體運(yùn)用情況如下：

因素分析法：主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計,、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié),。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上,，綜合考慮工程項目設(shè)立的背景,、目的、項目內(nèi)容,、項目預(yù)算和資金使用,、管理機(jī)制等因素，設(shè)計相關(guān)指標(biāo),，以全面考察該項目決策,、投入管理、項目實施管理,、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果,。

比較法：主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較,，分析項目實際實施情況,。

此外，對預(yù)算單位制定的績效目標(biāo)與實際開展情況進(jìn)行對比分析,，力求客觀,、科學(xué)地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的對應(yīng)關(guān)系。

4,、績效評價標(biāo)準(zhǔn)

為客觀公正反映項目資金使用績效,，評價小組擬采用如下評價標(biāo)準(zhǔn)：

（1）計劃標(biāo)準(zhǔn)：以預(yù)先制定的目標(biāo)、計劃,、預(yù)算,、定額等數(shù)據(jù)財政項目支出績效評價報告作為評價的標(biāo)準(zhǔn)；

（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：參照國家公布的行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn),；

（3）歷史標(biāo)準(zhǔn)：參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn),。

（二）績效評價工作過程

根據(jù)項目實施進(jìn)度安排，我司對本項目開展的績效評價工作包括了方案的制定,、數(shù)據(jù)的采集,，具體實施過程如下：

1、績效評價工作方案制定

（1）資料收集階段

根據(jù)財政部門布置的評價工作要點(diǎn)及項目實施方案,，制定資料清單,，搜集的資料主要有：項目資料、政府采購相關(guān)文件等,。與預(yù)算單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，交接項目資料，進(jìn)一步了解項目詳細(xì)情況,。

（2）方案撰寫階段

將前期搜集的材料進(jìn)行分類,、分析，了解項目實施的背景,、目的及工作開展情況,，根據(jù)有關(guān)要求梳理設(shè)計項目績效指標(biāo)、調(diào)查問卷,、訪談方案等,，整合形成工作方案。將方案初稿交由公司內(nèi)部三級復(fù)核責(zé)任人逐級對其內(nèi)容的科學(xué)性,、合理性,、與項目實際情況的關(guān)聯(lián)性等進(jìn)行復(fù)查審核,，根據(jù)審核意見對方案做進(jìn)一步完善,、細(xì)化、補(bǔ)充,，財政項目支出績效評價報告形成征求意見稿,。

（3）方案修改定稿階段

將征求意見稿交給區(qū)教育局,、基建中心、資產(chǎn)中心等相關(guān)方進(jìn)行確認(rèn),，由其對方案內(nèi)容的可操作性及項目真實情況披露的準(zhǔn)確性提出修改意見,，修改完畢后形成評審稿。由財務(wù)專家,、業(yè)務(wù)專家,、績效專家對方案評審稿的科學(xué)性、合理性等進(jìn)行評審分析,。我司項目負(fù)責(zé)人根據(jù)專家評審建議對方案的項目概況,、項目預(yù)算及管理進(jìn)行進(jìn)一步充實，評價指標(biāo)體系的合理性進(jìn)一步優(yōu)化,，調(diào)整了問卷內(nèi)容等,，形成評審修改稿并交由預(yù)算單位進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后形成方案定稿,。

2.數(shù)據(jù)采集方法及過程

（1）數(shù)據(jù)采集法

本績效評價項目的證據(jù)收集主要方法包括：相關(guān)資料收集法,、問卷調(diào)查法等。

（2）數(shù)據(jù)采集過程

我司評價小組接受區(qū)財政的委托進(jìn)行績效評價,，并于后續(xù)項目溝通會上獲取了該項目的總預(yù)算以及相關(guān)背景資料,。通過溝通了解到項目的組織與管理模式及資金的撥付流程等，并根據(jù)前期發(fā)送的資料清單獲取項目立項依據(jù),、預(yù)算安排明細(xì)表,、項目管理財政項目支出績效評價報告制度、政府采購相關(guān)文件等開展有關(guān)工作,。

綜合評價情況及評價結(jié)論見有關(guān)表格,。

（一）項目決策情況

見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。

（二）項目過程情況

見項目支出績效評價共性指標(biāo)表,。

（三）項目產(chǎn)出情況

見項目支出績效評價共性指標(biāo)表,。

（四）項目效益情況

見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。

（一）主要經(jīng)驗及做法

1,、模塊化開展工作,，提高效率

為有效降低風(fēng)險，提高效率,，本項目采用模塊化工作模式,，

引入模塊作業(yè)，使得人員集中在現(xiàn)場工作,，成功降低現(xiàn)場風(fēng)險,，

提高工作效率。

2、質(zhì)量控制有效,，工作質(zhì)量完成度較好

成立質(zhì)量控制工作小組,，專門負(fù)責(zé)該項目的質(zhì)量工作，主要分為三級審核,，其中最后審核為公司高級工程師（總工程師）,，確保了項目質(zhì)量。

（二）存在的問題及原因分析

1,、項目前期準(zhǔn)備不足,，導(dǎo)致項目開展不順

由于該項目實施前，全國污染源第一次普查工作已開展10年,，因此對該項目的整體理解,、國家政策把握等存在一定差距，無太多有價值的經(jīng)驗可參考,，因此前期工作準(zhǔn)備不足,，對項目的正常推進(jìn)造成了一定影響。

2,、國家政策變動較快,，未及時跟進(jìn)

全國污染源第二次普查工作是一項全國性工作，由國務(wù)院污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,，在政策,、技術(shù)規(guī)范上更新較快，工作小組未及時學(xué)習(xí)和跟進(jìn),，導(dǎo)致工作成果進(jìn)行了多次調(diào)整和修改,。

（一）細(xì)化前期準(zhǔn)備，保障有序開展

應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)前期準(zhǔn)備工作,，明確項目實施的前提條件,，包括項目前期清查、入戶調(diào)查等,，保障準(zhǔn)備工作的周密性,，合理預(yù)測各種可能影響項目順利推進(jìn)的主、客觀因素,，制定有效的,、具體細(xì)化的實施計劃且配套應(yīng)急保障機(jī)制，在計劃確定后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)督,，強(qiáng)化計劃約束剛性,。如發(fā)生突發(fā)情況，即刻采取應(yīng)急手段,，在不偏離原計劃的情況下,，繼續(xù)推進(jìn)項目實施,，以保障財政資金使用效益和項目績效。

（二）及時研究并對國家有關(guān)政策進(jìn)行更進(jìn)

成立專門研究小組,，對該項目國家政策及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)研究，并將研究成果及時反饋至各小組成員,。

引資工作經(jīng)費(fèi)事前績效評估報告篇二

20xx年中央抗疫特別國債下達(dá)張貴莊街中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目240萬元,。

其中包括張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目施工合同費(fèi)用為154.1萬元、招標(biāo)代理費(fèi)2.82萬元,、造價咨詢費(fèi)2.08萬元,、實施方案代可研編制費(fèi)5萬元、設(shè)計費(fèi)36萬元,、測繪費(fèi)40萬元,，共240萬元。

（一）資金投入情況分析,。

20xx年張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目到位240萬元,，全部為抗疫特別國債。

自240萬抗疫特別國債撥付至我街道后,，所有資金皆在10月24日前已經(jīng)全部及時撥付到位,，并按項目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實到位。截至目前實際總支出為240萬元,，結(jié)余0萬元,。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理制度，規(guī)范各項經(jīng)費(fèi)的開支,。資金使用規(guī)范,，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),；不存在截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。保障會計核算準(zhǔn)確、財務(wù)資料完整,。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析,。

目標(biāo)1：完成項目建設(shè)，滿足海綿城市建設(shè)要求,。

目標(biāo)2：符合工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)要求,，按時投入使用。

結(jié)合工程項目實際情況設(shè)立績效目標(biāo),，目標(biāo)設(shè)定客觀實際,，嚴(yán)格落實質(zhì)量,、保證進(jìn)度、確保社會效益,、提高受益群體滿意度,。

截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目目標(biāo)的100%,，完成項目驗收率達(dá)到100%。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析,。

1,、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里,，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側(cè)生態(tài)樹池、截污掛籃等海綿提升工程,；建筑與小區(qū)雨落管斷接,、線性排水溝、雨水桶,、下凹式綠地,、植被恢復(fù)、透水停車位等海綿提升工程,；東麗公園透水鋪裝,、植草溝、雨水花園,、海綿宣傳設(shè)施東麗廣場雨水花園,、景觀提升等海綿提升工程。已達(dá)成數(shù)量指標(biāo)中改造面積及改造數(shù)量要求,。

（2）質(zhì)量指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目嚴(yán)格按照圖紙施工,，設(shè)計功能實現(xiàn)率≥95%。該工程于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，竣工驗收合格率≥95%,。

（3）時效指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目開工時間20xx年10月1日，20xx年11月15日施工完畢,，在施工合同約定時間內(nèi)完成施工,，項目按計劃開工率≥95%、工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率≥95%,，項目按計劃完工率≥95%,。

（4）成本指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目施工合同費(fèi)用為291.8927萬元、招標(biāo)代理費(fèi)2.82萬元,、造價咨詢費(fèi)2.08萬元,、實施方案代可研編制費(fèi)5萬元,、監(jiān)理費(fèi)7.35萬元、設(shè)計費(fèi)45萬元,、測繪費(fèi)40萬元,，單位維修成本為394.1427萬元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析,。

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目概算為476萬元,，實際維修成本約為394.1427萬元，概算執(zhí)行率≥95%,。

（2）社會效益指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目完成后服務(wù)于9個建筑和社區(qū),、7條道路,、1個公園,、1個廣場，項目收益人數(shù)≥3萬人,。

3,、滿意度指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析。

通過項目的實施,，可以有效的解決雨天積水,、道路泥濘等問題，方便小區(qū)居民生活,，優(yōu)化社區(qū)生活環(huán)境,，使張貴莊街排水防澇能力得到進(jìn)一步提升，城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善,，服務(wù)對象滿意度指標(biāo)受益群體滿意度≥95%,。

無此情況。

績效自評結(jié)果將作為今后轉(zhuǎn)移支付預(yù)算申請,、安排,、分配的重要依據(jù)。對績效自評發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,，并在一定范圍內(nèi)公開績效自評結(jié)果,。

無需要說明的問題。

引資工作經(jīng)費(fèi)事前績效評估報告篇三

績效管理的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計主要包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)兩個方面,。利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計必須注意五個基本問題：一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，原始數(shù)據(jù)必須健全并符合分析統(tǒng)計的要求,，否則就難以有效地利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,。二是不規(guī)范操作是造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的重要原因，應(yīng)該在保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計規(guī)范操作方面發(fā)揮作用,。三是原始數(shù)據(jù)資料應(yīng)該做必要的修正,。四是要抓住重點(diǎn)的數(shù)據(jù)資料,。不可以使用“還可以”、“差不多”,、“大概”,、“好像”等非數(shù)字化的工作語言，養(yǎng)成用數(shù)據(jù)與事實說話的習(xí)慣,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)

績效管理工作開展以來，公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，從組織上保證績效管理工作正常開展,。20xx年xx月，根據(jù)公司實際情況,，成立了績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司任組長，任副組長,，等為成員負(fù)責(zé)績效管理試運(yùn)行工作組,。

績效管理將供電公司的任務(wù)和目標(biāo)層層分解，落實到員工個人頭上,，而且全程有各級的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),、溝通，所有的流程,、目標(biāo)內(nèi)容,、目標(biāo)責(zé)任全部得以明晰，公司基層員工對公司的方向性,、目標(biāo)和目前的工作都比績效管理實施以前明確多了,，大家都能自覺地按照既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)，一改以往對工作的麻木性和籠統(tǒng)性,。

2,、員工參與是關(guān)鍵

績效管理工作開展以來，公司加大宣傳,，營造績效管理工作良好氛圍,。一方面及時召開了動員安排大會，分別就績效管理工作中如何處理好各種關(guān)系,，確保工作效果進(jìn)行了深刻闡述和引導(dǎo),，確立了新的管理思想和理念。另一方面組織召開現(xiàn)場典型經(jīng)驗報告會,，營造比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍,，保證了試點(diǎn)工作健康有序進(jìn)行,，以達(dá)到預(yù)期效果。同時充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及黑板報等方式加大績效管理宣傳力度,，努力實現(xiàn)全員皆知皆懂,。

現(xiàn)在，作為基層的員工感覺工作舒暢多了,，因為有了我們的考核人的及時,、全面、具體的溝通,，使員工能夠暢所欲言,。對工作中不理解、不適應(yīng)的地方,，都有我們的領(lǐng)導(dǎo),、我們的考核員一一輔導(dǎo)、給予解答,，使員工更好更快地適應(yīng)工作崗位,，最主要的還是能夠有溝通交流的地方,，使員工對公司更了解,、對目標(biāo)更明確、對員工自身的崗位理解更透徹,，這樣,，不僅促進(jìn)了員工的工作效率，更是大大地提高了員工對公司的信心,，更堅定不移地跟隨公司的步伐,。

3、發(fā)揮作用是目的

績效管理工作開展以來,，公司加強(qiáng)督促檢查,。為保證工作正常有序開展，各項工作落到實處,，堅持對各部門各科室進(jìn)行督促檢查,，對績效管理工作的每一步，每一項工作落實情況進(jìn)行督促落實,，確保工作效果,。

績效管理，公平激勵是其目的,。在實施員工績效管理以來,，公司員工不僅能夠提升工作效率、加強(qiáng)工作能力,，及時糾正工作中所犯的錯誤,，更重要的是在公平公正的環(huán)境下,，根據(jù)績效考核來對公司員工進(jìn)行激勵。以前,，由于沒有績效考核管理,，工作責(zé)任比較籠統(tǒng)，分工不明確,，落實不到位,，大伙時有互相推諉的情況，自從落實績效考核以后,，工作責(zé)任落實到人,，工作目標(biāo)明確，完成標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)則,，而且相互可以對照,，這樣，大家心里踏實多了,，自己付出了多少的努力,，能得到相應(yīng)的回報，這是大家共同的期望,。自績效管理實施以來,，在公平公開的考核環(huán)境下，大家避免了紛爭,，對自己在崗位上完成的工作也有深刻的認(rèn)識,，而且通過激勵機(jī)制，使大家形成相互良性競爭的氛圍,，為了完成崗位勝任,，不斷地進(jìn)修，為了提升工作效率,，不甘人后,，工作起來也更加起勁了，整個工作氛圍活躍了起來,，大家都不知不覺地在進(jìn)步,，整個公司都在進(jìn)步......而且，在員工努力之后,，公司還及時地給予相對的激勵,，這不但僅僅是物質(zhì)上的獎勵，更是對員工付出努力后的肯定,，使公司員工更加有信心跟隨公司的步伐前進(jìn)......

一是進(jìn)一步做好年終考核,、日常監(jiān)控與社會評估。在橫向比較、縱向比較和基準(zhǔn)比較的前提下,，考核實行定性和定量相結(jié)合,，突出量化；共性與個性相結(jié)合,，突出特色,。除年終考核和日常監(jiān)控外，還包括二類評估,，一類是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉的內(nèi)部評估,，二類是上級部門領(lǐng)導(dǎo)的評估，各占一定權(quán)重,，力求體現(xiàn)客觀公正,。

二是突出中心，抓好重點(diǎn)工作的考核,?？己宿k法要突出公司中心工作和重心工作。對重點(diǎn)工作工作目標(biāo)加大考核力度,，對部門本職工作重在監(jiān)督,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、惠民行動目標(biāo)等重點(diǎn)工作在目標(biāo)考核體系中占較大權(quán)重,，對工作起到了重要導(dǎo)向作用,。通過建立督查機(jī)制，實施考核,，明確責(zé)任,，加快各項工作推進(jìn)落實,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化激勵,，加大考核結(jié)果的使用力度。首先,，考核結(jié)果與干部考核更緊密掛鉤,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)政績評定與公司考核結(jié)果直接掛鉤的辦法，公司其他領(lǐng)導(dǎo)也與公司的考核結(jié)果密切相關(guān),。其次,，加大正激勵力度。提高獎勵幅度,，擴(kuò)大獎勵面,。第三，激勵與懲戒相結(jié)合,。對考核不達(dá)標(biāo)人員或末位人員實行誡勉,，連續(xù)兩年考核排在末位且考核分?jǐn)?shù)在基準(zhǔn)分以下的人員給予一定紀(jì)律處分。

引資工作經(jīng)費(fèi)事前績效評估報告篇四

（一）項目背景、內(nèi)容,。

根據(jù)《重慶市政務(wù)數(shù)據(jù)資源管理暫行辦法》,、《豐都縣全面推行云長制工作方案》及專家評審意見，決定實施豐都縣生態(tài)環(huán)境局污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)升級改造項目,。本項目建設(shè)內(nèi)容包含兩個部分,。一是軟件服務(wù)部分包含4項功能：豐都縣環(huán)境治理監(jiān)管數(shù)據(jù)編碼規(guī)范、空氣質(zhì)量在線監(jiān)測數(shù)據(jù)接入及數(shù)據(jù)分析,、環(huán)境噪聲/水在線監(jiān)測數(shù)據(jù)接入及分析,、環(huán)境在線監(jiān)測問題全生命周期管理等。二是云資源服務(wù)部分包含：計算資源,、安全,、災(zāi)備、專線,、短信,、運(yùn)維服務(wù)等。

（二）項目資金情況,。（項目資金到位,、資金執(zhí)行和管理等情況）20xx年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金50萬元，到位50萬元,，到位率100%,；實際項目完工成本49萬元，資金執(zhí)行49萬元,，執(zhí)行率98%,。在項目實施建設(shè)過程中，加強(qiáng)對項目實施監(jiān)督,，確保項目指標(biāo)全部按時保質(zhì)保量完成,，積極爭取財政資金，落實項目監(jiān)管責(zé)任,，對項目進(jìn)行多重驗收檢測,，確保質(zhì)量過硬。

（三）績效目標(biāo),。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）

1.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)設(shè)置：升級污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)1套,、監(jiān)控系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋數(shù)量3個

2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置：項目驗收合格率100%、監(jiān)測點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)率100%

3.產(chǎn)出時效指標(biāo)設(shè)置：升級計劃及時完成率100%,、污染預(yù)警信息預(yù)報及時率95%

4.產(chǎn)出成本指標(biāo)設(shè)置：項目成本≤50萬元

6.社會效益指標(biāo)設(shè)置：提升水質(zhì)污染預(yù)警效率-達(dá)標(biāo),、當(dāng)?shù)鼐用癍h(huán)境保護(hù)基本知識普及率≥90%

7.生態(tài)效益指標(biāo)設(shè)置：人為破壞環(huán)境案件發(fā)生率≤80%

（四）部門（單位）職能職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和市級生態(tài)環(huán)境基本制度,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生態(tài)環(huán)境法律法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策，根據(jù)職責(zé)和授權(quán)擬訂有關(guān)規(guī)范性文件,。會同有關(guān)部門擬訂生態(tài)環(huán)境政策,、規(guī)劃并組織實施。會同有關(guān)部門編制并監(jiān)督實施重點(diǎn)區(qū)域,、流域,、飲用水水源地生態(tài)環(huán)境規(guī)劃和水功能區(qū)劃。

2.負(fù)責(zé)重大生態(tài)環(huán)境問題的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,。建立健全突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,。牽頭協(xié)調(diào)較大及以上環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件的應(yīng)急、預(yù)警和調(diào)查處理,。牽頭指導(dǎo)和實施生態(tài)環(huán)境損害賠償制度,，協(xié)調(diào)解決環(huán)境污染糾紛。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)區(qū)域,、流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理減排目標(biāo)的落實。監(jiān)督實施各類污染物排放總量控制,、排污許可證制度,，組織確定水、大氣等納污能力,，監(jiān)督檢查污染物減排任務(wù)完成情況,，實施生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。

4.負(fù)責(zé)提出生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,、財政性資金安排的意見,，配合有關(guān)部門做好組織實施和監(jiān)督工作。

5.負(fù)責(zé)環(huán)境污染防治的監(jiān)督管理,。擬訂水,、大氣、土壤,、固體廢物,、化學(xué)品、機(jī)動車,、噪聲、光,、惡臭等污染防治管理制度并監(jiān)督實施,。會同有關(guān)部門監(jiān)督管理飲用水水源地生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)流域水環(huán)境保護(hù),，監(jiān)督防止地下水污染,。負(fù)責(zé)入河排污口的設(shè)置管理。組織指導(dǎo)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境綜合整治工作，監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)業(yè)面源污染治理工作,。監(jiān)督指導(dǎo)大氣環(huán)境保護(hù)工作,，組織實施大氣污染聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作機(jī)制。

6.指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督生態(tài)保護(hù)修復(fù)工作,。組織編制生態(tài)保護(hù)規(guī)劃,，監(jiān)督對生態(tài)環(huán)境有影響的自然資源開發(fā)利用活動、重要生態(tài)環(huán)境建設(shè)和生態(tài)破壞恢復(fù)工作,。組織擬訂各類自然保護(hù)地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管制度并監(jiān)督執(zhí)法,。監(jiān)督野生動植物保護(hù)、濕地生態(tài)環(huán)境保護(hù),、荒漠化防治等工作,。指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。監(jiān)督生物技術(shù)環(huán)境安全,，牽頭生物物種（含遺傳資源）工作,，組織協(xié)調(diào)生物多樣性保護(hù)工作。參與生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償工作,。

7.負(fù)責(zé)核與輻射安全的監(jiān)督管理,。牽頭負(fù)責(zé)核安全工作協(xié)調(diào)機(jī)制有關(guān)工作。監(jiān)督管理核安全和放射源安全,，監(jiān)督管理電磁輻射,、核技術(shù)應(yīng)用、伴有放射性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用中的污染防治,。組織開展核與輻射環(huán)境監(jiān)測工作,。負(fù)責(zé)輻射環(huán)境事故應(yīng)急處理，參與核事故應(yīng)急處理,。

8.負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入的監(jiān)督管理,。受縣政府委托對重大經(jīng)濟(jì)和技術(shù)政策、發(fā)展規(guī)劃以及重大經(jīng)濟(jì)開發(fā)計劃進(jìn)行環(huán)境影響評價,，按規(guī)定審批或?qū)彶橹卮箝_發(fā)建設(shè)區(qū)域,、規(guī)劃、項目環(huán)境影響評價文件,，組織實施生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單,。

9.負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作。貫徹執(zhí)行上級生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，擬訂生態(tài)環(huán)境監(jiān)測制度并監(jiān)督實施,。組織建設(shè)和管理生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)、生態(tài)環(huán)境信息網(wǎng),，會同有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)劃生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測站點(diǎn)設(shè)置,。組織實施生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,、污染源監(jiān)督性監(jiān)測、溫室氣體減排監(jiān)測,、應(yīng)急監(jiān)測,。組織開展生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況調(diào)查評價、預(yù)測預(yù)警,。建立和實行生態(tài)環(huán)境質(zhì)量公告制度,，統(tǒng)一發(fā)布生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況和重大生態(tài)環(huán)境信息。

10.負(fù)責(zé)應(yīng)對氣候變化工作,。貫徹執(zhí)行應(yīng)對氣候變化及溫室氣體減排重大戰(zhàn)略,、規(guī)劃和政策，承擔(dān)國家履行聯(lián)合國氣候變化框架公約在我縣的相關(guān)工作,。

11.組織開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查,。負(fù)責(zé)建立健全生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查制度，對接中央,、重慶市生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察有關(guān)工作,，組織協(xié)調(diào)縣級生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查工作，根據(jù)授權(quán)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、有關(guān)部門貫徹落實生態(tài)環(huán)境保護(hù)決策部署情況進(jìn)行督查問責(zé),。

12.負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法。組織開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法檢查活動,，查處生態(tài)環(huán)境違法問題,，具體執(zhí)法交由相關(guān)執(zhí)法隊伍承擔(dān)，并以部門名義統(tǒng)一執(zhí)法,，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法工作,。

13.負(fù)責(zé)開展生態(tài)環(huán)境科技工作。組織開展生態(tài)環(huán)境科學(xué)研究和技術(shù)工程示范,，推動生態(tài)環(huán)境技術(shù)管理體系建設(shè),。參與指導(dǎo)推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

14.組織開展生態(tài)環(huán)境宣傳教育工作,。制定并組織實施生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育綱要,，推動社會組織和公眾參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)。組織協(xié)調(diào)有關(guān)生態(tài)環(huán)境國際條約在我縣的履約工作,。

15.承擔(dān)豐都縣生態(tài)環(huán)境委員會的日常工作,。

16.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和所屬單位黨建、安全監(jiān)管,、信訪穩(wěn)定工作,。

17.完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù),。

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析（對照總體目標(biāo)分析全年實際完成情況）,。

豐都縣重點(diǎn)整治流域碧溪河流域（包括社壇鎮(zhèn)、保合鎮(zhèn),、仁沙鎮(zhèn),、虎威鎮(zhèn)）所建設(shè)的污染源在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸至廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)全面改造升級完成，確保了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定正常,，為環(huán)境管理提供科學(xué)支撐,。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

根據(jù)產(chǎn)出、效益,、滿意度績效指標(biāo)值,，逐項分析全年實際完成情況。

產(chǎn)出

數(shù)量指標(biāo)完成情況：升級污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)1套,，覆蓋社壇鎮(zhèn),、保合鎮(zhèn)、仁沙鎮(zhèn),、虎威鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

質(zhì)量指標(biāo)完成情況：升級改造驗收合格，能夠有效提升監(jiān)測水平,，所有監(jiān)測點(diǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行,。

時效指標(biāo)完成情況：項目按照合同約定期限完成，并驗收合格,，污染預(yù)警信息預(yù)報及時率提升至95%,。

成本指標(biāo)完成情況：升級改造成本49萬元，節(jié)約項目資金1萬元,。

效益：

社會效益指標(biāo)完成情況：監(jiān)測信息及時反饋,，大大提升預(yù)警效率和有效率，同時向當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行系統(tǒng)及相應(yīng)環(huán)保知識普及,，覆蓋率95%以上,。

生態(tài)效益指標(biāo)完成情況：升級改造項目后，人為破壞環(huán)境案件占環(huán)境案件比例有所下降,，起到了及時監(jiān)察作用,，維護(hù)環(huán)境安全。

持續(xù)性效益指標(biāo)完成情況：升級改造完成后,，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定時定期檢查維修,，確保其正常運(yùn)行，持續(xù)監(jiān)測污染源,。

滿意度

滿意度指標(biāo)完成情況：升級改造項目驗收合格,，提升了環(huán)境監(jiān)測能力，有效防止污染事件發(fā)生,，受益群眾及主管部門對項目較為認(rèn)可,，滿意度均≥95%,。

（三）評價結(jié)果

本項目自評得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

項目后期維護(hù)缺乏相應(yīng)資金支持,。

積極爭取財政資金支持，確保項目后期管護(hù)延續(xù)

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,。

中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額,。

引資工作經(jīng)費(fèi)事前績效評估報告篇五

根據(jù)區(qū)政府重點(diǎn)工作安排和金安區(qū)民生工程要求,，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價，自評得分96分,，分別從“投入,、過程、產(chǎn)出,、效果”四個方面進(jìn)行?，F(xiàn)將績效評價自評報告結(jié)果匯報如下：

20xx年,，我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū),，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認(rèn)可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項目調(diào)整,。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目。

一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米,，2棟,，涉及49戶，計劃總投資260萬元,，實際中標(biāo)金額2590306.2元,，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米,，16棟，涉及674戶,，計劃總投資1950萬元,，實際中標(biāo)金額18016642.97元，10月1日進(jìn)場施工,，現(xiàn)已完成施工合同量的100%,。

（一）關(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目，整體環(huán)境得到顯著提升,、治安防控更有保障,、消防設(shè)施齊全更安全，小區(qū)秩序井然提升,，居民生活全方位得到了提升,。以錦繡花園為例,，改造前,，小區(qū)路面坑坑洼洼，路燈缺失,，停車位緊張,，影響出行；私搭亂建侵占消防通道,，造成安全隱患,；排水管線老化，堵塞嚴(yán)重,，給業(yè)主生活帶來不便,。經(jīng)過對小區(qū)進(jìn)行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面,、對建筑外墻噴涂真石漆,、重做屋頂防水、加裝路燈,、增設(shè)機(jī)動車停車位和非機(jī)動車充電樁,、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進(jìn)行綠化廣場景觀設(shè)計等方式,，使小區(qū)面貌煥然一新,，大力提升了居住品質(zhì)。

(二)結(jié)合拆違拆臨,，全面治理老舊“頑疾”,。老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn)，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”,、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出,，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓,，嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境,。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜,、侵占消防通道,、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中,，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處,，拆除面積2269.8平方米,，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個,，花架567個,，晾衣架400個，鐵門1個,。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇,，雨棚347個,，花架295個，晾衣架107個,，廢棄空調(diào)架7個,。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

(三)結(jié)合物業(yè)管理,，共同維護(hù)改造成果,。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的.問題之一，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇,，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式,，強(qiáng)化對已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有,、從簡易到專業(yè),，建立長效管理機(jī)制，共同維護(hù)改造成果,。

績效評價指標(biāo)設(shè)置：一級指標(biāo)4個,，二級指標(biāo)12個，三級指標(biāo)26個,，總分值100分,。一級指標(biāo)分別為：1投入（15分），下設(shè)2個二級指標(biāo)6個三級指標(biāo),；2過程（25分）,，下設(shè)3個二級指標(biāo)11個三級指標(biāo),；3產(chǎn)出（35分）,，下設(shè)4個二級指標(biāo)5個三級指標(biāo),；4效果（25分）,，下設(shè)3個二級指標(biāo)7個三級指標(biāo)。現(xiàn)將相關(guān)得分情況自評如下:

1,、投入（總分15分,、評價得分15分）

（1）項目申報（5分）

①進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會,、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻(xiàn)策，動員街道,、社區(qū)干部通過張貼宣傳單,、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》,、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”,，即《民生工程政策解讀明白紙》,，共計700余份。其中一建綜合樓30余份,，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)670余份，入戶宣傳率在80%以上,，著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建,、共管,、共評、共享老舊小區(qū)改造,。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見,，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),。

②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）

20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查,，結(jié)合各小區(qū)實際情況，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃,，涉及戶數(shù)8385戶,，涉及建筑面積92.67萬㎡，計劃投資2.74億元,。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成,。

20xx年改造小區(qū)3個，分別是一建綜合樓,、錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工,，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。

③制定項目年度計劃和實施方案（2分）

金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細(xì)化表》，我中心在細(xì)化表的基礎(chǔ)上,，制定了項目年度計劃和實施方案,，在具體項目實施過程中，嚴(yán)格按照合同工期要求,，督促施工單位制定項目實施進(jìn)度計劃,，確保改造項目保質(zhì)保量完成。

（2）資金管理（10分）

①按照財務(wù)管理要求,，設(shè)置專賬核算,，使用手續(xù)規(guī)范（4分）

我單位嚴(yán)格按照財務(wù)管理要求，在項目實施過程中,，嚴(yán)格按照項目實施進(jìn)度或合同約定及時支付各項工程費(fèi)用,。嚴(yán)格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范,。

②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）

根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神,，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理,、支付方式,、支付申報、審批程序,、結(jié)算,、決算管理、審計管理,、建設(shè)工程資料管理等方面進(jìn)行了規(guī)范,。

③適時組織開展了資金專項督查（2分）

區(qū)財政局開展專項督查，切實保障資金安全及規(guī)范使用,。

2,、過程（總分25分、評價得分24分）

（1）項目實施（10分）

①項目實施程序規(guī)范性（2分）

我中心嚴(yán)格按照程序,，在工程實施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進(jìn)行立項審批,，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設(shè)計和概算,，報區(qū)發(fā)改委進(jìn)行審批,。在此基礎(chǔ)上，要求屬地街道嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對改造項目開展招投標(biāo)程序,。其中,，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo),，9月16號開標(biāo),，10月1日進(jìn)場施工,，保證了項目的及時推進(jìn)。

②實施過程監(jiān)管到位（2分）

全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設(shè)計,、開工,、完工等三個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細(xì)化到月到天,。要求施工現(xiàn)場每周報送工作進(jìn)度及下周工作計劃,。

加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號）,，落實各參建主體的責(zé)任,，嚴(yán)格把控質(zhì)量，對不合格的產(chǎn)品及時進(jìn)行了清理,。前期錦繡花園進(jìn)場的防水材料因檢測有瑕疵,，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品,，保證了施工質(zhì)量,。

③對項目進(jìn)展情況及時監(jiān)督管理、制定獎懲措施（2分）

今年,，我中心先后邀請市,、區(qū)老舊辦開展不定期實地督查12次，召開調(diào)度會10次,，同時對督查結(jié)果及時通報，分析進(jìn)度差欠原因,，對未達(dá)到預(yù)期進(jìn)度的項目實施街道發(fā)送工作提示函,。在項目實施過程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次,，向中市街道發(fā)出工作提示函2次,。

④改造后的項目實施物業(yè)管理（4分）

改造完成后，三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議,，約定權(quán)責(zé),，開展常態(tài)化管理維護(hù)。

（2）信息建設(shè)（10分）

①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng),，按時按要求將計劃項目,、項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實時更新項目推進(jìn)信息（3分）

利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關(guān)項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng),，實時更新項目推進(jìn)信息,。

②利用管理信息系統(tǒng)對項目有效監(jiān)督管理（2分）

充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項目進(jìn)行有效監(jiān)督管理，對照管理信息系統(tǒng)相關(guān)時間節(jié)點(diǎn),，及時督促建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,，確保按時完工,。

③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息，上報上一月項目月度數(shù)據(jù)（3分）

每月收集工程建設(shè)過程相關(guān)數(shù)據(jù),，按時完成系統(tǒng)信息更新,，及時上報項目月度數(shù)據(jù)。

④及時編報項目簡報信息,、經(jīng)驗做法,、主要成效（2分）

項目建設(shè)單位按照相關(guān)要求及時報送三個小區(qū)改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數(shù)據(jù),，并通過簡報,、總結(jié)匯報等形式，及時上報具體做法和成效,。

（3）管理創(chuàng)新（5分）

①在項目設(shè)計,、招標(biāo)、督查巡查,、驗收,、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）

拓寬思路,、籌措資金,，建立政府、市場等多方籌措改造資金的機(jī)制,，根據(jù)項目實施進(jìn)度,，按照資金撥付辦法及時撥付工程款。

一是財政資金支持,，獲得中央老舊小區(qū)補(bǔ)助資金及安徽省老舊小區(qū)補(bǔ)助資金391萬元,，發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金691萬元。

二是充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,，通過購買服務(wù),、新增設(shè)施有償使用等方式，引導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu),、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作,。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設(shè)電瓶車充電樁，無償建設(shè),，有償使用,。

三是供水、供電,、供氣,、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視等設(shè)施,、管線由專營單位出資改造,。

②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督,，推行跟蹤審計制度（2分）

在街道項目辦設(shè)立業(yè)主反映問題接待日，充分聽取自改造以來所產(chǎn)生的問題,，業(yè)主的合理訴求,，以便于施工方采取措施，制定方案,，改進(jìn)工作,，盡快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見,，并邀請居民參與全程監(jiān)督,。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過程進(jìn)行跟蹤審計,。

③整治改造工作過程中總結(jié)經(jīng)驗,，在全省進(jìn)行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）

3、產(chǎn)出（總分35分,、評價得分35分）

（1）目標(biāo)任務(wù)完成率（20分）

年度目標(biāo)任務(wù)3個老舊小區(qū)已全部完工,。

（2）項目時限達(dá)標(biāo)率（5分）

三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工。

（3）項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（5分）

三個老舊小區(qū),，涉及8萬平方米,、住戶居民723戶全部竣工驗收合格。

（4）試點(diǎn)工作（5分）

擁有適老化項目,，建筑節(jié)能改造項目,。

4、效果（總分25分,、評價得分22分）

（1）社會滿意度（10分）

小區(qū)改造前征詢?nèi)罕娨庖?，改造過程中及時邀請群眾共同謀劃參與意見，暢通群眾反饋訴求通道,，同時做好公示，改造后召開居民大會協(xié)商小區(qū)長效管理模式,。改造中無群眾上訪或主流媒體負(fù)面報道,。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷，共發(fā)放問卷180份,，收回180份,，滿意180份，滿意度100%,。

（2）社會效益（10分）

項目的實施,，實現(xiàn)了雨污分流，提升了綠化水平,，加強(qiáng)群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動意識,；開展了完善類改造,，如設(shè)置無障礙設(shè)施，修建機(jī)動車停車場,、非機(jī)動車停車位,、電動車充電樁物業(yè)用房等配套設(shè)施。

（3）新聞宣傳（2分）

項目在市級,、區(qū)級媒體平臺如直播六安,、金安發(fā)布、皖西日報開展經(jīng)驗做法和實施效果等正面宣傳,。

引資工作經(jīng)費(fèi)事前績效評估報告篇六

按照《南江縣財政局關(guān)于20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》要求,我局對20xx年生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目開展了績效自評工作,。本次績效自評工作共涉及項目11個、總投資3295.6萬元,。截至績效自評日,，共支出專項資金1388.38萬元。

（一）專項資金項目管理制度制定及執(zhí)行情況

為加強(qiáng)環(huán)保專項資金和項目監(jiān)管,，我縣研究制定了《環(huán)保專項資金管理暫行辦法》和《環(huán)保專項資金項目管理職責(zé)分工和運(yùn)行流程暫行規(guī)定》,，對項目資金分配、撥付和項目申報,、實施,、監(jiān)管、驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,，在項目建設(shè)實施中,，對資金運(yùn)行實行全程跟蹤、動態(tài)管理,，對資金使用績效進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,。強(qiáng)化項目庫管理，適時完善項目資料,，不斷提高項目成熟度,，確保項目的科學(xué)性、針對性和可操作性,。加強(qiáng)項目實施過程監(jiān)管,，對項目進(jìn)展實行季調(diào)度，督促監(jiān)理單位代行監(jiān)管職能,，有效保證工程質(zhì)量,，協(xié)調(diào)縣財政將環(huán)保專項資金項目納入年度績效評價工作計劃，適時組織開展績效評估,，會同財政,、發(fā)改、審計等職能部門開展督查檢查,，督導(dǎo)項目實施單位進(jìn)行問題整改,，保證項目有序?qū)嵤┖唾Y金規(guī)范運(yùn)行,，確保項目質(zhì)量和資金安全。

（二）項目儲備庫建立和管理情況

建立了項目儲備庫,，對項目儲備庫實施動態(tài)管理,，圍繞項目實施的重要性和必要性、項目實施基礎(chǔ)條件,、前期工作籌備情況,、地方籌措資金力度等對申報項目組織審查。一月召開一次項目專題會,，研究儲備項目,，積極申報入庫，實時更新儲備庫項目,。

（三）專項資金分配管理情況

省,、市下達(dá)資金計劃后，縣財政局,、生態(tài)環(huán)境局根據(jù)《四川省生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項資金管理辦法》等文件要求,，依據(jù)南江縣已納入中央、省級環(huán)境保護(hù)項目儲備庫項目的實施內(nèi)容,、資金概算和進(jìn)展情況,，結(jié)合縣委、縣人民政府生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作安排,，以環(huán)境治理和環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)為重點(diǎn),，會商提出資金分配初步方案，按照“三重一大”制度,，報縣委,、縣政府審批后，下達(dá)到相關(guān)項目實施單位,。專項資金分配決策程序合規(guī),；專項資金安排嚴(yán)格遵守“項目庫外無項目”的原則，無“庫外安排項目”,；中省專項資金在下達(dá)兩年后若有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,，縣財政局及時對結(jié)余資金予以收回，重新安排用于環(huán)保類項目,。

（四）專項資金項目監(jiān)管情況

我縣成立了專班，對項目進(jìn)行統(tǒng)一的組織管理,。每半月調(diào)度一次項目進(jìn)度,，并收集相關(guān)項目資料，每月赴項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查至少一次,，檢查項目實施過程中存在的問題,，及時協(xié)調(diào)解決并推進(jìn)項目實施,。督促項目實施單位按照入庫項目內(nèi)容實施項目，督促完工項目及時進(jìn)行驗收,，對審計,、績效評價、監(jiān)督檢查等問題及時整改,。

（一）資金使用情況

1．資金使用及財務(wù)收支核算情況

本次績效自評工作共涉及項目11個,，下達(dá)中省專項資金3295.6萬元，截至績效自評日,，共支出中省專項資金1388.38萬元,，支付率42.13%。

中省專項資金在支付時需提供完整的資料,，主要包括：資金下達(dá)文件,、項目立項、規(guī)劃,、國土,、環(huán)評、財評,、采購（含采購過程資料）資料,；由業(yè)主、施工,、監(jiān)理等單位認(rèn)可的進(jìn)度資料,、發(fā)票等資料；中省專項資金嚴(yán)格按預(yù)算范圍使用,；未出現(xiàn)向個人賬戶支付專項資金或違規(guī)支付大額現(xiàn)金,。

個別項目因縣級財政財力緊張資金調(diào)度困難，資金支付率較低,。

2．地方配套資金和企業(yè)自籌資金到位情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個，根據(jù)項目實施方案,，20xx年下達(dá)中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金1163萬元,，需地方投入23510.25萬元，截止績效自評日,，縣財政配套農(nóng)村污水治理資金423萬元,，配套“廁污共治”示范村資金1024萬元，整合交通,、糧食等部門資金1500萬元,，專項用于中央農(nóng)村環(huán)境整治項目，后期將根據(jù)項目實施情況繼續(xù)加大地方投入。

（二）項目管理情況

1．項目立項,、可研報告（實施方案）的編制及審批情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個，南江縣疑似污染地塊調(diào)查及風(fēng)險管控項目,、20xx年中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項目均在調(diào)查評估,、分析論證的基礎(chǔ)上編制了項目可研或?qū)嵤┓桨福〉昧㈨椗鷱?fù),。

部分資金用于設(shè)備購置及服務(wù),，經(jīng)縣委、縣政府審議通過,，無需編制實施方案,、辦理立項手續(xù)。

2．項目政府采購及招投標(biāo)制度落實情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,，應(yīng)公開招標(biāo)的項目均嚴(yán)格按照政府采購和招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行了政府采購或公開招投標(biāo)，在招標(biāo)過程中,，不存在虛假招標(biāo),、化整為零規(guī)避招標(biāo)、以不合理條件限制,、排斥潛在投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)的問題,，合同簽署嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求合法規(guī)范簽定。

3．項目組織管理情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,，我縣建立健全了項目儲備、報備,、動態(tài)監(jiān)管等管理制度,，并在項目實施過程中執(zhí)行了相關(guān)項目管理制度。

一是組建專門機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常管理,，二是落實主體責(zé)任，明確責(zé)任單位,，將項目建設(shè)質(zhì)量,、建設(shè)進(jìn)度和資金管理與績效掛鉤。同時,，將工作納入年度目標(biāo),，逗硬督查考核，保證了項目實施各項目標(biāo)任務(wù)的完成,。在項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,，嚴(yán)格招投標(biāo)、政府采購、項目公示制等相關(guān)規(guī)定,。

4．項目實施過程中監(jiān)理情況

績效自評項目11個，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,，20xx年中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項目均以政府采購方式分項目統(tǒng)一采購具有相應(yīng)資質(zhì)的'監(jiān)理單位,，代行項目質(zhì)量等綜合監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)理資料完整,、真實,。其余為服務(wù)和設(shè)備購置項目，無需監(jiān)理,。

5．項目運(yùn)維管護(hù)情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個。已竣工驗收項目均按要求建立了長效運(yùn)維管護(hù)制度,，污水收集管網(wǎng)交由相應(yīng)污水處理廠負(fù)責(zé)運(yùn)維管護(hù),，垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施交由城管局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)運(yùn)維管護(hù),，已建成的垃圾中轉(zhuǎn)站均投入正常使用，購買的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車,、壓縮箱等正常使用,，建成的污水處理設(shè)施運(yùn)行正常，同時縣財政安排了專門的經(jīng)費(fèi),，給予配套資金保障,。

6．環(huán)境效益情況

績效自評項目11個，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,。

一是水污染防治專項資金生態(tài)環(huán)境效益情況,，項目實施后，有效解決了巴河流域水污染問題,，每年可大量減少cod,、氨氮等污染物指標(biāo)，減少cod1384t/a,、nh3-n115.5t/a,。南江縣6個沿河大鎮(zhèn)實現(xiàn)垃圾無害化處理量達(dá)到32505.5t/a,城鎮(zhèn)垃圾收集率由40%提高到65%;同時在飲用水水源地設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，能直接有效的防止飲用水水源地附近居民的生活垃圾進(jìn)入保護(hù)區(qū)內(nèi),；在飲用水水源地附近設(shè)置宣傳牌和水源地保護(hù)標(biāo)志,，能加強(qiáng)和提高公眾的環(huán)保意識。

二是大氣污染防治專項資金生態(tài)環(huán)境效益情況,，大氣污染防治項目的實施,，確保揮發(fā)性有機(jī)物達(dá)標(biāo)排放，減少污染物對大氣環(huán)境的影響。有效減少城區(qū)大氣顆粒物含量,，從而降低大氣污染,，特別是有效減少冬季霧霾污染。對控制主要污染物排放總量,、實現(xiàn)節(jié)能減排,、改善環(huán)境質(zhì)量等方面產(chǎn)生的環(huán)境效益顯著。

三是自然生態(tài)保護(hù)資金生態(tài)環(huán)境效益情況,光霧山保護(hù)區(qū)通過實施各種保護(hù)措施,，將使境內(nèi)已知的1417多種植物,、301種野生動物和4萬余畝水青岡林得到有效的保護(hù)，從而很好地保護(hù)生物多樣性,，維持境內(nèi)生態(tài)平衡,。對涵養(yǎng)水源、水土保持,、調(diào)節(jié)氣候,、凈化空氣、釋放氧氣起著重要作用,。

一是進(jìn)一步建立健全制度,，把職能部門綜合監(jiān)管、項目實施單位日常監(jiān)管,、項目后續(xù)績效評估有機(jī)結(jié)合,，實現(xiàn)項目監(jiān)管提質(zhì)增效。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，組建專門的項目實施班子,，組織培訓(xùn)一批專業(yè)的管理人才，確保項目實施程序規(guī)范,、監(jiān)管精準(zhǔn),、高質(zhì)高效。

三是進(jìn)一步加快實施進(jìn)度,，有目的,、有計劃推動項目快速實施，確保項目早日投產(chǎn),、投運(yùn),，盡快發(fā)揮效益。

引資工作經(jīng)費(fèi)事前績效評估報告篇七

xx學(xué)校創(chuàng)建“九年一貫制義務(wù)教育”示范校,，教師用“疑,、導(dǎo)、探,、練”,、“1+1”課改模式教學(xué),；促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量大幅度提升；傳承太極文化,；指導(dǎo)學(xué)生科技創(chuàng)新,，成為科技創(chuàng)新教育的明星學(xué)校。學(xué)校將建成區(qū)內(nèi)有地位,，市內(nèi)有影響,，辦學(xué)有特色，社會有聲譽(yù)的一所名校,。

編內(nèi)臨聘人員構(gòu)成

我校教職工有在編專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和在編工勤人員,、編內(nèi)臨聘人員2人4類,。

20xx年我校有在編人員79名（其中副高級14人,中級38人，初級20人,，員級1人,，管理九級1人，工勤三級級2人,，工勤四級級1人,。編內(nèi)臨聘工勤2人）

20xx年小學(xué)1-6年級學(xué)生人數(shù)235人，初中1-3年級170人

截止20xx年底,，固定資產(chǎn)期末賬面數(shù)原值817.64萬元,，累計折舊581.15萬元，凈值236.49萬元,。

（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況

20xx年預(yù)算安排1159.00萬元（其中工資福利1105.80萬元,，公用經(jīng)費(fèi)53.20萬元），其中用于教育支出885.00萬元,，社會保障和就業(yè)支出117.63萬元,，衛(wèi)生健康支出47.87萬元，住房保障支出108.50萬元,。

（二）追加預(yù)算安排及支出情況

20xx年追加預(yù)算407.95萬元,，其中退休費(fèi)支出27.54萬元，社會保障支出152.92萬元,，住房保障支出223.08萬元,。

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年攀枝花市第三十八中小學(xué)校項目資金預(yù)算下達(dá)總計0萬元。

（四）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元,，其中：當(dāng)年財政撥款收入1410.70萬元,，年初預(yù)算1566.95萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)1410.76萬元,，本年結(jié)余0.06萬元,。

20xx年度下達(dá)資金全部完成支付,，按預(yù)期完成了各項工作項目，達(dá)到了學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本目標(biāo),。

（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè),，不斷提高管理干部的政策水平，管理能力,，創(chuàng)建特色學(xué)校,，創(chuàng)建學(xué)校課改模式，提高全體教師師德素質(zhì)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,，努力造就一支師德高尚,、礪志創(chuàng)業(yè)，追求卓越的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。

（二）探索德育科研,，樹立德育科研意識，教育學(xué)生誠實做人,、善于學(xué)習(xí),、不怕挫折、樂觀向上,，使學(xué)生思想道德素質(zhì)合格率達(dá)到100%,，優(yōu)良率接近86%，學(xué)生違法犯罪率為0,。

（三）探索并踐行“疑,、導(dǎo)、探,、練”,、“1+1”課改模式教學(xué)；創(chuàng)建高效課堂,，營造民主和諧的課堂教學(xué)氛圍,，力爭有新的市、區(qū)級科研課題,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,，達(dá)到西區(qū)同等學(xué)校最高水平。

（四）加強(qiáng)學(xué)校校園綠化,、美化工作,，維護(hù)學(xué)校設(shè)備設(shè)施，為學(xué)校師生員工提供后勤服務(wù)和安全保障,。不斷完善學(xué)校后勤管理制度,，加強(qiáng)學(xué)校安全、校產(chǎn),、財務(wù)管理等工作,。

（五）開齊,、開足、開好藝體課程,，認(rèn)真落實大課間活動,，確保學(xué)生每天1小時體育鍛煉，開展好體育俱樂部,、開展好太極文化的傳承,、科技創(chuàng)新等活動，加強(qiáng)特長學(xué)生的培養(yǎng),，在各種藝體比賽活動中有獲獎,。

（六）通過推進(jìn)依法治校，增強(qiáng)全體師生的法制意識,，保證國家教育方針的貫徹落實,，保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向，樹立教育科研意識,，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)建良好的法治環(huán)境,，推動依法治校水平的整體提高,。

（一）評價結(jié)論

20xx年，認(rèn)真做好年度財政資金的預(yù)算編制工作,，按照政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)編制政府采購預(yù)算,，做到應(yīng)編盡編。在資金使用和管理方面,，進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)籌,，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，明確開支范圍,，細(xì)化資金用途,，確保部門職責(zé)任務(wù)順利完成。全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的正常開展,，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

（二）存在問題

1.績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化,。

2.資金使用效益有待進(jìn)一步提高,。

（三）改進(jìn)建議

1.加強(qiáng)單位預(yù)算編制工作，根據(jù)人員情況,、業(yè)務(wù)開展需要,，逐項做出預(yù)算計劃，預(yù)算合理,、不留缺口,、不留空項,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高評價水平,。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強(qiáng),，工作量大,，建議財政部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員相關(guān)的政策,、業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流,，切實推進(jìn)績效評價工作的開展,。

3.預(yù)算財務(wù)分析常態(tài)化，定期做好預(yù)算支出財務(wù)分析,，做好部門整體支出預(yù)算評價工作,。