每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇一

一、用心搞好園林綠化組的內(nèi)部管理,，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度,，用心提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行園林綠化管理,。

二、加強(qiáng)園林綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理,，草坪及地被植物養(yǎng)護(hù)規(guī)范,，持續(xù)良好的觀賞效果；公園及城區(qū)喬木,、灌木和綠籬植物適時(shí)修剪造型,；用心防治植物病蟲害，促進(jìn)植物健壯生長,，使城市到達(dá)綠化,、美化一流水平。

三,、加強(qiáng)對公園及城區(qū)名木古樹的保護(hù)管理,，建立巡查制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)解決問題,，確保名木古樹的成活和健康成長。

四,、保質(zhì)保量完成公園及城區(qū)所需花卉苗木的擺放和栽植,，搞好現(xiàn)有盆景的日常管理工作。

五、做好園林垃圾處理工作,，及時(shí)清理園林修剪作業(yè)產(chǎn)生的樹枝,、落葉和從草坪地被中清除的雜草，保證綠地美觀和環(huán)境衛(wèi)生,。

六,、各段面綠化維護(hù)人員工作應(yīng)用心主動(dòng)，要與本段面督查人員緊密配合,，共同促進(jìn)工作,。

1、在日常管理中,，對于督查人員要求及時(shí)處理的問題,，當(dāng)日未處理的，督查人員有權(quán)提來源理,、處罰意見,；

2、各段面綠化維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)園林植物病蟲害問題,，不能處理的,，務(wù)必第一時(shí)間向督查人員報(bào)告，并向園林組長匯報(bào),，若由于報(bào)告不及時(shí)而造成病蟲害蔓延,，影響景觀的，將負(fù)主要職責(zé),；

3,、各段面綠化維護(hù)人員對本段面內(nèi)所出現(xiàn)的損害綠化植物、綠地等違規(guī)行為,，不上報(bào),，熟視無睹，造成損失的將負(fù)主要職責(zé),。

七,、加強(qiáng)園林機(jī)具和勞動(dòng)工具的使用管理，務(wù)必熟練,、正確地操作使用園林機(jī)具和工具,。機(jī)具和工具須由專人保管、規(guī)范存放,，進(jìn)行定期保養(yǎng),、檢修，確保無故障運(yùn)行,。維護(hù)人員使用的工具實(shí)行以舊換新,。

八,、確保園林操作規(guī)范，確保園林作業(yè)的安全性,，增強(qiáng)職工在工作中的安全意識,，杜絕安全事故的發(fā)生。

九,、園林組長每一天對園林工作檢查一至二次，同時(shí)做好組內(nèi)成員,、工作的協(xié)調(diào)和分配,。

十、園林組長和分管領(lǐng)導(dǎo)對園林工作進(jìn)行不定期檢查,，經(jīng)檢查不合格者將根據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處罰,。

綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇二

為了更好對小區(qū)綠化的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證小區(qū)的綠化能得到更好的管理及保護(hù),，讓小區(qū)的園林綠化更加優(yōu)美,，給業(yè)主營造一個(gè)園林式、花園式的生活環(huán)境,，讓業(yè)主生活更加舒適,、自然，特制訂本制度,；

相關(guān)鏈接：綠化管理規(guī)定

一,、由管理處保安隊(duì)長、保潔班長,、事務(wù)助理經(jīng)常對小區(qū)的各區(qū)域進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)有植物死亡或損壞一定要及時(shí)通知綠化主管，并填寫《綠化監(jiān)督檢查記錄表》,，保證小區(qū)的綠化完好率達(dá)99%,。

二、監(jiān)督綠化工是否按規(guī)定對小區(qū)的綠化進(jìn)行施肥,、澆灌,、殺蟲、修剪等作業(yè),，保證小區(qū)的綠化不生蟲,、不缺肥、不缺水,、不亂長等現(xiàn)象,。

三、如發(fā)現(xiàn)小區(qū)綠化出現(xiàn)以上不良現(xiàn)象,，要立即通知綠化主管進(jìn)行養(yǎng)護(hù),、培植等工作,。

四、每月由保潔班長定期對小區(qū)各區(qū)域的綠化進(jìn)行巡查,，并填寫《綠化每月檢查記錄表》,。

五、如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物,，一定要進(jìn)行阻止,，保證小區(qū)的綠化能得到有效的保護(hù)，給花草一生良好的生長環(huán)境,，也給業(yè)主一個(gè)自然的環(huán)境,。

六、每月由主任助理進(jìn)行檢查,，保證各項(xiàng)工作能更好進(jìn)行,。

綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇三

為綠化美化校園環(huán)境，營造寧靜舒適的學(xué)校園林氣氛,，特制定本制度,。

1、成立以分管校長,、總務(wù)主任為首的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化、美化工作,。

2,、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化,、美化中長期規(guī)劃,。

3、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益,，博采眾長,，科學(xué)論證，精心設(shè)計(jì),，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一,。

4,、樹木種植做到“五結(jié)合”：

（1）落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主,。

（2）喬木與灌木相結(jié)合,，以喬木為主。

（3）觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合,，以觀賞樹為主,。

（4）木本與草本相結(jié)合,，以木本為主。

（5）點(diǎn),、線、面相結(jié)合,，以點(diǎn)線搭配植物為主,。

5、花草種植要做到培植合理,，還要做到四季常青,，四季花香。

6,、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽,、夏要剪,、秋要管,、冬要保,。還要做到適時(shí)施肥、施水,、防治病蟲害、適時(shí)修剪等,。

7,、對故意毀損樹木花草的，均要給予處罰和賠償,。

8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平,，認(rèn)真履行職責(zé),，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理,。

綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇四

一,、衛(wèi)生管理

1,、管理段工作室,、宿舍,、辦公及公共場所的衛(wèi)生實(shí)行分片包干，要求每天檢查清掃一次以上,。

2,、辦公室、宿舍,、飯?zhí)玫茸龅酱懊?、地亮，臺(tái)面無灰塵,，地面無積水,，搞好經(jīng)常性保潔工作，使管理段衛(wèi)生工作持之以恒,。

3,、建立符合衛(wèi)生條件的廁所，并有專人負(fù)責(zé)清掃,、消毒,，做到無臭味、無堵塞,，保持經(jīng)常清潔,。

4、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，號召全段工作人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，制訂有效的衛(wèi)生公約。

二,、綠化管理

1,、管理段綠化美化工作應(yīng)根據(jù)實(shí)際認(rèn)真做好全面規(guī)劃，合理布局,，合理安排植樹,、種草、栽花等,。

2,、加強(qiáng)綠化美化管理，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,。要求綠化工有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)常對花木進(jìn)行淋水，不定時(shí)對花木的造型進(jìn)行裁剪,、施肥,。

3、保護(hù)綠化,，愛護(hù)花草樹木,。如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物,，一定要進(jìn)行阻止，保證庭院的綠化能得到有效的保護(hù),，給花草一個(gè)良好的生長環(huán)境,，也給職工一個(gè)自然的環(huán)境。

摘要：90年代以來,，我國許多大中城市在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用下,，舊城改造達(dá)到了一個(gè)前所未有的高潮。改變城市面貌,，提高人民居住水平,，挖掘城市用地潛力等多方面的因素，使舊城改造在世紀(jì)末的城市建設(shè)中顯現(xiàn)出重大意義并占有了非常重要的位置,。關(guān)鍵詞：舊城改造園林綠化問題1問題與現(xiàn) 閱讀全文>>

庫房管理制度規(guī)范一,、物資的入庫與驗(yàn)收1、原材料入庫,。外購原材料到貨后,，庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《采購入庫清單》仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格,、型號，核對無誤后入庫,。2,、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫,。3,、對需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料，入庫時(shí)先標(biāo)識待驗(yàn)品,，按規(guī)定及時(shí) 閱讀全文>>

安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)集團(tuán)各公司,、部門的生產(chǎn)工作勞動(dòng)保護(hù)，保護(hù)職工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康,，促進(jìn)公司不斷發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本制度,。第二條集團(tuán)各公司、部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則 閱讀全文>>

學(xué)前班安全管理制度1、學(xué)校將學(xué)前教育納入管理日程,，定期研究檢查指導(dǎo)學(xué)前教育工作,。2,、定期檢查班內(nèi)安全措施，向全體任課教師進(jìn)行安全教育,，利用班會(huì)時(shí)間向幼兒進(jìn)行安全知識教育,。3、堅(jiān)持對學(xué)前班兒童進(jìn)行規(guī)范教育,，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴,，動(dòng)作生硬，體罰或變相體罰兒童,。4,、注意場地、玩具,、用具,、課桌椅 閱讀全文>>

楚天大酒店管理制度一、勞動(dòng)管理制度：酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅,、配菜人員除外,，一般安排在周六周日），有事請假（不發(fā)工資）回店銷假,，書寫請假條,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，否則安曠工論處,，曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百,。二、工作管理制度：全體員工必須要服從安排,，聽從指揮,，當(dāng)天工作必須 閱讀全文>>