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最新綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-21 04:15:55
最新綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版(四篇)
時間:2024-08-21 04:15:55     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇一

一,、用心搞好園林綠化組的內(nèi)部管理,,堅持各項規(guī)章制度,用心提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,,以高質(zhì)量,、高標準進行園林綠化管理。

二、加強園林綠化植物的養(yǎng)護管理,,草坪及地被植物養(yǎng)護規(guī)范,,持續(xù)良好的觀賞效果;公園及城區(qū)喬木,、灌木和綠籬植物適時修剪造型,;用心防治植物病蟲害,促進植物健壯生長,,使城市到達綠化,、美化一流水平。

三,、加強對公園及城區(qū)名木古樹的保護管理,,建立巡查制度,隨時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題,,確保名木古樹的成活和健康成長。

四,、保質(zhì)保量完成公園及城區(qū)所需花卉苗木的擺放和栽植,,搞好現(xiàn)有盆景的日常管理工作。

五,、做好園林垃圾處理工作,,及時清理園林修剪作業(yè)產(chǎn)生的樹枝、落葉和從草坪地被中清除的雜草,,保證綠地美觀和環(huán)境衛(wèi)生,。

六、各段面綠化維護人員工作應(yīng)用心主動,,要與本段面督查人員緊密配合,,共同促進工作。

1,、在日常管理中,,對于督查人員要求及時處理的問題,當日未處理的,,督查人員有權(quán)提來源理,、處罰意見;

2,、各段面綠化維護人員發(fā)現(xiàn)園林植物病蟲害問題,,不能處理的,務(wù)必第一時間向督查人員報告,,并向園林組長匯報,若由于報告不及時而造成病蟲害蔓延,影響景觀的,,將負主要職責,;

3、各段面綠化維護人員對本段面內(nèi)所出現(xiàn)的損害綠化植物,、綠地等違規(guī)行為,,不上報,熟視無睹,,造成損失的將負主要職責,。

七、加強園林機具和勞動工具的使用管理,,務(wù)必熟練,、正確地操作使用園林機具和工具。機具和工具須由專人保管,、規(guī)范存放,,進行定期保養(yǎng)、檢修,,確保無故障運行,。維護人員使用的工具實行以舊換新。

八,、確保園林操作規(guī)范,,確保園林作業(yè)的安全性,增強職工在工作中的安全意識,,杜絕安全事故的發(fā)生,。

九、園林組長每一天對園林工作檢查一至二次,,同時做好組內(nèi)成員,、工作的協(xié)調(diào)和分配。

十,、園林組長和分管領(lǐng)導對園林工作進行不定期檢查,,經(jīng)檢查不合格者將根據(jù)有關(guān)條例進行處罰。

綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇二

為了更好對小區(qū)綠化的工作進行監(jiān)督檢查,,保證小區(qū)的綠化能得到更好的管理及保護,,讓小區(qū)的園林綠化更加優(yōu)美,給業(yè)主營造一個園林式,、花園式的生活環(huán)境,,讓業(yè)主生活更加舒適、自然,,特制訂本制度,;

相關(guān)鏈接:綠化管理規(guī)定

一、由管理處保安隊長、保潔班長,、事務(wù)助理經(jīng)常對小區(qū)的各區(qū)域進行巡查,,發(fā)現(xiàn)有植物死亡或損壞一定要及時通知綠化主管,并填寫《綠化監(jiān)督檢查記錄表》,,保證小區(qū)的綠化完好率達99%,。

二、監(jiān)督綠化工是否按規(guī)定對小區(qū)的綠化進行施肥,、澆灌,、殺蟲、修剪等作業(yè),,保證小區(qū)的綠化不生蟲,、不缺肥、不缺水,、不亂長等現(xiàn)象,。

三、如發(fā)現(xiàn)小區(qū)綠化出現(xiàn)以上不良現(xiàn)象,,要立即通知綠化主管進行養(yǎng)護,、培植等工作。

四,、每月由保潔班長定期對小區(qū)各區(qū)域的綠化進行巡查,,并填寫《綠化每月檢查記錄表》。

五,、如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物,,一定要進行阻止,保證小區(qū)的綠化能得到有效的保護,,給花草一生良好的生長環(huán)境,,也給業(yè)主一個自然的環(huán)境。

六,、每月由主任助理進行檢查,,保證各項工作能更好進行。

綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇三

為綠化美化校園環(huán)境,,營造寧靜舒適的學校園林氣氛,,特制定本制度。

1,、成立以分管校長,、總務(wù)主任為首的校園綠化美化工作領(lǐng)導小組。由總務(wù)處具體實施校園綠化,、美化工作,。

2,、根據(jù)學校整體格局,認真制定學校校園綠化,、美化中長期規(guī)劃,。

3,、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益,,博采眾長,科學論證,,精心設(shè)計,,力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益和社會效益完美結(jié)合,,和諧統(tǒng)一,。

4、樹木種植做到“五結(jié)合”:

(1)落葉樹與常青樹相結(jié)合,,以常青樹為主,。

(2)喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主,。

(3)觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合,,以觀賞樹為主。

(4)木本與草本相結(jié)合,,以木本為主,。

(5)點、線,、面相結(jié)合,,以點線搭配植物為主。

5,、花草種植要做到培植合理,,還要做到四季常青,四季花香,。

6,、搞好校園花木的維護保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽,、夏要剪,、秋要管、冬要保,。還要做到適時施肥,、施水、防治病蟲害,、適時修剪等,。

7,、對故意毀損樹木花草的,均要給予處罰和賠償,。

8,、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平,認真履行職責,,不僅要做到勤于培植,,還要搞好科學管理。

綠化工程管理制度 綠化管理制度完整版篇四

一,、衛(wèi)生管理

1,、管理段工作室、宿舍,、辦公及公共場所的衛(wèi)生實行分片包干,,要求每天檢查清掃一次以上。

2,、辦公室,、宿舍、飯?zhí)玫茸龅酱懊?、地亮,,臺面無灰塵,地面無積水,,搞好經(jīng)常性保潔工作,,使管理段衛(wèi)生工作持之以恒。

3,、建立符合衛(wèi)生條件的廁所,,并有專人負責清掃、消毒,,做到無臭味,、無堵塞,保持經(jīng)常清潔,。

4,、積極開展愛國衛(wèi)生運動,號召全段工作人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,,制訂有效的衛(wèi)生公約,。

二、綠化管理

1,、管理段綠化美化工作應(yīng)根據(jù)實際認真做好全面規(guī)劃,,合理布局,合理安排植樹,、種草,、栽花等,。

2、加強綠化美化管理,,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,。要求綠化工有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,經(jīng)常對花木進行淋水,,不定時對花木的造型進行裁剪,、施肥。

3,、保護綠化,,愛護花草樹木。如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物,,一定要進行阻止,保證庭院的綠化能得到有效的保護,,給花草一個良好的生長環(huán)境,,也給職工一個自然的環(huán)境。

摘要:90年代以來,,我國許多大中城市在市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮和經(jīng)濟規(guī)律的作用下,,舊城改造達到了一個前所未有的高潮。改變城市面貌,,提高人民居住水平,,挖掘城市用地潛力等多方面的因素,使舊城改造在世紀末的城市建設(shè)中顯現(xiàn)出重大意義并占有了非常重要的位置,。關(guān)鍵詞:舊城改造園林綠化問題1問題與現(xiàn) 閱讀全文>>

庫房管理制度規(guī)范一,、物資的入庫與驗收1、原材料入庫,。外購原材料到貨后,,庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《采購入庫清單》仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格,、型號,,核對無誤后入庫。2,、產(chǎn)成品入庫,。經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。3,、對需要質(zhì)量驗收的原材料,,入庫時先標識待驗品,按規(guī)定及時 閱讀全文>>

安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強集團各公司,、部門的生產(chǎn)工作勞動保護,,保護職工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康,,促進公司不斷發(fā)展,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,,結(jié)合公司實際情況,,特制定本制度。第二條集團各公司,、部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則 閱讀全文>>

學前班安全管理制度1,、學校將學前教育納入管理日程,,定期研究檢查指導學前教育工作。2,、定期檢查班內(nèi)安全措施,,向全體任課教師進行安全教育,利用班會時間向幼兒進行安全知識教育,。3,、堅持對學前班兒童進行規(guī)范教育,嚴禁態(tài)度粗暴,,動作生硬,,體罰或變相體罰兒童。4,、注意場地,、玩具、用具,、課桌椅 閱讀全文>>

楚天大酒店管理制度一,、勞動管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,,一般安排在周六周日),,有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,,經(jīng)批準后方可離崗,,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百,。二,、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽從指揮,,當天工作必須 閱讀全文>>

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