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建立健全管理制度,完善 建立健全管理制度 微信泄密篇一

2對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工,、分包隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育,并建立個(gè)人安全教育卡片,。

3需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書(shū)后方可上崗。

4各工班每天上班前,工班長(zhǎng)做班前安全施工教育,并做好記錄,。

5主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織每月兩次安全檢查,安保部不定期組織人員檢查,專職安全員天天檢查,。

6對(duì)查出的'問(wèn)題隱患要做好文字記錄,開(kāi)據(jù)整改通知單,并落實(shí)到人,限期整改,整改完畢后要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。上級(jí)安全部門將不定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,。

7技術(shù)員編制技術(shù)方案,、技術(shù)交底必須同時(shí)編制詳細(xì)、有針對(duì)性的安全措施,并向操作人員進(jìn)行書(shū)面交底,雙方簽字認(rèn)可,。

8現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故,都要本著'四不放過(guò)'的原則進(jìn)行處理,查明原因,教育大家,并落實(shí)整改措施,。重大安全事故必須及時(shí)向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào),積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。

建立健全管理制度,完善 建立健全管理制度 微信泄密篇二

《職業(yè)病防治法》明確規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織,，配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員,，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。

一,、建立有效的職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)

（1）確定最高負(fù)責(zé)人,，一般為本單位法定代表人（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）,。

（2）確立職業(yè)衛(wèi)生管理專職部門,，可設(shè)立獨(dú)立的職業(yè)衛(wèi)生管理部門,，也可在安全生產(chǎn)管理部門設(shè)立。

（3）確定職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)中各部門的管理職責(zé),。涉及部門包括生產(chǎn),、設(shè)備、技術(shù),、物資供應(yīng),、工會(huì)、安全環(huán)保,、人事勞資,、財(cái)務(wù)等。

（4）根據(jù)機(jī)構(gòu)職責(zé),，分解任務(wù)和責(zé)任,。

（5）定期檢查機(jī)構(gòu)運(yùn)作是否有效。

《職業(yè)病防治法》規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程”,。職業(yè)衛(wèi)生管理制度是企業(yè)管理者和勞動(dòng)者共同遵守的規(guī)范,。企業(yè)建立、健全自身的職業(yè)衛(wèi)生管理制度是企業(yè)的自律行為,，也是企業(yè)履行保護(hù)勞動(dòng)者健康的法定義務(wù),。

一、一般性規(guī)章制度

（一）職業(yè)衛(wèi)生崗位責(zé)任制

職業(yè)病防治責(zé)任制是指企業(yè)內(nèi)部按照法定代表人（或負(fù)責(zé)人）總負(fù)責(zé),，部門分工負(fù)責(zé)和崗位各負(fù)其責(zé)而建立的一種責(zé)任體系和責(zé)任保證制度,。責(zé)任制應(yīng)明確規(guī)定各種工作崗位的職能、工作內(nèi)容及其應(yīng)承擔(dān)的`責(zé)任,，并要求各崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行,。主要包括廠長(zhǎng)（經(jīng)理）崗位責(zé)任制、主管職業(yè)衛(wèi)生廠長(zhǎng)（經(jīng)理）崗位責(zé)任制,、職業(yè)衛(wèi)生管理人員崗位責(zé)任制,、部門經(jīng)理（車間主任）崗位責(zé)任制、班（組）長(zhǎng)崗位責(zé)任制,、工人崗位責(zé)任制等,。

1、決策層的職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全與健康,。

（2）建立健全本單位職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),，配備專（兼）職職業(yè)衛(wèi)生管理人員。

（3）負(fù)責(zé)建立健全本單位職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)章制度,；審核批準(zhǔn)職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案,，技術(shù)措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等。

（4）保證本單位職業(yè)衛(wèi)生投入的有效實(shí)施,。

（5）掌握企業(yè)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生管理工作情況,，組織開(kāi)展廠（企業(yè)）級(jí)職業(yè)衛(wèi)生檢查,，對(duì)重大隱患組織落實(shí)整改措施，及時(shí)消除事故隱患,。

（6）開(kāi)展廠級(jí)職業(yè)衛(wèi)生教育與考核工作,。

（7）負(fù)責(zé)組織制定本單位的職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案，并每年至少演練一次,。

（8）及時(shí),、如實(shí)上報(bào)急性職業(yè)病危害事故，組織對(duì)急性職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援,、調(diào)查分析及處理工作,。

2、職業(yè)衛(wèi)生管理人員的職責(zé)

（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作,，貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),。匯總和審查各項(xiàng)技術(shù)措施、計(jì)劃,，并且督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行,。

（2）組織對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

（3）組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，并建立健康檢查檔案。

（4）組織開(kāi)展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè),，登記,、上報(bào)、建檔,。

（5）組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂制度,、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,，對(duì)這些制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

（6）定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況,，有權(quán)責(zé)令改正,，或立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

（7）負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故報(bào)告,，參加事故調(diào)查處理,。

（8）負(fù)責(zé)建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)帳和檔案，負(fù)責(zé)登錄,、存檔,、申報(bào)等工作。

3,、各部門負(fù)責(zé)人員的職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。

（2）協(xié)助職業(yè)衛(wèi)生管理部門識(shí)別,、評(píng)價(jià)、控制職業(yè)危害因素,。

（3）指導(dǎo),、督促員工正確執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。

（4）協(xié)助做好廠級(jí)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)并組織開(kāi)展內(nèi)部職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn),，及時(shí)向員工介紹職業(yè)危害,。

（5）積極聽(tīng)取并向上級(jí)反映員工提出的意見(jiàn)和建議。

（6）定期向上級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告職業(yè)衛(wèi)生管理情況,。

4,、員工的職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守并履行制度要求,，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,，確保自己和他人的安全。

（2）為改善工作環(huán)境提供建議和意見(jiàn),。

（3）接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),。

（4）積極提供技術(shù)改造措施實(shí)施后的信息反饋。

（5）及時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中存在的職業(yè)病危害事故隱患,。

（6）發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí),，及時(shí)向職業(yè)衛(wèi)生管理人員報(bào)告。

（二）職業(yè)病危害申報(bào)制度

企業(yè)應(yīng)依據(jù)《北京市作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)管理辦法》,，建立職業(yè)病危害申報(bào)制度,，明確向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)的內(nèi)容、范圍及時(shí)限,，及時(shí)向所在地區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行申報(bào)和變更申報(bào),。

（三）職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)制度

按照《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》等法律法規(guī)要求,，掌握企業(yè)內(nèi)部各崗位存在的職業(yè)病危害因素及其危害程度,，建立定期檢測(cè)制度，制度重點(diǎn)包括以下內(nèi)容：

1,、確定具體部門和人員,，負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素檢測(cè)和管理工作。

2,、建立本單位的職業(yè)病危害因素檢測(cè)檔案,，并妥善保存。

3,、明確職業(yè)病危害因素種類,，確定檢測(cè)的具體要求，包括檢測(cè)點(diǎn)分布,、檢測(cè)周期及檢測(cè)結(jié)果的登記報(bào)告等,。

4,、委托有資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害情況進(jìn)行定期檢測(cè)評(píng)價(jià)，并將檢測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果向勞動(dòng)者公布,。

5,、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)確定整改方案,，落實(shí)整改要求,，保證職業(yè)病危害因素濃度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

6,、委托檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)列入預(yù)算,。

（四）職業(yè)病防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理制度

在編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理制度時(shí)應(yīng)結(jié)合單位設(shè)備狀況，在制度中做出具體要求,，主要包括以下內(nèi)容：

1,、在購(gòu)置防護(hù)設(shè)備設(shè)施時(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施的選購(gòu)要滿足職業(yè)病防護(hù)技術(shù)要求,。產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備合格證和使用說(shuō)明書(shū),，使用說(shuō)明書(shū)應(yīng)當(dāng)載明防護(hù)性能、適應(yīng)對(duì)象,、使用方法及注意事項(xiàng),。

2、應(yīng)當(dāng)確定防護(hù)設(shè)施管理機(jī)構(gòu)或者配備專（兼）職防護(hù)設(shè)施管理人員,。

3,、對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查、維修,、保養(yǎng),，保證防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、建立防護(hù)設(shè)施技術(shù)檔案：

（1）防護(hù)設(shè)施的技術(shù)文件（設(shè)計(jì)方案,、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等）,；

（2）防護(hù)設(shè)施檢測(cè),、評(píng)價(jià)和鑒定資料；

（3）防護(hù)設(shè)施的操作規(guī)程和管理制度,；

（4）使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄,。

5,、不得擅自拆除或停用防護(hù)設(shè)施。如因檢修需要拆除的,，應(yīng)當(dāng)采取臨時(shí)防護(hù)措施,，并向勞動(dòng)者配發(fā)防護(hù)用品,，檢修后及時(shí)恢復(fù)原狀。

（五）個(gè)人防護(hù)用品管理制度

個(gè)人防護(hù)用品是指勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中個(gè)人隨身穿（佩）戴的特殊用品,，這些用品能消除或減輕職業(yè)危害因素對(duì)勞動(dòng)者健康的影響,。如防護(hù)帽、防護(hù)服,、防護(hù)手套,、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口（面罩）,、防護(hù)耳塞（罩）,、呼吸防護(hù)器和皮膚防護(hù)用品等。制度應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1,、購(gòu)置防護(hù)用品產(chǎn)品時(shí),，應(yīng)保證防護(hù)用品的質(zhì)量和防護(hù)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，產(chǎn)品應(yīng)具備生產(chǎn)許可證,、產(chǎn)品合格證,、安全鑒定證、安全標(biāo)志和使用說(shuō)明書(shū),，使用說(shuō)明書(shū)應(yīng)當(dāng)同時(shí)載明防護(hù)性能,、適用對(duì)象、使用方法及注意事項(xiàng),。

2,、確定防護(hù)用品管理機(jī)構(gòu)，并配備專（兼）職防護(hù)用品管理人員,。明確防護(hù)用品的發(fā)放,、保管、使用,、報(bào)廢等要求,。

3、對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行防護(hù)用品使用方法,、性能等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)用品。

4,、定期對(duì)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查,，督促勞動(dòng)者正確使用防護(hù)用品。

（六）職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)對(duì)于提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)水平,、增強(qiáng)職業(yè)病防治意識(shí)和能力具有十分重要的作用,。制度應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，了解掌握職業(yè)病防治法律法規(guī),，增強(qiáng)職業(yè)病防治法律意識(shí),。

2、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)病防治的法律法規(guī),、單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理制度,、職業(yè)病危害及其后果以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)備設(shè)施和防護(hù)用品的使用、應(yīng)急救援措施等,。

3,、新錄用勞動(dòng)者、變更工作崗位或工作內(nèi)容的勞動(dòng)者,，應(yīng)當(dāng)接受上崗前的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。

4,、應(yīng)組織勞動(dòng)者在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),，普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)。

5,、做好各類職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的檔案管理工作,。

（七）職業(yè)病危害事故報(bào)告和處理制度

建立健全管理制度,完善 建立健全管理制度 微信泄密篇三

企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：原始記錄管理及填報(bào)制度,、定額管理制度,、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、價(jià)格管理制度,、財(cái)務(wù)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)分析制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的要求,，我們公司實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)職工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,，有效地加強(qiáng)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的原始記錄、計(jì)量,、消耗,、定額,、驗(yàn)收等工作,，提高了企業(yè)管理整體水平,。

1、在商品購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié),，我們制訂了煙糖公司規(guī)范進(jìn)貨行為規(guī)定,、進(jìn)貨貨款管理辦法和進(jìn)貨過(guò)程管理辦法，來(lái)規(guī)范企業(yè)進(jìn)貨決策和進(jìn)度行為,，把好進(jìn)貨關(guān),。

《規(guī)范進(jìn)貨行為規(guī)定》的主要內(nèi)容是，進(jìn)貨決策按照下列程序進(jìn)行：第一步,，進(jìn)貨人員提出進(jìn)貨商品的品名,、規(guī)格、進(jìn)貨單位,、數(shù)量,、進(jìn)價(jià)和預(yù)計(jì)銷價(jià)、預(yù)計(jì)全部銷完時(shí)間,、毛利,、利潤(rùn)等情況；第二步,，各職能部門提供刊物進(jìn)貨商品的適銷,、價(jià)格、庫(kù)存等情況,；第三步,，決策人員根據(jù)進(jìn)貨人的意見(jiàn)和各職能部門的資料綜合分析，進(jìn)行決策,。

針對(duì)貨款的安全性問(wèn)題,，我們?cè)凇哆M(jìn)貨貨款管理辦法》中明確規(guī)定了貨款支付程序和貨款審批權(quán)限，落實(shí)進(jìn)貨責(zé)任,，確保資金安全與完整,，防止商業(yè)詐騙。

針對(duì)進(jìn)貨中的回扣問(wèn)題,，我們?cè)凇哆M(jìn)貨過(guò)程管理辦法》中明確規(guī)定,，在購(gòu)銷業(yè)務(wù)中的返利和回扣一律入帳，嚴(yán)禁各經(jīng)營(yíng)部私設(shè)小金庫(kù)或個(gè)人私拿回扣,。

2,、在商品銷售環(huán)節(jié)，我們制訂了煙糖公司《銷售貨款管理辦法》,，目的是加快銷貨款回收,。對(duì)已銷商品貨款，本著"誰(shuí)銷售，誰(shuí)負(fù)責(zé)收款"的原則,，做到錢貨兩清,；對(duì)代銷商品，要充分了解代銷方資信情況,，要簽訂合同,，明確付款期限。這樣既擴(kuò)大了銷售,，又保證了資金安全,。

3、在商品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)上,，我們建立《商品排查制度》,，每月全面排查一次，專項(xiàng)排查及時(shí)進(jìn)行,。在保證銷售的前提下,，大力推廣小庫(kù)存和零庫(kù)存，使商品做到適銷對(duì)路,，勤進(jìn)快銷,。

1、建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相配合的滾動(dòng)式三年財(cái)務(wù)

計(jì)劃,。引入全面預(yù)算管理辦法,，在全面預(yù)算的基礎(chǔ)上編制出企業(yè)滾動(dòng)式財(cái)務(wù)預(yù)算，以便在資金上"長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排",，處理好留存、舉債,、吸收或?qū)ν馔顿Y幾個(gè)方面的關(guān)系,。

2、加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，繼續(xù)推行定額管理,、指標(biāo)控制、完善內(nèi)部銀行等一整套辦法,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人更迭,，其任期目標(biāo)應(yīng)遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，以保證滾動(dòng)式財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施的連續(xù)性,、協(xié)調(diào)性。

1,、關(guān)于資產(chǎn)的安全和增值問(wèn)題,。我們?cè)谥朴唭?nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法時(shí)，首先考慮的是資產(chǎn)的安全和合理運(yùn)用,，使之發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。制度明確規(guī)定"因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用支票或匯票,，須填寫業(yè)務(wù)用款通知單,，寫明原因，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,，凡用款在萬(wàn)元以上的以及需要預(yù)付貨款的,，必須由公司經(jīng)理審批"。這樣,，資金的使用權(quán)基本集中在公司最高決策層,，防止和避免了一些可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及損失。

2,、關(guān)于落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任問(wèn)題,。我公司很早就建立了內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益,、成本費(fèi)用,、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。近年來(lái)又建立和健全了企業(yè)內(nèi)部的部門承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,，使各業(yè)務(wù)部門對(duì)自己一年的`任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的。但承包不等于放棄管理,，還必須建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,。因此，我們?cè)趦?nèi)部控制制度中明確規(guī)定了各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級(jí)負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。

3,、關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集,、資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi)支,、收入實(shí)現(xiàn),，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。為了保證會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的正常發(fā)揮,，我們?cè)谥贫戎幸?guī)定："公司財(cái)會(huì)股在公司經(jīng)理室經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,，嚴(yán)格按照制度辦事，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，正確核算,，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法進(jìn)行稅收籌劃,，維持投資者權(quán)益,，并接受主管財(cái)政機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。""凡違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，違反"兩則",、"兩制"和本公司規(guī)章制度的行為，本公司財(cái)會(huì)股有權(quán)拒絕執(zhí)行,。"從而強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，保證了會(huì)計(jì)制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。更多財(cái)務(wù)管理制度文摘點(diǎn)這里下載企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度壓縮包附湖北某知名財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)xx公開(kāi)課程安排：《企業(yè)戰(zhàn)略》《績(jī)效管理》《財(cái)務(wù)報(bào)表解釋》《預(yù)算管理與內(nèi)部控制》《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》《納稅籌劃》《劍橋高級(jí)財(cái)務(wù)管理》

建立健全管理制度,完善 建立健全管理制度 微信泄密篇四

在該工程中,我公司始終會(huì)把追求'一流的深化設(shè)計(jì),一流的施工,一流的管理'作為項(xiàng)目經(jīng)理部的宗旨,為此,我們將制定高標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)(即以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、程序化的管理方法,高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主簽訂的'合同目標(biāo)),項(xiàng)目部針對(duì)工程項(xiàng)目和眾多分包商的性質(zhì)和特點(diǎn),制定科學(xué)實(shí)用的管理制度,包括生產(chǎn)管理,、物資管理,、技術(shù)管理、質(zhì)量管理,、安全管理,、成品保護(hù)等,制定《分包入場(chǎng)須知》,做到各項(xiàng)工作有章可循,減少管理過(guò)程中的隨意性。

在質(zhì)量管理和控制方面,將制定出一套完整的質(zhì)量管理制度作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范各專業(yè)承包商和所有施工人員在施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作,。

這些制度主要包括:圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、裝修材料樣品制,、施工樣板和首檢定標(biāo)制,、質(zhì)量責(zé)任制、工序管理制度,、方案數(shù)據(jù)管理制度,、質(zhì)量教育制度等。

業(yè)主賦予工程總承包責(zé)任,則要認(rèn)真地履行總承包的責(zé)任,、權(quán)力和義務(wù),站在總包的高度去統(tǒng)籌考慮,、全面控制工程全局,高效,、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標(biāo)。

總承包責(zé)任不是單一的責(zé)任,而是對(duì)工程的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)都負(fù)有責(zé)任和義務(wù),。因此,在整個(gè)施工過(guò)程中,我公司會(huì)十分珍惜總包管理的核心地位,充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用,綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系,形成科學(xué)的管理程序,。在本工程中,我們會(huì)十分重視以下幾個(gè)方面:

1、以計(jì)劃管理為主線,以落實(shí)工程實(shí)施條件為重點(diǎn)

在工程實(shí)施和運(yùn)作管理過(guò)程中,我們將嚴(yán)格地按計(jì)劃進(jìn)行管理,包括工程總控制進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,還包括設(shè)計(jì)條件,、材料、設(shè)備,、機(jī)具,、勞動(dòng)力、資金等配套計(jì)劃,。明確闡述計(jì)劃完成所需的施工條件,并予以落實(shí),。通過(guò)計(jì)劃,能夠找到工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)線路,從而為工程管理提供科學(xué)的依據(jù)。

2,、重視合同管理,以此作為對(duì)工程各方的約束和控制的重要手段

在整個(gè)工程運(yùn)作和實(shí)施過(guò)程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同,并以此作為依據(jù),約束和控制各專業(yè)承包商履行其合同責(zé)任和義務(wù)。我們將從以下方面抓好合同管理:

(1)高度重視工程招標(biāo),確保招標(biāo)文件和合同的嚴(yán)密性

(2)重視并做好合同簽定和合同交底

(3)按合同對(duì)工期進(jìn)行嚴(yán)格控制

(4)按合同對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制

(5)按合同對(duì)安全,、文明施工,、成品保護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格控制

(6)按合同對(duì)各種二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì),、施工方案和技術(shù)資料進(jìn)行嚴(yán)格控制

3,、發(fā)揮總承包的綜合協(xié)調(diào)作用

在本工程重點(diǎn)作好以下幾方面的協(xié)調(diào)工作:

(1)全方位全過(guò)程地為業(yè)主服務(wù)。

(2)項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力,。

(3)工程總承包的策劃,、組織、管理,、協(xié)調(diào),、實(shí)施和控制以及配套能力。

(4)對(duì)工程特殊情況和問(wèn)題的決策和應(yīng)變能力,。