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建立健全管理制度,完善 建立健全管理制度 微信泄密篇一

2對所有進場的職工,、分包隊伍進行入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育,并建立個人安全教育卡片,。

3需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。

4各工班每天上班前,工班長做班前安全施工教育,并做好記錄,。

5主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織每月兩次安全檢查,安保部不定期組織人員檢查,專職安全員天天檢查,。

6對查出的'問題隱患要做好文字記錄,開據(jù)整改通知單,并落實到人,限期整改,整改完畢后要由安全員進行驗證。上級安全部門將不定期對本項目進行安全檢查,。

7技術(shù)員編制技術(shù)方案,、技術(shù)交底必須同時編制詳細,、有針對性的安全措施,并向操作人員進行書面交底,雙方簽字認可,。

8現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,都要本著'四不放過'的原則進行處理,查明原因,教育大家,并落實整改措施。重大安全事故必須及時向上級部門及地方有關(guān)部門匯報,積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理,。

建立健全管理制度,完善 建立健全管理制度 微信泄密篇二

《職業(yè)病防治法》明確規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)或者組織,，配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責本單位的職業(yè)病防治工作,。

一,、建立有效的職業(yè)衛(wèi)生組織機構(gòu)

（1）確定最高負責人,，一般為本單位法定代表人（廠長、經(jīng)理）,。

（2）確立職業(yè)衛(wèi)生管理專職部門,，可設(shè)立獨立的職業(yè)衛(wèi)生管理部門，也可在安全生產(chǎn)管理部門設(shè)立,。

（3）確定職業(yè)衛(wèi)生組織機構(gòu)中各部門的管理職責,。涉及部門包括生產(chǎn)、設(shè)備,、技術(shù),、物資供應(yīng)、工會,、安全環(huán)保,、人事勞資、財務(wù)等,。

（4）根據(jù)機構(gòu)職責,，分解任務(wù)和責任。

（5）定期檢查機構(gòu)運作是否有效,。

《職業(yè)病防治法》規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程”,。職業(yè)衛(wèi)生管理制度是企業(yè)管理者和勞動者共同遵守的規(guī)范。企業(yè)建立,、健全自身的職業(yè)衛(wèi)生管理制度是企業(yè)的自律行為,，也是企業(yè)履行保護勞動者健康的法定義務(wù)。

一,、一般性規(guī)章制度

（一）職業(yè)衛(wèi)生崗位責任制

職業(yè)病防治責任制是指企業(yè)內(nèi)部按照法定代表人（或負責人）總負責,，部門分工負責和崗位各負其責而建立的一種責任體系和責任保證制度,。責任制應(yīng)明確規(guī)定各種工作崗位的職能、工作內(nèi)容及其應(yīng)承擔的`責任，并要求各崗位員工嚴格執(zhí)行,。主要包括廠長（經(jīng)理）崗位責任制、主管職業(yè)衛(wèi)生廠長（經(jīng)理）崗位責任制,、職業(yè)衛(wèi)生管理人員崗位責任制,、部門經(jīng)理（車間主任）崗位責任制、班（組）長崗位責任制,、工人崗位責任制等,。

1、決策層的職責

（1）全面負責本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全與健康,。

（2）建立健全本單位職業(yè)衛(wèi)生管理組織機構(gòu),，配備專（兼）職職業(yè)衛(wèi)生管理人員。

（3）負責建立健全本單位職業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)章制度；審核批準職業(yè)病防治計劃和實施方案,，技術(shù)措施和長遠規(guī)劃等,。

（4）保證本單位職業(yè)衛(wèi)生投入的有效實施。

（5）掌握企業(yè)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生管理工作情況,，組織開展廠（企業(yè)）級職業(yè)衛(wèi)生檢查,，對重大隱患組織落實整改措施，及時消除事故隱患,。

（6）開展廠級職業(yè)衛(wèi)生教育與考核工作,。

（7）負責組織制定本單位的職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案，并每年至少演練一次,。

（8）及時,、如實上報急性職業(yè)病危害事故，組織對急性職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援,、調(diào)查分析及處理工作,。

2、職業(yè)衛(wèi)生管理人員的職責

（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作,，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標準,。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃,，并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行,。

（2）組織對職工進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進經(jīng)驗,。

（3）組織職工進行職業(yè)健康檢查,，并建立健康檢查檔案。

（4）組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測,，登記,、上報、建檔,。

（5）組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂制度,、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

（6）定期組織現(xiàn)場檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況，有權(quán)責令改正,，或立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理,。

（7）負責職業(yè)病危害事故報告，參加事故調(diào)查處理,。

（8）負責建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案,，負責登錄、存檔,、申報等工作,。

3、各部門負責人員的職責

（1）貫徹落實各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。

（2）協(xié)助職業(yè)衛(wèi)生管理部門識別,、評價、控制職業(yè)危害因素,。

（3）指導(dǎo),、督促員工正確執(zhí)行各項操作規(guī)程。

（4）協(xié)助做好廠級職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)并組織開展內(nèi)部職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn),，及時向員工介紹職業(yè)危害,。

（5）積極聽取并向上級反映員工提出的意見和建議。

（6）定期向上級統(tǒng)計報告職業(yè)衛(wèi)生管理情況,。

4,、員工的職責

（1）嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守并履行制度要求,，正確佩戴個人防護用品,，確保自己和他人的安全。

（2）為改善工作環(huán)境提供建議和意見,。

（3）接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),。

（4）積極提供技術(shù)改造措施實施后的信息反饋。

（5）及時反映生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)病危害事故隱患,。

（6）發(fā)生職業(yè)病危害事故時,，及時向職業(yè)衛(wèi)生管理人員報告。

（二）職業(yè)病危害申報制度

企業(yè)應(yīng)依據(jù)《北京市作業(yè)場所職業(yè)病危害申報管理辦法》,，建立職業(yè)病危害申報制度,，明確向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進行職業(yè)病危害項目申報的內(nèi)容、范圍及時限,，及時向所在地區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行申報和變更申報,。

（三）職業(yè)病危害因素檢測與評價制度

按照《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》等法律法規(guī)要求,，掌握企業(yè)內(nèi)部各崗位存在的職業(yè)病危害因素及其危害程度,，建立定期檢測制度，制度重點包括以下內(nèi)容：

1,、確定具體部門和人員,，負責職業(yè)病危害因素檢測和管理工作。

2,、建立本單位的職業(yè)病危害因素檢測檔案,，并妥善保存。

3、明確職業(yè)病危害因素種類,，確定檢測的具體要求,，包括檢測點分布、檢測周期及檢測結(jié)果的登記報告等,。

4,、委托有資質(zhì)認證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對企業(yè)內(nèi)作業(yè)場所職業(yè)病危害情況進行定期檢測評價，并將檢測評價結(jié)果向勞動者公布,。

5,、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時，應(yīng)及時確定整改方案,，落實整改要求,，保證職業(yè)病危害因素濃度符合國家標準。

6,、委托檢測費用應(yīng)列入預(yù)算,。

（四）職業(yè)病防護設(shè)備設(shè)施管理制度

在編制職業(yè)病防護設(shè)備設(shè)施管理制度時應(yīng)結(jié)合單位設(shè)備狀況，在制度中做出具體要求,，主要包括以下內(nèi)容：

1,、在購置防護設(shè)備設(shè)施時，對設(shè)備設(shè)施的選購要滿足職業(yè)病防護技術(shù)要求,。產(chǎn)品應(yīng)當具備合格證和使用說明書,，使用說明書應(yīng)當載明防護性能、適應(yīng)對象,、使用方法及注意事項,。

2、應(yīng)當確定防護設(shè)施管理機構(gòu)或者配備專（兼）職防護設(shè)施管理人員,。

3,、對防護設(shè)施進行定期或不定期檢查、維修,、保養(yǎng),，保證防護設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

4,、建立防護設(shè)施技術(shù)檔案：

（1）防護設(shè)施的技術(shù)文件（設(shè)計方案,、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等）,；

（2）防護設(shè)施檢測,、評價和鑒定資料；

（3）防護設(shè)施的操作規(guī)程和管理制度,；

（4）使用,、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄,。

5、不得擅自拆除或停用防護設(shè)施,。如因檢修需要拆除的,，應(yīng)當采取臨時防護措施，并向勞動者配發(fā)防護用品,，檢修后及時恢復(fù)原狀,。

（五）個人防護用品管理制度

個人防護用品是指勞動者在職業(yè)活動中個人隨身穿（佩）戴的特殊用品,，這些用品能消除或減輕職業(yè)危害因素對勞動者健康的影響,。如防護帽、防護服,、防護手套,、防護眼鏡、防護口（面罩）,、防護耳塞（罩）,、呼吸防護器和皮膚防護用品等。制度應(yīng)強調(diào)以下幾點：

1,、購置防護用品產(chǎn)品時,，應(yīng)保證防護用品的質(zhì)量和防護用品符合國家標準和衛(wèi)生要求，產(chǎn)品應(yīng)具備生產(chǎn)許可證,、產(chǎn)品合格證,、安全鑒定證、安全標志和使用說明書,，使用說明書應(yīng)當同時載明防護性能,、適用對象、使用方法及注意事項,。

2,、確定防護用品管理機構(gòu),，并配備專（兼）職防護用品管理人員,。明確防護用品的發(fā)放、保管,、使用,、報廢等要求。

3,、對勞動者進行防護用品使用方法,、性能等相關(guān)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)勞動者正確使用職業(yè)病防護用品,。

4,、定期對防護用品的使用情況進行檢查,，督促勞動者正確使用防護用品。

（六）職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)對于提高企業(yè)負責人和勞動者的職業(yè)衛(wèi)生知識水平,、增強職業(yè)病防治意識和能力具有十分重要的作用,。制度應(yīng)強調(diào)以下幾點：

1、企業(yè)負責人應(yīng)當定期接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),，了解掌握職業(yè)病防治法律法規(guī),，增強職業(yè)病防治法律意識。

2,、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)病防治的法律法規(guī),、單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病危害及其后果以及職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)備設(shè)施和防護用品的使用,、應(yīng)急救援措施等,。

3、新錄用勞動者,、變更工作崗位或工作內(nèi)容的勞動者,，應(yīng)當接受上崗前的職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,。

4,、應(yīng)組織勞動者在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，普及職業(yè)衛(wèi)生知識,。

5,、做好各類職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的檔案管理工作。

（七）職業(yè)病危害事故報告和處理制度

建立健全管理制度,完善 建立健全管理制度 微信泄密篇三

企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：原始記錄管理及填報制度,、定額管理制度、計量驗收制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、價格管理制度、財務(wù)預(yù)算制度和財務(wù)分析制度,。根據(jù)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的要求,，我們公司實行崗位責任制，規(guī)定每個職工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，有效地加強了企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)中的原始記錄、計量,、消耗,、定額、驗收等工作,，提高了企業(yè)管理整體水平,。

1、在商品購進環(huán)節(jié),，我們制訂了煙糖公司規(guī)范進貨行為規(guī)定,、進貨貨款管理辦法和進貨過程管理辦法，來規(guī)范企業(yè)進貨決策和進度行為,，把好進貨關(guān),。

《規(guī)范進貨行為規(guī)定》的主要內(nèi)容是,，進貨決策按照下列程序進行：第一步,，進貨人員提出進貨商品的品名、規(guī)格,、進貨單位,、數(shù)量、進價和預(yù)計銷價,、預(yù)計全部銷完時間,、毛利、利潤等情況,；第二步,，各職能部門提供刊物進貨商品的適銷、價格,、庫存等情況,；第三步，決策人員根據(jù)進貨人的意見和各職能部門的資料綜合分析,，進行決策,。

針對貨款的安全性問題，我們在《進貨貨款管理辦法》中明確規(guī)定了貨款支付程序和貨款審批權(quán)限,，落實進貨責任,，確保資金安全與完整，防止商業(yè)詐騙,。

針對進貨中的回扣問題,，我們在《進貨過程管理辦法》中明確規(guī)定，在購銷業(yè)務(wù)中的返利和回扣一律入帳,，嚴禁各經(jīng)營部私設(shè)小金庫或個人私拿回扣,。

2,、在商品銷售環(huán)節(jié)，我們制訂了煙糖公司《銷售貨款管理辦法》,，目的是加快銷貨款回收,。對已銷商品貨款，本著"誰銷售,，誰負責收款"的原則,，做到錢貨兩清；對代銷商品,，要充分了解代銷方資信情況,，要簽訂合同，明確付款期限,。這樣既擴大了銷售,，又保證了資金安全。

3,、在商品儲存環(huán)節(jié)上,，我們建立《商品排查制度》，每月全面排查一次,，專項排查及時進行,。在保證銷售的前提下，大力推廣小庫存和零庫存,，使商品做到適銷對路,，勤進快銷。

1,、建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相配合的滾動式三年財務(wù)

計劃,。引入全面預(yù)算管理辦法，在全面預(yù)算的基礎(chǔ)上編制出企業(yè)滾動式財務(wù)預(yù)算,，以便在資金上"長計劃,、短安排"，處理好留存,、舉債,、吸收或?qū)ν馔顿Y幾個方面的關(guān)系。

2,、加強資金日常調(diào)度與控制,，繼續(xù)推行定額管理、指標控制,、完善內(nèi)部銀行等一整套辦法,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

3、企業(yè)負責人更迭,，其任期目標應(yīng)遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,，以保證滾動式財務(wù)計劃實施的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性,。

1,、關(guān)于資產(chǎn)的安全和增值問題。我們在制訂內(nèi)部財務(wù)管理辦法時,，首先考慮的是資產(chǎn)的安全和合理運用,，使之發(fā)揮最佳的經(jīng)濟效益。制度明確規(guī)定"因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用支票或匯票,，須填寫業(yè)務(wù)用款通知單,，寫明原因，并經(jīng)部門負責人簽字,，凡用款在萬元以上的以及需要預(yù)付貨款的,，必須由公司經(jīng)理審批"。這樣,，資金的使用權(quán)基本集中在公司最高決策層,，防止和避免了一些可能發(fā)生的風險及損失。

2,、關(guān)于落實企業(yè)內(nèi)部責任問題。我公司很早就建立了內(nèi)部責任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。近年來又建立和健全了企業(yè)內(nèi)部的部門承包經(jīng)營責任制,，使各業(yè)務(wù)部門對自己一年的`任務(wù)、目標做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的,。但承包不等于放棄管理,，還必須建立一套內(nèi)部的約束機制。因此,，我們在內(nèi)部控制制度中明確規(guī)定了各部門的權(quán)力責任,，做到分級負責、職責分明,、相互制約,。

3,、關(guān)于會計監(jiān)督問題。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。為了保證會計監(jiān)督作用的正常發(fā)揮,，我們在制度中規(guī)定："公司財會股在公司經(jīng)理室經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，嚴格按照制度辦事,，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，依法進行稅收籌劃,，維持投資者權(quán)益，并接受主管財政機關(guān)的監(jiān)督檢查,。""凡違反國家財經(jīng)紀律,，違反"兩則"、"兩制"和本公司規(guī)章制度的行為,，本公司財會股有權(quán)拒絕執(zhí)行,。"從而強化了會計監(jiān)督職能，保證了會計制度的落實和有效執(zhí)行,。更多財務(wù)管理制度文摘點這里下載企業(yè)財務(wù)管理制度壓縮包附湖北某知名財務(wù)總監(jiān)認證培訓(xùn)機構(gòu)xx公開課程安排：《企業(yè)戰(zhàn)略》《績效管理》《財務(wù)報表解釋》《預(yù)算管理與內(nèi)部控制》《財務(wù)戰(zhàn)略》《納稅籌劃》《劍橋高級財務(wù)管理》

建立健全管理制度,完善 建立健全管理制度 微信泄密篇四

在該工程中,我公司始終會把追求'一流的深化設(shè)計,一流的施工,一流的管理'作為項目經(jīng)理部的宗旨,為此,我們將制定高標準的管理目標(即以規(guī)范化,、標準化、科學化,、程序化的管理方法,高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主簽訂的'合同目標),項目部針對工程項目和眾多分包商的性質(zhì)和特點,制定科學實用的管理制度,包括生產(chǎn)管理,、物資管理、技術(shù)管理,、質(zhì)量管理,、安全管理、成品保護等,制定《分包入場須知》,做到各項工作有章可循,減少管理過程中的隨意性,。

在質(zhì)量管理和控制方面,將制定出一套完整的質(zhì)量管理制度作為項目質(zhì)量管理的依據(jù),嚴格規(guī)范各專業(yè)承包商和所有施工人員在施工過程中的各項工作,。

這些制度主要包括:圖紙會審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,、裝修材料樣品制,、施工樣板和首檢定標制、質(zhì)量責任制、工序管理制度,、方案數(shù)據(jù)管理制度,、質(zhì)量教育制度等。

業(yè)主賦予工程總承包責任,則要認真地履行總承包的責任,、權(quán)力和義務(wù),站在總包的高度去統(tǒng)籌考慮,、全面控制工程全局,高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標,。

總承包責任不是單一的責任,而是對工程的各個方面和環(huán)節(jié)都負有責任和義務(wù),。因此,在整個施工過程中,我公司會十分珍惜總包管理的核心地位,充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用,綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系,形成科學的管理程序。在本工程中,我們會十分重視以下幾個方面:

1,、以計劃管理為主線,以落實工程實施條件為重點

在工程實施和運作管理過程中,我們將嚴格地按計劃進行管理,包括工程總控制進度計劃,、月進度計劃和周進度計劃,還包括設(shè)計條件、材料,、設(shè)備,、機具、勞動力,、資金等配套計劃,。明確闡述計劃完成所需的施工條件,并予以落實。通過計劃,能夠找到工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)線路,從而為工程管理提供科學的依據(jù),。

2,、重視合同管理,以此作為對工程各方的約束和控制的重要手段

在整個工程運作和實施過程中,我們將嚴格執(zhí)行合同,并以此作為依據(jù),約束和控制各專業(yè)承包商履行其合同責任和義務(wù)。我們將從以下方面抓好合同管理:

(1)高度重視工程招標,確保招標文件和合同的嚴密性

(2)重視并做好合同簽定和合同交底

(3)按合同對工期進行嚴格控制

(4)按合同對質(zhì)量進行嚴格控制

(5)按合同對安全,、文明施工,、成品保護進行嚴格控制

(6)按合同對各種二次設(shè)計、詳圖設(shè)計,、施工方案和技術(shù)資料進行嚴格控制

3,、發(fā)揮總承包的綜合協(xié)調(diào)作用

在本工程重點作好以下幾方面的協(xié)調(diào)工作:

(1)全方位全過程地為業(yè)主服務(wù)。

(2)項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力,。

(3)工程總承包的策劃、組織,、管理,、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力,。

(4)對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力,。