為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。
企業(yè)項目實施方案 公司項目實施方案篇一
20xx年以來,,隨著國際金融危機的蔓延,我市社會經濟雖然保持了增長勢頭,,但企業(yè)面臨的生存壓力越來越大,。處于相對弱勢地位的中小企業(yè),由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢和資本實力,,在“低谷期”和“調整期”相迭加時,,遭遇了前所未有的困難。國際市場需求萎縮、勞動力成本攀升,、企業(yè)利潤滑坡,,一道道難題擺在中小企業(yè)經營者的面前,其中融資難問題在現階段顯得尤為緊迫和突出,。為解決中小企業(yè)的實際困難,,改善中小企業(yè)的融資環(huán)境,市經委在繼續(xù)做好中小企業(yè)信用擔保體系建設,、組織好銀企項目對接的基礎上,,積極創(chuàng)新服務理念,與浙商銀行杭州城西支行合作,,開展小企業(yè)集合融資項目,。
注冊地為杭州市上城區(qū)、下城區(qū),、西湖區(qū),、拱墅區(qū)、江干區(qū),、濱江區(qū)及杭州經濟技術開發(fā)區(qū)范圍內,,列入杭州市重點培育成長型中小工業(yè)企業(yè)名單的企業(yè)或上年度企業(yè)銷售收入在3000萬元以內,且融資額度原則在1000萬元以內,、最高不超過1500萬元的符合政府產業(yè)導向的小企業(yè),。
1. 上城區(qū)、下城區(qū),、西湖區(qū),、拱墅區(qū)、江干區(qū),、濱江區(qū)發(fā)改經濟局,、經濟開發(fā)區(qū)經發(fā)局根據對此次融資項目服務對象的要求,從有融資需求但難以從其他銀行獲得貸款的優(yōu)質企業(yè)中,,推薦一批企業(yè)名單,,并附上企業(yè)經營及融資情況材料,一并報市經委,。
2.市經委按照要求,,對各有關區(qū)發(fā)改經濟局、經濟開發(fā)區(qū)經發(fā)局推薦的企業(yè)進行初審,,并推薦給浙商銀行杭州城西支行,,確保專項融資的針對性和有效性。
3. 浙商銀行杭州城西支行根據市經委提供的`推薦企業(yè)名單,,制訂詳細的時間表,,逐個客戶進行實地調查,,并適當降低貸款門檻,,解決企業(yè)實際困難,。
4. 浙商銀行杭州城西支行為合作范圍內的企業(yè)貸款開辟綠色通道,提高貸款審批效率,,對由市經委推薦的重點項目,,在三個工作日內形成初步的決策意見,并在貸款利率上予以優(yōu)惠,,降低企業(yè)貸款成本,。
5.作為擁有中國銀監(jiān)會授予的全國第一家小企業(yè)信貸資產證券化試點資格的浙商銀行,適時從這批小企業(yè)融資項目中擇優(yōu)進行信貸資產證券化試點,,提高資金使用效率,。
1.利用相關公共媒體平臺和“386”電子商務進企業(yè)上網工程培訓等政策宣傳途徑,廣泛宣傳小企業(yè)集合融資項目,。促使更多的中小企業(yè)獲得融資項目支持,。
2.在上城區(qū)、下城區(qū),、西湖區(qū),、拱墅區(qū)、江干區(qū),、濱江區(qū),、經濟開發(fā)區(qū)范圍內的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)(特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)),開展專項推介活動,,扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和塊狀經濟發(fā)展,。
3.項目實施過程中,市經委對集合融資情況進行全面監(jiān)督,,保障項目的實施效果,。
其它未盡事宜,由杭州市經濟委員會與浙商銀行杭州城西支行本著互利合作的原則,,協商解決,。
企業(yè)項目實施方案 公司項目實施方案篇二
新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,,鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史,、政策、企業(yè)文化,,提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒,,使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責,、加強同事之間的關系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
1.就職前培訓(部門經理負責)
到職前:
致新員工歡迎信(人力資源部負責)
讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所,、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務
2.部門崗位培訓(部門經理負責)
到職后第一天:
到人力資源部報到,,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工,,參觀世貿商城部門結構與功能介紹,、部門內的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天:
一周內,,部門經理與新員工進行非正式談話,,重申工作職責,談論工作中出現的問題,,回答新員工的提問,。
對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標
設定下次績效考核的時間
到職后第三十天
部門經理與新員工面談,,討論試用期一個月來的表現,,填寫評價表
到職后第九十天
人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,,填寫試用期考核表,,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系,。3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)
公司歷史與愿景,、公司組織架構、主要業(yè)務公司政策與福利,、公司相關程序,、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,,回答新員工提出的問題
崗位培訓反饋表(到職后一周內)公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內表現評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)
各部門內訓教材
新員工培訓須知
公司整體培訓教材
首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度
每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓,給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料
各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓
在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓
企業(yè)項目實施方案 公司項目實施方案篇三
為全面整合應用社會監(jiān)控資源,,進一步織密城市視頻監(jiān)控網絡,,提升城市治安防控能力和公共安全水平,經市政府同意,,決定自20xx年至20xx年,,在全市范圍內實施“xx”工程,特制定本方案,。
以打造平安xx,、服務新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的,,按照“政府領導,、公安主導、社會參與,、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標準,,突出重點、分步實施”的思路,,全力推進“xx”工程建設,,切實發(fā)揮安全技術防范設施在預防、發(fā)現,、制止,、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境,。
通過建設全市視頻綜合應用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容,、公共部位監(jiān)控設施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點,將視頻監(jiān)控設施覆蓋全市每個重點角落,;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線,、三張防控網”城市視頻監(jiān)控體系,,實現全方位,、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋,。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯網工程建設,有重點,、分層次地整合社會監(jiān)控資源,,使視頻監(jiān)控點聯成片、形成面,、織成網,,把“xx”聯結成“xx”,進而實現信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網絡化管理與應用,,有效提高政府應對突發(fā)事件和社會管理能力,,進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。
(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設,。開展以視頻研判應用,、電子防控管理,、系統(tǒng)運維管理等為主要內容的視頻綜合應用系統(tǒng)建設,搭建一個全方位,、一體化的視頻應用作業(yè)平臺,,為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,,全面實現視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應用,。此項工作于20xx年底全部完成。
(二)全市視頻監(jiān)控聯網平臺擴容建設,。對現有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯網擴容,,即對已建成的“xx”工程三級監(jiān)控平臺部署聯網及高清系統(tǒng)擴容設備,使其具備xx萬個視頻圖像聯網和xx個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力,。此項工作于20xx年底完成。
(三)公共部位監(jiān)控設施補點及高清監(jiān)控設施建設,。重點解決各區(qū),、縣(市)在街道,、路口、繁華地段,、廣場等公共部位由于拆遷,、道路改造、施工困難等原因尚未實現視頻監(jiān)控覆蓋問題,,在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機,;以黨政機關、重點單位,、要害部位為重點,,逐步開展前端高清監(jiān)控設施建設;在各區(qū),、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機,。20xx年底,至少完成359個標清監(jiān)控設施補點建設和531個高清監(jiān)控設施建設,,20xx年底完成全部建設,。
(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術防范投入,,在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設施600套,,在各區(qū),、縣(市)公安局和派出所建設接入平臺,并聯網運行,,實現對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握,,進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力,構建“平安社區(qū)”,。20xx年底,,至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設,,20xx年末完成全部建設。
(五)社會部位視頻監(jiān)控建設,。主要在各區(qū),、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位,、要害部位,、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位,、居民區(qū),、危險品生產經營使用單位內部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設施建設,,安裝了xxx個監(jiān)控攝像機,進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度,。20xx年底,,至少完成14117個社會部位監(jiān)控設施補點建設,,20xx年底完成全部建設。
(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯網建設,。按照有關國家標準,,全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯網建設,逐步將現有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯入全市視頻監(jiān)控網絡,,實現實時調控和聯網應用,。20xx年底,,至少完成8萬個社會視頻圖像聯網建設,,20xx年底完成全部建設。
(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯網擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設統(tǒng)一由市財政出資建設,。
(二)公共部位監(jiān)控設施補點建設,、高清視頻監(jiān)控設施建設和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設備,、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設由各區(qū),、縣(市)財政出資建設。
(三)社會部位視頻監(jiān)控建設,,按照“誰主管,、誰負責”和“誰經營、誰負責”的.原則,由主管部門,、經營單位或個人出資建設,。對于居民區(qū)監(jiān)控設施的建設,新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設施由開發(fā)商出資建設,;已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設,;機關、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關,、企事業(yè)單位出資建設,;無人經管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
(四)“xx”工程系統(tǒng)聯網建設資金及運行維護資金,,涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設施補點建設,、高清監(jiān)控設施建設、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設的聯網資金,、傳輸網絡租賃金,、取電資金、運維資金納入各區(qū),、縣(市)財政預算落實,。涉及全市視頻監(jiān)控聯網擴容平臺建設的市級聯網平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū),、縣(市)聯網平臺核心鏈路租金由各區(qū),、縣(市)財政負責。涉及黨政機關,、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯網單位的聯網資金,、傳輸網絡租賃金,、運維資金,本著“誰出(籌)資,、誰負責”的原則,,由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。
(一)20xx年“xx”工程建設,。
1.準備階段(xx前),。召開各級“xx”工程建設部署會議,全面啟動“xx”工程建設,。各級政府和各相關部門負責根據承擔的建設和聯網任務,,完成制定本年度具體建設實施方案、建設規(guī)劃,、方案論證,、預算評估和推進安排工作,協調有關部門明確任務、落實責任,。
2.實施階段(xx),。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯網部門、單位要按照方案要求,,精心組織,,確保施工質量;各有關單位要積極配合,,全力支持,,確保“xx”工程建設如期完成,。同時,,建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,,落實運維管理隊伍,。
3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設施建設和聯網工程進行驗收,。
(二)20xx年和20xx年“xx”工程建設,。將根據實際情況,參照20xx年建設步驟執(zhí)行,。
成立市“xx”工程建設領導小組,,成員由市城鄉(xiāng)建設委xx組成,負責組織領導全市“xx”工程全面工作,。領導小組辦公室設在市公安局,,辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任,副主任由各成員單位主管領導擔任,,成員由相關單位主管處室負責人組成,,負責“xx”工程日常有關工作。各區(qū),、縣(市)也要成立相應的組織領導機構,,負責本轄區(qū)“xx”工程的組織實施工作。
(一)公安部門,。市,、區(qū)(縣、市)兩級公安機關負責規(guī)劃,、組織,、協調、監(jiān)督,、管理與建設工作,。其中,,市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯網平臺擴容建設;負責將市屬黨政機關,、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯網擴容平臺;負責制定全市“xx”工程建設技術規(guī)范,;負責對全市“xx”工程建設項目進行驗收,。各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設施補點,、高清視頻監(jiān)控點建設和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設,,并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市,、區(qū)縣(市)公安機關要建立對“xx”工程使用單位和人員的評價制度,,保證“xx”工程正常運行,提高使用效率,。兩級公安機關同時負責組織,、指導、協調,、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯網建設,,將轄區(qū)內黨政機關、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺,。
(二)財政部門。市,、區(qū)(縣,、市)兩級財政部門負責按照現行財政體制,解決由本級政府承擔的“xx”工程建設和聯網,、運行,、維護資金,確保及時到位,、專款專用,。
(三)科技,、工信部門。市,、區(qū)(縣,、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區(qū)“xx”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。
(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城管部門,。負責協助各級公安機關做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃工作,并對轄區(qū)內報建的城市街道、路面“xx”工程建設施工項目登記備案,,提供必要的支持保障,。
(五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準,,指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建設涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應,,并將“x”工程設施建設納入公益性事業(yè),優(yōu)先做好供電保障工作,。
(六)建設部門,。負責協助公安機關做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作,。
(七)住房保障和房產管理部門,。負責協助公安機關做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作,。
(八)教育部門,、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊,、公交站臺,、公交車輛監(jiān)控設施建設,并積極配合公安機關整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯網工作,。
(九)xx,。負責為“xx”工程建設提供網絡服務和支持,并提供網絡使用費用優(yōu)惠,。
(一)提高認識,,加強領導。各區(qū)縣(市)政府,、各有關部門要充分認識“xx”工程建設的重要性和必要性,,切實把xx工程建設納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動等工作中,做到同規(guī)劃,、同部署,、同落實。要按照統(tǒng)一部署,,切實加強領導,、精心組織,科學謀劃,、扎實推進,,全面完成各項工作。
(二)明確任務,,落實責任,。各區(qū)縣(市)政府,、各有關部門要結合所承擔的工作任務,制定切實可行的工作方案,,確保落實各項建設任務,。領導小組各成員單位要制定各項措施,做好協作配合,,形成整體聯動,,齊抓共管的工作態(tài)勢,確保達到預期工作目標,;各級公安機關要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用,,切實做好工程建設、組織協調和宣傳發(fā)動工作,;承擔建設的各有關部門,、單位要在明確任務的基礎上,落實責任,,細化任務,,扎實推進“xx”工程建設。
(三)保證投入,,整體推進,。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位,、居民區(qū)監(jiān)控設施建設和聯網建設部分,,要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,充分發(fā)動社會力量,,鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管,、誰負責、誰受益,、誰投資”的原則,,積極參與建設工作,形成全社會支持,、參與監(jiān)控設施建設和聯網建設的良好氛圍,,整體推進“xx”工程建設。
(四)強化管理,,促進應用,。各區(qū)縣(市)政府和各有關部門要切實落實運維經費、健全各項管理機制,,建立使用管理和運維專業(yè)隊伍,指定專人負責監(jiān)控設施,,確保設備出現故障技術及時得到修復,,確保監(jiān)控設施發(fā)揮應有效能,。同時,各級公安機關要建立可視化指揮,、圖像研判,、警視聯動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用與管理機制,不斷推動視頻監(jiān)控的深度應用,。
(五)加強考核,,務求實效。各區(qū)縣(市)政府和各有關部門要加強對“x”工程建設執(zhí)行情況的督促檢查,,建立檢查,、督辦、通報制度,,重點把握招投標,、工程實施、質量標準,、監(jiān)理驗收等關鍵環(huán)節(jié),,并負責將工程推進情況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制,,將責任落實到單位,、個人,對不能如期完成建設任務的要實行倒查,,依法追究相關單位和人員的責任,。