隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

公司月度工作總結(jié)報告篇一

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,，我們漢陽分公司沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤區(qū),。我常說"價格是一把雙刃劍",適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標管理

1,、服務(wù)流程標準化

2,、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標細分化

5,、晨會,、培訓(xùn)例會化

6、服務(wù)指標進考核

對策二：做好銷售工作計劃

主要內(nèi)容是細分市場,，建立差異化營銷細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場,，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷；根據(jù)xx年的銷售形勢,，我們確定了出租車,、集團用戶、高校市場,、零散用戶等四大市場,。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,，我們加大了投入力度,，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策,。

平時我們采取主動上門,，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài),。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門,，了解出租公司換車的需求,，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤,，每月上門服務(wù)一次,，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障,；與出租車公司協(xié)商,，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點,，我們重點開展畢加索的推薦銷售,，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點，將xx的服務(wù)帶入高校,，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售,。

對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負責(zé)的制度，通過每天上班前的.銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表,，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做反應(yīng),。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源,。做好個人工作計劃,，增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性,；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,，我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,。今年完成xx任務(wù),，順利完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售,，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,，對于新的市場形勢,，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場,，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合新的商務(wù)政策,，出臺了一系列備件促銷活動,，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,，也帶動了車間的工時銷售,。

公司月度工作總結(jié)報告篇二

一個月以來，xx的銷售工作取得了一定的成績,，基本上完成了的既定目標,，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的銷售工作特對階段性的工作進行總結(jié),。

銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的'銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標,。

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

公司月度工作總結(jié)報告篇三

自從本人20xx年加入xx珠寶以來也有1年的時間了,。在這一年的工作中,，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè),，嚴格遵守商場的規(guī)章制度,，在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,，而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認可，在20xx年讓我擔(dān)任銷售主管一職,，這是對我工作的肯定,。回首自己一年愛經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,，我做出如下工作總結(jié)：

通過報紙,，書籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，工作態(tài)度端正，認真負責(zé),，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的源泉,。

保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。

銷售是一門藝術(shù),，作為珠寶銷售員，要講求語言的技巧,，讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面：

1,、認真的接待顧客做到3米問好,，1米詢問，微笑服務(wù)是關(guān)鍵,，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境,。

2、充分展示珠寶飾品,，由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,，因此對珠寶首飾的展示十分重要，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,，常言道；“滿意”是顧客的廣告,。

3,、促進成交，由于珠寶首飾價值相對較高,，因此,，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,。

4,、熟悉珠寶的佩戴，保養(yǎng),，使用,，產(chǎn)地，質(zhì)量,。

5,、售后服務(wù)，當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,，應(yīng)該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,，期待二次消費的發(fā)生,。

6、抓住每一次銷售的機會,，以的精神狀態(tài)等待顧客的到來,，注重自己的外表，衣著要干凈得體,，每天堅持化妝,。

總結(jié)一年來的工作，盡管有不小的進步,，但還是有很多改進與不足的地方,。比如,，對珠寶首飾的了解還不夠，還要加強學(xué)習(xí),，自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,，也需要學(xué)習(xí)這方面的知識，借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要,。有時候銷售不好思想就消極,，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人,。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,，每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾？等等這些都需要想一想,。作為一個銷售主管,，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響,，感染成員很重要,，作為銷售主管首先要起到表率，模范帶頭作用,，一個柜臺就是一個集體,，充分的團結(jié)才能釋放能量?；ハ鄬W(xué)習(xí),，互相進步?？傊?，在這一年里我工作并快樂著！

公司月度工作總結(jié)報告篇四

自我入公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來已經(jīng)快三個月了,，對公司整個人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)整,，包括崗位調(diào)整、人員編制以及其他人事安排,，對于本注“精簡,、高效、精干,、節(jié)約”的原則重新優(yōu)化了人才資源,，使人力資源部的人員編制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前提高了很多,。比如：從以前一個員工離職要經(jīng)過每個部門簽字,，從開始到結(jié)束需要花一天的時間變成了現(xiàn)在只需要花1個小時就可以辦完所有的離職手續(xù)。下面我對我所帶領(lǐng)的部門及本人的總體工作情況總結(jié)如下：

1. 人事體系流程標準文件已經(jīng)發(fā)行并實施

2. 員工考勤管理辦法已經(jīng)發(fā)行并實施

3. 薪酬體系文件,、工資架構(gòu)表已經(jīng)定型完成,，待賈總審核批準

4. 員工檔案記錄已經(jīng)完善

1. 員工關(guān)系管理、員工面談溝通也已經(jīng)實施,，10月份已經(jīng)有6人進行面談,，與各部門主管也進行了必要的溝通

2. 對員工及時轉(zhuǎn)正問題已經(jīng)開始逐步清理，目前已經(jīng)得到了明顯的改進,，本月及時與各部門主管溝通及時轉(zhuǎn)正人員5人,，其中包括配件部一員工進廠半年都沒有轉(zhuǎn)正，再清理員工資料時發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)已經(jīng)及時糾正?，F(xiàn)還有財務(wù)部主管沒有及時轉(zhuǎn)正，需要待與賈總溝通,。

3. 員工勞動合同方面，已經(jīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略購買了新的勞動合同,，準備好了勞動合同,，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動合同進行更換、簽訂,。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同,。

4. 招聘方面：自進入公司來成功招聘11人，其中內(nèi)勤人員4人(銷售,、服務(wù),、債權(quán)各1人、財務(wù)1人),、技術(shù)人員2人(服務(wù)),，銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人、債權(quán)部1人),，對于部門提出需求滿足及時率只達到75.3%,，現(xiàn)還缺人員銷售人員3人，服務(wù)內(nèi)勤1人,，未完成率24.7%,。對于沒有及時招到原因如下：1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3滿足公司要求的少

5. 在員工保險方面：本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購買了意外險，目前還有5人外勤人員未購買,，原因是沒有滿一個月,。

6. 教育培訓(xùn)方面：所有新進員工都進行了人事部門組織的新人職前培訓(xùn)，目前對于專業(yè)方面的培訓(xùn)還在與各部門進行溝通，由各相關(guān)部門主管擔(dān)任講師,。尤其是銷售,、服務(wù)支持等人員的專業(yè)知識培訓(xùn)還沒有實施。

7. 員工離職管理方面：已經(jīng)開始建立起了每月員工異動分析表

8. 根據(jù)公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，目前已經(jīng)和四川理工大學(xué)機械系,、西華大學(xué)、成都信息工程學(xué)院電子系,、四川眉山機械工業(yè)學(xué)校聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生實行的工作,。就等向賈總匯報并組織前往與學(xué)生見面。

1. 完成公司的薪酬體系,，各部門完成各崗位的《薪酬說明書》,、《崗位素質(zhì)描述》，人事部已經(jīng)完成

2. 建立公司的教育培訓(xùn)體系,，建立ttt內(nèi)部講師隊伍,，并制定教育培訓(xùn)管理辦法和內(nèi)部講師管理辦法與考核辦法。結(jié)合集團公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門主管溝通編制《08年度的培訓(xùn)計劃表》,。

3. 最后建立公司的績效考核體系,。

4. 完成對公司全體員工的合同管理

5. 當(dāng)上述工作完成后，計劃到各辦事處走走,，了解與認識各辦事處人員的,，了解他們的需求，解決他們提出的相關(guān)困難問題,。及時解決員工的思想工作,。

四、目前存在的問題和需要的支持方面：

1. 現(xiàn)在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實施,，但還沒有組織各部門學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，希望各部門能夠抽出1個小時時間來組織學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)文件的招聘,、試用,、轉(zhuǎn)正、異動,、離職流程,，學(xué)習(xí)新人進公司后的一個培訓(xùn)計劃。

2. 薪酬文件已經(jīng)完成,，還沒有審核批準和組織學(xué)習(xí),。

3. 相關(guān)的表各(崗位素質(zhì)描述、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學(xué)習(xí)如何填寫,。

4. 請求各部門主管支持配合人事部所制定的一些人事文件,。有什么意見或好的建議可以及時與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上規(guī)范化軌道，以提高人事工作效率,，為各部門代理更好的服務(wù),。

5. 請求公司高層能夠在可能的條件下，推動人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行,，包括考勤,，因為目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印，未實行考勤制度,。

6. 請求集團公司人力資源部給予一定的幫助,，因為集團公司畢竟已經(jīng)經(jīng)歷了10多年的發(fā)展歷史，有些體系是完善的,。

通過以上分階段的工作計劃,，如果逐步得到順利實現(xiàn)，那么08年開始,，整個公司的'面貌將煥然一新,，當(dāng)然這也離不開集團公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門的配合與支持,。我將對自己的承諾給勉力一一實現(xiàn),，將為公司的長遠發(fā)展作自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司未來的人力資源規(guī)劃,、人才培養(yǎng),、員工的績效激勵和薪酬激勵政策提供合理、準確的信息分析,，制定更好的相關(guān)政策，努力為廣大員工創(chuàng)造一個安定,、和諧,、滿意、能發(fā)揮自己專長的工作環(huán)境而奮斗!同時也請公司員工監(jiān)督我的工作,。再次感謝大家作我工作提供的支持和幫助,，也感謝大家對人力資源部的信任!

公司月度工作總結(jié)報告篇五

x月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個月就過去了,，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及xx月份的年報工作,。

首先說一下日常工作：

1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤,。

2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金,。

3,、根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算,，及時進行記賬,、登帳、編制各種會計財務(wù)報表,；做好財務(wù)最基本工作,，所有賬實相符，支出思考合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)；在做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說,，這項工作給我的壓力很大,，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是,，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計局的`年報工作,，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍,，不會的,，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最后全部審核透過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的,，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理,、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象,。所以,，在這個月，我們重新分配了一下工作,，定人定崗,，每個人每一天務(wù)必上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心,，再者就是耐心,，如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了,。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤,，期望大家再給一次機會,，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機能,，細化各員工工作職責(zé)，各項工作資料具體落實到人,，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù),。

新的一月又開始了,，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé),。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

公司月度工作總結(jié)報告篇六

時光匆匆,，光陰似箭,，九月轉(zhuǎn)瞬即逝。在九月的工作中,，我部積極完成日常值班工作,，認真監(jiān)督各部門會議活動情況，熱情配合各部門活動,，經(jīng)部門每部討論分析,，現(xiàn)作出以下總結(jié)。

值班是我部的日常工作,，因時間問題,，調(diào)用了其它部門干事輔助我部開展值班工作，經(jīng)過這個月的觀察,，現(xiàn)總結(jié)優(yōu)缺點如下：

優(yōu)點：

①各值班人員態(tài)度良好,，積極主動為老師處理相關(guān)事務(wù)；

②各值班人員利用課余時間值班,，其責(zé)任意識與奉獻精神值得贊揚與鼓勵,；

缺點：

①對值班人員工作細節(jié)的規(guī)范力度不夠，缺少相應(yīng)的標準,；

②有時會出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,，缺少相應(yīng)的管理制度；

③值班人員經(jīng)常會出現(xiàn)班內(nèi)臨時調(diào)課的情況,，后備人員不足,。

本月我部共開展兩次正式會議，經(jīng)總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題如下：

會議討論不夠活躍,，探討問題不夠深入,，還須加強；會議請假制度任須完善,；在會議過程中,，各干事應(yīng)作好相關(guān)記錄，在以后的工作中應(yīng)加以規(guī)范,。

部長作為各部門的主要負責(zé)人,，同時也是學(xué)生會的骨干力量，對部長的考核應(yīng)更為嚴格,，具體總結(jié)如下：

①各部門日常工作都由部長管理,，在本月工作中，各部長認真負責(zé),，值得贊揚,；

②各部門部長責(zé)任意識應(yīng)加強,，不僅僅是對自己的工作負責(zé)，也應(yīng)對自己的部門干事的工作負責(zé),，在以后的'工作中,，應(yīng)加強也干事的交流，以促進部門的發(fā)展,；

③在本月的幾次學(xué)生會集體活動和會議中,，各部門積極參與，應(yīng)提出表揚,，但仍出現(xiàn)遲到,、不到等現(xiàn)象，在以后的工作中,，必須端正態(tài)度,，重視時間觀念，嚴抓嚴辦,。

本月工作已接近尾聲,，總體說來，學(xué)生會以穩(wěn)定的速度逐漸成長,，各部門的管理也逐漸步入軌道,，作為學(xué)生會的一員，我感到十分開心,，但新的挑戰(zhàn),，新的困難仍將出現(xiàn)，相信我們能攜起手來,，共同面對,。

公司月度工作總結(jié)報告篇七

xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長足發(fā)展的第一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng)新求實,、科學(xué)管理,、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，工作取得了一定成績,，但也存在不足,，回顧過去才能展望未來：

1、做好辦公室的各項基礎(chǔ)管理工作,，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔,、文字的.處理工作,、統(tǒng)計報表工作,、宣傳報道工作、宿舍管理工作,、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓(xùn)工作）等,。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下,，沒有拖后腿,，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位,、較全面的,。

2、做好服務(wù)策劃工作,。20xx年辦公室工作的立足點就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù),。為公司的發(fā)展,，為員工安心工作做好后勤保障，在條件允許的情況下,，積極做好公司的“后勤部”,。

3、做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作,。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結(jié),、協(xié)作共進，配合各部門搞好工作,、處好關(guān)系,。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫,，能助的助,，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),，盡力做好配合工作,。比如，在召開各種會議,、宿舍生活用品的管理和發(fā)放,、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門,，做好工作,。

4、存在的不足：

（一）是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠,，必須加快各方面知識的學(xué)習(xí),、運用,，適應(yīng)公司未來的發(fā)展。

（二）是對全局把握不夠,，應(yīng)該認真思考,，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對辦公室工作重新定位,，即明確服務(wù)職能,，更好的做好服務(wù)工作，高標準,、高效率,、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺階,、上水平,。這涉及辦公室的各項基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來發(fā)展需要的人才,，積極做好員工的招聘,、管理、培訓(xùn)和使用,，以防人才的大量流失,。

（三）是受管理經(jīng)驗和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應(yīng)手,，甚至影響到管理的創(chuàng)新,。

一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能,，能夠應(yīng)對未來發(fā)展需要,，在工作、學(xué)習(xí)中增強總結(jié),、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力,。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度,、保質(zhì)保量的完成,。

三是根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度，增強執(zhí)行力度,。比如,，勞動紀律的深入貫徹落實。

四是要加大對員工的管理和培訓(xùn)力度,，穩(wěn)定員工隊伍,，為公司發(fā)展提供必要的人才保障。

公司月度工作總結(jié)報告篇八

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一年來的工作,。

建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)總監(jiān)親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。

配合目標責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的'關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。

公司月度工作總結(jié)報告篇九

20xx年以來,，為實現(xiàn)公司年度工作目標,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各分管領(lǐng)導(dǎo),、各部門的大力支持和配合下,，綜合部全體人員積極努力,、扎實工作，任勞任怨,，堅持以服務(wù)為宗旨,，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年部門主要工作總結(jié)匯報如下：

(一)完善公司規(guī)章制度建設(shè)。

參照局集團及房地產(chǎn)開發(fā)公司的相關(guān)制度,，在20xx年12月11日董事會,、股東會上通過了《工資薪酬管理辦法（暫行）》、《財務(wù)管理制度》,、《合同管理辦法》、《驗工計價管理辦法》,、《招標管理辦法》等公司主要管理制度,，針對財務(wù)管理、薪酬管理,、合同管理,、驗工計價、招投標管理,、工程質(zhì)量管理以及日常行政,，如車輛、印章,、證照的管理制度等重要事項進行了嚴格的制度規(guī)范,，建立下發(fā)了公司各項規(guī)章制度共？項,，目前已匯編成冊并嚴格執(zhí)行,。通過整章建制，嚴格規(guī)范了各項工作流程,，完善了管理工作,，滿足了公司目前的管理需求，使公司運作有章可循,，有據(jù)可依,。

(二)公文實行規(guī)范化管理。

建立了收,、發(fā),、送、閱,、審,、存、借一整套流程管理程序，完善各項行政表格,，確保公文傳遞的及時性,、有效性及公文使用的安全性，提高了公司公文運轉(zhuǎn)的效率,。

(三)規(guī)范檔案管理工作,。

檔案由專人管理，并進行分類,、編號,；檔案歸檔、保管,、借閱,、借用實行審批管理；實施電子文檔和紙質(zhì)文檔同時保管的管理方式,。

(四)印章管理工作規(guī)范操作,。

嚴格按照公司《印章管理制度》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用,、保管,、使用均做登記及審批，保證了公司印章使用的安全性,。

(五)按時完成公司證照的`辦理,、年審及管理工作。根據(jù)政府主管部門的要求,，按時完成公司各證照的辦理,、年審，按照公司《檔案管理制度》,，嚴格執(zhí)行重要資料的歸檔,、管理工作，對證照的使用均進行詳細的登記管理,，確保了公司證照使用的合法性和安全性,。

(一)制定實施了《外聘人員管理辦法》。

規(guī)范了人員招聘,、錄用,、試用及轉(zhuǎn)正、離職,、勞動紀律等人事工作流程,，明確了人事錄用標準。公司各部門人員配備基本到位,，整體架構(gòu)基本穩(wěn)定,。目前公司在編人

公司月度工作總結(jié)報告篇十

某某月來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此結(jié)合具體情況，月的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：某某月順利完成的工作：

1,、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2,、及時準確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

3,、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類,、裝訂,、歸檔。

某某年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1,、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

3,、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,。

某某月中仍然存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認認真真的'研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、理論水平不高,，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

某某月嚴格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),，扎實做好本職工作：

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,。總結(jié)經(jīng)驗,，建立健全良好的工作機制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時代發(fā)展的步伐,。