總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇一

自今年2月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作,。6月份時(shí)，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作,。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從7月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的倉庫環(huán)境是倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過六個(gè)月的接觸,，對這項(xiàng)工作的`流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

1,、由于剛接手工作只有半年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫,，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個(gè)新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇二

一年來,，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,，服務(wù)物資倉儲工作。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭),，49類(煉油配件),。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念,。

2,、協(xié)助計(jì)劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性。

4,、帳目管理，每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物,、資金四對口,。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元,，出庫單1712份,，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差,。

5,、做好倉庫管理工作,，物資分類存放,，排放整齊有序,，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火,，防盜工作,。

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉,，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的`工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回?cái)n,，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,，工程隊(duì)伍只有11家,，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,，有些價(jià)格高,、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,，不斷提高他們的施工水平，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持,。感謝公司各部門對我們的幫助,、支持。感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持,，飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動(dòng),，走到今天我們一同走過了多少的路程，還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢,，至今己成為今天的成功的笑,，相信明天將有更燦爛的笑容。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員,。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇三

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。

1,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

4、對所有購進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

5,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

6,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì),，注明附件(排、螺絲,、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

7,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

8,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xxx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,，在實(shí)際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作,，總的'形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

1、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2,、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

3,、為了提高工作效率,，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

4、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階,。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

5,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間,。

6,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的`管理,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。xxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇四

時(shí)光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，,，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫,；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間,，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)日常管理工作

（1）加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

（1）為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

（2）加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費(fèi),。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意,！

時(shí)間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,，我的收獲和感觸很多,，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人,，剛加入公司時(shí)，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好,，做一個(gè)合格，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé),、無差錯(cuò),、不遺漏,，熟練掌握他們的結(jié)算流程,，不怕困難,，勇往直前、認(rèn)真探索,、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通,，認(rèn)真做好結(jié)算工作。

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,，對四公司、一廠客戶溝通比較少,，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉,。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家,、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本,、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失,，達(dá)到緊固件利潤最大化,。

做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅(jiān)忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨、不達(dá)目的.誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評,、訓(xùn)斥,，給自己的成長天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的、很好的歷練,。由于我初出茅廬，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅,，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,，控制情緒,、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通,、認(rèn)真做事,、獨(dú)立思考、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn),。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責(zé),，責(zé)任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛,、工作和生活中的關(guān)心和照顧,，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景,，明確目標(biāo),，積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的本職工作。感恩,、感謝、感激不盡,！

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇五

一、從我個(gè)人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作,。

二,、經(jīng)過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自我的思想,，化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自我的本事必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自我的工作本事提高。

三,、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自我必須保證出貨的準(zhǔn)確：

1,、每一天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,，

2、保證成品入庫登記的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄,。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。

4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

5、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,，可是我會經(jīng)過自我的過錯(cuò),，不斷提升自我,，使自我對倉庫管理方面的知識倍感興趣,，經(jīng)過學(xué)習(xí)一些書籍，使自我的本事提高,。

四、貨物的出入庫管理：

1,、對于采購和生產(chǎn)的.產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對應(yīng),。

2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

3,、對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每一天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作,。

五,、配合其他的工作：

這一年的工作中，在自我的工作完成的同時(shí),，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方,，大家一齊解決，僅有這樣,，才能構(gòu)成完整的工作流程,，不但使自我的知識豐富，并且使自我的工作更簡便,，完成的更完美,！

六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自我的本事不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè),！

七,、工作問題及處理方案：

1,、對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符,。在這種情景下必然給公司造成不利，經(jīng)過定期培訓(xùn),，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實(shí)物的管控本事，最大化的提高他們的工作熱情,，最終到達(dá)帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導(dǎo),，糾正錯(cuò)誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩,。

2、處理問題不及時(shí)：倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問題都能得到及時(shí)解決,，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作,，提升工作效率。

3,、對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫,，一些問題可能就會在倉庫暴露,，這樣的情景是無法避免的,，可是我會盡量使問題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩,。

4,、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來不利,。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇六

時(shí)間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,，我的收獲和感觸很多，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個(gè)新人,，剛加入公司時(shí),，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己,，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好,，做一個(gè)合格,，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé),、無差錯(cuò)、不遺漏,，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難,，勇往直前,、認(rèn)真探索,、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通,，認(rèn)真做好結(jié)算工作。

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,，對四公司、一廠客戶溝通比較少,，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉,。在以后的'工作中,，一定加強(qiáng)與商家,、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本,、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失，達(dá)到緊固件利潤最大化,。

做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅(jiān)忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評,、訓(xùn)斥,，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅,，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,，控制情緒、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣,、加強(qiáng)溝通,、認(rèn)真做事,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn),。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責(zé),，責(zé)任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛,、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標(biāo),，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的本職工作,。感恩,、感謝,、感激不盡?。,。?/p>

從xx年2月至今,，我因職位變動(dòng)，有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績,，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,，在此我只淺談兩點(diǎn)：

1,、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。

2,、到貨頻繁，倉管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨,，記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡單的整理,。

3、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多,，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨,。

4、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有,。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號,，這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng),。

（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,，完全不匹配,。

（4）有的貼了打包單,，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝,。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯(cuò)誤,。

6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單,。

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎,？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時(shí)，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié),。

以上有不敬之處,，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解,！同時(shí)提出改善方法,！

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇七

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：xxxx—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的.出庫作業(yè)

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

新的一年,，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

工作任務(wù)

1．及時(shí),、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),，確保倉庫物品的帳,、物二者一致,，倉庫區(qū)域劃分明確,；

2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理,，嚴(yán)格按要求收發(fā)物料,；

3．做好倉庫各種保管,、歸檔工作,。

工作能力

1．通過這半年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

2．貨物的管理方面,，在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確,。

責(zé)任感

1、對物料管理的有序性,、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé)，

2,、對部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,，確保庫容庫貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布,。

工作協(xié)調(diào)

1、貨物進(jìn)倉,，需核對單據(jù),。待進(jìn)倉物品貨號,、名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。

工作勤惰

倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件,。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，但生產(chǎn)由倉庫開始,，也終止于倉庫,。

工作質(zhì)量

倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益和倉庫管理水平的有效手段,。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯(cuò)的發(fā)生，有助于降低消耗,，從根本上降低庫存成本,，提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理是科學(xué),，而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法。

紀(jì)律性

服從公司主管指揮安排,，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動(dòng),；

物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動(dòng),；物歸原位切莫遺失掉。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇八

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧,，

首先,，在原材料倉庫的三個(gè)月來,，熟悉了原材料入庫流程規(guī)范,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程規(guī)范

在此期間,，每當(dāng)遇到問習(xí)題時(shí),，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對每一項(xiàng)的理解：

第一、出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二,、訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的.進(jìn)銷存,，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，

一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三,、5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)貯存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的反復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四,、先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇九

xx年的x月份不知不覺在指尖慢慢逝去,，x月份迎面而來,?；叵脒^去,，面對眼前,，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,?；赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一個(gè)月,，更是每個(gè)倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個(gè)月,。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來,，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,，可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班,，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,，原因是我們在這個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡單的工作總結(jié)

本人于xx年x月xx號進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容，那個(gè)字就是“累“,。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,，可我們好象看到了什么,，我們看到什么?其實(shí)我們也說不清，因?yàn)槟：?。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉,。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也將被迎刃而解,。

a,、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

b,、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

c,、在加班時(shí)間特別長的時(shí)候總會發(fā)脾氣。

d,、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心,。

a,、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,，甚至更高,。

b,、盡量把工作質(zhì)量提高,，把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),，這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳,、物一致,。

c、加強(qiáng)對自己責(zé)任區(qū)的管理,，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工,，讓他們早點(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面,。

d,、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與周圍同事的溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步.

e,、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識清晰,，明確,，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)),。

f,、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一個(gè)月,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動(dòng)來證明我們的`努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天! xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的不足,，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

為此,，請?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

最后祝公司在新的三月里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，不勝感激,。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇十

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中，我已經(jīng)站在xxxx年的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

走過了xxxx，踏過了xxxx,，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn)，工作依舊,?；仡檟xxx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對我xxxx年的工作做如下的總結(jié)。

xxxx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每一天將自我該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫,；在入庫方面，按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,，以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情景,，方便采購及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽，避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,，可是都能及時(shí)的調(diào)整過來。

另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,，將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成剩余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí),，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生,，異常是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。xxxx年紙箱紙盒累計(jì)收貨4xx69xx只,，xxxx年收貨xx7xx02xx只，較之前增加了2xx,。8xx%,；xxxx年泡沫累計(jì)收貨328209只，xxxx年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了xx,。98%,。工作雖然增加了一些難度,，可是任何時(shí)候困難總是難免的`，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小,，由小化烏有，盡自我最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月xx號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并與車間的統(tǒng)計(jì)情景比較，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,，數(shù)量,、批次、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨情景,，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”,。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會覺得累,，也覺得很疲憊，可是我堅(jiān)持了下來,。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇十一

作為一個(gè)倉庫保管員,，物料包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然，錢會丟失,，也可能被盜,，同樣，物料可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”,，我相信會做到的,。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸,。

衛(wèi)生清潔：

每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作,，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物,。

入庫、出庫工作：

遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料；按庫位擺放物料,，或移動(dòng)物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致,。

為確保一致的原則：

沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放；完成一件工作后要作自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量,；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理，不說等一下,；工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

以上這些問題,，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,，是一種工作心態(tài),，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。倉管員是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助,。

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

首先,，在原材料倉庫的三個(gè)月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的`基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對每一項(xiàng)的理解

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇十二

多年來在貴物業(yè)公司工作,，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作,。

作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,，錢會丟失,，也可能被盜，同樣,，物料可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的,。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,，做好現(xiàn)場整潔工作,，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫,、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料、廢料,；按庫位擺放物料,，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰,，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致,。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料； 未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放,；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說"等一下"；工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

以上這些問題,，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān),。責(zé)任心，是一種工作心態(tài),，也是一種工作作風(fēng),，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。倉管員是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的`力量,，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助,。

我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,，在教職工的共同努力下,，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作,，為節(jié)約開支，大多采取該修就修,，不能修的也儲存好,，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓,。暑期對十力中學(xué),、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修,，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作,。

2,、安排專門的水電管理員,，維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修,、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只,。零星維修服務(wù)100多次,。

3、配合政教處,、教務(wù)處開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位,。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,，使各處室的文印資料快速,、齊全，保證工作的正常有序,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度》,、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》,、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》,、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí),、建帳,、上報(bào)。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),，任何一筆開支均有記載,，并且每月上報(bào)校長,，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù),。管理日趨完善。

在食堂管理上,，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度,。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督,，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收,。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量,，還要有質(zhì)量,。同時(shí)，為學(xué)校贏得了一定的效益,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物品采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字,、后勤統(tǒng)一采購,，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買,、誰需要誰都可簽單的無序狀況,。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象,，有需要的班才買,，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi),。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四,、高度統(tǒng)一,，積極完xx縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持一致,。

1,、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

2,、積極配合后勤的學(xué)生奶計(jì)劃,，使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后續(xù)工作,。

3,、積極做好學(xué)生平安保險(xiǎn)、學(xué)生醫(yī)保工作,，使整個(gè)鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上,。

4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括宋家涼亭小學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服,。

5,、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本,。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性,。

6、規(guī)范操作,，搞好發(fā)行工作,。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇十三

在忙碌的生活中被送走了4年，在xx收獲了很多,。當(dāng)然,，這些收獲離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量，是我義不容辭的責(zé)任,。在即將到來的xx年,，我將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到自己的工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

現(xiàn)在站在倉管員的位置上，感覺自己的負(fù)擔(dān)和責(zé)任都很大,。作為庫管員,，我對庫管員做了如下解讀:聚乙烯管、聚氯乙烯管,、管件等,。包羅萬象的客觀存在，但那只是它的表現(xiàn)形式,。其實(shí)材料就是錢,，物化的錢，倉庫就是裝錢的口袋,。庫管員是倉庫的管家,，權(quán)力不大，責(zé)任卻很大,，所以對待物資就像對待自己的東西一樣,，相信每一個(gè)庫管員都會做到。這是保護(hù)公司利益,，對公司利益和形象負(fù)責(zé),，這也是我作為倉庫保管員的職責(zé)，我會責(zé)無旁貸,。

回顧過去是為了更好的面對未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將xx工作簡要回顧和總結(jié)如下:

1,、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各種材料的`入庫。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，根據(jù)來料要求及時(shí)檢查來料的外觀質(zhì)量和數(shù)量,，嚴(yán)格按照公司的來料制度，及時(shí)將來料記錄保存在數(shù)控和臺賬上,。入庫時(shí)檢驗(yàn)手續(xù)不達(dá)標(biāo),，不允許入庫。

2,、合理的材料出庫,。出庫材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后發(fā)放。貨物分發(fā)后,，可以裝載,。銷售和運(yùn)輸?shù)牟牧蠎?yīng)與發(fā)貨人或發(fā)貨人當(dāng)面清點(diǎn)清楚。出庫手續(xù)由主管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù),、發(fā)貨人或發(fā)貨人簽字確認(rèn)出庫。交付手續(xù)不全,，特殊情況必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,。關(guān)注公司利益，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

3,、入庫材料要及時(shí)記賬，入庫材料要有緊急盤點(diǎn)時(shí)的記錄,。產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)記清晰,。所有相關(guān)nc賬戶應(yīng)及時(shí)辦理，憑有效憑證,，不得隨意操作,。倉庫有自己的材料記賬。正確規(guī)范和記錄材料的出入庫和結(jié)存數(shù)量,。負(fù)責(zé)倉庫物料的定期清倉,，做到賬、料,、卡一致,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤點(diǎn)、盤虧處理和賬戶調(diào)整工作，確保庫存報(bào)表的交付時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。

4,、合理安排倉庫內(nèi)物料的存放順序。合理規(guī)劃和利用聚氯乙烯和聚乙烯管道的儲存場地,。應(yīng)做好標(biāo)準(zhǔn)堆放和標(biāo)記記錄,。管件應(yīng)按產(chǎn)品類型、規(guī)格,、等級堆放,，不得混雜、混雜,，以保證壁距,、堆距、貨燈距,，便于順利交貨,，保持庫區(qū)整潔。它能真正掌握材料進(jìn)出和存放的工作流程,，采用貨位編號,，實(shí)現(xiàn)材料先進(jìn)先出有序堆放和合理裝飾。同時(shí)也真正達(dá)到了物盡其用,，人盡其才的功能,。

5、做好庫存和銷售材料的安全保護(hù)工作,，嚴(yán)格遵守員工的安全責(zé)任,，防止不安全事故的發(fā)生。每周對材料倉庫及其存放地點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查和清潔工作,，倉庫材料應(yīng)防曬、防火,、防盜,。銷售出庫物資和轉(zhuǎn)運(yùn)物資必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)車輛做好物資保護(hù)，防止公司財(cái)產(chǎn)損失,。

倉庫管理工作總結(jié) 倉庫管理工作總結(jié) 新人篇十四

時(shí)光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎,。

作為基層管理者,，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱,、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的職責(zé),。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須應(yīng)對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)儉時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自我的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫,；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，堅(jiān)持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,，保證庫存報(bào)表的每一天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間，成品庫）,。其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7—10個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些,。瓶箱庫缺少對塑箱使用的'監(jiān)管。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常管理工作,。

⑴加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全,。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,，防止出現(xiàn)安全事故,。

⑵按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情景。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

⑷作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自我既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動(dòng)外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自我的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)構(gòu)成節(jié)儉意識,。

⑸加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全職責(zé)意識,，減少倒瓶率,，同時(shí)要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,，制訂塑箱使用管理規(guī)定,，職責(zé)到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度,。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上提高。

⑴為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情景,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

⑵加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改善,。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)供給了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,，使成套瓶擺放更加整齊,，盤點(diǎn)更加方便，塑造目視倉儲管理,。

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,，避免在人資源上的浪費(fèi),。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意,！

多謝,！