總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
控申部門個人工作總結(jié)篇一
本學(xué)期的工作中明顯比上學(xué)期更加成熟老練,，上到部長,，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項活動，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,，不分彼此互相幫助,，聽從團(tuán)委學(xué)生會主席的安排，盡自己的一份力，共同營造一個良好的學(xué)院氣氛,。
院學(xué)生會生活部是院學(xué)生會的八大部門之一,，它在院團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,，積極開展相關(guān)工作,，志在為同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生,、滿意的校園生活環(huán)境，負(fù)責(zé)著本學(xué)院的教室衛(wèi)生檢查工作,、寢室衛(wèi)生檢查工作,、晨檢工作以及學(xué)院文明寢室、文明教室的評定,。為了校園環(huán)境的優(yōu)美,、班級衛(wèi)生的整潔、良好的寢室生活環(huán)境,，我們努力完成自己的工作,。同時為了同學(xué)們課余文化生活的豐富多彩，我們精心策劃著活動并在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新著精彩的活動,，這些都是為了更好的服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)班級、服務(wù)同學(xué),。另外,，在做好本職工作的同時，還積極配合其他各部做好學(xué)生會的相關(guān)工作,，努力做到生活部與院學(xué)生會相協(xié)調(diào)發(fā)展,，共同進(jìn)步。
1,、教室衛(wèi)生檢查,。
我們于每周的周一至周五，以及周日晚6點開始對本院各個教室進(jìn)行衛(wèi)生檢查,。為了保證評分的客觀性和公平性在檢查過程中,，兩名干事各自打分，采取平均分方法,，嚴(yán)格遵守評分細(xì)則對班級衛(wèi)生進(jìn)行評分,，認(rèn)真按照評分細(xì)則對優(yōu)秀班級和衛(wèi)生較差的班級進(jìn)行表揚和批評。每天我們將檢查結(jié)果進(jìn)行公示（一教黑板公示本科,，圖書館公示欄公示?？平淌遥恐芪覀儾块T都會做出衛(wèi)生排名表公示，而每月我們則進(jìn)行一次而每月我們則進(jìn)行一次優(yōu)秀班級評選,，給優(yōu)秀的班級頒發(fā)“文明教室紅旗”以資鼓勵,，給較差的班級一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
2,、寢室衛(wèi)生檢查,。
每周三晚五點五十分對全院寢室進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生檢查，在檢查過程中,，為了保證評分的客觀性和公平性在檢查過程中,，兩名干事各自打分，采取平均分方法,，嚴(yán)格遵守評分細(xì)則對寢室衛(wèi)生進(jìn)行評分,，認(rèn)真按照獎懲細(xì)則對優(yōu)秀寢室和衛(wèi)生較差的寢室進(jìn)行表揚和批評。但是我們本著讓大家能在一個舒適的寢室里學(xué)習(xí)和生活為目的,，在每次檢查寢室衛(wèi)生時都會就大家寢室所存在的問題進(jìn)行一一指出,，并希望大家加以改正。對于寢室違規(guī)使用大功率電器,，第一次勸告不要使用,，如下次見到使用則會上報團(tuán)委，為同學(xué)的居住安全,，我部門只能這樣做,，希望同學(xué)諒解我們的工作。
3,、晨檢工作,。
生活部干事于每天早上7點30分別在一教、二教,、圖書館門口執(zhí)勤,，和青協(xié)人員共同合作，主要負(fù)責(zé)制止同學(xué)們攜帶早餐進(jìn)入教學(xué)樓,。此項工作雖被不少的同學(xué)所反感,，但卻是為了保證教室衛(wèi)生的整潔，為老師和同學(xué)們提提供一個舒適的教學(xué)及學(xué)習(xí)環(huán)境,，因此希望大家能夠理解并配合我們的工作,。
4、例會,。
生活部于每周三中午11：30定期召開例會,。關(guān)于生活部的會議相對于其他部門較為頻繁，當(dāng)然這是與部門的工作要求和作用分不開的,。在會上,，部長及副部總結(jié)上周工作,，提出工作中出現(xiàn)的問題并總結(jié)不足，同時將下周任務(wù)分配給干事,。與此同時,，部門成員在例會上可以發(fā)表自己的意見和建議，部長們與干事們相互溝通相互溝通,，交流經(jīng)驗,，以更好的工作方式完成任務(wù)，并且增加了同事之間的感情,。
1,、星級文明寢室評比。
為了美化校園環(huán)境,、加強(qiáng)我院精神文明的建設(shè),、豐富大學(xué)生校園課余生活、倡導(dǎo)和樹立健康積極向上的學(xué)習(xí)生氛圍,，我院學(xué)生會特開展了此次“星級文明寢室評比”活動。所以我部于3月20日起進(jìn)行為期15天的文明寢室評比活動,，在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,，通過與兄弟部門的合作，與系學(xué)生會生活部的同事一起,，對參賽各寢室進(jìn)行評比,，進(jìn)過三輪的層層選拔之后最終評比出28個星級文明寢室。
從整體上說,，此次活動開展地比較順利,，完成地也比較好。但在經(jīng)驗及能力上都還有所欠缺,。因此針對此次活動,，我部作一下幾類總結(jié)：
1、我院學(xué)生會各成員的工作態(tài)度相對認(rèn)真,、工作也比較到位,、工作勤勤懇懇。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持和進(jìn)一步改善發(fā)揚,。
2,、此次評比活動使宿舍文化建設(shè)工作更如人心，發(fā)動了每位同學(xué)積極投身到創(chuàng)建文明宿舍的活動中來,，并且比較配合的完成了此次活動,，為我院學(xué)生會與全體同學(xué)以后能融洽相處打下良好基礎(chǔ)。
不過還存在一些問題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)和完善,?？偨Y(jié)為以下幾個方面的問題：
1,、在檢查宿舍中存在部分寢室衛(wèi)生較差、角落衛(wèi)生處理的不夠徹底,，垃圾場時間不到,，部分寢室存在僥幸心理，把宿舍的整理工作當(dāng)成使一種表面工作,，針對這些問題我們沒有做出及時的講解和處理,，造成下次查寢時仍然沒有進(jìn)步。
2,、在組織活動方面,，由于整個活動安排地比較緊促，因此在準(zhǔn)備方面做得不夠充分,，對流程和人員分配不夠明確,。造成評分標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不夠嚴(yán)密統(tǒng)一的問題。
3,、由于整個活動安排相對緊促,，前期宣傳工作不到位，雖然在開展之前的查寢中我們都口頭的通知每個寢室成員及寢室長,，但小部分寢室在接受查寢時仍表現(xiàn)得不夠積極,，甚至不知道這回事。
2,、文明教室評比：
通過教室文化活動的開展,，讓每位同學(xué)深刻、清晰地領(lǐng)悟到“一滴水”與“整個海洋”的關(guān)系,，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,，拓展自身的藝術(shù)視野。增加同學(xué)們的集體榮譽感,、凝聚力,，提高自身的實踐能力，美化學(xué)習(xí)環(huán)境,，創(chuàng)建一個多姿多彩家園,，營造一個更加良好的、溫馨的學(xué)習(xí)氛圍,。為此我部與4月14日起進(jìn)行了為期一個月的文明教室評比大賽,。我部在學(xué)生處老師的帶領(lǐng)下，通過與兄弟部門的合作,，與兩系學(xué)生會生活部的同事一起,，對全院各教室進(jìn)行評比，進(jìn)過三輪的層層選拔之后最終評選出12個文明教室,，并在全校進(jìn)行了公開表揚和宣傳,。
此次活動的優(yōu)點：
1,、干事們將宣傳工作做的很好，以至于每個班級都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了教室裝扮,，沒有出現(xiàn)棄權(quán)的班級,。
2、各個班級都積極配合生活部的工作,，按時參加評選活動,。
活動的不足之處：
1、在活動前期宣傳期間,，活動的宣傳力度不夠大,，沒有讓各班級充分了解到這次的活動的重要性。
2,、在評比期間,，沒能與系生活部的同事協(xié)調(diào)好，以至于第一次檢查時的檢查分?jǐn)?shù)有些混亂,。
3,、在最后的頒獎活動期間，沒有事先做出充分的安排,，導(dǎo)致頒獎活動期間出現(xiàn)了不少問題,。
除此之外，我們也努力加強(qiáng)著與兄弟部門的聯(lián)系,，積極參與并協(xié)調(diào)各部門組織的活動,，在魅力之星風(fēng)采大賽,、假面舞會,、辯論賽、書評大賽,、籃球足球賽等活動中均有我們的身影,，我們配合完成各項任務(wù)，在他們需要幫助時給與援助,，協(xié)助他們做好后勤保障工作,。在運動會、團(tuán)體操等活動中我們也積極成立了醫(yī)療保障小組和機(jī)動組,，隨時待命,，為同學(xué)們服務(wù)。
總體上看,，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中,，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境,、我們繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會老師及其他各部的工作,，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處！
我們會在優(yōu)秀的方面加以提升和創(chuàng)新,，在不足的方面加以彌補(bǔ),，在工作中我們也認(rèn)識到了不足之處，干事們還沒能完全了解學(xué)生會干事應(yīng)有的思想與領(lǐng)悟,，導(dǎo)致失誤,。部門干事與干事之間還不能相互了解溝通，以至于工作上出現(xiàn)問題,。但知錯就改,、總結(jié)得失是我們最大的收獲。在探索中求得發(fā)展,，在細(xì)微處取得進(jìn)步,。學(xué)會總結(jié)，才會有更大的進(jìn)步,！
控申部門個人工作總結(jié)篇二
光陰荏苒,，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間又一個學(xué)期馬上就要過去了,，學(xué)生會各項工作也已經(jīng)接近尾聲,。在這一學(xué)期中，生活部全體成員團(tuán)結(jié)共勉,，認(rèn)真協(xié)作,，本著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，秉承“公平,、公正,、公開”的原則，不斷改進(jìn)工作方法,，革新工作模式,，拓寬工作領(lǐng)域，圓滿地完成了本部門的工作,，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項工作,，為學(xué)校各方面活動的開展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn),。
本學(xué)期的工作中明顯比上學(xué)期更加成熟老練,，上到部長，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項活動,，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,，不分彼此互相幫助，聽從團(tuán)委學(xué)生會主席的安排,，盡自己的一份力,，共同營造一個良好的學(xué)院氣氛,。
院學(xué)生會生活部是院學(xué)生會的八大部門之一，它在院團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,，積極開展相關(guān)工作，志在為同學(xué)們創(chuàng)造一個安全,、衛(wèi)生,、滿意的校園生活環(huán)境，負(fù)責(zé)著本學(xué)院的教室衛(wèi)生檢查工作,、寢室衛(wèi)生檢查工作,、晨檢工作以及學(xué)院文明寢室、文明教室的評定,。為了校園環(huán)境的優(yōu)美,、班級衛(wèi)生的整潔、良好的寢室生活環(huán)境,，我們努力完成自己的工作,。同時為了同學(xué)們課余文化生活的豐富多彩，我們精心策劃著活動并在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新著精彩的活動,，這些都是為了更好的服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)班級、服務(wù)同學(xué),。另外,，在做好本職工作的同時，還積極配合其他各部做好學(xué)生會的相關(guān)工作,，努力做到生活部與院學(xué)生會相協(xié)調(diào)發(fā)展,，共同進(jìn)步。
1,、教室衛(wèi)生檢查,。
我們于每周的周一至周五,，以及周日晚6點開始對本院各個教室進(jìn)行衛(wèi)生檢查,。為了保證評分的客觀性和公平性在檢查過程中，兩名干事各自打分,，采取平均分方法,，嚴(yán)格遵守評分細(xì)則對班級衛(wèi)生進(jìn)行評分，認(rèn)真按照評分細(xì)則對優(yōu)秀班級和衛(wèi)生較差的班級進(jìn)行表揚和批評,。每天我們將檢查結(jié)果進(jìn)行公示（一教黑板公示本科,，圖書館公示欄公示專科教室）,，每周我們部門都會做出衛(wèi)生排名表公示,，而每月我們則進(jìn)行一次而每月我們則進(jìn)行一次優(yōu)秀班級評選,，給優(yōu)秀的班級頒發(fā)“文明教室紅旗”以資鼓勵，給較差的班級一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh,。
2,、寢室衛(wèi)生檢查。
每周三晚五點五十分對全院寢室進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生檢查,，在檢查過程中,，為了保證評分的客觀性和公平性在檢查過程中，兩名干事各自打分,，采取平均分方法,，嚴(yán)格遵守評分細(xì)則對寢室衛(wèi)生進(jìn)行評分，認(rèn)真按照獎懲細(xì)則對優(yōu)秀寢室和衛(wèi)生較差的寢室進(jìn)行表揚和批評,。但是我們本著讓大家能在一個舒適的寢室里學(xué)習(xí)和生活為目的,，在每次檢查寢室衛(wèi)生時都會就大家寢室所存在的問題進(jìn)行一一指出，并希望大家加以改正,。對于寢室違規(guī)使用大功率電器,，第一次勸告不要使用，如下次見到使用則會上報團(tuán)委,，為同學(xué)的居住安全,，我部門只能這樣做，希望同學(xué)諒解我們的工作,。
3,、晨檢工作。
生活部干事于每天早上7點30分別在一教,、二教,、圖書館門口執(zhí)勤，和青協(xié)人員共同合作,，主要負(fù)責(zé)制止同學(xué)們攜帶早餐進(jìn)入教學(xué)樓,。此項工作雖被不少的同學(xué)所反感，但卻是為了保證教室衛(wèi)生的整潔,，為老師和同學(xué)們提提供一個舒適的教學(xué)及學(xué)習(xí)環(huán)境,，因此希望大家能夠理解并配合我們的工作。
4,、例會,。
生活部于每周三中午11：30定期召開例會。關(guān)于生活部的會議相對于其他部門較為頻繁,，當(dāng)然這是與部門的工作要求和作用分不開的,。在會上，部長及副部總結(jié)上周工作，提出工作中出現(xiàn)的問題并總結(jié)不足,，同時將下周任務(wù)分配給干事,。與此同時，部門成員在例會上可以發(fā)表自己的意見和建議,，部長們與干事們相互溝通相互溝通,，交流經(jīng)驗，以更好的工作方式完成任務(wù),，并且增加了同事之間的感情,。
1、星級文明寢室評比,。
為了美化校園環(huán)境,、加強(qiáng)我院精神文明的建設(shè)、豐富大學(xué)生校園課余生活,、倡導(dǎo)和樹立健康積極向上的學(xué)習(xí)生氛圍,，我院學(xué)生會特開展了此次“星級文明寢室評比”活動。所以我部于3月20日起進(jìn)行為期15天的文明寢室評比活動,，在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,，通過與兄弟部門的合作，與系學(xué)生會生活部的同事一起,，對參賽各寢室進(jìn)行評比,，進(jìn)過三輪的層層選拔之后最終評比出28個星級文明寢室。
從整體上說,，此次活動開展地比較順利,，完成地也比較好。但在經(jīng)驗及能力上都還有所欠缺,。因此針對此次活動,，我部作一下幾類總結(jié)：
1、我院學(xué)生會各成員的工作態(tài)度相對認(rèn)真,、工作也比較到位,、工作勤勤懇懇。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持和進(jìn)一步改善發(fā)揚,。
2,、此次評比活動使宿舍文化建設(shè)工作更如人心，發(fā)動了每位同學(xué)積極投身到創(chuàng)建文明宿舍的活動中來,，并且比較配合的完成了此次活動,，為我院學(xué)生會與全體同學(xué)以后能融洽相處打下良好基礎(chǔ),。
不過還存在一些問題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)和完善,。總結(jié)為以下幾個方面的問題：
1,、在檢查宿舍中存在部分寢室衛(wèi)生較差,、角落衛(wèi)生處理的不夠徹底,，垃圾場時間不到，部分寢室存在僥幸心理,，把宿舍的整理工作當(dāng)成使一種表面工作,，針對這些問題我們沒有做出及時的講解和處理，造成下次查寢時仍然沒有進(jìn)步,。
2,、在組織活動方面，由于整個活動安排地比較緊促,，因此在準(zhǔn)備方面做得不夠充分,，對流程和人員分配不夠明確。造成評分標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不夠嚴(yán)密統(tǒng)一的問題,。
3,、由于整個活動安排相對緊促，前期宣傳工作不到位,，雖然在開展之前的查寢中我們都口頭的通知每個寢室成員及寢室長,，但小部分寢室在接受查寢時仍表現(xiàn)得不夠積極，甚至不知道這回事,。
2,、文明教室評比：
通過教室文化活動的開展，讓每位同學(xué)深刻,、清晰地領(lǐng)悟到“一滴水”與“整個海洋”的關(guān)系,，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，拓展自身的藝術(shù)視野,。增加同學(xué)們的集體榮譽感,、凝聚力，提高自身的實踐能力,，美化學(xué)習(xí)環(huán)境,，創(chuàng)建一個多姿多彩家園，營造一個更加良好的,、溫馨的學(xué)習(xí)氛圍,。為此我部與4月14日起進(jìn)行了為期一個月的文明教室評比大賽。我部在學(xué)生處老師的帶領(lǐng)下,，通過與兄弟部門的合作,，與兩系學(xué)生會生活部的同事一起，對全院各教室進(jìn)行評比,，進(jìn)過三輪的層層選拔之后最終評選出12個文明教室,，并在全校進(jìn)行了公開表揚和宣傳。
此次活動的優(yōu)點：
1、干事們將宣傳工作做的很好,，以至于每個班級都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了教室裝扮,，沒有出現(xiàn)棄權(quán)的班級。
2,、各個班級都積極配合生活部的工作,，按時參加評選活動。
活動的不足之處：
1,、在活動前期宣傳期間,，活動的宣傳力度不夠大，沒有讓各班級充分了解到這次的活動的重要性,。
2,、在評比期間，沒能與系生活部的同事協(xié)調(diào)好,，以至于第一次檢查時的檢查分?jǐn)?shù)有些混亂,。
3、在最后的頒獎活動期間,，沒有事先做出充分的安排,，導(dǎo)致頒獎活動期間出現(xiàn)了不少問題。
除此之外,，我們也努力加強(qiáng)著與兄弟部門的聯(lián)系,，積極參與并協(xié)調(diào)各部門組織的活動，在魅力之星風(fēng)采大賽,、假面舞會,、辯論賽、書評大賽,、籃球足球賽等活動中均有我們的身影,，我們配合完成各項任務(wù)，在他們需要幫助時給與援助,，協(xié)助他們做好后勤保障工作,。在運動會、團(tuán)體操等活動中我們也積極成立了醫(yī)療保障小組和機(jī)動組,，隨時待命,，為同學(xué)們服務(wù)。
總體上看,，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中,，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境,、我們繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會老師及其他各部的工作,，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處！
我們會在優(yōu)秀的方面加以提升和創(chuàng)新,，在不足的方面加以彌補(bǔ),，在工作中我們也認(rèn)識到了不足之處,，干事們還沒能完全了解學(xué)生會干事應(yīng)有的思想與領(lǐng)悟,，導(dǎo)致失誤。部門干事與干事之間還不能相互了解溝通,，以至于工作上出現(xiàn)問題,。但知錯就改、總結(jié)得失是我們最大的收獲,。在探索中求得發(fā)展,，在細(xì)微處取得進(jìn)步。學(xué)會總結(jié),，才會有更大的進(jìn)步,！
控申部門個人工作總結(jié)篇三
歲首年末，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，在大家的辛勤工作下，本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽?，下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結(jié)：
1,、本年度的工作成績：
本年度中，在大家的不懈努力之下,，全年工程立項共48項,，其中已完成項目44項；建筑面積共計98萬平米,，投標(biāo)總報價共計xx億元,。其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項,；園區(qū)工程6項,，計劃投標(biāo)3項；完成工程竣工結(jié)算1項,。我部門年收入共計xx元,，支出共計xxx元。
2,、我部門,，為保證各項目標(biāo)的完成,，從以下幾個方面開展了工作：
①落實工作,，明確分工，高效完成每個項目
根據(jù)我部門的實際情況,，為了能夠快速、高效的完成每項工作,，我部門使各個項目都可以落實到人,，做到了事事有人管、人人有專責(zé),。由于人員設(shè)備的配備齊全,，對于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù),。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證,。
②理順服務(wù)流程,，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題,，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程,。例如針對收費問題，我們的收費標(biāo)準(zhǔn)只有咨詢公司的1/3,，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全,，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù)，節(jié)省了大量的人力,、物力,，對于分公司來說可以節(jié)省大部分開支。經(jīng)過幾個月的運行,，在領(lǐng)導(dǎo)和個公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,。
③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提,。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重,，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步,。
在工作中，我們非常注重人才的培養(yǎng),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，有經(jīng)驗的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造,；年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,，我們開展了定期的討論會,，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗與不足,，大家互相借鑒，互相學(xué)習(xí),。
④加強(qiáng)管理,，提高績效，努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展,，使我們對部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、流程的建立有了新的認(rèn)識,，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高,。
這一年來很多時候同志們都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,，每一份投標(biāo)文件的編制,，每一個項目的投標(biāo)報價，都要經(jīng)過仔細(xì)推敲,，細(xì)心檢查,。雖然我們的工作時常加班熬夜，任務(wù)重,，時間要求緊迫,，但同志們不怕吃苦，不厭其煩,，細(xì)致耐心,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極為分公司做好標(biāo)書,。在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。
這一年來,，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，學(xué)習(xí),、服務(wù)還不夠,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距,。
在今后的工作中,，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好,，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié),，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發(fā)展,。
控申部門個人工作總結(jié)篇四
歲首年末,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，在大家的辛勤工作下,，本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽儯旅嫖覍囊韵聨讉€方面對本年度的工作做以總結(jié)：
1,、本年度的工作成績：
本年度中,，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共48項,，其中已完成項目44項,；建筑面積共計98萬平米，投標(biāo)總報價共計xx億元,。其中,，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項；園區(qū)工程6項,，計劃投標(biāo)3項,；完成工程竣工結(jié)算1項。我部門年收入共計xx元,，支出共計xxx元,。
2、我部門,，為保證各項目標(biāo)的完成,，從以下幾個方面開展了工作：
①落實工作，明確分工,，高效完成每個項目
根據(jù)我部門的實際情況,，為了能夠快速、高效的完成每項工作,，我部門使各個項目都可以落實到人,，做到了事事有人管、人人有專責(zé),。由于人員設(shè)備的配備齊全,，對于較大的工程,，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,，進(jìn)一步提高工作效率,，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。
②理順服務(wù)流程,，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢,，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程,。例如針對收費問題,，我們的收費標(biāo)準(zhǔn)只有咨詢公司的1/3，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全,，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù),，節(jié)省了大量的人力、物力,，對于分公司來說可以節(jié)省大部分開支,。經(jīng)過幾個月的運行,，在領(lǐng)導(dǎo)和個公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,。
③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提,。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重,，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步,。
在工作中，我們非常注重人才的培養(yǎng),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，有經(jīng)驗的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造,；年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,，我們開展了定期的討論會,，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗與不足，大家互相借鑒,，互相學(xué)習(xí),。
④加強(qiáng)管理，提高績效,，努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展,，使我們對部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、流程的建立有了新的認(rèn)識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高,。
這一年來很多時候同志們都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一份投標(biāo)文件的編制,，每一個項目的投標(biāo)報價,，都要經(jīng)過仔細(xì)推敲，細(xì)心檢查,。雖然我們的工作時常加班熬夜,，任務(wù)重，時間要求緊迫,，但同志們不怕吃苦,，不厭其煩，細(xì)致耐心,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。
這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,，還有一定差距。
在今后的工作中,，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好,，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，提高自己的工作能力,，從而帶動公司工程造價的發(fā)展。
控申部門個人工作總結(jié)篇五
20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的與工作實際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力
20xx年,，我切實加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情,、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，提高思想覺悟,，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會,、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要,。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識,，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大,、大排查,、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點,，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽,，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益,。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全,，事事為安全，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。制定和完善并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全。齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年,，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”,，不開長明燈、無人扇,。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識,，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。
20xx年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
20xx年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按公司的要求，做好自己的本職工作,，為公司持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
控申部門個人工作總結(jié)篇六
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的與工作實際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。
(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
20xx年,，我切實加強(qiáng)對員工的思想工作,，開展國情、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，提高思想覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位,，做到心往一處想，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要,。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識,，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大,、大排查,、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點,，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,。通過這些措施,，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽,，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益,。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年,，我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。制定和完善并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全,。齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。
(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開長明燈,、無人扇。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過實際具體工作,，樹立節(jié)約意識,，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn),。
20xx年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng),。
20xx年,，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理,，按公司的要求,，做好自己的本職工作，為公司持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
控申部門個人工作總結(jié)篇七
時光荏苒,，歲月穿梭。在過去的一年中,，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,，對生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式,、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整,。20xx年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際,。由此可見,，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
生產(chǎn)部先后開展了年度車間員工技能比賽、廚師晉級考試,。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈,，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁,，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌,。比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁,，讓人回味,。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人,。通過競賽提高員工素質(zhì),、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能,，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍,，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。
整體改革之前,。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進(jìn)行合理調(diào)整,，較大地節(jié)省了人力資源,。在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn),、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力,。伴隨著公司整體改革,，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門,、分裝車間和素切配車間合并,、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配,、半成品與熱調(diào)理車間合并,。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉,，實現(xiàn)一人多崗和生產(chǎn)部第一階段分流,。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材,。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量,，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量,。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量。
今后,，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力,！
控申部門個人工作總結(jié)篇八
時光荏苒,，歲月穿梭。在過去的一年中,，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,，對生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式,、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整,。20xx年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際,。由此可見,，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
生產(chǎn)部先后開展了年度車間員工技能比賽,、廚師晉級考試,。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能,，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌,。比賽中洋溢的那份激情,，那份熱勁，讓人回味,。它將散布在車間的每一個角落,，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì),、提高崗位技能,，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍,，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階,。
整體改革之前,。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表,，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進(jìn)行合理調(diào)整,，較大地節(jié)省了人力資源。在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求,，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送,，較大程度地節(jié)省了人力,。伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程,，取消原有的流轉(zhuǎn)部門,、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并,、葷切配,、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性,，合并使員工的崗位交叉,，實現(xiàn)一人多崗和生產(chǎn)部第一階段分流。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材,。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量,。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量,。
今后，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！
控申部門個人工作總結(jié)篇九
我是20xx年xx月xx號入職公司的,，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,。很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持,?；仡欉@一年的工作，有收獲也有很多感概,。短短的一年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力,。雖然在這一年的工作中,，自己在工作中取得了一點點成績，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年的工作進(jìn)行述職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作
行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通，配合各位編輯工作。
2,、招聘工作
寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特殊性,，導(dǎo)致寫手的流動性很大,，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進(jìn)行洽談,，大部分寫手是先打電話通知,，看寫手須知，發(fā)論文樣本,，發(fā)筆試題目和資料庫,，筆試，筆試合格,，最后成為公司的寫手,。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作，但是每一步都要認(rèn)真,，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機(jī)會,，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富,，所以每招一個成功的寫手,，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力,，還請各位編輯見諒,。在這一年的工作中，我共招聘130多位寫手,。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員,。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，為公司招聘像電話營銷，行政文員,，銷售經(jīng)理等招聘工作,。
3、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫手是一個長期的工作,，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源,。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的，xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,，每次錄入2篇文章進(jìn)行更新,。
一年我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊,。
4,、xx老師后臺的錄入
xx老師是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后臺進(jìn)行分配和調(diào)整,，每天早中晚至少三次登陸后臺,，查看最新的動態(tài)，給編輯分配任務(wù),。
擔(dān)任行政工作以來,，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時候缺少耐心,，審查筆試稿子不夠認(rèn)真,，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì),，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。
加入公司負(fù)責(zé)行政工作一年來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心,，不能急于求成,，要腳踏實地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時刻都要認(rèn)真,，細(xì)致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對待工作有責(zé)任感和信心,，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。
1,、加大招聘力度
20xx年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,，尤其是醫(yī)學(xué)寫手,，不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展。我會努力,，認(rèn)真,，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍,。
2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作
行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁，在20xx會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，做好后勤保障的服務(wù)職能。
3,、工作規(guī)范化,，職業(yè)化
行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌，有些地方還不是很成熟,，我會努力讓行政部在20xx有的價值體現(xiàn)出來,，使其發(fā)展越來越規(guī)范化，無規(guī)矩不成方圓,，行政部雖然是單槍匹馬,，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照，行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化,。
4,、提升個人工作能力，對工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神,。
在知識的山峰上攀登的越高,，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀，我要不斷的給自己充電,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷的挑戰(zhàn)自己，時刻保持謙卑感恩的心去工作,，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效,，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識,，沒有畏難情緒,，要嚴(yán)于律己，讓自己的能力得到提升，為公司創(chuàng)造更大的價值,。
“想要”和“得到”之間還有“做到”，我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”,。
能夠認(rèn)識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,，一年的共事時間雖然短暫，但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵,，我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位,，工作上的不足還懇請各位能及時批評，我會很感激大家,。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,，也祝愿我們的隊伍會越來越強(qiáng)大。我們強(qiáng)則公司強(qiáng),，公司成功則我們成功,。希望220年我們將所有的對手都拍在沙灘上，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人,。
祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,，事業(yè)順心。
控申部門個人工作總結(jié)篇十
我是20xx年xx月xx號入職公司的,，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,。很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持,?；仡欉@一年的工作，有收獲也有很多感概,。短短的一年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力,。雖然在這一年的工作中，自己在工作中取得了一點點成績,，但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年的工作進(jìn)行述職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作
行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,，配合各位編輯工作。
2、招聘工作
寫手是公司主要的生產(chǎn)力,，由于公司工作的特殊性,，導(dǎo)致寫手的流動性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點,。個別寫手是主動加招聘qq進(jìn)行洽談,，大部分寫手是先打電話通知，看寫手須知,，發(fā)論文樣本,，發(fā)筆試題目和資料庫，筆試,，筆試合格,，最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,，但是每一步都要認(rèn)真,，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機(jī)會，公司需要好的寫手,，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富,，所以每招一個成功的寫手，自己都有成熟感,。由于自己的能力和精力有限,，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力,，還請各位編輯見諒,。在這一年的工作中，我共招聘130多位寫手,。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員,。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，為公司招聘像電話營銷,，行政文員,，銷售經(jīng)理等招聘工作。
3,、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫手是一個長期的工作,，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,，xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,，每次錄入2篇文章進(jìn)行更新。
一年我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容,，錄論文和期刊,。
4,、xx老師后臺的錄入
xx老師是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后臺進(jìn)行分配和調(diào)整,，每天早中晚至少三次登陸后臺,，查看最新的動態(tài)，給編輯分配任務(wù),。
擔(dān)任行政工作以來,，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時候缺少耐心,，審查筆試稿子不夠認(rèn)真，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,，影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。
加入公司負(fù)責(zé)行政工作一年來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,，要有足夠的耐心,，不能急于求成，要腳踏實地循序漸進(jìn)的工作,，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對工作,，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對待工作有責(zé)任感和信心，不能自滿,，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。
1、加大招聘力度
20xx年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用,，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手,，不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會努力，認(rèn)真,，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。
2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作
行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,，在20xx會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，做好后勤保障的服務(wù)職能,。
3,、工作規(guī)范化，職業(yè)化
行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,，有些地方還不是很成熟,，我會努力讓行政部在20xx有的價值體現(xiàn)出來，使其發(fā)展越來越規(guī)范化,，無規(guī)矩不成方圓,，行政部雖然是單槍匹馬，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,，行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化,。
4、提升個人工作能力,，對工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神,。
在知識的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,，我要不斷的給自己充電,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己,，時刻保持謙卑感恩的心去工作,，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，要有創(chuàng)新意識,，沒有畏難情緒，要嚴(yán)于律己,，讓自己的能力得到提升,，為公司創(chuàng)造更大的價值。
“想要”和“得到”之間還有“做到”,，我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”,。
能夠認(rèn)識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，一年的共事時間雖然短暫,，但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵,，我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位，工作上的不足還懇請各位能及時批評,，我會很感激大家,。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡，也祝愿我們的隊伍會越來越強(qiáng)大,。我們強(qiáng)則公司強(qiáng),，公司成功則我們成功,。希望220年我們將所有的對手都拍在沙灘上，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人,。
祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,，事業(yè)順心。
控申部門個人工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理,，整體工作如下：
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：xx公司與xx人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議,，同時借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘xx人,。
2,、現(xiàn)場招聘：本年度共計參加|x場xx本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求,。
3,、截止目前xx公司共計xx人，各個崗位人員已到崗,。
5,、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,，制訂,、上報人員需求計劃。
1,、新員工培訓(xùn),。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前,，共培訓(xùn)新員工x場,，培訓(xùn)人員xx人。
2,、通用流程培訓(xùn),。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn),。組織全員流程考試x次,，企業(yè)文化考試x次，新員工考試x次,。
3,、開展部門專業(yè)培訓(xùn),，監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。涉及部門有項目部、成本部,、營銷部,，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計xx場,。
4,、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求,，組織管理者進(jìn)行不低于x小時的培訓(xùn),，配合高管選定課題，組織x場管理者培訓(xùn),。
5,、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊合作性,，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,，于今年x月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會,，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享,。
1、完成年度各部門的月績效考核,。每月按時對績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放,。
2,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中,。
1,、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金,，夏季降溫費,；婚嫁祝賀、喪葬吊唁,。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。
2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化,、完善了人員信息，建立人事檔案,、信息的查詢,。
3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同,，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利,；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系,。
4,、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作,，每月社保增減表制作及每月繳費明細(xì)的統(tǒng)計整理,。
5、人事報表,、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動,。
打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊,，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命,。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題,。
控申部門個人工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理,，整體工作如下：
1,、網(wǎng)絡(luò)招聘：xx公司與xx人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,，自今年元月到目前,，xx公司自主有效招聘xx人。
2,、現(xiàn)場招聘：本年度共計參加|x場xx本地現(xiàn)場大型招聘會,，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求,。
3,、截止目前xx公司共計xx人，各個崗位人員已到崗,。
5,、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,，制訂,、上報人員需求計劃。
1,、新員工培訓(xùn),。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前,，共培訓(xùn)新員工x場,，培訓(xùn)人員xx人。
2,、通用流程培訓(xùn),。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn),。組織全員流程考試x次,，企業(yè)文化考試x次，新員工考試x次,。
3,、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。涉及部門有項目部,、成本部,、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程,，共計xx場,。
4、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求,，組織管理者進(jìn)行不低于x小時的培訓(xùn),，配合高管選定課題，組織x場管理者培訓(xùn),。
5,、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊合作性,，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,，于今年x月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會,，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享,。
1、完成年度各部門的月績效考核,。每月按時對績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放,。
2,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中,。
1,、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金,，夏季降溫費,；婚嫁祝賀、喪葬吊唁,。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。
2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化,、完善了人員信息,，建立人事檔案、信息的查詢,。
3,、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利,；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同,，管理員工的勞動關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、生育,、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作,，每月社保增減表制作及每月繳費明細(xì)的統(tǒng)計整理。
5,、人事報表,、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動,。
打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊,，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命,。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題,。
控申部門個人工作總結(jié)篇十三
11月份已經(jīng)結(jié)束，回首過去一個月的工作,，有碩果累累的喜悅,，有工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，現(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)如下,。
11月6日，我們學(xué)術(shù)部召開了新學(xué)期第一次09級-11級學(xué)委會議,，會議中出現(xiàn)了一些小情況,，學(xué)委問的一些問題我們沒辦法及時給答復(fù)。由于時間緊迫,，我們開會前做的準(zhǔn)備有所不足,，沒辦法及時查閱相關(guān)資料，以致于沒辦法對學(xué)委的問題進(jìn)行及時的答復(fù),。接下來的工作我們會盡量先做好充足的準(zhǔn)備工作,，避免類似意外情況的發(fā)生。
11月22日和23日招新工作完成后,，我們確定了x區(qū)的24位新xx屆干事,，由于空間距離和時間距離問題，我們隊x新干事的關(guān)心還不夠到位,，聯(lián)系不夠密切,，導(dǎo)致干事之間認(rèn)識還不夠深入，感情得不到進(jìn)一步發(fā)展，接下來我們會吸取教訓(xùn),，增加部長與干事,，干事與干事之間的聯(lián)系，讓干事在部門中得到良好的歸屬感和溫暖感,。
9月份是綜合測評工作的開端,，由于是第一次接觸，許多問題我們都未曾遇過,，因此出現(xiàn)了種,。種混亂的情況。另外由于我們內(nèi)部工作分配不合理,，每人負(fù)責(zé)的工作不協(xié)調(diào)均勻,，溝通不到位，導(dǎo)致部門工作兩極分化,，工作效率低下,。接下來我們會總結(jié)經(jīng)驗，合理分配,，有效溝通,，有條理地進(jìn)行工作。
不知不覺已經(jīng)在學(xué)生會工作半年,。記得曾經(jīng)加入學(xué)生會時,，是經(jīng)過幾輪的挑選與努力才進(jìn)入了學(xué)生會的宣傳部。這半年的工作中,，我學(xué)到了很多東西,，也交到了很多的朋友。既學(xué)到了很多能力,，也拓廣了社交的圈子,。回首這半年,，真的受益匪淺,，其中有快樂也有苦澀。但是這一切都只為了一句話：在其位,，謀其職,。
去年x月，也就是我們剛剛?cè)雽W(xué)的時候,。那時我們部門的工作還不是很多,，主要任務(wù)是配合其他的部門做些海報的工作,，布置了一些類似于新老生交流會等場合,。剛剛加入宣傳部的我們也在這樣輕松的一個月中度過了磨合期，大家也漸漸熟悉。
十月是我們部門工作最繁忙的一個月,。學(xué)院社團(tuán)的工作也在這個月正式步入正軌,，活動比較多，也因此我們畫的海報也多,。另外這個月最重要的活動是我們學(xué)院的迎新晚會。我們要配合這個晚會完成一系列的工作，畫海報,，設(shè)計宣傳單,，發(fā)放邀請函，制作節(jié)目單,，舞臺布置等,。其中最費心的是舞臺布置，這花了我們部成員好幾天的課余時間,。但也在這個活動中,，我們培養(yǎng)了團(tuán)隊精神，大家分工合作在最短的時間內(nèi)完成了任務(wù),。也終于不辜負(fù)大家的期望,，我們給我們學(xué)院的同學(xué)們展現(xiàn)了一臺純手工但卻精致特別富有我們學(xué)院特色的晚會。我想,，在這些繁忙的工作背后,，我們學(xué)到的一定比付出的多。
在十一月,，我們宣傳部的工作也接近尾聲,，這個月的院運動會的海報是我們設(shè)計的。另外,，在這個月,，部門分隊參加了學(xué)校的海報比賽，有法制安全的電子海報比賽,，“心靈碰撞”的手繪海報比賽,，學(xué)校的墻繪評比等。結(jié)果有驚喜也有失望,，但過程中能力的收獲才是最重要的,。
1、雖然合作是最重要的,，但是許多事情能自己完成的自己完成,，不要依賴他人。在努力完成自己分內(nèi)工作以后,，合作才有其效果,。
2,、要理解“在其位，謀其職”的含義,。對于有新鮮感的事物好奇心是必然的,，但是堅持才是最重要的。
4,、對于上級的意見與批評既要虛心接受,，也要保留自己的思想，適時的提出質(zhì)疑更加有利于最后工作的完成,。
以上就是我在學(xué)生會宣傳部一學(xué)期以來個人總結(jié),。這個部門給我的大學(xué)生活增添了另一份色彩。學(xué)到了很多,，也多了很多歡樂,。希望部門的發(fā)展越來越好，以后學(xué)習(xí)的機(jī)會越來越多,。
在20xx年的工作中,，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在總公司的指向下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高員工自身素質(zhì)和工作效率,，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司的后勤工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是,。
辦公室作為一個森茂企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門,，在工作過程中，我們著重點于協(xié)調(diào)公司的發(fā)展和員工的需要,?；谶@種認(rèn)識，我們在工作中堅持做到了兩個增強(qiáng),？,。
一是增強(qiáng)自身的溝通技巧。在工作實踐中,，我們定期的與員工溝通,，及時的了解員工的最新動態(tài)和對公司出現(xiàn)的一些問題的反饋。員工的一些獨到的見解,，我們也會通過各種渠道向上輸送,，在盡力協(xié)助公司完善制度的同時，了解大家在想什么,、做什么,，需要什么,、反對什么，并根據(jù)上級的指示,，實事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考,，提出建議,，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng),。
二是在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性。實踐中我們認(rèn)識到,，缺乏超前意識,，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量,、求實效的一個重要因素,。克服懶惰思想,，銳意進(jìn)取,，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),，寬于領(lǐng)導(dǎo),，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn),。
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,，缺少連貫性;再加上我們?nèi)藛T少，辦起事情來隨機(jī)性較大,。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,，我們以規(guī)范管理為突破口,，重新定位了辦公室工作。
一是規(guī)范辦公室工作的基本要求,。做到“懂規(guī)矩”,。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,，使辦公室每個成員知道哪些能辦,，哪些不能辦;哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,，不能越破規(guī)矩,。
二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”,。要求辦公室人員對公司的各項規(guī)定的傳閱,、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù),，該走哪個程序的,，不折不扣的按程序辦理，不省略,、不簡化,、不拖拉。
三是規(guī)范辦公室工作的實效性,。做到“樹形象”,。在硬件建設(shè)上，今年我們增加了10臺計算機(jī),。為了保障各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理能夠及時的了解市場行情跟動向,，公司給業(yè)務(wù)部配齊8臺計算機(jī)，并引進(jìn)k3金蝶財務(wù)軟件錄入銷量跟客戶信息登記,。物流部也配了2臺電腦作為網(wǎng)上溝通的`一條渠道,。另外財務(wù)部門更新了激光打印機(jī)、掃描儀,，辦公自動化水平有了明顯提高,。規(guī)范化水平的提高，確保了日常工作正常有序,，上情下達(dá),、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障,。
車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié),。公司有4部車，但是使用不均衡導(dǎo)致車損非常嚴(yán)重,，為了杜絕這種現(xiàn)象,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在新引進(jìn)的oa系統(tǒng)中,，嚴(yán)格行使了管理職能,，強(qiáng)化了服務(wù)意識。
辦公室工作大部分是“不干有人找,，干了看不著”的事情,，既專業(yè)又煩瑣,。因此，不計名利,、勇于奉獻(xiàn),、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求,。根據(jù)辦公室實際情況,，重點抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。
一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強(qiáng)對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí),，拓寬知識領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu),，提高知識水平，辦公室的每位員工每3個月要閱讀一本相關(guān)方面的書籍,，提升自己,。
二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室工作忙,、頭緒多,，時間一長，部分同志流露出厭倦情緒,。針對這一情況,，我們通過隨機(jī)教育與解決實際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計名利,、任勞任怨,、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,，嚴(yán)格要求,，經(jīng)得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦和寂寞,，在艱苦的磨練中充實自身,，完善自我。
通過教育引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實現(xiàn)了兩個提高①是提高了工作素質(zhì),，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個中心,，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起,，有效的開展工作;②是提高了心理素質(zhì),，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了,，難事壓不倒,，苦事累不倒,，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,，保持旺盛的精力和斗志,。
一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績,，但距離領(lǐng)導(dǎo)要求,，還存在一定差距。在今后的工作中,，我們一定認(rèn)真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新，把我們的工作效率和質(zhì)量提高到一個新的水平,。
控申部門個人工作總結(jié)篇十四
11月份已經(jīng)結(jié)束,，回首過去一個月的工作，有碩果累累的喜悅,，有工作的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，現(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)如下,。
11月6日,，我們學(xué)術(shù)部召開了新學(xué)期第一次09級-11級學(xué)委會議，會議中出現(xiàn)了一些小情況,，學(xué)委問的一些問題我們沒辦法及時給答復(fù),。由于時間緊迫，我們開會前做的準(zhǔn)備有所不足,，沒辦法及時查閱相關(guān)資料,，以致于沒辦法對學(xué)委的問題進(jìn)行及時的答復(fù)。接下來的工作我們會盡量先做好充足的準(zhǔn)備工作,，避免類似意外情況的發(fā)生,。
11月22日和23日招新工作完成后，我們確定了x區(qū)的24位新xx屆干事,，由于空間距離和時間距離問題,，我們隊x新干事的關(guān)心還不夠到位，聯(lián)系不夠密切,，導(dǎo)致干事之間認(rèn)識還不夠深入,，感情得不到進(jìn)一步發(fā)展，接下來我們會吸取教訓(xùn),，增加部長與干事,，干事與干事之間的聯(lián)系，讓干事在部門中得到良好的歸屬感和溫暖感。
9月份是綜合測評工作的開端,，由于是第一次接觸,，許多問題我們都未曾遇過，因此出現(xiàn)了種,。種混亂的情況,。另外由于我們內(nèi)部工作分配不合理，每人負(fù)責(zé)的工作不協(xié)調(diào)均勻,，溝通不到位,，導(dǎo)致部門工作兩極分化，工作效率低下,。接下來我們會總結(jié)經(jīng)驗,，合理分配，有效溝通,，有條理地進(jìn)行工作,。
不知不覺已經(jīng)在學(xué)生會工作半年。記得曾經(jīng)加入學(xué)生會時,，是經(jīng)過幾輪的挑選與努力才進(jìn)入了學(xué)生會的宣傳部,。這半年的工作中,，我學(xué)到了很多東西,，也交到了很多的朋友。既學(xué)到了很多能力,，也拓廣了社交的圈子,。回首這半年,，真的受益匪淺,，其中有快樂也有苦澀。但是這一切都只為了一句話：在其位,，謀其職,。
去年x月，也就是我們剛剛?cè)雽W(xué)的時候,。那時我們部門的工作還不是很多,，主要任務(wù)是配合其他的部門做些海報的工作，布置了一些類似于新老生交流會等場合,。剛剛加入宣傳部的我們也在這樣輕松的一個月中度過了磨合期,，大家也漸漸熟悉。
十月是我們部門工作最繁忙的一個月,。學(xué)院社團(tuán)的工作也在這個月正式步入正軌,，活動比較多，也因此我們畫的海報也多。另外這個月最重要的活動是我們學(xué)院的迎新晚會,。我們要配合這個晚會完成一系列的工作,，畫海報，設(shè)計宣傳單,，發(fā)放邀請函,，制作節(jié)目單，舞臺布置等,。其中最費心的是舞臺布置,，這花了我們部成員好幾天的課余時間。但也在這個活動中,，我們培養(yǎng)了團(tuán)隊精神,，大家分工合作在最短的時間內(nèi)完成了任務(wù)。也終于不辜負(fù)大家的期望,，我們給我們學(xué)院的同學(xué)們展現(xiàn)了一臺純手工但卻精致特別富有我們學(xué)院特色的晚會,。我想，在這些繁忙的工作背后,，我們學(xué)到的一定比付出的多,。
在十一月，我們宣傳部的工作也接近尾聲,，這個月的院運動會的海報是我們設(shè)計的,。另外，在這個月,，部門分隊參加了學(xué)校的海報比賽,，有法制安全的電子海報比賽，“心靈碰撞”的手繪海報比賽,，學(xué)校的墻繪評比等,。結(jié)果有驚喜也有失望，但過程中能力的收獲才是最重要的,。
1,、雖然合作是最重要的，但是許多事情能自己完成的自己完成,，不要依賴他人,。在努力完成自己分內(nèi)工作以后，合作才有其效果,。
2,、要理解“在其位，謀其職”的含義,。對于有新鮮感的事物好奇心是必然的,，但是堅持才是最重要的,。
4、對于上級的意見與批評既要虛心接受,，也要保留自己的思想,，適時的提出質(zhì)疑更加有利于最后工作的完成。
以上就是我在學(xué)生會宣傳部一學(xué)期以來個人總結(jié),。這個部門給我的大學(xué)生活增添了另一份色彩,。學(xué)到了很多，也多了很多歡樂,。希望部門的發(fā)展越來越好,，以后學(xué)習(xí)的機(jī)會越來越多。
在20xx年的工作中,，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,，在總公司的指向下，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，努力提高員工自身素質(zhì)和工作效率，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司的后勤工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我們的主要做法是。
辦公室作為一個森茂企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門,，在工作過程中,，我們著重點于協(xié)調(diào)公司的發(fā)展和員工的需要?；谶@種認(rèn)識,，我們在工作中堅持做到了兩個增強(qiáng),？,。
一是增強(qiáng)自身的溝通技巧。在工作實踐中,，我們定期的與員工溝通,，及時的了解員工的最新動態(tài)和對公司出現(xiàn)的一些問題的反饋。員工的一些獨到的見解,，我們也會通過各種渠道向上輸送,，在盡力協(xié)助公司完善制度的同時，了解大家在想什么,、做什么,，需要什么、反對什么,，并根據(jù)上級的指示,，實事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出建議,，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實,、務(wù)實的工作作風(fēng)。
二是在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性,。實踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前意識,，工作被動應(yīng)付,，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素,?？朔卸杷枷耄J意進(jìn)取,，就必須發(fā)揮工作的主動性,、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,，察領(lǐng)導(dǎo)未察,，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo),，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，做到與時俱進(jìn)。
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,，缺少連貫性;再加上我們?nèi)藛T少,，辦起事情來隨機(jī)性較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。為此，我們以規(guī)范管理為突破口,，重新定位了辦公室工作,。
一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,。通過學(xué)習(xí)教育,，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦,，哪些不能辦;哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,，不能越破規(guī)矩,。
二是規(guī)范辦公室工作的基本原則,，做到“講程序”。要求辦公室人員對公司的各項規(guī)定的傳閱,、一些重要文件的簽發(fā),、重要事項的答復(fù)，該走哪個程序的,，不折不扣的按程序辦理,，不省略、不簡化,、不拖拉,。
三是規(guī)范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”,。在硬件建設(shè)上,，今年我們增加了10臺計算機(jī)。為了保障各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理能夠及時的了解市場行情跟動向,，公司給業(yè)務(wù)部配齊8臺計算機(jī),，并引進(jìn)k3金蝶財務(wù)軟件錄入銷量跟客戶信息登記。物流部也配了2臺電腦作為網(wǎng)上溝通的`一條渠道,。另外財務(wù)部門更新了激光打印機(jī),、掃描儀，辦公自動化水平有了明顯提高,。規(guī)范化水平的提高,，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá),、左右聯(lián)絡(luò)通暢,，為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。
車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié),。公司有4部車,，但是使用不均衡導(dǎo)致車損非常嚴(yán)重，為了杜絕這種現(xiàn)象,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在新引進(jìn)的oa系統(tǒng)中，嚴(yán)格行使了管理職能,，強(qiáng)化了服務(wù)意識。
辦公室工作大部分是“不干有人找,，干了看不著”的事情,，既專業(yè)又煩瑣。因此,，不計名利,、勇于奉獻(xiàn),、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求,。根據(jù)辦公室實際情況,，重點抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。
一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強(qiáng)對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí),，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu),，提高知識水平,，辦公室的每位員工每3個月要閱讀一本相關(guān)方面的書籍，提升自己,。
二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育,。辦公室工作忙、頭緒多,，時間一長,，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況,，我們通過隨機(jī)教育與解決實際問題相結(jié)合的形式,，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨,、無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)的精神，嚴(yán)格要求,，經(jīng)得起鍛煉和考驗,，耐得住辛苦和寂寞，在艱苦的磨練中充實自身,，完善自我,。
通過教育引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實現(xiàn)了兩個提高①是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個中心,，處理各方面的關(guān)系,，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作;②是提高了心理素質(zhì),，使辦公室人員真正做到大事誤不了,，小事漏不了，難事壓不倒,，苦事累不倒,，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,，保持旺盛的精力和斗志,。
一年來,，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)要求,，還存在一定差距,。在今后的工作中，我們一定認(rèn)真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作效率和質(zhì)量提高到一個新的水平。
控申部門個人工作總結(jié)篇十五
xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報,。
x公司技術(shù)開發(fā)部在xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)x項,，其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，x%客戶考證中,，x%待考證,，x%在研制開發(fā)。這些新項目中,，國際客戶占x%,，國內(nèi)客戶占x%。
國際客戶包括x等,，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗,、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具x份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。
協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審,、預(yù)算經(jīng)費等,。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。x年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
1,、進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場。
3,、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。
4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。
xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
控申部門個人工作總結(jié)篇十六
xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報,。
x公司技術(shù)開發(fā)部在xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)x項,，其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，x%客戶考證中,，x%待考證,，x%在研制開發(fā)。這些新項目中,，國際客戶占x%,，國內(nèi)客戶占x%。
國際客戶包括x等,，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。
所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗,、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具x份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。
協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項,、評審、預(yù)算經(jīng)費等,。
2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。x年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
1,、進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場。
3,、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能。
4,、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。
xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
控申部門個人工作總結(jié)篇十七
20xx年即將過去,，合同造價部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，順利完成今年的任務(wù)，一年來為蓬萊博展房地產(chǎn)公司的工程進(jìn)度付款,、結(jié)算,、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集,、整理,，配合總部完成工程付款。剛來博展幾天,，對項目前期具體情況不是很清楚,。從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干,、干中學(xué),，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存,、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題,。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,，除了抓好工程質(zhì)量,，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程,。因此,，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,，提高工程投資效益,，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會,。
一,、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部,、操作人員,、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素,。因此要控制施工質(zhì)量,，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,，提高他們的素質(zhì),。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念,；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念,、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益,、企業(yè)效益(質(zhì)量,、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念,。
其次是人的技術(shù)素質(zhì),。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,、一絲不茍的工作作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),，以出色的工作質(zhì)量,，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),，靠質(zhì)量教育,、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選,。
在工程造價管理中,，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力,、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,，人才的競爭,，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),，如:前期規(guī)劃,、施工管理、竣工驗收等,。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,，他們工作中的任何失誤，都會最直接,、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,，有膽有識地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制,。
二,、強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
工程質(zhì)量是做出來的,，但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事,，因此,，強(qiáng)化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。
強(qiáng)化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),，因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式,、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%,。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性,、可行性進(jìn)行確定,，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設(shè)計階段,，影晌項目投資的可能性為5%-35%,。很顯然，項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,。有資料分析,，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用,，對工程造價的影響度占75%,。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,，事倍功半,。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果,。
還要指出,，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、合同與信息管理等多方面采取措施,，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,，難以有效地控制工程造價。為此,，要盡快改變這種現(xiàn)狀,，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較,、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
三,、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價的核心
新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,，二是降低工程成本,。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量,、降低工程造價的成敗,。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等,。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入,；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,，制約工程進(jìn)展,，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力,。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn),、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì),、低耗,，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判,、協(xié)商確定合同及合理工期,。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明,，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下,。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),，在確定工程造價時,，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定,，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證,、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,，是否有丟,、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,，該增的增,，該減的減，實事求是,。
為了合理確定工程造價,，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定,、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理,、內(nèi)在聯(lián)系,，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價,，掌握價格動態(tài),；提高工程計價的準(zhǔn)確性。
控制工程造價的最后一道關(guān),，是竣工結(jié)算,。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看,，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時,，要求我們要有耐心,、細(xì)致的工作方法,，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩,，多下現(xiàn)場核對。同時,，為了保證工作少出紕漏,，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量,。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足,，今后我在這個方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力,，為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！
（1）、在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程進(jìn)度款,、審核工作,。負(fù)責(zé)組織合同造價部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案,。
（2）,、熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,，運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù),、結(jié)算。參與合同洽談,，掌握資料做出單價分析,。
（3）、及時掌握建筑工程標(biāo)書編制新動向,，收集積累各個時期投標(biāo)報價及相關(guān)信息,，根據(jù)文件、圖紙等資料認(rèn)真做好項目標(biāo)書的審核工作,。
（4）,、及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神,，收集,、分析建筑市場信息，清楚工程施工動態(tài),，根據(jù)施工（或竣工）圖,、圖紙會審,、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,，做好預(yù),、結(jié)算審核工作。
（5）施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,，依次進(jìn)行登記編號,，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動,，掌握各種資源消耗情況,。
（6）對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（7）不斷豐富工作經(jīng)驗,，提高工作技巧,，利用計算機(jī)技術(shù)豐富數(shù)字資料，為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持,。
（8）動態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況,，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計劃，精打細(xì)算地對工程材料使用情況進(jìn)行審核,。
（9）堅持做好各種數(shù)字資料的積累,，根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化,、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù),。為本公司各個部門提供資料支持。
(10)初步審查節(jié)點進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價差,。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算,。
（11）搞好公司已完工程的結(jié)算辦理，工程量計算準(zhǔn)確無誤,，減少誤差,，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性,，是否需要補(bǔ)充,，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,，做到與采購部及時溝通,。
（12）現(xiàn)場收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進(jìn)行收方工作,，工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚,，提高他們的計量水平,。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書,。
思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情,。工作能力上要學(xué)會與同事溝通,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí),，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明,，同時還對公司資質(zhì)也有益處。
控申部門個人工作總結(jié)篇十八
20xx年即將過去,，合同造價部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，順利完成今年的任務(wù)，一年來為蓬萊博展房地產(chǎn)公司的工程進(jìn)度付款,、結(jié)算,、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集,、整理,，配合總部完成工程付款。剛來博展幾天,，對項目前期具體情況不是很清楚,。從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干,、干中學(xué),，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存,、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題,。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識,。在工程建設(shè)方面,，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格,，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程,。因此,，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,，提高工程投資效益,，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會,。
一,、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部,、操作人員,、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素,。因此要控制施工質(zhì)量,，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,，提高他們的素質(zhì),。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念,；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念,、為用戶服務(wù)的觀念,、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量,、成本,、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì),。管理干部,、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,、一絲不茍的工作作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),，以出色的工作質(zhì)量,，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),，靠質(zhì)量教育,、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價管理中,，人的因素更顯重要,。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力,、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,，這樣的事例屢見不鮮,。從這個意義上看，人才的競爭,，真正是企業(yè)生死存亡的競爭,。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃,、施工管理、竣工驗收等,。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,，他們工作中的任何失誤，都會最直接,、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,，有膽有識地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制,。
二,、強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
工程質(zhì)量是做出來的,，但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),，沒有采用新材料、新工藝,，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事,，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提,。
強(qiáng)化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),，因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計,、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%,。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性,、可行性進(jìn)行確定,，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設(shè)計階段,，影晌項目投資的可能性為5%-35%,。很顯然，項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,。有資料分析,，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用,，對工程造價的影響度占75%,。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,，事倍功半,。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果,。
還要指出,，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段,。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,，難以有效地控制工程造價。為此,，要盡快改變這種現(xiàn)狀,，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去,。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價的核心
新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本,。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗,。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績,、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入,；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù),。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展,，影響投資效益,。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn),、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì),、低耗,，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判,、協(xié)商確定合同及合理工期,。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo),。實踐證明,，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
四,、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定,，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證,、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,，是否有丟,、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,，該增的增,，該減的減，實事求是,。
為了合理確定工程造價,，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定,、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理,、內(nèi)在聯(lián)系,，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價,，掌握價格動態(tài),；提高工程計價的準(zhǔn)確性。
控制工程造價的最后一道關(guān),，是竣工結(jié)算,。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看,，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時,，要求我們要有耐心,、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量,，不要怕麻煩,，多下現(xiàn)場核對。同時,，為了保證工作少出紕漏,，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,，盡管取得了一定的成績,，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在實踐中不斷磨練自己,，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！
（1）,、在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程進(jìn)度款、審核工作,。負(fù)責(zé)組織合同造價部的員工認(rèn)真熟悉圖紙,、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。
（2）,、熟悉建筑工程預(yù),、結(jié)算工作流程，運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù),、結(jié)算,。參與合同洽談,，掌握資料做出單價分析,。
（3）,、及時掌握建筑工程標(biāo)書編制新動向,，收集積累各個時期投標(biāo)報價及相關(guān)信息，根據(jù)文件,、圖紙等資料認(rèn)真做好項目標(biāo)書的審核工作,。
（4）,、及時掌握國家,、本市和造價部門的有關(guān)政策精神,，收集、分析建筑市場信息,，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖,、圖紙會審,、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,，做好預(yù),、結(jié)算審核工作。
（5）施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,，依次進(jìn)行登記編號,，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況,。
（6）對預(yù),、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
（7）不斷豐富工作經(jīng)驗，提高工作技巧,，利用計算機(jī)技術(shù)豐富數(shù)字資料,，為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持。
（8）動態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況,，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計劃,，精打細(xì)算地對工程材料使用情況進(jìn)行審核。
（9）堅持做好各種數(shù)字資料的積累,，根據(jù)不同時期施工工藝變化,、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù),。為本公司各個部門提供資料支持,。
(10)初步審查節(jié)點進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算,。
（11）搞好公司已完工程的結(jié)算辦理,，工程量計算準(zhǔn)確無誤，減少誤差,，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充,，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理,。材料價格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時溝通,。
（12）現(xiàn)場收方工作,，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進(jìn)行收方工作，工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚,，提高他們的計量水平,。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書,。
思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情,。工作能力上要學(xué)會與同事溝通,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。專業(yè)技能方面,，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí),，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學(xué)習(xí)手段,，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明，同時還對公司資質(zhì)也有益處,。
控申部門個人工作總結(jié)篇十九
回顧20xx年的財務(wù)工作,，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使財務(wù)上出現(xiàn)了xx財務(wù)人員侵占挪用貨款事件,，給在名譽上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件20事，對我的任何處分都不過分,。
整個20xx年的財務(wù)工作,，比較20xx年沒有根本的改觀和變化，甚至于還可以算作退步了,。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的,。總結(jié)20xx年度的工作,，主要存在如下問題：
1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;
2、我們的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范,，比如價格的保密,，使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證。
3,、的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與,，而事后也沒有及時的進(jìn)行會議通報。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因,。從這個意義上來講,，我們財務(wù)部門和代賬并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議,、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,，然后才去補(bǔ)做,。作為最主要的職能部門的財務(wù)部,，不能參加的重大決策會議，我個人認(rèn)為是不可思議的事情,。因此在這一點上,，我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,，都必須要有文件依據(jù),，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因,。
這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務(wù)的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制,，而且重大決策不能參與。當(dāng)然,，更重要的原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位,，人員素質(zhì)低下的原因。
控申部門個人工作總結(jié)篇二十
回顧20xx年的財務(wù)工作,，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題,，致使財務(wù)上出現(xiàn)了xx財務(wù)人員侵占挪用貨款事件，給在名譽上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故,，在這里我向各位深深的鞠躬，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件20事,，對我的任何處分都不過分。
整個20xx年的財務(wù)工作,，比較20xx年沒有根本的改觀和變化,，甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的,?？偨Y(jié)20xx年度的工作，主要存在如下問題：
1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;
2,、我們的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范，比如價格的保密,，使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證,。
3,、的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與，而事后也沒有及時的進(jìn)行會議通報,。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因,。從這個意義上來講，我們財務(wù)部門和代賬并沒有什么區(qū)別,。比如銷售會議,、辦事處的撤并等等，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,，然后才去補(bǔ)做,。作為最主要的職能部門的財務(wù)部，不能參加的重大決策會議,，我個人認(rèn)為是不可思議的事情,。因此在這一點上，我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的,。所有研究的問題,，都必須要有文件依據(jù)，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報,。許多事情是需要辦事人員去處理的,，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解,。否則,，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。
這個原因就是因為以上二個原因造成的,。我們的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務(wù)的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參與,。當(dāng)然,，更重要的原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位，人員素質(zhì)低下的原因,。
控申部門個人工作總結(jié)篇二十一
開拓市場,，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,，以市場為導(dǎo)向,，面對今年挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇,，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成了本的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我們公司在x,、x等展覽會和x等專業(yè)雜志推廣后,，我公司的x牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。老板給銷售部定下x萬元的銷售額,，我們銷售部完成了月累計銷售總額x萬元，產(chǎn)銷率x%,，貨款回收率x%,。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要,?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高,。
x是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以x本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),，把握商機(jī),，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；．a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,；建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。
銷售部門群體成員有信心在接下來的工作中做得更好，請公司拭目以待,！
控申部門個人工作總結(jié)篇二十二
回顧20xx年,，作為公司的行政文員，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)：
一年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。
1.每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,。
2.文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
3.在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1.日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。
2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。
3.文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá),。
4.人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。
5.招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6.商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi),、國際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7.財務(wù)工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請,，機(jī)票、酒店費用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。
8.快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9.協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。
1.行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2.單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修,。
3.船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4.設(shè)計部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計,。
5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法,。
6.財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法,。
7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx的指導(dǎo)：對外郵件in&out的整理及歸檔方法,，加強(qiáng)英文閱讀能力。
8.總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事,。
9.董事x先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做,，就算最后沒有成功也沒關(guān)系,，至少曾經(jīng)努力過。
控申部門個人工作總結(jié)篇二十三
圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府“保類進(jìn)位”的工作目標(biāo),，在上級主管部門的指導(dǎo)下,，xx年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員,，緊緊抓住“控制人口增長”不放松,，認(rèn)真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績,。
計劃生育工作是我國的一項基本國策,，在各級目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”,，在工作實踐中,，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！?，才能確保工作任務(wù)落到實處。
為推動全鎮(zhèn)計生工作,，我一直把制度建設(shè)擺在第一位,，通過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作,。今年以來,，黨委,、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》,、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié),。
這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任,，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核,、年終大評估,，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時,，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責(zé)任追究的實施意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循,，有制度管人,，有人做事。
計劃生育村為主和村民自治,，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路,、改革之路、必由之路,。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來,，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上,，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹,。會后，鎮(zhèn)黨委,、政府又對村民自治工作作了專門部署,。按照黨委、政府的工作思路,，我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款,。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際,，對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充
如：柞子村,、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué)；永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險,，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費,；梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》,，有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》,，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的,。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示,，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范,。
5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開,，之后,，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。現(xiàn)在,，每個村的流出已婚育齡婦女,，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔(dān)保人,，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式,，及時寄回有效的孕檢證明；村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,，建立了計劃生育管理卡
流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成,。以加強(qiáng)流動人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求,。根據(jù)上級指示,，對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,，并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷,。
控申部門個人工作總結(jié)篇二十四
圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府“保類進(jìn)位”的工作目標(biāo)，在上級主管部門的指導(dǎo)下,，xx年至今,，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松,，認(rèn)真扎實搞好每一項工作,，取得了較好的成績。
計劃生育工作是我國的一項基本國策,，在各級目標(biāo)管理考核中占有重要地位,，并實行“一票否決”，在工作實踐中,，必須堅持“經(jīng)常抓,，抓經(jīng)常”,，才能確保工作任務(wù)落到實處,。
為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位,，通過建立健全各項制度,，推動經(jīng)常性工作。今年以來,，黨委,、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》,、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》,，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。
這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任,，基本做到每月一小結(jié),、每季一考核、年終大評估,，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”,。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責(zé)任追究的實施意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等,，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人,，有人做事,。
計劃生育村為主和村民自治,，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路,、必由之路,。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效,。今年5月31日,，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹,。會后,，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署,。按照黨委,、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款,。各村在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合各自實際，對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充
如：柞子村,、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué),；永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費,；梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底,，已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》,，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道,。
流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的,。為了破解這一難題,，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范,。
5月13日,，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后,，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女,，都按照上級要求與村上簽訂了合同書,，找出了擔(dān)保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式,，及時寄回有效的孕檢證明,；村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,，建立了計劃生育管理卡
流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動人口管理為基礎(chǔ),，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求,。根據(jù)上級指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,，并督促責(zé)任區(qū),、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。
控申部門個人工作總結(jié)篇二十五
回顧20xx年,，作為公司的行政文員,，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：
一年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。
1.每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,。
2.文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。
3.在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。
1.日常接待工作：接打電話時，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。
3.文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá)。
4.人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5.招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。
6.商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi),、國際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。
7.財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,，機(jī)票,、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。
8.快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
9.協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。
1.行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。
2.單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識,、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3.船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。
4.設(shè)計部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法,。
6.財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法。
7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx的指導(dǎo)：對外郵件in&out的整理及歸檔方法,，加強(qiáng)英文閱讀能力,。
8.總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，用心做好每一件事,。
9.董事x先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情,，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系,，至少曾經(jīng)努力過,。
控申部門個人工作總結(jié)篇二十六
開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,，以市場為導(dǎo)向，面對今年挑戰(zhàn),，搶抓機(jī)遇,，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本的銷售工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我們公司在x,、x等展覽會和x等專業(yè)雜志推廣后，我公司的x牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解,。老板給銷售部定下x萬元的銷售額，我們銷售部完成了月累計銷售總額x萬元,，產(chǎn)銷率x%,，貨款回收率x%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要,。“工欲善其事,，必先利其器”,，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高,。
x是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以x本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),，把握商機(jī)，向信息要效益,，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；．a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,；建立客戶檔案、廠家檔案,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
銷售部門群體成員有信心在接下來的工作中做得更好,，請公司拭目以待,！
