工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇一

1 只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位,。在工作中不斷學習日常管理事務，從中明白要做一個有責任感的人,，要時刻銘記要做一名合格的管理人員,，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。

2 只有公平處理每件事才能搞好各方關系,。商場是一個人員很復雜的交際地點,，而我的工作就是要在這樣一個地方管好經營秩序，要求每個商戶做到不準在營業(yè)場所吸煙,，下象棋,，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等,。要管好每個商戶很難,，要搞好各商戶的關系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,，只要你一不小心就會得罪很多人,，到時商場的人可能會指責你，可見公平處事是何等的重要,。

3 只有堅持原則落實制度才能提高商場形像,。有時當我在巡場中遇到極其難搞的商戶，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯,，還振振有詞,，或許你還會賞賜到一頓痛罵,。雖然有時我的心里存在害怕,，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管理員，我要堅持我的原則,，我有責任和義務去監(jiān)督她,，因為她的行為正影響著整個市場形像。

4 只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作,。這一點可能做的不是太好,，這也是我在以后的時間里應該努力改進的環(huán)節(jié)。

市場部部好比是一個充滿激情的團隊,，在這個團隊中,，我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起并肩作戰(zhàn),，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,，我會積極的去學習，并渴求進步,，當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備,，最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗。

在今后的工作中,。我會更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作,。在今后的工作中我會從以下嚴格要求自己：

一、基本要求：

1,、敬業(yè)愛崗,、忠于職守；,；堅持原則,、以身作則；

2、熟悉與工作有關的國家法律法規(guī)和市場管理員工作職責,；

3,、熟練掌握市場部各項工作流程、操作要點和注意事項,，并具備改進和創(chuàng)新的管理意識,；

二、市場管理

1,、負責商場的環(huán)境衛(wèi)生,、柜臺布置、商品陳列,、設施維護等硬件的規(guī)范管理控制,；

2、負責商場的一般突發(fā)性情況,，如：顧客爭議,、商戶糾紛等；

3,、積極做好市場宣傳工作,，擴大宣傳力度；

三,、商戶關系

1,、負責定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通,，積極掌握專柜的經營動態(tài),；

2、本著誠信,、雙贏的原則,，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務

3、解決商戶提出的問題并向領導匯報,；

四,、顧客關系

1、確保商戶與顧客保持緊密溝通,，及時全面地了解顧客的需求和建議,；

2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛,；

3,、妥善處理各類退換貨及各種投訴；

六,、上級關系

1,、完成領導安排的各項工作任務,；

2、就工作中的問題與領導保持及時,、全面和經常的溝通,，

七、同級關系

1,、積極與同級管理人員協調,、溝通，以保證協作工作的質量和效率,；

2,、在領導的安排下，完成同級部門要求的協作任務,。

八,、其他

1、負責市場部的規(guī)章制度,、通知等管理文件的簽收,、傳閱和保管工作；

2,、完成公司領導安排的其他工作任務,。

最后祝公司領導和同事在新的一年里事業(yè)興盛,、身體健康,、合家幸福、萬事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升,，在同業(yè)中放出耀眼的金光,！

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇二

（一）領導重視，明確責任,。支隊領導高度重視此次針對城區(qū)建設路口市場和板塘農貿市場責任管理,，要求支隊一大隊明確督查責任，加強市場管理,，對責任市場按照工作要求進行定期檢查,，并定期關注檢查結果。

（二）加強督查,，落實管理,。支隊積極組織開展城區(qū)農貿市場專項整治，不斷改善農貿市場衛(wèi)生設施;堅決取締各種違章占道經營,、馬路市場,，城區(qū)內的一切經營活動必須進場、進店,、進規(guī)劃地段;規(guī)范農貿市場管理,，商品劃行規(guī)市，攤位擺放整齊，從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好;配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員,，完善環(huán)衛(wèi)和給,、排水設施，公廁,、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求;嚴格執(zhí)行《食品安全法》和《集貿市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關規(guī)定,，所有經營食品的攤位亮證經營;要嚴格控制活禽的銷售，有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域,，污物(水)處置和消毒設施完善,，實行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,。對于臨時便民市場,、疏導點設置制定短期計劃，采取有效設施,，防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

（三）落實工作,，查處問題,。根據文件精神，支隊對城區(qū)建設路口市場和板塘農貿市場進行督查,。

一是板塘農貿市場,，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看，建設路口農貿市場的相關農貿市場衛(wèi)生設施設置規(guī)范,，進出口管理到位,，店外、占道經營現象有所緩解,，單位門前公共秩序,、設施良好，環(huán)境衛(wèi)生較整潔,，情況基本合格,。

二是板塘農貿市場，從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看,，仍然存在一些不足,，垃圾未及時清掃，比較臟亂;車輛占道現象較嚴重;經營戶貨物堆積比較凌亂,，不整潔,。支隊已提出整改的意見，督促市場管理人員及時解決問題,。

從九月份的檢查總體情況來看,，較八月份相比,，市場內包括過道、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨物擺放情況有所好轉,，但占道經營,、車輛占道現象仍然比較嚴重，支隊與市場管理人員進行協商,，做進一步處理,。

支隊將進一步加大對責任市場的督查力度，繼續(xù)落實農貿市場管理工作,，積極總結存在問題,，保障市場規(guī)范運行，按照市政府城市管理部門責任分工安排,，進一步突出加強城區(qū)農貿市場管理,，綜合治理城市農貿市場及周邊區(qū)域的“臟、亂,、差”現象,，全面提升城市管理整體水平，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻,。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇三

農貿市場作為郊區(qū)的基層公共服務設施,，它的建設與發(fā)展，關系到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,，關系到國計民生和社會穩(wěn)定,，關系到經濟的發(fā)展，也是區(qū)委區(qū)政府十分關心的重大政治問題,，是人民群眾十分關注的焦點問題,。近年來，我區(qū)高度重視農貿市場食品安全工作,，切實把建立健全農貿市場食品安全長效監(jiān)管機制工作擺在重要位置，積極探索監(jiān)管體制改革,，努力創(chuàng)新監(jiān)管機制,，全面加強食品安全工作監(jiān)管，為保證我區(qū)農貿市場食品安全工作的平穩(wěn),、有序,、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責,，建立和完善各項監(jiān)管制度,，不斷加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，食品安全工作監(jiān)管實效進一步增強?，F將我區(qū)農貿市場食品安全監(jiān)管主要工作情況總結匯報如下,。

郊區(qū)現有農貿市場9個,，分別為金御華府市場、大通新街市場,、老街市場,、民福家園市場、白鶴市場,、橋南市場,、普濟圩市場、銅山市場,、安銅市場,。其中金御華府市場、民福家園市場,、白鶴市場為新建市場,，去年我區(qū)完成了大通老街市場的改造，今年我區(qū)高度重視市場改造工作,，由區(qū)商務局牽頭,，通過大量努力，籌集市場改造資金470萬用于大通老街市場,、銅山市場,、普濟圩市場的改造，市場改造工作均已開工建設,。目前還有橋南市場,、安銅市場硬件設施較為陳舊，亟須改造,。

（一）以創(chuàng)建為契機,，提升農貿市場管理水平。

近年來,，我區(qū)在市委,、市政府的領導下，以文明創(chuàng)建為契機,，不斷提升農貿市場軟硬件水平,。我區(qū)堅持在農貿市場設計之初就讓各部門提前介入，參與農貿市場的布局設計,，從而使布局更加合理,，避免了再次返工。比如在民福家園市場新建時,，分管副區(qū)長就召集市場局,、市場主辦方、商務局開現場會,，修改了魚市,、肉類經營區(qū),、宰殺間等多處不合理設計，避免了資金的浪費,。區(qū)市場監(jiān)管局還主動帶領市場主辦方赴幸福村等雙創(chuàng)先進市場學習,，幫助郊區(qū)各市場在軟件方面建立各種制度臺賬，使市場達到創(chuàng)建標準,。

（二）以日常管理為主線,，促進管理水平提高。

一是市場主辦方方面,。我區(qū)對轄區(qū)內的農貿市場舉辦者進行行政約談,，使其充分了解到市場主辦方作為食品安全管理第一責任人所必須履行的責任和義務，并幫助市場主辦方建立《食品安全管理責任制實施規(guī)范》,、《食品安全每日必查制度》,，《食品安全事故處理流程和應急預案》等相關制度，對市場食品安全管理的責任范圍,、責任內容,、責任考核、責任追究作了進一步的明確規(guī)定,。督促市場主辦方做好市場保潔工作,，價格公示、農藥殘留檢測工作,，文明經營戶評比工作,。督促市場舉辦者與經營戶新簽或完善食品安全管理責任書，明確要求每個食品經營戶必須認真執(zhí)行進貨查驗制度,、索票索證制度和電子監(jiān)管制度等責任,。協助市場主辦方召開對經營戶的宣傳動員會，將食品安全法等相關法律法規(guī)的具體內容和要求傳達到每一個經營戶,。

二是市場經營者方面,。嚴格落實食品經營者是食品安全

第一責任人，執(zhí)法部門嚴把準入關,，嚴格要求經營者執(zhí)行食品索票規(guī)定,，建立完善的食品進銷臺賬和檔案，拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,，把好食品安全的第一道關口。嚴格執(zhí)行許可要求,，未達到許可標準的一律不發(fā)證,。

三是職能部門方面。我區(qū)執(zhí)法部門充分發(fā)揮職能作用,，加大對違反食品安全行為的查處力度,，嚴厲查處危害群眾身體健康的食品案件,，如區(qū)市場局、區(qū)公安分局聯合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為,。區(qū)市場監(jiān)管局嚴格執(zhí)行上早班制度,，維護農貿市場秩序。同時利用快速檢測設備,，加大對水發(fā)產品,、肉制品等市場各類食品的檢測。

（三）以專項整治為抓手,，打造放心市場,。

一是狠抓肉制品安全。區(qū)市場局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎上,，定期開展快速檢測,，防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場，有效地震懾了違法份子,。針對大通市場肉類經營戶長期不愿檢驗檢疫的問題,，由政府協調，大通鎮(zhèn)抽出專門資金,、安排專人對大通市場肉類進行檢驗檢疫,，使大通告別了多少年“白板肉”的問題，使老百姓吃上了放心肉,。

二是狠抓鹵菜制品安全,。區(qū)市場局對鹵菜制品嚴格要求，幫助鹵菜經營者改造涼菜間,，做好“三防”措施,。同時通過快速檢測和定期抽檢，監(jiān)控菌落總數,、亞硝酸鹽,、蘇丹紅含量，保障鹵制品食品安全,。

三是狠抓食雜店,、小餐飲食品安全。區(qū)政府將農貿市場周邊食雜店和小餐飲店作為專項整治重點工作,，杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行為,，安排專項資金對橋南市場18戶餐飲經營戶進行了改造，有效保證了雙創(chuàng)期間不丟分,。

（四）建立應急預緊機制,，防止突發(fā)事件和重大疫情發(fā)生。我區(qū)建立了由區(qū)長任組長,、全區(qū)25個部門參加的食品安全委員會,。制定了食品安全應急預案,，一遇到突發(fā)事件和重大疫情及時啟動。如在禽流感疫情發(fā)生時,，區(qū)職能部門立即組織對家禽市場進行消殺,，采取“外松內緊”的工作方式，加強對家禽經營戶的檢查,，幫助經營戶做好疫情防范工作,。

（一）部分農村市場硬件無法滿足新時期需要。橋南市場建于上世紀90年代初,，安銅市場還是簡易的市場,，硬件設施陳舊、安全隱患較多,、排水系統普遍不暢,、進出通道設置不合理，已經無法適應新時期的需要,。舊市場大多是工商管辦脫鉤時期賣給私人所有,，現在即使區(qū)政府愿意投入部分資金改造市場，市場所有者由于需要投入大量資金,，因此對老舊市場的改造積極性不高,。農貿市場屬公益性事業(yè)，投資大,、收益低,、回收期長、管理難度大,，社會投資建市場的積極性不高,，融資較難、發(fā)展不快,。

（二）食品安全監(jiān)管體制尚未理順,。市場舉辦者對自身應履行的職責和承擔的責任認識不到位，有些部門認為市場是私人的市場,，沒有完全認識到市場作為公共設置承擔的公共職能,。市場管理者主體職責、監(jiān)管責任主體有待進一步理清,。

（三）食品市場準入機制不夠健全,，不能從源頭上保證食品質量安全。糧,、油,、肉、蔬菜,、瓜果等基本食品進貨渠道繁雜,，經營者只重視價格，不負責質量,，食品溯源機制尚不完善,，難以從源頭上保證食品質量安全。

（四）農貿市場食品安全管理力量薄弱,。我區(qū)缺少專業(yè)的檢測機構,，各監(jiān)管部門缺少專業(yè)的檢測人員和檢測裝備，滿足不了食品安全管理的要求,。私營市場由于體制原因,，重收費輕管理，影響了食品安全的監(jiān)管力度,。

（一）進一步加大資金政策的扶持力度,。一是制定優(yōu)惠政策。在農貿市場建設用地,、稅收,、水、電等方面出臺具體優(yōu)惠政策,；二是加大財政支持力度,，為農貿市場升級改造。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇四

為了深入學習實踐科學發(fā)展觀,，充分履行旗政協的民主監(jiān)督職能,，20xx年4月14日至15日，由旗政協副主席黎明帶領旗政協教科文衛(wèi)體和文史學習委員會,、部分教科界,、文化衛(wèi)生界委員，視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿市場食品衛(wèi)生安全工作,，旗衛(wèi)生局,、工商局、質量技術監(jiān)督局,、食品藥品監(jiān)督局和動物檢疫所負責人陪同視察,。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場,、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿大樓實地察看,，并召開了視察座談會，對兩天來的視察情況作了分析和總結,，對發(fā)現的衛(wèi)生食品安全隱患及問題提出了整改意見,。

近年來，我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作，切實把建立健全食品衛(wèi)生安全長效監(jiān)管機制工作擺在重要位置,，積極探索監(jiān)管體制改革,，努力創(chuàng)新監(jiān)管機制，全面加強食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管,，為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn),、有序、可控做了大量的工作,。各監(jiān)管部門依法履行職責,，建立和完善各項監(jiān)管制度，不斷加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實效進一步增強,。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農貿市場4處,，共有百余個攤位,。主要是經營肉、禽,、蛋,、菜、海鮮,、調料,、凍貨。經過兩天的視察,，發(fā)現旗衛(wèi)生局,、工商局、質監(jiān)局,、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對集貿市場食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能,，保證了集貿市場食品衛(wèi)生安全。

1,、各職能部門和單位高度重視集貿市場食品衛(wèi)生安全工作,，都派出了骨干力量對食品衛(wèi)生安全工作進行監(jiān)管。

2,、在視察過程中發(fā)現,，兩地區(qū)集貿市場內的經營戶，證照齊全,，并亮照經營,，全部具有合法的經營資格。

3,、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿商場劃行規(guī)市合理,，各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅?，從業(yè)人員

持健康證率達100%。對于經營產品索證齊全,、感觀良好,，整體衛(wèi)生設施良好。

4,、動物檢疫所能夠嚴格按照國務院辦公廳下發(fā)的《關于整頓和規(guī)范活禽經營市場秩序加強高致病性禽流感防控工作的意見》和農業(yè)部,、衛(wèi)生部、國家工商總局關于印發(fā)《活禽經營市場高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經營市場加強檢疫監(jiān)管,，生豬和牛等的屠宰工作已進入正軌。

1,、食品市場準入機制不夠健全,，不能從源頭上保證食品質量安全。糧,、油,、肉、蔬菜,、瓜果等基本食品進貨渠道繁雜,，經營者只重視價格，不負責質量,，沒有實行起碼的市場準入制度,，工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理，難以從源頭上保證食品質量安全,。

2,、兩地集貿市場普遍存在未按規(guī)定實行明碼標價的問題，主要原因商品種類繁多,，貨品流通時間短,。

3、食品經營戶建立的食品進銷貨臺帳填寫不全面不規(guī)范,，索證索票制度實行不好,，主要原因表現在幾個方面：一是所經營的商品種類繁多，物品雜,，記錄不全面有遺漏,；二是經營場地小、擺放商品亂,，記錄時不方便,，造成經營戶懶惰；三是個別經營戶文化水平低,，填寫困難,；四是多數消費者對索證索票的認識不到位,。

4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個農貿市場發(fā)現經營過期,、三無產品6種,，共計25kg。主要為調料,、青豆,、散裝豆皮以及料酒，旗衛(wèi)生局,、工商局對其攤主采取進行處罰并沒收該不合格食品的處理,。

5、在巴雁鎮(zhèn)福星農貿市場內,，有2處灌腸半成品的加工攤位,，業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經營地址，新的加工場所衛(wèi)生設施不完善,，不符合生產加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求,，旗衛(wèi)生局已對其予以停業(yè)處理。

6,、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場,，劃行規(guī)市不合理，存在食品安全隱患,，在該市場大廳的入口處,，有一活禽屠宰場所，未得到衛(wèi)生許可,。社內有幾十只家禽飼養(yǎng)待售,，此攤位與調料、海鮮經營攤比鄰,，嚴重阻礙禽流感防治工作的順利開展,，且嚴重影響東安市場的購物環(huán)境，按《集貿市場衛(wèi)生管理規(guī)范》,，旗衛(wèi)生局,、工商局已告知予以取締。

7,、食品質量安全宣傳工作滯后,。

8、社會監(jiān)督的良好氛圍尚未形成,。群眾舉報積極性尚未調動,，對眼皮子底下生產偽劣食品的地下黑窩點，群眾主動舉報的很少,，協助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數,。主要是因為缺乏有效的激勵措施,，不能有效地激發(fā)群眾舉報的積極性。

1,、嚴把市場準入關,，從源頭上保證食品質量安全。對一些臟,、亂,、差的個別經營戶堅決拒之門外，優(yōu)化我旗百姓的食品消費環(huán)境,。

2,、加強集貿市場整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生，設立集貿市場公共廁所,，以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿市場的衛(wèi)生安全,。

3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度,。要把培養(yǎng)高素質的監(jiān)督隊伍作為促進食品安全工作的一項基礎性、戰(zhàn)略性任務,，通過采取繼續(xù)教育,、短期培訓等有效手段，有計劃地增加業(yè)務學習機會,，提升執(zhí)法人員的綜合素質,。

4、建立聯合執(zhí)法工作模式,，聯合工商,、衛(wèi)生、技術監(jiān)督,、動物檢疫等部門聯合執(zhí)法,，提高執(zhí)法水平。進一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制和執(zhí)法責任制,，明確各部門執(zhí)法范圍,，尤其是明晰責任，防止出現各部門推諉現象,，致使工作出現紕漏,。

5、開展全民食品衛(wèi)生安全教育,，特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及,。通過各種宣傳工具和宣傳形式，有針對性,、分期分批的對不同人群進行食品衛(wèi)生知識的健康教育,，以及假冒,、偽劣食品的鑒別，增強廣大人民群眾的自我保護能力,，擯棄假冒,、偽劣食品的行為，讓假冒,、偽劣食品在市場中無立足之地,。

6、向全社會公布群眾監(jiān)督舉報電話,，安排專人負責查處舉報內容,，擴大監(jiān)督輻射半徑。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇五

為認真貫徹落實國家工商總局《關于集中開展集貿（農貿）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市[xx]116號）文件精神和省局有關要求,，全市工商系統充分發(fā)揮工商行政營理職能,，開展集貿（農貿）市場“限塑”整治工作專項執(zhí)法檢查活動。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機,，積極開展城區(qū)農貿市場“限塑”專項執(zhí)法檢查,，以農村市場為重點，推動“限塑”工作的深入開展,，加大市場巡查力度,，構建長效監(jiān)管機制。現將工作情況匯報

塑料購物袋是日常生活中的易耗品,，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋,。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時，由于過量使用及回收處理不到位等原因,，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染,。推進塑料購物袋限產限售限用，是推進節(jié)能減排,、建設資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的實際行動，是工商部門落實科學發(fā)展觀,、努力做到“四個統一”要求的具體措施之一,，意義十分重大。我局根據省局的通知要求,，立即以川工商瀘辦（xx）176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關于集中開展集貿（農貿）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市[xx]116號）的通知,，并提出具體要求，成立了以分管副局長為組長,，市場科,、消保科,、企業(yè)科,、經檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領導組,，負責全市“限塑”整治工作，對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查,；各區(qū)縣工商局也成立了相應的領導組和執(zhí)法檢查組,，開展集貿（農貿）市場和農村市場開展專項執(zhí)法檢查，積極向市場業(yè)主,、經營戶,、市場內的購買者，在農貿市場農村市場開展“限塑”宣傳,，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識,，“限塑“整治工作取得實質性效果。

6月2日至6月3日,，市工商局市場科分別會同江陽區(qū)工商局,、龍馬潭區(qū)工商局，對我市城區(qū)主要超市,、商場和農貿市場,、農村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。檢查組來到百子圖農貿市場一水果經營戶攤前,，見該經營戶還在大量無償使用塑料購物袋,，江陽區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋，向經營戶講清楚有償使用塑料購物袋,，是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量,，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境,。

在龍馬潭區(qū)王氏商場，工商干部要求廣大經營戶：一是商品零售場所不得銷售,、使用不符合國家相關標準的塑料購物袋,；二是規(guī)定商品零售場所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場所應當對塑料購物袋明碼標價,，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數量和單價和款項,，不得不按標示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查,。在紅星農貿市場,，百子圖農貿市場、泰安鎮(zhèn)廣大經營戶,、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋,。

從檢查情況看，匯通,、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好,，將有償使用塑料購物袋的有關規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處,，塑料購物袋價格有0.20元/個、0.40元/個,、1.50元/個不等,。而商店、農貿市場,、農村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當差,。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變，要改變消費者這一習慣是一個長期的過程,，只有通過不斷對經營戶,、消費者宣傳、教育,，對無償提供塑料購物袋的商家,、經營戶進行查處，全面制定配套措施,，培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念,，才能有力地保證“遏制‘白色污染’，保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實現,。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,檢查農貿市場262個,檢查經營戶8390戶,，查處不合格塑料袋3.14萬個，主要檢查經營者是否停止使用超薄塑料購物袋等,。在檢查中發(fā)現,，由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場，心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便,，已經對塑料購物袋產生了依賴癥這種現狀,，目前沒有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋,，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場中貫徹執(zhí)行,。

將“限塑”工作納入日常化,、規(guī)范化管理工作之中,。將集貿（農貿）市場以及銷售門店提供,、使用塑料購物袋的情況作為監(jiān)督檢查重點,，對提供,、使用超薄塑料購物袋的違法經營者，依據《產品質量法》等法律法規(guī)規(guī)定進行處罰,。對銷售未加貼（?。┖细袼芰腺徫锎a品標志的塑料購物袋的經營者，依據《產品質量法》、《工業(yè)產品生產許可證管理條例》有關規(guī)定依法處罰,，對集貿市場內銷售使用不合格塑料購物袋行為,，堅決按照《商品零售場所塑料購物袋有償使用辦法》等有關規(guī)定對經營者和市場開辦者進行查處。進一步落實農貿市場開辦單位為市場限塑第一責任人,，建立市場內銷售使用塑料購物袋管理制度,，承擔起督促檢查場內商戶嚴格執(zhí)行國家有關銷售使用塑料購物袋規(guī)定的管理責任。同時建立農貿市場銷售使用塑料購物袋情況的日常巡查監(jiān)管制度,，及時糾正和查處違規(guī)行為,。

1、塑料袋銷售商仍然還在銷售超薄塑料購物袋,，集貿（農貿）市場符合規(guī)定的環(huán)保塑料袋銷售戶極少,；

2、我市集貿（農貿）市場的蔬菜,、水果,、鮮肉、鹵制品,、干鮮等經營戶都仍然還在免費提供超薄塑料購物袋,；

3、部分經營戶特別是農貿市場經營戶對“限塑令”抵著情緒很大,；

4,、部分消費者對“限塑令”不理解，多數消費者表示認同,，但要改變消費者的空手購物的習慣還需要一個相當長的過程,。

在開展集貿（農貿）市場“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實施“限塑令”還有待時日,，還要盡心盡責,，引導經營者、消費者樹立節(jié)能減排,、環(huán)保消費、綠色消費等理念,，使經營者自覺遵守國家有關規(guī)定,，不進、不銷,、不提供超薄塑料購物袋,，加大對生產、銷售超薄塑料購物袋經營戶的處罰力度,，從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場,，才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為，為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國衛(wèi)”迎復檢,、建設美好的環(huán)境而努力,。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇六

一,、建立一支有責任心，有法律意識的治安保衛(wèi)隊伍,。一支優(yōu)秀的隊伍是治安保衛(wèi)工作取得成效的關鍵所在,，我們必須從源頭抓起，建設好一支對治安保衛(wèi)工作有熱情,，有著高度責任心的治安保衛(wèi)隊伍,。同時加強學習與教育，對保衛(wèi)隊伍實行半軍事化管理,，提高保衛(wèi)人員的法律意識和專業(yè)保衛(wèi)技能,，從而切實規(guī)范農貿市場治安保衛(wèi)工作。

二,、加速制定并完善各項管理措施制度是保衛(wèi)工作成敗的基礎保障,。要開展調研，走訪其它治安保衛(wèi)工作做得比較優(yōu)秀的市場,，學習他們先進經驗與做法,，制定并完善保衛(wèi)工作條例、值班制度,，重大情況預警方案等一系列管理制度,。做到依規(guī)辦事，照章辦事,，保衛(wèi)人員在日常工作中,，有章可循，有據可依,。

三,、做好市場經營商戶溝通工作。目前農貿市場形勢處于培育階段,，因此保衛(wèi)人員要大力開展與經營商戶的溝通工作,，及時掌握他們的思想動態(tài)，打消他們對保衛(wèi)人員的抵觸心理,，使他們明白商戶利益與市場管理利益是一致的,。同時在日常巡邏與安保過程中，要做好對商戶的服務工作,，從而使他們獲得對安全保衛(wèi)工作的理解與支持,。

四、積極與轄區(qū)派出所及周邊治安保衛(wèi)隊伍保持良好的溝通,，做到信息暢通,。市場治安保衛(wèi)工作離不開派出所及周邊其它治安保衛(wèi)隊伍的支持與協作，要積極與派出所街道治安保衛(wèi)隊伍取得聯系，成立市場警務室,，從而增加突發(fā)警情的處置速度和力度,，提高保衛(wèi)人員的威懾力。

五,、做好人防與技防相結合,。要加大學習監(jiān)控等技術防護措施的應用力度，杜絕治安死角切實,，做到治安保衛(wèi)全覆蓋,。

保安工作是一項常態(tài)化且又不可忽視的市場工作，它關乎著商戶,、市場,、市民的財產安全，我們必須時時提高警惕,，不能有半點疏忽,，在安排日常工作時，需多思考,、多溝通,。并結合南門農貿市場現況，研究出一套符合南門農貿市場特色的安保體系,。并加強日常巡邏力度,，為打造德興最好、最便民的南門農貿市場而努力奮斗,！

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇七

為認真貫徹落實國家工商總局《關于集中開展集貿(農貿)市場“限塑”整治行動的緊急通知》(工商市字[xx]116號)文件精神和省局有關要求,，全市工商系統充分發(fā)揮工商行政營理職能，開展集貿(農貿)市場“限塑”整治工作專項執(zhí)法檢查活動,。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機,，積極開展城區(qū)農貿市場“限塑”專項執(zhí)法檢查，以農村市場為重點,，推動“限塑”工作的深入開展,，加大市場巡查力度，構建長效監(jiān)管機制?，F將工作情況匯報如下：

塑料購物袋是日常生活中的易耗品,，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時,，由于過量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染,。推進塑料購物袋限產限售限用,，是推進節(jié)能減排、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的實際行動,，是工商部門落實科學發(fā)展觀,、努力做到“四個統一”要求的具體措施之一，意義十分重大,。

我局根據省局的通知要求,，立即以川工商瀘辦(xx)176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關于集中開展集貿(農貿)市場“限塑”整治行動的緊急通知》(工商市字[xx]116號)的通知，并提出具體要求,，成立了以分管副局長為組長,，市場科、消?？?、企業(yè)科、經檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領導組,，負責全市“限塑”整治工作,。

對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應的領導組和執(zhí)法檢查組，開展集貿(農貿)市場和農村市場開展專項執(zhí)法檢查,，積極向市場業(yè)主,、經營戶、市場內的購買者,，在農貿市場農村市場開展“限塑”宣傳,，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實質性效果,。

6月2日至6月3日,，市工商局市場科分別會同xx工商局、xx區(qū)工商局,，對我市城區(qū)主要超市,、商場和農貿市場、農村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進行檢查,。檢查組來到xx農貿市場一水果經營戶攤前,，見該經營戶還在大量無償使用塑料購物袋，xx區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋,，向經營戶講清楚有償使用塑料購物袋,，是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量,，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境,。

在xx商場，工商干部要求廣大經營戶：一是商品零售場所不得銷售,、使用不符合國家相關標準的塑料購物袋;二是規(guī)定商品零售場所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋;三是商品零售場所應當對塑料購物袋明碼標價,，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數量和單價和款項,，不得不按標示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查,。在紅星農貿市場,，百子圖農貿市場、泰安鎮(zhèn)廣大經營戶,、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋,。

從檢查情況看，匯通,、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好,，將有償使用塑料購物袋的有關規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價格有0.20元/個,、0.40元/個,、1.50元/個不等。而商店,、農貿市場,、農村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當差。

塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變,，要改變消費者這一習慣是一個長期的過程,，只有通過不斷對經營戶、消費者宣傳,、教育,，對無償提供塑料購物袋的商家、經營戶進行查處,，全面制定配套措施,，培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念，才能有力地保證“遏制‘白色污染’,，保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實現,。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,檢查農貿市場262個,檢查經營戶8390戶，查處不合格塑料袋3.14萬個,，主要檢查經營者是否停止使用超薄塑料購物袋等,。在檢查中發(fā)現，由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場,，心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便,，已經對塑料購物袋產生了依賴癥這種現狀，目前沒有更好的,、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場中貫徹執(zhí)行。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇八

我轄區(qū)現有農貿市場6個,，紅花村室內綜合農貿市場,、荷花池菜市場,、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場,、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場,。在區(qū)商務局的領導下,，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監(jiān)督管理工作全面開展,，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查,，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標?；仡?0xx年,，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下,，市場管理辦明確目標,，落實任務，加強對農貿市場的監(jiān)管力度,，采取有效措施,，在工作上取得了一定的成績。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署,，做好常態(tài)監(jiān)管,。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議,，部署了全年工作重點,，明確目標，落實任務,。在市場管理上建立了街辦,、相關職能部門、市場主辦單位三聯動,，做到日日有巡查,，周周有通報，月月有分析,，定期有會議,。街辦為加強對轄區(qū)6個農貿市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協管隊伍,，每周集中整治,，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理,，規(guī)范經營戶經營行為,。

全年開展了多次的“整治活動月”,、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動,，重點就農貿市場出攤占道,、車輛亂停亂放、亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家,、經營戶的經營行為,。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”,，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動,。因農貿市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素,，所以必須全過程,、全天侯、全方位的強化管理,，管理的核心主要從市場管理方入手,，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理,，確保了監(jiān)管到場,、到戶、到人,。

農貿市場長效管理關鍵在制度管理,，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范:一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書,，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責,。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農貿市場有專人負責,，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農貿市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記,。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員,，就市場內的消防設備,、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄,。四是市場巡查制度建設,。通過日常巡查，及時解決問題,，如消費者投訴,、短斤少兩,、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范,，不定期的對農貿市場的督查,，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監(jiān)管,。

多次聯合荷花池西區(qū)工商所,、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,，就轄區(qū)內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起,，及時通報批評,，杜絕了“三無”、“過期”,、“變質”商品流入市場,。

及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神,，落實相關責任和工作,，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況,、問題及時向上級相關部門請示,、報告。

9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作,，街辦積極貫徹上級指示,，及時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場,，并及時聯系市場管理方,、工商所召該市場生豬經營戶關于溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神,，落實具體工作,，按時將經費上交區(qū)食安辦。現終端布線工作已經完成,，預計12月份中旬完成終端安裝,。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經營戶會議,，并將前期工作進行了落實,，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中,。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造,，加強日常監(jiān)管,，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報,，并確保12月15日保質保量完成任務,。

展望xx年，我們還需要更加的努力,，進一步加強對農貿市場的監(jiān)管工作,，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查,，周通報,，月分析，年總結”的工作方針,，做好轄區(qū)農貿市場的日常監(jiān)管工作,。二是完成轄區(qū)農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作,。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規(guī)范,。

農貿市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口,，同時與人民群眾的日常生活息息相關,。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本,，突出科學管理,，把農貿市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈,、舒暢,、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力,。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇九

20xx年來在市委,、市政府的有力領導下，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導下,，農貿市場建設與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果,，現將有關工作情況匯報如下：

(一)標準化建設改造取得突破性進展。20xx年,，在市商務局的具體牽頭協調下,，零陵區(qū)、冷水灘區(qū),、鳳凰園經濟開發(fā)區(qū)先后開始了農貿市場標準化改造工作,。經過一年的努力，我市農貿市場標準化改造工作取得了顯著的成績，省“為民辦實事”農貿市場驗收考核組對我市農貿市場標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價,，農貿市場建設與管理專業(yè)組在1月22日第四次調度會十個專業(yè)組考核排名第一,，省專家組也表示我市“農貿市場建設速度很快，硬件設施基本達到要求,，過關問題不大”,。

1、冷水灘區(qū)：第一批改造市場：珍珠花苑市場,、銀珠市場,、鳳凰園中心市場、春江市場,、三多亭市場,、永鑫市場、梅灣市場改造已基本完成,，現正準備驗收相關工作;黃泥井市場完成工程量的45%,。第二批改造市場：工業(yè)村市場設計方案已評審，改造工作已啟動,。鳳凰園宏平市場、朱家山市場,、車站新村市場,、橋頭市場、菱角山市場正在進行前期工作,。

2,、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場,、河西市場等3家市場改造已基本完成;七層坡市場,、百萬莊市場、日升市場,、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農貿市場標準進行整改,。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進行改造中;青松市場,、煙廠農貿市場,、安置市場、九中市場,、芝城花園市場規(guī)劃設計初稿已出臺,，1月16日下午進行了農貿市場設計方案評審。

3,、永州技術經濟開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工,，并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進行基礎工作。

(二)配套設施相繼完善,。

1,、根據“創(chuàng)國衛(wèi)”要求和成功市州經驗，在對三區(qū)農貿市場水電收費情況全面摸底調查的基礎上,，擬出了農貿市場水電優(yōu)惠措施,，即將組織有關單位召開協調會。

2,、已對公平交易秤及電子秤檢測費問題進行了調研并拿出了初步意見,，正向市政府呈請報告。

3,、農貿市場logo標識網絡投票工作已結束,，已進入最后審定階段。聯系了廣告公司統一設計農貿市場牌匾,。

(三)管理工作緊密跟進,。根據市創(chuàng)衛(wèi)辦網格化管理工作的統籌安排，我們制定并完善了對二區(qū)一園和農貿市場專業(yè)組內成員單位的考核制度和考核辦法,，制定了網絡化管理工作方案,，并進一步細化了“抓標準，抓管理,，抓入市,，抓衛(wèi)生”責任分解考核指標，量化到市,、區(qū),、辦事處、社區(qū)領導的頭上,，做到個個頭上有任務,，人人身上有責任。制定了《永州市中心城區(qū)已改造農貿市場入駐人員員工作方案》,，對所有改造好的農貿市場均安排了專業(yè)組成員單位專人入駐,，做好農貿市場管理服務工作。

(一)充分調研摸底,。

一是多次組織冷水灘,、零陵、鳳凰園三區(qū)進行就中心城區(qū)農貿市場及馬路市場的地理位置,、資本構成,、衛(wèi)生環(huán)境、組織管理等情況進行調查摸底,，并在此基礎做了大量的準備工作,。20xx年6月底，市商務局組織三區(qū)的領導和商務局主要負責人召開永州市城區(qū)農貿市場創(chuàng)國衛(wèi)工作協調會，就農貿市場標準化建設改造進行了工作研究,、任務分解,、制定方案等工作。

二是組織考察學習,。為配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,，加快推進中心城區(qū)農貿標準化建設改造工作。20xx年2月26日一27日,，市政府羅雙全副市長率市商務局,、市住建局、市創(chuàng)衛(wèi)辦,、市財政局和冷水灘區(qū),、零陵區(qū)、鳳凰園經濟開發(fā)區(qū)等單位主要負責人赴婁底,、株洲,、益陽等三地學習考察，向市政府寫出了專題考察報告,。零陵區(qū)更是派小分隊赴武漢,、桂林、衡陽等地取經,，研究農貿市場改造方案,。20xx年1月8日，局長翟方奇率冷水灘,、鳳凰園商務局主要領導赴零陵考察，督促兩區(qū)學習“零陵模式”,，因地制宜盡早啟動農貿市場改造工作,。

三是積極協調推進中心城區(qū)農貿市場專項規(guī)劃編制。市商務局針對農貿市場專項規(guī)劃做好了新建農貿市場選址調查摸底和資料匯總整理等大量前期工作,。根據20xx年8月市政府第24次常務會議紀要明確的“中心城區(qū)的專項規(guī)劃由市住建局負責編制”精神,，市商務局將該項工作移交給市住建局，現市住建局正組織對中心城區(qū)農貿市場專項規(guī)劃進行編制,，該專項規(guī)劃待評審稿已出臺,，即將征集有關單位意見并上市規(guī)委會評審。

(二)領導率先垂范,。今年以來,，領導高度重視創(chuàng)國衛(wèi)工作，并身先士卒,，作好表率,。能武副市長多次組織“二區(qū)一園”政府和農貿市場專業(yè)組成員單位召開“創(chuàng)國衛(wèi)”農貿市場調度推進會，對“創(chuàng)國衛(wèi)”農貿市場標準化建設改造工作進行研究、安排,、部署,。雙全副市長在去北京掛職之前對農貿市場標準化改造工作進行了安排部署，并親自指導農貿市場log0標志征集工作,。1月中旬一回永州,，立即對中心城區(qū)農貿市場標準化改造工作進行了調研，1月27日組織了農貿市場專業(yè)組成員單位和三區(qū)政府召開了調度會,。農貿市場專業(yè)組牽頭單位負責人多次親自召開工作會議,，并多次組織三區(qū)人民政府和三區(qū)商務主要領導召開專題會議研究創(chuàng)衛(wèi)工作。

(三)督查調度推動,。一是下發(fā)督辦函,。我組多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦、農貿市場專業(yè)組文件下發(fā)督辦函,、交辦函,、通報，為督促三區(qū)政府落實,，我們多次組織了專人督辦,。通過督辦和農貿市場專業(yè)組的調度，三區(qū)第一批農貿市場改造基本到位,。二是強化現場督辦,。能武副市長、雙全副市長,、鄧群副秘書長,、農貿市場專業(yè)組牽頭單位主要負責人多次親率市市場服務中心、市場建設科赴“二井一灣”農貿市場現場督查督辦,，狠抓推進,。三是“手機短信直通車”的方式，定期將“二井一灣”市場的推進情況通報二區(qū)主要領導,。

(四)難點專題突破,。對黃泥井、徐家井,、梅灣等重點難點農貿市場多種方式進行攻堅克難,。農貿市場專業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員，連續(xù)半個多月每晚8點至10點不定時對黃泥井,、徐家井,、梅灣市場的施工現場進行蹲守和監(jiān)督指導。同時,，我們對黃泥井,、徐家井市場多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件對冷水灘區(qū),、零陵區(qū)下發(fā)了專題督辦函進行重點督辦。

(五)多種形式廣泛宣傳,。農貿市場專業(yè)組向各縣區(qū)商務局,、市場服務中心下發(fā)了《關于做好農貿市場標準化改造工作宣傳的通知》，并將創(chuàng)衛(wèi)宣傳納入了創(chuàng)國衛(wèi)工作考核體系,。20xx年12月中旬開始,，我們聯合永州電視臺先后從11月29日至12月13日對中心城區(qū)農貿市場改造情況進行連續(xù)報道性電視宣傳片制作，首期創(chuàng)國衛(wèi)農貿市場標準化改造專題“農貿市場變形記”于12月23日開始連續(xù)四天于永州新聞頻道《永州新聞聯播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農貿市場專業(yè)組再次聯合永州電視臺對中心城區(qū)農貿市場改造和管理工作進行了現場采訪取景,，第二期創(chuàng)國衛(wèi)農貿市場專題片將于2月8日在永州新聞頻道《永州新聞聯播》欄目開始播出,。永州日報12月20日第二版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng)國衛(wèi)農貿市場建設走筆》形象地報道了我市農貿市場標準化改造工作成效。

(六)完善工作責任體系,。一是成立了創(chuàng)國衛(wèi)農貿市場專業(yè)組,，市商務局為牽頭單位，由分管副市長任組長,，市商務局局長任副組長,，市衛(wèi)生、市食藥局,、市城管局,、市質監(jiān)局、市農業(yè)局,、市住建局,、市工商局、市林業(yè)局,、市畜牧水產局單位局領導為成員,，領導小組下設辦公室。二是完善了政策體系,。在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下,，我們研究出臺了《永州市商務局20xx-20xx年創(chuàng)國衛(wèi)任務工作方案》、《永州市商務局創(chuàng)衛(wèi)工作考核方案》,、《永州市中心城區(qū)農貿市場建設標準化改造實施方案》,、《中心城區(qū)農貿市場標準化建設改造標準》,、《永州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農貿市場專業(yè)組工作方案》,、《永州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農貿市場專業(yè)組考核辦法》、《農貿市場專業(yè)組網格化工作責任分解工作方案》等一系列文件,，拿出了計劃,、明確了職責、分解了任務,，構建了完善的創(chuàng)衛(wèi)工作體系,。同時我們也要求冷水灘,、零陵、鳳凰園三區(qū)也相應地進一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作體系,。

(一)部分第一批改造的農貿市場還未完全達標,。21日省創(chuàng)國衛(wèi)專家組對我市重點查看了4家農貿市場。根據省專家組和農貿市場專業(yè)組綜合的情況看,，部分農貿市場還存在如下方面的問題：

1,、熟食攤位“三防”設施流于形式，不規(guī)范,，質量需提高;部分熟食攤位無冷藏設施;熟食從業(yè)人員無健康證,，攤位旁雜物堆放多。

2,、部分農貿市場農殘檢測配置未到位,。

3、家禽宰殺未完全隔離,，僅是象征性地隔離,。4.部分農貿市場的衛(wèi)生狀況不佳，尤其是家禽宰殺區(qū)衛(wèi)生很不到位,。

(二)重點市場改造推進困難,。冷水灘區(qū)黃泥井市場進展極其緩慢，市場業(yè)主重視不夠,，不聽取有關管理方的指導意見,，沒有整體承包，沒有按標準改造,，沒按上報計劃全面推進,，工程施工一直處于零打碎敲態(tài)度。零陵陵區(qū)徐家井農貿市場12月20日方正式全面啟動,，目前因與部分攤主未達成一致意見,，協調難度大。

(三)農貿市場管理難度太大,。根據市領導有關指示,，農貿市場管理實行屬地管轄原則。貿市場管理及周邊環(huán)境整治,、衛(wèi)生保潔工作是一項長期系統工程,，難度極大。建議根據屬地原則由三區(qū)政府統籌負責,，有關部門積極配合,，建立長效機制。

距3月份申報國家衛(wèi)生城市只有一個多月時間,，時間十分緊迫,，時不我待,。下一階段，我們認真按照文浩書記“堅持標準,、追求精細”,、志輝市長關于“抓緊做好中心城區(qū)農貿市場專項規(guī)劃”、雙全副市長“時間服從質量”的指示精神,，堅定信心,，迎難而上，倒排時間進度,，抓緊做好創(chuàng)國衛(wèi)農貿市場標準化改造工作,。

(一)嚴標準，抓緊做好第一批農貿市場的完善及配套,。三區(qū)要嚴格對照國家衛(wèi)生城市農貿市場標準和《永州市中心城區(qū)農貿市場建設改造標準》,，根據省專家組和農貿市場專業(yè)組的指導意見，查找第一批改造的農貿市場的不足,，抓緊完善和整改,，做好迎接驗收準備，要抓緊做好食品經營攤位的營業(yè)執(zhí)照,、健康證等證件的辦理發(fā)放;進一步提高熟食攤位“三防”設施,，配備冷藏設施;抓緊配置農殘檢測設備;做好家禽宰殺區(qū)有效隔離等等。屆時市驗收組將嚴格按照創(chuàng)國衛(wèi)農貿市場標準和《永州市中心城區(qū)農貿市場建設改造標準》組織對中心城區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)第一批改造的農貿市場進行驗收,，對不達標的市場將勒令整改,，并不予撥付剩余的補貼資金。

(二)抓節(jié)點,，強力推進第二批農貿市場改造,。三區(qū)要抓緊啟動第二批農貿市場改造工作中，設計方案未出臺的,，要抓緊出臺并向市農貿市場建設改造領導小組辦公室中請評審,。設計方案已經評審通過的，要抓緊建設改造進度,，確保不耽誤3月份我市申報國家衛(wèi)生城市,。

(三)重盯辦，難點農貿市場重點推進,。冷水灘區(qū)農貿市場改造責任單位要嚴格對黃泥井市場改造工作的督辦,，要嚴格督促市場業(yè)主認真按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農貿市場標準進行改造，加快工作進度,。零陵區(qū)農貿市場改造責任單位要抓緊協調各方面的關系,，做好部分攤主的思想工作,，在2月中,、下旬前基本完成改造工作,。

(四)定機制，加強農貿市場場管理和周邊環(huán)境整治,。根據市委主要領導“屬地管轄”的指示精神,，對己建設改造好且達標的農貿市場，要跟進對農貿市場的管理和周邊環(huán)境的整治,，要根據網格化管理方案,，進一步建立完善管理長效機制，確保切實可行,。2月底前要全部完成成貿市場的配套套工程,、周邊環(huán)境以及軟件配套工作，確?！皠?chuàng)國衛(wèi)”工作順利推進,。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇十

我縣現有農貿市場36個，分布在城區(qū)和周邊25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全縣農貿市場占地面積約50050平方米,，共有攤位5802個，吸引約18000余人在此就業(yè),，年交易量73000噸以上,，年交易額8億以上，承擔著全縣人民群眾生活購物的需求,。在這些農貿市場中,，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務局的有33個，其中包括城區(qū)3個市場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個市場,，其市場產權所有制均為國有，由政府部門出資興建,，具體經營形式為租賃和承包兩種方式,。另有3家由開發(fā)商投資興建，表現為上方為商業(yè)住房,，下面建菜市場的模式,，經營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經營方式的多元化,，打破了過去政府和部門獨家建設的局面,，形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng),，除了政府投資和民營資本投資建設的農貿市場外,，還有自發(fā)形成的馬路市場8家，由于受資金,、場地等多種因素影響,，這些市場沿路而成,，占道經營嚴重，數量少,，檔次低,，結構不合理，造成群眾生活不便,，出現買菜難問題,。目前，我縣商務局聯合建設局已出臺《xx縣商業(yè)網點規(guī)劃》,，馬路市場這一現象有望在未來5年內得以妥善解決,。

在農產品供應渠道多元化的進程中，菜市場這種傳統的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,，市民在購買蔬菜,、水產、雞蛋等商品時,，依然首選菜市場,，選擇率在一半以上，這是因為菜市場經營方式靈活,，蔬菜,、水產等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場設施簡單,，租金低,，勞動力成本低，所以降低了商品的成本,，根據菜市場的特點和農副產品的自身特點,，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導地位。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后,，因為管理主體變動,，很多事情千頭百緒，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修,，至今攤位費一直無法上調,，所以總體經營情況不佳，這一情況在移交到商務部門后有所改善,，現經維修后正常使用的市場均采取拍租形式,，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬,，財務狀況仍然堪憂,。在農貿市場交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤，攤位費在批零差價中所占的比重為0.6%,，市場主辦方未收取其他費用,，收益甚微。

x縣商務局在接收全縣農貿市場后的一段時間里,，商務局黨委書記、局長xxx審時度勢,，因勢利導,，積極采取切實可行的措施，針對全縣農貿市場的現狀進行了綜合評估和科學論證,，市場建設本著“量力而行,，逐步建設，先急后緩,，宜快則快”的原則,，向縣委縣政府提出建設要求。截止目前為止,，已籌資在全縣范圍內重建和復建了農貿市場15處,，其中包括城區(qū)2個市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場,，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設和經營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,，很好的解決了人民群眾買菜難的問題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎,。

在做好硬件設施的同時,，還積極做好各種惠農措施，為促進產銷銜接,，保證農副產品的新鮮供應,，我們?yōu)樽援a自銷的農戶提供了相應的便利條件，減免了相關費用,，發(fā)揮多種蔬菜經營形式共存的良性競爭局面,。在市場的出口處還設立了公平秤，醒目處樹立了《市場內七個起來》和《市場文明經營公約》公示牌,，保障了市場內有序交易,，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據實際情況開設了市場早晚市,、流動式售貨車和直營直供菜店,，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化，促進和擴大了農產品交易之平臺,。

農貿市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用,，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農貿市場都能物盡其用而做了一番努力，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,，市民生活質量的不斷提高,，我縣的農貿市場無論是在建設和管理，還是經營和服務都存在不少問題,。

(一)布局不合理,，與城市發(fā)展不相適應

隨著城區(qū)經濟的發(fā)展，人口也在不斷的增加,，新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎,，目前雖然商務部門出臺了《x縣商業(yè)網點規(guī)劃》，但由于缺少政府具體的城區(qū)市場規(guī)劃,，對市場建設的宏觀調控減弱,，造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理，與城市發(fā)展脫節(jié),。新城區(qū)尚無配套的菜市建設規(guī)劃,。老城區(qū)商業(yè)基礎扎實，菜場較多,，布局合理,，市民能夠充分享受到購物的便利，新城區(qū)向南發(fā)展,，菜場建設還未提上日程,，很多新建小區(qū)附近沒有配套的菜場設施，xx菜場又將面臨拆遷,，日常生活方式被改變,，商業(yè)服務體系被打破，被遷走的經營戶將如何安置,，周邊一批住戶又如何解決買菜難的問題,，都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場,，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,，更是嚴重危害到交通安全，每到當地逢集,，車輛難以通行,，造成交通堵塞，形成安全隱患,。所以菜場建設是一項重要的民生工程,，如何加快菜場建設并合理優(yōu)化布局，這就成為市政,、規(guī)劃,、城建,、商務等部門急需解決和面對的重要問題。

(二)市場基礎設施薄弱,，建設水平不高

我縣的農貿市場多為工商部門20xx年移交過來,，由于建設年代久遠，又頻頻遭遇天災,，年久失修,，全縣的農貿市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落,，極易發(fā)生安全事故,。二是地面排水系統不暢，下水道堵塞嚴重,，污水橫流,。三是進出通道設置不合理,，人員擁堵現象經常發(fā)生,。四是水泥攤位建設簡陋，粗糙難以清掃,，影響美觀,。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉,，沒有統一布置,，不僅影響環(huán)境，而且有火災隱患,。六是全縣的農貿市場都沒有停車場地,，車輛隨意擺放，阻塞交通,，影響市容,，嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施。

(三)缺乏服務創(chuàng)新理念,，市場發(fā)展滯后

一是菜市場投資主體的多元化,，導致市場服務質量低下，沒有統一的相關規(guī)范,，基本是誰投資誰經營誰管理,，存在各自為政，服務意識不強,。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上,，缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識，只關心市場房屋,、攤位的租賃情況及租金的收入情況,，對經營戶的商品質量,、服務態(tài)度、經營情況等并不太關注,，使部分市場出現假冒偽劣商品上市,，欺行霸市、短斤少兩現象也時有發(fā)生,，降低了市場信譽度,。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小,，菜市場有很大部分公益性質,，面對的是廣大市民和文化素質偏低的中小經營者，管理難度大,、收入少,，而現存的市場大多在建設時缺乏長遠規(guī)劃，設施早已老化甚至報廢,，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現狀,，導致市場開發(fā)改造能力不夠，市場發(fā)展滯后,。

四,、加強我縣農貿市場建設和管理的建議

(一)科學規(guī)劃，合理布局

建立一批以批發(fā)市場為龍頭,，城區(qū)市場為骨干,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎的菜市場網絡體系，以現有市場為基礎,，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,，重新調整全縣農貿市場布局。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置,、人口密度,、服務對象和覆蓋范圍，新城區(qū)應適應小區(qū)快速發(fā)展,，人口急劇增加對菜市場的要求,，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內設置便民快捷的社區(qū)菜市場。通過統籌規(guī)劃,、合理布局,，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展，按照服務半徑0.5—0.8公里或以2—3萬居住人口設立一座農貿市場,，規(guī)?？刂圃?000—3000平方米。

(二)抓緊改造,，加快建設

盡快改造建設一批標準化的菜市場,，一要采取政府投資建設新的菜市場,，把菜市場建設作為惠民工程來抓，采取土地政府劃撥,，資金政府投入的方式建設新的菜市場,，對于開發(fā)商已建成的菜市場，政府應出資收購,，將新建和標準化改造后的菜市場,，交給商務主管部門統一管理，規(guī)范經營行為,，保障食品安全,，方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策,，建議盡快出臺《xx市菜市場建設改造政府扶持政策》,，市財政每年安排一定資金，對按標準搞好改造的市場進行適當的獎勵和補助,，對于改造和新建的菜市場,，政府應適當減免市場改造、報建所需的有關費用,。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金,，以起到示范和以點帶面的作用,。

(三)強化管理,，構建整潔有序的菜市場經營秩序

根據新的市場特點探索新的市場管理模式。一是要建立自政府至經營者之間的管理銜接,，政府部門應發(fā)揮政府職能,，為市場建設和改造升級進行長期科學的規(guī)劃，指導市場的宏觀發(fā)展;市場管理者必須提高自身的管理水平,，在管理模式上不斷創(chuàng)新,，不斷探索新的服務項目，改進市場環(huán)境,，提高服務水平,，增強服務意識;市場內經營者是市場管理的最終對象，應成立經營者自律組織,，發(fā)揮經營者的主觀能動性和自律性,，許多管理中的矛盾、重點和難點,，通過經營者的自律組織得到圓滿解決;二是建立市場管理的網絡機制,，市場管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制,，才能從根本上解決問題,，市場內要建立完善的維權網絡,。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇十一

我縣現有農貿市場36個，分布在城區(qū)和周邊25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全縣農貿市場占地面積約50050平方米,，共有攤位5802個，吸引約18000余人在此就業(yè),，年交易量73000噸以上,，年交易額8億以上，承擔著全縣人民群眾生活購物的需求,。在這些農貿市場中,，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務局的有33個，其中包括城區(qū)3個市場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個市場,，其市場產權所有制均為國有，由政府部門出資興建,，具體經營形式為

賃和承包兩種方式,。另有3家由開發(fā)商投資興建，表現為上方為商業(yè)住房,，下面建菜市場的模式,，經營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經營方式的多元化,，打破了過去政府和部門獨家建設的局面,，形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng),，除了政府投資和民營資本投資建設的農貿市場外,，還有自發(fā)形成的馬路市場8家，由于受資金,、場地等多種因素影響,，這些市場沿路而成，占道經營嚴重,，數量少,，檔次低，結構不合理,，造成群眾生活不便,，出現買菜難問題。目前,，我縣商務局聯合建設局已出臺《壽縣商業(yè)網點規(guī)劃》,，馬路市場這一現象有望在未來5年內得以妥善解決。

在農產品供應渠道多元化的進程中,，菜市場這種傳統的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,，市民在購買蔬菜,、水產、雞蛋等商品時,，依然首選菜市場,，選擇率在一半以上，這是因為菜市場經營方式靈活,，蔬菜,、水產等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場設施簡單,，租金低,，勞動力成本低，所以降低了商品的成本,，根據菜市場的特點和農副產品的自身特點,，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導地位。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后,，因為管理主體變動,，很多事情千頭百緒，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修,，08年又遇天災,，導致市場大棚損毀嚴重，75%以上市場損毀停用,，因受資金限制縣商務局籌措資金進行了部

分修繕,，截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復。至今攤位費一直無法上調,，所以總體經營情況不佳,，這一情況在移交到商務部門后有所改善,，現經維修后正常使用的市場均采取拍租形式,，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬,，財務狀況仍然堪憂,。在農貿市場交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤,，攤位費在批零差價中所占的比重為0,。6%，市場主辦方未收取其他費用,，收益甚微,。

壽縣商務局在接收全縣農貿市場后的一段時間里，商務局黨委書記,、局長劉長寶審時度勢,，因勢利導,，積極采取切實可行的措施，針對全縣農貿市場的現狀進行了綜合評估和科學論證,，市場建設本著“量力而行,，逐步建設，先急后緩,，宜快則快”的原則,，向縣委縣政府提出建設要求。截止目前為止,，已籌資在全縣范圍內重建和復建了農貿市場15處,，其中包括城區(qū)2個市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場,，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設和經營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,，很好的解決了人民群眾買菜難的問題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎,。

在做好硬件設施的同時,，還積極做好各種惠農措施，為促進產銷銜接,，保證農副產品的新鮮供應,，我們?yōu)樽援a自銷的農戶提供了相應的便利條件，減免了相關費用,，發(fā)揮多種蔬菜經營形式共存的良性競爭局面,。在市場的出口處還設立了公平秤，醒目處樹立了《市場內七個起來》和《市場文明經營公約》公示牌,，保障了市場內有序交易,，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據實際情況開設了市場早晚市,、流動式售貨車和直營直供菜店,，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化，促進和擴大了農產品交易之平臺,。

農貿市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用,，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農貿市場都能物盡其用而做了一番努力,，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,，市民生活質量的不斷提高，我縣的農貿市場無論是在建設和管理,，還是經營和服務都存在不少問題,。

（一）布局不合理，與城市發(fā)展不相適應

隨著城區(qū)經濟的發(fā)展，人口也在不斷的增加,，新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎,，目前雖然商務部門出臺了《壽縣商業(yè)網點規(guī)劃》，但由于缺少政府具體的城區(qū)市場規(guī)劃,，對市場建設的宏觀調控減弱,，造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理，與城市發(fā)展脫節(jié),。新城區(qū)尚無配套的菜市建設規(guī)劃,。老城區(qū)商業(yè)基礎扎實，菜場較多,，布局合理,，市民能夠充分享受到購物的便利，新城區(qū)向南發(fā)展,，菜場建設還未提上日程,，很多新建小區(qū)附近沒有配套的菜場設施，南關新世紀菜場又將面臨拆遷,，日常生活方式被改變,，商業(yè)服務體系被打破，被遷走的經營戶將如何安置,，周邊一批住

戶又如何解決買菜難的問題,，都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場,，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,，更是嚴重危害到交通安全，每到當地逢集,，車輛難以通行,，造成交通堵塞，形成安全隱患,。所以菜場建設是一項重要的民生工程,，如何加快菜場建設并合理優(yōu)化布局，這就成為市政,、規(guī)劃,、城建、商務等部門急需解決和面對的重要問題,。

（二）市場基礎設施薄弱，建設水平不高

我縣的農貿市場多為工商部門20xx年移交過來,，由于建設年代久遠,，又頻頻遭遇天災，年久失修,，全縣的農貿市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨,，支柱鐵皮脫落,，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統不暢,，下水道堵塞嚴重,，污水橫流。三是進出通道設置不合理,，人員擁堵現象經常發(fā)生,。四是水泥攤位建設簡陋，粗糙難以清掃,，影響美觀,。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉,，沒有統一布置,，不僅影響環(huán)境，而且有火災隱患,。六是全縣的農貿市場都沒有停車場地,，車輛隨意擺放，阻塞交通,，影響市容,，嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施。

（三）缺乏服務創(chuàng)新理念,，市場發(fā)展滯后

一是菜市場投資主體的多元化,，導致市場服務質量低下，沒有統一的相關規(guī)范,，基本是誰投資誰經營誰管理,，存在各自為政，服務意識不強,。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上,，缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識，只關心市場房

屋,、攤位的租賃情況及租金的收入情況,，對經營戶的商品質量、服務態(tài)度,、經營情況等并不太關注,，使部分市場出現假冒偽劣商品上市，欺行霸市,、短斤少兩現象也時有發(fā)生,，降低了市場信譽度。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小,，菜市場有很大部分公益性質,，面對的是廣大市民和文化素質偏低的中小經營者，管理難度大,、收入少,，而現存的市場大多在建設時缺乏長遠規(guī)劃，設施早已老化甚至報廢，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現狀，導致市場開發(fā)改造能力不夠,，市場發(fā)展滯后。

（一）科學規(guī)劃,，合理布局，建立一批以批發(fā)市場為龍頭,，城區(qū)市場為骨干,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎的菜市場網絡體系，以現有市場為基礎,，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,，重新調整全縣農貿市場布局。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置,、人口密度,、服務對象和覆蓋范圍，新城區(qū)應適應小區(qū)快速發(fā)展,，人口急劇增加對菜市場的要求,，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內設置便民快捷的社區(qū)菜市場。通過統籌規(guī)劃,、合理布局,，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展，按照服務半徑0,。5—0,。8公里或以2—3萬居住人口設立一座農貿市場，規(guī)?？刂圃?000—3000平方米,。

（二）抓緊改造，加快建設,，盡快改造建設一批標準化的菜市場,，一要采取政府投資建設新的菜市場，把菜市場建設作為惠民工程來抓,，采取土地政府劃撥,，資金政府投入的方式建設新的菜市場,，對于開發(fā)商已建成的菜市場,，政府應出資收購,，將新建和標準化改造后的菜市場，交給商務主管部門統一管理,，規(guī)范經營行為,，保障食品安全，方便居民消費,。二要出臺激勵扶持政策,，建議盡快出臺《六安市菜市場建設改造政府扶持政策》，市財政每年安排一定資金,，對按標準搞好改造的市場進行適當的獎勵和補助,，對于改造和新建的菜市場，政府應適當減免市場改造,、報建所需的有關費用,。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金，以起到示范和以點帶面的作用,。

（三）強化管理,，構建整潔有序的菜市場經營秩序，根據新的市場特點探索新的市場管理模式,。一是要建立自政府至經營者之間的管理銜接,，政府部門應發(fā)揮政府職能，為市場建設和改造升級進行長期科學的規(guī)劃,，指導市場的宏觀發(fā)展,；市場管理者必須提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創(chuàng)新,，不斷探索新的服務項目,，改進市場環(huán)境，提高服務水平,，增強服務意識,；市場內經營者是市場管理的最終對象，應成立經營者自律組織,，發(fā)揮經營者的主觀能動性和自律性,，許多管理中的矛盾、重點和難點,，通過經營者的自律組織得到圓滿解決,；二是建立市場管理的網絡機制，市場管理單靠突擊整治是不行的,，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制,，才能從根本上解決問題,，市場內要建立完善的維權網絡。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇十二

20xx年是總公司尋求改革的一年,，也是總公司快速發(fā)展的一年,。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質量,、改革,、發(fā)展”的工作目標要求，在總公司領導的關懷下,，全體員工團結一心,，艱苦奮斗，扎實工作,，不斷創(chuàng)新,，進一步提升了物管中心的管理和服務質量，取得了一定的成績,，現將20xx年的工作總結如下：

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務的質量作為中心運行的首選目標,，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務,，保障有力,，追求卓越”的宗旨。今年年初開始,，中心便著手打造物管中心“第一時間,，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力,。

(一)貫徹iso質量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質量管理體系,，貫徹總公司“質量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質量交叉檢查,，通報,，實施改進的工作，制定并實施了《優(yōu)質服務方案》,、《平安紅五月服務方案》,。另外還按照iso質量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改,。

(二)形成以客戶滿意為中心的質量體系

“服務為本,，客戶至上”，在今年的工作中,，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯系,，主要做了以下工作：

1、積極與各教學樓,、辦公樓辦公單位聯系,，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務,，保障了各大樓、辦公樓正常的教學,、辦公秩序,。如協助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五,、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作,，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會,、迎新場地,、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2,、遇到緊急重要情況,，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報,、黑板報;如元旦,、春節(jié)、勞動節(jié),、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等,。

3、舉辦“xx月xx日后勤總公司物業(yè)客服聯系接待日”活動,，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”,，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議;張貼服務聯系電話，方便大家在第一時間聯系物管中心進行相關事宜的處理,，力爭讓全校師生員工滿意放心,。

(一)人員素質方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初,，物管中心便制定了一系列培訓計劃,，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質和服務質量,。培訓分為兩大類,，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓,。員工培訓包括：利用每周各部門的早會,，分別對員工進行素質、禮儀,、技能及質量要求進行培訓,，培訓內容主要包括企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質量管理標準展開,。通過培訓,，提高了員工的綜合素質,，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作,，大大提高了服務質量,。

(二)保安方面

20xx年，在總公司領導的正確領導下,，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產安全服務為宗旨,，加強對學校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段,、現有的物業(yè)管理條例,、總公司內部保衛(wèi)工作條例及物權法，充分發(fā)揮了保安的“人防,、技防,、群防”的有利條件，全面維護了校區(qū)內的人,、車,、物的安全，具體工作如下：

1,、根據總公司提出的“安全,、質量、發(fā)展”的思路為切入點,，結合保安部具體工作為實際重點,，加強對校區(qū)的人、車,、物管理,。

2、制定門崗管理制度,，來人來訪,、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度,。

3,、加強整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏,，不定時對各區(qū)域設崗布控,。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節(jié)變化為準,。隊員分批進行巡邏,，做到防患于未然。

4,、加強對校區(qū)內所有消防設施設備的安全檢查,。做到“預防為主,，防消結合，隱患險于明火,，責任重于泰山”的高度責任感,。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終按照iso質量管理體系要求,，堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區(qū)進行了嚴格考核,，基本上完成了總公司交給的各項任務。

2,、嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓,、衛(wèi)生間,、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手,、門等，及時清理垃圾,，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈,、舒適的的生活、辦公環(huán)境,。

3,、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草,，按每個清潔工以責任區(qū)的形式分片包干負責,。

(四)維修方面

1、在公共設施,、設備的管理方面,，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,，及時定期對各種設施進行保養(yǎng),、檢查，做到日常檢查有登記,、小型維護有記錄,，發(fā)現問題及時維修，及時處理,，做好電梯,、消防設備的維保工作。

2,、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修,、更換,。

3、部分家屬樓房頂漏水,、自來水管銹壞,，許多住戶水電氣方面問題的出現，使維修任務重,，難度大,，物管中心積極與住戶進行協調，配合能源中心,、工程隊,，使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進行,。

4、為節(jié)約經費,，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護,，修繕，如維修第一,、四教學樓的桌椅200多套,，門窗100多扇。

(五)綠化方面

1,、負責全院范圍內20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門辦公室,、各種大小會議提供各種植物和花卉。

2,、協助工程公司及基建處完成游泳池,、青紅樓、總公司處,、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,，共移植喬木600余株，灌木1000余株,，地被500米2,，在車隊新植草坪150余平方米。

3,、在開學迎新,、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中,，布置草花量共計5萬多盆,。

4、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞,、紅繼木,、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗,。

5,、在學校開展的“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中,，共同種植植物上百株,。

6、在綠化租擺業(yè)務中,，向外拓展業(yè)務2起(南坪,、應技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1,、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作,，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次，普通會議500余次,。

2,、做好學校內的郵件收發(fā)工作及報刊、雜志的征訂工作,，全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計25828件

3,、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來,，先后組織了一百三十余人次，對家屬區(qū)28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,，消除了安全隱患,，保持了消防通道的暢通。

4,、主動與家屬區(qū)住戶聯系,，更換存在安全隱患的空調腳架，為生銹的腳架去鐵銹,，刷防銹漆,，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。

5,、加大了對農貿市場秩序的整頓和“臟,、亂、差”的治理,，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理，為市場每家住戶增添消防滅火器，對亂擺亂放,，超攤越位的經營進行了整頓,，市場內外所有人力車實行統一歸位，機動車做到停放有序,。

6,、做好家屬區(qū)和農貿市場的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作,，不定時的投放鼠藥;及時對出現在家屬區(qū)和校園內的馬蜂窩進行處理,，確保師生員工的人身安全。

7,、抓好節(jié)能工作,，除經常向員工宣傳節(jié)能知識、提高他們的節(jié)能意識外,，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標語,，并在各教學樓和行政樓內進行了張貼。

8,、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,，抽調人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛(wèi)生清掃工作，對辦公用品,、電器設備進行打包,、搬運及安裝工作。

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作,。在學校,、總公司的領導下，全面負責甲流期間紅樓,、青樓,、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作,、鋪設新增床墊及日常更換工作,、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作,。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項工作,，配合飲食公司對知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時,，還協助飲食中心做好各項后備保障工作,，如抽調人員到彭水、合川、科技館,、南開中學等地進行保潔,、維修、管理等工作,。

雖然我們在20xx年的工作中取得了一定成績,，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方：

第一,，管理人員整體素質,、服務意識有待進一步提升，今年的工作中,，因管理服務不到位致使明德樓,、第二教學樓個別辦公室物品丟失，造成了不好的影響,，實際處理事務的能力還有待提高;

第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足;

第三,，維修服務,、保安服務和保潔服務質量還有待加強和提高;

第四，物管中心專業(yè)性不強,、經營方式過于單一,。

針對以上幾個問題，在20xx年工作中,，我們將吸取經驗與教訓,，努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動,，把工作做得更好,。

在新的一年里，我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項管理工作,，在前行的路上腳踏實地,，再接再厲，勇往直前,，為總公司的發(fā)展添磚加瓦,。

農貿市場工作總結簡短 農貿市場年終工作總結篇十三

為進一步改善城區(qū)農貿市場環(huán)境、提高市場管理水平,，我局以“干凈合理,、上檔升級”為目標，牽頭組織城管局、市場監(jiān)督局,、林牧局,、街道對縣城區(qū)富民農貿市場、城南農貿市場,、農貿市場進行改造治,，現將改造情況匯報如下：

開展城區(qū)農貿市場改造工作，為群眾提供干凈衛(wèi)生的消費環(huán)境,，是關系廣大人民群眾切身利益的民心工程,。我局高度重視，成立了由單位主要領導任組長,，分管領導為副組長,，科室負責人為成員的領導小組，明確專人負責,，確保改造任務落到實處,。

按照相關農貿市場建設標準對攤位重新布局，按品種分區(qū)劃行等,，指導市場業(yè)主和經營者嚴格遵守食品安全制度和市場管理制度,，落實市場攤位、門面門前“三包”責任制度,，使改造工作制度化,、常態(tài)化。農貿市場投入340萬元,，內部集成吊頂全部完工,，攤位改造基本完成，下水道改造完成,，地磚已經鋪好,，監(jiān)控設施到位，垃圾集中點以建好,。改造工程已經完成大部分,，市場內門面房正在改造，預計9月底竣工,。城南農貿市場投入30萬元,，已經改造攤位、分隔活禽宰殺間,，吊頂,、下水道改造正在進行，預計9月底竣工,。富民農貿市場投入10萬元,，活禽宰殺間,、農殘檢測室基本完工，9月中旬可全部竣工,。

為保證改造工作保質保量推進,，我局建立定期巡查工作機制，發(fā)現問題及時與相關部門進行溝通,，要求市場管理者限期整改到位,；及時通報情況，加強工作銜接,，穩(wěn)妥推進農貿市場改造工作有序進行,。

在改造過程中，有些問題是我局和市場管理者無法解決的,，建議縣政府協調交辦,，具體問題 如下：

1、富民農貿市場東側下水溝不暢通,，建議交辦給住建局,；

2、農貿市場活禽宰殺應集中在東南側,，但西側有一家活禽經營戶,，需要遷至東南側，建議交辦給林牧局,、市場監(jiān)督局,。農貿市場周邊商鋪產權出售給私人，經營權不屬于農貿市場,，門前公共道路長期被這些商鋪占用,，建議交辦給城管局清理。商鋪門面和門頭廣告不統一,，建議交辦給城管局,、市場監(jiān)督局。另外,，農貿市場裝修資金周轉出現問題,。