總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇一

年初調(diào)整了局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，由局黨組書記,、局長齊小云任組長，黨組成員,、副局長張雪萍,、楊勇君，黨組成員,、編辦副主任李建生,黨組成員,、紀檢組長祝良健任副組長，各股室負責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對檔案工作的安排,、指導(dǎo)、檢查和考核,，把檔案工作納入重要議事日程,，及時研究和解決檔案工作中存在的問題，落實專人負責(zé)日常檔案工作的管理,。將檔案工作納入全局工作統(tǒng)一安排部署，做到了年初有計劃,，年終有總結(jié),。

檔案工作是人事部門的一項重要工作，管轄的范圍也較廣泛,，不只是本局的文字檔案等工作,，還有人事部門管理的政府部門和一些事業(yè)單位人員的個人檔案工作。早在年初,，局黨組就專門開會研究了本局的檔案工作目標,，落實檔案工作專項經(jīng)費，落實了專人負責(zé)管理局檔案室,，使人事局的檔案工作不但強化了組織領(lǐng)導(dǎo),，還有專項經(jīng)費作后勤保障，專人負責(zé)管理此項工作,。

從人員,、資金、工作三方面夯實人事檔案管理基礎(chǔ),，不斷提升人事檔案管理質(zhì)量,。一是配備專職管檔人員，負責(zé)人事檔案的日常管理,、檔案的調(diào)閱,、檔案材料的裝檔等工作。二是多方籌措資金,，購置檔案袋和除濕機,，風(fēng)扇,、鐵皮柜等一些檔案維護的硬件設(shè)施及防潮、防霉,、防蟲藥物及相關(guān)設(shè)備,，安裝檔案室報警系統(tǒng)，確保人事檔案的安全,。三是采取檔號,、姓名、檔案三對照的辦法,，對干部人事檔案進行全面清理,，對未及時裝入個人檔案的材料進行裝檔，促進檔案工作有序開展,。對一些因工作需要而轉(zhuǎn)遞調(diào)出檔案的,，都是通過專人封好檔案后直接以“特快專遞”的形式郵寄到對方單位，確保了檔案轉(zhuǎn)遞這一環(huán)節(jié)中,，檔案管理的嚴肅性,，對需要查閱檔案者，都由專職檔案工作人員前去檔案室查閱,。每一年之后,，都專門聘請縣檔案局的工作人員指導(dǎo)局的文件、資料歸檔,、存檔等工作,，使本局的檔案工作步入了正規(guī)化的進程。

將各股室負責(zé)人確定為該股室檔案工作的直接責(zé)任人,，并將檔案工作納入各股室年度崗位目標考核,，與獎懲掛鉤。局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對檔案工作開展情況進行檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報和整改,。加大對檔案工作違紀行為的查處力度,確保了本局檔案工作的有序開展。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末,。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理,、以人為本,、服務(wù)至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式,，強化內(nèi)部管理,，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,，在強調(diào)“服務(wù)上層次,、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：

為使管理處的工作有序開展,，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管,，后招聘基層人員,，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉(zhuǎn)，很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立,。

（1）管理處自籌建起,，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看,，并深入工地對基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進行了跟蹤和了解,，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

（2）為使交房工作順利開展,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂,，管理處制訂了詳細的《入住方案》 ,，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》,、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》,、《交接驗收表》,、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨,。

（3）急業(yè)主之所急,，在裝修期，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動,、空調(diào)落水管,、外機百葉窗等問題，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系,，在不違反原則的前提下,，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評,。

（1）綜合事務(wù)部

做好全年度人員招聘,、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作,，制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》,、《員工獎懲條例》,、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》,、《周例會制度》等多項規(guī)章制度,，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃,、有方法,、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開,。

（2）客服部

針對客服部的工作特殊性,，由項目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案,，并責(zé)任到人定期檢查,。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結(jié)合機制,，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理,，再由前臺通知相關(guān)部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復(fù)巡檢,，對消防管理,、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤,，將違章,、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20__即將結(jié)束,，迎來了20__年的新開始。在此期間,，回顧過去一年的工作,，主要有以下幾點：

1、負責(zé)大型倉庫(原輔材料區(qū),、涼庫),、危險品倉庫、毒性藥品倉庫,、冷庫,、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

2,、負責(zé)所有原輔材料,、中草藥、危險品、化學(xué)檢驗,、冷藏物品等的入庫和保管,。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

1,、生產(chǎn)計劃,，負責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間的物料分配,，并及時填寫相關(guān)記錄;

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫定位卡和臺賬,，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正,。

1、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調(diào)整;

2,、倉庫gmp認證時完成了大量賬目的核對和整理,，做到賬目一目了然，場地整潔,，帳,、卡、物相符;

3,、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作;

2,、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關(guān)記錄;

3,、取樣后,，檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

4、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇四

今年以來，我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊以“發(fā)案少、秩序好,、社會穩(wěn)定,、群眾滿意”為工作目標,，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法,，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境,。

我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領(lǐng)導(dǎo),，加大了工作力度。

一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責(zé)人學(xué)習(xí)上級有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策,、法規(guī)和管理知識,，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平,，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;

二是建立起完善的會議制度,，每星期定期召開工作例會，中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負責(zé)人參加,，總結(jié)各項管理工作開展的情況,，聽取他們工作的匯報，分析,、研究存在的問題,，并就下一步的工作進行嚴密部署，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;

三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制,，確保各項管理工作扎實開展;

四是領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭,，狠抓落實，在出租屋和外來人口管理工作中,，我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭,，工作在第一線，既當指揮官,，又當戰(zhàn)斗員,，用先鋒模范作用鼓舞士氣。

我街出租屋管理服務(wù)中心從加強隊伍教育和培訓(xùn)入手,，強化崗位責(zé)任制,，狠抓隊伍的管理，探索和實行隊伍考核新方案,，加強出租屋和流動人員管理措施,，使我街出租屋和流動人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：

目前，我局檔案工作已趨制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，檔案管理水平有了明顯提高。在今后的.工作中,，以狠抓檔案管理為契機,，在鞏固和發(fā)展己有成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力,，開拓進取,，根據(jù)司法行政工作發(fā)展的需要，不斷改進和完善檔案管理手段,，加快檔案信息計算機輸入工作,，探索檔案電子化管理的方式方法，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化,，使我局檔案工作再上新臺階,。

(一)加強隊伍的教育、培訓(xùn)和整頓,，狠抓隊伍管理,，促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對隊伍的教育和培訓(xùn)力度，定時組織全體干部,、隊員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī),、政策,、規(guī)章制度、工作新研究,、業(yè)務(wù)知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。目前，已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，從而達到了“內(nèi)強素質(zhì),，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質(zhì),。通過建立和完善會議制度,，針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高,、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究,，及時傳達了上級相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定，并結(jié)合實行制定一系列的實施辦法,，提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應(yīng)該干什么,、怎么干,、什么不能去干，避免了工作上出現(xiàn)的差錯，有效地開展社區(qū)管理工作,，取得好的工作效果,。通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè),，使隊伍的紀律,、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善,。建立隊伍的管理,、監(jiān)督機制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部,、隊員的職責(zé)和責(zé)任,，增強領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊員的紀律性和工作責(zé)任心，使工作任務(wù)和責(zé)任落實到人,。同時,，加大整頓力度，獎罰分明,，提高隊伍的總體素質(zhì),，對法律意識、工作能力差,，政治素質(zhì)低,、工作責(zé)任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退,、除名處理,。特別從10月份實行新的獎懲制度以來，隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力充分提高,，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。

(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,，以整治促進發(fā)展”的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題,，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,，以整治促進發(fā)展”的思路，以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標,，努力探索各種行之有效的工作和管理機制：

1,、加強教育和宣傳，以人為本,，共建和諧社區(qū),。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳,，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調(diào)動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,，形成“共居一地,，共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(內(nèi)容包括：出租屋管理,、城市規(guī)劃,、計劃生育、勞動保障,、工商行政,、文化、司法,、衛(wèi)生等),，派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段,、路口,、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,，在各重要部位,、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋,、外來人員管理資料40000份,。

2、加強對出租屋主和用工單位的管理,，促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責(zé)任,。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會議，參加屋主達__人次;組織召開各工廠,、企業(yè)負責(zé)人會議,，參加工廠、企業(yè),，人數(shù)達__次,，通過對他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、法律,、法規(guī)的教育和宣傳,，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對出租屋,、外來人口管理工作的認識,，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負起登記,、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任,，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦件,。

3、協(xié)助街道,、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管,、嚴打”工作,，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對我街出租屋,、外來人口繁多,、發(fā)案率高、社會治安復(fù)雜等局面,，一方面在出租屋和外來人員的摸查,、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到“情況明,、底數(shù)清”,，力求達到外來人員登記率10__的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入到各個社區(qū)每一棟出租屋,、每個角落,，大力整治出租屋的治安熱點和難點，加大了對出租屋,、外來人口,、公共復(fù)雜場所、無牌無證發(fā)廊,、影吧,、游戲機室、游醫(yī),、民宅辦廠等場所的登記,、檢查和整頓力度。在此基礎(chǔ)上,，協(xié)助派出所,、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口,、亂擺亂賣,、占道經(jīng)營、娛樂場所等場所進行清查,、整治,，形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量,，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇五

（一）不畏艱辛,、克服困難，全力做好本職工作,。

我是20xx年xx月xx日進入工廠,，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，當時無從下手，充滿了迷茫,，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作,；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制,；組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等,。能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

（二）對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉xx,、xx倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,；

2、對流程的認識：熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程,；盤點流程等,；

3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理,；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放,；成本節(jié)約,；人員安排等；

4,、對職責(zé)的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成,。

（一）高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們,。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決,。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值,。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

（三）因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇六

做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作,，一年來承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與信任，倍感榮幸,！總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,。 衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外,，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等,。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員,，要嚴格把好這道關(guān),，做好資料的編制、報驗,、整理工作,。那么，作為一名工程資料管理員,，如何才能做好資料的管理工作了,？我認為主要做好以下幾點：

這一點至關(guān)重要，也是做好資料編制和管理的必備條件,。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的,，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的,。試想，不及時編制,、報驗,、不見證取樣、不進行任何試驗,，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎,？要知道，工程建設(shè)工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過程真實,、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。所以說，如果資料不符合要求,，工程實體質(zhì)量根本就無從談起,。

由此，我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,，要堅持報驗必須資料先行,，爭取做到“資料預(yù)控”。所謂 “資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓,，需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù),。因為每一個工程從開始到結(jié)束直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循,。通過資料預(yù)控,，可以做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步,。

除了做好以上五點以外,，對工程技術(shù)資料的編制和報驗還必須做到及時、真實,、準確,、完整。具體地說：及時性,，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時編制和報驗.同時，及時反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢,、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時,，這是施工時嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時,，質(zhì)量控制,、進度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時，為控制提供可靠的依據(jù),。

本人思想上積極要求進步,，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè),，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕苦,，不怕累,，認真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的`重要標志，是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,，并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。資料管理工作的好壞，充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平,，與高素質(zhì)企業(yè)管理,、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項工作不僅需要細心,、耐心，而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識,。一年來,，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手，向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識。通過邊學(xué)習(xí),，邊實踐,，通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持、幫助下，外墻保溫資料,、門窗資料通過監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收,，驗收合格,，符合標準及相關(guān)規(guī)范要求。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇七

自20xx年x月以來,，我一直從事房地產(chǎn)工作,。在這短短的x個月里，我深深體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)工作,。在工作中,，我嚴格要求自己，以身作則,，待人處事公正,，工作認真細致，盡力滿足和認可公司,、服務(wù)單位和業(yè)主,，為了總結(jié)經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí),，進一步做好物業(yè)工作,，我對近幾個月的物業(yè)工作也做了如下總結(jié)

1、責(zé)任感：首先要嚴格落實和認識崗位職責(zé),。就我們的工作而言,，我們的職責(zé)是從單位和業(yè)主的利益出發(fā),，為單位和業(yè)主服務(wù),。我認為我們每個人都不想成為一個“不負責(zé)任和不負責(zé)任的人”。如果你明白你的工作職責(zé),，你就會明白你應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么,。這樣，您就可以認真地完成自己的工作,，在您的工作職責(zé)范圍內(nèi)主動做任何事情,，而不必等待領(lǐng)導(dǎo)安排

2、愛：一個好的員工應(yīng)該有足夠的工作經(jīng)驗,，認真熱情的工作態(tài)度,。另外，我覺得我們也應(yīng)該有愛,。愛情也是我們做好工作的“法寶”,。我們必須將我們的“愛”融入環(huán)境和工作中

3、耐心：要增強工作理念和目的感，必須樹立以人為本的理念,，盡可能為行業(yè)辦實事,、辦好事。就是要耐心,，誠懇,，認真地解決問題，認真地做好工作,。只有這樣,，我們才能認真扎實地做好工作，有效地解決工作中遇到的實際問題

4,、謙虛：在工作中,，我們必須腳踏實地，虛心學(xué)習(xí),，認真征求意見,。以開放的心態(tài)向物業(yè)長者學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，積累經(jīng)驗,，以真誠的態(tài)度對待工作

社會對物業(yè)行業(yè)缺乏認識，很多人看不起物業(yè)人員,，但我們必須以良好的態(tài)度對待它,。

在工作中，我們不能抱怨太多,，抱怨太多,。思想上要有進取心，樂觀向上,。我們不能停滯不前3,、在工作中樹立榜樣，嚴格要求自己的工作態(tài)度在工作期間,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己，腳踏實地,，確?？蛻魩韮?yōu)質(zhì)服務(wù)，在自己的崗位上做實事,、做好事

要真正提高自己的專業(yè)水平,，為企業(yè)和個人創(chuàng)造更多的財富，必須嚴格要求自己,，不馬虎,，不松懈,，努力學(xué)習(xí)，成為工作能手,；,；加強道德修養(yǎng)，認清自己的缺點,，從點滴做起,，在著裝、言行,、尊老愛幼,、公平誠信、社會公德等方面成為其他同事的榜樣

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，不斷總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出自己的貢獻物業(yè)管理2的年終總結(jié)對園林管理處來說,，這是一個艱難困苦,、豐收輝煌的一年。作為花園管理辦公室主任和公司的老員工,，我有著豐富的經(jīng)驗,。在物業(yè)管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的堅定不懈努力,，克服各種困難,，花園管理處取得了令人滿意的成績。根據(jù)年初確定的計劃,，全年經(jīng)營目標和經(jīng)濟指標基本實現(xiàn),。全體員工忠于職守，克服困難,，努力工作,，促進了各項工作的落實，較好地完成了年度經(jīng)濟指標,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇八

一,、思想上：

熱愛祖國,、熱愛中國共產(chǎn)黨,、熱愛本職工作；自覺維護祖國統(tǒng)一,，維護民族團結(jié),，反對民族分裂；愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系，注意自己的一言一行,，善待別人,、以誠相見、心胸寬廣,；在工作中保持一顆平常心,，對人對事的處理得當，尤其是對待病人和家屬需要足夠的耐心,，及時了解病人和家屬的需求,，盡可能的幫助有需要幫助的人；認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，做到知法,、懂法、守法,，認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動,，并在活動中進行了批評與自我批評，虛心接受并改正了同志們對我提出的意見,；總值班時重視安保工作,，不斷督促門急診安保人員做好登記、檢查工作,，不定時巡視科室并及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,。

本著對工作積極、認真,、負責(zé)的態(tài)度,，認真遵守各項規(guī)章制度，服從醫(yī)院及科室的安排,，保持辦公環(huán)境的整潔,，做好防火防盜。工作中不怕苦,、不怕累,，做到工作嚴謹、一絲不茍,。自調(diào)入病案室以來,，認真學(xué)習(xí)病案室的崗位職責(zé)、規(guī)章制度及編碼,、統(tǒng)計知識,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、前輩請教,，俗話說“隔行如隔山”初到病案室一切都要從頭學(xué)起,，因此我利用業(yè)余時間不斷給自己充電,，看專業(yè)書，加入病案相關(guān)qq群,，跟前輩們學(xué)習(xí)編碼相關(guān)知識,。

在醫(yī)院給我提供外出學(xué)習(xí)機會時，我珍惜每一次學(xué)習(xí)機會,，遵守課堂紀律,，做好課堂筆記，提前整理好自己工作中遇到的難題,、困惑,，及時向老師請教并與授課老師建立了良好的師生友誼，這為日后的工作提供了很大的幫助,，通過外出學(xué)習(xí),，將外院全面的診斷編碼技術(shù)帶回我院，提高了編碼的準確率,。自七月份全面接手統(tǒng)計報表后,，在兄弟科室的幫助與配合下，按時完成月報表,、季度報表及網(wǎng)絡(luò)直報,。通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

嚴格遵守考勤制度,，按時參加醫(yī)院及科室的各項學(xué)習(xí),、會議及考試，做到不遲到,、不早退,、不脫崗、不串崗,，全年考勤全勤,，無病假、事假,，年休假由于工作需要還有4天未休,。

學(xué)會了編碼工作并取得自治區(qū)級相應(yīng)資質(zhì)，學(xué)會了病案統(tǒng)計工作,，能獨立完成月報表,、季度報表及網(wǎng)絡(luò)直報,，并能按時統(tǒng)計發(fā)放報表,，完成繼續(xù)教育學(xué)分31分,。

當然在很多方面我仍舊存在許多的不足，遇事考慮不夠周全,、不夠細致?，F(xiàn)通過總結(jié)認識到自己所存在的問題，決心在以后的工作中加以改進和解決,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),，提高自身素質(zhì)，在以后的工作生活中確定自己的目標,，并向著自己定制的目標而去努力工作,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇九

xx年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,，較好地完成了上傳下達工作,，充分發(fā)揮了綜合部的樞紐、保障協(xié)調(diào)的作用,。xx年來,，辦公室以提高工作效率和工作質(zhì)量為宗旨，全體同志一心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查等職能，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強理論水平和思想道德素質(zhì),。

辦公室緊緊圍繞公司中心工作和中心任務(wù),，加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì),，增強工作的實際能力,。通過學(xué)習(xí)，進一步堅定了全心全意為公司服務(wù)的宗旨,，明確了自己所應(yīng)盡的責(zé)任;牢固樹立了全心全意為公司服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價值觀，增強了自己的事業(yè)心,，責(zé)任感和使命感,，樹立了良好的個人形象和公司形象。辦公室工作的核心就是“服務(wù)”,，為此,，我們牢固樹立“辦公室無小事”的思想,，從大局出發(fā)，從大事著眼,，從小事做起,，不怕吃苦、不怕臟,、不怕累,，經(jīng)常加班加點，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，遇到困難及時幫助協(xié)助解決,。

二、強化服務(wù)意識,，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

辦公室工作的核心就是搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,，不管事大小，都認真對待,，不推諉拖拉,，積極努力做到“當日事當日畢”。同時,，主動協(xié)助主任搞好局和中心工作,，積極協(xié)助主任搞好各種會務(wù)，如：接待省團巡回檢查團的安排,、省移動電視臺的錄制和主持人的選拔,、參加省電視臺的正確播出，協(xié)助做好團的宣傳工作等,。xx年來,，我們辦公室在搞好服務(wù)的同時，還積極協(xié)助各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)工作,，主動為各業(yè)務(wù)部門提供及時,、準確、快捷的服務(wù),。

三,、強化形象，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),。

為搞好服務(wù),，樹立良好的個人形象，辦公室工作人員在工作中注意自己的一言一行，注重自己的一言一行,。嚴格遵守辦公室的各項,，自覺維護辦公室形象，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏,。同時，嚴格要求自己,，無論是接個電話,、打印、接待來訪的群眾,，都能做到禮貌待人,、熱情服務(wù)、耐心細致,，努力做好窗口的工作,，樹立了辦公室的良好形象。

四,、存在問題,。

在xx年的工作實踐中，我們辦公室盡管做了一些工作,，取得了一定的成績,，但也存在著一些問題，主要是：個人的工作作風(fēng)有待進一步加強,，工作主動性不強,，工作效率有待提高;辦文、辦會的知識有待豐富,，各種會議記錄不夠詳盡具體,。