總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

部門半年工作總結(jié)匯報(bào) 部門半年工作總結(jié)簡短篇一

（一）推進(jìn)水資源有償有序使用,。通過水法宣傳進(jìn)企業(yè)，我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進(jìn)一步提高,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)依法征收水資源費(fèi),，截止6月30日共征收水資源費(fèi)193.7萬元,。取水戶先將年度取水計(jì)劃報(bào)至我科，經(jīng)匯總后上報(bào)至市局,，通過核定，再由我科向取水戶下達(dá)年度取水計(jì)劃,，確保用水總量可控。

（二）落實(shí)水資源論證報(bào)告制度有實(shí)效,。認(rèn)真落實(shí)水資源論證報(bào)告書制度，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié),，完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉項(xiàng)目和茅洋水廠工程水資源論證報(bào)告評審,。

（三）水平衡測試取得實(shí)質(zhì)性突破,。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后,，水政科及時(shí)組織力量對其進(jìn)行審查,，通過現(xiàn)場踏勘、聽取匯報(bào),，于4月份對其進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗(yàn)收工作,。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作,。

（四）水保驗(yàn)收數(shù)量上有提高。組織驗(yàn)收了白沙灣玫瑰園二期項(xiàng)目,。經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，目前有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入驗(yàn)收資料準(zhǔn)備階段,，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場項(xiàng)目,、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程。

（五）加強(qiáng)水政執(zhí)法管理,，推進(jìn)“五水共治、三改一拆”工作,。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專項(xiàng)行動中,，行動迅速，工作落實(shí)到位,。一是摸清河道家底。對全縣河道設(shè)障,、卡口及保潔進(jìn)行全面排查,，累計(jì)巡查河道900多公里,，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作,。二是強(qiáng)勢推進(jìn)三改一拆行動。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動”實(shí)施方案》的通知,，全縣共排查涉水違法建筑物34處，計(jì)15881平方米,，采取分期分批方式拆除違法建筑，至6月底,，共拆除面積11937平方米，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效,。

按照縣推進(jìn)權(quán)力清單實(shí)施方案要求,，權(quán)力清單工作需要經(jīng)過“二報(bào)二審二回”，到10月份完成對外公布,。我局“一報(bào)”上報(bào)權(quán)力181項(xiàng),，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報(bào)”工作。行政審批事項(xiàng)經(jīng)梳理,，共有行政許可19項(xiàng)、非行政許可3項(xiàng),，都已錄入省權(quán)力事項(xiàng)管理系統(tǒng)，并完成核對,。完成便民事項(xiàng)上報(bào)和管理系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)確認(rèn)，日常維護(hù)由信息中心負(fù)責(zé),。

完善取水戶信息，規(guī)范取水行為,。為進(jìn)一步完善取水戶信息，我們在去年取水許可證換證基礎(chǔ)上加強(qiáng)對取水企業(yè)信息的收集工作,。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí) 時(shí)監(jiān)控平臺和實(shí)地巡查相結(jié)合的方式，對企業(yè)取水設(shè)備,、取水計(jì)量設(shè)施開展巡查,，發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止,，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)水表故障,，及時(shí)組織人員維修、更換,，上半年共對36家企業(yè)38臺計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了檢查，排除故障5起,，故障率比去年明顯下降，確保了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確計(jì)量和連續(xù)計(jì)量,。

各類報(bào)表上報(bào)工作。完成了20xx年度我縣水資源公報(bào)、水資源年報(bào),、水務(wù)年報(bào)和其它各類表格的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。為保證報(bào)表上報(bào)順利完成,，我們加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)、國土,、農(nóng)林、經(jīng)信,、環(huán)保等部門的溝通，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報(bào)表作分析對比,，確保了數(shù)據(jù)詳實(shí)、可靠,，更具參考價(jià)值。

落實(shí)“三條紅線”規(guī)劃各項(xiàng)制度,。編制了《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》，已向縣政府遞交了批準(zhǔn)實(shí)施的申請,。“三條紅線”各項(xiàng)指標(biāo)分解到位,，責(zé)任落實(shí)到各部門，為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

完成審批8個(gè)，收繳水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元,。檀頭山風(fēng)電場、炮臺山風(fēng)電場,、大目灣、東海銘城房產(chǎn)等項(xiàng)目都按水保方案施工,，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象,。同時(shí)，我科助力我縣重點(diǎn)工程,，完成6個(gè)項(xiàng)目水保審批，與11家縣重點(diǎn)工程進(jìn)行了對接,。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動通過省級初驗(yàn),。

及時(shí)處理水保糾紛。對我縣風(fēng)電場,、房地產(chǎn)、交通等項(xiàng)目進(jìn)行了常規(guī)巡查,，以風(fēng)電場和房產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注對象，及時(shí)處理了多起糾紛,。一是針對珠山風(fēng)電場與周邊村糾紛問題，及時(shí)召集縣發(fā)改局,、業(yè)主單位、施工單位,、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，召開了xx象山珠山風(fēng)電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議,，下發(fā)了會議紀(jì)要，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴(yán)格按方案做好土方回填,、邊坡整治綠化,。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項(xiàng)目亂排泥漿到白石涇河事宜,，對業(yè)主提出了整改要求，目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河,。

加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格執(zhí)法,。至6月底，大隊(duì)共出動巡查人員230人次，處理各類水事違法案件17起,，其中立案查處1起，發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份,、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份，清理違法占用水域900平方米,。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報(bào)大塘教堂填河施工,，4月16日，大隊(duì)立即予以立案調(diào)查處理,，并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》，限期恢復(fù)原狀,，聽候處理,。懾于法律的嚴(yán)肅性,，當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府,，由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào),，并經(jīng)水利專家論證實(shí)施度汛補(bǔ)救措施,，同意在下半年恢復(fù)原狀，再做處理,。案件的查處，不僅得到了上級水利部門的充分肯定,，更在社會上產(chǎn)生了較大反響，同時(shí)也樹立了水政執(zhí)法的威信,。

借力借勢,，聯(lián)合執(zhí)法,。上半年河道清障行動中，重點(diǎn)對涉水建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排摸檢查,，其中對影響城區(qū)排澇的建設(shè)項(xiàng)目，大隊(duì)協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案,，并在災(zāi)害性天氣加強(qiáng)巡查和監(jiān)督，確保城區(qū)安全度汛,。在檢查過程中,，還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進(jìn)行統(tǒng)一清理，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂,，確保河道正常行洪功能。同時(shí),，聯(lián)合農(nóng)林、環(huán)保等部門開展沿河,、水庫周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動，共拆除養(yǎng)殖場48家,。5月份，水利局聯(lián)合爵溪街道城管,、農(nóng)辦等部門對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進(jìn)行突擊清理，共拆除網(wǎng)具50多頂,，確保河道行洪暢通,。6月份,，水利局會同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法，對橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進(jìn)行清理,，清理河網(wǎng)100余米,，為河道保潔掃除障礙,。

為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動工作，科室按照宣傳活動方案有序開展工作,。一是進(jìn)學(xué)校。聯(lián)合局團(tuán)委,、工會、水利學(xué)會等單位,，分別到寧波濱海學(xué)校、東陳鄉(xiāng)初級中學(xué)進(jìn)行節(jié)水常識和防臺常識宣傳,，采用講課與有獎答題等形式，深受同學(xué)們好評,。參加同學(xué)有9個(gè)班級，470多人次,。二是到農(nóng)村,。在“中國水周”期間,，利用農(nóng)村集市，分別在西周和賢庠集市,，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動。通過水利成就及水利警示圖片展示,、發(fā)放水法律法規(guī)手冊和宣傳紀(jì)念品，接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式,，增強(qiáng)群眾的水法律法規(guī)意識。為營造良好宣傳氛圍,，“世界水日”當(dāng)天，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）,、街道在醒目地方,，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體,。“中國水周”期間,，在象山電視臺黃金時(shí)段播放水法宣傳口號，每天二次,，共十天；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識,；通過“中國象山港”網(wǎng)站（時(shí)間為一個(gè)月）、農(nóng)民信箱,、公務(wù)信箱,，突出“世界水日”、“中國水周”主題宣傳,，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶；通過三防顯示屏,，增加水法宣傳密度。四是辦競賽,。為提升水法宣傳效應(yīng),，在《今日象山》開展水法知識競賽,，設(shè)置獎項(xiàng)，提供紀(jì)念品,。各界人士踴躍參加，人次180多名,，引起了各界廣泛關(guān)注。

完成行政審批項(xiàng)目共20個(gè),，包括水土保持方案審批8個(gè),，取水許可審批2個(gè)，防洪專項(xiàng)規(guī)劃審批3個(gè),，海塘工程相關(guān)審批6個(gè)，河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動批準(zhǔn)1個(gè),。共收繳規(guī)費(fèi)228.15萬元，其中水資源費(fèi)193.7萬元,、水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元。

節(jié)水型社會建設(shè)工作和最嚴(yán)格水資源管理制度涉及部門多,，相關(guān)制度不完善，協(xié)調(diào)難度大,。

1、加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù),，推進(jìn)水源地治理項(xiàng)目，落實(shí)飲用水水源地巡查制度,。

2、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng),，加強(qiáng)中隊(duì)和協(xié)管員隊(duì)伍管理,，確保水事糾紛及時(shí)處置。

3,、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法,，做到案件處罰及時(shí)、準(zhǔn)確,。

4、依托“五水共治”平臺,，完成“三改一拆”“河道清障”專項(xiàng)行動和督辦任務(wù),。

5、做好權(quán)力清單清理,、行政審批事項(xiàng)梳理工作。根據(jù)梳理結(jié)果,，嚴(yán)格按照新目錄進(jìn)行審批，做到簡化便民,。

6、按照《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)工作方案》和《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》要求,，落實(shí)三條紅線各項(xiàng)任務(wù)和措施，整理好相關(guān)臺帳和資料,。

7,、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作,，并下達(dá)取水戶下一年度的取水計(jì)劃。

8,、繼續(xù)做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收工作，在收費(fèi)過程中嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，做到依法,、足額收費(fèi)。

9,、加強(qiáng)水土保持監(jiān)督檢查工作，抓緊對已完工的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，爭取水土保持驗(yàn)收率有所提高。

10,、完成局機(jī)關(guān)及上級部門布置的其他任務(wù)，配合做好防汛抗臺任務(wù),，確保水利工程安全度汛,。

部門半年工作總結(jié)匯報(bào) 部門半年工作總結(jié)簡短篇二

時(shí)光荏苒,，上半年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的上半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。上半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

沖壓車間成立的時(shí)間不長,，因其前身xx的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講,。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,，因此,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過,。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序,。

沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，上半年來，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性,。通過上半年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

我會再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，因?yàn)槲視恢迸Γ?/p>

部門半年工作總結(jié)匯報(bào) 部門半年工作總結(jié)簡短篇三

一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來,。經(jīng)過一年的工作,，公司的面貌有了很大的變化,，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展,，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持,，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處,。

綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強(qiáng)化管理不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事,，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

外發(fā)傳真15份,，接收合同傳真50份。印制信封10000枚,；公司內(nèi)務(wù)維修26次（網(wǎng)絡(luò)，洗手間等）

（一)強(qiáng)化自身建設(shè),，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈）以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤,、責(zé)任追究制、辦文,、辦會等制度,，來客接待等實(shí)行歸口管理,，電話辦公費(fèi)定額管理制度等,，著力壓縮了公務(wù)開支,。二是樹立高度的服務(wù)意識,，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能顧全大局、服從大局,、服務(wù)大局。

（二）對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究,，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù),。圍繞公司中心工作,，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息,，善于搶抓機(jī)遇；對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用,。

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì),。

公司進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé),、紀(jì)律和要求,。綜合部的工作涉及面廣,，具體有傳真、印件,、開介紹信、檔案,、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎,，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn),，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法,，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,，使本年度的工作有條不紊,。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,，改進(jìn)服務(wù)方式,，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,。

1、從嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好文秘工作。

2,、加強(qiáng)文印管理。無論是用印,、用件還是開介紹信,，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件、開信函,，從而嚴(yán)肅印信管理,，完善印信制度,。

3、認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理,、歸檔、立卷,，做到資料齊全、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,。并按照保密制度的要求,，認(rèn)真做好檔案借閱,、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

（三）完成了總裁主持的工作會議的安排,，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。

（四）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，對一些工作抓了督促落實(shí)。

（五）熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺,，體現(xiàn)以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象,。

（六）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路,，同時(shí)參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復(fù)雜,，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。