總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇一

研發(fā)團隊中技術(shù)不是萬能的，但是沒有技術(shù)是萬萬不能的,。開始研發(fā)時是進行編譯,，對公司所有提交程序進行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時用的c++,、java,、linux等）,，并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

剛進行編碼時編寫代碼不規(guī)范,，該加注釋的不加注釋,，認為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂,。在同事的指導(dǎo)和代碼中對比發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，進而意識到代碼書寫的規(guī)范與否會直接影響代碼的易讀性，進而影響到軟件開發(fā)的效率,。經(jīng)過一段時間的修正,，體會到如果自己寫的代碼不規(guī)范會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素質(zhì),，首先應(yīng)該注意的要條理清楚,、思路明晰、代碼規(guī)范,。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進行自檢的一個非常重要的過程,，往往一些嚴重bug會在此處顯露?；蛟S自測聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū),，但是自己可以進行白盒調(diào)試，測試起來會更加方便快捷,，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量,。一次系統(tǒng)升級，由于是剛剛改好的程序就要上機,，就沒有認真進行調(diào)試,，結(jié)果升級后部分pda出現(xiàn)了閃屏問題，造成了麻煩,。經(jīng)過那次升級意識到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量,。但卻是個考驗細心，嚴謹?shù)娜蝿?wù),。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥,。但這是保證軟件質(zhì)量的一個重要過程。

項目研發(fā)不是一個人的事,，在團隊中技術(shù)與交流同等重要,，交流是團隊開發(fā)的基石，技術(shù)水平是項目堅固的保證,。同時溝通會使自己認識自己技術(shù)的不足之處,，取他人之長補自己之短。

項目一種一次性的工作,，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi),，由為此專門組織起來的人員來完成,；項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi)，為了完成一個既定的目標(biāo),，并通過特殊形式的臨時性組織運行機制,，通過有效的計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo)與控制,，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項目負責(zé)人（或稱項目經(jīng)理）

在項目管理中起著非常重要的作用,。項目管理的主要原理之一是把一個時間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個人,，即項目負責(zé)人，他有權(quán)獨立進行計劃,、資源分配,、指揮和控制。項目負責(zé)人的位置是由特殊需要形成的,，因為他行使著大部分傳統(tǒng)職能組織以外的職能,。項目負責(zé)人必須能夠了解、利用和管理項目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點來考慮問題,。但只有這些技術(shù)知識和專業(yè)知識仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測和控制人的行為的能力,。因此項目負責(zé)人還必須通過人的因素來熟練地運用技術(shù)因素,，以達到其項目目標(biāo)。也就是說項目負責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊伍,，一個工作配合默契,、具有積極性和責(zé)任心的.高效率群體。

項目經(jīng)理可以不是最強的編碼人員,，但是他一定要有一定的項目管理的知識與經(jīng)驗,。一個項目的成功不僅需要基本功扎實的程序員，更加需要項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理,。項目初期的需求分析,、總體設(shè)計是整個項目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項目范圍,，對項目整體有了完整的規(guī)劃才能對項目進行系統(tǒng)的開發(fā),，否則即使進行開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時項目進度（做項目計劃）也是項目的重要環(huán)節(jié),。項目管理的本質(zhì)是計劃和控制一次性的工作,，在規(guī)定期限內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo),。一旦目標(biāo)滿足,，項目就失去其存在的意義而解體,。因此項目具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成項目才具備市場價值,。

以上內(nèi)容是本人工作期間對項目研發(fā)及管理進行的總結(jié),，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗，總結(jié)以上以求自勉,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇二

20xx年是重大項目部成立的第一年,，隨之應(yīng)運而生的項目研發(fā)部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程,，在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中,。

一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點,，為撰稿及拍攝尋找故事點,，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策,。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決,。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,，總基調(diào)上做更深入細致的工作，如在踩點后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向,，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,，包括多組重復(fù)拍攝等等問題，以更好地提高工作效率,。

這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀錄片,，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用,，配合專家和編導(dǎo),。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前尋找案例,，落實選題找到有力的證據(jù),，并提供可靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,，準確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群,，隨時為前期隊伍進行定點,、定時的支撐。

積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的.展播,。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門,，看到背后有更多的需求點，但如何更規(guī)范,、更嚴密地進行有序的管理和運營,，也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認識和了解的基礎(chǔ)上,，項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作,。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影,。三d立體影視片,、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作,。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化,、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用,，讓更好更多的項目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位,，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月,，但在承上啟下新就交替的20xx年,，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調(diào)研開始各項全面開展。

一,、建立完善項目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用,。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的了解和掌握，要在項目研發(fā)部建立策劃組,、專家組,、外聯(lián)組、項目組四個部門,，為四大基金及明年的重點項目微電影,，三d影像片、紀錄片,、記錄電影提供準確的市場信息,，市場動態(tài)，市場情報,，為新項目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù),。

二、20xx年景區(qū)展播項目,，維護建立新舊客戶資源,，開發(fā)成三d影像片打基礎(chǔ),；重點開發(fā)微電影的市場運營，并為之提供一整套所需的流程,，協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術(shù)》及紀錄片及紀錄電影的投資引進,；

三、拓展新項目的范疇,。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項目,，一方面增加影響力,，一方面增加短、平,、快的資金來源,。

四、規(guī)劃策劃大型晚會和活動,。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件,。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關(guān)點,，策劃出有一定影響的晚會或活動,。

實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源,、市場資源的整合能力,，充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳,、重點項目對中央,、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實現(xiàn)弘揚先進文化,，倡導(dǎo)主流價值觀,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，在這一年里,，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時，技術(shù)開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā),，技術(shù)創(chuàng)新,，安全質(zhì)量第一放在首位，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：

1,、家具廠：美國hdc,、美國cri、美國s.h,、美國cd,、加拿大tina等國外樣品單的圖紙設(shè)計,、料單及模板大理石的設(shè)計；對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進行試摔設(shè)計,；“牡丹系列”家具的開發(fā)設(shè)計,。

2、發(fā)泡廠：喬治,、菲利浦,、科威特穆吉德、美國卡納設(shè)計公司,、加拿大溫迪,、美國夢菲、科威特阿里,、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙設(shè)計打印及包裝設(shè)計,。

3、木框廠：美國hl,、美國pcl,、lrt公司、以色列tal,、,、美國cri、美國gr公司和總公司的樣品單的圖紙設(shè)計,；新開發(fā)設(shè)計的十幾款刀具及相對應(yīng)花模,，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合，進行顏色上的創(chuàng)新,；對有特殊包裝要求的客戶進行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計,。

4、物控人員：對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計劃與請購,，嚴格把握,，倉庫有的堅決不再請購。本著節(jié)約材料,，降低生產(chǎn)成本,，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價報價,。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時,，堅持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)（產(chǎn)前樣）、品管部質(zhì)量檢驗,、國內(nèi)市場部的產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個表單的編寫與修改,，都做了一定的工作。加強對新進員工的`基礎(chǔ)知識的普及與技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進行六面mdf板牢固包裝,，便于運輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國hdc客戶fu8031-2花臺的安全性問題,。

1,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通,。在20xx年的工作中,，要加強與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性,。

2、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏,。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才,，另一方面要加強與客戶直接的信息與技術(shù)溝通。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。針對國內(nèi)市場，進行產(chǎn)品研發(fā),。

1,、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，積極進行市場調(diào)研，加強和客戶的溝通與合作,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料,。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,。改進完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力,。

3,、認真貫徹執(zhí)行公司的各項質(zhì)量方針政策,，落實部門人員責(zé)任制，提高工作質(zhì)量,，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各部門的技術(shù)支持,，主動研究改進現(xiàn)有產(chǎn)品,，確保生產(chǎn),，減少失誤幾率。

4,、加強對部門新老員工的技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的各項技能。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇四

xx年,，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

（一）新項目開發(fā),。

1）完成新項目xx項,，已確認量產(chǎn)xx項,，其中xx個項目也在小批量試裝,。

2）從xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具xx付,，新項目模具xx付,，其中備模xx付,。工裝夾具xx多套,。

3）和正在開發(fā)中如xx，xx也正按進度進行等,。

4）一些潛在的項目如xx,、xx，xx,、xx等,。

（二）技術(shù)部交底工作。

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批,，如xx批準,，日精初物樣件確認等。按照項目的進度,，一些資料也在評審中,。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如xx指針模具加工,，xx指針結(jié)構(gòu)更改,，等。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣xx多種,，確認樣品xx多種，其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xx份，其中有修改xx份,，翻新xx份,，新項目xx余份,。

（三）技術(shù)更改和創(chuàng)新,。

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“xx指針,，xx里轉(zhuǎn)針，xx指針等”,。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如xx指針,，xx小針等”。

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存,。

4）還更改了xx系列的大小指針,，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

6）我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針xx,，此指針已經(jīng)申請了專利。

7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

1）技術(shù)面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。

3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、xx,、工藝卡等,。

（一）增強責(zé)任心：

工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心,。在工作之余加強學(xué)習(xí),，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

（二）改進工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的'工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，xx對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們的技術(shù)能力,，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇五

態(tài)度決定悄悄的走，卻給你思想和想象,，讓你去做你做不到的事,。時間真的很公平。如果你努力工作,，你會得到公平的回報,。20xx年，我就這樣離開了我和大家,，在不知所措的時候總有一種得與失的感覺?，F(xiàn)在已經(jīng)過去了,，只是為了歷史，既然是歷史,，那就是不可改變的事實,，只有不加反抗才能理解。

本文總結(jié)回顧了我這20xx年的所作所為,，給了我新的一代,。20xx年的大部分工作生活時間是在四平度過的。在四平的兒子身上,，有努力中的充實,，有汗水中的甜蜜，我的大部分目標(biāo)都實現(xiàn)了,，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和人民注意到我的失望。但是為什么說是大部分,，而不是全部呢？原因有二：第一,，雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情,，但是我完成的很好,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，但是也暴露了我的不足,，有點致命。雖然在慢慢改善,，但是效果不明顯，讓我陷入了尷尬的境地,。急功近利的心理一直都在作怪,，很多原創(chuàng)想法也是為了時間磨合中的月中,。第二，我想能掌握一門今年能到手的技能,，但是沒有得到我想要的。我做了很多事情，也學(xué)到了很多東西,，但是他們并沒有帶走光明，反而都顯得那么平淡,。只要我用心，誰都能完成,，心有不甘,。我明白這個結(jié)果不是我想要的,，但這是一個犧牲我無能為力的受害者。但是很多工作需要一個循序漸進的過程,，但是這個過程太長太慢，這是我自己的.問題,。我覺得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正,，沒有足夠的心去做,，或者心不到位,。我已經(jīng)嘗試并適應(yīng)了這份工作。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好,。計算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn)：在我做過的所有工作中，我發(fā)現(xiàn)我做過最好的就是協(xié)調(diào)和維護,。 在協(xié)調(diào)中，我學(xué)會了如何和他接觸溝通好,，最終達成共識,，達到雙贏,。

從無線到光纖到微光纖，在維護過程中總結(jié)了許多經(jīng)驗教訓(xùn),。雖然有時候看起來做的不夠，儲存的知識也經(jīng)常被拉長，但是通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)已經(jīng)成功完成了,。說到這里，我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興,，他們的指導(dǎo)和親切的引導(dǎo)使我在這方面有了很大的提高。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺?，但我還是要在這里感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí),。工作有工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)勤奮,。我一直堅持這樣發(fā)展明天。

20xx年我兒子也是這樣,。今年在四平，了解了公司所有的工作流程,，接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品，包括老的和最新的,。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧,，但是我想只要我堅持不懈的努力就會掌握,，不會比別人差。永遠做一個自信的人,，但是自信的放松需要好好把握。你失去的可能是你太自信,，忘記了自己是誰。這樣真的會導(dǎo)致崩潰,，你不知所措。很多事情是無法控制的,，所以你要控制自己,。時間的流逝見證了一切，也成就了自我的得失,。一個人的態(tài)度決定了一個人的方向，我也不例外,。既然想在這個交際圈有所作為,，京信是一個展示的好地方,，就不花了。我的角度我很清楚,，領(lǐng)導(dǎo)們心里會明白的?？赡苁且驗檫@個原因，我在年底回到了長時間的全職勘察設(shè)計,。說實話，我不是很喜歡勘察設(shè)計,，但是我是一個不服輸?shù)娜?，我能做好事?/p>

在此期間,，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是史曉先生，他給了洛沃必要的幫助,。我感謝他的指導(dǎo)和幫助。同一句話,，我總是懷著一顆感恩的心對待一切。因為在其他城市工作時間太長,，在總部呆的時間太短，必然會帶來一些不合適的工作方法,，給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多麻煩,。有時候,，我控制不了,，我的輕率給領(lǐng)導(dǎo)帶來了丑陋的回報,。我在那里道歉,，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解。在京信干了20xx年,，總體上還是很踏實的。我沒有輕易越界,，按規(guī)矩辦事,，得償所愿,。說白了，都是為了我的生活,。為什么我和自己過不去？況且我還年輕,，不努力等什么時候。

20xx年悄然而至,。在這個新的一年里，我為自己制定了一個新的計劃,，現(xiàn)在我來解釋一下,。

1.在新的一年里,，在完成工作的同時，我將學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能,，發(fā)展自己成為一名全面的人才。

2.改掉自我的壞習(xí)慣,，用心去做每一件事，細節(jié)決定失敗,，時刻展現(xiàn)自己,，嚴格遵守。

3.虛心求教,，積累經(jīng)驗，與領(lǐng)導(dǎo)溝通,。事件的發(fā)展離不開溝通，只有交換意見才能實現(xiàn)改善,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇六

我負責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)x年半的時間了,，今天公司為我們中層提供了一個述職機會,，回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算，非常必要和及時,。四年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,，本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將x年多的工作匯報如下：

這x年多,，對于我們技術(shù)部來說,，是非同尋常的x年,，從x到xx的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,，都給我們技術(shù)部注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間,。我作為一名技術(shù)部的成員，有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術(shù)部的發(fā)展進程,。

在公司的.直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,，我努力工作,，狠抓管理,，不計個人名利,，在人員頻繁變更情況下，適應(yīng)機制改革,、在隊伍穩(wěn)定,、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗，促進了部門的穩(wěn)步發(fā)展,。

在日常工作方面,，明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,，同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計方案,，造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同，其后指導(dǎo)加工制作,、安裝到位、最終提供竣工驗收資料,。

在明確職責(zé)情況下,，采取一系列措施：每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》,；每月x日、x日召開工作研討會,，通報近期違章行為及先進事跡，在這期間不定時組織技術(shù)現(xiàn)事論證會,；實行表格式管理，每天有《工作日志》,，安排工作有《設(shè)計部施工單》，年終有《設(shè)計人員業(yè)績表》進行考核,，同時有《設(shè)計人員出差登記表》控制不必要外出,。

x年多來，技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,，我們在開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘內(nèi)部潛力有一定的動作,。我所謂新產(chǎn)品,，并不是填補國家空白的尖端產(chǎn)品,，而是我公司前所沒有的，從xx年搖臺阻車器,、x輸送機申報到20xx年過卷過放、x輸送機申報,，從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種。

從20xx年x月份起,，在人員管理方面，我向公司引進推薦可需人員,，技術(shù)部逐步完成招新工作,，在部門建設(shè)方面,，我堅持督促完善部門內(nèi)部管理制度，加強自身建設(shè),，建立有效的激勵機制，增強部門的凝聚力,。

在這x年間，我們是一個年輕人較多的部門,，這就要求我們在不斷從實踐中總結(jié)出經(jīng)驗,，在不斷前進中成長,、創(chuàng)新。因此我每年完善制度,，把部門工作納入制度化的軌道，特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實的工作作風(fēng),，同時定期召開部門座談會議，進行工作交流以及學(xué)習(xí)交流,，增進部門成員感情,，使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴肅,、緊張、團結(jié),、活潑的景象,。由于部門工作的系統(tǒng)性，在這x年間,，有x人次變更工作,，無疑給我部門工作帶來壓力,，我與其他師傅對新加入的成員不斷進行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),，在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

技術(shù)部是公司窗口部門,，技術(shù)資料、商務(wù)資料,、財務(wù)資料,、綜合部資料等,，肩負著小到點、線,、面，字、詞,、句的任務(wù)，中到定型產(chǎn)品設(shè)計制作,，大到x整體工程設(shè)計安裝，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關(guān)系到我公司的形象,。

為此,，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實第一責(zé)任制度,。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn)，鼓勵部門成員立足部門,，愛崗敬業(yè)，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善,。

應(yīng)該說,，這x年多設(shè)計部各項工作是有一定力度的,，由于部門成員文化和年齡層次不一樣，加上部門成員不穩(wěn)定,，特別是每年初成員思想變化比較大，首先溝通掌握動向,，正月x以前，穩(wěn)定隊伍,，制定修改制度,，正月x組織召開新年工作會議,，技術(shù)部就此逐步發(fā)展。

在思想教育方面,，積極配合公司拓展等各項思想教育活動，并強調(diào)寫出心得體會，并私下與部門同志進行一對一交流,，通過每次交流，我對大家的性格有了進一步了解,，對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開發(fā)中,，負責(zé)項目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,，所以他們才是做決策的最佳人選,。xx集團的xxx曾經(jīng)對外宣稱，他堅決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見,。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻,，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情，這才是社會進步的高效軌跡,。

最后,，我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團隊，給這個團隊注入企業(yè)的核心文化,，讓這個團隊具備獨立自主,、自力更生的造血功能,；也讓這個團隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊；讓我們的團隊真正成為能夠快速響應(yīng),、快速成長、快速執(zhí)行,、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團隊。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、朋友：

你們好,！

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂,，在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié)：

由于公司人員按程序準則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重,，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準,，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。325種規(guī)格圖紙。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說,，我們有失職之處也有迷補之處,，

新觀念成立后,，購進了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的`生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇八

客觀公正地總本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況,，盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明

1、新產(chǎn)品線開發(fā)

從21年11月份以來,，

已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā)：

1）akb1鍵盤，有線,，無線,。

2）akb5712超薄藍牙鍵盤

3）apa168吸盤支架

4）觸控筆夾,，及耳機線夾。

5）apa178合形器

6）rcr14,，13讀卡器

7）改進老款鼠標(biāo)，提升直通率,。

在開模中及待開模，改模的產(chǎn)品：

1）蘋果風(fēng)格鍵盤三款,，待開模,。

2）akb5713，akb5714,，兩款鍵盤,，在開模中。

3）dtp51—xs三合一手寫板要改模,。

4）水舞音箱，圓形,，及方形,，待采購找模廠開模,。

5）蘋果線殼，線sr,，待開模。

6）抄外形usbhub,，在開模中。

還在進行中的產(chǎn)品：

1）陳學(xué)明的,，k5,，k2鍵盤,，易隆觸摸tochkb。

2）梁云的,，兩款游戲鼠標(biāo)，一個散熱墊,，

3）譚偉文的，微軟鼠標(biāo),，小白鼠標(biāo)，簡潔合金耳機兩款,，空心鼠標(biāo),，剛琴鍵盤,。

4）李小軍的，三款移動電源,，索尼鼠標(biāo),，圓形鼠標(biāo)，藍牙小音箱,。

2、原有產(chǎn)品線完善

1）將2,、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本,，從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力,；

2）將2,、4g鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產(chǎn)品的電子成本

3,、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)

在嚴格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上，針對原有流程操作中存在的'問題,，對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施：

1）初步完成研發(fā)部內(nèi)部項目組式開發(fā)流程建設(shè)，,、構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā),，充分發(fā)會項目組成員的積極性和創(chuàng)造性,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險,，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期；

2）在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機制控制單個電子器件及整機成本,，最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力

4、研發(fā)團隊建設(shè)及部門文化建設(shè)

1）通過定期的內(nèi)部工作會議（每周五）了解各個項目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決,，有效的提高了團隊的工作效率

2）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活,，增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性,。

3）通過定期舉辦各種活動,，豐富員工的業(yè)余生活，增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性,。

客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績,，盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明

1、產(chǎn)品的開發(fā)

1）新增加kb,，藍牙kb，ipad周邊,，吸盤支架，合形器,，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線,；

2）在原有的2,、4g鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤,，從而增加了客戶的可選性；

3）變更了舊的2,、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本,，提升產(chǎn)品的市場競爭能力

2,、研發(fā)部內(nèi)部項目組工作模式的建立

在研發(fā)部內(nèi)部項目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立,，全面提升項目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性,，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率,，降低犯錯率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度

3、導(dǎo)入成本核算機制

在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進入市場,。

客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足,，并提出下階段的改善措施,。

1、新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準及審查制度,，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時間點太遲，造成部分設(shè)計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來,，并被帶入到試產(chǎn),、量產(chǎn)階段,，影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險,。

改善措施：建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準及審查制度，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,，推動全流程的項目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程，集中研發(fā)部,、工程部（20xx年增加其部門）、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā),，將新產(chǎn)品設(shè)計缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險,，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)的時間。

2,、新產(chǎn)品從想法到確立外形，時間太長,，影響開發(fā)時間,。

改善措施：增加id工程人員,，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形,，并做市場調(diào)查對比報告,，與副總確立最終外形。

3,、新產(chǎn)品構(gòu)畫好，確認在哪一家開模時間過慢,，影響開發(fā)時間。

改善措施：采購加強這一塊,，要么威立達明年，增加模房部門,。

4、因為招聘難度較大,，研發(fā)工業(yè)設(shè)計師團隊建設(shè)，滯后于公司的的發(fā)展需求,，人力比較缺乏,，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),；

改善措施：希望在20xx年，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計師團隊招聘力度,，同時，研發(fā)部也會加強此崗位的培訓(xùn),，盡快提升工業(yè)設(shè)計師團隊的規(guī)模及實力。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇九

本人自20xx年xx月xx日入職xx公司,，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中,，我盡職工作,，不斷進取，努力鉆研,，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通,，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔,，活動組織策劃,，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng),、企信通,、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等,。主要負責(zé)項目的需求分析、協(xié)調(diào)xx公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,，跟進項目進度,，對需求文檔,、技術(shù)文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,，協(xié)助項目驗收,。

其中,，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā),、需求變更,、功能疊加以及升級維護等過程,，在今年xx月份已經(jīng)順利通過了終驗，并拿到xx公司的終驗合格報告,，得到xx公司市場部、業(yè)務(wù)部,、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評,；企信通也在今年xx月份通過了初驗,，現(xiàn)進入硬件升級階段,，即將進入終驗，xx公司用戶反應(yīng)良好,；國稅網(wǎng)站也于今年xx月份成功通過了驗收,；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,，功能在逐步完善當(dāng)中。

曾參與的投標(biāo)項目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺,、移動易繳費系統(tǒng)以及xx市教師進修學(xué)校遠程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標(biāo),、xx移動家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺投標(biāo)方案等,，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設(shè)計方案,、xx移動家校通白皮書,、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析,、公安局網(wǎng)站方案,、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺,、寬帶家校通管理平臺等；其中,，在綜合應(yīng)用管理平臺的投標(biāo)中,，我們成功被評選為xx年度入圍合作伙伴,；在xx的評標(biāo)中排名第xx。

從xx月份開始,，我開始對xx項目著手開展一系列的.工作，包括前期的網(wǎng)站功能,、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂,，項目跟進以及前期向xx所試點學(xué)校進行推廣工作,。

自xx月xx日試運行以來,，xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個郵箱用戶，我負責(zé)安排了xx所試點學(xué)校進行培訓(xùn),，希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱,，目前已激活的用戶有xx多個，師生反映良好,。

負責(zé)各項目合同的擬稿,、修訂,、跟進，高新技術(shù)企業(yè)申請,、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫,，合同的歸檔整理,。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策,。

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動,，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,，成功地調(diào)動了部門同事的積極性,，提高部門士氣,。

過去，我在xx公司又走過了充實的一年,，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好,。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,，但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。

展望xx年,，我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標(biāo)，努力推動各項目的進程,，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣,、運營等工作,，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，尋求更高層次的突破。朝著這個方向,，我一直努力著,，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值,。

在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲,，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇十

自xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下,，統(tǒng)一思想、堅定信念,、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新,、開拓進取,，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：

1：xx燈：總共完成20款樣品,，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

2：xx燈：總共完成10款樣品,，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

3：xx燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5：xx燈管：總共完成13款樣品,，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6：小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1：xx燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品。

2：xx燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;

3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源,，預(yù)計在20號完成樣品,。

5：xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,，預(yù)計xx號完成樣品

以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況,，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進度,，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范,、明了、標(biāo)準是以后工程管理的工作核心

1,、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重,，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務(wù),，成員更新svn中的`表格,，完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人,。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人,，做的都是公司的事情,，沒有你我之分,。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體,、是一個團隊，工作上的事情互相幫助,，就沒有那么多的計較,，最后工作一定能順利的完成,。

團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣,，可以每月考核的時候參考這一點。

2,、賞罰分明,。根據(jù)工作,，行賞，有過則罰,。賞罰標(biāo)準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!

3、關(guān)于例會,。①開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講,。②增加一個討論問題的時間,，拿出問題出來分析講解,。③新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少,。④游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多,，意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留,，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇十一

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績，使工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅持精益求精，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀,，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度地工作,，并取得了一定的成績。

1,、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

20xx年對我們顏料開發(fā)組人員來說，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗值得吸收,。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作,，努力鉆研，做了幾個項目,，有成績，有不足,。

1,、bk-hw提高強度8%

2、5828---146#紅,，何工標(biāo)

3,、bbc-e調(diào)整色相及過濾值

4,、永固桔黃1158，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過的品種,，在生產(chǎn)的同時碰到了，一些本可必要的問題,。由于是新產(chǎn)品,，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于4#車間技術(shù)員請假,，我暫時代管車間15天,，對其中的工作深有體會，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk，碰到松香無法溶解,，在研發(fā)人員的處理下，比較成功地解決了問題,，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時的關(guān)注，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況,，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的`質(zhì)量情況，以及顏料的拼混,。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問題,，是明年工作的重點。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇十二

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過去了,，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發(fā)部門在xxxx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為xxxx年能取得更好的成績,，使工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ)。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅持精益求精，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度地工作,，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對xxxx年工作做如下總結(jié)：

完成了公司下達的各項工作任務(wù),，xxxx年對我們顏料開發(fā)組人員來說,，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗值得吸收,。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作，努力鉆研,，做了幾個項目，有成績,，有不足,。

1,、bk—hw 提高強度8%

2、5828———146#紅,，何工標(biāo)

3、bbc—e 調(diào)整色相及過濾值

4,、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過的品種,，在生產(chǎn)的同時碰到了，一些本可不必要的問題,。由于是新產(chǎn)品，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于車間技術(shù)員請假,，我暫時代管車間15天，對其中的工作深有體會,，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理，我在代管期間生產(chǎn)bk,，碰到松香無法溶解，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問題,，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差，技術(shù)員隨時的關(guān)注,，檢測并控制車間半成品的'水分，溫度等情況,，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,，也有一些問題即待解決,，比如：車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點,。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇十三

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去,，加入公司的這半個多月,，對于我來說是一種成長與進步的歷程,。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí),、新的工作方式、工作內(nèi)容,、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓(xùn),、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹,、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓(xùn),、部單獨實驗室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作,、指導(dǎo)一系列實驗操作,。經(jīng)過一段時間的`實習(xí)之后,，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺,，感謝各位同事對我真誠的幫助,，我將認真的做好自己的工作來回報各位,，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識,，以迎接新的挑戰(zhàn),。

（一）20xx年月日,，我正式加入到公司部,，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗,，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行,，卻又比較理想,。此外,，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料,，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋,，準備開始的專題實驗,。

（二）工作中的不足

1,、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高,。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,，需要在學(xué)習(xí)中成長,。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善,。

4、工作細心方面還有待進一步提高,，充分認識“處處留心皆學(xué)問”的道理,。

5,、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

1,、增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。要積極主動地把工作做到點上，落到實處,，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,，懂得團隊的力量和重要性,。

2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí),，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位,。

3,、要善于總結(jié),，要善于在成功中積累經(jīng)驗；善于在失敗中吸取教訓(xùn),，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4,、勤學(xué)習(xí),、勤動腦、勤動手,，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,。