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最新電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-26 08:18:23
最新電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃(15篇)
時(shí)間:2023-01-26 08:18:23     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇一

堅(jiān)持每天早上8點(diǎn)起床,,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線。古話說一日之際在于晨,。早起的鳥兒有蟲吃,。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營(yíng)養(yǎng)又可口的早餐,身體是革命的本錢,,不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體,。

吃過后可以堅(jiān)持做十分鐘的鍛煉,為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固,。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客服每天跟上班要同等對(duì)侍,,不能說早上生意不怎么好就可以晚一點(diǎn)起來,這樣久而久之就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)貪睡的習(xí)慣,。以后就算有單你也不想起來了,。做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,,你知道嗎,?就是時(shí)間。

每天至少花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間檢查一下自己的'網(wǎng)店,,多看看,,多瞧瞧,看看店鋪還有哪些不足,,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了,。沒滿就要把它推滿,是不是還有待上架的寶貝,,把它上上去,,有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家,,主動(dòng)的摧一摧人家。還有等待的評(píng)價(jià),,積極點(diǎn)給評(píng)了吧,,這些工作看上去很小,等你生意忙的時(shí)候會(huì)給你減輕負(fù)擔(dān),,到時(shí)候不至于手忙腳亂

每天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區(qū)看看,,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),交流交流心得,,用心回復(fù)淘友的帖子,,學(xué)習(xí)人家精華帖是怎么樣寫出來的,參考參考,,社區(qū)內(nèi)有什么活動(dòng)一定要要馬上報(bào)名參加,,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,,只要一出名,,那就不一樣啦!什么好事都會(huì)找上你的,!

每天能堅(jiān)持至少一篇原創(chuàng)帖,。不要多,但一定要精,。你的帖子質(zhì)量不行,,不是你的錯(cuò)而畢竟精華帖名額有限,這次沒有選上你,,只要你用心了,,堅(jiān)持寫,下一次一定會(huì)輪到你,!精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計(jì)的,,一但你的帖子加精,你的店鋪要火爆好些天,,長(zhǎng)期以此,,下個(gè)百萬富翁就是你啦

多逛逛同行的店鋪,看看人家是怎么做的,,對(duì)自己的店鋪?zhàn)鰧?duì)比,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)找出本店不足的地方做的相應(yīng)的調(diào)整

這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則,??蛻舨皇堑壬祥T的,要主去尋找,而且要有針對(duì)對(duì)性去找,,這一點(diǎn)前面有詳細(xì)講述,,就不再重復(fù)。淘寶打聽也是一個(gè)必去的地方,,哪里有很多人在求購(gòu)東西,,如果有求購(gòu)你經(jīng)營(yíng)的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!

要想把淘寶做大做強(qiáng),,光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須走去大山,在外面尋找更多的客戶,,去各大論壇,,搜索引擎百度谷歌都去宣傳,讓你的廣告遍地開花,,時(shí)間長(zhǎng)了效果也是相當(dāng)明顯的,,而且這是一次投入終生享用,這將為你以后的生意打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),!

那么多的幫派,、群,有時(shí)候自己看上去都覺得眼花,,不管怎樣多加沒壞處,你的幫派加多了,?;顒?dòng)范圍也變大了。宣傳自然更到位,。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇二

在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作,,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求)。

1,、定期選擇客戶群,,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷;

2,、通過電話和信函與老客戶溝通,,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

1,、在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,,提供新客戶來源;

2、在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,,列為我們的潛在客戶,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

1,、豐富的專業(yè)知識(shí),。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識(shí),,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,,才能讓客戶放心;

2,、完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù),;

3,、對(duì)客服工作清醒的認(rèn)識(shí)及飽滿的熱情,。

客服部門是春秋的服務(wù)窗口,,是直接接觸客戶的部門,,但是客服部門又不等同于普通的門店或xxx咨詢熱線,??头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,?誰來制定,?如何評(píng)估?(因?yàn)榉?wù)工作的`不可量化性,,因此客服工作的評(píng)估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對(duì)客服部門提出了一個(gè)更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有針對(duì)性的,具體的,,可量化評(píng)估的)同時(shí)又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,,考核落實(shí),評(píng)估改進(jìn)的責(zé)任,。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇三

時(shí)間過得很快,,我進(jìn)入企業(yè)已經(jīng)一年多了。初來乍到,,對(duì)于我來說,,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律,、嚴(yán)格的要求,,于之前的學(xué)生生活截然不同。

作為一名客戶服務(wù)人員,,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧是必備的,,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一。其次,,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題,,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿,。

一直以來,,企業(yè)都以微笑服務(wù)為己任,,以顧客滿意為宗旨,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些不足之處,。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,,三是工作中有時(shí)情緒急躁,,急于求成,。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進(jìn),,努力做到以下幾方面做好客服工作:

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是工作的切實(shí)需要。今后我會(huì)努力提高業(yè)務(wù)水平,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己,,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

1、作為客服人員,,我始終認(rèn)為把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),,能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,,堅(jiān)決服從企業(yè)的`安排,,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)企業(yè)要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),,自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解,、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使企業(yè)的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來,。

2,、在工作中,,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照顧客至上,服務(wù)第一的工作思路,,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,,積極向上級(jí)如實(shí)反映,,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),,天天查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí),,虛心向老同事請(qǐng)教也是做好工作的重點(diǎn),。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助,。

3,、不遲到,,不早退,不懶惰,。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,,在表格上記錄下來,,如企業(yè)名稱、地址,、電話號(hào)碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,,記錄的人要簽名確認(rèn),,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等,。

2,、即時(shí)通過電話,、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶,。

3,、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),,直到客戶答復(fù)滿意為止。

以上只是我20xx年工作計(jì)劃,,在20xx年的工作中我一定會(huì)盡力做得更好,,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與所有的同事一起做好工作并共同面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇四

客服人員,,我“把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單”。工作中對(duì)待件事,,遇到繁雜瑣事,,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí),,能毫無怨言地放棄休息,,工作計(jì)劃,堅(jiān)決公司的安排,,全身心的投入工作,。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。電信基層客服人員,,我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),,是責(zé)任,更是境界,,一年來我勤奮學(xué)習(xí),,努力理論,強(qiáng)化思維能力,,注重用理論,,用實(shí)踐來鍛煉。

1,、注重理論,。在工作中用理論來解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的,,了和解決的能力,了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和性。到公司三年來,,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,,解決新,走出新路子,,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維,。

2,、注重克服的“惰”性,。按制度,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),,自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,個(gè)人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,,我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,,我會(huì)努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

工作,,干一行愛一行,,我的工作非常的熱愛了,我會(huì)在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展最大的努力,。

(一)、選好,、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

4,、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,,防止客戶流失,。

5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),,全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件,,所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位,。

加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級(jí)客戶每月回訪1~3次,,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),,根據(jù)實(shí)際情況,我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶的新需求,,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作,。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評(píng),。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的`新形象。

1,、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留,。

2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留,。

3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,,并出具證明后,,對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率;

1,、普通用戶維:

1)定期對(duì)用戶電話回訪或短信拜訪;

2)節(jié)日祝福(短信);

2,、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過平時(shí)的積累將高端用戶,、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),,回訪要有內(nèi)容,有落實(shí),,最大可能的方便用戶,。

2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒,。

3)生日祝福,、節(jié)日祝福(針對(duì)不同用戶,要有實(shí)用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開發(fā)。

5)親情服務(wù),。(根據(jù)不同用戶的需求,,為用戶提供幫助)

6)定期的上門走訪。

公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶,,重點(diǎn)用戶電話告知,。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇五

在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),。

1,,鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求),。

1,定期選擇客戶群,,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷,。

2,通過電話和信函與老客戶溝通,,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向,。

1,在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,,提供新客戶來源,。

2,在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,,列為我們的潛在客戶,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

1,、豐富的專業(yè)知識(shí),。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識(shí),,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,,才能讓客戶放心。

2,、完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù),。

3、對(duì)客服工作清醒的認(rèn)識(shí)及飽滿的熱情,。

客服部門是春秋的.服務(wù)窗口,,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線,??头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評(píng)估?(因?yàn)榉?wù)工作的不可量化性,,因此客服工作的評(píng)估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對(duì)客服部門提出了一個(gè)更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有針對(duì)性的,具體的,,可量化評(píng)估的)同時(shí)又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,考核落實(shí),,評(píng)估改進(jìn)的責(zé)任,。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇六

第二季度的結(jié)束,這一年也過去了一半的時(shí)間,,我是一名剛?cè)肼殐蓚€(gè)月的電話客服,,這兩個(gè)月的時(shí)間里,我的工作進(jìn)行的還算順利,,但也從中找到了一些小問題,。作為電話客服,每天接聽著各類人員的電話,,也總是在撥打著電話,。我們公司是進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的,所以我每天做的最多的事情,,就是根據(jù)部門負(fù)責(zé)人給我的名單打電話進(jìn)行推銷,。也有過無數(shù)次被人直接掛斷電話,也有過在電話里被人戲弄,,然而再打的委屈也要獨(dú)自忍受,,這畢竟的工作。也是因?yàn)檫@樣,,讓我變得更加的堅(jiān)強(qiáng),,有了成長(zhǎng)。工作還是要繼續(xù)的,,下面是我第三季度的工作計(jì)劃,。

作為電話客服,,首先的必要條件就是說話必須要流利,口吃要清楚,。如果打電話過去,,或是別人打電話過來,你和別人溝通,,說的話讓人聽不明白聽不懂,,那只會(huì)讓別人直接掛斷電話。我是在農(nóng)村長(zhǎng)大的,,口音雖然不太嚴(yán)重,,但還是有的`。為了避免給工作帶來麻煩,,我決定平常在休息時(shí),,進(jìn)行練習(xí),每天朗誦大量的文章,,并錄制下來,,然后回放給自己聽,有口音的地方,,就根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的普通話進(jìn)行改正,。口音是這么多年下來形成的習(xí)慣,,要改正自己的口音是非常難的,,但我必須要堅(jiān)持著,即便不可能全部改正,,但至少不能有太明顯的口音出現(xiàn),。

因?yàn)槲覀兪亲鲣N售的,所以如何把我們的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有條理的敘述清楚是非常重要的,,就像是介紹商品一樣,,如果不夠細(xì)致,優(yōu)缺點(diǎn)不夠明顯,,別人是很難有興趣的,。根據(jù)之前工作的表現(xiàn),我對(duì)公司最近開展的保險(xiǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)還不是很熟悉,,有的時(shí)候還需要翻看資料才能解答客戶的問題,。七月份開始,第一個(gè)星期里,,我一定要把整本資料背熟,、記熟。不能再讓這樣的事情發(fā)生,。本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我必須要嚴(yán)格要求自己,,不能得過且過。

很多時(shí)候向別人撥打電話進(jìn)行推銷的時(shí)候,,客戶一聽我是推銷的,,直接就掛斷電話,也不給我再開口的機(jī)會(huì),,為了改變這個(gè)現(xiàn)狀,,我決定在接下來的時(shí)間里,改變現(xiàn)有的推銷方式,,要讓客戶有耐心,,能夠給我時(shí)間讓我展示我們公司的產(chǎn)品。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇七

很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤,、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識(shí)到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會(huì)到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

1,、業(yè)主收房,、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案,、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,,辦理裝修手續(xù)7戶,,入住業(yè)主2戶;

2、接受各方面信息,,包括業(yè)主,、裝修單位,、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,,并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;

3,、函件,、文件的制作、發(fā)送與歸檔,,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會(huì)議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份,。

在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少

1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),,工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),,性格也進(jìn)一步沉淀下來,。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,,人員較少,,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭(zhēng)在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,,大家每晚都加班至凌晨?jī)扇c(diǎn),,物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時(shí),,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對(duì)客戶時(shí)從容甜美的笑容,,嫻熟的接待技巧時(shí),,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì)很累,,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們當(dāng)天工作的總結(jié),,我才深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),,無論你高興與否,,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,,重客戶為重,,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象,,更是公司的形象,。在接下來第二天、第三天交付工作中,,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時(shí),盡量保持著微笑服務(wù),,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù),。聽到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),看著業(yè)主滿意的笑容,,我也無比欣慰,。經(jīng)歷了這次交房流程也對(duì)我日后的工作起到了莫大的作用,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評(píng)與指正時(shí)能擺正心態(tài),,積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時(shí)也逐步變得無所畏懼;接待禮儀,、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在綠城的工作生活中,,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文,,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;

3,、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),,換來的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的'喜悅與對(duì)工作的;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。

在這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀;

5,、加強(qiáng)文案、會(huì)務(wù)等制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop,、coreldraw軟件的操作等;

6、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;

7,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇八

客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來公司咨詢,、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),,在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,,裝入檔案袋,。客戶有關(guān)情況包括:客戶名稱、地址,、電話,、送修或來訪日期,送修車輛的車型,、車號(hào),、車種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,,保養(yǎng)周期,、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),,在本公司維修,、保養(yǎng)記錄。

業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,,研究客戶對(duì)汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,,找出“下一次”服務(wù)的`內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng),、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動(dòng),、告之本公司優(yōu)惠活動(dòng)、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測(cè)等等,。

業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,,讓客戶得到以下服務(wù):

1、詢問客戶用車情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見,。

2,、詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞。

3,、告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng),。

4、介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù),、特別是新的服務(wù)內(nèi)容,。

5、介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動(dòng),,如免費(fèi)檢測(cè)周,,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等,,內(nèi)容、日期,、地址要告之清楚,。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇九

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,,加大制度的執(zhí)行力度,,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,,健全各式檔案,,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面,、詳實(shí)有據(jù)可查,。

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,明確各級(jí)工作職責(zé),,責(zé)任到人,通過檢查,、考核,,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,,促進(jìn)工作有效完成,。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,,提高服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),,服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí),、禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力,、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,提高員工隊(duì)伍的.綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,。

從制度規(guī)范入手,,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,,合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理,,完善小區(qū)樓宇,、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,,讓住戶滿意,,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù),、水電維修等有償服務(wù),,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)年度工作計(jì)劃,,2月份近階段的工作重點(diǎn)是:

1,、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》,、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,,按實(shí)施日期落實(shí)到位,。

2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),,明確崗位工作要求,。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案,。

4,、配合運(yùn)營(yíng)中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作,。

5,、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇十

在20xx這極不平凡的一年里,,我吸取了教訓(xùn),、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),傷痕累累但收獲頗多,,首先是本人聽了八大高手的課程,,并學(xué)以致用,能夠很好的`給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo),。其次,,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn),。熊市中我做的股票慘遭挫敗,,無一幸免于難,。例如:600211、600871等,,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),,虧損雖然沒有挽回,,但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1,、努力爭(zhēng)取講課的機(jī)會(huì),,讓自己充分發(fā)揮長(zhǎng)處并鍛煉自己講課的能力;

2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識(shí),,并用心給客戶講解;

3,、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5,、上門維護(hù)做到細(xì)心,、耐心、用心;

6,、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7,、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求,,多找意向客戶,。

1、爭(zhēng)取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介(軟件);

2,、爭(zhēng)取每個(gè)月至少3—5個(gè)終免(動(dòng)靜);

3,、爭(zhēng)取每個(gè)月網(wǎng)員帶3—5個(gè)非網(wǎng)員;

4、爭(zhēng)取每個(gè)月1次講課的機(jī)會(huì),。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇十一

新的一季度已經(jīng)開始,,這已經(jīng)是xx年的第二季度了,應(yīng)該感嘆時(shí)間流逝的太快了,,感慨自己學(xué)到的東西太少,,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,為了加強(qiáng)自己的工作能力和近一步完善客服部工作現(xiàn)根據(jù)這一段時(shí)間我對(duì)公司的了解情況做出以下工作計(jì)劃:

(1)進(jìn)一步完善和規(guī)范客服部管理體系和優(yōu)化工作流程,,不斷的補(bǔ)漏洞,。

(2)加強(qiáng)部門員工的工作監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,。

(3)合理安排好客服部的日常工作計(jì)劃,。

(1)耐心的給客戶講解怎么樣下載安裝財(cái)富金密碼及操作方法。

(2)及時(shí)處理售后軟件出現(xiàn)的各種問題,。

(3)每個(gè)月做一次電話回訪工作,,對(duì)產(chǎn)品還不是很熟悉的客戶對(duì)其再次講解,。

(1)銷售或售后部門人員接到投訴后,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員將情況處理,,不能處理的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映,。

(2)客服部收到投訴后,應(yīng)及時(shí)填寫《客戶投訴處理表》,,并負(fù)責(zé)將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,,聽取客戶的意見及建議。

(3)客服部對(duì)投訴內(nèi)容做好跟蹤,、記錄及報(bào)表分析,。

(1)短信貼身服務(wù):及時(shí)發(fā)送馮主管編輯的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化信息。

(2)特殊日期回訪:客戶生日或重大節(jié)日等,,對(duì)客戶進(jìn)行信函或手機(jī)短信形式的.拜訪,,如郵寄“賀年卡”、“生日卡”或發(fā)送手機(jī)短信等,。

以上就是自己給自己制定的工作計(jì)劃,,今年就快過去了,自己沒能按照自己計(jì)劃去完成每一件事,,計(jì)劃是趕不上變化,,工作不斷延續(xù),對(duì)于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài),,應(yīng)該全力以赴,,因?yàn)樽约簺]能全力以赴,才會(huì)有不能完成計(jì)劃的結(jié)果,,目標(biāo)可大可小,,但不能沒有目標(biāo)。這樣就知道自己做了什么,,做到什么,,沒做什么,做不到什么,。只有想不到,,沒有做不到,工作也就如此,,想法簡(jiǎn)單一點(diǎn),,工作輕松一點(diǎn)。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇十二

1)建立相對(duì)穩(wěn)定的熟悉業(yè)務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是最寶貴的資源,,所有的銷售業(yè)績(jī)都來源于有一個(gè)好的銷售人員。建立一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的銷售團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,。構(gòu)建一個(gè)和諧的,、有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是今后工作的一項(xiàng)重大任務(wù),。

2)完善綜合分工體系,建立一套清晰系統(tǒng)的管理方法,。

銷售管理是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題,。銷售人員出門拜訪,看到客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,提高主人翁意識(shí),。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,、不斷完善自己的習(xí)慣,。

培訓(xùn)銷售人員發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題的目的是提高銷售人員的綜合素質(zhì),發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的問題,,提出自己的意見和建議,,從而將業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。

4)設(shè)立任命專員,。(建議試用)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列問題,,由于預(yù)定客戶突然更改行程、違約,、不在家,,導(dǎo)致預(yù)定行程中斷,無法順利完成拜訪目的,。造成時(shí)間和金錢的浪費(fèi),。

5)銷售目標(biāo)

最基本的銷售目標(biāo)就是每天列一張收入清單。根據(jù)公司下達(dá)的`銷售任務(wù),,根據(jù)具體情況分解成月,、周、日,;向每個(gè)銷售人員分解每月,、每周和每天的銷售目標(biāo),并完成每個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績(jī),。

我覺得公司的下一步發(fā)展離不開整個(gè)公司的整體素質(zhì),公司的方針和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)

有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計(jì)劃如下:

第一步:招聘員工

1,、看銷售人員的心態(tài)及人品

2,、讓他們清楚公司,、我及他們自己的目標(biāo)

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

第二步:培訓(xùn)員工

1,、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常

2,、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓(xùn)員工的快速成交法

4,、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5,、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處

第三步:發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心,,關(guān)心他們的身體健康,,家庭生活。工作情況,,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為),。

2、幫助員工找出自己的位置,,使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn),。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分,。讓員工發(fā)表意見和見解)

3,、保證每個(gè)員工都有家的感覺,讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

第四步:讓員工去市場(chǎng)上鍛煉

1,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2,、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),,積極主動(dòng)與員工溝通,,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)

3、不斷地修正自己,,向高難度挑戰(zhàn),,每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),,提高效率。

第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量

1,、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,,發(fā)揮的潛能,月中組織一次集體活動(dòng),?;顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大,。

第六步:開發(fā)新客戶,,同時(shí)挖掘老客戶

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,,分析業(yè)績(jī)有所下降的原因,,找出原因及解決方法。

2,、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,,一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個(gè)客戶和我們合作,,達(dá)成雙贏的局面

3,、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,,更加相信我們企業(yè),,更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,,同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。

4,、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,,保持更密切。更和諧的狀態(tài),,創(chuàng)造更佳的效益,,使從無意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成

1,、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來,,團(tuán)隊(duì)壯大

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大

3,、讓我的團(tuán)隊(duì)成為某某某行業(yè)的"虎狼"之獅,。

4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,,希望公司給予支持與幫助,。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇十三

總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開展好下半年的.客服工作,,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,,制定下半年計(jì)劃。

以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),,以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。

1,、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,,提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),,文明用語(yǔ)培訓(xùn)。

2,、深入開展客戶滿意度調(diào)查,,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),,提高工作標(biāo)準(zhǔn),,增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,,要切實(shí)可行,,并認(rèn)真落實(shí)。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇十四

1,、強(qiáng)化員工培訓(xùn),,嚴(yán)抓執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,。

和所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作,,保證在旺季來臨之前,新店?duì)I業(yè)步入正常軌道,。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平,。

和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況修改、完善,保證營(yíng)業(yè)正常,。

3,、節(jié)能減耗,節(jié)省開支,,降低運(yùn)營(yíng)成本,。

和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,,節(jié)省不必要的開支,,保證每月完成規(guī)定的總營(yíng)業(yè)額,并爭(zhēng)取拿超額獎(jiǎng),、創(chuàng)新高獎(jiǎng),,提高公司的.營(yíng)業(yè)額和員工的薪酬待遇。

4,、旺季來臨,,調(diào)整工作重點(diǎn),不斷加強(qiáng)廚房和樓面的溝通,,及時(shí)跟蹤解決客人意見及投訴,,提高服務(wù)質(zhì)量。

5,、和管理人員溝通,,一起做好員工生日會(huì)、節(jié)日活動(dòng)和各項(xiàng)娛樂項(xiàng)目,,讓員工感受到家的溫馨,,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,要時(shí)刻記得,,員工才是我們最重要的顧客。

6,、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,,統(tǒng)一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率,。

7,、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1,、例會(huì)模式還需加強(qiáng)鞏固,,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握,。

2,、建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,使內(nèi)部員工都清楚了解獎(jiǎng)懲依據(jù),心服口服,,有利公平,。

3、和所有管理人員一起不斷摸索,、總結(jié),,整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。

4,、新員工培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識(shí)和技能,,提高培訓(xùn)效果,,并跟蹤培訓(xùn)成果。

5,、管理人員之間的工作交接不夠順暢,,會(huì)導(dǎo)致工作的延誤,通過加強(qiáng)溝通和使用交接本等方式改善這種情況,。

6,、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細(xì)節(jié)及感動(dòng)服務(wù)工作。

電話客服工作計(jì)劃 電話客服總結(jié)與計(jì)劃篇十五

客服人員,,我“把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單”,。工作中對(duì)待件事,遇到繁雜瑣事,,,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí),能毫無怨言地放下休息,,工作計(jì)劃,,堅(jiān)決公司的安排,全身心的投入工作,。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。電信基層客服人員,我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),,是職責(zé),,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習(xí),,努力理論,,強(qiáng)化思維潛力,注重用理論,,用實(shí)踐來鍛煉,。

1、注重理論。在工作中用理論來解決實(shí)踐,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的,了和解決的潛力,,了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性,。到公司三年來,,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握,,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,解決新,,走出新路子,,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,,拓展思維,。

2、注重克服的“惰”性,。按制度,,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),,自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠學(xué),,工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的.工作中,,我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,,我會(huì)努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

工作,,干一行愛一行,,我的工作十分的熱愛了,我會(huì)在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展的努力!

(一),、選好,、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),,克服死板,,防止客戶流失。

5,、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,,全面啟動(dòng)市場(chǎng),,全力完成銷售任務(wù)。

(二)齊心協(xié)力,,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件,。所以上半年,,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,,五客戶每月回訪1~3次,其余每月持續(xù)電話回訪,,有必要再上門回訪,,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際狀況,,我們?cè)谠?jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,。透過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,,了解客戶的新需求,,從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評(píng),。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1,、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留,。

2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,,根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留,。

3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,,并出具證明后,,對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率;

1,、普通用戶維:

(1)定期對(duì)用戶電話回訪或信息拜訪;

(2)節(jié)日祝福(信息);

2,、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)透過平時(shí)的積累將高端用戶,、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),,回訪要有資料,有落實(shí),,可能的方便用戶,。

(2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,,對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒,。

(3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對(duì)不一樣用戶,,要有實(shí)用的東西),。

(4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開發(fā),。

(5)親情服務(wù),。(根據(jù)不一樣用戶的需求,為用戶帶給幫忙)6)定期的上門走訪,。

三,、活動(dòng):公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)信息告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知,。

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