欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年水暖工程師工作總結(jié)匯編(四篇)

2023年水暖工程師工作總結(jié)匯編(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-26 16:45:12
2023年水暖工程師工作總結(jié)匯編(四篇)
時(shí)間:2023-01-26 16:45:12     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

水暖工程師工作總結(jié)匯編篇一

針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng),、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨,、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì),,要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作,。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,,施工為輔,;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,,抓時(shí)間,、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),,本著大管先行,,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,,先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,,合理排列管線,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,,經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管,、水平干管安裝和試壓完畢,,并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的'實(shí)際情況,,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),,結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝,。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),,實(shí)測(cè)實(shí)量,,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方,、監(jiān)理的驗(yàn)收,,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝,。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人,,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,,同時(shí)合理安排施工工序,。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通,、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。在樣板段通過(guò)各專業(yè)工程師及甲方,、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70% ,。

到任后,我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,,審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,,并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,,我重新編制了設(shè)備,、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,,提前填寫材料計(jì)劃單,,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性,。設(shè)備方面,,我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào),、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),,并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給設(shè)備材料科,以作為供貨依據(jù),。

奧運(yùn)過(guò)后,,收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知,考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問(wèn)題,、xx項(xiàng)目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對(duì)于今年冬季供暖影響非常大,。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器,、新風(fēng)機(jī)組,、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨,而且施工時(shí)間又非常緊,,導(dǎo)致我專業(yè)無(wú)法正常安排施工,。為此,我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求,,倒排工期,,在設(shè)備未到場(chǎng)的情況下,打破常規(guī),,將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,,并在監(jiān)理會(huì)上講道理、擺事實(shí),,爭(zhēng)得甲方,、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上,,因通博公司訂貨時(shí)間晚,,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨,。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器,,還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知,。在這樣的施工條件下,,我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長(zhǎng),、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員,,召開生產(chǎn)安裝會(huì),會(huì)上安排各部施工順序,。在保證安全的前提下,,加班加點(diǎn),24小時(shí)連續(xù)工作,,力保熱力公司按時(shí)對(duì)本工程的進(jìn)行采暖驗(yàn)收,,同時(shí)在驗(yàn)收過(guò)程中,,我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可,。

在供暖調(diào)試和巡視上,,暖通股在人員緊張時(shí),我又承擔(dān)起巡視,、測(cè)溫工作,,每天對(duì)南北樓1—12層各個(gè)房間的溫度和外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,并記錄存檔,。

為保證人防工程進(jìn)場(chǎng)施工,,我多次同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,督促土建加快施工進(jìn)度,,為人防進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件,。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,今年11月初,,人防開始進(jìn)場(chǎng)施工,,因通風(fēng)工長(zhǎng)未到位,我將技術(shù)交底和安全交底編制出來(lái)后,,組織人防外施隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全,、技術(shù)交底工作。現(xiàn)在,,人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢,,初步具備了驗(yàn)收條件。

過(guò)去的一年,,我只是盡我的職責(zé),做了一些本該做的事,,然而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù),,使我深受鼓舞?!俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),,病樹前頭萬(wàn)木春”,在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,,力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平反的成績(jī)來(lái),。

水暖工程師工作總結(jié)匯編篇二

隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之際,,對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間,,自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)?;仡欉@幾個(gè)月的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,,我嚴(yán)格的要求自己,,遵照公司的制度要求,始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,,盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望大家給予批評(píng)指正,。

在這幾個(gè)月,,我主要負(fù)責(zé)水暖管道,通風(fēng)與空調(diào)安裝工程等方面,,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,,以及配合經(jīng)理對(duì)四期工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,,深知安裝工程的`質(zhì)量合格與否,,與原材料的使用密切相關(guān)。首先,,我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,,對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴(yán)禁使用在工程中,。在施工過(guò)程中,,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視,及時(shí)掌握各工種的施工情況,,對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,,遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)

計(jì)部溝通,保證正確,、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,,盡量減少對(duì)施工的影響,并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制,。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作,。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.,盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查,。頤和城府四期竣工驗(yàn)收及供暖工作,是比較繁瑣與細(xì)致的,,除了腿勤嘴勤以外,,還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn),才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題?,F(xiàn)已配合李經(jīng)理較好的完成了這兩項(xiàng)工作,。

工程于20xx年開工,,今年月封頂,為了能夠凸顯自己酒店的風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要,,建筑內(nèi)部的有些部位和房間,,在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,改變了原來(lái)的使用功能和布局,,為配合這些變更能夠順利實(shí)施,,安裝工程中的部分管道及設(shè)備,也需要做相應(yīng)調(diào)整,,無(wú)形中增加了施工難度及不可預(yù)見(jiàn)的困難,,這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨校圆唤档凸こ藤|(zhì)量為前提,,控制成本,,在明年正式施工前,與參建各方協(xié)商溝通,,爭(zhēng)取拿出最好的變更方案,,來(lái)完成工程后期的順利施工。

總結(jié)過(guò)去,,是為了更好的面向未來(lái),,通過(guò)總結(jié),我個(gè)人感觸及建議:

1,、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,,形成合力起到“事半功倍”的效果,。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話;

2,、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,,各有所側(cè)重,,分工不分家,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,,只有多溝通,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正,,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能,;并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);

3,、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,,其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位,,由上到下,,嚴(yán)格執(zhí)行。

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,,在明年接下來(lái)的工作中,,我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,,更加努力,,更求進(jìn)步,使自己的工作有更大的提高,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。祝:公司明年有更大的發(fā)展。

水暖工程師工作總結(jié)匯編篇三

本人于20xx年九月下旬參加一期工程建設(shè)至今已有兩個(gè)多月,,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下,逐步完成了新公司,、新環(huán)境,、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),,從十月中旬開始領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)1,、2、3,、7,、8號(hào)樓以及望哨、室外園林部分的水暖安裝工程,。馬上年末終了,,回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司形象。在思想上積極要求上進(jìn),,提高個(gè)人素質(zhì),。向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,??朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,不怕做小事,,踏實(shí)肯干,,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,,將職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)要求去做,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃,。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,,保證工程的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

(1)對(duì)施工單位質(zhì)量通病防治等薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,。

(2)參與產(chǎn)品形成的.過(guò)程控制,。

建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差,。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收,,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購(gòu)材,,主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn),。

(3)依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理,。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,。

(4)和各個(gè)單位做好溝通與協(xié)調(diào),,共同為本項(xiàng)目努力,。

(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

始終把安全工作放在首位,。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一,、安全第一的工作宗旨,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作,。

(三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。

進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足,、材料物資的確定是否及時(shí),、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性,、施工環(huán)境的有利營(yíng)造,。

在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制:其一設(shè)計(jì)的完善,不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整,,否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施,,將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,。其二物資材料的確定,,如不能及時(shí)確定,施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定,,尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料,,將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。

對(duì)于施工環(huán)境,,和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展,,如不和諧,將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工,,此方面要及時(shí)溝通,。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,,樹立成本意識(shí),、效益意識(shí),意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的重要影響關(guān),。工程前期做好圖紙的審查工作,,工程量、材料,、主要設(shè)備,、主要的施工工藝的熟悉,再次要做好工程的事中及事后成本控制,。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,。減少返工,,減少設(shè)計(jì)變更,一次到位,。

(1)做好設(shè)備,、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,。

(2)解決好各單位,、各工序在時(shí)間、平面,、空間上的矛盾,,為工程竣工、入住創(chuàng)造條件,。

(3)組織好人防,、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作,,并做好竣工驗(yàn)收,、入住交接等準(zhǔn)備工作。

20xx年即將過(guò)去,,我會(huì)盡心盡力地去做好本職的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,,與公司的要求存在差距,;同時(shí),在未來(lái)一年,,面臨著工程后期設(shè)備安裝工程中調(diào)試,、驗(yàn)收等諸多任務(wù),我將迎難而上,。今后的工作中,,我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

水暖工程師工作總結(jié)匯編篇四

時(shí)間仿佛是拉滿弓的箭,松開弦,,一去不復(fù)返,。20xx年,注定不平凡,,地理位置變遷,,管理模式轉(zhuǎn)變,這一切對(duì)我而言都是莫大的考驗(yàn)。雖然前行的路上充滿挑戰(zhàn),,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下各項(xiàng)工作完成的還算圓滿,,并且在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作方法變得更加成熟穩(wěn)健,,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。過(guò)去一年來(lái),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路、事前有策劃,、作業(yè)有交底,、過(guò)程有控制、事后有總結(jié)”,。堅(jiān)持早計(jì)劃,,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),,抓重點(diǎn),,攻難關(guān),保完成,,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),,及時(shí)調(diào)整工作重心,確保今年施工任務(wù)的全面完成,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極大的信任與肯定,,盡心盡力做好本職工作。

自4月末加入到煙臺(tái)項(xiàng)目部這個(gè)集體,,在認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范后,,由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及煙臺(tái)建筑環(huán)境了解不足,積極主動(dòng)與建設(shè)單位專業(yè)工程師,,項(xiàng)目部水暖技術(shù)員商榷請(qǐng)教,,找到作業(yè)隊(duì)施工人員取得實(shí)際施工資料,針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn),,編制了水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,,同時(shí)合理安排施工工序。本專業(yè)施工一直緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,,目前二期各個(gè)單體棟號(hào)都陸續(xù)進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,水暖通風(fēng)專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部的總體工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通,、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

一期工程去年已經(jīng)基本完成,,今年屬于維修和改造,,平時(shí)本專業(yè)項(xiàng)目部人員主動(dòng)到棟號(hào)內(nèi)逐一管道檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時(shí)整改,。對(duì)于建設(shè)單位及住戶業(yè)主提出的問(wèn)題,,例如衛(wèi)生間地漏標(biāo)高問(wèn)題、地漏蓋有缺損丟失的,、管道閥門開關(guān)不靈等等,,第一時(shí)間組織工人進(jìn)行維護(hù)修理。面對(duì)幾次大雨暴雨的侵襲,,配合土建專業(yè)對(duì)地下室,、陽(yáng)臺(tái)等漏水處補(bǔ)修處理。

明年本工程將全面進(jìn)入安裝階段,。首先嚴(yán)把材料關(guān),,認(rèn)真對(duì)照預(yù)算材料制定材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,,并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì),。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫材料計(jì)劃單,,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,,同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù),、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),,并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,,提供給采購(gòu)人員,以作為供貨依據(jù),。項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng),、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作,,嚴(yán)格控制安裝材料的質(zhì)量,,保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。

在材料驗(yàn)收合格后,,組織專業(yè)管理人員和施工隊(duì)管理人員及各個(gè)專業(yè)分包負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)會(huì),,合理安排施工人員,分項(xiàng),、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作,。在項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,,施工為輔,;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,,抓時(shí)間,、搶進(jìn)度。本著大管先行,,有壓管讓無(wú)壓管,,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,,合理排列管線,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,,經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。

項(xiàng)目部的管理人員應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)在一起,。盡自己該進(jìn)的職責(zé),,做自己本職的工作,孤陰不長(zhǎng),,獨(dú)陽(yáng)不生,,一個(gè)人的力量太微不足道,只有團(tuán)結(jié)的力量才堅(jiān)不可摧,。凝聚力和向心力是一個(gè)集體能夠戰(zhàn)勝困難最重要的前提,。以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,定期組織生產(chǎn)會(huì),,將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的無(wú)論哪個(gè)專業(yè)的問(wèn)題擺在桌面上,,把問(wèn)題分類處理具體化,規(guī)范化,,就是問(wèn)題產(chǎn)生的地點(diǎn)位置,,那些條件影響整改,整改處理的時(shí)間,,整改落實(shí)人都列出表格,,完成的逐一銷項(xiàng)。然后在分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,,集思廣益,,避免以后同樣問(wèn)題的再次發(fā)生,。

“沒(méi)有國(guó)哪有家,沒(méi)有家哪有我”這句話所說(shuō)的一樣,,我們這個(gè)集體,,它就像我們的`家一樣,雖然它沒(méi)有國(guó)那樣的偉大,,但是它確有家一樣的溫馨,,沒(méi)有家哪有我?我們一定要竭盡全力去呵護(hù)它,,而這個(gè)“家”里的每一個(gè)人都要知道,,我們不只同事,我們還是朋友,,我們更是親人,,我們要相親相愛(ài),要攜手共創(chuàng)我們美好的家園,,努力為我們光明的前途而奮斗,。

記得在剛參加工作的時(shí)候不能把書本知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái),對(duì)于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài),,剛著手工作時(shí),,對(duì)工作有一種不敢下手的感覺(jué),總是怕自己做錯(cuò),,為工程以后的施工造成影響,,但是這幾年來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和犯錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的磨練已經(jīng)變得成熟,?!俺林蹅?cè)畔千帆過(guò),,病樹前頭萬(wàn)木春”,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,,力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來(lái),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服