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應(yīng)急物資管理制度篇一
企業(yè)應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu),,負責企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作,職責如下:
1,、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心部門職責:
1,、1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心是企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常辦理機構(gòu),,職責如下:
(1)在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮中心,。
(2)負責企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心的應(yīng)急值班。
(3)事故發(fā)生時,,組織,、指導(dǎo)、協(xié)助應(yīng)急救援,。
(4)掌握事故的發(fā)展情況,,及時向企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定應(yīng)急處理對策,。
(5)負責企業(yè)應(yīng)急力量的調(diào)配和應(yīng)急物資的準備,。
(6)負責企業(yè)級安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃,并組織實施和演練總結(jié),。
(7)事故發(fā)生時負責判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。
(8)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令,及時通知企業(yè)各職能部門,、二級單位和相關(guān)單位,。
(9)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心命令,向上級公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報告和求援,。
(10)負責上報材料的起草工作,。
(11)負責應(yīng)急值班記錄和錄音,應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場應(yīng)急處置的總結(jié),。
(12)負責組織企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案的修訂,,負責企業(yè)二級單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作。
(13)負責對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算,。
1,、1、2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及職責
事故現(xiàn)場還應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,,由有關(guān)部門負責人和救護隊組成,,主要負責指揮現(xiàn)場搶救工作,及時處理生產(chǎn)事故,。下設(shè)專業(yè)小組:
(1)組:其職責為發(fā)生事故后立即通知相關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場,,并按總指揮下達的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。
(2)消防滅火組:其職責為按滅火方案要求,,執(zhí)行掩護,、冷卻和滅火任務(wù)。
(3)污染防治組:其職責為負責事故現(xiàn)場泄露油品和其他危險化學(xué)品的堵截,,組織人員清理泄露油品和有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理和監(jiān)測工作,。
(4)醫(yī)療救護組:其職責為對受傷人員的尋找和現(xiàn)場救護以及負責消防器材的供應(yīng),為現(xiàn)場救援人員提供技術(shù)支持和醫(yī)療咨詢,。
(5)治安保衛(wèi)組:其職責為組織人員和周圍居民疏散,,保證安全撤離,。
(6)物資供應(yīng)組:其職責為負責搶險救災(zāi)物資的及時供應(yīng)和運輸。
(7)宣傳報道組 w :其職責主要為負責搶險救災(zāi)過程和事故資料攝影,、攝像及文字記錄,。
1、1,、3專家組
專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,其職責如下:
(1)急工作提出應(yīng)急救援、建議和技術(shù)支持,。
(2)參與制定應(yīng)急救援方案,。
(3)負責企業(yè)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。
1,、2管理部門職責
(1)總指揮
①負責發(fā)布應(yīng)急指揮命令,。
②負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮。
③負責落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門對應(yīng)急處置的要求,。
④宣布救援工作結(jié)束,。
(2)副總指揮
①負責收集事故的相關(guān)信息,協(xié)助總指揮對事故的嚴重性做出迅速而準確的判斷,。
②負責分管部門應(yīng)急處置職責的落實,。
③指揮部成員的職責。
(3)廠長辦公室
①負責與各單位聯(lián)系,,確保事故應(yīng)急處置用庫,、后勤服務(wù)。
②負責協(xié)調(diào)廠外有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),。
③負責對突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場周圍的警戒,控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場,。
④負責做好非安全區(qū)域人員的疏散及遠離工作,,配合醫(yī)療救護部門搶救運送傷員。
⑤負責對廠區(qū)范圍的道路進行交通管制,,確保搶險救災(zāi)車輛順利進行,。
⑥對事故責任人和肇事者進行監(jiān)控。
⑦組織廠級安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫,、審核和修訂,,并組織預(yù)案的演練。
(4)健康安全與環(huán)保(hse)部
①掌握重點目標,,按應(yīng)急預(yù)迅速組織,。
②負責事故狀態(tài)下的各種數(shù)據(jù)監(jiān)測聯(lián)系。
③組織應(yīng)急預(yù)案的編寫,、審核和裝訂,,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練,。
④負責各單位事故應(yīng)急管理的監(jiān)督。
⑤負責事故發(fā)生后安?;鸬睦碣r工作,。
⑥負責組織有關(guān)專家對事故后進行影響評估。
(5)機動部職責
①負責組織全廠的檢修力量進行事故搶險,、搶修工作,。
②負責組織編制突發(fā)性事故后生產(chǎn)裝置的搶修計劃,并組織實施,。
③負責和各單位溝通,,以便進行事故應(yīng)急物資及通信工具的供應(yīng),制定應(yīng)急物資計劃,。
④組織其它應(yīng)急預(yù)案的編寫,、審核和裝訂,并組織預(yù)案的演練,。
(6)技術(shù)運行部職責
①負責事故應(yīng)急處置時工藝技術(shù)措施的確定,。
②負責組織事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善,。
③負責組織生產(chǎn)裝置發(fā)生事故后的全面檢查工作,,落實開車條件,盡早恢復(fù)生產(chǎn),。
(7)車間職責
①負責車間的事故搶險和搶修工作,。
②負責本車間事故應(yīng)急程序的編寫和演練。
(8)事故單位職責
①負責先期的工藝處置,,并立即向廠應(yīng)急指揮中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
②負責事故狀態(tài)下的易燃、易爆物濃度和毒物濃度監(jiān)測,。
③負責本單位應(yīng)急物資的準備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動,。
④負責本單位各類事故應(yīng)急程序的編寫和演練。
2,、1危險化學(xué)品(含劇毒品)泄漏
(1)隔離,、疏散:設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場,,緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員,,實行交通管制。
(2)工程搶險:以控制泄漏源,,防止次生災(zāi)害發(fā)生為處置原則,,應(yīng)急人員應(yīng)佩戴個人防護用品進人事故現(xiàn)場,實時監(jiān)測空氣中有毒物質(zhì)的濃度,及時調(diào)整隔離區(qū)的范圍,,轉(zhuǎn)移受傷人員,,控制泄漏源,實施堵漏,,回收或處理泄漏物質(zhì),。
(3)醫(yī)療救護:應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護用品迅速進入現(xiàn)場危險區(qū),沿逆風方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,,根據(jù)受傷情況進行現(xiàn)場急救,,并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救,,組織有可能受到危險化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進行體檢,。
(4)洗消:設(shè)立洗消站,對中毒人員,、現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員,、搶險應(yīng)急人員、搶險器材等進行洗消,,嚴格控制洗消污水排放,,防止次生災(zāi)害。
(5)危害信息宣傳:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急急救措施,。
(6)防火防爆:對于易燃易爆物質(zhì)泄漏時,,應(yīng)使用防爆工具,及時分散和稀釋泄漏物,,防止形成爆炸空間,,引發(fā)次生災(zāi)害。
(7)緊急點火:當易燃易爆物質(zhì)在人口密集處或密閉空間泄漏,,并得不到有效控制,,可能造成重大次生災(zāi)害時,現(xiàn)場指揮部要果斷適時下達點火指令,。
(8)水體泄漏:對于危險化學(xué)品尤其是劇毒品發(fā)生水體泄漏時,,要及時通知沿岸居民和省、市政府,,嚴禁下游人畜取水,對水體進行監(jiān)測,,采取打撈收集泄漏物,,攔河筑壩、中和等方法嚴控污染擴大,。
(9)火災(zāi)爆炸:當泄漏事故發(fā)生火災(zāi)爆炸次生災(zāi)害后,,同時啟動企業(yè)火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案。
(10)油氣泄漏:當發(fā)生油品、天然氣(含lmg,、lpg)管線油氣泄漏事故時,,按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令進行處置。
2,、2危險化學(xué)品(含劇毒品)中毒
(1)隔離,、疏散;設(shè)定初始隔離區(qū),,封閉事故現(xiàn)場,,緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員,實行交通管制,。
(2)現(xiàn)場急救:應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護用品發(fā)迅速進入現(xiàn)場危險區(qū),,沿逆風方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,根據(jù)受傷情況進行現(xiàn)場急救,,并視實際情況迅速將受傷,、中毒人員送往醫(yī)院搶救。
(3)醫(yī)院治療:迅速將受傷,、中毒人員送往醫(yī)院搶救,;組織醫(yī)療專家,保障治療藥物和器材的供應(yīng),,組織有可能受到危險化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進行體檢,。
(4)危害信息告知:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急預(yù)防措施。
3,、1應(yīng)急響應(yīng)
3,、1、1響應(yīng)分級
按照事故的性質(zhì),、嚴重程度,、可控性、影響范圍等因素,,將事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級:
(1)i級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生i級事故,,由國家或省級應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮,應(yīng)急指揮中心配合各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工作,。
(2)ii級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生ii級事故,,由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮,進行處置,。
(3)iii級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生iii級事故,,由事故發(fā)生單位(部門)啟動本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案進行處置。
3,、1,、2響應(yīng)程序
(1)發(fā)生事故時,應(yīng)急機構(gòu)根據(jù)情況下達分級啟動命令
(2)相應(yīng)應(yīng)急機構(gòu)收到命令后啟動預(yù)案
3、2響應(yīng)程序開展應(yīng)急救援行動
3,、3應(yīng)急結(jié)束
當遇險人員全部得救,,事態(tài)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標準,,次生,、衍生故消除后,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認,,并報應(yīng)急指揮中心批準,,現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場,,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令,應(yīng)急救援工作結(jié)束,。
應(yīng)急結(jié)束后,,應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責任部門完成如下事項:
(1)事故發(fā)生單位(部門)按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展,、應(yīng)急救援等情況,。
(2)事故發(fā)生單位(部門)做好事故現(xiàn)場保護和原始資料收集工作,,向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料;得到事故調(diào)查組同意后,,發(fā)可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作,。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告,上報應(yīng)急指揮中心,。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護的重要資料,。
3,、4信息發(fā)布
3,、4、1新聞發(fā)言人
(1)企業(yè)對外新聞發(fā)言人由企業(yè)應(yīng)急指揮中心主任擔任,。
(2)現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定,。
3、4,、2新聞發(fā)布原則
在新聞發(fā)布過程中,,應(yīng)遵守國家法律法規(guī),實事求是,、客觀公正,、內(nèi)容詳實、及時準確,。
3,、4、3新聞發(fā)布形式
新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪,、舉行新聞發(fā)布會,、向媒體提供新聞稿件等。
3,、5后期處置
3,、5、1善后處置
事故發(fā)生單位(部門)做好災(zāi)后重建,、污染物清理與處理等工作,,盡快消除事故影響,減少事故損失,,盡快恢復(fù)秩序,。
成立善后工作小組,協(xié)調(diào)事故的善后處置工作,,包括人員安置與補償,、現(xiàn)場清理與污染物處置、事故后果影響消除,、生產(chǎn)秩序恢復(fù),、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等事項,對于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費用予以補償和支付,。
3,、5、2保險
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,,事故發(fā)生單位(部門)按有關(guān)規(guī)定及時報告廠資產(chǎn)財務(wù)部,、人力資源部和保險公司等,啟動保險理賠程序,。
5,、5、3經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議
事故善后處置工作結(jié)束后,,各有關(guān)單位(部門)要進行總結(jié),,主要內(nèi)容包括:對事故的評估是否準確;應(yīng)急救援決策是否準確,;應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理,;應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào),;通信是否暢通;應(yīng)急救援效果,;評估本預(yù)案的不適之處,;提出修訂建議。
應(yīng)急物資管理制度篇二
根據(jù)瀏陽市《關(guān)于開展應(yīng)急管理宣傳活動的通知》精神,,為全面加強應(yīng)急管理,,應(yīng)對突發(fā)事件,切實搞好本次應(yīng)急管理宣傳周活動,,我鎮(zhèn)高度重視,,結(jié)合自身實際,認真組織開展了宣傳活動,,現(xiàn)將宣傳周工作情況小結(jié)如下:
為切實加強對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo),,確保應(yīng)急管理工作取得實效,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長唐朝暉為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由應(yīng)急辦具體負責各項工作的組織實施,,與此同時,我鎮(zhèn)把加強應(yīng)急管理擺上重要位置,,在財政預(yù)算范圍內(nèi)把人力,、物力、財力等公共資源更多的用于社會管理和公共服務(wù),,并建立了分級負責,,條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制,為應(yīng)急管理宣傳工作的扎實開展提供了堅強保障,。
應(yīng)急管理宣傳周工作能否成功開展,,取得實效,關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實際,,切實可行,。在本次的宣傳周活動的方案制定中,我們充分考慮了本鎮(zhèn)實際,,對方案的可操作性,、現(xiàn)實性進行了深刻探討。采取自主宣傳,、集中宣傳,、開展系列防災(zāi)減災(zāi)活動、搞好重點災(zāi)害隱患排查等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署,,同時我們分階段,,有步驟對宣傳周活動進行了全面規(guī)劃,確保了制定方案的嚴密和切實可行,。
在此次宣傳周活動中,,我們采取鎮(zhèn)應(yīng)急辦負總責,,主要村(居)、單位部門各負其責的形式,,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開了豐富多彩,、效果顯著的宣傳活動。
一是鎮(zhèn)應(yīng)急辦在鎮(zhèn)政府門前設(shè)立應(yīng)急知識現(xiàn)場宣傳點,,組織綜治司法辦、林業(yè)站,、水管站,、安監(jiān)站、派出所,、國土所,、衛(wèi)生院等相關(guān)站辦所工作人員進行現(xiàn)場應(yīng)急知識宣傳;
二是督促主要村(居)在各自轄區(qū)內(nèi)進行應(yīng)急知識宣傳,,如泮春居委會,、龍伏居委會、焦橋村組織支村委班子成員在人員密集的集鎮(zhèn)街道發(fā)放應(yīng)急知識宣傳單,;
三是指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校組織好學(xué)生開展應(yīng)急避險活動,;
四是結(jié)合本次強降雨天氣,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭,,全體機關(guān)干部和部分村(居)民共同參與,,在石江村洞庭黃水庫進行了一次突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場演練。整個活動宣傳周,,我們通過懸掛標語,、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等方式,,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共懸掛條幅10條,,展示宣傳板5塊,發(fā)放宣傳單2500余份,,增進了公眾對應(yīng)急管理知識的了解,,增強了公眾的危機防范意識,營造出了良好的宣傳氛圍,。
應(yīng)急物資管理制度篇三
為了加強對小區(qū)突發(fā)緊急事件的防范應(yīng)急能力,,更有效的及時對突發(fā)緊急事件的應(yīng)急處理,成立**家園應(yīng)急快速反應(yīng)分隊,。
管理處經(jīng)理為應(yīng)急快速反應(yīng)分隊總指揮,。
安全主辦、客戶服務(wù)主辦為副總指揮,。
全體安全員為快速反應(yīng)分隊成員,。
3.1,、當指揮中心、客戶服務(wù)中心或其他人員接到報警信息時,,應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理,、安全主辦并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。
3.2,、指揮中心確認報警信息后迅速作出反應(yīng),,及時按響安全班緊急集合信號,迅速召集全體安全員,。
3.2.1,、立即將詳細情況通報值班各崗位封鎖控制小區(qū)各出入口、外圍墻,。
3.2.2,、密切監(jiān)視閉路監(jiān)控系統(tǒng)、做好錄相,、注視小區(qū)動態(tài),,注意安全防范報警信號。
3.2.3,、配合搜索組把電梯迫降到底層,。
3.3、封鎖組:當班班長負責組織當班人員對各出入口以及現(xiàn)場的封鎖,。
3.3.1,、**2號、6號崗負責進出人員,、車輛控制及東面,、南面的圍墻封鎖。
3.3.2,、**3號崗負責對小區(qū)北面,、西面的圍墻封鎖。
3.3.3,、**4號崗負責假山處至南大門的圍墻封鎖,。
3.3.4、**8號崗負責內(nèi)庭院單元門關(guān)閉等整體情況,,加強各出入口的攔截,、封鎖工作。
3.3.5,、**5號崗負責關(guān)閉車庫門禁,,對車庫進行封鎖,并協(xié)助2號崗對東面圍墻和南面圍墻進行封鎖,。
3.4,、攔截組:由未當班一名班長,、兩名未當班2號崗、3號崗組成,。
攔截組接到中心報警信號在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達指定位置負責攔截任務(wù),,攔截組將小區(qū)庭院攔截分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū),、2號樓為b區(qū))進行攔截工作,。
兩名2號崗帶上裝備分別負責對負一層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截,。
兩名3號崗帶上裝備分別負責對負二層車庫a,、b區(qū)各通道口的攔截。
班長負責內(nèi)庭院a,、b區(qū)的攔截任務(wù)。
3.5,、搜索組:由一名未當班班長和其他未當班人員組成,。
搜索組接到中心報警信號后在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達指定位置負責進行搜索任務(wù),搜索組根據(jù)小區(qū)的建筑情況將小區(qū)分開成a區(qū),、b區(qū)(1號樓為a區(qū),、2號樓為b區(qū)),根據(jù)現(xiàn)場情況進行地毯式搜索,。
不當班的兩名中心崗分別負責1單元,、2單元從樓頂至車庫的搜索。
不當班的兩名4號崗分別負責3單元,、4單元從樓頂至車庫的搜索,。
不當班的兩名5號崗分別負責5單元、6單元從樓頂至車庫的搜索,。
不當班的兩名6號崗分別負責7單元,、8單元從樓頂至車庫的搜索。
應(yīng)急物資管理制度篇四
應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容概括為五點:
根據(jù)發(fā)生和可能要發(fā)生突發(fā)事件,,事先研究制訂的應(yīng)對計劃和方案,。應(yīng)急預(yù)案包括各級政府總體預(yù)案、專項預(yù)案和部門預(yù)案,,以及基層單位的預(yù)案和大型活動的單項預(yù)案,。
建立“縱向到底,橫向到邊”的預(yù)案體系,。所謂“縱”,,就是按垂直管理的要求,從國家到省到市,、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府和基層單位都要制訂應(yīng)急預(yù)案,,不可斷層,預(yù)案的層級越低,,各項規(guī)定就要越明確,、越具體,避免出現(xiàn)“上下一般粗”現(xiàn)象,,防止照搬照套,。
建立健全集中統(tǒng)一、堅強有力的組織指揮機構(gòu),,發(fā)揮我們國家的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,,形成強大的社會動員體系。建立健全以事發(fā)地黨委,、政府為主,、有關(guān)部門和相關(guān)地區(qū)協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導(dǎo)責任制,建立健全應(yīng)急處置的專業(yè)隊伍,、專家隊伍,。
建立健全監(jiān)測預(yù)警機制、信息報告機制,、應(yīng)急決策和協(xié)調(diào)機制,、分級負責和響應(yīng)機制、公眾的溝通與動員機制,、資源的配置與征用機制,,獎懲機制和城鄉(xiāng)社區(qū)管理機制等。
加強應(yīng)急管理的法制化建設(shè),,把整個應(yīng)急管理工作建設(shè)納入法制和制度的軌道,,按照有關(guān)的法律法規(guī)來建立健全預(yù)案,依法行政,,依法實施應(yīng)急處置工作,,要把法治精神貫穿于應(yīng)急管理工作的全過程。
國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案提出了六項工作原則,,即:以人為本,,減少危害;居安思危,,預(yù)防為主,;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責,;依法規(guī)范,,加強管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對,;依靠科技,,提高素質(zhì)。
“居安思危,,預(yù)防為主”是應(yīng)急管理工作的主要指導(dǎo)方針,。
預(yù)防在應(yīng)急管理中有著重要的地位。
應(yīng)急管理也是同樣的道理,,最理想的境界是少發(fā)生不發(fā)生突發(fā)事件,,不得已發(fā)生了那就要有力有序有效地加以處置。做到平時重預(yù)防,,事發(fā)少損失,,堅持和貫徹好這個方針是十分重要的。
應(yīng)急物資管理制度篇五
1,、目的
為完善應(yīng)急管理體系,,加強應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,,有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生,,特制定本規(guī)定。
2,、適用范圍
適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理,。
3,、引用文件
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》
4,、管理職責
4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負責對其進行管理;
4.2工程安全部負責急救援裝備的有效性檢查,。
5,、內(nèi)容及要求
5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準備,在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的作用,,所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效,,不得隨意使用或挪作他用。
5.2各部門按當?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求,,配備應(yīng)急設(shè)施,、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺賬,。
5.3對應(yīng)急設(shè)施,、裝備和物資進行經(jīng)常性的檢查、維護,、保養(yǎng),、確保其完好可靠。
5.4各部門、各項目部對現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負有儲存和妥善保管的責任,,對救援裝備應(yīng)定人,、定點、定期管理,,并將“三定”情況上報工程安全部,,對調(diào)整情況應(yīng)及時向工程安全部進行匯報,以便管理,。
5.5對于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在,,不得隨意挪動,保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援裝備箱可以順利開啟,。
5.6救援裝備責任人應(yīng)按規(guī)定定期對裝備進行檢查,、維護、清潔,,及時更新
應(yīng)急物資管理制度篇六
物業(yè)管理公司應(yīng)急分隊小組職責:
1.安全委員會:對各種應(yīng)急作出決策,,由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者宣布。
2.總指揮:負責緊急事件的協(xié)調(diào)處理和總指揮,,包括組織消防演習(xí),、消防安全、急救培訓(xùn)等,。
3.副指揮:全面協(xié)作總指揮,。
4.消防監(jiān)控中心:負責火災(zāi)發(fā)生后的對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò),,對業(yè)戶進行緊急廣播引導(dǎo)疏散,,迫降客梯,消防梯切換至消防狀態(tài),。
5.戰(zhàn)斗小組:是應(yīng)急分隊的主要成員,,負責事故地帶的搶救和滅災(zāi)工作。
6.疏散小組:負責疏散群眾和轉(zhuǎn)移重要物資,,隔離災(zāi)區(qū),、保護現(xiàn)場、維持秩序,、疏散交通等工作,。
7.急救小組:負責搶救受傷人員。
8.設(shè)備設(shè)施保障組:負責設(shè)備設(shè)施的搶險和維護,,為緊急事件的處理提供消防設(shè)施及動力保障,。
9.后勤小組(包括儲備人員):清點人數(shù)、安撫疏散人員,、財物點數(shù)和應(yīng)急救援物資的供應(yīng),、組織,、調(diào)集工作。