為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項目服務方案 項目服務方案的框架篇一

以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,，通過開展形式多樣的志愿服務宣傳與實踐活動，不斷形成和鞏固全社會關心,、支持和參與志愿服務的良好氛圍,，讓“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿精神深入人心，進一步夯實好人——建設根基,，推動形成志愿服務人人愿為,、時時能為、處處可為的生動局面,。

弘揚志愿精神,、爭做——好人。

1,、舉辦志愿服務主題集中活動,。各地各單位要結合實際，利用社區(qū)志愿服務廣場,、農(nóng)民文化樂園舉辦主題志愿服務活動啟動儀式,，重點組織開展志愿服務集中活動。要充分發(fā)揮志愿服務隊,、公益組織作用,，各級文明單位要融入到志愿服務集中活動之中，努力把社區(qū)志愿服務廣場,、農(nóng)民文化樂園打造成為宣傳志愿服務文化的平臺,，開展志愿服務活動的舞臺，實現(xiàn)志愿服務供需對接的前臺，不斷提升志愿服務的社會影響力和志愿者的榮譽感,、歸屬感,。

2、開展系列實踐活動,。各地各單位要在“12·5”國際志愿者日主題志愿服務活動期間,，結合“12·2”交通安全日、“12·3”國際殘疾人日,、“12·4”國家憲法日,，組織廣大志愿者深入社區(qū)、小區(qū),、村組,，為群眾開展醫(yī)療保健、電器維修,、普法宣傳、文明交通,、質量安全,、文化輔導、護綠保潔,、清掃衛(wèi)生以及理發(fā),、織補等多樣化、專業(yè)化,、便民化的志愿服務,，方便群眾生活，促進居民相識,、相知,、相容，構建文明和諧溫馨的鄰里關系,。

3,、開展系列培訓座談活動。各地各單位要充分利用道德講堂,、社區(qū)志愿服務站等陣地,，對本地公益組織負責人、志愿服務骨干,、新進志愿者進行相關和技能培訓,，提高服務意識、服務力能和服務水平,?？h文明辦、孚玉鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦全縣志愿服務主題座談交流會，交流探索推進志愿服務常態(tài)化,、制度化的辦法和舉措,。

1、要抓好節(jié)點機遇,。各地各單位要抓住“12·5”國際志愿者日重要節(jié)點的機遇,，精心部署安排，開展一系列的志愿服務活動,。要把“12·5”系列志愿服務活動作為加強志愿者隊伍建設,，發(fā)展志愿服務事業(yè)的重要載體和抓手，設計活動方案,，認真組織實施,，讓“12·5”志愿服務活動在全縣落地生根。

2,、要抓好工作結合,。各地各單位要把開展“12·5”國際志愿者日系列志愿服務活動與全會精神學習宣傳貫徹、道德模范學習宣講,、文明縣城創(chuàng)建,、“三線三邊”環(huán)境治理等工作結合融合，注重培育和踐行社會主義核心價值觀,，注重面向基層群眾,，注重關懷弱勢群體，以務實的作風,、實在的成效,，為好人——建設添磚加瓦。

項目服務方案 項目服務方案的框架篇二

縣發(fā)改委以《關于xx的通知》（周發(fā)改投發(fā)【20xx】153號）文件下達我單位xx村社區(qū)服務中心基礎配套設施項目市預算內(nèi)建設計劃,，接到計劃文件后,，街辦及村委會按照基本建設項目管理程序，編制了該項目實施方案,，主要內(nèi)容如下：

1,、項目名稱：xx村社區(qū)服務中心基礎配套設施項目

2、項目單位：二曲街辦xx村

3,、項目法人代表：xx

4,、項目建設地點：xx村村部

5、項目建設性質：新建

6,、項目建設規(guī)模及主要內(nèi)容

xx村社區(qū)服務中心基礎配套設施建設,，建設內(nèi)容包括：新建社區(qū)服務中心給排水管道78m，檢查井3座,，給水管道75mm及配套,；場地清理,、硬化、綠化1200㎡,；建設大門一座,。

7、項目總投資及資金使用計劃

項目總投資40萬元,，其中：市預算內(nèi)資金15萬元,，自籌資金25萬元。

8,、建設期限：20xx年5月——20xx年12月

9,、效益分析：該項目的實施可改善xx村社區(qū)服務中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況，為社區(qū)服務中心配套完善給排水功能,，方便群眾辦事,，提升xx村社區(qū)服務中心整體形象。

1,、組織機構及“四制”建設：該項目嚴格按照基本建設管理程序,，堅持項目法人責任制、招標投標制,、建設監(jiān)理制和合同管理制,，成立八一村20xx年市預算內(nèi)社區(qū)服務中心基礎配套設施項目領導小組，具體組成如下：

組 長：xx（村委會主任）（負責項目總體協(xié)調管理）

副組長：xx（村委會副主任）（負責項目建設管理）

xx（村委會副主任）（負責項目質量監(jiān)管）

成 員：xx 村委會委員（負責項目具體協(xié)調）

xx 村監(jiān)委會成員（負責項目具體協(xié)調）

xx 村監(jiān)委會成員（負責監(jiān)督建設工作）

xx 群眾代表（負責質量監(jiān)督）

2,、項目管理：

該項目建設由項目法人負總責，成立的項目管理機構各司其責,，共同抓好項目建設各方面管理,。項目資金管理實行專款專用,，專人管理,，公開透明。工程完工后及時開展工程審計,。

3,、質量管理：

按照群眾代表大會議定的招投標方案，選用有資質的施工單位開展項目建設工作,，邀請群眾代表參與項目監(jiān)督,，把好質量關。項目竣工后,，由專業(yè)機構開展質量檢測,，出具質量鑒定報告。

4,、安全管理：

嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)進行施工,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,，明確安全責任并落實到人。

5,、后期管理：

項目建成后,，村上將安排專人負責日常維護。

項目開工建設時間為實施方案批復后2天,，進度安排為10月為啟動階段,，11月為施工階段，12月為收尾階段,。

附件：

1,、項目預算

2、項目平面圖

xx街辦xx村委會（蓋章）

20xx年3月26日

項目服務方案 項目服務方案的框架篇三

各旗縣區(qū)衛(wèi)計局,、稀土高新區(qū)社會事務局,，市精神衛(wèi)生中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所,、市疾控中心,、市婦幼保健所、市健教所,、市社管中心,，委相關各科室：

宣傳對象為轄區(qū)常住居民，重點是以下4類人群：

（一）轄區(qū)各級機關,、企事業(yè)單位,、學校工作人員；

（二）轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,、工業(yè)園區(qū),、商業(yè)區(qū)等流動人口；

（三）轄區(qū)幼兒園,、小學在園（校）的3-6歲兒童家長,，農(nóng)村牧區(qū)留守兒童家長或監(jiān)護人；

（四）65歲及以上老年人,，育齡婦女,，慢性病、重性精神疾病患者及其家屬,。

（一）宣傳基本公共衛(wèi)生服務的重要意義,，有針對性地解決不同職業(yè)人群因對基本公共衛(wèi)生服務知曉不足而導致感受度不均衡的問題；

（二）宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目免費提供的12大類45項具體內(nèi)容,、提供基本公共衛(wèi)生服務的機構,，使不同人群了解、熟悉與自身相關的服務內(nèi)容和接受渠道,，不斷提高兒童健康管理,、孕產(chǎn)婦健康管理,、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利用率；

（三）宣傳基本公共衛(wèi)生服務工作進展情況,，重點宣傳基本公共衛(wèi)生服務為群眾特別是重點人群所帶來的實惠,，以及實施過程中涌現(xiàn)的典型人物和機構，引導全社會支持和主動參與基本公共衛(wèi)生服務,；

（四）同步宣傳家庭醫(yī)生式簽約服務新型服務模式,，開展日常醫(yī)療衛(wèi)生常識、疾病防治知識,、健康文明習慣等健康教育,，提高宣傳的實效性。

按照“十個一”要求,，全面做好宣傳活動,。

（一）制作一張地圖。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局制作轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務分布圖,、機構服務區(qū)域示意圖,，有條件的地區(qū)可制作電子地圖，在當?shù)刂饕矆鏊?、居民小區(qū)顯著位置,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構宣傳欄或當?shù)匦l(wèi)生計生行政部門、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的網(wǎng)站,、微博,、微信進行發(fā)布，使群眾能夠方便地到居住地或工作地附近的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構接受公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務,。

（二）發(fā)放一本手冊,。向轄區(qū)居民發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務居民手冊，實現(xiàn)轄區(qū)常住居民（包括流動人口）“一戶一冊”,，老年人、孕產(chǎn)婦,、農(nóng)民工等重點人群要“人手一冊”,。手冊應包括轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務機構分布圖、機構服務區(qū)域示意圖,、項目12大類45項內(nèi)容,、主要科室聯(lián)系方式、片區(qū)劃分和責任醫(yī)生聯(lián)系方式,、家庭醫(yī)生簽約服務內(nèi)容,、健康教育知識情況等。

（三）貼發(fā)一張聯(lián)系卡,。主動與轄區(qū)街道,、社區(qū)和黨政機關,、企事業(yè)單位的工會組織建立工作聯(lián)系，在居民小區(qū)和單元樓宇公共告示欄,、在黨政機關,、企事業(yè)單位張貼基本公共衛(wèi)生服務（家庭醫(yī)生）聯(lián)系卡。

（四）張貼一個溫馨提示卡,。在入戶為重點人群提供免費服務時,，如未見到服務對象，應在其家門上貼一張粉色的溫馨提示卡,，提示居民何種方式,、何時、何地應接受免費的服務,；對同一服務對象第二次溫馨提示應換橙色的溫馨提示卡,；對同一服務對象第三次溫馨提示應換紅色的溫馨提示卡。對同一服務對象多次進行溫馨提示應換不同顏色的溫馨提示卡,，以提高警示效果,，促使居民主動接受國家免費提供的基本公共衛(wèi)生服務。

（五）舉辦一次簽約儀式,。每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（鄉(xiāng)村醫(yī)生）籌劃舉辦一次家庭醫(yī)生團隊簽約服務儀式，并現(xiàn)場對有需求的,、行動不便老年家庭等重點人群,，簽訂家庭醫(yī)生式服務契約。

（六）更換一期宣傳板,。社區(qū)衛(wèi)生服務機構和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、嘎查村衛(wèi)生室針對宣傳活動內(nèi)容，更換一期宣傳板,。指導中小學校,、幼兒園等出一期宣傳板（欄）。增強宣傳板內(nèi)容的科學性,、實用性和時效性,，在每期的宣傳板上要固定公開基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的地址、責任醫(yī)生的聯(lián)系方式,。具體宣傳內(nèi)容及形式由自治區(qū)衛(wèi)生計生委統(tǒng)一設計提供,。

（七）懸掛一幅宣傳標語。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局要在人群集中位置,，懸掛永久性宣傳標語,；社區(qū)衛(wèi)生服務機構和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘎查村衛(wèi)生室要在門前懸拉一幅永久性宣傳標語,。

（八）舉辦一場項目大講堂,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構深入社區(qū)、機關,、企事業(yè)單位,、學校以開設“基本公共衛(wèi)生服務項目大講堂”形式，開展健康教育和宣傳活動,。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局,、專業(yè)公共衛(wèi)生機構在當?shù)貓蠹垺㈦娕_,、電視臺開設 “基本公共衛(wèi)生服務項目大講堂”形式,，開展政策宣傳和健康教育活動。

（九）舉辦一次宣傳板集中展示活動,。在旗縣區(qū),、街道（蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)）范圍內(nèi)舉辦一次宣傳板集中展示活動。

（十）建立一個溝通平臺,。組織轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開通機構微博,、微信等，充分發(fā)揮其互動性強,、網(wǎng)民參與度高,、傳播速度快等特點開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和基本公共衛(wèi)生服務宣傳，使居民可以隨時通過文字,、語音等方式,，與機構進行溝通交流。有條件的機構可以利用現(xiàn)有信息平臺開發(fā)手機app軟件,，為居民提供服務機構定位查詢,、隨訪預約、體檢結果查詢,、門診咨詢等便捷服務,。

基本公共衛(wèi)生服務集中宣傳活動每年由市社管中心和各旗縣區(qū)自行組織，市衛(wèi)生計生委不再另發(fā)方案,。20xx年集中開展宣傳活動要求如下：

（一）動員部署（20xx年8—9月）,。完成基本公共衛(wèi)生服務宣傳活動的準備、動員和組織發(fā)動工作,。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局要結合市衛(wèi)生計生委要求研究部署基本公共衛(wèi)生服務宣傳活動的具體工作,，下發(fā)活動方案,，召開宣傳活動啟動會議,，組織宣傳內(nèi)容知識培訓，制作有關宣傳資料等,。

（二）組織實施（20xx年9—10月）,。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局組織轄區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，廣泛聯(lián)系重點人群駐地的相關部門,，統(tǒng)籌協(xié)調安排,，落實“十個一”宣傳形式和載體，全面開展基本公共衛(wèi)生服務宣傳活動,。市社管中心要組織社區(qū)衛(wèi)生服務機構,，落實“十個一”宣傳形式和載體，全面開展基本公共衛(wèi)生服務宣傳活動,。市精神衛(wèi)生中心,、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心,、市婦幼保健所,、市健教所，要結合本單位職能全面開展基本公共衛(wèi)生服務宣傳活動,。

（三）總結交流（20xx年10—12月）,。各地、各單位對基本公共衛(wèi)生服務宣傳活動的完成情況進行總結,，梳理先進工作經(jīng)驗和有效成果,，按照要求報送市衛(wèi)生計生委，適時推廣具有代表性,、指導性的基本公共衛(wèi)生服務宣傳工作經(jīng)驗和做法,。

（一）提高思想認識，加強組織領導,。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局要高度重視基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作,，及時總結提煉本地區(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務項目的成效和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構具有典型意義的做法，組織制定當?shù)匦麄鞴ぷ鞣桨?，有計劃,、有組織做好當?shù)氐男麄骰顒印８鞯乜稍诒痉桨敢蟮摹笆畟€一”宣傳形式的基礎上,，結合當?shù)匚幕?、風俗資源，創(chuàng)新活動形式,，豐富宣傳載體,，使宣傳活動既富有特色又貼近實際、貼近生活,、貼近群眾,，確保宣傳活動取得實效。

（二）加強溝通配合，搞好互助協(xié)作,。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局要加強與地方政府,、街道辦事處、村(居)委會,、社會團體等本轄區(qū)其他單位的溝通和協(xié)作,，協(xié)調推動政府及其他部門和單位的積極性、參與性,，做好服務區(qū)域內(nèi)機關,、企事業(yè)單位、公司,、商戶等機構或單位的宣傳,，搞好銜接配合，共同做好基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作,，構建全社會共同關心支持基本公共衛(wèi)生服務實施的良好社會氛圍,。

（三）突出關鍵內(nèi)容，抓好重點宣傳,。各旗縣區(qū)衛(wèi)計局在做好大眾宣傳的基礎上,，要突出宣傳重點，利用春節(jié),、重陽節(jié),、兒童節(jié)等節(jié)假日、健康主題日,、農(nóng)民工返鄉(xiāng),、學生健康查體等特殊節(jié)日和契機，針對老年人,、孕產(chǎn)婦,、兒童、學生以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工等重點人群開展專項服務項目宣傳,。通過日常工作安排,、服務重點人群、抓好重點環(huán)節(jié),、組織公益行動等不同形式,，使城鄉(xiāng)居民充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容和免費服務政策，提升居民感受度和滿意度,。

項目服務方案 項目服務方案的框架篇四

1999年交付使用的市政大院總占地面積106.12畝,，其中大院占地面積80.42畝，人民廣場25.7畝,，總建筑面積39235平方,，共有468辦公室,，34個會議室（包括大禮堂、多功能廳,、迎賓廳）以及機關餐廳等配套設施；主要設備有：溴化鋰中央空調機組器四臺,，304kw發(fā)電機組一臺,，變壓器四臺，電子安全監(jiān)控系統(tǒng),、自動消防報警系統(tǒng),，阿爾卡特程控電話系統(tǒng)，智能化網(wǎng)絡系統(tǒng)和工作站等,。

1,、市政大院服務項目有：安全保衛(wèi)、會議服務,、機關餐廳,、機關理發(fā)室、機關門診部,、設備維修,、衛(wèi)生保潔（內(nèi)、外場地）,、車輛服務,、綠化養(yǎng)護、領導生活房,、機關文印中心,、人民廣場管理等。

2,、主要工作職責：⑴安全保衛(wèi)：負責市政大院門衛(wèi)管理,、巡邏、消防,、監(jiān)控系統(tǒng)值班,，治安、信訪秩序管理等,。⑵會議服務：負責在市政大院范圍內(nèi)召開各類會議的會場服務和相關后勤服務工作,。⑶機關餐廳（領導小餐廳）：負責市政大院機關工作人員和市級領導就餐服務工作。⑷機關理發(fā)室：負責市政大院機關工作人員理發(fā)服務工作,。⑸機關門診部：負責市政大院機關工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作,。⑹設備維修：負責市政大院供電、給排水,、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設備設施的修理工作,。⑺（內(nèi)、外場）衛(wèi)生保潔：負責市政大院辦公大樓內(nèi)、外場地的衛(wèi)生保潔工作,。⑻車輛服務：負責市委,、市政府領導工作用車服務和市級重大活動的車輛調度工作。⑼綠化養(yǎng)護：負責市政大院內(nèi)花木,、草地和市級領導辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護管理工作,。⑽領導生活房：負責外地在瑞市級領導生活服務工作。⑾機關文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門提供文件資料打印等服務工作,。⑿人民廣場管理：負責人民廣場綠化養(yǎng)護,，設備設施維修，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作,。

1,、具體運作情況。上述12個服務項目中,，除機關餐廳實行內(nèi)部責任制管理,，綠化養(yǎng)護、外場衛(wèi)生保潔實行社會化服務外,，均實行按具體項目聘用臨時人員做服務工作的傳統(tǒng)后勤服務方式,，現(xiàn)服務崗位除部分原在編工作人員外，共聘臨時人員80名,，臨聘人員經(jīng)費采用切塊包干,，今年市財政安排該項經(jīng)費103.2萬元，扣除養(yǎng)老保險外,，臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間,。

2、存在的主要問題,。①工作效率不高,，服務質量差。服務項目采用定崗定責的事業(yè)單位管理模式,，獎罰措施不到位,，出現(xiàn)干好干壞一個樣，臨聘服務人員完全處于被動應付狀態(tài),，不能充分調動積極性,，造成工作效率低下，服務質量差的現(xiàn)狀,。②隊伍結構不合理,，管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達7年之久,，存在年齡較大,、文化程度不高,，流動困難，整體素質不高等問題,。同時由于長期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素,，使全局上下父子、父女,、夫妻等裙帶關系相當嚴重,，給開展正常管理工作帶來相當難度。③福利待遇差,，工作積極性不高。由于臨聘人員實行經(jīng)費切塊包干,，近幾年來養(yǎng)老保險費增加,，臨聘人員工資福利得不到提高，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實際困難問題,，使臨聘人員長期處于低工資收入狀態(tài),，影響工作積極性。

針對目前市政大院后勤服務工作中存在的種種問題,，根據(jù)機關后勤社會化服務的改革發(fā)展方向,，借鑒其他地區(qū)推行社會化服務的成功經(jīng)驗基礎上，結合市政大院實際情況,，提出將市政大院的主要服務項目安全保衛(wèi),、設備維修、衛(wèi)生保潔推行社會化服務,，引進物業(yè)管理,。

具體要求：1、根據(jù)上述三個服務項目的要求,，我局制訂具體服務范圍和標準（見附表）,。由具備資質的物業(yè)公司公開招投標，確定物業(yè)公司和標的,。2,、將目前三個服務項目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司，人員隸屬關系與本局脫鉤,。3,、經(jīng)費問題。按今年下達經(jīng)費科目,，40名人員切塊經(jīng)費51萬元,，空調機組維護費12萬元，消防設施維護費15萬,，共計78萬元,。據(jù)我局初步預算,，經(jīng)招投標后經(jīng)費缺口不大。

1,、由于物業(yè)公司的管理機制和服務規(guī)范性,，可使市政大院服務質量得以明顯提高。2,、解決了長期困擾我局臨聘人員過多,，管理難度大，人的問題和矛盾十分突出的狀況,，使機關后勤的整體形象得以明顯改善,。3、為市政大院全面實行社會化服務,，以及其它機關辦公摟推行社會化服務提供經(jīng)驗借鑒,。4、可以使局領導和機關職能科室人員有更多時間,、精力抓好機關后勤管理工作,，進一步提高機關后勤管理的工作水平。

項目服務方案 項目服務方案的框架篇五

根據(jù)國家,、省基本公共衛(wèi)生服務項目任務及績效考核等工作要求,，確保2017年度基本公共衛(wèi)生服務項目全面落實，現(xiàn)結合我市實際,，制定2017年度項目實施方案,。

全市轄區(qū)內(nèi)常住人口（包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口），均可免費享受基本公共衛(wèi)生服務,。

（一）以區(qū)為單位,，居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達75%以上。

（二）以區(qū)為單位,，社區(qū)建檔重點人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達100%,。

（三)以鎮(zhèn)(街道）為單位，適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上,。

（四）以區(qū)為單位,，在服務對象基數(shù)增加的情況下，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,、0—6歲兒童健康管理率,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達85%以上。

（五）以區(qū)為單位,，60歲以上老年人健康管理率達55%以上,，其中65歲以上老年人健康管理率達65%以上。

（六）以區(qū)為單位,，35歲及以上高血壓,、2型糖尿病患者健康管理率分別達40%,、35%；規(guī)范管理率均達50%以上,。

（七)以區(qū)為單位,，嚴重精神障礙患者檢出率(報告患病率）達3.5--4‰，在冊管理率達85%以上,。

（八）以區(qū)為單位,，中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率達40%以上。

（九）以區(qū)為單位,，報告發(fā)現(xiàn)的結核病患者管理率達90%以上,。

（十）以區(qū)為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率達100%,。

（十一）以區(qū)為單位,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告達100%。

2017年基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費人均補助標準從60元提高至72元,，市財政按人均15元給予各區(qū)補助,，在此基礎上,，對考核優(yōu)秀的區(qū)進行獎勵,。新增經(jīng)費主要用于鞏固現(xiàn)有項目，擴大服務覆蓋面,，擴展服務內(nèi)容,，提高服務水平；同時突出重點,，做好老年人健康管理服務,，適當延伸至60歲及以上居民，進一步提升居民感受度,。

一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務,，增加動態(tài)管理人數(shù)。二是擴大老年人健康管理覆蓋面,，適當擴大至60歲及以上老年人健康管理服務,，完善健康體檢輔助檢查等項目。三是適當增加高血壓,、糖尿病,、肺結核及嚴重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù),，提高隨訪補助水平,。暫不調整健康教育,、預防接種,、0-6歲兒童健康管理,、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理及衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務項目補助水平,。

1,、加強居民電子健康檔案信息利用。加快市,、區(qū)兩級衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺建設,，整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源，規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng),，促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務信息有效銜接,。建立居民健康檔案動態(tài)更新機制，完善電子健康檔案基本信息,，及時更新老年人,、兒童、孕產(chǎn)婦,，高血壓,、糖尿病、肺結核和重性精神疾病患者的體檢,、隨訪,、就診及常見病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息,，提高健康檔案利用率,。

2、創(chuàng)新重點人群健康教育方式,。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務及診療服務過程中,，落實健康教育服務規(guī)范要求。利用全科團隊,、家庭醫(yī)生巡診和高血壓,、糖尿病患者等自我管理平臺，開展面向公眾的健康教育,，加強重點人群的個體化健康指導,，提高健康教育的針對性和有效性。

3,、鞏固和加強預防接種工作,。各區(qū)要加強預防接種門診標準化建設，規(guī)范接種流程,，確保上崗人員資質,、疫苗、冷鏈管理,、收費價目公示達到規(guī)定要求,。合理安排接種工作日，減少接種排隊擁擠，防止差錯事故發(fā)生,。強化安全注射,，及時有效處置疑似預防接種異常反應。加強預防接種信息化管理,，加大流動人口預防接種力度,，定期開展漏種排查并及時補種。

4,、做精兒童健康管理,。按照分級管理原則，市,、區(qū)婦幼保健院（所)要將新生兒出生信息及時轉交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,，方便其開展新生兒家庭訪視?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要加強兒童規(guī)范化門診建設,，按照兒童健康管理規(guī)范要求開展服務，并將高危兒童及時上轉到區(qū)或市級婦幼保健所(院）,，提升管理質量,。

5、加強和規(guī)范婦幼健康管理,。加強孕產(chǎn)婦信息交流,，按照分級管理原則，市,、區(qū)婦幼保健院（所)要將孕產(chǎn)婦信息及時轉交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,，方便其開展孕產(chǎn)婦家庭訪視,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要加強婦女保健規(guī)范化門診建設，按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開展服務,，并將高危孕產(chǎn)婦及時上轉到區(qū)或市級婦幼保健所(院）,，提升管理質量。

6,、做實老年人健康管理,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計劃,，合理安排醫(yī)務人員和工作時間,，采取多種形式，有序做好老年人健康體檢工作,。要保證老年人必要的體格檢查和實驗室等輔助檢查項目,，并做好檢查結果反饋工作，切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用,，提高老年人健康保健意識,。

7,、強化慢性病綜合防治管理。在全市實施高血壓,、糖尿病綜合防治行動,，通過健康體檢、定期巡診,、醫(yī)聯(lián)體專家門診,、健康教育及慢病登記報告系統(tǒng)等途徑，加大高血壓,、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度,，及時將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理，并規(guī)范提供服務,。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動,、全科團隊及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務相結合,，提高規(guī)范管理率,。根據(jù)患者病情，加強生活方式和用藥指導,，提高患者依從性和血壓,、血糖控制率。

8,、加強嚴重精神障礙患者健康管理,。對轄區(qū)嚴重精神障礙患者進行登記管理，對在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎上進行隨訪管理,。定期與街道關愛幫扶小組成員聯(lián)系,，及時發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動篩查、轉診,，一旦確診應為其建檔并隨訪管理,。在專業(yè)機構指導下對重性精神疾病患者進行用藥指導，提高服藥率和病情穩(wěn)定率,。

9,、落實結核病患者健康管理。開展肺結核可疑癥狀者的初篩檢查,，做好可疑者推介轉診,，對發(fā)現(xiàn)肺結核或疑似肺結核患者及時進行網(wǎng)絡報告；協(xié)助區(qū)級疾控中心開展病人追蹤,；對肺結核患者進行督導治療隨訪管理,。

10、推進中醫(yī)藥健康管理服務。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,，繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質辨識和兒童中醫(yī)調養(yǎng)服務,，維持中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力建設,，合理配置中醫(yī)人員,，加強人員培訓。

11,、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照規(guī)范要求,，加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查,，做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作,，并按照相關時限及時上報,。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治、流行病學調查,、疫點疫區(qū)處理,、應急接種和預防性服藥等工作。

12,、完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務,。完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管制度，規(guī)范工作流程,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要認真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務,。市,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強對協(xié)管工作的指導、培訓和參與考核,，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性,，不斷提高衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務的覆蓋面,。

績效考核對象為各區(qū)衛(wèi)生計生,、財政部門，公共衛(wèi)生等專業(yè)機構,，承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目的實施單位,。

績效考核實行分級考核，以區(qū)級考核為主,、市級考核為輔,，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構自查，區(qū)級全面考核，市級抽查考核的考核機制,。

1,、區(qū)級績效考核。區(qū)級衛(wèi)生計生,、財政部門制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核方案,，組織考核工作，明確負責績效考核的機構和人員,，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機構作用,，積極推進建立第三方考核機制。

區(qū)級應對轄區(qū)內(nèi)所有開展基本公共衛(wèi)生服務項目的實施單位至少每半年進行一次績效考核,，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心（衛(wèi)生院）每月對各社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）進行督導考核,。年度績效考核工作應在年內(nèi)12月底前完成，考核結果應及時分別報送市衛(wèi)生計生,、財政部門,。

2、市級績效考核,。市級績效考核由市基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組辦公室組織實施,，定期或不定期開展督導，年度績效考核工作在次年1月底前完成,，考核結果分別報送省衛(wèi)生計生,、財政部門?？己烁鲄^(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%（含指導,、督導）。為減少基層負擔,，市財政績效評價第三方參與市級績效考核,。

績效考核內(nèi)容包括項目組織管理、資金管理,、項目執(zhí)行,、項目效果、項目服務創(chuàng)新五部分,?？己丝偡?10分，項目服務創(chuàng)新所得分值另外計算,。

1,、組織管理（24分）?？己烁鲄^(qū)衛(wèi)生計生部門的項目組織機構設置,、管理機制建設和落實,、績效考核機制建設和落實、問題整改等情況,，考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機構的責任分工和落實情況,，考核各區(qū)衛(wèi)生計生部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機構,、基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員培訓,、信息系統(tǒng)建設和使用等情況。其中績效考核工作質量復核10分,，分解到項目執(zhí)行有關數(shù)據(jù)復核,。

2、資金管理（15分）,?？己烁鲄^(qū)財政部門資金預算安排、撥付等情況,，考核衛(wèi)生計生部門預算執(zhí)行,、績效管理、工作經(jīng)費落實等情況,，考核項目實施單位的資金使用,、財務管理等情況。

3,、項目執(zhí)行（55分）,。考核各區(qū)項目實施單位開展各類服務的情況,，包括服務的數(shù)量和質量,。

4、項目效果（16分）,?？己烁鲄^(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務項目取得的成效。包括健康檔案動態(tài)使用情況,，重點人群健康管理服務效果,，居民對國家基本公共衛(wèi)生服務的知曉程度，服務對象和基層醫(yī)務人員對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的滿意程度等,。其中,，居民對基本公共衛(wèi)生服務的知曉程度、居民和基層職工對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的滿意程度采用市第三方調查數(shù)據(jù),。

5,、項目服務創(chuàng)新。重點考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務項目實施對改善居民健康效果的監(jiān)測,、項目實施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和好的做法,。

績效考核采取聽取匯報、查閱資料（以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主）,、現(xiàn)場檢查,、問卷調查、會議座談,、集體訪談,、入戶訪談等方式進行。

1,、及時公布績效考核結果,。市區(qū)實行績效考核結果通報制度，市級績效考核結果向各區(qū)衛(wèi)生計生局,、財政局通報,，抄送各區(qū)政府，并抄報市政府,。各區(qū)要及時向被考核單位通報考核結果,，同時向上級衛(wèi)生計生和財政部門報送考核結果和應用情況。

2,、考核結果與獎勵資金掛鉤,。考核結果是市級財政獎勵的重要依據(jù),。各區(qū)建立考核結果與補助資金掛鉤機制,，對考核優(yōu)秀的項目實施單位給予獎勵，對考核不合格單位相應核減補助資金,。

3,、落實問題整改。各區(qū)應建立問題整改機制,，深入分析問題產(chǎn)生的原因,，采取有效措施，落實責任主體,，督促項目實施單位限期整改,，切實發(fā)揮績效考核工作對項目實施的促進作用。對違法違紀的單位和個人,，要按照有關法律,、法規(guī)嚴肅處理。

各區(qū)要加強基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導,，完善協(xié)調機制,，加強各級項目辦建設，強化組織實施,。各區(qū)衛(wèi)生計生部門應會同財政部門,，明確本區(qū)考核內(nèi)容,，考核標準原則上應不低于市級要求，考核指標應不少于市級基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指標體系中的內(nèi)容,。加強對項目實施單位監(jiān)管,，健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度，實行項目進度月報告和季報告制度,。

各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務項目所需經(jīng)費納入財政預算,，嚴格按照常住人口數(shù)和補助標準足額配套落實資金，項目經(jīng)費要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項目服務,。區(qū)衛(wèi)生計生,、財政部門要完善資金支付方式，合理確定各項服務補助標準,，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供的服務數(shù)量,、質量和績效考核結果，及時撥付或結算補助資金,，不得簡單地按照機構人員和支出水平核撥資金,。要進一步加快資金撥付進度，提高資金使用效率,。合理安排項目工作經(jīng)費,，為工作順利開展提供資金保障。項目實施單位要加強資金管理,，嚴格按規(guī)定使用資金,，不得以任何形式擠占、套取,、截留,、挪用和擅自擴大資金使用范圍，確保?？顚Ｓ?。要嚴格執(zhí)行財務會計制度，設置專門科目對項目資金進行會計核算,，不得與單位業(yè)務收支混合核算,。各區(qū)要積極探索政府購買服務項目管理方式。

一是加強人員培訓,，重點對區(qū)級管理人員及項目實施醫(yī)務人員培訓,，提高其項目管理能力。二是加大宣傳力度,，利用多種媒體平臺和形式宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容和進展成效,，提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務納入單位信息公開范圍,，增強項目實施的公開性和透明度,，主動接受社會和群眾監(jiān)督,。三是完善服務模式，推廣以全科醫(yī)生為核心的團隊服務,、簽約服務及“三位一體”綜合防治模式,，將基本公共衛(wèi)生服務與日常醫(yī)療服務相結合,，提高服務效果,。四是落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機構對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導責任,，在疾病監(jiān)測,、培訓指導、績效考核,、效果評估等方面加強指導,，不斷提升服務能力，確保工作任務落實,。五是切實做好項目進展監(jiān)測和數(shù)據(jù)報送工作,，提高信息上報的及時性和準確性。

各區(qū)要加強對考核工作的監(jiān)督管理,，嚴肅考核工作紀律,，強化現(xiàn)場考核質量控制工作。加強項目工作信息核查,，項目實施單位要實事求是提供各項考核資料和數(shù)據(jù),，嚴禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴格執(zhí)行考核標準,，實事求是地反映項目開展情況,。考核原始材料,、數(shù)據(jù)應當保存,，必要時應組織復核，確?？己私Y果公平,、公正、真實,、有效,。

項目服務方案 項目服務方案的框架篇六

通過以上的分析，建議lbd今后可參考的發(fā)展方向是綜合性倉儲物流一體化服務的業(yè)務拓展模式,。由此我們要對其項目服務進行合理定位,，整理完善項目服務思路，并宏觀設計項目服務運營系統(tǒng),，構建項目服務運營戰(zhàn)略路線圖,。 做好整個項目服務構想之后,，可大致按三個階段開展整項一體化項目運營服務，分別是：

（1）單區(qū)域倉儲+快遞中轉基礎服務,，信息系統(tǒng)平臺無縫對接各方業(yè)務,，包括銷售平臺、物流,、倉儲,、客戶系統(tǒng)等上下游鏈條；

（2）多區(qū)域區(qū)域倉儲物流一體化服務,，個性化增值服務,； （3）覆蓋全國區(qū)域的供應鏈一體化服務； 此三個階段分別是lbd項目服務運營的起步期,、成長期,、成熟期的逐次體現(xiàn)。

上海金山石化物流有限公司是專業(yè)的采購與倉儲物流整體服務供應商,，是以提供第三方物流服務為主的綜合性化工物流企業(yè),。公司在考慮了神華寧煤集團 “統(tǒng)一管理、集中采購,、統(tǒng)一儲備,、統(tǒng)一結算、分級配送”的長遠規(guī)劃及其他情況后,，根據(jù)神華寧煤炭集團基建工程物資,、生產(chǎn)物資、產(chǎn)成品倉儲及配送管理項目的服務范圍和要求,，制定了一體化物流服務方案,。

方案對基建工程物資倉儲、生產(chǎn)原料的倉儲及產(chǎn)成品的包裝,、倉儲及配送的具體規(guī)劃進行了闡述,。本方案包括倉儲管理執(zhí)行方案、人員及設備資源配置計劃,、物資配送方案,、hsse管理計劃及應急預案的方案設計等，整個方案科學而合理,、專業(yè)并具可操作性,，使整個一體化物流服務過程達到有序和高效。

方案設計充分運用了現(xiàn)代智能化信息手段,，以滿足本項目物資倉儲及配送管理要求為前提,，配備了專業(yè)的it技術人員，建立了物流信息一體化管理系統(tǒng)（lmp），運用條碼和電子標簽技術,，使倉儲,、配送服務的全過程因可視化而得到全面控制，達到既節(jié)約人工成本又高效率運行的目的,。同時,，金山石化物流公司還派遣富有專業(yè)化管理經(jīng)驗、有高度責任心的管理團隊,，嚴格履行物資倉儲各個管理崗位職責，實施“計劃管理,、合理配貨,、經(jīng)濟配送,、安全卸貨”等專業(yè)化的分類管理,，按“一類庫”標準,，做好物資保管保養(yǎng)，優(yōu)化儲存結構,，以“低成本,、快速度”的管理實效，滿足業(yè)主生產(chǎn),、檢修及應急等方面的物資配送需求。同時做到對所有交付的資料編制目錄清冊,，確保所有材料和文件資料的可追溯性并滿足業(yè)主的實時查詢。

方案設計嚴格依據(jù)并遵守國家,、地方的法律法規(guī)、行業(yè)技術規(guī)范,、質量和hsse要求以及神華寧煤集團的各項管理規(guī)定,，策劃了集質量、hsse,、環(huán)保,、職業(yè)健康安全為一體化的運行管理保障體系，方案的執(zhí)行始終處在體系一體化管理嚴密的監(jiān)控中,，確保倉儲管理服務的質量,、安全和環(huán)保。

上海金山石化物流有限公司是以提供第三方物流服務為主的4a級綜合性化工物流企業(yè)。現(xiàn)有員工759人,，注冊資本為人民幣7822萬元,，運行資產(chǎn)為3.7億元，年物流量600多萬噸,，是專業(yè)的采購與倉儲物流整體服務供應商,。

近年來,，公司致力于推進由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流、企業(yè)物流向第三方物流的變革發(fā)展,，秉承“深入了解客戶，努力滿足客戶,，為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，通過整合建立融質量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全為“四合一”的管理體系,，全面實施一體化規(guī)范化管理，竭誠為客戶提供化工物流,、工程物流、采購分銷,、包裝倉儲與配送等物流一體化解決方案和運作業(yè)務。以“更加專業(yè),、更負責任”的品牌內(nèi)含價值，與上海石化,、中石化物裝部、中石化化工銷售公司,、上?；瘜W工業(yè)區(qū)、上海賽科,、中石化北京工程公司和上海工程公司以及神華寧煤集團等知名企業(yè)建立了良好的合作伙伴關系,。

20xx年國家出臺了4萬億的擴大內(nèi)需的政策，20xx年3月頒布了《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》，同期上海市出臺了《20xx-2012年上海服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,。在這些利好政策的影響下,，金山石化物流公司實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。

隨著中石化等大型化工企業(yè)完成“統(tǒng)一管理,、集中采購,、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結算,、分級配送”的物流管理體制的改革,，神華寧煤集團也進行著深化改革和生產(chǎn)流程的不斷優(yōu)化，打破大型化工企業(yè)集團內(nèi)部各企業(yè)物資獨立設庫,、分散儲備的格局,，實現(xiàn)物資儲備的資源共享、統(tǒng)一儲備,，大幅降低儲備規(guī)模和儲備資金的占用,，減少銜接環(huán)節(jié)；進一步完成總部集中采購模式,，發(fā)揮區(qū)域集中采購貼近現(xiàn)場的優(yōu)勢,，使響應需求更快，供應效果更好,；進一步推進專家采購，加快提升專業(yè)化采購水平,，并將已逐步形成的總部集中采購模式逐漸完善,。

金山石化物流公司在總結過去多年物流運作實踐經(jīng)驗的基礎上，全面分析了當前物流形勢與環(huán)境,，提出了以物流業(yè)與生產(chǎn)制造業(yè)兩業(yè)聯(lián)動為指導思想,，以國內(nèi)外中大型石油化工、煤化工企業(yè)和中大型化學工業(yè)園區(qū)為目標客戶,，打造專業(yè)化,、一體化、嵌入式的物流服務,，為大型化工企業(yè)提供基建物資,、生產(chǎn)原料與產(chǎn)成品的一體化物流方案。這一方案既使大型化工企業(yè)能專注于核心業(yè)務,，建立一個有效的,、無縫銜接的物流管理系統(tǒng)，又能使得運作模式具有運作流程優(yōu)化,、管理專業(yè)化、技術含量高、節(jié)省投資又保證安全的特點,。

項目服務方案 項目服務方案的框架篇七

通過交通服務這一大學生志愿活動形式,，進一步提高市民交通文明素質。改善交通現(xiàn)狀,，建設文明,，和諧，安全,，暢通的交通環(huán)境,，為構建和諧貢獻力量。而且還可以進一步向全縣大學生及社會各界推展普及志愿服務精神,，同時向外界展現(xiàn)我———大學生的志愿風采,，擴大———的影響力。

一,、主辦單位

———團委,。

承辦單位：———。

二,、活動時間,、地點

活動時間：

活動地點：——縣城各十字路口。

三,、活動宣傳

1,、宣傳部在活動前通過各種宣傳平臺招募志愿者等。

2,、活動前由有關人員負責將要參加活動的志愿者統(tǒng)一培訓,。

四、活動人員

1,、每次活動至少20名志愿者,。

2、組織者：———組織人員,。

志愿者：……

五,、經(jīng)費預算

六、活動步驟策劃

活動前

1,、宣傳部在活動前通過各種宣傳平臺招募志愿者等,。

2、活動前由有關人員負責將要參加活動的志愿者統(tǒng)一培訓,。

3,、由———負責聯(lián)系縣團委。

活動中（—月13號—17號）

1,、需6名志愿者協(xié)助交警維序,。

2,、其余每各路口2名志愿者。

3,、需兩名組織者負責后勤,。

活動后

縣團委會統(tǒng)一開志愿活動蓋章證明。

七,、注意事項

1,、要做好活動前的人員動員，以確?；顒赢斕斓幕顒尤藬?shù),。

2、各有關部門確保在規(guī)定時間完成所屬工作,，以免影響活動質量,。

3、全體活動人員在活動中要有積極認真的工作態(tài)度,，熱情主動的服務理念,，同時要注意自己的言行舉止，以體現(xiàn)我——大學生青年志愿者的風采,。

4,、全體活動人員要聽從安排，以免影響活動順利有序進行,。

5,、大家要特別注意自身的安全。

八,、備用方案

1,、如果遇到天氣等影響，另行安排,。

2、為防止有人臨時有事不能到,，所以要預備人員一至兩名,。