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最新年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)思想方面(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-05 15:25:42
最新年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)思想方面(五篇)
時(shí)間:2022-11-05 15:25:42     小編:admin

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)思想方面篇1

今年,,是收獲的一年,,是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,,在各分廠,、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

一,、行政辦公室

(一)主要職能

1,、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。

(二)對外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,,事事處處都維護(hù)公司形象,,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會(huì)團(tuán)體100多人次,,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評。

(四)辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實(shí)際需求進(jìn)行采購,并遵循“成本最低,,質(zhì)量”的原則,。

2、采購的辦公用品到貨后,,進(jìn)行清點(diǎn),、驗(yàn)收、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,,防止辦公室用品的浪費(fèi),節(jié)約成本,。

3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字,。

4,、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),,保障了公司工作正常開展。

(五)檔案管理工作

1,、對文件收集,,原稿歸檔。歸檔時(shí),,檢查文件的本文及附件是否完整,,如有短缺,及時(shí)完善,。

2,、定期對各類文件按日期、內(nèi)容,、部門組織,、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。

3,、定期清理檔案柜,,對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

二,、人力資源

(一)人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,加大對外招工力度,,并制定了人力資源需求計(jì)劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,通過三次對外招聘,,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,,并建立儲(chǔ)備人才庫及時(shí)補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,,其中全年共新招員工55名,。

(二)積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專題培訓(xùn),、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)38次,,其中安全培訓(xùn)9次,,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),各分廠每周六對本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過對培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,,參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

(三)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,,對違規(guī)情況進(jìn)行處罰,,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),,保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,,按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評,。

(四)加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅(jiān)定不移推行用工制度改革,,實(shí)行“整合資源,打破界限,,一人多崗,,一專多能”調(diào)配原則,用其所長,,靈活安排是人力資源的思路,,對現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,使員工掌握更多的技能,,滿足各個(gè)崗位的需求,,使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,任務(wù)重,,人手少的情況下,,提前投產(chǎn)。

三,、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、現(xiàn)場管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)通報(bào),,并相關(guān)責(zé)任人整改,每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比,,表揚(yáng)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),為強(qiáng)化管理,、推進(jìn)各項(xiàng)工作,、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

四,、安全保衛(wèi)工作

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,認(rèn)真做好值班記錄,。

2,、對外來人員和車輛實(shí)行登記管理,對進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查,,并負(fù)責(zé)接收傳送報(bào)刊,、書信工作。

3,、對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),,及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材,做好防火,、防盜工作,,通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,。

五,、食堂后勤

1、做好后勤服務(wù)保障工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展提供有力的后勤保障,。一年來,員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,,強(qiáng)化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的情況下,,提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備,,常與員工溝通,,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,,保證了員工正常就餐,。

2、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》,,加強(qiáng)對員工宿舍管理,,定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以確保宿舍安全,、衛(wèi)生,。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,,合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后,,及時(shí)配置床具,,按公司的住房分配原則,,對新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配,做到分配相對公平,、合理,。

3、對員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護(hù),,滿足了員工生活需求,,努力為員工提供周到、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù),。讓員工有歸屬感。

六,、綠化環(huán)衛(wèi)工作

1,、為保證工作質(zhì)量,在上班時(shí)間前一小時(shí)對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境,。

2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加,、工作量大的情況下,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,做到環(huán)境衛(wèi)生無死角,,得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表揚(yáng),。

七、綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足

1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識(shí):一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是分工協(xié)調(diào)意識(shí);五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);六是自律意識(shí),。

2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,,特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少,,公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開展,,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活,。

4,、對員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決,,杜絕類似___事件的發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,,在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下,,能及時(shí)補(bǔ)充人員,滿足生產(chǎn)的需要,。

總結(jié)過去展望未來,,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),,在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,取得更大成績,。

年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)思想方面篇2

20__年的道路匆匆走過了一般,,作為公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),在這一年的工作中,,我一直保持著對自身崗位嚴(yán)格謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,確保自身財(cái)務(wù)核算工作的正確。雖然,,打擊常說“人不可能總是十全十美”,,但作為一名財(cái)務(wù)人員,至少在自己的崗位上,,我能保持著對工作的嚴(yán)謹(jǐn),,讓自身盡可能的在工作中避免錯(cuò)誤,避免誤差,,努力將工作認(rèn)真做好,。

一年來,我在工作方面取得了很大的成長,,不僅提升了專業(yè)的技巧,,與各部門之間的練習(xí)和交流也更加清楚,這幫助我更好的完成了自身工作任務(wù),。以下是我這一年來的工作總結(jié):

一,、個(gè)人工作方面

在會(huì)計(jì)工作上,,作為__公司財(cái)務(wù)部的一員,我嚴(yán)格遵守公司的工作規(guī)范,,按要求完成并檢查任務(wù),,提高自身警覺性,減少在工作中出錯(cuò)的可能,。

作為會(huì)計(jì),細(xì)心和謹(jǐn)慎是我們最不可少的態(tài)度,。在工作方面,,我也一直保持著對自己這樣的嚴(yán)格要求,即使工作忙碌,,也始終在思想上反思自己,,調(diào)整自我狀態(tài)。

一年來,,我在工作中遇到過很多的問題,。認(rèn)識(shí)到了自身在工作中一些容易疏忽的責(zé)任和毛病。同時(shí),,對于自身的責(zé)任,,我也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)部的核算人員,,一個(gè)不細(xì)心就會(huì)給公司帶來很大的麻煩,,甚至要影響到其他部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事。這樣以來,,影響到的就不僅僅是財(cái)務(wù),,更是人心。如果因?yàn)槲覀冊诠ぷ髦械氖д`導(dǎo)致員工對工作積極性的消極,,這才是團(tuán)隊(duì)的損失,。

二、學(xué)習(xí)和改進(jìn)上

在自我學(xué)習(xí)上,,我也始終不忘對自我的提升,。公司在不斷發(fā)展,作為財(cái)務(wù),,也要不斷磨練自身的技巧,,并了解工作的狀況,這樣才能嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊米约旱墓ぷ魅蝿?wù),。

為此,,在工作方面,我一直積極的參加公司會(huì)議,,遇上問題及時(shí)的與各部門領(lǐng)導(dǎo)交流,。這一方面我不僅提升了自己對公司的了解,,更加強(qiáng)了和部門同事的交流,對過去一些不足的地方,,也進(jìn)行了優(yōu)化,。

三、對個(gè)人的規(guī)劃

隨著20__年工作的到來,,大家都在想盡辦法的努力突破自己,。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),我雖然不能和大家一起“奮戰(zhàn)”在一線,,但在自己的崗位上我更要牢牢地守住后方,。

在今后的工作的上我要更加細(xì)心地觀察工作中的問題,改進(jìn)自己如:“下午思想容易不集中等”個(gè)人毛病,,積極的跟進(jìn)公司發(fā)展,,努力為團(tuán)隊(duì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份努力!

年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)思想方面篇3

時(shí)光飛逝,20__年已接近尾聲,,也即將成為過去,。過去的一年,是不尋常的一年,,同時(shí)也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān),,也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛,,及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接20__年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),,也讓我們先回顧一下20__年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況,總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,,確保產(chǎn)品質(zhì)量

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗(yàn),,以防止漏檢,、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求,。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫,、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品,,按照不合格品相關(guān)流程,,開具不合格評審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析,、改善措施、跟蹤總結(jié)。

二,、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高

1、與去年培訓(xùn)工作相比,,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致,。

2,、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,對檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。

三,、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面

1,、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,,要求型砂檢驗(yàn)員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測,,每月對砂、樹脂,、固化劑的流量做檢測,,確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產(chǎn)生,,減少樹脂、固化劑的使用量,,一方面提高產(chǎn)品的良率,,同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測,,更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。

俗話說:三分造型,七分熔煉,。爐前的光譜檢測,,給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測,對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦,、銅,、鉻的檢測,對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂,、固化劑來料檢驗(yàn),,并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門,,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,,通過理化人員的努力,克服困難,,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,,建立詳細(xì)臺(tái)賬,完整公司試塊庫房的建立,。

四,、ISO質(zhì)量體系情況

為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用__月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,,在x月份年審時(shí)順利通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證審核,。之后相繼通過__等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

五,、供應(yīng)商評定考察情況

對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開始抓起,,避免潛在的問題,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。今年我們完成了對生鐵,、廢鋼、型砂,、涂料,、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審,。為生產(chǎn)提供了有力的保障,,同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本,。

六、檢驗(yàn)不足之處

1,、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,,現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件,。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法掌握重點(diǎn),造成了一定程度的漏檢,,尤其在尺寸檢測方面還有待提高,。

2、檢驗(yàn)員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,,經(jīng)驗(yàn)不足,,責(zé)任心還有待加強(qiáng),。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)反饋,多于生產(chǎn),、技術(shù)溝通,,爭取盡快提出改善措施解決問題。

3,、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,,檢驗(yàn)技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,,對下的措施沒有形成閉環(huán),,導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

七,、展望20__年的工作重點(diǎn)

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn),,強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,,讓每位員工有主人翁意識(shí),人人成為質(zhì)管員,,讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識(shí)自身的不足,,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,,排除給產(chǎn)品帶來的隱患,,杜絕不良品。

八,、20__年我們的奮斗目標(biāo)

我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,,這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到,。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的成果,靠結(jié)果生存,。

20__年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為__的明天作出努力,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!

年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)思想方面篇4

20__年已經(jīng)過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié),、匯報(bào),。

在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,,極力控制采購成本,,基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到__0%,,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,,使采購部各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到__0%,坯件合格率力爭達(dá)到95%,,為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):

一,、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月,、每周采購計(jì)劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,,處理的事,,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭取配合我們工作,,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。

四,、加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各運(yùn)營工作,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、主動(dòng)與人溝通,,交流,經(jīng)常與車間,,技術(shù),、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

綜上所述,,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步,!

年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)思想方面篇5

20__年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,,按時(shí),、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤。

與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,20__年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格,。

工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。20__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二、采購工作的體會(huì)

公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。

加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,20__年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,,請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。

在20__年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的效率,,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

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