總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇一
1,、做好日常核算工作。
（1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度,，辦理資金的收付,，手續(xù)完備、單證齊全,；
（2） 對于各種費用的報銷嚴(yán)格按照公司的報銷手續(xù),，對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷，堅持原則與立場,；
（3）嚴(yán)格支票的簽票手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票；
（4）及時核對銀行帳,，發(fā)現(xiàn)差異及時查明,，保障公司的財產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水,，交總經(jīng)理審核,；
（5）妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù),、帳冊、報表等會計資料的整理,、歸檔,。
2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,。
（1）在有關(guān)貸款的發(fā)放,、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個很好的溝通,，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時提出并積極應(yīng)對,；
（2）根據(jù)財務(wù)制度并結(jié)合實際情況，進(jìn)行各項利息與服務(wù)咨詢費的核算；
（3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),，及時提供財務(wù)信息
（4）按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,。。
1,、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作,；
2、辦理行政用品的采購,、入庫,、出庫手續(xù)；
隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大,，對財務(wù)工作的要求也越來越高,。內(nèi)部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升,，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來越高,；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機(jī)構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點監(jiān)管,，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重,。作為***，有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，財務(wù)工作應(yīng)長計劃,，短安排，資本要有效使用,。對一個企業(yè)來說資本就是生命,，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時也決定了抗擊風(fēng)險的能力,，而公司目前由于溝通不暢,，經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長,，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通，避免類似的問題再次發(fā)生,。
1,、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開，所以有些職能會交叉在一起,，現(xiàn)公司對辦公場所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修,，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具,、辦公電腦,、辦公通訊設(shè)施,，逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備，公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源,，提議建立資源管理表,，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計、編號工作,，并建立臺賬及一系列相應(yīng)的管理表格,，年終***進(jìn)行核對與價值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入,、使用,、保管、維護(hù),、流動,、處置整個過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控,，做到資源的合理,、有效配置，在不浪費的大原則下,，充分滿足員工辦公的需要。
2,、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿,，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電,、家具等必需品,，提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善，明確每個宿舍的具體責(zé)任人,，對宿舍的用電情況應(yīng)實行有效的管控,。
古話說的好“活到老，學(xué)到老”,，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化,，可以說是“日新月異”。而財務(wù)可以說是一個公司最核心與最重要的崗位,，同時也是一個最容易出差錯的崗位,，所以要求我部門的每個員工勤于學(xué)習(xí)，自我成長,，使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇二
1,、做好日常核算工作,。
（1）按照財務(wù)制度與公司的審批制度,，辦理資金的收付，手續(xù)完備,、單證齊全,；
（2） 對于各種費用的報銷嚴(yán)格按照公司的報銷手續(xù)，對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷,，堅持原則與立場,；
（3）嚴(yán)格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票,；
（4）及時核對銀行帳,，發(fā)現(xiàn)差異及時查明，保障公司的財產(chǎn)安全,，并于每周編制銀行流水,，交總經(jīng)理審核；
（5）妥善保管好有關(guān)印章,、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊,、報表等會計資料的整理,、歸檔。
2,、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,。
（1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算,、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個很好的溝通,，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時提出并積極應(yīng)對；
（2）根據(jù)財務(wù)制度并結(jié)合實際情況,，進(jìn)行各項利息與服務(wù)咨詢費的核算,；
（3）參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時提供財務(wù)信息
（4）按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,。,。
1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作,；
2,、辦理行政用品的采購、入庫,、出庫手續(xù),；
隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務(wù)工作的要求也越來越高,。內(nèi)部對公司成本,、費用的核算與控制的要求不斷提升,，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視,，金融機(jī)構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點監(jiān)管,，這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為***,，有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，財務(wù)工作應(yīng)長計劃，短安排,，資本要有效使用,。對一個企業(yè)來說資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度,，同時也決定了抗擊風(fēng)險的能力,，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票,，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長,，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通,，避免類似的問題再次發(fā)生,。
1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開,，所以有些職能會交叉在一起,，現(xiàn)公司對辦公場所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅,、辦公文具,、辦公電腦,、辦公通訊設(shè)施,，逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備，公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源,，提議建立資源管理表,，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計、編號工作,，并建立臺賬及一系列相應(yīng)的管理表格,，年終***進(jìn)行核對與價值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入,、使用,、保管、維護(hù),、流動,、處置整個過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管,、調(diào)控，做到資源的合理,、有效配置,，在不浪費的大原則下，充分滿足員工辦公的需要,。
2,、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品,、家電,、家具等必需品，提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善,，明確每個宿舍的具體責(zé)任人,，對宿舍的用電情況應(yīng)實行有效的管控。
古話說的好“活到老,，學(xué)到老”,，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化，可以說是“日新月異”,。而財務(wù)可以說是一個公司最核心與最重要的崗位,，同時也是一個最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤于學(xué)習(xí),，自我成長,，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇三
光陰如梭,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。務(wù)實、求實,、抓落實,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。
二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色,。
四,、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,。
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！
查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn),，時值潤發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,。在堅持原則的同時,，我們堅持三個滿意二個放心,，三個滿意是讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,，二個放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心。
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇四
光陰如梭,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。務(wù)實、求實,、抓落實,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。
四、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。
五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！
查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn),，時值潤發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明。
今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使。在堅持原則的同時,，我們堅持三個滿意二個放心,，三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,，二個放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心,。
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,。
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn),，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇五
20xx年是行發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,，宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,，支行全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項存款,、貸款,、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到億元,、億元,、x萬元,、x萬元，存款總量由6月末落后x行x萬元,，至9月末反超xx萬元x,。各項存款、貸款,、中間業(yè)務(wù)總量x排名第一,，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。
（一）各項存款持續(xù)增長
截止9月末,，各項存款余額億元,，其中儲蓄存款億元，對公存款億元,。存款余額較年初凈增xx萬元,，同比增加億元，完成計劃任務(wù)的xx%,，超過x行xx個百分點,，超過x行xx個百分點，市場份額xx%,，升至第一,。全行員工團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)貴賓客戶的營銷,，有針對性地提出攬儲計劃,。僅僅一個月就將市場份額提高xx%，相比年初更是提高了xx%,。從結(jié)構(gòu)分析,，儲蓄存款余額億元，較年初增長x萬元,，較去年同期增長了x萬元,，占存款總額的xx%。
（二）貸款增長情況,。
至九月底,，支行各項貸款余額億元，不良貸款余額為x萬元,，僅占總額的xx%,。我行貸款份額的市場占比為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過x行的xx%,，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（三）財務(wù)收支情況
1、三季度,，實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,，同比增收x萬元，其中,，利息收入x萬元（含應(yīng)收利息增加的xx萬元）,，同比增收x萬元，手續(xù)費收入x萬元,，同比增收xx萬元,。
2、各項支出xx萬元,，同比增加了xx萬元,。其中人員費用支出xx萬元（含工資x萬元），同比增支xx萬元,；業(yè)務(wù)管理費支出xx萬元,，同比增支xx萬元；營業(yè)稅金及附加支出x萬元,，同比增支xx萬元,。
（四）中間業(yè)務(wù)情況
三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入x萬元，計劃完成率xx%,，市場排名躍升至第一,。相比6月末，中間收入凈增xx萬元,，計劃完成率提高了xx%,。可喜可賀,。從結(jié)構(gòu)上看,，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入xx萬元，代理保險業(yè)務(wù)xx萬元,，其他收入xx萬元。
1,、對比6月末的存款數(shù)據(jù),，可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款,、對公存款分別為億元和億元,；而x月末儲蓄存款、對公存款為億元和億元,。儲蓄存款增加了xx萬元,，增幅xx%；而對公存款增加x萬元，增幅xx%,；
2,、我行存貸總量波動頻繁，流動性強(qiáng),，沒有形成穩(wěn)定的客戶,；
3、9月末支行各項貸款余額億元,，6月末貸款余額億元,，增加億元，增幅達(dá)xx%,。不良貸款余額為xx萬元,。貸款增速過快，有不良貸款產(chǎn)生,，我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度,；
4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增x萬元,。從結(jié)構(gòu)上分析,，銀行卡收入相比6月末從萬增加到xx萬元，但代理保險收入止步不前,，僅僅xx萬元,。其他收入增幅最快，達(dá)xx%,，從6月末的萬激增到xx萬元,；
5、從數(shù)字上看,，由于本行成立不久,，各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費用增幅較大,。但我行將嚴(yán)格控制費用開支,，對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,，對會計核算工作認(rèn)真加以整改,、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費用開支計劃,，費用指標(biāo)控制在計劃之內(nèi),。
1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo),，結(jié)合本行的實際情況,，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，并把各項任務(wù)落實到員工個人，獎罰分明,。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性,，保證第四季度存款穩(wěn)定，并保持著良好的增長勢頭,；
2,、加強(qiáng)貸款的營銷工作，在風(fēng)險可控的前提下,，重點支持經(jīng)營效益較好,，發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶，大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格,，企業(yè)制度完善,，產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點傾向aaa+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè),，進(jìn)一步控制不良貸款率,，降低貸款風(fēng)險。加強(qiáng)貸后管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約,，落實貸審分離規(guī)定，明確貸前調(diào)查,、審查,、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé),；進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理,，對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項目進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生,，確保四季度貸款安全,、穩(wěn)定地增長；
3,、積極抓好中間業(yè)務(wù),，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下，重點攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),，加強(qiáng)與證券,、保險公司的配合，推動三方存管,、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營銷,。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,，開發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,，控制費用支出,，力爭讓財務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。
5,、進(jìn)一步提升網(wǎng)點服務(wù)水平,、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng),。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，落實相關(guān)崗位職責(zé),，積極開展內(nèi)部服務(wù)明星,、個人先進(jìn)評選等活動，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中,。
6,、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技能的`再培訓(xùn),，使員工融會貫通各項制度，明白制度控制的實質(zhì)風(fēng)險點,，保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展,。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點上升的可能。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,，真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康,、可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇六
20xx年是行發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,，宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,，支行全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項存款,、貸款,、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到億元,、億元,、x萬元,、x萬元，存款總量由6月末落后x行x萬元,，至9月末反超xx萬元x,。各項存款、貸款,、中間業(yè)務(wù)總量x排名第一,，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。
（一）各項存款持續(xù)增長
截止9月末,，各項存款余額億元,，其中儲蓄存款億元，對公存款億元,。存款余額較年初凈增xx萬元,，同比增加億元，完成計劃任務(wù)的xx%,，超過x行xx個百分點,，超過x行xx個百分點，市場份額xx%,，升至第一,。全行員工團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)貴賓客戶的營銷,，有針對性地提出攬儲計劃,。僅僅一個月就將市場份額提高xx%，相比年初更是提高了xx%,。從結(jié)構(gòu)分析,，儲蓄存款余額億元，較年初增長x萬元,，較去年同期增長了x萬元,，占存款總額的xx%。
（二）貸款增長情況,。
至九月底,，支行各項貸款余額億元，不良貸款余額為x萬元,，僅占總額的xx%,。我行貸款份額的市場占比為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過x行的xx%,，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（三）財務(wù)收支情況
1,、三季度,，實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,，同比增收x萬元,，其中,，利息收入x萬元（含應(yīng)收利息增加的xx萬元），同比增收x萬元,，手續(xù)費收入x萬元,，同比增收xx萬元。
2,、各項支出xx萬元,，同比增加了xx萬元。其中人員費用支出xx萬元（含工資x萬元）,，同比增支xx萬元,；業(yè)務(wù)管理費支出xx萬元，同比增支xx萬元,；營業(yè)稅金及附加支出x萬元,，同比增支xx萬元。
（四）中間業(yè)務(wù)情況
三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入x萬元,，計劃完成率xx%,，市場排名躍升至第一。相比6月末,，中間收入凈增xx萬元,，計劃完成率提高了xx%?？上部少R,。從結(jié)構(gòu)上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入xx萬元,，代理保險業(yè)務(wù)xx萬元,，其他收入xx萬元。
1,、對比6月末的存款數(shù)據(jù),，可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款,、對公存款分別為億元和億元,；而x月末儲蓄存款、對公存款為億元和億元,。儲蓄存款增加了xx萬元,，增幅xx%；而對公存款增加x萬元,，增幅xx%,；
2,、我行存貸總量波動頻繁，流動性強(qiáng),，沒有形成穩(wěn)定的客戶,；
3、9月末支行各項貸款余額億元,，6月末貸款余額億元,，增加億元，增幅達(dá)xx%,。不良貸款余額為xx萬元,。貸款增速過快，有不良貸款產(chǎn)生,，我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度,；
4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增x萬元,。從結(jié)構(gòu)上分析,，銀行卡收入相比6月末從萬增加到xx萬元，但代理保險收入止步不前,，僅僅xx萬元,。其他收入增幅最快，達(dá)xx%,，從6月末的萬激增到xx萬元,；
5、從數(shù)字上看,，由于本行成立不久,，各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費用增幅較大,。但我行將嚴(yán)格控制費用開支,，對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,，對會計核算工作認(rèn)真加以整改,、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費用開支計劃,，費用指標(biāo)控制在計劃之內(nèi),。
1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo),，結(jié)合本行的實際情況,，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，并把各項任務(wù)落實到員工個人,，獎罰分明,。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性,，保證第四季度存款穩(wěn)定，并保持著良好的增長勢頭,；
2,、加強(qiáng)貸款的營銷工作，在風(fēng)險可控的前提下,，重點支持經(jīng)營效益較好,，發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶，大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格,，企業(yè)制度完善，產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè),。從結(jié)構(gòu)上重點傾向aaa+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè),，進(jìn)一步控制不良貸款率，降低貸款風(fēng)險,。加強(qiáng)貸后管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約，落實貸審分離規(guī)定,，明確貸前調(diào)查,、審查、審批,、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé),；進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理，對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項目進(jìn)度用款,。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生,，確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長,；
3,、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,，重點攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),，加強(qiáng)與證券、保險公司的配合,，推動三方存管,、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營銷,。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,，開發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,，控制費用支出,，力爭讓財務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。
5,、進(jìn)一步提升網(wǎng)點服務(wù)水平,、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng),。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，落實相關(guān)崗位職責(zé),，積極開展內(nèi)部服務(wù)明星,、個人先進(jìn)評選等活動，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中,。
6,、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技能的`再培訓(xùn),，使員工融會貫通各項制度，明白制度控制的實質(zhì)風(fēng)險點,，保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展,。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點上升的可能。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,，真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康,、可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇七
轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期過去了,，回首過去的一個月,，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在一個月的出納工作中，對出納的崗位認(rèn)識,、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。之前,，我以為出納只是跑一下銀行,，算一下現(xiàn)金，認(rèn)為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實習(xí)過程中的探索和工作后,，我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單,。出納工作是財會工作的一個重要組成部分?；仡櫼粋€月來的出納工作,，先是失誤、還是失誤,，最后才有了小的成績和經(jīng)驗,。下面，我將出納工作總結(jié)
制度要求：開具支票必須字跡工整,、無連筆,、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,，筆畫不連,，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧,，印鑒重壓、重影,、現(xiàn)象都會被銀行退票,，耽誤工作。
在這期間,，我作了如下具體工作,。
1、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,，辦理費用報銷,，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?，F(xiàn)金收付的,，要當(dāng)面點清金額。
2.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,，做到賬實相符,，防止現(xiàn)金盈虧。
3.員工外出借款無論金額多少,，都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,，批準(zhǔn)并用借支單借款。
4,、保管好支票及貴重物品
5,、熟悉銀行業(yè)務(wù)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。
出納工作看似簡單,，做起來難，成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,，一個月的崗位實戰(zhàn)練兵,，使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位,。
作為一個合格的出納,，必須具備以下的基本要求
1、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2,、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.,。
3,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,，保管好現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),。
以上是我近一個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,，做好出納工作，努力實現(xiàn)自己的人生價值,。
在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝!
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇八
轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期過去了,，回首過去的一個月，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在一個月的出納工作中，對出納的崗位認(rèn)識,、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。之前,，我以為出納只是跑一下銀行,，算一下現(xiàn)金，認(rèn)為只不過是些簡單而瑣碎的工作,。在實習(xí)過程中的探索和工作后,，我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單。出納工作是財會工作的一個重要組成部分,?；仡櫼粋€月來的出納工作，先是失誤,、還是失誤,，最后才有了小的成績和經(jīng)驗。下面,，我將出納工作總結(jié)
制度要求：開具支票必須字跡工整,、無連筆、不能修改等,。而我的正楷書法功底實在是太弱了,，筆畫不連，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓,、重影,、現(xiàn)象都會被銀行退票，耽誤工作,。
在這期間,，我作了如下具體工作。
1,、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,，辦理費用報銷，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù)?，F(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點清金額,。
2.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,，做到賬實相符，防止現(xiàn)金盈虧。
3.員工外出借款無論金額多少,，都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,，批準(zhǔn)并用借支單借款。
4,、保管好支票及貴重物品
5,、熟悉銀行業(yè)務(wù)。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。
出納工作看似簡單，做起來難,，成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,，一個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步,。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位,。
作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求
1,、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。
2,、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制,、監(jiān)督的作用.,。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。
4,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，保管好現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)。
以上是我近一個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏，做好出納工作,，努力實現(xiàn)自己的人生價值,。
在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝!
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇九
1. 穩(wěn)定員工隊伍,，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍,、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整,、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺,，設(shè)立員工圖書室,、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度,、完善部門例會制度,、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營銷，擴(kuò)大營銷范圍和項目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策,、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn),、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù)),、拍攝酒店宣傳片和效果圖,、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷措施,，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，財務(wù)部二季度工作總結(jié),。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊伍的營銷力度,、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約,。
3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案,、提升各項工作技能。
4. 細(xì)化管理,，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項工作指標(biāo),、逐步推行量化績效考核體系,。
5. 落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6. 多元化建立編內(nèi),、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會,、校企合作,、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7. 落實安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查,、保安部復(fù)查,、總辦抽查)。
8. 做好沐足,、桑拿,、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。
9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難,，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十
1. 穩(wěn)定員工隊伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍,、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī),、辦公臺,，設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂,、建立定量員工訪問制度,、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營銷,，擴(kuò)大營銷范圍和項目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策,、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐,、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù)),、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié),、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨),，財務(wù)部二季度工作總結(jié),。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源,、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動,、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案,、提升各項工作技能,。
4. 細(xì)化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等),，制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系,。
5. 落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo),。
6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會,、校企合作,、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7. 落實安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查,、保安部復(fù)查,、總辦抽查)。
8. 做好沐足,、桑拿,、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。
9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難,，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十一
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，
會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十二
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：
其一,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十三
學(xué)語言模仿是關(guān)鍵,，所以在背之前要先聽，而且要反復(fù)聽,，這樣能夠?qū)W到標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,。這一個階段是比較枯燥的，但非常有效,。既然背課文是練習(xí)英語口語行之有效的方法,，所以在背的時候就要特別注意發(fā)音。
一篇課文,，首要問題是要非常清楚它的意思,。只有在這個基礎(chǔ)上才能開始努力去背,。死記硬背是沒有效果的，在背之前首先要弄懂文章的中心內(nèi)容,，要以文章內(nèi)容為線索進(jìn)行記憶,。要弄懂上下句之間的內(nèi)容和邏輯上的關(guān)系，而后才是語言上的起承轉(zhuǎn)合,。這樣的背誦對日后的寫作和口語幫助很大,。
早晨是練習(xí)口語和背課文的黃金時間，要充分利用,。每天早起半個小時,，大聲朗讀背誦，不但對英語,，對自己的心情和一天的狀態(tài)都有好處,。背課文一天之際在于晨，
心中有美文,，下筆如有神,，心中有篇章，做題不慌張,。我們要知道,，背課文是一項雖然艱苦卻其樂無窮的學(xué)習(xí)方式。只要把握的好,，就能夠使學(xué)生在快樂和成就感中學(xué)習(xí),。
文章一旦背下就會記住很長時間甚至永遠(yuǎn)不忘，對今后的英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。所以背要選那些真正典型的文章,。以完全正確和有代表性的文章來豐富語言資料。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十四
學(xué)語言模仿是關(guān)鍵,，所以在背之前要先聽,，而且要反復(fù)聽，這樣能夠?qū)W到標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,。這一個階段是比較枯燥的,，但非常有效。既然背課文是練習(xí)英語口語行之有效的方法,，所以在背的時候就要特別注意發(fā)音,。
一篇課文，首要問題是要非常清楚它的意思,。只有在這個基礎(chǔ)上才能開始努力去背,。死記硬背是沒有效果的，在背之前首先要弄懂文章的中心內(nèi)容，要以文章內(nèi)容為線索進(jìn)行記憶,。要弄懂上下句之間的內(nèi)容和邏輯上的關(guān)系,，而后才是語言上的起承轉(zhuǎn)合。這樣的背誦對日后的寫作和口語幫助很大,。
早晨是練習(xí)口語和背課文的黃金時間,，要充分利用。每天早起半個小時,，大聲朗讀背誦,，不但對英語，對自己的心情和一天的狀態(tài)都有好處,。背課文一天之際在于晨,，
心中有美文，下筆如有神,，心中有篇章,，做題不慌張。我們要知道,，背課文是一項雖然艱苦卻其樂無窮的學(xué)習(xí)方式,。只要把握的好，就能夠使學(xué)生在快樂和成就感中學(xué)習(xí),。
文章一旦背下就會記住很長時間甚至永遠(yuǎn)不忘,，對今后的英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。所以背要選那些真正典型的文章,。以完全正確和有代表性的文章來豐富語言資料,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十五
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。
及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)（轉(zhuǎn)載于：）范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提。各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理,。
財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十六
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。
及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)（轉(zhuǎn)載于：）范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提。各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理,。
財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十七
20xx年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，通過加強(qiáng)會計制度的建設(shè),、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財務(wù)部各項工作,，并很好地配合了公司的中心工作,。
一、真履行職責(zé),，組織會計核算
組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元,。**的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會計憑證xxxx張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于**的硬性管理,，任何成功的**無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為**管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和**的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十八
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。
及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,；準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素,。在接下來的工作中：
首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,，有針對性地對會計,、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案,。
其次,，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排,、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù),、小風(fēng)險,、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費,、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報,。
再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊建設(shè),。重點加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,，費用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。
最后，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十九
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。
及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,；準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
我認(rèn)為：忠于職守,、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素,。在接下來的工作中：
首先,，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計,、出納,、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù),，并出具相應(yīng)的處理方案。
其次,，做好財務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排,、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù)、小風(fēng)險,、合理,、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法,。6月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報,。
再次,，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報,。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè),。重點加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)行為不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。
最后，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇二十
在這一年的時間里，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了,。我作為公司財務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下,。
在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡,，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子,，緊把收付關(guān),，職責(zé)重于泰山。在日常工作中,，注意和主管會計密切配合,，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,，隨時掌握銀行存款余額,，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,，跑銀行不怕苦累,，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待,，即使加班也要保證售房款的收賬,。我們計財部雖然忙碌但很充實，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié),，我體會到工作的恢復(fù),。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財務(wù)部門在每個季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查,。對審計組提出的意見和疑問,，我們都及時更正，詳細(xì)解答,。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
作為一個財務(wù)人員,，必須時刻牢記自己的天職,，那就受好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,，要進(jìn)取穩(wěn)妥,，防范風(fēng)險，敢于進(jìn)言,。在最近有一個單位向我公司要求借款,，根據(jù)我公司和對方的具體情景，出于我作為一個會計人員的職責(zé),，膽提出對意見,，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許,。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重,，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切,。
公司在發(fā)展壯，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,。經(jīng)過努力,，我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱,。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo),，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過硬,，技能嫻熟,，務(wù)實高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。
在公司里,，我既是一名普通員工,，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。"不以善小而不為,，不以惡小而為之"。過去我對自己要求不嚴(yán),，在一些小節(jié)上不注意約束自己,，容易犯自由散漫的毛病，這一點公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我,，我虛心理解。在以后的工作中,，我會時刻提醒自己,，嚴(yán)守紀(jì)律,，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事,，爭取工作再上新臺階,。
財務(wù)季度工作總結(jié)簡短 財務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇二十一
在這一年的時間里，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新,，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務(wù)部的一員,，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。
在一個企業(yè)中,，出納的工作看似簡單而又平凡,，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子,，記好帳本子,，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山,。在日常工作中,，注意和主管會計密切配合,，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時掌握銀行存款余額,，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,，跑銀行不怕苦累,，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待,，即使加班也要保證售房款的收賬,。我們計財部雖然忙碌但很充實，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié),，我體會到工作的恢復(fù),。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財務(wù)部門在每個季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查,。對審計組提出的意見和疑問,，我們都及時更正，詳細(xì)解答,。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。
作為一個財務(wù)人員，必須時刻牢記自己的天職,，那就受好企業(yè)資產(chǎn),，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,，要進(jìn)取穩(wěn)妥,，防范風(fēng)險，敢于進(jìn)言,。在最近有一個單位向我公司要求借款,，根據(jù)我公司和對方的具體情景，出于我作為一個會計人員的職責(zé),，膽提出對意見,，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許,。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重,，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切,。
公司在發(fā)展壯，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,。經(jīng)過努力,，我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱,。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo),，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過硬,，技能嫻熟,，務(wù)實高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。
在公司里,，我既是一名普通員工,，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。"不以善小而不為,，不以惡小而為之"。過去我對自己要求不嚴(yán),，在一些小節(jié)上不注意約束自己,，容易犯自由散漫的毛病,，這一點公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我,，我虛心理解,。在以后的工作中，我會時刻提醒自己,，嚴(yán)守紀(jì)律,，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事,，爭取工作再上新臺階,。
