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財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 10:03:27
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(19篇)
時(shí)間:2023-03-29 10:03:27     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

一、思想方面,。為凝聚人心,,激發(fā)動(dòng)力,,市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),、重實(shí)干,、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng),聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的xx大的體會(huì)講座,,觀看了警示教育片,,還去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了檢測(cè)試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地,多樣的教育形式,,豐富的教育內(nèi)容,,提高了認(rèn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,,振奮了精神,,既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮,,又對(duì)照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,,為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。

二、工作方面,。一季度在完成日常工作的同時(shí),,重點(diǎn)開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng),、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作:

(一)完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作,。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,并且隨著國(guó)庫(kù)集中支付,、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立,,財(cái)政部門對(duì)單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求。我能克服時(shí)間緊,、工作量大等困難,,在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí),指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作,。

(二)監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)工作,???jī)效預(yù)評(píng)是財(cái)政部門對(duì)預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作,,相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作,績(jī)效預(yù)評(píng)可根據(jù)評(píng)審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金,。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,,也是多年來(lái)財(cái)政部門確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目,圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施,、項(xiàng)目資金的使用,,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)中均得到了90以上的高分,。為使今年的績(jī)效預(yù)評(píng)得到順利開(kāi)展,,我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作,并隨著評(píng)審小組的兩次現(xiàn)場(chǎng)核查,,又及時(shí)提供了評(píng)審所需的證明材料,。評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后,及時(shí)起草了反饋意見(jiàn),。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),,而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分,這項(xiàng)牽扯了我太多精力的評(píng)審工作到目前為止還未有最終結(jié)果,。

(三)全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開(kāi)展了八年,與以往聘請(qǐng)審計(jì)專家不同,,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)審的第一年,。由于時(shí)間較緊,內(nèi)審成員又從未正式涉及過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù),因此現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束后,,我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù),、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中,。

(四)做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,。節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用,緩解環(huán)境壓力,,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施,,各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé),,我著重做好水,、電、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作,,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),,及時(shí)通報(bào)管理部門核實(shí),減少浪費(fèi)現(xiàn)象,。一季度我完成了20xx年能耗考核表的填報(bào),,通過(guò)日常控制,,我局順利達(dá)到20xx年度能耗考核目標(biāo),。日前,考核組已對(duì)我局進(jìn)行了實(shí)地考查,,我局有望再次被評(píng)為節(jié)能降耗先進(jìn)單位,。

一季度工作總體還算順利,但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過(guò)多,,影響了日常工作的開(kāi)展效率,,這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào),,暴露自身統(tǒng)籌能力,、管理能力的薄弱和不足,需在日常工作中加強(qiáng)思考,,在下季度加以改進(jìn),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

一、債權(quán)債務(wù)的清理清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),,對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),,對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二,、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月,、季度預(yù)算分析,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

情況,,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

三,、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞,。

對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,,對(duì)于各項(xiàng)

費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特

點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,

申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),,配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。

財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

我認(rèn)為:忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中:

首先,,于6月份分兩批開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案,。

其次,,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數(shù)公司,,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),,在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn)、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍,,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。

6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),,完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。

再次,,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,,忠于崗位,,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),,從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。

最后,,做好誠(chéng)信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,,要樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)出具預(yù)算分析,,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

光陰如梭,,xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?!皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問(wèn)題如下:

其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫(kù)存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

時(shí)光飛逝,,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題:

1,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,現(xiàn)確定工作思路:

一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來(lái),,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使,。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作,。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,,今年已經(jīng)過(guò)了兩個(gè)季度了,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,,下面是我總結(jié)的關(guān)于這個(gè)季度以來(lái)的工作匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),。

一,、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),,與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力,。帶領(lǐng)著整個(gè)科室的人員齊心協(xié)力,,腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作。

2,、明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,積極進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn),,以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù),。財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門的和諧,,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),,扎實(shí)工作出成效

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入89萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,,比上年增長(zhǎng)-43%,;其中:市局收入32、5萬(wàn)元,,占年度預(yù)算21,、3%,比上年增長(zhǎng)-80,、2%,;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出493、2萬(wàn)元,,占年度預(yù)算的60,、5%,比上年同期增長(zhǎng)38、2%,;其中:市局支出211,、9萬(wàn)元,占年度預(yù)算61,、3%,,比上年同期上升34、4%,;縣級(jí)局支出252,、3萬(wàn)元,占年度預(yù)算33,、2%,,比上年同期上升23、6%,;

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),,組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,,組織全科室人員對(duì)x年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),,預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,其他部門的配合協(xié)作下,,這一季度,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替,。我們明白以前的工作成果不能夠說(shuō)明什么,。未來(lái)還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,我們財(cái)務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢(shì)頭,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二,、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月,、季度預(yù)算分析,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn),。

三、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,,堵塞漏洞。

對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

上半年即將過(guò)去,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,,下面把自己各方面的表現(xiàn)作總結(jié),。

一、在政治思想方面

我主動(dòng)要求進(jìn)步,,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面,,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,,通過(guò)積極參加活動(dòng),,對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定,。

二,、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面

加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái),,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會(huì),,做到個(gè)人與組織相一致,,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),,通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì),、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí),、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力,。

三、工作完成情況

在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真完成了定期與銀行,、財(cái)政專戶、社保局的各項(xiàng)社?;鹗罩?duì)賬工作,。及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項(xiàng),,保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國(guó)債,、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。

完成了新系統(tǒng)上線以來(lái),,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí),,從年初起全局出納正式開(kāi)始使用社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,,我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試,、組織培訓(xùn),、問(wèn)題協(xié)調(diào)反饋工作,,并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),,后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),大大方便了出納人員的實(shí)際操作,,提高了工作效率。

四,、在生活作風(fēng)方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識(shí)約束自己的言行,,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求,。同時(shí),,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

我將在以后的工作中進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,,積極主動(dòng)的做好本職工作,。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,使我取得更大的進(jìn)步,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

財(cái)辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項(xiàng)服務(wù)工作保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,它由財(cái)務(wù)室、辦公室和采保室組成,。自20__年1月酒店開(kāi)始籌備至今,,我們財(cái)辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在其他各部門的熱心支持和大力幫助下,,克服了種種困難,,配合各部門順利的完成了20__年上半年的各項(xiàng)工作。

一,、工作完成情況:

1,、按照總經(jīng)理室的安排,組織召開(kāi)了3次員工大會(huì),,傳達(dá)了酒店的工作思想和工作目標(biāo),。

2、出臺(tái)了《員工入職管理制度》,、《員工離職管理制度》,、《物資采購(gòu)制度》,、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度,,并且完成了《員工手冊(cè)》初稿,。

3、組建了員工活動(dòng)室,,為員工提供閱讀休憩的場(chǎng)所,,豐富了員工的業(yè)余生活。

4,、2月初,,組織召開(kāi)了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會(huì),加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié),,豐富了員工的生活,。

5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,,順利完成了20__年的人事招聘工作,,并組織員工對(duì)酒店服務(wù)意識(shí)、消防安全知識(shí),、餐飲服務(wù),、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步提升了員工的操作水平,。

6,、從開(kāi)業(yè)至今酒店?duì)I業(yè)額達(dá)到了300萬(wàn),每月平均在80萬(wàn)左右,,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金的收付和財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記賬。

7,、酒店自3月14日開(kāi)始對(duì)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核,,實(shí)行營(yíng)業(yè)額與工資掛鉤,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,。

8,、采保室20__年配合各部門順利完成了采購(gòu)任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供應(yīng)。

回顧半年來(lái)的工作,,我們較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,,取得一定的`成績(jī),在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,還存在不足之處,。

1、財(cái)務(wù)科,、辦公室整條線的工作人員都是新手,,對(duì)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)非常欠缺,,從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠等問(wèn)題,。

2,、管理制度不夠完善,貫徹實(shí)施的力度也不夠,。

為確保20__年的工作順利的開(kāi)展,,財(cái)辦部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,,積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺(tái)階。

二,、現(xiàn)將財(cái)辦部的工作重點(diǎn)安排如下:

1、結(jié)合評(píng)星工作,,進(jìn)一步完善管理制度,,并加大實(shí)施力度。

2,、加強(qiáng)酒店文書檔案管理和重要文件的處理,,提高服務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,,進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力,。

4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,并制定好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,。

5,、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。

6,、加強(qiáng)酒店報(bào)告,、表單式管理。

7,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,。

8、落實(shí)相關(guān)營(yíng)業(yè)點(diǎn)及部門的獎(jiǎng)罰制度,。

9,、統(tǒng)計(jì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數(shù)。

10,、做好各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支節(jié)流工作,。

11,、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),做好物資食品的供應(yīng)工作,。

12,、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號(hào)召,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

20__年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,,我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,,齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

第四季度,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職 代會(huì)的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組 織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度 和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角 度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職 責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。 財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法 規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),, 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。

從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑 證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅 申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、 支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好 本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、 處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。 以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),,

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工 作 在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制 后, 財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大 20xx

年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部 門的設(shè)置,,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī) 定,,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn) 行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科 目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,費(fèi)用的具體開(kāi) 支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對(duì) 增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金 流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減 管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率 的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固 定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上, 《固定資產(chǎn)分類與代碼》 按照 對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,, 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

××集團(tuán)總 公司要求在今年 4 月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在 3 月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn) 行新中大,,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的 局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好

三,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,, 根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117 號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈×× 集團(tuán) 200

5 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和× ×司字[××]8 號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二0 0×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》 ,,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指

標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在 財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每 一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針 對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé) 人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行 指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。

四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 資金調(diào)控有序,, 上半年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而××集 團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃 緊,。

為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及 時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一 方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度 與額度,,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利 率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,,以及通過(guò)向××集團(tuán)總部結(jié)算 中心臨時(shí)借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,通過(guò)以資金為 紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn) 行,。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),, 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī) 范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,制定了 《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》 。為提高會(huì)計(jì)信 息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)

辦法》 ,,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī) 定,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。 平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),,解決上周工 作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì) 行為,,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效 地運(yùn)行和控制。

六,、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)行自我評(píng)定 制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),, 為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工 和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會(huì) 計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和 認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,并對(duì)自己的崗位 寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的 責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、 與團(tuán)結(jié),。 開(kāi)展了以

涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、

七,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法 及其他財(cái)經(jīng)法律、 及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng) 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì) 工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái) 務(wù)自查活動(dòng),,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整 改,,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)下半年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展 目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方 面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,,及時(shí) 提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措 施或建議,。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng) 檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能 超支的絕不超支,。 2、為更好地加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)××集團(tuán) 總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收 統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。 3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制 度,如會(huì)計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會(huì)計(jì) 人員崗位考評(píng)辦法等。 4,、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面 預(yù)算管理,,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財(cái)務(wù)部要積極配合 做好這方面的工作。 5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇 到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決,。并注重 與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、 分部,、 本公司等各有關(guān)部室的溝通,, 更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有

關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì) 人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。光陰如梭,,20xx 年 第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席 上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲: “一份耕壇一份收獲,,我沒(méi) 有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望” ,。

然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理 員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多 薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的 責(zé)任,。 “務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)” ,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的 角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí) 處,,下面本人查找問(wèn)題如下: 其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到 過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那 頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。 其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循 環(huán),,導(dǎo)致

工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真 正進(jìn)入角色,。 其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間 缺乏溝通,。 其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路 上不清晰,, 績(jī)效管理上力度不夠, 出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部 門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門, “當(dāng)好家,、理好財(cái),, 更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管 理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大 的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到 提高! “查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)” ,時(shí)值 集團(tuán) 提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、 機(jī)械又 一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),, “ 企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口 紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià) 值,, 企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,, 作為財(cái)務(wù)管理部門,, 為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精 神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管 理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,, 我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、 爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái) 務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào): 完善公司內(nèi)部管理制度,。

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工 的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核。 的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核,。 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多

不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將 結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),, 按照年初簽定的責(zé) 任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分 明。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,, 針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試, 合理調(diào)整組合人力資源,, 合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查 監(jiān)督力度。 監(jiān)督力度,。 今年以來(lái),,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的 力量相對(duì)比較薄弱,,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的 突擊考試,,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將 對(duì)人員重新組合搭配,, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù) 加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟 悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì) 的提高

今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有 待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理 員的業(yè)務(wù)管理水平,, 會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī) 效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資 掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也 是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn) 真細(xì)致的工作態(tài)度, 對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),, 做到上行下效,, 幫助條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神, 學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)的力量,,擰成一股繩,勁往一處使,。在堅(jiān)持原則的同時(shí),, 我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心” ,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、 讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” ,二個(gè)放心是“讓集 團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心” ,。

加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度, 四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與 監(jiān)督職能。 監(jiān)督職能,。 今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們 將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制 好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每 一筆業(yè)務(wù)。 五,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。 搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理 和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,, 在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書 本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、 銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)

總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。 加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度, 六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn) 品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用,。 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。 公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn) 題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的 主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集 資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資 的一根紐帶,,目前我們只能

在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行 控制,壓縮庫(kù)存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫(kù)存原輔 材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情 況下,,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資 金的運(yùn)作。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作,。 繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。 今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼 續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組 織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集 團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列 工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作, “查找不足趕先進(jìn),,立足 根本爭(zhēng)先進(jìn)” ,,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸 與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思 考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,

今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不 斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素 質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,, 以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展, 與各位共同進(jìn)步,, 與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

在忙碌的工作生活中,不知不覺(jué)20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,,回望這三個(gè)月,,財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,,取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi),,要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對(duì)外,,要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,,及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個(gè)月里,我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié):

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,,對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。20xx年第一季度,,財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張,。

2,、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,,統(tǒng)一核算口徑,,嚴(yán)格控制支出,使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡,。在日常工作中,,與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,使對(duì)外開(kāi)具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確,。

3,、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表,正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,,及時(shí)足額地交納稅款,,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,保持與稅務(wù)

部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持和指導(dǎo),,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4,、在第一季度中,,我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,,復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,,并且配合建行對(duì)開(kāi)戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí),,我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

今年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域,、梯級(jí),、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化,、科學(xué)化,、國(guó)際化”的發(fā)展理念,展開(kāi)工作,,在部門全體人員的共同努力下,,圓滿的完成了上半年工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)總結(jié)如下,。

一、積極組織部門人員,,做好部門工作

完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,,互相協(xié)作,,努力工作,滿足兩地核算的需要,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,多解釋、多理解,,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符,。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

二、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作

逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機(jī)制,。按__集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度,、財(cái)務(wù)檔案管理辦法,、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化。修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高,。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,,提高了辦事效率,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,、及時(shí),。

三、其他工作

努力把好費(fèi)用開(kāi)支審核,、控制關(guān),,做好公司預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制財(cái)務(wù),、費(fèi)用預(yù)算,。做到事前有計(jì)劃、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理,。參與公司合同的談判及合同條款的審查,,及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容,,以使合同執(zhí)行到位;積極落實(shí)項(xiàng)目資金,確保工程需要,。及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),,降低工程風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,,多匯報(bào),,多交流,爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持,。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),,自覺(jué)維護(hù)安定團(tuán)結(jié);

聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除工作中存在的隱患,。及時(shí)做好工程結(jié)算,,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款,。沒(méi)有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門工作總結(jié),,吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使工作能得到不斷改進(jìn)和提高,。開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,及時(shí)找出差距,解決問(wèn)題,。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

總之在上半年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),,同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,,在下半年的工作中,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司工作計(jì)劃而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

公司領(lǐng)導(dǎo):

一年來(lái),在公司總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審的崗位上,,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查,、審核,、監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),,積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作,。經(jīng)過(guò)審計(jì)組同志們的共同努力,取得了一定成績(jī),,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。

全年共開(kāi)展審計(jì)工作24項(xiàng),,在深化公司改革,,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,,起到了一定的作用,也取得了一定的成績(jī),,但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距,。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定會(huì)一年比一年有起色,,同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:

一、主要工作

1,、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位,,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,,我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,在成立內(nèi)審崗位后,,就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計(jì)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,,糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作計(jì)劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),,制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃,,為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃;并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng),、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、積極開(kāi)展內(nèi)審工作

①為了強(qiáng)化管理,,堵塞漏洞,,提高效益,,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范,、不合法,、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,抑制消極因素,,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,,為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問(wèn)題,違紀(jì)金額接近10萬(wàn)元,,我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,提前介入,,在批評(píng)教育的同時(shí),督促其整改,,既為公司保護(hù)了這2個(gè)所長(zhǎng),,又避免了檢察部門查處的損失。以上審計(jì)共提出審計(jì)意見(jiàn)或建議15條,,審計(jì)調(diào)帳6筆,,收繳違紀(jì)金額2萬(wàn)余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬(wàn)余元,。

②對(duì)各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查,,通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒(méi)有給用戶開(kāi)農(nóng)電收據(jù),,及部分收費(fèi)員沒(méi)有按規(guī)定保管收據(jù),,出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,并對(duì)相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,,收繳處罰金額1萬(wàn)余元。

③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),,財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),、各種票據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理?yè)Q票手續(xù),,需要作納稅申報(bào)的,,提前申報(bào),需要作調(diào)整的提前調(diào)整,,合理規(guī)避了稅負(fù),,為公司減少了一定的損失。另一方面通過(guò)對(duì)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核情況的綜合分析,,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬(wàn)多張,,提供合理化建議16條,抵制不合理開(kāi)支17萬(wàn)余元,,減少稅負(fù)20萬(wàn)余元,。

3、完善財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

20__年財(cái)務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),,為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),,公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,,監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),,財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度,。

內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支,、費(fèi)用開(kāi)支,、工資分配、物資采購(gòu),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定,、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上,,檢查面為100;并對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查,,針對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,,從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

二,、工作中存在的不足

20__年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績(jī),,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),,我也看到了不足,,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,審計(jì)工作還不夠深入,、細(xì)致,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),,比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核,、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。這些都應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題,,作為財(cái)務(wù)人員,,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,。

三、財(cái)務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想

20__年,,是公司面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,,如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開(kāi)源節(jié)流,、減本增效,,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的工作:

1,、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作,,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,,減少費(fèi)用開(kāi)支,做好開(kāi)源節(jié)流工作,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,使各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)管理,,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位,,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí),。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的工作面,。

4、適應(yīng)改革要求,,逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì),。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,、糾正工作失誤,、減少損失,達(dá)到加強(qiáng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié),不妥之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

半年時(shí)間已過(guò)去,又是一個(gè)新的開(kāi)始,,在上半年的工作中,,我認(rèn)真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,,不斷的在上進(jìn),,我不敢忘記自己來(lái)到__酒店的初心,也一直本著好好工作的心態(tài)在上班,,這半年的工作也結(jié)束了,,回想一下也是過(guò)得很快,這半年有收獲,,也有需要加強(qiáng)的地方,,更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧,現(xiàn)對(duì)這半年的工作總結(jié):

一,、工作內(nèi)容

自去年下半年酒店的財(cái)務(wù)整頓之后,,我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,對(duì)于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān),,特別是開(kāi)銷,,每一分錢都要備注好,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的命令,,這半年來(lái)我一直明確自己的方向,,以做好財(cái)務(wù)工作為首要,一開(kāi)始我不適應(yīng)整頓后的財(cái)務(wù)部門,,因?yàn)檎D后的財(cái)務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多,,日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。

這半年來(lái)我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中,,每天上班第一件事就是把一天的工作計(jì)劃好,,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒(méi)有完成的及時(shí)完成,從來(lái)不敢有任何的粗心大意,,不給自己的工作失誤找任何理由,,我覺(jué)得作為一名財(cái)務(wù),,要有一顆隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的心,一顆責(zé)任心才是最重要的,,日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,,我還要不斷的學(xué)習(xí),,向財(cái)務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗(yàn),,我覺(jué)得這是非常重要的事情,做好分內(nèi)的事情是首要,,但是做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)也是重中之重,。

二、取得的成績(jī)

這半年中我每個(gè)月都會(huì)按時(shí)的上交財(cái)務(wù)報(bào)表,,對(duì)于酒店財(cái)務(wù)部門提出一些積極的意見(jiàn),,酒店每天的費(fèi)用報(bào)銷,都做到了認(rèn)真的核實(shí),,上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的漏洞,,采購(gòu)方面,我會(huì)及時(shí)跟采購(gòu)員核實(shí)一些費(fèi)用的開(kāi)支,,跟目前市場(chǎng)上的一些鏟平的價(jià)格咨詢,,做到萬(wàn)無(wú)一失,,在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資,,這個(gè)時(shí)候是最忙的時(shí)候,也是最容易出亂子的時(shí)候,,每個(gè)月發(fā)放工資,我都會(huì)認(rèn)真的做好自己的工作,,對(duì)于每一位酒店員工的工資,都會(huì)核實(shí)好,把工作的明細(xì)都會(huì)做出標(biāo)識(shí),,上半年中沒(méi)有出現(xiàn)工資方面的事故,,對(duì)于員工關(guān)于工資方面的問(wèn)題,,我都會(huì)積極的解答,不管是什么大大小的問(wèn)題,,能給予幫助的就給予幫助,。

三,、收獲與不足

這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財(cái)務(wù)的重要性,,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的這種工作狀態(tài)我成長(zhǎng)了很多,,在工作的過(guò)程中更加的穩(wěn)重了,同時(shí)也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些突發(fā)事情,,臨時(shí)的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng),,我會(huì)繼續(xù)努力的,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四

根據(jù)一季度財(cái)務(wù)工作完成情況,,現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員考核評(píng)比,結(jié)果如下: 馮亮,、李小青,、向黎、鄒金榮,、梁麗:認(rèn)真完成本職工作,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)200元,,共計(jì)1000元

江波:該同志一季度的主要工作任務(wù)是完成株洲化工集團(tuán)誠(chéng)信有限公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)

表,、20xx年一月、二月,、三月月度報(bào)表的編制并及時(shí)上報(bào)中鹽總公司,。其中尤以20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表誠(chéng)信公司的編制及上報(bào)為重中之重。該項(xiàng)任務(wù)不但繁重,,且牽涉面廣,,涉及誠(chéng)信公司多個(gè)部門及所屬全部子,、分公司;歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng),前后耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的時(shí)間,,其間還負(fù)責(zé)中鹽總公司委派的會(huì)計(jì)事務(wù)所的接待工作,。為及時(shí)圓滿完成該項(xiàng)工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),,積極組織各部門和子,、分公司開(kāi)展年度決算工作并隨時(shí)保持工作聯(lián)系,除完成本職工作外,,還指導(dǎo)和幫助二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員完成報(bào)表的編制工作?,F(xiàn)該項(xiàng)工作已順利通過(guò)中鹽總公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核,北京中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司已出具審計(jì)報(bào)告,。 除此外,,該同志負(fù)責(zé)的20xx年一月、二月,、三月月度報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,通過(guò)該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助,,也已順利完成并已通過(guò)中鹽總公司的認(rèn)可,。

常海燕: 該同志較好完成石峰水泥公司的會(huì)計(jì)日常核算以及月度預(yù)算和旬成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)工作,

及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行國(guó)稅與地稅的納稅申報(bào),,經(jīng)常加班加點(diǎn),,工作認(rèn)真細(xì)致。

胡泓:該同志及時(shí)審計(jì)三大原料的結(jié)算價(jià)格,,按時(shí)為旬成本預(yù)測(cè)提供測(cè)算數(shù)據(jù),,及時(shí)提交當(dāng)月電

費(fèi)結(jié)算計(jì)價(jià)表,做好各種臺(tái)帳的登記,,工作認(rèn)真仔細(xì),,經(jīng)常加班加點(diǎn)。

顏舒晴:該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,特別是年度停電檢修期間,,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)報(bào)出,、溝通,,仔細(xì)核對(duì),共完成預(yù)結(jié)算審核1200多萬(wàn)元,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng)。一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)熊亦武:該同志一季度開(kāi)出承兌匯票19300萬(wàn)元,,置換貸款8000萬(wàn)元,,新增貸款20xx萬(wàn)元,,每

月出具貸款承兌報(bào)表。

邱建芳:及時(shí)開(kāi)具發(fā)票,、核對(duì)銷售數(shù)量,,出具資金報(bào)表,及時(shí)付款,。

以上6人各獎(jiǎng)勵(lì)150元,,共計(jì)900元。

雷英:該同志對(duì)原料的核算工作一貫認(rèn)真踏實(shí),,帳目清楚,,做為財(cái)務(wù)部的資深員工,能較好的完

成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

孫卓:該同志身兼誠(chéng)信公司其他往來(lái)核算及科人公司會(huì)計(jì)和科環(huán)公司材料會(huì)計(jì)三職,,工作任務(wù)重,

卻能及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,特別是每月及時(shí)催收了永利及各子分公司的上交款項(xiàng),。 張小平:該同志完成審核erp合同107份,完成審計(jì)供應(yīng)部,、機(jī)動(dòng)部等合同183份,。

李燕:該同志及時(shí)歸檔pvc合同,核對(duì)銀行帳,,出具銷售考核報(bào)表,。

黃清平:該同志及時(shí)發(fā)放工資,出具工資報(bào)表,,報(bào)銷費(fèi)用,。

以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)100元,共計(jì)500元

株化誠(chéng)信公司財(cái)務(wù)部

20xx年4月20日

誠(chéng)信公司財(cái)務(wù)人員一季度專業(yè)工作考核

建安公司:按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)報(bào)表及臨時(shí)工作,。

燒堿,、氯氣、pvc二廠核算員:按時(shí)認(rèn)真地完成了成本核算報(bào)表及臨時(shí)任務(wù),。

計(jì)控中心核算員:按時(shí)按量完成了水電汽計(jì)量表,。

建議對(duì)建安公司獎(jiǎng)勵(lì)200元其他單位獎(jiǎng)勵(lì)100元。

株化誠(chéng)信公司財(cái)務(wù)部

20xx年4月20日

時(shí)間:20xx年8月22日

地點(diǎn):局會(huì)議室

主持人:蘇建偉

參會(huì)人員:局黨組全體人員,,各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議

會(huì)議的主要內(nèi)容:

會(huì)議主要由局黨組成員對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行了回顧,,查找出存在的問(wèn)題及不足,并深刻分析原因,,提出解決辦法并對(duì)局黨組及全局下一步的工作提出建議,。

一、蘇局長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了此次會(huì)議的主要任務(wù):會(huì)議以批評(píng)與自我批評(píng)的形式,查找前段時(shí)間以來(lái)學(xué)習(xí),、工作中的問(wèn)題與不足,,制定出整改措施和辦法。因?yàn)槲揖贮h組人員較少,,所以各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議,。

二、蘇建偉發(fā)言:

(一)對(duì)分局黨組的整體評(píng)價(jià):

蘇建偉認(rèn)為市局給我們配備了一個(gè)較好的領(lǐng)導(dǎo)班子,,整體素質(zhì)較高,,個(gè)體素質(zhì)較強(qiáng),是一個(gè)有集體榮譽(yù)感,,工作責(zé)任心強(qiáng),,講政治、講大局,、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)、不畏艱難,、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏,、顧全大局、攜手并肩完成各級(jí)交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。但在肯定成績(jī)的同時(shí)也存在不足:

1,、敢闖、敢試,、敢為人先的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠,。

2、學(xué)政治,、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)意識(shí)不夠濃厚,,政治敏銳性和執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提高;

3,、組織能力、協(xié)調(diào)能力,、駕馭能力的運(yùn)用還尚欠火候,,執(zhí)政水平有待于進(jìn)一步提高。

(二)黨組成員個(gè)人方面:

1,、業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉,,進(jìn)入角色不夠快 ,。

2,、依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進(jìn)一步深化,。

3、超前謀劃,,落實(shí)任務(wù)的意識(shí)和力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

就自己而言,主要存在如下問(wèn)題:

1,、在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒,,缺乏工作后勁,開(kāi)拓創(chuàng)新,、敢為人先的精神還有待進(jìn)一步提高,。

2、在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、工作方法上還存在不少問(wèn)題,。

3、以身示范,、以身作則的表率作用上還不夠好,。

(三)隊(duì)伍方面:

在我們建局較短的時(shí)間內(nèi),面對(duì)工作面廣,、量大,,監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實(shí)情況下,各室隊(duì)都能克服,,人員少,,條件差的困難,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅,。這充分說(shuō)明我們整個(gè)隊(duì)伍能力是強(qiáng)的、素質(zhì)是高的,,工作是能勝任的,,各級(jí)也是放心的。從一年多的工作中,,許多同志用自己的實(shí)際行動(dòng),,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和愛(ài)崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊(duì)伍是講政治,、講大局,、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的,,特別是大家的集體榮譽(yù)感都非常強(qiáng),、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識(shí)非常強(qiáng),,應(yīng)該肯定整個(gè)隊(duì)伍是適應(yīng)當(dāng)前工作要求的,。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問(wèn)題,。主要表現(xiàn)在:

1、全局一盤棋的思想不夠牢固,。室隊(duì)之間協(xié)助配合力度不夠,,大局意識(shí)還不夠強(qiáng)。

2,、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),。工作主動(dòng)性還不夠,創(chuàng)新監(jiān)管,、創(chuàng)新執(zhí)法,、創(chuàng)新服務(wù)上還有待新的突破。

3,、比,、學(xué)、趕,、幫,、超的氛圍還不夠濃厚。

4,、效能效率,、工作抓落實(shí)的力度還需進(jìn)一步提高。

三,、樊局長(zhǎng)發(fā)言:

樊局長(zhǎng)介紹了半年來(lái)的工作以及解放思想大討論活動(dòng)以來(lái)學(xué)習(xí)情況,,查找工作學(xué)習(xí)中的不足與存在的問(wèn)題:

(一)學(xué)習(xí)不夠全面,只滿足于用的上,,對(duì)相關(guān)法律,、法規(guī)鉆研不深不透,臨近性法規(guī)文件掌握不夠,。

(二)是工作不夠大膽主動(dòng),,被動(dòng)工作多、主動(dòng)性少,,缺乏創(chuàng)新意識(shí),,僅僅滿足于完成工作,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn),。

(三)是協(xié)調(diào)能力不高,遇事有為難情緒,,開(kāi)拓精神不足,。

四、封局長(zhǎng)發(fā)言:

對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,,找出自身存在的問(wèn)題與不足:

(一)思想上還不夠解放,,視野不夠開(kāi)闊。

(二)工作上有時(shí)會(huì)有消極懈怠情況產(chǎn)生,偶爾會(huì)產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況,。

(三)對(duì)同志們關(guān)心不夠,,工作方法上有不足之處。

改進(jìn)方法:

(一)加強(qiáng)政治,、思想,、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí),解放思想,,開(kāi)闊視野,。

(二)消除積極作風(fēng)。

(三)改正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ā?/p>

五,、蘇局長(zhǎng)對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并提出下一步工作要求和改進(jìn)措施:

(一)抓學(xué)習(xí),,提高適應(yīng)能力。

(二)抓作風(fēng),,提高效能效率,。

(三)抓紀(jì)律,提高保障能力,。

(四)抓創(chuàng)新,,提高科學(xué)監(jiān)管能力。

田愛(ài)華同志在民主生活會(huì)上的發(fā)言:

一,、 現(xiàn)階段的工作

受市場(chǎng)影響,,公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損,公司各方面都在想辦法,,財(cái)務(wù)部的工作也在全面跟進(jìn),。為使公司各項(xiàng)內(nèi)控落到實(shí)處,我與本部門相關(guān)人員積極工作,,擬定了《誠(chéng)信公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)子(分)公司財(cái)務(wù)管理的辦法》,,該辦法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠(chéng)信有限公司關(guān)于輔助材料,、備品備件采購(gòu)流程管理辦法》,,該辦法得到了陸總的同意,即將下文,。此外制定了誠(chéng)信公司三季度降本增效方案,,在控虧、扭虧方面做了一定的工作,。

二,、 就自己而言,主要存在如下問(wèn)題:

1,、 是工作不夠大膽主動(dòng),,被動(dòng)工作多,、主動(dòng)性少,僅僅滿足于完成工

作,,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn),。

2、 學(xué)習(xí)不夠全面,,對(duì)相關(guān)法律,、法規(guī),臨近性法規(guī)文件,、鉆研掌握不夠,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十五

__年,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,,是酒店提升管理服務(wù)的一年,,也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力,、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路,遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度,、完善流程,、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,,在成長(zhǎng)中努力拼搏,,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,,克服種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī),。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

二,、經(jīng)營(yíng)管理方面

__年,,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),,按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),,積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,,全年無(wú)安全事故發(fā)生,,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

1,、制度建設(shè)和流程管理:

一年來(lái),,我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),,完善各種流程工作,,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì),、制作,、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,使部門內(nèi)部,、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確,、詳實(shí)的依據(jù),。

2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,,多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3,、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),,財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況,。

4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問(wèn)題,,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù),。

5,、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,,防止死賬,、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,,保障酒店物資供應(yīng),,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害,。

7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,,有效控制成本,,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn),、發(fā)出和保管,,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,,加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,,建立物品存放、使用等程序,。

8,、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹(shù)立安全防范意識(shí),安全事故無(wú)大小,,件件危害皆大,,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,,做到季季大查,、月月小查、處處細(xì)查,、各方面盤查,,涉及財(cái)物、食品,、衛(wèi)生,、辦公、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),,全年無(wú)安全事故發(fā)生。

9,、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,,加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,,為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階,。

三、今后努力的方向

其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。

其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門意見(jiàn)與建議,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,,變被動(dòng)為主動(dòng),。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,,才能更利于今后的工作,。

總的來(lái)說(shuō),我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,,我們積極并刻配合著酒店的各種工作

作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,,有些流程雖然建建立了但操作還不夠順暢,,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì),,促進(jìn)企業(yè)民主管理,,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,,合理控制成本能耗,,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與力度,,提高我們的管理水平,,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),,督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),共同努力,,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

20__-05-20財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十六

在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督x單位財(cái)務(wù)完成情況,,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,,處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年x單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了x單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

二、作為非盈利部門,,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、《地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行x單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

四,、對(duì)x單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年1月至5月):

x單位完成經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元,,比去年同期的503萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元,,xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是萬(wàn),未完成的金額為x萬(wàn)元,,完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入x萬(wàn)元,,比去年同期的x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,,增長(zhǎng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入x萬(wàn)元,,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少x萬(wàn)元,,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入x萬(wàn)元,,比去年同期的x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,,增長(zhǎng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入x萬(wàn)元,,比去年同期的x萬(wàn)元減少x萬(wàn)元,,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;

下半年,,為實(shí)現(xiàn)x單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,做好11年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算x單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十七

時(shí)光流逝,,不知不覺(jué)間xx年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月了,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,,認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督,,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出,。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn):

一、以人為本抓管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,,團(tuán)結(jié)一致,,謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,、踏實(shí)工作,,加強(qiáng)品行修養(yǎng)。

2.明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取,,扎實(shí)工作成就顯著,,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入 12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),,認(rèn)真編制了成本核算的辦法,,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。

3.合理調(diào)度資金,,保證公司的發(fā)展和需要,,保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,,效益滿意,,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5.搞好財(cái)務(wù)分析,,為提供有效的參考依據(jù)

合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法,,是管理和決策水平提高的重要途徑,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益,,銷售定價(jià)分析等等

6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用

生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,,控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)將以采購(gòu)材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作,,還有搞好過(guò)度銜接,,廢品管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作,。查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn),這不是空話,,號(hào)角之聲響起,,我們就是付諸與行動(dòng)

今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷的鞭策自己充實(shí)能量,,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十八

通過(guò)一年的努力,在領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)下,,以及各個(gè)工作人員的大力支持下,,我認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。確保了財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),,這是我的本職工作,,也是我所追求的不斷突破的任務(wù)。在這一年中,,在處理公司財(cái)務(wù)的時(shí)候不免會(huì)有到一些磕磕碰碰,,這就需要我們有著足夠的耐心與毅力,不斷改正自己的缺點(diǎn),,不斷發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,只要這樣,在能順利的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。通過(guò)一年的努力,,我將年終財(cái)務(wù)做了簡(jiǎn)單的個(gè)人總結(jié)

一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,,全年的工作總結(jié)

一,、完成的主要工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足

1,、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒(méi)深度,。3、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),,提出自己的意見(jiàn)和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制,。

3認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,,是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。十多年來(lái)我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,,還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),,又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題,。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間,都組織自查,,查出問(wèn)題主動(dòng)糾正,。從年以來(lái),,公司在有關(guān)部門的多次審計(jì)中均未有偷稅、漏稅,、罰款等情況,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十九

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去,,由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,,以便在下季度工作的開(kāi)展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),,特寫此總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正

一.上一季度工作總結(jié):

1.根據(jù)公司發(fā)展方向,協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng),,并提交可用的資料,,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.充分做好財(cái)務(wù)核算,,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,賬目清楚,。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督,。

3.工作中審核一切開(kāi)支憑證,月末組織好賬目的核對(duì),,按照規(guī)定編制憑證,、報(bào)表,并及時(shí)整理,、裝訂和保存,。

4.監(jiān)督資金往來(lái),工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,,做好財(cái)務(wù)工作,。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款萬(wàn),與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,,資金匹配有很大的出入,,導(dǎo)致資金緊張,但是通過(guò)財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí),。

二.總結(jié)完上季度的工作情況,,根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,我下季度工作計(jì)劃如下:

1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),,提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

2.會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)咳嗽幣遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等,,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確,。

3.賬款回收

資金是公司的命脈,,可以說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中,,公司組織的收款小組,,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,參與催款,,避免出現(xiàn)爛賬,。

4.開(kāi)支審核

費(fèi)用報(bào)銷審核,根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。

綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作能力,,力求把工作做到更好,,和公司一起成長(zhǎng)。

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