時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇一

1,、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量等,，報采購部進入采購程序,。

2、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后,，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù),。

3,、材料保管

對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊,、按類擺放,，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損,。每月認真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認真清點物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5、盤存

平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點,，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務(wù)審查核對,。

6,、成品的進出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計,，全年出貨數(shù)量為：

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇二

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的,。管理好了,。庫房的使用場地合理了，節(jié)約了空間成本,，合理地控制,、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料,，還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：

總結(jié)：對我們過去的庫房管理

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的`標準,。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了,，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點,，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費,。

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個,，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊,，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚,。

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果。

一,、在各個庫房上都作好各種標示,，大到庫房的位置、名稱,，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果,。

二,、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間。

三,、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,，說明該物品需要請購了,。

四、對成品這一塊,，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

五,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔,。

六,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

七,、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步,。

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇三

年歲將末,，也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié)：

一、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好xx下達的每一項任務(wù)。

二,、通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

三,、貨物的.管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：

1,、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬。

2,、保證組合拆分的準確,，并認真的做好記錄。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。

4,、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,，對臨期產(chǎn)品，準確及時的上報,。

5,、認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。

6,、做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高。

四,、貨物的出入庫管理：

xx對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。

xx對于發(fā)出的貨物做好清點,，認真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。

xx對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五,、配合其他的工作,。這一年的工作中，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松,，完成的更xx。

六,、自我學習和總結(jié),。在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學習,，提升，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè),。

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇四

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ)，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊?；谶@項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。

三是啟動本年度的工作重心,，逐步實施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理,。

(二)總結(jié)xx年的倉庫管理工作,，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預(yù)期目標，主要的體會是：

第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩,。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的.重要依據(jù)。

第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ)，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊?；谶@項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心,，逐步實施倉庫改革。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時俱進,。

值得指出的是倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進了倉庫的管理,。

(二)總結(jié)xx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預(yù)期目標,，主要的體會是：

第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰,，事半功倍。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

(三)xx年的倉庫管理工作成績不小,，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，由于溝通不及時,，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象,。不過,，沒有矛盾也就沒有進步,，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

第二,，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中,。這也給倉庫造成一定的壓力,，同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資,。

第三,，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的`利潤,。

(四)回顧xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,，必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作：

1.積極推動《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施。

2.適時的逐步的有效的將財務(wù)部先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當中,，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。積極與打桿組進行溝通,，將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去,。

3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。

我是xx庫房庫管xxx,，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了,，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,，也為我這一年工作做一個總結(jié)：

一,、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達的每一項任務(wù),。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力,。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準確,，并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄,。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,，對臨期產(chǎn)品，準確及時的上報,。5.認真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng),。2.對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！

六．自我學習和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇五

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了,。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本，合理地控制,、安排原材料的請購,，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：

1、五金庫

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準,。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程,。

2,、板材庫

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,，這也就是相當于提高了我們的`生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費。

3,、成品庫

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,，我們的記錄是相當有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚。

4,、綜合大庫

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果。

1,、在各個庫房上都作好各種標示,，大到庫房的位置、名稱,，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果,。

2,、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間,。

3,、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,，說明該物品需要請購了,。

4、對成品這一塊,，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

5,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔,。

6,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

7,、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步,。

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇六

xxx年10月,，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,，收發(fā),、登記，入庫,、還庫,，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累。

但是,，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力，又有動力,，既有成功之處,，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,，我就很高興,、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,，讓用戶機器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài),；遇到問題時,，不再逃避,，勇敢的面對和解決。我想,，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程,，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因為當我遇到困境時,，是他們在支持我、包容著我,，更是手把手的教導(dǎo)我,，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以，我想說,，作為xxxx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪！

我是xx庫房庫管xxx,，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了,，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。歲將末，也為我這一年工作做一個總結(jié)：

一,、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務(wù),。

二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的`思想,，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準確,，并認真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,，對臨期產(chǎn)品,，準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng),。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物，做好防潮,，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美！

六．自我學習和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè)！

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇七

回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。積極思量工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想：

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,，對物料的歸集,，跟進，以及計劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動,，我于6月份正式接管五金,，包材區(qū)域,。工作職責：五金,，包材物料的入庫,，物料儲存,，物料分發(fā),，以及異常情況的處理,。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程,。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù),，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000,；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,，但是通過此次事件,，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括,。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位，做齊全,。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料,，二次為復(fù)查）,。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率,！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,，為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后,，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便,，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當中,，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位,、定量管理,。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確,、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的`春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,，以此次運動會的成績折射出,，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力,，團結(jié)奮進,，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,，更遠……

20xx年工作計劃及達成目標如下：

1）團結(jié)同事,，維護公司利益。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

4）多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

個人建議：

在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,，20xx年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,，此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域,！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會,！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇八

時光荏苒,，不知不覺在xx長生生物技術(shù)有限公已近四個月了，回首這四個月的工作歷程,，不論是在生活中還是在工作中,，我都學會了很多知識與工作方法。

我現(xiàn)在的崗位是一名庫房管理員,，這個崗位需要勤奮，要有耐心并且細心,。在這年終歲尾之際，回顧過去的工作有很多的進步,，但也有很多去學習的地方,。在這四個月工作中，我知道了庫房管理的工作流程,。

公司有三個庫房,，一個放藥品實際的庫房，一個房工程設(shè)備所用的庫房,，而另一個放雜品辦公用品的庫房,。每次采購回來的物品，在清點完數(shù)量之后,，辦理入庫手續(xù),，在填寫入庫單是數(shù)量，價格,，總額都要確認準確無誤,。入庫單寫完之后，要將臺賬記好,。物料出庫時,，有領(lǐng)料人陷阱部門領(lǐng)導(dǎo)批準開出庫單之后,，在簽字出庫領(lǐng)料，出庫單填寫好后在將臺賬給整理好,。每月的月末都要進行倉庫盤點,，方便查賬目與物品是否吻合，并做出一個盤點表,，方便對物品的管理,，這是倉庫管理的基本流程,。

我需要學習的知識還有很多,，人只有不斷的去學習才能充實自己，才能掌握更多的知識，提高工作效率,，完善工作方法,，才能提升自我價值。

在新的一年里,，我會踏踏實實工作,，將溝渠在工作中不完善的地方不斷改進，加以完善,，以提高工作效率,。每天嚴格按照工作流程寫出庫入庫單，將賬目記清楚,；

每個月月末盤點倉庫,，以防出現(xiàn)缺貨，滯貨等現(xiàn)象,。擺正自己的工作態(tài)度,，以為一個人的心態(tài)會決定工作的成敗；

同時時刻注意自己的一言一行,，個人形象代表了企業(yè)的形象,，個人的發(fā)展會推動企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的壯大會帶動個人的發(fā)展,，這就需要不斷的學習,，去提高工作效率，擦能提高自己,。

總結(jié)這一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性地工作思路還是不多,，個別工作做得還不夠完善，還有待遇在今后的工作中加以改進,。俗話說“點點滴滴,，造就不凡”，不管工作是枯燥的還是多彩的,，我都要不斷的積累經(jīng)驗,，與各位同事一起努力，勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高個人素質(zhì)和工作技能，為公司的發(fā)展壯大盡一份微薄之力,。

庫房年度工作總結(jié)報告 庫房年度工作總結(jié)及計劃篇九

醫(yī)用耗材：是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料,、人體植人物、消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械,。麻雀雖小,，五臟齊全，醫(yī)用耗材庫擔負著全院診療需求的所有物質(zhì),，是保障診斷,、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當今信息化的時代,，隨著臨床各項高新技術(shù)的開展運用,，例如介入、人工臟器置換等普及,，各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn),，耗材的品種規(guī)格繁雜、價格差距懸殊,、需求量在逐年增加,，采購量也成倍增長。醫(yī)用耗材庫的庫存、流轉(zhuǎn)量不斷攀升,，工作繁雜,，工作量也加大。如何加強耗材庫的科學管理,，減少庫存積壓,，降低管理成本，加速資金周轉(zhuǎn),，保障臨床供應(yīng),，是每位醫(yī)用耗材庫房管理人員的職責所在。下面介紹多年來我在醫(yī)用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會,。

一,、醫(yī)用耗材庫房的管理

醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療，直接作用于病人,，甚至須植入人體,。它的存放要求不同于普通商場、超市的庫房存放,，需要有一定的溫度,、濕度及擺放要求,。

1,、庫房應(yīng)空氣流暢、光線好,，溫度應(yīng)保持在20℃,、濕度在70%，以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質(zhì),。我院耗材入庫后全部擺上貨架,，杜絕了地氣對耗材的浸濕，冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度,。

2,、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片,、心包補片,、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中。

3,、庫房可分為2個區(qū)域：合格區(qū)和待處理區(qū),。合格區(qū)：指驗收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名、規(guī)格,、分類擺放的區(qū)域,。待處理區(qū)：指驗收時發(fā)現(xiàn)貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū)。

4、貨架與貨架之間的設(shè)置應(yīng)保證一定的寬度,，便于空氣流通和耗材的取放,。為避免醫(yī)用耗材擺放過期，耗材擺放時我們按入庫時間的先后順序進行,。先入庫的放在上面或前面,，后入庫的放在后面或下面，確保先進先出,、效期近的先出,、效期遠的后出，推陳出新,。

5,、堅決貫徹零庫存的模式，量出而入,、按量采購,，對有些科室采用物流式的配送供貨，利用最小資金,、庫存,，達到最大的效率。

二,、醫(yī)用耗材的采購申請

1,、庫房申請：

對于經(jīng)招標確認的.常規(guī)醫(yī)用耗材，庫房管理人員根據(jù)庫房內(nèi)醫(yī)用耗材的存儲量,、各科室耗材使用消耗情況和對醫(yī)用耗材的電話申請需求量,，定期填寫采購計劃申請表，每周二次交給采購人員進行正常采購補充進貨,。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要,，又要合理運用流動資金，減少庫存的積壓,。

2,、科室申請：

我院嚴格規(guī)定：各科室不得自主購進醫(yī)用耗材，防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故,，影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽,。對一些未中標和新品種的醫(yī)用耗材，診療中確實需要,；另一種是?？剖褂迷谕N類型的醫(yī)用耗材中價值較高的，一般不宜在庫房存儲的醫(yī)用耗材,；在臨床需要使用時,，必須由使用科室負責人向設(shè)備科遞交書面申請報告,。設(shè)備科接到申請后，報主管醫(yī)療器械的領(lǐng)導(dǎo)逐級審核,、批準后,，由采購人員進行采購。在采購驗貨過程中,，還應(yīng)按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全,，并將“三證”交由采購人員集中存檔保管、以備相關(guān)部門審查,。

三,、醫(yī)用耗材的入庫管理

供貨商接到醫(yī)院采購?fù)ㄖ螅皶r將貨物送到醫(yī)院庫房,，要求做到送貨單齊全,，發(fā)票隨貨同行。庫房管理人員依據(jù)采購申請單,，查看發(fā)票上的信息,，對到貨的醫(yī)用耗材進行驗收：貨物包裝完整，品名,、數(shù)量,、廠家、生產(chǎn)日期,、消毒日期,、有效期標識清楚，進口產(chǎn)品包裝上要有中文標識,，產(chǎn)品檢驗合格證書,、相應(yīng)批號的檢測證書,，經(jīng)過檢驗合格后方可入庫,。如在驗收中不合格，可當場退貨或存放待處理區(qū)等待退換貨處理,。所有耗材的產(chǎn)品檢測證書收集歸檔以備相關(guān)部門審查時用,。

在實際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況：如供貨商在外地、供貨方?jīng)]貨臨時從它處調(diào)貨,、月初稅務(wù)部門發(fā)票結(jié)算,、臨床上突發(fā)事件或手術(shù)急需要求貨物隨時送達等等而發(fā)票滯后；另外為了減少庫存和資金占用做到隨進隨出,，庫房的貨物進出量巨大,，同一供貨商可能在短時間內(nèi)數(shù)次接到訂貨送貨通知，為圖省事或經(jīng)濟效益因素往往集中開具發(fā)票,；也造成了貨票不能同行,，這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂,。對于上述情況我們嚴格要求庫房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名、規(guī)格型號,、數(shù)量,、價格、供貨商等及時做好記錄,，以便發(fā)票送達后進行核對入庫,。

四、醫(yī)用耗材請領(lǐng)出庫

由各科室負責人填寫請領(lǐng)單到庫房,，經(jīng)審核批價后,，由庫房管理人員照單發(fā)貨。

在工作中我們時常遇到下列一些情況：

1,、由于不同部門對同一種產(chǎn)品可能有不同的稱呼,，或?qū)λI(lǐng)的產(chǎn)品、價格不清楚,，就會在領(lǐng)用耗材時出現(xiàn)混亂,，錯領(lǐng)、錯發(fā)貨的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2,、有些醫(yī)用耗材臨床需求較急，供貨商送到立即被領(lǐng)走或直接送交臨床,，無法及時辦理入庫,、出庫手續(xù)。由于工作繁忙,，庫房管理人員極易出現(xiàn)臨床上領(lǐng)單未開或發(fā)票不能入庫的遺漏現(xiàn)象,。

3、某些科室負責人在領(lǐng)用耗材上缺乏周密地計劃性,，隨意性大,，隨用隨領(lǐng)，甚至一天內(nèi)開具請領(lǐng)單數(shù)次,，極大地擾亂了耗材庫的工作秩序,。

4、某些科室負責人總是以手術(shù)急需,、工作繁忙,、臨床第一等理由，隨便讓他人開具領(lǐng)用單或出具借條來領(lǐng)用耗材,，嚴重違反了醫(yī)院醫(yī)用耗材領(lǐng)用管理制度,。

針對上述情況，為了進一步加強醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理,，規(guī)范耗材的請領(lǐng)出庫流程,，更好地服務(wù)于臨床,。由設(shè)備科起草，院領(lǐng)導(dǎo)批準,，在20xx年7月20日出臺了設(shè)備科醫(yī)用耗材庫耗材的領(lǐng)用管理規(guī)定,。

規(guī)定

①每周一、五全天,，周三上午半天為各科室領(lǐng)用耗材時間,，周二、周四為耗材庫補充進貨,、盤庫時間,。

②耗材領(lǐng)用單應(yīng)由科室負責人開具，或由科室指定專人開具,，其他人員一律不得自行開單領(lǐng)用耗材,。

③所有耗材一律持三聯(lián)單領(lǐng)用，不得以借據(jù)的形式借用,。

④各科室應(yīng)有計劃地備齊當月（周）所需常用耗材或一定基數(shù)的急用,、搶救用耗材，并定時補足相應(yīng)的基數(shù)數(shù)量,。

規(guī)定出臺后,，得到科室的理解、支持和配合,，有效地杜絕了頻繁,、無計劃地領(lǐng)用耗材現(xiàn)象；杜絕了冒領(lǐng),、私用耗材的情況發(fā)生,。

鑒于我院醫(yī)用耗材管理軟件目前和全院不能聯(lián)網(wǎng)的問題，庫管人員和信息科,、財務(wù)科等相關(guān)人員對耗材的品種,、分類、編碼,，統(tǒng)一了規(guī)范化稱呼,。平時和領(lǐng)用耗材出庫時間與相關(guān)人員進行溝通、宣講,，減少和避免了耗材錯領(lǐng)、錯發(fā)情況,。

對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后立即被領(lǐng)走,，沒能及時辦理入庫、出庫手續(xù)的醫(yī)用耗材,，我們要求各供貨商及時將此類耗材的信息提供給耗材庫管理人員,，進行登記備案,，待發(fā)票和相關(guān)手續(xù)齊全后核查，再通知相關(guān)科室辦理入庫,、出庫手續(xù),，避免了領(lǐng)單漏開或發(fā)票不能入庫的現(xiàn)象發(fā)生。

五,、高值耗材的管理

高值耗材通常是相對普通低值耗材而言,，一般指分屬專科使用,、直接作用于人體,、對安全性有嚴格要求，且價值相對較高不宜存放庫房的醫(yī)用耗材,。而且有相當部分是植入材料,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，極易引起醫(yī)療糾紛,。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責任,。

1、高值耗材品種繁多,，材質(zhì)多樣,，規(guī)格型號復(fù)雜，專業(yè)性強,。其中很多耗材只能根據(jù)患者手術(shù)中的實際情況才可確定材料的型號及規(guī)格,，具有反向物流的特點。依據(jù)其使用特點,，實行先使用（零庫存或科室二級庫存,、手術(shù)跟臺等方式）后入庫（臨床使用后將發(fā)票、領(lǐng)用單送設(shè)備科耗材庫做帳）的管理方式,。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數(shù),，但可有效發(fā)揮資金效能，減輕醫(yī)院的資金壓力和降低庫房的管理難度,。（傳統(tǒng)的供應(yīng)模式是采購→庫存→發(fā)放,，造成大量資金積壓，增加了庫房的管理難度,。）

2,、為了保護患者的利益，維護醫(yī)院的權(quán)益,，為醫(yī)患糾紛提供有效的法律依據(jù),，我們要求臨床填寫高值耗材的使用明細清單。清單上須有耗材的名稱,、使用數(shù)量,、規(guī)格及型號,、手術(shù)日期、病人姓名,、住院號,、診斷、病區(qū)/床號,、手術(shù)醫(yī)生,、巡回護士、供貨商的簽名等,，同時要求廠（商）提供病人已使用的高值耗材（如封堵器,、ps球囊、顱骨鎖,、漏斗胸矯型系統(tǒng),、鋼板、螺釘?shù)龋┑臈l形碼或序列編號,，貼在明細清單上并保存,。耗材庫管理人員必須憑耗材發(fā)票、臨床請領(lǐng)單和已用的高值耗材明細清單,，方可進行入庫,、出庫。缺少一項或高值耗材明細清單上無簽名,、漏貼條形碼或序列編號的應(yīng)及時采取補救措施糾正,，否則不予付款，并追查當事人的責任,。

六,、信息化管理

我院幾年前耗材品種較少，出入庫量不大,，人工登記,、手工記帳即可滿足要求。隨著醫(yī)院的發(fā)展和不斷擴容,，耗材品種繁多,，出入庫量劇增，有時還會出現(xiàn)許多突發(fā)問題,，傳統(tǒng)庫房管理模式已不能適應(yīng)當前庫房的管理要求,。20xx年八月我院啟用了方便快捷的軟件程序來管理醫(yī)用耗材的入庫、出庫,，它便于即時查詢耗材的各項數(shù)據(jù)（如入庫量,、出庫量、庫存量,、價格,、費用、供貨渠道,、各科室具體消耗數(shù)量等）,，極大地解決了醫(yī)用耗材庫房管理中的系列難題，提高了工作效率,，加強了對醫(yī)用耗材在醫(yī)院流通過程中的監(jiān)管,，提高了帳物相符率和醫(yī)用耗材的質(zhì)量管理。

七,、醫(yī)用耗材庫房盤存工作

庫房盤存工作也是醫(yī)用耗材庫房管理中的一項不可缺少的工作,。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫(yī)用耗材帳物相符，定期對庫存物品進行請點盤查,，一般為每月一次,，同時打印列出醫(yī)用耗材的庫存清單。操作方法：由2人用人工的方式對庫中的實有物品進行逐一清點,，將實際物品數(shù)量與庫存清單相核對,，帳物不符時及時查找原因，進行糾正,，并進行盤存盈虧登記,，使其與實物相符。對一些特殊醫(yī)用耗材可不定期地,、選擇性地進行清點,、盤查，以便掌握時間段內(nèi)其使用消耗量和確定應(yīng)有的庫存數(shù)量,。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂,，歸檔保存，以備審核,。

隨著我院的不斷發(fā)展和規(guī)模的擴大,，醫(yī)用耗材的需求量、品種越來越多,，管理難度及壓力也將越來越大,，對庫房管理人員的要求也隨之升高。為了進一步做好醫(yī)用耗材的規(guī)范性管理工作,，提高自身管理水平,，我們要認真學習醫(yī)用耗材方面的專業(yè)知識和相關(guān)臨床醫(yī)學理論知識，發(fā)掘醫(yī)用耗材管理的先進理論,，向兄弟醫(yī)院學習取經(jīng),，并妥善處理好與臨床之間的溝通、服務(wù)與管理關(guān)系，使我院醫(yī)用耗材庫的管理工作更加合理更加完善,。