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培訓(xùn)會議通知篇一

本次教師培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，理論上包括對教學(xué)規(guī)章制度,、教學(xué)常規(guī),、師德、大學(xué)教育的常識和特點等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，實踐上包括觀摩有著豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師的教學(xué)示范課和新教師的現(xiàn)場教學(xué)示范課,。通過認真的培訓(xùn)和自己的學(xué)習(xí)，獲得了很大的收獲,，現(xiàn)將自己的總結(jié)如下：

一,、對學(xué)校的前景充滿了信心，也對自己選擇人民教師的職業(yè)無怨無悔,。

在這次培訓(xùn)的開學(xué)典禮上,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做了熱情洋溢的講話，對我們加入到師專這個大家庭表示了熱烈的歡迎,，也介紹了學(xué)校未來的美好藍圖,，并且勉勵我們努力學(xué)習(xí)，認真工作,，完成這次培訓(xùn)的任務(wù),。這些都使我更加對我們學(xué)校的前途充滿了信心，也堅定了自己扎根于人民教育事業(yè),、扎根于我們師專這片充滿希望的熱土的信心,。

二,、認真學(xué)習(xí)教學(xué)規(guī)章制度、常規(guī)和教學(xué)方法,，做一名合格的中學(xué)教師,。

雖然在來到中學(xué)以前，我已經(jīng)積累了許多的工作經(jīng)驗,，但是做一名人民教師,，尤其是一名初中教師，對其中的許多工作規(guī)范和制度還是十分陌生的,。教導(dǎo)處的紀勇平處長給我們詳細介紹和講解了我校的相關(guān)教學(xué)規(guī)章制度,、常規(guī)和教學(xué)方法，并結(jié)合多年來的許多相關(guān)事例作為典型范例,。這些都使我深受教育和啟發(fā),，我認識到要成為一名合格的中學(xué)教師不是一件容易的事情，如同其他的工作部門一樣,，同樣有著很多的規(guī)章制度要遵守,，同樣要付出艱巨的努力。

我認識到,，作為中學(xué)教師,，要有強烈的工作責任心，必須堅持教學(xué)領(lǐng)域的社會主義方向,，要以教書育人為己任,，要將傳授知識和思想教育有機結(jié)合起來，寓思想品德于教學(xué)之中,。同時,，要嚴格教學(xué)規(guī)范和堅守學(xué)校的各種教學(xué)規(guī)章制度，防止教學(xué)事故的發(fā)生,，從而確保教學(xué)任務(wù)的順利完成,。

三、認識到中學(xué)教學(xué)不僅是一項工作,，更是一門藝術(shù),，需要長時間的積累和摸索。

從前作為一名學(xué)生,，對教師的工作一直十分崇敬,，但是對如何才能夠不僅成為一名合格的教師，而且能夠成為一名優(yōu)秀的教師還是缺乏認識的,。我認識到,，中學(xué)教師的教學(xué)是一個教與學(xué)的相互關(guān)系，是一個教師和學(xué)生共同參與的活動，教學(xué)并非只是教師簡單的講授,，而是一個教師主導(dǎo)作用和學(xué)生能動作用的有機統(tǒng)一,。

作為新世紀的教師，需要有一個教學(xué)觀念的深刻轉(zhuǎn)變,，包括從封閉性向開放性的轉(zhuǎn)變,，從群體型到個性型的轉(zhuǎn)變，從權(quán)威型向民主型的轉(zhuǎn)變,。這些都要經(jīng)過艱苦的努力和學(xué)習(xí),。

四、觀摩課堂教學(xué),，結(jié)合自己的教學(xué)實踐,，找到了差距，也找到了改進的方向,。

這次培訓(xùn)又安排了兩次課堂觀摩。雖然是不同的專業(yè),，但是教學(xué)的方法是相通的,。從觀摩教學(xué)中，我再結(jié)合自己的教學(xué)實踐,，找到了自己的差距,，認識到自己在教學(xué)中許多需要改進和提高的地方。

總之,，這次新教師培訓(xùn)雖然是安排在學(xué)期之中,，時間緊，任務(wù)重,，不可能有太多的時間和次數(shù),，絕大多數(shù)教師都是在緊張的教學(xué)工作之余來參加培訓(xùn)的。我通過這次培訓(xùn),，總有一種意猶未盡的感覺,，總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。確實,，作為一名新教師,，要學(xué)習(xí)的東西實在是太多了。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),，盡快地提高自己的專業(yè)知識和教學(xué)水平,，盡快的能夠勝任自己本職的教學(xué)工作，從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的中學(xué)教師,，為我們國家的教育事業(yè),，為我們師專的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。

培訓(xùn)會議通知篇二

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,，加強對涉及變更,、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采,、工程類合約制度,。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標采購,、工程合約制度培訓(xùn),。具體內(nèi)容紀要如下：

首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,，并對工程項目的,。承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程,、各分包工程的管理,、協(xié)調(diào)、配合（獨立分包,、指定分包,、指定供應(yīng)），投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量,、進度,、安全等方面承擔全部責任。

其次,，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單,；投標人所報出的投標價格所應(yīng)包含的內(nèi)容；以及為保證項目的工程進度,、質(zhì)量,、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法,，以及由此而產(chǎn)生的費用等,，都做了重要指示。

再有,，對合同專項條款的解釋,，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表；組織機構(gòu)和人員,；文件接收和分包合同簽署,；總承包商代表（項目經(jīng)理）；

誤期違約金,；工程預(yù)付款的支付,；分部分項工程進度款支付；可調(diào)單價的材料/設(shè)備；措施項目費的影響,。

最后,，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責任和義務(wù),；總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責任和義務(wù),；發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項,；發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項,。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析,、并在此基礎(chǔ)上進行了相關(guān)討論,。

同時，對有關(guān)責任進行劃分,。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分,；城市公司成本管理部的責任劃分，建設(shè)單位代表的責任劃分,，并最終確認建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人,。

另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓(xùn),。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則；正常類現(xiàn)場簽證辦理流程,；特急類現(xiàn)場簽證辦理流程,；現(xiàn)場簽證辦理要求等。

在這次培訓(xùn)會上,，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次,、理論結(jié)合案例的方式,，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1,、招標采購管理制度的要點解讀,。包括：招采制度框架及適用范圍；招標組織權(quán)限,；招標工作內(nèi)容要求,；招標流程規(guī)范性；開標,、評標,、定標。

2、招標工作標準和流程要求,。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招標,、議標、直接委托的適用范圍,；明確并細化招標各項工作流程和標準,；調(diào)整議標流程；調(diào)整直接委托流程等,。

最后,，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正,、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題,，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率,，最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。

培訓(xùn)會議通知篇三

__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為公司的會務(wù)接待主管，在積極落實公司關(guān)于會務(wù)接待的相關(guān)要求的同時,，團結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組其他同事,，順利完成了520__多人次，1400余場的會議接待任務(wù),，并在會務(wù)接待之余,，不斷總結(jié)會務(wù)接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式,，力求將會務(wù)接待工作做到盡善盡美,，現(xiàn)將我20__年度的工作情況總結(jié)如下：

一、注重細節(jié),，狠抓會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)

會務(wù)接待是一項看似簡單實則復(fù)雜的工作,，從會前的溝通、籌備,，到不同會議不同要求的具體落實體現(xiàn),，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高,，參會領(lǐng)導(dǎo)多,，級別高，這就給我們的會前溝通,、會場布置和會中的服務(wù)提出了很高的要求,。作為一名接待主管,，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真,，細致,，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放松,，用我對會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的關(guān)注,，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二,、注重學(xué)習(xí),，不斷提升會務(wù)接待理論水平

一年來，逾千場會議接待任務(wù)的順利完成,，為我積累了寶貴的經(jīng)驗,，同時，通過不斷總結(jié)在千場會議接待過程中的不足,，為我更加細致的完成今后的會務(wù)接待任務(wù),，起到了很到的提醒和促進作用。

此外,，為了提升自己在會務(wù)接待方面的理論知識,，更好的帶領(lǐng)好會務(wù)接待組這支隊伍，在工作之余,，我毫不放松對自己的要求,，我會通過翻閱相關(guān)書籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會務(wù)接待方面的禮儀知識,。我還會堅持每周組織一次對會務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn),，通過培訓(xùn)去努力提高整個會務(wù)接待組的整體素質(zhì)。

三,、團結(jié)隊伍，切實做好會務(wù)接待工作

在日常的工作中,，我注重關(guān)心每一名會務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌,，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會及時進行溝通,，了解他們的思想狀況,，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài)，避免將負面的情緒帶到會務(wù)接待的工作中去,。此外,，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足，不斷學(xué)習(xí)掌握各項技能,，發(fā)揮自身所長,，通過合理有效的手段,，調(diào)動整個會務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會務(wù)接待工作,。

新的一年即將到來,，在新的一年里，我將團結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：

一,、加強溝通,，做到會議籌備精細化

會前全面細致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務(wù)接待主管,，在新的一年里,，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態(tài),，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求,，并且力爭將他們的要求很好的體現(xiàn)在會議籌備和會中服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)中。在會議籌備方面,，要多動腦筋,，開拓思維，群策群力,，力求在會場布置上求創(chuàng)新,，在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環(huán)境,。

二,、加強學(xué)習(xí)、做到服務(wù)水準精細化

在會議服務(wù)方面,，我要積極組織開展相關(guān)的培訓(xùn),，并且在著裝，儀容儀表,，服務(wù)過程等各個環(huán)節(jié)進一步細化要求,，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗,，服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生,。同時，我還將督促會務(wù)接待組的員工不斷加強業(yè)余時間的自我學(xué)習(xí),，通過定期開展服務(wù)技能和會務(wù)禮儀等方面的評比,，去調(diào)動他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性,，從而不斷提高他們的理論知識和服務(wù)水平,。

三、加強管理,，做到工作分工精細化

新的一年里,，在人員管理方面,，要進一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工,，進一步強化各工種自身的職責,，將會務(wù)接待的每一個環(huán)節(jié)細化分解到每一個員工身上，做到工作任務(wù),、服務(wù)質(zhì)量責任到人,，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務(wù)接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核,，最大程度的調(diào)動每名員工的工作積極性和主觀能動性,。

會務(wù)接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作,，每一場會議接待任務(wù)的順利完成,，需要整個會務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里,，我將和會務(wù)接待組其他同事一道,，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提升服務(wù)質(zhì)量,，用一場場會務(wù)接待任務(wù)來檢驗我們的工作成效,，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會務(wù)接待工作做的更好,、更出色,。

培訓(xùn)會議通知篇四

會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

會議地點 總部會議室

參加人員 xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx

會議主持人 xxx

會議記錄人 xxx

會議內(nèi)容

目前集團培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓(xùn)方面的提升,，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效,、學(xué)分制的運作等等一系列問題,，都將是我們要面臨解決的,，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,，一起研究探討,。

針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

1,、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔基本的組織工作,，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,，真正對培訓(xùn)職責所起的作用不到,。

措施：

1、將門店培訓(xùn)專員的職責重新界定,，承擔起培訓(xùn)管理的職能,，負責管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促,、課程質(zhì)量的跟蹤,、組織紀律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴充擴大,，真正發(fā)揮他們的作用,。

2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,，進行培訓(xùn),，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道,。

3,、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個,，專職培訓(xùn)管理,，負責組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討,、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等,。

2、培訓(xùn)資源

1)講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,，師資力量太少。

措施：1,、硬性的考核指標與淘汰機制,。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程,，上幾次課,，帶教幾名講師等,，要有硬性的-白話文§ 考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視，

2,、以項目小組形式去負責管理該課程（包括課件制作,、授課安排、課后跟蹤）,。

3,、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置（單項獎）,，同時可以增加講師的專訪,，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性,。

2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合,，對經(jīng)理級深度不夠；課程的可復(fù)制性不強,，試講沒有很好的開展,，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高,。

措施：

1,、制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包（包括講師手冊,、案例庫等輔助資料）,。

2、增加課程的備選授課講師（每門課程3-5人）,，保證課程的進度,。

3、增加課程的詳細介紹（包括課程介紹,、講師介紹）,；開課前的溝通訪

談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容,、確保講師知悉學(xué)員需求,。

3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來,。

措施：

1、豐富論壇活動,，增加積分兌換項目與拍賣項目（采用積分換禮品的形式,，論壇內(nèi)可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤,、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖）,。

2,、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量,，同時提升人氣,。

3、網(wǎng)站論壇風格的定期切換,。

4)在線學(xué)習(xí)

措施：目前集團的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展,，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制,，可以將在線學(xué)習(xí)加入,，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。

3,、評審委員會

目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成,，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好,，再加上成員數(shù)量較少,，評審課程量比較大，效率不高,。

措施：

1,、增加課程評審委員會各組成員（挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入），負責講師課程的開發(fā)研討,，定期組織新課題研究沙龍,，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

4,、培訓(xùn)形式

集團目前的培訓(xùn)主要是課堂為主,，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般,。

措施：

1,、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合,。如大學(xué)生入職培訓(xùn),，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐,；學(xué)分制,、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

2,、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí),、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等,。

5,、培訓(xùn)基地

目前集團培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師,，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地,，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高,。

措施：

1,、要打造自己的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力,，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤,。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地（將超市壓縮一層,，建立培訓(xùn)基地）,。

2、完善現(xiàn)有基地（無錫八佰伴,、鎮(zhèn)江八佰伴）配套建設(shè),，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍,。