“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

財務(wù)主管述職報告的 財務(wù)主任述職報告篇一

大家好!20_年本人在部門的領(lǐng)導下,，立足于成本管理崗位,，著重從成本管理、分析預(yù)測,、預(yù)算執(zhí)行,，工程核算入手，同時根據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報時間節(jié)點,，配合擬定和編制高企認定資料,、研發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細及研發(fā)費用報告等。現(xiàn)將20_年履行職責情況匯報如下：20_年度主要工作及職責履行情況

一,、經(jīng)營分析及預(yù)測方面

1,、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，認真履行分析職能

一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進行統(tǒng)計,、整理,，編制指標匯總表，以預(yù)算為導向,、與同期做對比,、對環(huán)節(jié)進行控制,，全方面的增強了指標的可比度,。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，建立,、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫,。

二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總成本指標并反饋至分廠,，積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作,，并對上月指標完成情況在班組會議進行研討,，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本,，如此真正做到指標管理人人參與,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的積極性,，提高企業(yè)的整體管理效率,。

2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐,，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是及時根據(jù)供銷市場變化,，定期對公司經(jīng)營情況、銷售績效進行定期分析,，有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議,。

二是建立和完善月、季經(jīng)營情況通報,，匯總銷售量價,、成本控制等指標，核算經(jīng)營效益,，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標變化,，提示關(guān)注重點，在月計劃會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制,，提示各部門經(jīng)營效益意識,。

二、預(yù)算管理工作方面

1,、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析,，為經(jīng)營管理提供預(yù)警

通過月度計劃會通報當月費用超標和利潤完成情況，編制銷價,、成本,、毛利預(yù)算對比表，并結(jié)合上下游市場走勢和費用使用情況,，提供經(jīng)營預(yù)測,，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預(yù)測，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預(yù)測預(yù)警,。

2,、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能，配合部門組織20_年預(yù)算初稿編制工作

配合部門開展20_年預(yù)算初稿編制工作,。在編制過程中,，首先參照20_年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20_年預(yù)算底稿模板進行修訂,，并開展初稿編制工作,，同時配合部門領(lǐng)導完成了預(yù)算申報和調(diào)整。后期將根據(jù)公司要求進度,，做好財務(wù)預(yù)算的進一步優(yōu)化,，確保20_年度預(yù)算按時定稿、下發(fā),。

三,、物料流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)臺賬和成本管理方面

1,、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點情況為契機,，梳理風險點，緊抓物資管理

基礎(chǔ)檢查和盤點,，暴露出較多物資供應(yīng)方面的問題,，揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點,。后期整改中,，梳理各環(huán)節(jié)風險點，提高風險意識,，嚴把審核關(guān),，并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng)，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,，督促相關(guān)部門整改,。

2、加大檢查考核力度,，深層次,、精細化管理，應(yīng)對問題不盲目,，不回避

每月定期編制財務(wù)綜合管理通報,，內(nèi)容涵蓋各個部門關(guān)于成本、物料,、資金,、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險,，并結(jié)合實際情況,，對相關(guān)部門提出整改要求，并納入當月考核,。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,，進一步細化指標管理，責任到人,，內(nèi)容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制,，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責任意識,。

四,、財產(chǎn)保險方面

嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬,。

財務(wù)主管述職報告范文?篇3

財務(wù)主管述職報告的 財務(wù)主任述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導：

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在_年做了大量細致的工作：

一,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二,、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的_年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

七,、組織財務(wù)人員培訓,，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)_年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在_年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了_ 年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

_年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議,。

特此

敬禮!

述職人：_×

_×年_月_日

財務(wù)主管述職報告的 財務(wù)主任述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導：

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護、支持下,，以高度的責任感,，恪守職責，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在這一年的述職報告：

一、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)

建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新,，明確責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用,。

加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。

主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列出,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向,。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè)

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力,。加強學習,，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,，在實際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。加強團結(jié)合作，不搞個人主義,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。

2、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。加強成本管理，減少成本性資金流失,。加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。降低費用開支,，增強盈利水平,。準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理,，加快工作的效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好,。

此致

敬禮!

述職人：_x

日期：20_年x月x日

財務(wù)主管述職報告的 財務(wù)主任述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好!20_年本人在部門的領(lǐng)導下，立足于成本管理崗位,，著重從成本管理、分析預(yù)測,、預(yù)算執(zhí)行,，工程核算入手，同時根據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報時間節(jié)點,，配合擬定和編制高企認定資料,、研發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細及研發(fā)費用報告等。現(xiàn)將20_年履行職責情況匯報如下：20_年度主要工作及職責履行情況

一,、經(jīng)營分析及預(yù)測方面

1,、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，認真履行分析職能

一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進行統(tǒng)計、整理,，編制指標匯總表,，以預(yù)算為導向、與同期做對比,、對環(huán)節(jié)進行控制,，全方面的增強了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ),，建立,、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。

二是結(jié)合公司管理要求,，每月匯總成本指標并反饋至分廠,，積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成情況在班組會議進行研討,，提出本月指標管理措施,，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參與,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用,。進而能夠進一步激發(fā)管理者的積極性，提高企業(yè)的整體管理效率,。

2,、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是及時根據(jù)供銷市場變化,，定期對公司經(jīng)營情況,、銷售績效進行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議,。

二是建立和完善月,、季經(jīng)營情況通報，匯總銷售量價,、成本控制等指標,，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標變化,，提示關(guān)注重點,，在月計劃會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制，提示各部門經(jīng)營效益意識,。

二,、預(yù)算管理工作方面

1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析,，為經(jīng)營管理提供預(yù)警

通過月度計劃會通報當月費用超標和利潤完成情況,，編制銷價,、成本、毛利預(yù)算對比表,，并結(jié)合上下游市場走勢和費用使用情況,，提供經(jīng)營預(yù)測，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預(yù)測,，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預(yù)測預(yù)警,。

2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能,，配合部門組織20_年預(yù)算初稿編制工作

配合部門開展20_年預(yù)算初稿編制工作,。在編制過程中，首先參照20_年預(yù)算模板,，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整,，對20_年預(yù)算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作,，同時配合部門領(lǐng)導完成了預(yù)算申報和調(diào)整,。后期將根據(jù)公司要求進度，做好財務(wù)預(yù)算的進一步優(yōu)化,，確保20_年度預(yù)算按時定稿,、下發(fā)。

三,、物料流轉(zhuǎn),、基礎(chǔ)臺賬和成本管理方面

1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點情況為契機,，梳理風險點,，緊抓物資管理

基礎(chǔ)檢查和盤點，暴露出較多物資供應(yīng)方面的問題,，揭示出日常核算及管理中的薄弱點,、盲點。后期整改中,，梳理各環(huán)節(jié)風險點,，提高風險意識，嚴把審核關(guān),，并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng),，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，督促相關(guān)部門整改,。

2、加大檢查考核力度,，深層次,、精細化管理,，應(yīng)對問題不盲目，不回避

每月定期編制財務(wù)綜合管理通報,，內(nèi)容涵蓋各個部門關(guān)于成本,、物料、資金,、運輸,、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險，并結(jié)合實際情況,，對相關(guān)部門提出整改要求,，并納入當月考核。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,，進一步細化指標管理,，責任到人，內(nèi)容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制,，并與工段專項工資考核掛鉤,，提高崗位責任意識。

四,、財產(chǎn)保險方面

嚴密跟蹤理賠案件,，督促理賠款項到賬。

財務(wù)主管述職報告的 財務(wù)主任述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在工作當中我對自己還是比較有信心的,，也深刻的體會到了，這份工作的壓力,，所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度,，我也是對自己分內(nèi)的工作比較上心的，也總結(jié)一下這段時間以來的工作,。

每天按時的完成工作任務(wù),，對自己的本職工作有一個好的判斷，吸取工作當中的經(jīng)驗,，身為一名財務(wù)總監(jiān)我一直以來都自己抱有很大的信心,，在這個過程當中，確實還是應(yīng)該要去做出調(diào)整的,，希望在今后的工作當中,，能夠做出更好的成績，這一點是毋庸置疑的,，財務(wù)工作是一件嚴瑾的事情,，所以我一直以來都是嚴格強調(diào)這一點的，需要認真的去維持好相關(guān)的職責,，在這個過程當中,，確實是需要做出一定的調(diào)整的,，作為一名_的員工，現(xiàn)在回想起來的時候自己還是有很多問題的,，這些都是我應(yīng)該要做出的調(diào)整,，本著一個好的態(tài)度，去做好調(diào)整,，這對我而言也是很有意義的事情,。

我積極的學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在這方面我對自身能力還是比較有信心的,，在這個過程當中做好調(diào)整,，調(diào)整好心態(tài)，對個人能力也是一個非常不錯的鍛煉,，這是非常有意義的,，現(xiàn)階段回想起來的時候，我也是真切的體會到了這一點,，作為一名財務(wù)總監(jiān)這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,，在這個過程當中，我始終都對自己比較有信心,，在這個職位上面我也對自己個人能力有著一個全新看法,，財務(wù)部門一直以來在公司都是非常重要的部門，對于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計和規(guī)劃,，在這個過程當中需要做出一定的調(diào)整,，這在這方面這是非常關(guān)鍵的，所以也是應(yīng)該要做出相關(guān)的準備,。

對于接下來的工作我也是應(yīng)該做的更加細心一點,，財務(wù)工作馬虎不得，只有認真的去落實好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成績來,，在這個過程當中,，我也是對自己比較有信心的，嚴格按照公司的相關(guān)規(guī)定來的,，在這方面我是很堅定的,，作為一名管理人員，我對自己的要求很高,，接下來需要繼續(xù)保持,，然后做出更好的成績來，不影響了相關(guān)的其它工作,，做出更好的成績,，讓部門成員團結(jié)一致，在接下來的工作當中，進一步的做出指示,，這是應(yīng)該要認真端正好的,，所以接下來需要維持一個好的態(tài)度,，讓自己積累更多的經(jīng)驗,，如有不足之處請領(lǐng)導指正。

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

財務(wù)主管述職報告的 財務(wù)主任述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧全年的工作,，在單位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)根據(jù)述職要求,，具體匯報如下：

一、加強學習不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平

一年來,，本人始終將學習做為自我工作的重點,，不斷強化自我的業(yè)務(wù)能力水平，利用各種時間和機會,，學習財務(wù)專業(yè)知識,，通過學習切實提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認知。

二,、立足本職認真做好財務(wù)管理工作

目前,，本人的職務(wù)是財務(wù)部副部長的職務(wù)，主要協(xié)助部長做好財務(wù)部的各項管理工作,，對于財務(wù)部的各項工作和業(yè)務(wù)流程,，本人十分熟悉，尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進出,、發(fā)票審核,、工資核算等，同時,，在實際工作中,，與其它部門之間的溝通流暢，為財務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助,。

三,、樹立團體意識和諧友善對待同事

一年來，在工作中,，本人具有較強的團隊意識,，與同事之間能夠和諧相處，友善相處,，當同事遇到困難的時候,，能夠主動熱心的幫助他人，友善與同事相處,，在遇到各種工作困難和難題的時候,，與同事們一起思考,，一起面對，在困難面前不退縮,，不畏懼,，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難,。

四,、遵章守紀無任何違紀現(xiàn)象

在工作中，本人能夠嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退，在財務(wù)作業(yè)處理的過程中,，嚴守公司的財經(jīng)制度,，無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。

五,、工作思路及計劃

年已經(jīng)來臨,，在新的一年，本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導班子周圍,，立足本職崗位,，積極樹立主人翁的責任意識，以更加飽滿的工作熱情去認真做好各項工作,，具體工作計劃如下：

一是加強學習力度,，不斷提升自我。新的一年里,，我將更加努力,，努力學習各項財務(wù)專業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時,，通過學習,，不斷提高自我對待問題的思想認知和大局觀念。

二是以高度的責任心做好本職工作,。在新的一年里,，我將以高度的責任心認真做好各項本職工作，協(xié)助財務(wù)部長做好公司財務(wù)管理工作,，確保公司的資金安全,，合理利用公司資金，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢,。

三是結(jié)合公司實際,，與財務(wù)部同事一起完善公司的財務(wù)制度和流程。新的一年，我們將進一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況,，不斷完善公司的財務(wù)制度和流程,，提高效能，更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn),。

四是遵章守紀,，不斷提高自我的團隊協(xié)作力。20_年,，本人將繼續(xù)嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，發(fā)揮出表率作用，同時,，在實踐工作中，提升自己的團隊協(xié)作力,，與財務(wù)部同事一起,，堅定信心，更好的去面對新的挑戰(zhàn),。

五是完成領(lǐng)導交辦的其它工作,。

新的一年，新的起點,，我們堅信在新的一年里,，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體同事們的共同努力中,，我們的公司必將越來越好!

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年_月_日