無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇一
由于我實(shí)習(xí)的時(shí)間短,,只有一周,,所以王部長先帶我到生產(chǎn)車間看一下生產(chǎn)流程。要想進(jìn)入車間內(nèi)必須經(jīng)過許多關(guān)卡,;第一步就是更衣室,,我進(jìn)去換上專門的工作服,然后在進(jìn)入下一個(gè)房間,,就是普通區(qū),,最后才能進(jìn)入生產(chǎn)車間,而車間里面也是一個(gè)一個(gè)的相通的房間,,每進(jìn)入不同的車間也都得經(jīng)過兩道門殺菌后才能真正進(jìn)入到生產(chǎn)線,;在參觀的過程中,王部長給我依依詳細(xì)的介紹各個(gè)部門的`工作職能,,以及各個(gè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)功能,。
參觀完后王部長讓我先在包裝部門干。來到包裝部門,,跟著那些姐姐們一起學(xué)習(xí)包裝藥品,。姐姐一交我馬上就會了,不一會我感覺自己就干的很順手了,,速度也快了不少,;包裝車間里的活太多了,一早上我?guī)缀鯖]休息一分鐘,,一直的在忙碌著……只要帖標(biāo)機(jī)一開我們就得快速的把帖好標(biāo)簽的藥裝在專門的泡沫盒里,,全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝,最后再統(tǒng)一的帖封標(biāo)裝箱,;我是次接觸包裝東西,,感覺很新鮮、很好玩,所以干的也很帶勁,,一點(diǎn)也感覺不到累,,但要是讓我真的在這干上一年,一個(gè)月,,一個(gè)星期估計(jì)我絕對會無聊死的,;我真佩服那些姐姐們,她們有的在那都干了四年了,,太了不起了,!
后面2天我們沒在包裝部呆了,我想到出看看各個(gè)步驟都是怎樣來操作的,。雖然早上王部長都給我詳細(xì)的介紹了,,但我還是想親自看看,這樣對我來說印象比較深刻,。
這是我次親眼看到藥品的制作全過程,。原來那一個(gè)小玻璃注射劑要經(jīng)過那么多的工序才能制作出來。步是用堿水粗洗瓶子,,接下來是細(xì)洗,,而細(xì)洗瓶得經(jīng)過三道工序:凈化水清洗,甩干機(jī)甩干和紅外線烘干殺菌,。第二步是裝藥封口,,這雖然都是由機(jī)器來完成的,但有的瓶子的口會沒封住,,所以必須得有人在旁邊隨時(shí)把那些沒封住口的瓶子挑出來,。第三步是水蒸氣及高溫殺菌。最后是帖標(biāo)簽裝箱……
通過這一周的實(shí)習(xí)實(shí)踐雖然很短暫,,但我還是從中學(xué)到了不少知識。我相信經(jīng)過這一周的參觀,,一定會對我以后的學(xué)習(xí)有很大幫助的,。
大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇二
實(shí)習(xí)周記1
本周是我的第一個(gè)實(shí)習(xí)周,接下來的日子我將會在永定電視臺新聞中心進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí),。我將此次實(shí)習(xí)分為四個(gè)階段,,在第一、二周的實(shí)習(xí)主要是個(gè)適應(yīng)的過程,。
在這個(gè)階段的實(shí)習(xí)中,,用簡單的幾個(gè)字形容來說主要是:多看、多問,、多觀察,、多思考,臺長主要讓我了解永定電視臺的整體概況及電視臺各部們的相關(guān)運(yùn)作情況。在本周的實(shí)習(xí)中,,通過和同事的溝通和交談,,我能夠從中學(xué)到不少東西。同事們都很熱心,,也很照顧我,,經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候主動伸出援助之手。他們從我是大學(xué)剛畢業(yè)的角度來替我考慮,,鼓勵我做事要放手去做,,不懂就問,沒關(guān)系的,,令我感到非常安慰,。
為了能夠真正的學(xué)到知識,我很嚴(yán)格的要求自己做好每一件事情,,即使是再簡單的事情(整理文件資料),,我都會認(rèn)真考慮幾遍,因此,,雖然做得不算快,,但能夠保證讓人滿意。
在實(shí)習(xí)的第一階段,,慢慢地融入陌生的工作環(huán)境是我最迫切的的任務(wù),,對人一個(gè)微笑、一個(gè)熱情的招呼,,做好認(rèn)識新同事并讓新同事認(rèn)識我的互動工作,,是我邁向畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一步。
實(shí)習(xí)周記2
經(jīng)過了兩周的適應(yīng)和調(diào)整,,我已能在這個(gè)新集體中有自己的任務(wù),。在這一階段,在同事的幫帶下,,我做了一些與專題欄目相關(guān)的活,,主要是在一旁協(xié)助處理簡單的事情,也就是打基礎(chǔ),??蓜e小看了這些活,雖說簡單,,但都是疏忽不得的每件事情都至關(guān)重要,,因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功,,前面的每一步基礎(chǔ)都要打好,。 在第二個(gè)階段的實(shí)習(xí),,我可以總結(jié)為:
一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力,在碰到問題的時(shí)候,,自覺努力去獨(dú)立解決,,這樣對問題便能有一個(gè)更深刻的了解,當(dāng)解決的時(shí)候也會獲益良多,。
另一方面,,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,電視臺是一個(gè)整體,,電視節(jié)目是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶,,每個(gè)人都需要更好的和其他人溝通和交流,互相幫助,,合力完成共同目標(biāo),,團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能發(fā)揮最大的效能。
實(shí)習(xí)周記3
不知不覺中,,我來到永定電視臺實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)月了,,在這個(gè)月中總的來說收獲頗多。從最初面對單位各位前輩們膽怯不敢交流到現(xiàn)在的熟識,,我在這個(gè)團(tuán)體中找到了工作的快樂,。
在本周我開始專題節(jié)目《土樓之音》的制作,感覺自己很是躍躍欲試,,看看自己經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)到底到了什么樣的水平,,這是一次檢
驗(yàn)??烧娴?開始參與專題節(jié)目的制作時(shí)就傻眼了,,表面上懂得了該怎么做,等到動手的時(shí)候才體會到光有理論的知識,,缺乏動手能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,。掩蓋在表層下面的厚厚的專業(yè)知識,大量操作技巧的不懂,。但俗話說,,萬事開頭難,經(jīng)過一周的策劃,,及在空余時(shí)間研究一些操作,并通過團(tuán)隊(duì)的密切配合,,我們的作品《土樓之音》終于在播出前一天制作完畢,,并通過審核播出。
另外,,在這一階段的實(shí)習(xí)中,,除了工作我還收獲的工作與生活的融洽,。時(shí)常關(guān)注身邊的事情,積累常識,,這樣才能更好的把握工作動態(tài)來為自己的工作錦上添花,。
實(shí)習(xí)周記4
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼八周的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,,才覺得這一個(gè)半月過得很快,。回首這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,有太多的東西值得回憶,。 記得剛來永定電視臺的時(shí)候,我對這里陌生的一切感到既新鮮又害怕,。曾經(jīng)向往的崇高職業(yè)就這樣親切地呈現(xiàn)在眼前,,我可以看到并且真真切切地感受到。許多曾經(jīng)只在書本上讀到的東西居然可以如此近距離的接觸,。
剛開始總是不適應(yīng)的,,但是我鼓起勇氣告訴自己,要堅(jiān)強(qiáng),、要勇敢,,要表現(xiàn)出面對困難的勇敢和迅速適應(yīng)環(huán)境的能力。我開始主動找編輯老師學(xué)習(xí),,用勤奮和熱心感染者他們,,終于,很快編輯老師就開
始讓我試著做字幕,,核對稿件,,錄節(jié)目等工作。這些事也許不算大,,但對我卻是極大的鼓勵,。我把每項(xiàng)工作都看得非常重要,都用心把它認(rèn)真做好,,不僅把它完成了,,還完成得非常漂亮。
隨著時(shí)間的積累,,有些時(shí)候,,編輯有事需要暫時(shí)離開,他們都會叫我過去幫忙,,我?guī)透迸_長翻過帶子,,幫《永定話題》欄目組整理過以往節(jié)目資料,幫節(jié)目寫過主持詞,。每次的學(xué)習(xí)和進(jìn)步都讓我激動不已,,于是我不僅適應(yīng)了環(huán)境,,而且非常熟悉,并且習(xí)慣和喜歡了這里的一切,。
有好幾次,,聽別的編輯和記者老師說,臺領(lǐng)導(dǎo)對我們評價(jià)很高,,我都很開心,,但都是側(cè)面聽說的,而今天,,臺長親自對我說了,,評價(jià)是如此之高,我除了激動,、興奮以外,,不知道該用什么此來表達(dá)了。我還是如最初想得那樣,,我們代表的不僅是個(gè)人,,還是我們專業(yè),更是我們學(xué)校,。在我們見習(xí)接近尾聲的時(shí)候,,收到如此高的評價(jià),,我感到很欣慰,,總算不辱使命了,。
實(shí)習(xí)只是我們實(shí)踐經(jīng)歷的一小部分,在今后長達(dá)幾十年的工作中也許不算什么,,但卻是我邁出的第一步,,也許還有稚嫩的地方,但是無論怎樣,,我都會深深銘記這段經(jīng)歷的,,它會一直激勵著我在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷努力,,不斷進(jìn)步,!
大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇三
實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會,也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過度階段,,更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石,,作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,能否在實(shí)習(xí)過程中掌握好實(shí)習(xí)內(nèi)容,,培養(yǎng)好工作能力,,顯的尤為重要。而實(shí)習(xí)周記更讓我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,記錄實(shí)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,愛上不一樣的每一天。
參加畢業(yè)實(shí)習(xí)半年時(shí)間了,,在我所從事的物流工作中,,很多與理論存在著很大差異。要想使物流這個(gè)行業(yè)真正達(dá)到書本上所要求的那樣,,那還需要很長的時(shí)間,。
首先,在物流領(lǐng)域中,,真正稱得上專業(yè)的企業(yè)少得可憐,,大部分是以前跑運(yùn)輸?shù)模约矣袔纵v車,,但美其名曰為某某物流公司,,具有物流理念的領(lǐng)導(dǎo)很少,發(fā)展后勁不足,,水平提升不了,,效率不高。對于這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),,大多以前是在跑運(yùn)輸?shù)?,后來買幾輛車,單獨(dú)設(shè)個(gè)物流公司,,招幾個(gè)司機(jī),,再請幾個(gè)搬運(yùn)工,這就是現(xiàn)實(shí)中很常見的物流公司了,。而且現(xiàn)在的物流專業(yè)畢業(yè)生們,,來到這些單位工作,有不少被安排在搬運(yùn)工,,押運(yùn)之類的工作崗位上,。我不是說大學(xué)生做這些工作怎么著,我只是說,,搬運(yùn)工,,押運(yùn)工之類的工作得讓大學(xué)生們來做,是人才過剩了,,還是公司的水平太高了,。我想,其中的內(nèi)幕大家是知道的,,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的物流意識不強(qiáng),,不重視物流人才的作用性。當(dāng)然,,這只是針對大多數(shù)物流企業(yè)來說的,,不過,,還是有少部分企業(yè)在物流這個(gè)行業(yè)里作得不錯的,如中鐵,,中遠(yuǎn),,寶供,遠(yuǎn)成等,,我比較熟悉的是蕪湖安得物流有限公司,,因?yàn)槲以诶锩婀ぷ鬟^,對其運(yùn)作模式較熟悉,。
蕪湖安得物流公司在中國物流中排名第17名,,在全國都設(shè)有分公司和網(wǎng)點(diǎn),其是在此第三方物流企業(yè)上發(fā)展出第四方物流的,。對其是如何運(yùn)作第四方物流,,我是非常清楚的,第四方物流,,說白了,,就是物流領(lǐng)域中的資源整合者,蕪湖安得物流有限公司在這方面是做得非常出色的,,其所調(diào)動的車輛,,所用的倉庫全部是別人的,只不過花錢先租用而已,,而自己卻掌握著非常重要的資源——貨源,。很多生產(chǎn)廠家,需要物流服務(wù),,安得物流便尋求與其合作,,單獨(dú)設(shè)個(gè)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為其服務(wù),就像一對一服務(wù)一樣,。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大多數(shù)在3個(gè)人左右,,幾臺電腦,幾個(gè)電話,,車輛集中由省份分公司調(diào)度中心調(diào)動,,而所調(diào)動的車輛又是由另外一個(gè)掌握車輛信息資源的公司所提供(這樣的公司,我們會把它稱為供應(yīng)商,,就是車輛供應(yīng)商的意思),。這其中也是一個(gè)資源的整合過程。我們所調(diào)動的車輛大多是貨到付款,,然后,,安得物流拿著司機(jī)所帶回的回單與廠家結(jié)算,這其中,便會有兩種價(jià)格,,一個(gè)是安得物流與司機(jī)結(jié)算的價(jià)格,,一個(gè)是廠家與安得物流結(jié)算的價(jià)格,當(dāng)然后者要高不少,,安得物流掙的就是其中的差價(jià),,對于安得物流這種運(yùn)作模式,在國內(nèi)取得很大的成功,,發(fā)展勢頭很好,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,網(wǎng)點(diǎn)不斷增加,,其可謂物流行業(yè)的佼佼者。
但是,,哪怕真正是目前比較專業(yè)化的企業(yè),,其中還是存在很多的缺陷,如成本控制,,運(yùn)輸效率等,,對于成本控制,拿安得物流來說,,主要是壓低司機(jī)的運(yùn)價(jià),,而不是通過選擇合理的運(yùn)輸方式,或有效的運(yùn)輸線路等方式來降低運(yùn)價(jià),,這容易激發(fā)起與司機(jī)的矛盾,,再者,運(yùn)輸效率很不理想,,空載率很高,,而線路亦未受到應(yīng)有的重視,司機(jī)所走的路線通常是自己走過的較熟悉的線路,,有時(shí)需要幾次上下高速,,為的就是避開收費(fèi)站,并不是那么簡單的用幾個(gè)公式就能計(jì)算出來的,。
對于裝卸搬運(yùn)這一瓶頸,,在物流領(lǐng)域中特別突出,目前,,主要是人工作業(yè),,機(jī)械化程度很低,在大部分物流企業(yè)中都是人工作業(yè),,費(fèi)用較高,,貨物易受損害,特別是在鐵路裝卸搬運(yùn)中,人工作業(yè)非常普遍,,貨物在搬運(yùn)工手中拋來拋去,,其貨物的受損率試想可知。不過,,在一些現(xiàn)代化水平較高的生產(chǎn)廠家中,,裝卸搬運(yùn)的效率還算較好,都是嘗試用叉車進(jìn)行裝卸搬運(yùn),。但是,,人工作業(yè)不可避免,較常見的方式就是零散的堆垛作業(yè)需要人工,,如在車上及生產(chǎn)車間,,而整托盤的裝卸搬運(yùn)便用叉車來完成。
對于物流效率的影響因素中,,不得不談一下包裝,,包裝分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝,工業(yè)包裝亦稱為運(yùn)輸包裝,,這里說的就是運(yùn)輸包裝,。包裝標(biāo)準(zhǔn)與否,很大程度上決定著裝卸搬運(yùn)的效率,,很多物流包裝不統(tǒng)一,,也很難統(tǒng)一起來,如服裝,,建材等,,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的包裝,就很難利用機(jī)械進(jìn)行作業(yè),,試想,,幾件服裝放在托盤上(通常服裝都是成包成包的),用叉車進(jìn)行裝卸,,能讓它堆幾層高,?建材就更難說了,這就是人工作業(yè)不得不如些普遍的重要原因了,。
大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇四
(第一周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
在×××人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),,開始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn),公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度,,企業(yè)文化等內(nèi)容,,接下來進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),進(jìn)行安全教育,,期間重點(diǎn)熟悉×××人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,,根據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力,,如何開展職工的招聘,考核,,獎懲,,辭退工作,做好各類先進(jìn)人物,,各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作,,如何開展職工轉(zhuǎn)正,定級,,定職,,和專業(yè)技術(shù)資格評審聘任的具體組織工作,熟悉日常職工管理工作,,包括考勤管理,,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理,;如何開展職工的工資,津貼,,補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作,,審批加班費(fèi),節(jié)日酬金,,探親路費(fèi)等人員費(fèi)用,;人事檔案的管理過程等日常工作環(huán)節(jié),力爭通過一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位,。
心得體會:
今天是周六,,挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來的實(shí)習(xí)心得。實(shí)習(xí),,雖然不是真正的工作,,但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn),也是從學(xué)生過渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段,。剛進(jìn)入公司的第一天,,一切都很陌生,也很新鮮,。一張張陌生的面孔,,不認(rèn)識但是都面帶微笑很友善。一周的時(shí)間很快就過去了,,在這一周里,,我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境,更快地融入這個(gè)大集體中,,因?yàn)橹挥泻蜕纤?、同事都處理好關(guān)系,才能有利于自己工作的展開。
(第二周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,,迎來第二周的具體工作,,本周主要是接觸的是×××的人事檔案管理,。建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵,。通過一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過程:1、對人事材料的歸檔,,首先要對材料進(jìn)行鑒別,,看其是否符合歸檔要求,其次,,按照材料的屬性,內(nèi)容,,確定其歸檔的具體位置,,再次在目錄上補(bǔ)登材料的名稱;最后將新材料放入檔案2檢查核對檔案,,對人事檔案材料本身進(jìn)行檢查,,如查看有無霉?fàn)€,,蟲蛀等,,并對人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查,,如查看庫房門窗是否完好,,有無其他存放放錯誤等3人事檔案的傳遞,一般是由于工作變動引起的4人事檔案保密制度的學(xué)習(xí),。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露,嚴(yán)守秘密5人事檔案的統(tǒng)計(jì),,主要包括對人事檔案的數(shù)量,材料收集補(bǔ)充情況,,檔案保管情況,,利用情況庫房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì),。
心得體會:
通過為期一周的×××人事檔案的接觸,,使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段,,是人事制度改革必不可少的依據(jù),,為人事制度改革提供了信息支持,。人事檔案是培養(yǎng),,考察,預(yù)測,,人才的重要手段,是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù),,×××能否建立一支知識化,,年輕化,專業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍,人才是基礎(chǔ),,前提,關(guān)鍵,。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為×××發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。
(第三周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
本周主要學(xué)習(xí)×××的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案,,×××目前對人力資源配置,,需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃:1)臨床,、醫(yī)技、護(hù)理,、機(jī)關(guān),、后勤等各部門人員配備齊全,,人才梯隊(duì)建設(shè),、學(xué)歷層次,、人才結(jié)構(gòu),、人才厚度明顯優(yōu)化2)爭取造就市內(nèi)乃至國內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人,,創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè)3)營造規(guī)范有序,、公平競爭,、人才輩出的氛圍,。從體制,、機(jī)制上創(chuàng)造有利于人才成長成功的良好環(huán)境。
心得體會:
人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)與管理的重要部分,,是×××為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況,,為了滿足未來一段時(shí)間內(nèi)×××的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,決定引進(jìn),、保持,、提高,、流出人力資源所作的預(yù)測和相關(guān)事項(xiàng),。
(第四周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
本周參與×××的招聘錄用環(huán)節(jié),由于招聘崗位的不同,、人力需求數(shù)量與人員要求的不同,,×××的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘×××管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的,,這有利于提高員工士氣,,培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。當(dāng)×××的某個(gè)部門出現(xiàn)空缺崗位時(shí),,人力資源部門會及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì),、職責(zé)及其所要求的條件等在×××的院報(bào),、布告檔上以布告形式向廣大員工公布,,希望有能力的`員工毛遂自薦,,再召開內(nèi)部競聘會,,競爭上崗,,擇優(yōu)錄用,,或者由臨床科室推薦其熟悉的人選,,然后根據(jù)員工檔案了解員工教育,、培訓(xùn),、經(jīng)驗(yàn),、技能等方面的信息,經(jīng)過組織人事部門共同考核篩選,,最終錄用。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本,,同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識,往往認(rèn)同度較高,,有利于今后工作的開展?!痢痢劣捎谛袠I(yè)的特殊性,,許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的,,因此管理崗位內(nèi)部招聘比較多。
外部招募因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動性較大,,再加上自然減員,,×××內(nèi)部的人力資源無法隨時(shí)滿足×××的變化和發(fā)展,另外×××也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人,、技術(shù)骨干等高端人才來推動×××的發(fā)展,,所以,×××的外部招聘主要是面向社會招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人,,技術(shù)骨干或者是各大專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生,。外部招聘的主要渠道有:通過人才招聘會,,用報(bào)紙,、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息,;大中專畢業(yè)生自薦,;在職員工介紹;參加一些學(xué)術(shù)會議等,。
心得體會:
招聘工作是×××的重中之重,,錄用人員的好壞真接關(guān)系×××的發(fā)展,因此×××領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作,,采取了一系列的措施,,投入了大量的人力,、物力和財(cái)力,但由于流程上存在以下缺陷,,招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議:首先臨床各科根據(jù)×××人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求,,制定招聘計(jì)劃,,人力資源部門對它進(jìn)行審核,特別是對人員需求量,、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,,簽署意見后交×××院長審批,。其次擬定招聘計(jì)劃時(shí)具體內(nèi)容應(yīng)包括:崗位,、需求量,、各崗位具體要求;招聘信息發(fā)布的時(shí)間,、方式,、渠道與范圍;招募對象的來源與范圍,;招募方法,;招聘測試的實(shí)施部門;招聘預(yù)算,;招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目,。再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式,、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作,。再次對求職申請者進(jìn)行資格審查,,面試,、考試。人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室,,經(jīng)臨床科室初選后,,由人力資源部門再進(jìn)行復(fù)試,、體檢。在此過程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說明書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔,。然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位,。試用合同應(yīng)詳細(xì)寫明試用的職位、試用期限,、試用期的報(bào)酬與福利,、員工在試用期的工作績效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容,。最后對招聘成本,、錄用人員數(shù)量,、質(zhì)量等評估并以報(bào)告形式向院長反饋。
(第五周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
實(shí)習(xí)已經(jīng)過半,,本周主要接觸的是培訓(xùn)體系,,×××在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面:1)新職工崗前培訓(xùn)2)醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)3)護(hù)理人員的培訓(xùn)4)中層以上管理人員的培訓(xùn),。具體流程要求如下:1,。按×××需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。各職能部門每年必須根據(jù)×××總體要求以及上級部門的要求,,結(jié)合×××人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,,送人力資源部,。人力資源部負(fù)責(zé)人針對各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求情況,,結(jié)合×××發(fā)展的需要,在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上,,確定相應(yīng)的培訓(xùn),、考核方式,編制人力資源年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,。2,。培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求?!痢痢粮鶕?jù)人員分類有針對性地制定培訓(xùn)方案,,分別對1)新職工崗前培訓(xùn);2)在崗人員(包括醫(yī)生,、護(hù)士,、技術(shù)人員)崗位技能培訓(xùn);3)中層以上管理人員管理知識培訓(xùn),、4)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn),。a)新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗,在簽訂勞動合同后,,由院領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門、臨床各科間配合開展新職工崗前培訓(xùn),,主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī),,安全教育、×××文化,、×××規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn),,經(jīng)測試合格后方能上崗。b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部每年不定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn),,幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識,、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高,考核合格后方能上崗,。c)中層以上管理人員培訓(xùn)所有中層以上管理人員都必須參加×××管理高級研修班,,考核合格,獲結(jié)業(yè)證書后方能上任d)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)×××是一個(gè)特殊的行業(yè),,對于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求,,如醫(yī)生有醫(yī)師資格證、護(hù)士有護(hù)士資格證,、操作ct及磁共振的人員有ct,、磁共振上崗證、會計(jì)有會計(jì)上崗證等,、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證,,這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗,人力資源部門必須對這些崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理,,按要求對這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),,不定期進(jìn)行抽查,沒有資質(zhì)人員一律不得上崗,。
心得體會:
×××在培訓(xùn)方面做得比較到位,,對培訓(xùn)工作投入了大量的資金,為加強(qiáng)培訓(xùn)力量,,還專門指定科教處,、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部,、人力資源部等多個(gè)部門對不同人員實(shí)施培訓(xùn),,×××充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與×××發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來制定培訓(xùn)計(jì)劃,,使員工對培訓(xùn)積極性高昂,,更加主動的參與到培訓(xùn)當(dāng)中來。
大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇五
實(shí)習(xí)第一個(gè)禮拜,,算是適應(yīng)期,。重要懂得一些公司的背景、產(chǎn)品,、發(fā)展方向等,。另外,嘗試更同事多溝通,,從交談中也能夠?qū)W到不少貨色,。同事們都很熱情,很照料我,,常常在我遇到艱苦的時(shí)候便自動伸出支援之手,,令我十分激動,。
幾天之后開始在同時(shí)的幫帶下,做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活,,主要是在一旁幫助處理一下簡單的事情,。也就是打基矗可別小看了這些活,,雖說簡單,,但都是忽視不得的,每件事情都至關(guān)重要,,由于它們都是環(huán)環(huán)相扣的,。為了保證最后能夠勝利,前面的每一步基本都要打好,。
為了能夠真正的學(xué)到常識,,我很嚴(yán)厲的要求自己去做好每一件事情,即便再簡單的事情我都會當(dāng)真斟酌幾遍,,因而,,雖然做得不算快,,但能夠保障讓同事們滿意,。同事通常也不督促,都把義務(wù)部署好,,而后便交給我自己去處置,,同時(shí)還不斷供給一些贊助。等漸漸熟悉起來,,做起事情也越來越順手了,。
第一個(gè)星期的實(shí)習(xí),我可以簡略的總結(jié)為幾個(gè)字,,那就是:多看,,多問,多察看,,多思考,!
一方面要弘揚(yáng)自主思考問題的才能,在遇到問題的事情,,自發(fā)盡力去獨(dú)立解決,,這樣對問題便能夠有一個(gè)更深入的了解,當(dāng)解決的時(shí)候也會受益無窮,。
另一方面,,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力。公司是一個(gè)整體,,公司產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶,,每個(gè)人都需要跟其余人更好的溝通和交換,,互相幫助,協(xié)力實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的目的,,團(tuán)結(jié)世人的智慧才干夠施展最大的效力,。