無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧,。

大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇一

由于我實(shí)習(xí)的時(shí)間短,，只有一周,，所以王部長(zhǎng)先帶我到生產(chǎn)車(chē)間看一下生產(chǎn)流程,。要想進(jìn)入車(chē)間內(nèi)必須經(jīng)過(guò)許多關(guān)卡,；第一步就是更衣室，我進(jìn)去換上專(zhuān)門(mén)的工作服,，然后在進(jìn)入下一個(gè)房間,，就是普通區(qū)，最后才能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,，而車(chē)間里面也是一個(gè)一個(gè)的相通的房間,，每進(jìn)入不同的車(chē)間也都得經(jīng)過(guò)兩道門(mén)殺菌后才能真正進(jìn)入到生產(chǎn)線；在參觀的過(guò)程中,，王部長(zhǎng)給我依依詳細(xì)的介紹各個(gè)部門(mén)的`工作職能,，以及各個(gè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)功能。

參觀完后王部長(zhǎng)讓我先在包裝部門(mén)干,。來(lái)到包裝部門(mén),，跟著那些姐姐們一起學(xué)習(xí)包裝藥品。姐姐一交我馬上就會(huì)了,，不一會(huì)我感覺(jué)自己就干的很順手了,，速度也快了不少；包裝車(chē)間里的活太多了,，一早上我?guī)缀鯖](méi)休息一分鐘,，一直的在忙碌著……只要帖標(biāo)機(jī)一開(kāi)我們就得快速的把帖好標(biāo)簽的藥裝在專(zhuān)門(mén)的泡沫盒里,，全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝，最后再統(tǒng)一的帖封標(biāo)裝箱,；我是次接觸包裝東西,，感覺(jué)很新鮮、很好玩,，所以干的也很帶勁,，一點(diǎn)也感覺(jué)不到累，但要是讓我真的在這干上一年,，一個(gè)月，一個(gè)星期估計(jì)我絕對(duì)會(huì)無(wú)聊死的,；我真佩服那些姐姐們,，她們有的在那都干了四年了，太了不起了,！

后面2天我們沒(méi)在包裝部呆了,，我想到出看看各個(gè)步驟都是怎樣來(lái)操作的。雖然早上王部長(zhǎng)都給我詳細(xì)的介紹了,，但我還是想親自看看,，這樣對(duì)我來(lái)說(shuō)印象比較深刻。

這是我次親眼看到藥品的制作全過(guò)程,。原來(lái)那一個(gè)小玻璃注射劑要經(jīng)過(guò)那么多的工序才能制作出來(lái),。步是用堿水粗洗瓶子，接下來(lái)是細(xì)洗,，而細(xì)洗瓶得經(jīng)過(guò)三道工序：凈化水清洗,，甩干機(jī)甩干和紅外線烘干殺菌。第二步是裝藥封口,，這雖然都是由機(jī)器來(lái)完成的,，但有的瓶子的口會(huì)沒(méi)封住，所以必須得有人在旁邊隨時(shí)把那些沒(méi)封住口的瓶子挑出來(lái),。第三步是水蒸氣及高溫殺菌,。最后是帖標(biāo)簽裝箱……

通過(guò)這一周的實(shí)習(xí)實(shí)踐雖然很短暫，但我還是從中學(xué)到了不少知識(shí),。我相信經(jīng)過(guò)這一周的參觀,，一定會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)有很大幫助的。

大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇二

實(shí)習(xí)周記1

本周是我的第一個(gè)實(shí)習(xí)周,，接下來(lái)的日子我將會(huì)在永定電視臺(tái)新聞中心進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí),。我將此次實(shí)習(xí)分為四個(gè)階段，在第一,、二周的實(shí)習(xí)主要是個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,。

在這個(gè)階段的實(shí)習(xí)中,，用簡(jiǎn)單的幾個(gè)字形容來(lái)說(shuō)主要是：多看、多問(wèn),、多觀察,、多思考，臺(tái)長(zhǎng)主要讓我了解永定電視臺(tái)的整體概況及電視臺(tái)各部們的相關(guān)運(yùn)作情況,。在本周的實(shí)習(xí)中,，通過(guò)和同事的溝通和交談，我能夠從中學(xué)到不少東西,。同事們都很熱心,，也很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候主動(dòng)伸出援助之手,。他們從我是大學(xué)剛畢業(yè)的角度來(lái)替我考慮,，鼓勵(lì)我做事要放手去做，不懂就問(wèn),，沒(méi)關(guān)系的,，令我感到非常安慰。

為了能夠真正的學(xué)到知識(shí),，我很?chē)?yán)格的要求自己做好每一件事情,，即使是再簡(jiǎn)單的事情（整理文件資料），我都會(huì)認(rèn)真考慮幾遍,，因此,，雖然做得不算快，但能夠保證讓人滿意,。

在實(shí)習(xí)的第一階段,，慢慢地融入陌生的工作環(huán)境是我最迫切的的任務(wù)，對(duì)人一個(gè)微笑,、一個(gè)熱情的招呼,，做好認(rèn)識(shí)新同事并讓新同事認(rèn)識(shí)我的互動(dòng)工作，是我邁向畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一步,。

實(shí)習(xí)周記2

經(jīng)過(guò)了兩周的適應(yīng)和調(diào)整,，我已能在這個(gè)新集體中有自己的任務(wù)。在這一階段,，在同事的幫帶下,，我做了一些與專(zhuān)題欄目相關(guān)的活，主要是在一旁協(xié)助處理簡(jiǎn)單的事情,，也就是打基礎(chǔ),。可別小看了這些活,，雖說(shuō)簡(jiǎn)單,，但都是疏忽不得的每件事情都至關(guān)重要,，因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功,，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好,。 在第二個(gè)階段的實(shí)習(xí)，我可以總結(jié)為：

一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問(wèn)題的能力,，在碰到問(wèn)題的時(shí)候,，自覺(jué)努力去獨(dú)立解決，這樣對(duì)問(wèn)題便能有一個(gè)更深刻的了解,，當(dāng)解決的時(shí)候也會(huì)獲益良多,。

另一方面，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，電視臺(tái)是一個(gè)整體,，電視節(jié)目是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶，每個(gè)人都需要更好的和其他人溝通和交流,，互相幫助，合力完成共同目標(biāo),，團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能發(fā)揮最大的效能,。

實(shí)習(xí)周記3

不知不覺(jué)中，我來(lái)到永定電視臺(tái)實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)月了,，在這個(gè)月中總的來(lái)說(shuō)收獲頗多,。從最初面對(duì)單位各位前輩們膽怯不敢交流到現(xiàn)在的熟識(shí)，我在這個(gè)團(tuán)體中找到了工作的快樂(lè),。

在本周我開(kāi)始專(zhuān)題節(jié)目《土樓之音》的制作,，感覺(jué)自己很是躍躍欲試，看看自己經(jīng)過(guò)四年的學(xué)習(xí)到底到了什么樣的水平,，這是一次檢

驗(yàn),。可真的.開(kāi)始參與專(zhuān)題節(jié)目的制作時(shí)就傻眼了,，表面上懂得了該怎么做,，等到動(dòng)手的時(shí)候才體會(huì)到光有理論的知識(shí)，缺乏動(dòng)手能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,。掩蓋在表層下面的厚厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，大量操作技巧的不懂。但俗話說(shuō),，萬(wàn)事開(kāi)頭難,，經(jīng)過(guò)一周的策劃，及在空余時(shí)間研究一些操作,，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)的密切配合,，我們的作品《土樓之音》終于在播出前一天制作完畢,，并通過(guò)審核播出。

另外,，在這一階段的實(shí)習(xí)中,，除了工作我還收獲的工作與生活的融洽。時(shí)常關(guān)注身邊的事情,，積累常識(shí),，這樣才能更好的把握工作動(dòng)態(tài)來(lái)為自己的工作錦上添花。

實(shí)習(xí)周記4

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼八周的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,，才覺(jué)得這一個(gè)半月過(guò)得很快?；厥走@段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的東西值得回憶。 記得剛來(lái)永定電視臺(tái)的時(shí)候,，我對(duì)這里陌生的一切感到既新鮮又害怕,。曾經(jīng)向往的崇高職業(yè)就這樣親切地呈現(xiàn)在眼前，我可以看到并且真真切切地感受到,。許多曾經(jīng)只在書(shū)本上讀到的東西居然可以如此近距離的接觸,。

剛開(kāi)始總是不適應(yīng)的，但是我鼓起勇氣告訴自己,，要堅(jiān)強(qiáng),、要勇敢，要表現(xiàn)出面對(duì)困難的勇敢和迅速適應(yīng)環(huán)境的能力,。我開(kāi)始主動(dòng)找編輯老師學(xué)習(xí),，用勤奮和熱心感染者他們，終于,，很快編輯老師就開(kāi)

始讓我試著做字幕,，核對(duì)稿件，錄節(jié)目等工作,。這些事也許不算大,，但對(duì)我卻是極大的鼓勵(lì)。我把每項(xiàng)工作都看得非常重要,，都用心把它認(rèn)真做好,，不僅把它完成了，還完成得非常漂亮,。

隨著時(shí)間的積累,，有些時(shí)候，編輯有事需要暫時(shí)離開(kāi),，他們都會(huì)叫我過(guò)去幫忙,，我?guī)透迸_(tái)長(zhǎng)翻過(guò)帶子,，幫《永定話題》欄目組整理過(guò)以往節(jié)目資料，幫節(jié)目寫(xiě)過(guò)主持詞,。每次的學(xué)習(xí)和進(jìn)步都讓我激動(dòng)不已,，于是我不僅適應(yīng)了環(huán)境，而且非常熟悉,，并且習(xí)慣和喜歡了這里的一切,。

有好幾次，聽(tīng)別的編輯和記者老師說(shuō),，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)u(píng)價(jià)很高,，我都很開(kāi)心，但都是側(cè)面聽(tīng)說(shuō)的,，而今天,，臺(tái)長(zhǎng)親自對(duì)我說(shuō)了，評(píng)價(jià)是如此之高,，我除了激動(dòng),、興奮以外，不知道該用什么此來(lái)表達(dá)了,。我還是如最初想得那樣,，我們代表的不僅是個(gè)人，還是我們專(zhuān)業(yè),，更是我們學(xué)校,。在我們見(jiàn)習(xí)接近尾聲的時(shí)候,，收到如此高的評(píng)價(jià),，我感到很欣慰，總算不辱使命了,。

實(shí)習(xí)只是我們實(shí)踐經(jīng)歷的一小部分,，在今后長(zhǎng)達(dá)幾十年的工作中也許不算什么，但卻是我邁出的第一步,，也許還有稚嫩的地方,，但是無(wú)論怎樣，我都會(huì)深深銘記這段經(jīng)歷的,，它會(huì)一直激勵(lì)著我在今后的學(xué)習(xí),、工作和生活中不斷努力，不斷進(jìn)步,！

大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇三

實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì),，也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過(guò)度階段，更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石,，作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,，能否在實(shí)習(xí)過(guò)程中掌握好實(shí)習(xí)內(nèi)容,，培養(yǎng)好工作能力，顯的尤為重要,。而實(shí)習(xí)周記更讓我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，記錄實(shí)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，愛(ài)上不一樣的每一天,。

參加畢業(yè)實(shí)習(xí)半年時(shí)間了,，在我所從事的物流工作中，很多與理論存在著很大差異,。要想使物流這個(gè)行業(yè)真正達(dá)到書(shū)本上所要求的那樣,，那還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。

首先,，在物流領(lǐng)域中,，真正稱(chēng)得上專(zhuān)業(yè)的企業(yè)少得可憐，大部分是以前跑運(yùn)輸?shù)?，自家有幾輛車(chē),，但美其名曰為某某物流公司，具有物流理念的領(lǐng)導(dǎo)很少,，發(fā)展后勁不足,，水平提升不了，效率不高,。對(duì)于這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，大多以前是在跑運(yùn)輸?shù)模髞?lái)買(mǎi)幾輛車(chē),，單獨(dú)設(shè)個(gè)物流公司,，招幾個(gè)司機(jī)，再請(qǐng)幾個(gè)搬運(yùn)工,，這就是現(xiàn)實(shí)中很常見(jiàn)的物流公司了,。而且現(xiàn)在的物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生們，來(lái)到這些單位工作,，有不少被安排在搬運(yùn)工,，押運(yùn)之類(lèi)的工作崗位上。我不是說(shuō)大學(xué)生做這些工作怎么著,，我只是說(shuō),，搬運(yùn)工，押運(yùn)工之類(lèi)的工作得讓大學(xué)生們來(lái)做,，是人才過(guò)剩了,，還是公司的水平太高了。我想，其中的內(nèi)幕大家是知道的,，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的物流意識(shí)不強(qiáng),，不重視物流人才的作用性。當(dāng)然,，這只是針對(duì)大多數(shù)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)的,，不過(guò)，還是有少部分企業(yè)在物流這個(gè)行業(yè)里作得不錯(cuò)的,，如中鐵,，中遠(yuǎn)，寶供,，遠(yuǎn)成等,，我比較熟悉的是蕪湖安得物流有限公司，因?yàn)槲以诶锩婀ぷ鬟^(guò),，對(duì)其運(yùn)作模式較熟悉,。

蕪湖安得物流公司在中國(guó)物流中排名第17名，在全國(guó)都設(shè)有分公司和網(wǎng)點(diǎn),，其是在此第三方物流企業(yè)上發(fā)展出第四方物流的,。對(duì)其是如何運(yùn)作第四方物流，我是非常清楚的,，第四方物流,，說(shuō)白了，就是物流領(lǐng)域中的資源整合者,，蕪湖安得物流有限公司在這方面是做得非常出色的,，其所調(diào)動(dòng)的車(chē)輛，所用的倉(cāng)庫(kù)全部是別人的,，只不過(guò)花錢(qián)先租用而已,，而自己卻掌握著非常重要的資源——貨源。很多生產(chǎn)廠家,，需要物流服務(wù),，安得物流便尋求與其合作,，單獨(dú)設(shè)個(gè)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為其服務(wù),，就像一對(duì)一服務(wù)一樣。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大多數(shù)在3個(gè)人左右,，幾臺(tái)電腦,，幾個(gè)電話，車(chē)輛集中由省份分公司調(diào)度中心調(diào)動(dòng),，而所調(diào)動(dòng)的車(chē)輛又是由另外一個(gè)掌握車(chē)輛信息資源的公司所提供（這樣的公司,，我們會(huì)把它稱(chēng)為供應(yīng)商，就是車(chē)輛供應(yīng)商的意思）,。這其中也是一個(gè)資源的整合過(guò)程,。我們所調(diào)動(dòng)的車(chē)輛大多是貨到付款,，然后，安得物流拿著司機(jī)所帶回的回單與廠家結(jié)算,，這其中,，便會(huì)有兩種價(jià)格，一個(gè)是安得物流與司機(jī)結(jié)算的價(jià)格,，一個(gè)是廠家與安得物流結(jié)算的價(jià)格,，當(dāng)然后者要高不少，安得物流掙的就是其中的差價(jià),，對(duì)于安得物流這種運(yùn)作模式,，在國(guó)內(nèi)取得很大的成功，發(fā)展勢(shì)頭很好,，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，網(wǎng)點(diǎn)不斷增加，其可謂物流行業(yè)的佼佼者,。

但是,，哪怕真正是目前比較專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)，其中還是存在很多的缺陷,，如成本控制,，運(yùn)輸效率等，對(duì)于成本控制,，拿安得物流來(lái)說(shuō),，主要是壓低司機(jī)的運(yùn)價(jià)，而不是通過(guò)選擇合理的運(yùn)輸方式,，或有效的運(yùn)輸線路等方式來(lái)降低運(yùn)價(jià),，這容易激發(fā)起與司機(jī)的矛盾，再者,，運(yùn)輸效率很不理想,，空載率很高，而線路亦未受到應(yīng)有的重視,，司機(jī)所走的路線通常是自己走過(guò)的較熟悉的線路,，有時(shí)需要幾次上下高速，為的就是避開(kāi)收費(fèi)站,，并不是那么簡(jiǎn)單的用幾個(gè)公式就能計(jì)算出來(lái)的,。

對(duì)于裝卸搬運(yùn)這一瓶頸，在物流領(lǐng)域中特別突出,，目前,，主要是人工作業(yè)，機(jī)械化程度很低，在大部分物流企業(yè)中都是人工作業(yè),，費(fèi)用較高,，貨物易受損害，特別是在鐵路裝卸搬運(yùn)中,，人工作業(yè)非常普遍,，貨物在搬運(yùn)工手中拋來(lái)拋去，其貨物的受損率試想可知,。不過(guò),，在一些現(xiàn)代化水平較高的生產(chǎn)廠家中，裝卸搬運(yùn)的效率還算較好,，都是嘗試用叉車(chē)進(jìn)行裝卸搬運(yùn),。但是，人工作業(yè)不可避免,，較常見(jiàn)的方式就是零散的堆垛作業(yè)需要人工,，如在車(chē)上及生產(chǎn)車(chē)間，而整托盤(pán)的裝卸搬運(yùn)便用叉車(chē)來(lái)完成,。

對(duì)于物流效率的影響因素中,，不得不談一下包裝，包裝分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝,，工業(yè)包裝亦稱(chēng)為運(yùn)輸包裝,，這里說(shuō)的就是運(yùn)輸包裝。包裝標(biāo)準(zhǔn)與否,，很大程度上決定著裝卸搬運(yùn)的效率,，很多物流包裝不統(tǒng)一，也很難統(tǒng)一起來(lái),，如服裝,，建材等，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的包裝,，就很難利用機(jī)械進(jìn)行作業(yè),，試想，幾件服裝放在托盤(pán)上（通常服裝都是成包成包的）,，用叉車(chē)進(jìn)行裝卸,，能讓它堆幾層高？建材就更難說(shuō)了,，這就是人工作業(yè)不得不如些普遍的重要原因了,。

大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇四

（第一周）

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在×××人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),，開(kāi)始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn),，公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化等內(nèi)容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),，進(jìn)行安全教育,，期間重點(diǎn)熟悉×××人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，根據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力,，如何開(kāi)展職工的招聘,，考核，獎(jiǎng)懲,，辭退工作,，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)人選和人才基金資助對(duì)象的推薦工作,，如何開(kāi)展職工轉(zhuǎn)正,，定級(jí)，定職,，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的具體組織工作,，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理,，出入境審批,，職工攻讀在職研究生的選拔和管理；如何開(kāi)展職工的工資,，津貼,，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi),，節(jié)日酬金,，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用；人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節(jié),，力爭(zhēng)通過(guò)一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位,。

心得體會(huì)：

今天是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來(lái)的實(shí)習(xí)心得,。實(shí)習(xí),，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn),，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段,。剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很陌生,，也很新鮮,。一張張陌生的面孔，不認(rèn)識(shí)但是都面帶微笑很友善,。一周的時(shí)間很快就過(guò)去了,，在這一周里,，我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中,，因?yàn)橹挥泻蜕纤?、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開(kāi),。

（第二周）

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,，迎來(lái)第二周的具體工作，本周主要是接觸的是×××的人事檔案管理,。建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵,。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：1、對(duì)人事材料的歸檔,，首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別,，看其是否符合歸檔要求，其次,，按照材料的屬性,，內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置,，再次在目錄上補(bǔ)登材料的名稱(chēng),；最后將新材料放入檔案2檢查核對(duì)檔案,，對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查,，如查看有無(wú)霉?fàn)€，蟲(chóng)蛀等,，并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查,，如查看庫(kù)房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯(cuò)誤等3人事檔案的傳遞,，一般是由于工作變動(dòng)引起的4人事檔案保密制度的學(xué)習(xí),。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守秘密5人事檔案的統(tǒng)計(jì),，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量,，材料收集補(bǔ)充情況，檔案保管情況,，利用情況庫(kù)房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì),。

心得體會(huì)：

通過(guò)為期一周的×××人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段,，是人事制度改革必不可少的依據(jù),，為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養(yǎng),，考察,，預(yù)測(cè),，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù),，×××能否建立一支知識(shí)化,，年輕化,，專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍,，人才是基礎(chǔ)，前提,，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為×××發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。

（第三周）

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

本周主要學(xué)習(xí)×××的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案,，×××目前對(duì)人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃：1）臨床,、醫(yī)技,、護(hù)理、機(jī)關(guān),、后勤等各部門(mén)人員配備齊全,，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次,、人才結(jié)構(gòu),、人才厚度明顯優(yōu)化2）爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)3）營(yíng)造規(guī)范有序,、公平競(jìng)爭(zhēng),、人才輩出的氛圍。從體制,、機(jī)制上創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)成功的良好環(huán)境,。

心得體會(huì)：

人力資源規(guī)劃是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要部分，是×××為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況,，為了滿足未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)×××的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,，決定引進(jìn)、保持,、提高,、流出人力資源所作的預(yù)測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)。

（第四周）

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

本周參與×××的招聘錄用環(huán)節(jié),，由于招聘崗位的不同,、人力需求數(shù)量與人員要求的不同，×××的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘,。內(nèi)部招聘×××管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的,，這有利于提高員工士氣,，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。當(dāng)×××的某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)空缺崗位時(shí),，人力資源部門(mén)會(huì)及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì),、職責(zé)及其所要求的條件等在×××的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣大員工公布,，希望有能力的`員工毛遂自薦,，再召開(kāi)內(nèi)部競(jìng)聘會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，擇優(yōu)錄用,，或者由臨床科室推薦其熟悉的人選，然后根據(jù)員工檔案了解員工教育,、培訓(xùn),、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息,，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選,，最終錄用。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本,，同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識(shí),，往往認(rèn)同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展,?！痢痢劣捎谛袠I(yè)的特殊性，許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的,，因此管理崗位內(nèi)部招聘比較多,。

外部招募因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動(dòng)性較大，再加上自然減員,，×××內(nèi)部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿足×××的變化和發(fā)展,，另外×××也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng)×××的發(fā)展,，所以,，×××的外部招聘主要是面向社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專(zhuān)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生,。外部招聘的主要渠道有：通過(guò)人才招聘會(huì),，用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息,；大中專(zhuān)畢業(yè)生自薦,；在職員工介紹；參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議等,。

心得體會(huì)：

招聘工作是×××的重中之重,，錄用人員的好壞真接關(guān)系×××的發(fā)展,，因此×××領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作，采取了一系列的措施,，投入了大量的人力,、物力和財(cái)力，但由于流程上存在以下缺陷,，招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離,。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：首先臨床各科根據(jù)×××人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定招聘計(jì)劃,，人力資源部門(mén)對(duì)它進(jìn)行審核,，特別是對(duì)人員需求量,、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,，簽署意見(jiàn)后交×××院長(zhǎng)審批。其次擬定招聘計(jì)劃時(shí)具體內(nèi)容應(yīng)包括：崗位,、需求量,、各崗位具體要求；招聘信息發(fā)布的時(shí)間,、方式,、渠道與范圍；招募對(duì)象的來(lái)源與范圍,；招募方法,；招聘測(cè)試的實(shí)施部門(mén)；招聘預(yù)算,；招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目,。再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式,、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作,。再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查，面試,、考試,。人力資源部門(mén)將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后,，由人力資源部門(mén)再進(jìn)行復(fù)試,、體檢。在此過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔,。然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位,。試用合同應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明試用的職位、試用期限,、試用期的報(bào)酬與福利,、員工在試用期的工作績(jī)效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任,、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容。最后對(duì)招聘成本,、錄用人員數(shù)量,、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋。

（第五周）

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)半,，本周主要接觸的是培訓(xùn)體系,，×××在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面：1）新職工崗前培訓(xùn)2）醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)3）護(hù)理人員的培訓(xùn)4）中層以上管理人員的培訓(xùn),。具體流程要求如下：1,。按×××需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。各職能部門(mén)每年必須根據(jù)×××總體要求以及上級(jí)部門(mén)的要求,，結(jié)合×××人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,，送人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)需求情況,，結(jié)合×××發(fā)展的需要,，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的培訓(xùn),、考核方式,，編制人力資源年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。2,。培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求,。×××根據(jù)人員分類(lèi)有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案,，分別對(duì)1）新職工崗前培訓(xùn),；2）在崗人員（包括醫(yī)生、護(hù)士,、技術(shù)人員）崗位技能培訓(xùn),；3）中層以上管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、4）特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn),。a）新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗,，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門(mén),、臨床各科間配合開(kāi)展新職工崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī),，安全教育,、×××文化、×××規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗,。b）在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識(shí),、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高,，考核合格后方能上崗。c）中層以上管理人員培訓(xùn)所有中層以上管理人員都必須參加×××管理高級(jí)研修班,，考核合格,，獲結(jié)業(yè)證書(shū)后方能上任d）特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)×××是一個(gè)特殊的行業(yè)，對(duì)于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求,，如醫(yī)生有醫(yī)師資格證,、護(hù)士有護(hù)士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct,、磁共振上崗證,、會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證,，這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗,，人力資源部門(mén)必須對(duì)這些崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理,，按要求對(duì)這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),，不定期進(jìn)行抽查，沒(méi)有資質(zhì)人員一律不得上崗,。

心得體會(huì)：

×××在培訓(xùn)方面做得比較到位,，對(duì)培訓(xùn)工作投入了大量的資金，為加強(qiáng)培訓(xùn)力量,，還專(zhuān)門(mén)指定科教處,、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部,、人力資源部等多個(gè)部門(mén)對(duì)不同人員實(shí)施培訓(xùn),，×××充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與×××發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使員工對(duì)培訓(xùn)積極性高昂,，更加主動(dòng)的參與到培訓(xùn)當(dāng)中來(lái)。

大學(xué)生周記隨筆 大學(xué)生元旦周記篇五

實(shí)習(xí)第一個(gè)禮拜,，算是適應(yīng)期,。重要懂得一些公司的背景、產(chǎn)品,、發(fā)展方向等,。另外，嘗試更同事多溝通，從交談中也能夠?qū)W到不少貨色,。同事們都很熱情,，很照料我，常常在我遇到艱苦的時(shí)候便自動(dòng)伸出支援之手,，令我十分激動(dòng),。

幾天之后開(kāi)始在同時(shí)的幫帶下，做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活,，主要是在一旁幫助處理一下簡(jiǎn)單的事情,。也就是打基矗可別小看了這些活,，雖說(shuō)簡(jiǎn)單,，但都是忽視不得的，每件事情都至關(guān)重要,，由于它們都是環(huán)環(huán)相扣的,。為了保證最后能夠勝利，前面的每一步基本都要打好,。

為了能夠真正的學(xué)到常識(shí),，我很?chē)?yán)厲的要求自己去做好每一件事情，即便再簡(jiǎn)單的事情我都會(huì)當(dāng)真斟酌幾遍,，因而,，雖然做得不算快，但能夠保障讓同事們滿意,。同事通常也不督促,，都把義務(wù)部署好，而后便交給我自己去處置,，同時(shí)還不斷供給一些贊助,。等漸漸熟悉起來(lái)，做起事情也越來(lái)越順手了,。

第一個(gè)星期的實(shí)習(xí),，我可以簡(jiǎn)略的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看,，多問(wèn),，多察看，多思考,！

一方面要弘揚(yáng)自主思考問(wèn)題的才能,，在遇到問(wèn)題的事情，自發(fā)盡力去獨(dú)立解決,，這樣對(duì)問(wèn)題便能夠有一個(gè)更深入的了解,，當(dāng)解決的時(shí)候也會(huì)受益無(wú)窮。

另一方面，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力,。公司是一個(gè)整體,，公司產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶，每個(gè)人都需要跟其余人更好的溝通和交換,，互相幫助,，協(xié)力實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的目的，團(tuán)結(jié)世人的智慧才干夠施展最大的效力,。